Edición gratuita Nº 26 - Febrero 2017

300 niños disfrutan

Verpágina

5Ver

página

6Ver

página

9

ReverdeC superó la meta de árboles sembrados en 2016

50 años del embalse yla central hidroeléctricade Calima

Epsa cuenta con un nuevo cliente: el principal aeropuerto del país

de su renovada escuelaen Pradera, Valle del Cauca

2

Desde que lanzamos la nueva estrategia de Celsia, que cobija a Epsa como nuestra principal filial con operación en el Valle del Cauca y donde hoy tene-mos 586 mil clientes para atender y consentir, tenemos un gran reto: diver-sificar la generación de energía más allá de las fuentes tradicionales, como el agua para el caso de las hidroeléctricas o el gas, para las térmicas. Sin lugar a dudas las grandes e inagotables fuentes de energía son el sol y el aire, llamadas energías renovables no convencionales.Hoy queremos hablarles de la energía solar porque con las iniciativas pues-tas en marcha en los últimos años en el Valle del Cauca, hemos adquirido una experiencia importante que nos permite embarcarnos en proyectos de mayor envergadura para la región y el país.La energía solar es la segunda fuente de energía renovable en el mundo y en Colombia se desarrolla desde los años 80 con grandes posibilidades. Para hacernos una idea del potencial que tenemos, y comparándonos con países líderes como Alemania, China e Italia, Colombia recibe una irradiación solar 15% superior, gracias a su ubicación geográfica: sin estaciones y con diver-sos pisos térmicos.En Celsia y Epsa hemos tenido en los últimos años experiencias exitosas en proyectos solares:

• En el 2014 construimos el primer laboratorio solar en el país, en nuestra sede en Yumbo: 194 módulos producen alrededor de 6.227 kWh/mes, ener-gía para abastecer 43 casas.• Hace tres años, con paneles solares proveemos la energía de las zonas comunes de dos unidades residenciales en Palmira y otros dos en Jamundí.• En 2015 instalamos en la Universidad Autónoma de Occidente un sistema de 638 módulos con capacidad de 18.000 kWh/mes que atiende el 5% de la demanda de energía de la institución. • En 2016 llevamos energía con módulos solares a una escuela en Anchicayá, que no estaba conectada al sistema convencional. Se benefició una comuni-dad indígena de 230 personas.• A mediados del 2016 llevamos el servicio a la isla de Punta Soldado, en Bue-naventura, con 288 módulos fotovoltaicos. El sistema beneficia a 114 fami-lias, con 8 horas continuas de energía, y es un sistema híbrido: tiene bate-rías para almacenar la energía y una planta diésel.

A partir de estos aprendizajes, producto del talento de nuestros colabora-dores y de la apuesta por la sostenibilidad, damos un salto aún mayor con ‘Celsia Solar’, proyecto con el cual instalaremos 9 granjas solares en Santan-der, Bolívar, Valle y Cesar, que generarán 200 MW (Megavatios). La primera estará en Yumbo, en un terreno de 18 hectáreas y con una capacidad de 9,9 MW a partir de 35.000 módulos.Esta granja solar, que estaría lista en el tercer trimestre del año, se cons-truirá sobre el terreno en el que hace 20 años operaba la Termoeléctrica de Yumbo. Allí funciona una subestación de energía, y con la granja solar se le dará un nuevo uso, con un significado muy especial: todas las formas de ge-neración de energía pueden convivir para entregarle al país la matriz energé-tica que necesita para su desarrollo, aprovechando la diversidad de recursos con los que contamos.

EDITORIAL

En el Valle del Cauca construimos la primera granja de energía solar a gran escala en Colombia

El año lectivo 2017 empezó con una gran sorpresa para 300 estudiantes de escasos recursos de Pradera: la Sede Berlín de la Institución Educa-tiva Francisco Antonio Zea tuvo una gran transformación, por eso el pri-mer día escolar la atención no estuvo centrada en los libros y clases, sino en la escuela: “¡Oh, quedó como nueva!”, “Hay más luz”, “¡Está irrecono-cible!”, “¡Qué hermosa!”La sorpresa no podía ser mayor: estos niños, en su mayoría población afro-descendiente, habían sido trasladados a la sede principal de la institución hacía tres meses para poder desarrollar las obras de remodelación, lleva-das a cabo por Celsia, a través de su Fundación y su línea de acción Mejo-ramiento de la infraestructura escolar: energía y agua. Dichas obras tuvieron una inversión de más de $206 millones y le signi-fican a la comunidad educativa una serie de cambios que redundan en la salud y el bienestar de todos.

Transformamos escuela en Pradera y la vidade 300 estudiantes

Así se transformó la institución: • Nuevo sistema eléctrico: se instaló nueva iluminación de bajo consumo

en las zonas comunes, salones, baños y cocina. Además, el cableado de toda la sede educativa fue distribuido en un sistema de tubería metálica cumpliendo la norma RETIE.

• Remodelación de baños: se cambiaron los sanitarios por unos nuevos y ahorradores, se instalaron nuevos lavamanos y se adecuó uno de ellos para que fuera accesible a los niños y niñas más pequeños.

• Sala sistemas: se ajustaron las mesas para que quedaran a la altura de los niños más pequeños y se dotó con sillas nuevas.

• Comedor escolar: se construyó uno nuevo con bancas y mesas en gra-nito. También se entregó una nevera y gabinetes superiores para guardar los alimentos.

• Techos: se hizo mantenimiento general a cubiertas, se cambiaron las tejas averiadas y en toda la sede educativa se instaló el cielorraso en board, que brinda frescura y una mejor protección a las instalaciones eléctricas.

• Instalación de sistema fotovoltaico: con 4 paneles solares que brindan 1 kW de energía durante las horas del día.

3

Con todas estas obras, se estima que la sede educativa pueda tener unos ahorros mensuales del 40% en el con-sumo de energía. Asimismo, contribuirá en una reduc-ción de 27,17 kg de CO2, contaminación que se deja de emitir por el uso de la energía solar fotovoltaica. Y como si fuera poco, también se pintó toda la sede educativa y se realizó hidrolavado a los muros exteriores. Luz María Gallo, líder de las Fundaciones Celsia y Epsa, afirmó que “es muy satisfactorio entregar todas estas obras. Diversas investigaciones, coinciden en afirmar la re-lación directa que existe entre las condiciones óptimas de infraestructura y el buen desempeño académico de los es-tudiantes. Estamos convencidos de la importancia de me-jorar los ambientes escolares, y en particular, todo lo rela-cionado con los servicios de energía y agua”.

Conoce más de los pro-gramas de la Fundación Celsia en Colombia, con nuestra buena energía transformamos vidas.

Así agradeció la comunidad “Sin el apoyo de la empresa privada no hubiésemos po-dido hacer este mejoramiento que contribuye a la convi-vencia y a la calidad educativa de estos niños”.María Almalfi Opance, rectora de la IE.

“Todos estamos muy agradecidos con la Fundación por-que esto transformará nuestras prácticas de enseñanza y el aprendizaje de los niños”.Mayra Moreno, coordinadora de la sede Berlín.

“La Fundación Epsa me llena de orgullo. Esta es una obra de calidad, hecha con mucho amor y minucia porque se tuvieron en cuenta todos los detalles. Epsa puso un nivel muy alto y es un ejemplo para las demás empresas”.Julián Montoya, alcalde encargado de Pradera.

“Enseñar es dejar una huella en la vida de una persona, no olvidaremos lo que hicieron y cuidaremos este espa-cio tan hermoso que nos han dejado. Gracias de corazón”.Rubiela Arcos, madre de familia.

“Todo quedó muy hermoso. Las obras que hicieron le dan mucha luz a la escuela y los niños van a estar más cómo-dos. Ahora tienen más espacio. Si los niños están bien no-sotros los padres también estamos bien”.Cielo Arce, madre de estudiante.

“Queremos agradecer por tener en cuenta a esta sede que tiene población afro de escasos recursos, humildes y azotados por la violencia. Es muy grato estudiar en unas instalaciones cómodas, limpias e iluminadas”.Juan Sebastián Murillo, estudiante.

Antes y después de la renovación de la escuela

4

Celsia construirá su primera granja de energía solar a gran escala en ColombiaEl Valle del Cauca da un paso adelante en la generación de energía con fuentes alternativas. Celsia, por medio de su subsidiaria Epsa, iniciará la construcción de la granja Celsia Solar Yumbo, un proyecto de 9,9 MW, con-formado por 35.000 paneles solares en un terreno de 18 hectáreas en el municipio de Yumbo, y que generará aproximadamente 16 GWh al año, lo que equivale al consumo básico mensual de energía de 8 mil viviendas. La granja solar inicia construcción en marzo y entrará en funcionamiento para el tercer trimestre del año.

“Es un sueño cumplido. Desde hace más de cuatro años hemos venido trabajando, aprendiendo y experimentando con generación de energía solar en proyectos a pequeña escala. Este aprendizaje, producto del talento de nuestros colaboradores y de nuestra apuesta por la sostenibilidad, hoy nos permite dar este salto y empezar a entregarle a nuestros clientes energía renovable generada por el sol”, afirmó Ricardo Sierra, presidente de Celsia.

Evolución de la energía

La granja solar se construirá sobre el terreno en el que hace 20 años operaba la planta de generación a carbón Termoyumbo. Así que será muy simbólico pasar de la pro-ducción con un combustible fósil al futuro de las energías renovables.En el proceso de construcción de Celsia Solar Yumbo tra-bajarán alrededor de 60 personas, por un periodo aproxi-mado de seis meses, y la operación demandará un equipo cercano a 10 personas.

Este proyecto hace parte un de un ambicioso plan de in-versiones en energía solar de la organización con el cual actualmente la compañía avanza en el desarrollo de gran-jas solares en Colombia en los departamentos del Valle del Cauca, Bolívar, Santander y Cesar y en Panamá, en la provincia de Chiriquí.

Celsia Solar Yumboevitará la emisión de unas 6.600

toneladas de CO2 un poderoso gas que produce efecto invernadero.

¿Sabías qué?

Conoce más del proyecto Celsia Solar Yumbo.

Aquí puedes saber cómo se genera la energía solar.

5

50 añosgenerando buena energíaLa central hidroeléctrica y el embalse de Calima son propiedad de Epsa, una empresa Celsia, y fueron puestos en operación en 1966, fecha desde la cual además de generar energía han contribuido al desarrollo de la región. En estas cinco décadas este embalse arti�cial también se ha consolidado como uno de los destinos turísticos más importantes del país, gracias a su hermoso paisaje, su agradable clima y sus vientos apropiados para la práctica de deportes náuticos.

Esta es una gran obra de ingeniería. Llama la atención un túnel de 110 metros, construido entre las rocas, por donde, en un ascensor, se baja desde la casa de máquinas hasta el lugar donde se encuentran las turbinas con las que se genera energía.

El embalse está ubicado a una altura de 1.400 metros sobre el nivel del mar, entre los municipios de Calima - El Darién y Restrepo y tiene un área de 70 km2, lo que lo convierte en uno de los embalses arti�ciales más grandes del país.

132 MW es la capacidad instalada de la central hidroeléctrica para generar energía, lo que corresponde a brindarle energía a 475.000 viviendas, según el promedio consumo mes de un hogar en Colombia.

Cerca de $244 millones fueron las transferencias que realizó Epsa a la CVC y los municipios de Calima – El Darién y Yotoco, por la energía generada por la central durante el 2016.

Gracias al embalse, que fue construido para generar energía, el turismo en Calima es la principal actividad económica de este municipio, donde Epsa genera 38 empleos directos por la operación de la central y 20 más por servicios logísticos que contrata la compañía.

Se calcula que son 4.260 especies de �ora y 313 de fauna las que habitan en el área de in�uencia de la central hidroeléctrica según los monitoreos que Epsa realiza anualmente, lo que re�eja la gran biodiversidad de la zona y el grado de conservación en que se encuentra.

$1.726 millones fueron las inversiones socioambientales realizadas por la compañía a través de la central hidroeléctrica Calima.

El embalse se abastece con aguas de los ríos Calima y Bravo, que nacen en la Cordillera Occidental de los Andes, en jurisdicción del Parque Natural Regional Páramo del Duende.

¡Visita este lugar y vive su magia!

Resultados en el 2016 de ReverdeC

¿Alguna vez ha escuchado hablar de Punta Larga?, si contestó que no, no se preocupe, esa es la res-puesta más común. Es más, este lugar no aparece en los mapas digitales y en internet está relacio-nado con algún sitio para vacacionar en Popayán y en Boyacá. Esta es entonces la oportunidad para que lo co-nozca. Punta Larga es una vereda montañosa del corregimiento Primavera, ubicada a 40 minutos del municipio de Bolívar, al norte del Valle. Allí se cultiva pitaya, maracuyá y frijol, y el ganado recorre cada rincón verde para alimentarse. Allí hoy ReverdeC una historia de solidaridad, donde 34 familias se unieron para crear la Aso-ciación del Servicio Comunitario Rural del Agua (Auscrap), que se encarga del acueducto rural y de promover la protección de los recursos na-turales. Esta asociación fue la primera en unirse al programa ReverdeC, una iniciativa de Epsa y Celsia, que busca recuperar las cuencas hídricas del departamento, a través de la siembra de un millón de árboles cada año.

Llegamos a 16 municipiosFueron sembrados 562.775 árboles, recuperadas más de 785 hectáreas y aislados 83,1 km para protección de cuencas en 16 municipios del Valle del Cauca.

Kits de sostenibilidadA los que son pequeños propietarios el programa le entregó 190 kits de sostenibilidad, que con-tienen 2 kilos de semillas de pan coger y 250 árboles por hectárea, con especies que pueden servir para el consumo o su comercialización, en Jamundí, Yotoco, Tuluá, Darién y Trujillo. A los beneficia-rios también se les reconoce el valor de un jornal empleado para la siembra y mantenimiento de los árboles. Entre las especies frutales entregadas hay variedad de aguacate, guayaba, cítricos, guaná-bano y níspero, entre otros.

Hugo German Largo, presidente de la Junta de Acción Comunal, afirma que el programa “nos dio una oportunidad muy grande para conservar el nacimiento del acueducto rural y fortalecernos como asociación. Ha sido increíble todo lo que hemos hecho”. Y los resultados brotan como las flores o las hojas de los árboles. En 45,9 hectáreas los predios Por-venir I y II, Corral de Piedra y La Maravilla se aisla-ron 29 hectáreas, se sembraron 44.610 árboles y se instalaron 5 bebederos sustitutos de agua para que el ganado no entre a zonas de protección.“Tenemos una arborización en perfectas condi-ciones. La calidad del agua ha mejorado. Los ga-naderos nos han ido cediendo sus terrenos para cuidarlos, aislarlos y sembrar árboles. Ha sido maravilloso”, explica Hugo, quien lleva 20 años vi-viendo en esta zona. Y finaliza con una invitación a las empresas privadas: “Espero que se unan a este proyecto. Tenemos mucha ilusión de que continúe porque de verdad está funcionando y la gente está tomando conciencia”, dijo el líder.

Más alianzas para la protección de cuencas A través del programa ReverdeC, Celsia y Epsa se unieron a la firma de un memorando con la Gobernación del Valle del Cauca en la cual participan 20 entidades e instituciones público-privadas, con el que se invertirán articuladamente $158.000 millones en la recuperación de cinco cuencas del Valle que son despensa de agua de 11 municipios del departamento. Ellas son: Guachal-Bolo-Frayle, Dagua,Guabas, Pescador, y Yumbo-Arroyohondo.

ReverdeC una historia de unión para proteger los recursos naturales de la zona

6

7

Las comunidades se pueden beneficiar de las transferencias¡Aquí te explicamos!

TE INTERESA

Las comunidades, además, de cum-plir un papel fundamental como veedoras para que las transferen-cias del sector eléctrico sean bien invertidas, también pueden bene-ficiarse con estos recursos presen-tando proyectos a los municipios y corporaciones autónomas regio-nales (CAR) a quienes se les giran estos dineros.

Celsia, la empresa de energía de Grupo Argos, consolida las transfe-rencias realizadas por Celsia, Zona Franca Celsia, Epsa y Cetsa. El valor

transferido en 2016 fue de $19.986 millones de pesos.

Para que tu comunidad se beneficie debe pertenecer al área de influen-cia de las centrales de generación y para ello los interesados deben pre-sentarle al municipio o CAR un pro-yecto en materia de agua potable, saneamiento básico o mejoramiento ambiental. Por ley estas entidades deben invertir al menos un 50% en este tipo de proyectos y solo podrán destinar hasta el 10% de las transfe-rencias en gastos de funcionamiento.

A continuación compartimos cuáles son las corporaciones autónomas benefi-ciadas con los recursos girados por Celsia:

• La Corporación Autónoma Regional del Valle del Cauca (CVC): $3.967 millones

• La Corporación Autónoma Regional del Atlántico (CRA): $3.846 millones

• La Corporación Autónoma Regional del Cauca (CRC): $1.300 millones

• La Corporación Autónoma Regional de Santander (CAS): $739 millones

• La Corporación Autónoma Regional del Tolima (Cortolima): $559 millones

• La Corporación Autónoma Regional de Antioquia (Corantioquia): $496 millones

Para conocer el detalle de las transferencias recibidas por los 51 municipios y/o distritos de 6 departamentos que suman $9.076 millones consulta nues-tra página web www.celsia.com o escanea con tu celular el si-guiente código QR:

¿Qué son las transferencias?Son los recursos que las empresas generadoras de energía deben transferir de acuerdo a las ventas brutas de energía por la gene-ración propia, según la tarifa que para ventas en bloque señale la Comisión de Regulación Energética. Las transferencias se realizan de manera mensual. Estas fueron creadas por la Ley 99 de 1993 y modificadas por la Ley 1450 de 2011. En el caso de las plantas hí-dricas corresponden al 6% de las ventas brutas de energía y en el caso de las térmicas al 4%.

Las plantas de generación térmica transfieren el 4% de sus ventas brutas así:

A la Corporación Autónoma Regional

Al municipio donde está ubicada la planta.

2,5%1,5%

Las plantas de generación hídrica transfieren el 6% de sus ventas brutas así:

A la Corporación Autónoma Regional

Para los municipios y distritos de la cuenca hidrográfica que surte el embalse

3%

1,5%Para los municipios y distritos donde se encuentra el embalse (1).

1,5%(1) Cuando los municipios y distritos en donde se encuentren instaladas las plantas hidroeléctricas no sean parte de la cuenca o el embalse, recibirán el 0,2%, el cual se descontará por partes iguales de los dos porcentajes menciona-dos anteriormente.

Si deseas conocer cómo hacer seguimiento a la inversión de estos recursos consulta con tu celular el siguiente código QR

8

Un equipo de técnicos de Epsa se encuentra por estos días literalmente en lo más alto de la Universidad Autónoma de Occidente, UAO, donde ya empezaron a instalar los anclajes para montar la línea de vida, con el propósito de trabajar de manera segura y tener todo listo para cuando lleguen los otros 944 módulos so-lares que están siendo importados y que serán instalados sobre más de 2.000 m2 de este cen-tro de educación superior.

Y es que a esta universidad, merecedora de va-rios reconocimientos ambientales, uno de ellos por la eficiencia energética, la han convertido en un ‘Campus Sostenible’. Es así como suscri-bió un segundo contrato para ampliar el área de paneles solares en la institución.

En una primera fase en mayo de 2015, Epsa puso en funcionamiento 638 módulos con los que se ha venido atendiendo el 5% de la de-manda de energía de la UAO. Los módulos ins-talados en esta segunda fase atenderán en total el 13% de la demanda de energía, gracias

Datos clave:

• En 2015 el primer sistema solar fotovoltaico instalado en la Universidad Autónoma generó 203 MWh y el año pasado 214 MWh de energía fotovoltaica.

• Las horas pico de mayor generación de energía fueron entre las 9:00 a.m. y 4:00 p.m.

• La equivalencia en árboles sembrados y la reducción de emisiones de CO2 por año, fueron 76 toneladas de CO2 en 2015 y 80 toneladas de CO2 en 2016.

a que todo el sistema pasará de generar 150 kWp (kilovatios hora pico) a 400 kWp.

Para que los módulos sean instalados se re-quiere un trabajo previo que contempla ade-más de los anclajes, fundamentales para ga-rantizar la seguridad de trabajos en altura, el montaje de unos andamios certificados.

Los edificios sobre los cuales se instalarán los módulos, que se espera que estén insta-lados y funcionando en el segundo trimes-tre de este año, serán las cuatro torres de las aulas y las áreas de Bienestar y la cafetería.

Así Epsa sigue en 2017 liderando proyec-tos de energías renovables alternativas o no convencionales en los sectores industrial, co-mercial y residencial en Colombia, con lo que además de diversificar la matriz de genera-ción de energía, se contribuye al cuidado del medio ambiente y a cumplir con las metas para la reducción de las emisiones de efecto invernadero en el país.

Epsa instala segunda fase de paneles solares en la Universidad Autónoma de Occidente

9

El aeropuerto más importante del país es nuevo cliente de EpsaEpsa, una empresa Celsia, sigue ampliando el servicio de suministro de energía en los aeropuertos del país, pues ahora, ade-más del Alfonso Bonilla Arangón, suminis-tra la energía del aeropuerto internacional El Dorado, principal terminal aéreo de Co-lombia, entró a ser cliente de la compañía.

Para ello, la organización se ganó el con-trato en el marco de una convocato-ria realizada por Opain S.A. (concesiona-rio que administra este terminal aéreo), el cual tiene una duración de cinco años e irá hasta el 31 de diciembre de 2021.

Epsa suministará la energía a las zonas ad-ministradas por Opaín S.A., las cuales tienen

una demanda actual de 2,6 GWh/m (gi-gavatios hora/mes) y se proyecta que en 2021 llegué a los 4,7 GWh/m por el creci-miento del aeropuerto y el mayor flujo de personas.

Este es un gran logro para Epsa en la consolidación su portafolio de produc-tos para los segmentos hogares, em-presas y ciudades.

Con este negocio, Opaín S.A., con el ae-ropuerto El Dorado, entra a ser uno de sus clientes más importantes de Epsa, para quien se desarrollará un plan de atención especial por la relevancia del servicio que presta.

El aeropuerto internacional Alfonso Bonilla Aragón, ubicado en el municipio de Palmira y que le presta los servicios a Cali, acaba de renovar el contrato con Epsa para el suministro de energía por dos años más.El Bonilla, dada las condiciones climatológicas que permiten su operación las 24 horas del día, es el aeropuerto alterno de El Dorado.

• El Dorado moviliza al año más de cuatro millones de vuelos de pasajeros y de carga, y cerca de 34 millones de viajeros.

• La energía que al mes consume actualmente el aeropuerto El Dorado es similar a la que demandan unas 13.400 vi-viendas; teniendo en cuenta que el consumo promedio de un hogar es de 200 kWh mensuales.

• Opaín S.A. es el concesionario encargado de administrar, modernizar, expandir, operar, mantener y comercializar el aeropuerto, una de las obras de infraestructura más impor-tantes de Colombia.

• 34 aerolíneas usan El Dorado, de las cuales 28 son aero-líneas de vuelos internacionales y seis aerolíneas de vue-los domésticos; en carga, 28 aerolíneas operan desde esta terminal.

• El aeropuerto cuenta con tres terminales: › Terminal de pasajeros nacional e internacional (T1) › Terminal de Carga: TC1, TC2 y TC3 › Puente Aéreo (T2)

Datos de interés:

10

La energía que le da vida a lo cotidianoSon las 7 de la noche y Martha se pre-para para disfrutar de un jugo de mora frío, con hielo, que acaba de preparar en su licuadora; su hijo Juan prende el computador para consultar en inter-net una tarea; su vecino Álvaro dis-fruta de un partido de futbol por tele-visión; y al otro lado de la ciudad, Ana acaba de entrar a su casa y al encen-der las luces se sorprende con los flash de las cámaras fotográficas y el grito de sus familiares que la esperaban para celebrar su cumpleaños.Así como en las vidas de Martha, Juan, Álvaro y Ana, la energía está en el día a día millones de personas; en aspectos cotidianos pero fundamentales que desarrollamos como preparar alimen-tos, conservarlos y refrigerarlos en la nevera, prender un computador, tener acceso a internet, encender la luz de la casa o cargar el celular.Todos estos beneficios los podemos disfrutar gracias a la energía, servicio que valoramos solo cuando nos falta, pero que está presente en nuestras vidas todo el día, todos los días. Pero para poder encender ese interruptor o conectar algún aparato a un enchufe hay cientos de personas trabajando, que en el caso de Epsa son cerca de 1.500 colaboradores y contratistas, que mañana, tarde y noche por turnos:

• Atienden tus llamadas a través de la línea de servicio al cliente.

• Responden a las videollamadas.• Los reciben en nuestras oficinas

comerciales.• Programan o realizan manteni-

mientos.• Efectúan reparaciones.• Monitorean el estado de las redes,

líneas y subestaciones de energía.

Además de estas personas que tra-bajan para poder brindarle un buen servicio a los 586.000 clientes de Epsa, hay cientos de kilómetros que debe recorrer la energía, desde las plantas de generación ubicadas en lejanas zonas rurales de la geogra-fía colombiana hasta tu casa, el lugar donde trabajas, estudias, te diviertes o los sitios donde te prestan los ser-vicios de salud, socorro, seguridad o incluso instituciones como las alcal-días. Todos estos lugares funcionan con energía, ese servicio que aporta a nuestro bienestar y contribuye a nuestra calidad de vida.Gracias este esfuerzo constante de compañías como Epsa y de todos sus colaboradores, los vallecaucanos y los colombianos cuentan con acceso a energía eléctrica día y noche.

La energíaque quieres

QUE AHORA ENCUENTRAS JUNTAS EN UN NUEVO SITIO WEB.EPSA Y CETSA SON EMPRESAS CELSIA

LA ENERGÍA QUE QUIERES A UN CLICK.

Inscríbete en el portal de servicio al cliente, el cual te permitirá acceder más fácila tu información, inscribir tus facturas y pagarlas de manera más ágil y con�able.

Ingresa a www.celsia.com y disfruta de una página web renovada, moderna, ágil e intuitiva con toda la información que quieres de nuestras tres compañías.

• Información corporativa.• Blog de energía, con contenido especializado sobre el sector.• Nuevos productos.• Servicios al cliente. • Tarifas.• Sala de prensa.• Cortes programados.• Chat en línea.

11

Mascotas de zonas rurales reciben atención veterinaria

En caballo, carretillas, cargados, en jaulas o caminando fueron llegando 409 gatos y perros que fueron atendidos en las jorna-das gratuitas de zoonosis realizadas re-cientemente por Epsa en zonas rurales de los depatamentos del Valle del Cauca y Tolima, con el propósito de contribuir al bienestar y control de la natalidad de los animales.En total se realizaron 387 esterilizaciones quirúrgicas a 274 perros y 113 gatos do-mésticos y callejeros. Adicionalmente, se prestaron otros servicios médico veteri-narios y se brindaron ocho charlas educa-tivas y preventivas a las comunidades de de las áreas de influencia de las centrales hidroeléctricas Alto y Bajo Tuluá, Río Cali, Alto y Bajo Anchicayá, en el Valle del Cauca, y Cucuana y Prado, en el Tolima.

Estas jornadas de zoonosis hacen parte de la gestión social de Celsia e iniciaron en 2014 en los departamentos de Antioquia y Atlántico. En estos tres años se han esterilizado 2.445 mascotas en Antioquia, Atlántico, Valle y Tolima.

Imágenes de las jornadas a la que asistieron 1.200 personas con sus mascotas, aún desde las veredas más lejanas.

12

En Tuluá y Jamundí estamos ordenando ‘la casa’

Esta labor se ha realizado en desarrollo del plan de ordenamiento del uso de la infraestructura eléctrica por parte de terceros, que inició Cetsa en octubre de 2016. A la fecha el plan se ha eje-cutado en las comunas 1, 2, 4 y 5 de este muni-cipio, de la mano con las empresas cableopera-doras que prestan los servicios de telefonía, in-ternet, televisión, comunicaciones, entre otros.

Este material desmontado en su gran mayo-ría corresponde a unos 23.500 metros de cable que estaban sin uso, así como alambres, cha-tarra y pasacalles, además de otros elementos, que no solo presentaban condiciones insegu-ras, sino que también daban un aspecto anti-estético y desordenado a los barrios.

Menos contaminación

“Además de normalizar el uso que realizan terceros de los postes de energía, como nos obliga la ley, este plan nos ha permitido orde-nar todo el cableado lo cual contribuye a miti-gar la contaminación visual y a que la ciudad en general se vea mucho más bonita”, afirmó

En Jamundí semoderniza red eléctrica yordena uso de los postes

Toda la infraestructura eléctrica (postes, redes de energía, acometidas y medidores) está siendo cam-biada en 13 manzanas del centro del municipio de Jamundí; igualmente, todo los cables de las em-presas de telecomunicaciones serán organizados y desmontados los que no estén prestando ningún servicio.

Este proyecto también contempla un nuevo diseño del montaje de las redes de media y baja tensión, lo que permitirá que estas queden más retiradas de las construcciones que no respetaron las distancias de seguridad, según la normatividad nacional. Los tra-bajos que se iniciaron a finales de octubre de 2016 irán hasta marzo de 2017 y contemplan una inver-sión por $800 millones.

Además de mejorar la calidad del servicio de energía y de los que brindan las empresas de telecomunica-ciones, el proyecto generará mayor seguridad tanto para las personas que edificaron sin conservar las distancias de las redes de energía, como para el per-sonal operativo de Epsa y de las compañías de in-ternet, televisión y telefonía por cable, entre otros; además de mejorar la estética de este sector.

Julián Cadavid, gerente de Cetsa, al agregar que esta situación también mejora la pres-tación de los servicios y disminuye el riesgo eléctrico para el personal operativo encargado de atender los daños o hacer mantenimiento de las redes de energía y telecomunicaciones.

Durante el desarrollo de este proyecto las empresas de telecomunicaciones también han marcado y ubicado todos sus equipos de acuerdo con la normatividad respectiva, y han acordado el uso de los postes con Cetsa. Este plan de ordenamiento continuará este año hasta el 30 abril y dará cobertura a todas las comunas de Tuluá.

Cetsa ha desmontado 1,7 toneladas de material de los postes de energía

Trabajos en Jamundí

Cables desmontados en Tuluá

13

Por medio de convenios suscritos con diferen-tes actores de gran relevancia, y como mues-tra de su compromiso con la comunidad y el medio ambiente, Epsa, una empresa Celsia, comenzará a realizar -de una parte- una in-vestigación científica que permita conocer la diversidad de Anchicayá y promover su con-servación, y –de otro lado- proteger 25 naci-mientos de agua en el Valle del Cauca.

Firma del convenio, Ricardo Sierra, presidente de Celsia, con Francisco Piedrahita, rector de la Univer-sidad Icesi.

La primera alianza se realizó con la Universi-dad Icesi, la cual también permitirá que An-chicayá tenga por primera vez un Centro de Investigación Científica de alto nivel para el estudio y análisis de la fauna y la flora pre-sentes. Esta es una zona de gran impor-tancia ambiental para la región y el país, y una de las mejores conservadas del Parque Nacional Natural Farallones de Cali. Igual-mente, después de décadas, los investiga-dores del país y del mundo podrán tener ac-ceso a esta zona que por ser reserva natural

Epsa lidera protección de los recursos naturales en el Valle del Cauca

y por temas de seguridad ha tenido restric-ciones para su ingreso y visita.

Firma del convenio, Luis Fernando Londoño, presi-dente de Asocaña, con Ricardo Sierra, presidente de Celsia.

La segunda acción de conservación es un convenio por dos años con la Fundación Fondo de Agua por la Vida y la Sostenibilidad, de Asocaña. Con ellos se realizarán acciones para proteger 25 nacimientos de agua, ubi-cados en las áreas de influencia de las cen-trales hidroeléctricas Calima, Amaime, Nima I y II, Río Cali I y II, Alto y Bajo Tuluá, Riofrío I y II y Rumor, en Valle del Cauca, entre las que se encuentran: aislamientos para proteger bosques nativos, establecimiento de siste-mas agroecológicos y sirvopastoriles, forta-lecimiento de los acueductos rurales y siem-bra de 15 mil árboles nativos.

“El agua es un recurso indispensable en la generación hidroeléctrica, por lo que somos y seremos los primeros en buscar su protec-ción y regresarla en óptimas condiciones al medio ambiente”, afirmó Ricardo Sierra, pre-sidente de Celsia.

Sembrar 1 millón de árboles anuales por 10 años. Programa ReverdeC.

Contribuir con acciones de conservación en el PNN Farallones y en el PNN del Páramo de Las Hermosas.$2.000 millones de inversión.

Establecer el estado de dos especies de ranas venenosas del Pacífico Colom-biano en peligro crítico de extinción para determinar estrategias de conservación.Investigación con la Universidad de los Andes.

Monitorear aves endémicas de la cuenca del río Anchicayá.Conjuntamente con la Fundación Calidris.

Apoyar el proyecto “Conservemos la Vida” para salvar el oso andino que ha-bita en Los Farallones.Con Argos y la CVC.

El compromiso de Epsa con el medio am-biente es de acciones, por eso además de in-versiones permanentes se destinan recursos voluntarios para mejorar el entorno en el que opera. Estas son algunas de las iniciativas:

14

Así trabajamos por el bienestar de las comunidades de las centrales hidroeléctricasBajo AnchicayáAlianza para proyecto de cría en cautiverioEpsa y la Universidad del Pacífico adelantan una investigación para la cría en cautiverio de es-pecies de peces nativos de la cuenca baja del río Anchicayá con el fin de promover su conser-vación, el desarrollo sostenible de la cuenca y la seguridad alimentaria de las comunidades.

Dicha investigación durará tres años y contará con el seguimiento de la Asociación Nacional de Licencias Ambientales (ANLA) y la Autoridad Nacional de Acuicultura y Pesca (Aunap). Una vez se culmine este proyecto, en el cual se han invertido $1.300 millones, Epsa le entregará en donación a la Universidad del Pacífico, las adecuaciones del laboratorio, los equipos y ele-mentos adquiridos para la investigación.

Alto AnchicayáContinúan encuentros de la Mesa de Concertación La compañía realizó la cuarta Mesa de Concertación de Anchicayá, que contó con la partici-pación de líderes, grupos de base de la cuenca alta y media de Anchicayá y autoridades am-bientales. En esta reunión se compartieron los resultados del convenio entre Epsa y PNN Farallones de Cali, tales como el apoyo a la complementación del Plan de Vida de la comuni-dad Kwe sx Kiwe, la formación en ecoturismo, labores de aislamiento de la cuenca del acue-ducto de la comunidad indígena y la construcción del Proyecto Ambiental Escolar.

CucuanaEntregan vía en San Antonio

En Playa Rica, zona rural del municipio de San Antonio, fue-ron entregados los primeros 500 metros de un kilómetro de vía que está siendo repavimentada entre Epsa, la Go-bernación del Tolima y la alcaldía de este municipio. En total se benefician 19 veredas y las comunidades que transitan hacia Roncesvalles, Ortega y Rovira. La obra tuvo un valor de $700 millones en la que Epsa aportó $450 millones.

Hospital y Bomberos de Roncesva-lles recibieron vehículos

Epsa entregó dos vehículos de gran importancia para la comunidad: una ambulancia para el servicio del Hospi-tal Santa Lucía, con el propósito de atender de manera oportuna a los habitantes de la zona rural, y una camio-neta al Cuerpo de Bomberos Voluntarios para la aten-ción de emergencias.

Roncesvalles tiene emisora Con el apoyo y asesoría de Epsa, la emisora Roncesvalles Estéreo 93.0 obtuvo la licencia de funcionamiento por parte del Ministerio de las Tecnologías de la Información y de las Comunicaciones. Este será un espacio de comu-nicación con carácter y uso social, en cabeza del munici-pio, por un espacio de 10 años.

15

CalimaLos pescadores del embalse de Calima conocieron los resultados de la caracterización pes-quera que se adelanta dentro del Plan de Manejo Ambiental de la Central hidroeléctrica. El estudio se hizo en alianza con la firma Bioasesores. Este documento servirá para tomar deci-siones sobre el tema de control y buenas prácticas de pesca en el embalse.

Pescadores conocieron estudio

Ya se realizó la socialización e iniciaron las obras de construcción de un puente peatonal y la sede educativa en el sector de La Holanda, que beneficiarán a 32 familias y a la comunidad estudian-til, además generará empleo en la zona. En la sede educativa funciona un punto Vive Digital que permite el acceso a la telefonía móvil e internet.

Inicio de obras en La Holanda

Quedó listo, a través del Acuerdo No. 052 del Concejo Municipal, el Sistema Integrado de Áreas Prioritarias para la Conservación, proyecto que surge del trabajo de la Mesa de Fauna y Flora de Calima integrado por la CVC, la Alcaldía, el CIDEA, la AUNAP, Smurfit y Epsa. El sistema tiene como propósito conservar la biodiversidad de Calima, a través de la integración de áreas ya de-claradas en conservación con nuevas áreas prioritarias a preservar.

Calima tiene Sistema de Áreas Protegidas

Así trabajamos por el bienestar de las comunidades de las centrales hidroeléctricas

16

Salvajina Obras que mejoran la movilidad en el Cauca La compañía terminó una serie de obras que hacen parte del Plan de Manejo Am-biental de la central hidroeléctrica Salvajina y que benefician a varias comunidades y cabildos indígenas. En el Cabildo Indígena Aguanegra, en Morales, se recuperaron 1,7 kilómetros de camino existente, ampliando y mejorando la banca. Esta obra mejora la conexión del cabildo con el municipio de Cajibío, además, cabe resaltar que también se recu-peraron 1,3 kilómetros de camino entre el cabildo y la vereda de Cafarnaum.

En la Parcialidad Indígena Cerro Tijeras se realizaron obras de mejoramiento en 9,35 km de camino entre Alto Las Badeas – Puente Santa Ana y 7,6 kilóme-tros entre Alto Rico - Santa Ana - La Bodega. Los recursos fueron aportados por Epsa y la comunidad realizó la intervención en el territorio compartido por la Parcialidad Indígena y el Consejo Comunitario de Pureto (Suárez).

En el Cabildo Indígena de Honduras se recuperaron 3,6 km de la vía Lomitas – Piedragrande y se hicieron las obras de mejoramiento del camino desde el puente de Galilea sobre el Río Inguitó (Límite entre Morales y Suárez) hasta la población de Tierradentro, en la parte alta del territorio. También se suminis-traron 4.020 galones de combustible para la intervención de 18 km del camino Medio Tambo - Chirriadero. Asimismo, se mejoraron 5,6 km del camino Piedra-grande – Medellín, que permite que los campesinos puedan sacar 100 tonela-das de café, además de facilitar el transporte de los productos hacia Morales y/o Suárez.

En Suárez la compañía apoyó la realización de un torneo de fútbol el cual reunió a más de 100 jóvenes de la región. La premiación reconoció a los tres mejores equipos con medallas y un aporte en efectivo.

Epsa apoya torneo de fútbol

Prado Más árboles para proteger cuencas 4.200 árboles se sembraron entre las veredas San José de Arenales, Cun-day, y Pedregal (quebrada El Salado), en Prado, con el fin de beneficiar a las fami-lias campesinas de la zona y proteger 7 nacimientos de agua. Se sembraron es-pecies nativas retenedoras de agua y suelo como Cachimbos, Guaduas, Igua, Samán, Caracolí y Ceiba, entre otras.

Continúan acciones para proteger la tortuga Lewyana En el marco del Programa de conservación de la tortuga Lewyana, especie en vía de extinción, proyecto realizado por Epsa, a través de la asociación Asagox, se han logrado aislar 4.200 metros cuadrados para la siembra de 300 árboles que hacen parte de la dieta de la tortuga. Asimismo, se inició la construcción de dos camas de arena que sirven como lugar de anidación de esta especie, protegién-dola de otros animales que las puedan afectar.

Fundación Epsa Clausura del proyecto con docentes en Guacarí y Roldanillo La Fundación Epsa realizó la clausura del Proyecto de Cualificación Docente en matemáticas con 39 profesores de Guacarí y 40 de Roldanillo. Este proyecto, en alianza con la Universidad del Valle, inició en 2014 y busca actualizar y cualificar a los docentes para el mejoramiento de sus prácticas de aula y promover el pensa-miento matemático en los estudiantes. Actualmente se realiza el proyecto en La Unión, Restrepo y Tuluá con 40 docentes en cada municipio.

Así trabajamos por el bienestar de las comunidades de las centrales hidroeléctricas

17

Entregamos 22.000

Celsia y Epsa, a través de la campaña navideña “Regala algo de ti”, entregaron 22.000 regalos a los niños y niñas de las zonas de influencia de las 27 centrales hidroeléctricas y térmicas en Colombia. Los eventos en todo el país estuvieron acompañados de una jornada lúdica donde los niños pudieron disfrutar de juegos, actividades recreativas, dulces y refrigerios.De los 22.000 regalos, 2.557 fueron donados por los colaboradores de toda la organización.Hay que resaltar el compromiso de los 63 colaborado-res de las organizaciones que participaron como voluntarios apoyando las jornadas de entrega en las diferentes regiones del país.Estas entregas y celebraciones las realizan las compañías con el propósito de brindarles a los niños espacios de diversión.

De esta forma, ¡damos lo mejor para seguir creciendo juntos!

Nuestro mejor regalo… miles de sonrisasEn familia, los clientes de Epsa de seis munici-pios disfrutaron de la magia de la Navidad con una noche de película que ofreció la compañía. Cine al Parque llegó con la película Pan y todo su montaje a Caicedonia, Roldanillo, Calima-El Darién, Florida, Jamundí y Buenaventura, en el Valle del Cauca.7.500 personas llegaron a la sitios de convocatoria y vieron en una pantalla de gran formato, sonido de alta calidad, con palomitas de maíz y jugo en mano, la linda aven-tura de un joven de 12 años de edad, huérfano y rebelde, que tiene un objetivo: encontrar a su madre. Entre los asistentes se rifaron cerca de 100 bicicletas y tabletas para lo cual debían tener descargada nuestra App de servicio al cliente. Cine al Parque se realizó en los munici-pios donde, excepto en Buenaventura, no hay la posibilidad de ir a una sala de cine.

“Agradecemos especialmente a Epsa por traer este espectáculo y por tener en cuenta a nuestro municipio en la realización de este gran evento", Alexandra Vacca, secretaria de Cultura y Turismo de Roldanillo.

La organización también promueve el talento y arte local de las diferentes regiones, es así como un artesano del departamento del Cauca trabajó con los indígenas de la zona para la producción de más de 2.000 tambores hechos a mano, los cuales fueron entregados a niños de 0 a 3 años.

regalos en Navidad

Sitio Web

y mucho más.

Siempre es un bien momento para emprender nuevos retos per-sonales, familiares, físicos, sociales, económicos y ambientales. Cambiar nuestro estilo de vida nos acerca más a lo que deseamos y aunque puede resultar difícil, con compromiso, mente positiva y trabajo constante lo podemos lograr.

Como todo en esta vida, lograr lo que te pro-pones, sin importar si es algo físico, material o intelectual, tiene un precio, y para lograrlo requieres de tiempo, esfuerzo y dedicación.

Te compartimos algunas recomendaciones que te pueden servir para alcanzar lo que tanto quieres:

• Visualiza tu meta: imagínate cumpliendo ese sueño o propósito. Esta acción es lla-mada ‘visualizar’, cuando lo haces tienes un 50% de lo que deseas alcanzado.

• Piensa en positivo: nunca digas: “No voy a comer pizza ni comidas que no sean sanas”; en lugar de eso decir: “Elijo comer alimen-tos sanos”. Un pequeño cambio como este, programa tu mente y te hace sentir inspi-rado en lugar de avergonzado o negativo.

• Escríbela: plasma los deseos para poder de-finir y organizar bien lo que quieres lograr.

• Crea un plan de trabajo: escribe sin nin-gún tipo de preocupación lo que te gus-taría ser, tener y vivir sin importar el orden, primero deja fluir tu creatividad y deseos y ve anotando en el papel lo que vaya surgiendo, si quieres acompáñalo de imágenes.

• Divide tu meta en pequeñas acciones: define tareas alcanzables cada día y llé-valas a cabo.

• Nunca desistas: recuerda que hay metas que toman más tiempo que otras y que a veces puedes fracasar por un momento, pero lo más importante es continuar in-tentándolo y comprender que los obstá-culos hacen parte del proceso y aparecen cada vez que intentamos hacer cualquier cambio significativo en la vida.

todo lo que te propongas con entrega y energía positiva puedes alcanzarlo!

¡Comienza hoy,

Nuevos cambios, mejores oportunidades para crecer

18

19

Toma nota de estos tips para que los niños se adapten fácilmente a la jornada escolar, luego de la tempo-rada de vacaciones:

Retomar la rutina escolar es más fácil de lo que crees

Al retornar a la escuela podemos ver nuestros hijos irritados por el cambio en el hábito del sueño o el menor tiempo para descan-sar, con menos apetito o bajos de ánimo. Sin embargo, debemos esperar un par de semanas para que se genere esa adaptación. En caso de presentarse alguna difi-cultad debemos hablar con ellos para revisar qué es lo que puede estar generando esta consisten-cia en los síntomas.

Por último, es importante man-tener comunicación con los pro-fesores de nuestros niños para saber si existe algún cambio en el colegio y, así mismo, contarles si hemos observado algo en casa que nos inquiete.

En los momentos de desgano de nuestros hijos debemos ser optimistas, transmitirles energía positiva y resaltarles con aspectos positivos la importancia de volver a sus labores escolares. Si ellos ven a sus padres motivados y de buen humor, será más fácil que asimilen volver a la rutina y lo hagan de la mejor manera.

Debes regular el sueño de los niños, que vuelvan a acostarse y a levantarse temprano, además de incentivarlos a realizar actividades más tranqui-las que las que acostumbran en vacaciones.

Ser rigurosos en la alimentación de nuestros niños. Aumentar el consumo de frutas y ver-duras, invitarlos a beber abundante agua y evi-tar alimentos con alto contenido de azúcar, es de suma importancia para su salud y para que se igualen a los hábitos del colegio.

Es buena idea hacer que los niños llamen y saluden a algún amigo que tengan en el colegio, para estable-cer el contacto y la motiva-ción por asistir a su rutina escolar.

Tómate el tiempo de hablar con tus hijos, haz un ba-lance con ellos de lo que les gusto y lo que menos les gustó de sus vacaciones. Trata de indagar sobre sus miedos asociados a volver a estudiar y ayúdalos a en-frentarlos y a superarlos.

Piensa, analiza y resuelve

8

5

1

2

5 2 5

4

6

1

7

5 1 6

1 2

5

9

6 3 4

Rellena los recuadros en blanco con números comprendidos entre el 1 y el 9 (cualquiera de ellos puede ser usado repetidas veces), de tal forma que se cumplan las expresiones matemáticas horizontales (de izquierda a derecha) y verticales (de arriba abajo). La primera operación puede dar como resultado números negativos o mayores que 9, pero no decimales. Es posible que en algún tablero exista más de una solución.

CARI

CATU

RA www.celsia.com

Dirección: Gonzalo Velásquez. Redacción y edición: Verónica

Valencia, Adriana Muñoz y Carolina García. Circulación: 100.00

ejemplares. Dirección: Calle 15 # 29 b - 30 Autopista Cali - Yumbo.

Escríbenos a: comunicaciones@celsia.com.

Léelo y compártelo

Comienza tu día con toda la buena energía: batido de kiwi con arándanosReceta

150 ml de yogurt natural light3 cucharadas de linaza molida2 kiwis100 gr de arándanos secos

Retiramos la cáscara al kiwi y licuamos con el resto de los ingredientes.

Servimos y agregamos miel si se desea.Se recomienda tomar por las mañanas debido a su alto nivel de vitaminas.

El kiwi cuenta con un interesante aporte, tanto de vitaminas como de sales minerales, que ayudan a un buen funcionamiento de los sistemas nervioso y circulatorio.

1.

2.

Los licuados son alimentos excelentes para recargarnos de energía y reponer nuestro cuerpo des-pués de ejercitarnos o trabajar. Además son el complemento ideal para todo aquel que quiera me-jorar su rendimiento, ya que, de esta manera, agregan nutrientes en nuestra dieta de forma senci-lla y deliciosa.

Te compartimos estos pasos para que aprendas a hacer este rico batido de kiwi con arándanos.

Ingredientes

Preparación

Propiedades