2016 Standart Açıklaması

2016 Standart Açıklaması [Türkçe (Türkiye)]

2016 Standart Açıklaması

Biçimlendirme Versiyonu – Standartlar için Önerilen

Değişiklikler

Uluslararası İç Denetim Standartları Kurulu (IIASB), Uluslarası İç Denetim Mesleki

Uygulama Standartlarında (Standartlar) için önerilen değişiklikler taslağını yayınlıyor.

Taslak, 1 Şubat – 30 Nisan 2016 tarihleri arasında görüşe açılmıştır.

HerStandart, Yorum veya sözlük terimi için, yeni ifade kırmızı yazı içerisinde; silinen

ifade içerisinde, üstü çizili ifade mavi yazı tipiyle ve değişiklik yapılmadan korunan ifade

normal yazı tipinde gösterilmektedir.

Lütfen yürürlükteki Standartları referans olarak kullanınız.

https://global.theiia.org/standards-guidance/mandatory-guidance/Pages/Standards.%20aspx

1. Giriş Bölümünde Yapılması Önerilen Değişiklikler

ULUSLARARASI İÇ DENETİM MESLEKİ UYGULAMA STANDARTLARI (STANDARTLAR)

Standartlara International Giriş

İç denetim, çeşitli yasal ve kültürel ortamlarda, amaç, büyüklük, karmaşıklık ve yapı bakımından

çeşitlilik gösteren kurumlarda, kurum içerisinden veya dışından kişiler tarafından yapılmaktadır.

Farklar her ortamda iç denetimin uygulanmasını etkileyebilse de, IIA’nın Uluslararası İç Denetim Mesleki Uygulama Standartlarına (Standartlar) uyum iç denetçilerinve iç denetim activitybirimlerinin

sorumluluklarını yerine getirmesi açısından elzemdir.

İç denetçiler veya iç denetim biriminin, Standartların bazı kısımlarına uyması yasa veya mevzuat

gereği yasaklanmışsa, Standartların diğer tüm kısımlarına uyulması ve uygun açıklama ve bildirimler

gereklidir.

Eğer Standartlar başka yönetim organlarının yayımladığı standartlarla birlikte kullanılıyorsa,

gerektiğinde iç denetim raporlamalarında başka standartların kullanıldığı da belirtilebilir. Böyle bir

durumda, Standartlar ve diğer standartlar arasında tutarsızlıklar bulunduğu takdirde, iç denetçiler ve

iç denetim birimi Standartlara uymalıdırlar ve eğer daha kısıtlayıcısı iseler diğer standartlara

uyabilirler.

Standartlarınamaçları şunlardır:

1. İç denetim uygulamasını olması gerektiği gibi temsil eden temel ilkeleri tanımlamak,.

2. Geniş bir yelpazede katma değerli iç denetim faaliyetlerini teşvik etmeye ve hayata geçirmeye

yönelik bir çerçeve sunmak.

3. İç denetim performansının değerlendirilebilmesine uygun bir zemin oluşturmak.

4. Gelişmiş kurumsal süreç ve faaliyetleri canlandırmak.

Standartlar bir dizi dır ilke-esaslı ilke-odaklı, şunları içeren , zorunlu koşullardır:

Hem iç denetim mesleki uygulamaları için hem de iç denetim performansının etkinliğini

değerlendirmek için öngörülen ve kişisel ve kurumsal düzeyde uluslararası platformda genel

kabul gören ve uygulanan temel koşullar hakkında beyanlar.

Beyanlarda bulunan terimleri ve kavramları açıklayan YorumlarStandartlar.

Standartlarile, Etik Kuralları, Uluslararası İç Denetim Mesleki Uygulama Çerçevesinin (UMUÇ)

zorunlu unsurlarını kapsar, bu nedenle Standartlar ve Etik Kurallarına uyum, UMUÇ'un zorunlu

unsurlarına uyulduğunu gösterir.

Standartlar,Terimler Sözlüğünde bulunan özel anlamlar yüklenmiş terimleris kullanır. Spesifik olarak

belirtmek gerekirse Standartları doğru anlamak ve uygulamak için Standartlarile Yorumlarının yanı

sıra Terimler Sözlüğünde geçen özel anlamlarını dikkate almak gerekir. Ayrıca, Standartlarda “must”

kelimesi (zorunluluk kipi) kayıtsız şartsız uyulması zorunlu olan bir koşula veya kurala atıf yapmak,

"should" kelimesi (şart kipi) ise profesyonel muhakeme ve görüşlere göre mevcut koşulların bir

sapmayı haklı çıkarttığı ve gerektirdiği durumlar haricinde uyulması beklenen ve istenen kuralları

açıklamak için kullanılmaktadır.

Standartları doğru anlamak ve uygulamak için, Beyanlar ile Yorumların yanı sıra Terimler

Sözlüğünde geçen özel anlamlarını dikkate almak gerekir.

Standartların yapısı Nitelik ve Performans Standartları olarak ikiye ayrılmıştır. Nitelik Standartları,

kurumun ve iç denetimi yerine getiren kişilerin niteliklerini ele alır. Performans Standartları ise, iç

denetimin doğasını tanımlar ve bu hizmetlerin performansının ölçülebileceği kalite kriterleri sunar.

Nitelik ve Performans Standartları dasunulur tüm iç denetim hizmetlerine de uygulanır.

Güvence veya danışmanlık faaliyetlerine uygulanabilecek koşullar sağlanarak, Nitelik ve Performans

Sstandartlarının kapsamını genişletmek amacıyla .A ) Yorum Standartları da (.C) sunulur.

Güvence hizmetleri kapsamında, iç denetçinin bir kurum, operasyon, fonksiyon, süreç, sistem veya

konuyla ilgili bağımsız bir görüş veya kanaatler sunmak amacıyla yaptığı bağımsız bulgu

değerlendirmesi bulunur. BirGüvence görevinin niteliği ve kapsamı iç denetçi tarafından belirlenir.

Güvence hizmetlerine genellikle üçkatılımcı bulunur katılır (1) Kurum, operasyonlar, fonksiyon,

süreç, sistem veya başka konularla doğrudan doğruya ilgilenen ve bunlara doğrudan doğruya katılan

kişi veya grup - süreç sahibi. (2) Değerlendirmeyi yapan kişi veya grup - iç denetçi. (3)

Değerlendirmeyi kullanan kişi veya grup - kullanıcı.

Danışmanlık hizmetleri doğaları gereği tavsiye niteliğindedir ve genellikle bir müşterinin özel isteği

üzerine yerine getirilirler. Danışmanlık hizmetini alan müşteriyle danışmanlık görevinin niteliği ve

kapsamı üzerinde anlaşmaya varılması gerekir. Danışmanlık hizmetleri genellikle iki tarafı kapsar: (1)

tavsiyeyi veren kişi veya grup— iç denetçi ve (2) tavsiye isteyen ve alan kişi veya grup —

danışmanlık hizmetini alan müşteri. Danışmanlık hizmetlerini yerine getiren iç denetçi, objektifliğini

korumalı ve yönetim sorumluluğu üstlenmemelidir.

Standartlar tek tek iç denetçilerive iç denetim birimlerini ilgilendirir. Tüm iç denetçiler, bireysel

objektiflik, yeterlilik ve azami mesleki özenleilgiliStandartlara uymalıdır. Ayrıca, iç denetçiler, iş

sorumluluklarını yerine getirmekle ilgili Standartlara uymakla yükümlü ve hesap verebilirdir. İç

denetim yöneticileri, iç denetim biriminin genelininStandartlarauyumundan dasorumludur.

İç denetçilerin veya iç denetim biriminin yasa veya mevzuat gereği Standartların bazı kısımlarına

uymaları yasaklanmışsa, Standartların diğer tüm kısımlarına uyulması ve uygun açıklama ve

bildirimler gereklidir.

Eğer Standartlar başka yönetim organlarının yayımladığı standartlarla birlikte kullanılıyorsa,

gerektiğinde iç denetim raporlamalarında başka standartların kullanıldığı da belirtilebilir. Böyle bir

durumda, iç denetim birimi Standartlara uyuyorsa ve Standartlar ve başka standartlar arasında

tutuarsızlıklar varsa, iç denetçiler ve iç denetim birimi Standartlara uymalıdır ve daha kısıtlayıcı iseler

diğer standartlara uyabilirler.

Standartların gözden geçirilmesi ve geliştirilmesi sürekli bir süreçtir. Uluslararası İç Denetim

Standartları Kurulu, Standartları yayımlamadan önce geniş kapsamlı istişare ve görüşmelerde

bulunur. Bu süreç kapsamında, nihai taslak süreciyle dünya çapında kamunun yorumlarını almak

bulunur. Tüm nihai taslaklar, IIA’nınWeb sitesinde web sitesinde verilmiştir ve ayrıca tüm IIA

enstitülerine dağıtılmıştır.

Gerekçe:

Temel İlkelere yapılan ilave gibi, Temmuz 2015'te Uluslararası Mesleki Uygulama Çerçevesinde

yapılan değişiklikleri ele almak için, Standartlara Giriş bölümünde güncellemeler yapılması

önerilmektedir. Ek olarak, daha net olmasını sağlamak için, giriş bölümünün düzenlenmesinde ufak değişiklikler yapılmıştır.

2. Standart 1000'deki Değişiklik

Amaç, Yetki, ve Sorumluluk

İç denetim faaliyetinin amaç, yetki ve sorumlulukları; İç Denetim Mesleki Uygulama

Temel İlkeleri, İç Denetimin Tanımı, Etik Kuralları ve Standartlara da uygun olan bir iç

denetim tüzüğünde resmi olarak tanımlanmalıdır.. İç denetim yöneticisi, iç denetim

tüzüğünü dönemsel olarak gözden geçirmeli ve onaylatmak üzere üst yönetime ve

yönetim kuruluna sunmalıdır.

Yorum:

İç denetim tüzüğü, iç denetim biriminin amaç, yetki ve sorumluluklarını tanımlayan resmi

nitelikte bir yazılı belgedir. İç denetim tüzüğü, iç denetim yöneticisinin yönetim kuruluyla

fonksiyonel raporlama ilişkinin niteliği de dahil, iç denetim birimi ve faaliyetinin kurum

içindeki konumunu belirler; denetim görevlerinin yerine getirilmesi için gereken

kayıtlara, personele, fiziksel mallara ve ilgili yerlere erişim yetkisini düzenler ve iç

denetim faaliyetlerinin kapsamını tanımlar. İç denetim tüzüğünün nihai onay yetkisi

yönetim kuruluna aittir.

Gerekçe:

Yeni UMUÇ'ta, tüm iç denetim faaliyetlerine yol gösteren ve tüzüğün içeriğini

belirlerken dikkate alınması gereken Temel İlkeler yer almaktadır.

3. Standard 1010'daki Değişiklik

İç Denetim Tüzüğünde İç Denetim Mesleki Uygulama Temel İlkelerinin, İç Denetim

Tanımının, Etik Kuralların ve Standartların Kabulü.

İç Denetim Mesleki Uygulama Temel İlkelerininİç Denetimin Tanımının, Etik

Kurallarının ve Standartların zorunlu niteliğikabul iç denetim tüzüğünde kabul

edilmelidir yansıtılmalıdır. İç denetim yöneticisi; Misyonu, İç Denetim Mesleki

Uygulama Temel İlkelerini,İç Denetimin Tanımını, Etik Kurallarını ve Standartları, üst

yönetim ve yönetim kuruluyla görüşmeli ve tartışmalıdır

Gerekçe:

Bir iç denetim biriminin amacı ve rolü birimin Misyonuna dayanır. İç Denetim Mesleki

Uygulama Temel İlkeleri, İç Denetimin Tanımı, Etik Kuralları ve Standartların hepsi de

UMUÇ'un zorunlu unsurlarıdır ve üst yönetim ve yönetim kuruluyla tartışmaya değerdir.

4. Standart 1110.A1'deki Değişiklik

İç denetim faaliyeti, iç denetimin kapsamının tayin edilmesi, iç denetim işlerinin

yapılması ve sonuçların raporlanması konularında her türlü müdahaleden uzak ve serbest

olmalıdır. İç denetim yöneticisi, bu müdaheleyi yönetim kuruluna bildirmeli ve

sonuçlarını tartışmalıdır.

Gerekçe:

Bu değişiklik, İDY'nin iç denetim faaliyetlerinin kapsamını, performansını ve yönetim

kuruluna raporlanmasını etkileyen müdaheleleri tartışması gerektiğini açıklığa

kavuşturur.

5. Yeni Standart 1112

İç Denetim Yöneticisinin İç Denetimin Ötesindeki Rolleri

İç denetim yöneticisinin iç denetim kapsamı dışında olan rolleri ve/veya sorumlulukları

varsa veya olması bekleniyorsa, bağımsızlığına veya objektifliğine gelecek zararları

sınırlamak için koruyucu tedbirler mevcut olmalıdır.

Yorum

İç denetim yöneticisinden, uyum veya risk yönetimi faaliyetleri sorumlulukları gibi, iç

denetimin kapsamı dışında ek roller ve sorumluluklar üstlenmesi istenebilir. Bu roller ve

sorumluluklar, iç denetim faaliyetinin kurumsal bağımsızlığını veya iç denetçinin bireysel

objektifliğine zarar verebilir veya veriyor gibi görünebilir. Koruyucu tedbirler, sıklıkla

yönetim kurulunun potansiyel zararları ele almak için üstlendiği gözetim faaliyetleridir

ve hiyerarşik ilişkileri ve sorumlulukları dönemsel olarak değerlendirmek ve ek

sorumluluk gerektiren alanlarla ilgili güvence elde etmek amacıyla alternatif süreçler

geliştirmek gibi faaliyetleri kapsayabilir.

Gerekçe:

Son yıllarda, İDY'den risk yönetimi ve/veya iç kontrolle ilgili ek sorumluluklar alması

istenmiş ya da alması beklenmiştir. Kurumsal bağımsızlık ve bireysel objektiflikle ilgili

koşullar iyi bilinmesine rağmen, iç denetim faaliyetleri diğer kurum faaliyetleriyle

birleştirildiğinde bu koşullar aşılabilir.

6. Yeni Standart 1130.A3

Danışmanlık görevinin niteliği objektifliği zedelemediği ve görevlere kaynak tahsis

ederken bireysel objektiflik yönetildiği takdirde, iç denetim birimi daha önceden

danışmanlık hizmetleri verdiği yerlere güvence hizmetleri sağlayabilir.

Gerekçe:

Yürürlükteki standart 1130, danışmanlıktan sonra güvenceye atıf yapmamaktadır.

Önerilen değişiklik, objektifliği sürdürme gereksinimini pekiştirmeye açıklık

kazandırmaktadır.

7. Standart 1210'daki Değişiklik

Yeterlilik

İç denetçiler, bireysel sorumluluklarını yerine getirmek için gereken bilgi, beceri ve diğer

yetkinliklere sahip olmalıdırlar. Bir bütün olarak iç denetim birimi, sorumluluklarını

yerine getirmek için gereken bilgi, beceri ve diğer yetkinliklere sahip olmalı veya bunları

edinmelidir.

Yorum

Yeterlilik, iç denetçilerin mesleki sorumluluklarını etkin bir şekilde yerine getirmeleri için

sahip olmaları gereken Knowledge,bilgi, beceriler ve diğer yetkinliklere atıf yapan

mesleki yeterliliğe atıf yapan kolektif bir terimdir. İlgili tavsiye ve önerileri vermek için,

mevcut faaliyetler, eğilimler ve ortaya çıkan sorunları dikkate almayı kapsar. İç

denetçiler, Sertifikalı İç Denetçi unvanı ve Uluslararası İç Denetçiler Enstitüsü ile diğer

uygun mesleki örgütlerin verdiği unvanlar gibi gerekli meslek sertifikaları ve

kalifikasyonları alarak, yeterliliklerini kanıtlamaya teşvik edilirler.

Gerekçe:

Bir iç denetçinin sorumlulukları arasında, içgörülü ve gelecek-odaklı tavsiyeler vermek

bulunur. İç denetçi, belirlenmiş sorunları çözmek konusunda yöneticilere yardımcı

olmalıdır. Bunun için de, kurumun gerek duyacağı ileriye-yönelik analizler ve tavsiyeler

için gerekli kalifikasyonları edinmek bulunur.

8. Standard 1300'deki Değişiklik

Kalite Güvence ve İyileştirme Programı

İç denetim yöneticisi, iç denetim faaliyetinin tüm yönlerini kapsayan bir kalite güvence

ve iyileştirme programı hazırlamalı ve bunu sürdürmelidir.

Yorum

İç denetim birimininİç Denetimin Tanımına ve Standartlara uyumuyla ilgili bir

değerlendirme ve iç denetçilerin Etik Kurallarını uygulayıp uygulamadıklarıyla ilgili bir

değerlendirme yapmak amacıyla, bir kalite güvence ve iyileştirme programı

tasarlanmaktadır. Program, iç denetim biriminin etkinliği ve verimliliğini de

değerlendirmekte ve iyileşme fırsatlarını tanımlamaktadır.

Gerekçe:

"İç Denetimin Tanımı" ifadesinin Yorumdan silinmesi önerilmektedir, çünkü Standartlar

ve Etik Kurallarında zaten yer almaktadır. UMUÇ'un zorunlu unsurlarına uyumu

göstermek için ayrı değerlendirilmesi gerekmemektedir.


İç Değerlendirmeler

İç değerlendirmeler kapsamında şunlar bulunmalıdır:

İç denetim faaliyetinin performansının devamlı gözden geçirilmesi ve

Dönemsel öz-değerlendirmeler veya kurum içinde iç denetim uygulamaları

hakkında yeterli bilgiye sahip başka kişilerin dönemsel değerlendirmeleri.

Yorum:

Sürekli izleme, iç denetim faaliyetinin günlük kontrol, gözden geçirme, izleme ve

ölçümleri sürecinin ayrılmaz ve bütünleşik bir parçasıdır. Sürekli izleme, iç denetim

faaliyetini yönetmek için kullanılan rutin politikalara ve uygulamalara da konulmuştur ve

İç Denetimin Tanımı,Etik Kurallar ve Standartlara uyumu değerlendirmek için gerekli

görülen süreçleri, alet ve araçları ve bilgileri kullanır..

Dönemsel değerlendirmeler, İç Denetimin Tanımı, Etik Kuralları ve Standartlara uyumu

değerlendirmek amacıyla yapılır.

İç denetim uygulamaları hakkında yeterli bilgi düzeyi, en azından, Mesleki Uygulamalar

Çerçevesinin tüm unsurlarının anlaşılmasını ve kavranmasını gerektirir.

Gerekçe:

"İç Denetimin Tanımı" ifadesinin Yorum kısmından silinmesi önerilmektedir,

çünküStandartlar ve Etik Kurallarında zaten yer almaktadır. UMUÇ'un zorunlu

unsurlarına uyumu göstermek için ayrı değerlendirilmesi gerekmemektedir.


Dış Değerlendirmeler

Dış değerlendirmeler, kurum dışından kalifiye ve bağımsız bir değerlendirici veya

değerlendirme ekibi tarafından, en az beş yılda bir kez yapılmalıdır. İç denetim

yöneticisi, yönetim kuruluyla şunları tartışmalı ve görüşmelidir:

Dış değerlendirmenin biçimi ve sıklığı,

Dış değerlendirici veya değerlendirme ekibinin kalifikasyonları ve bağımsızlığı ve

potansiyel menfaat çatışmaları.

Yorum:

Dış Değerlendirmeler, birbir kalite güvence ve iyileştirme programının tamamını

geliştirir ve tam bir dış değerlendirme veya bağımsız dış validasyonu yapılan bir öz-

değerlendirme biçiminde yapılabilir. Dış değerlendirici, Standartlara uyumla ilgili bir

sonuca varmalıdır; dış değerlendirme de operasyonel veya stratejik yorumları içerebilir.

Kalifiye bir değerlendirici veya değerlendirme ekibi, iki alanda yetkinlik gösterir: iç

denetimin mesleki uygulaması ve dış değerlendirme süreci. Yetkinlik, deneyim ve teorik

öğrenmenin bir karışımı yoluyla gösterilebilir. Benzer büyüklüğe, benzer karmaşıklığa

sahip, benzer sektör veya endüstride ve benzer teknik konularda faaliyet gösteren

kurumlarda kazanılan deneyim, daha az ilgili olan deneyimden daha değerlidir. Bir

değerlendirme söz konusu olduğunda, ekibin tüm üyeleri tüm yetkinliklere sahip olmak

zorunda değildir; kalifiye olması gereken bir bütün olarak ekiptir. İç denetim yöneticisi,

bir değerlendirici veya değerlendirme ekibinin kalifiye olmak için yeterli yetkinliği

gösterip göstermediğini değerlendirirken mesleki kanaatini kullanır.

Değerlendirici veya değerlendirme ekibinin bağımsız olması, fiili veya algılanmış gerçek

veya görünürbir menfaat çatışmasının olmaması ve iç denetim biriminin bağlı olduğu

kurumun bir parçası veya kontrolü altında olmamak anlamına gelir.İç denetim yöneticisi,

algılanmış veya potansiyel menfaat çatışmalarını azaltmak için, yönetim kurulunun kalite

güvence ve iyileştirme programına katılımını teşvik etmelidir.

Gerekçe:

Yapılan revizyonlar, dili basitleştirmekte ve dış değerlendiricinin raporunun amacını ve

standardın kalite güvence programının bağımsızlığını artırma hedefini açıklığa

kavuşturmaktadır.


Kalite Güvence ve İyileştirme Programı Hakkında Raporlamalar

İç denetim yöneticisi, kalite güvence ve iyileştirme programının sonuçlarını üst yönetime

ve yönetim kuruluna raporlamalıdır. Bildirim kapsamında şunlar bulunmalıdır:

Hem iç hem de dış değerlendirmelerin kapsamı ve sıklığı.

Değerlendiricilerin sonuçları.

Düzeltici eylem planları.

Değerlendirici(ler) veya değerlendirme ekibinin kalifikasyonları ve bağımsızlığı

ve potansiyel menfaat çatışmaları.

Yorum:

Kalite güvence ve iyileştirme programının sonuçlarını raporlama biçimi, içeriği ve

sıklığı, üst yönetim ve yönetim kuruluyla yapılan görüşme ve tartışmalarla belirlenir ve iç

denetim birimi ile iç denetim yöneticisinin iç denetim tüzüğünde belirtilen sorumlulukları

dikkate alınır. İç Denetimin Tanımı, Etik Kuralları ve Standartlara uyumu göstermek için,

dış ve dönemsel iç değerlendirmelerin sonuçları bu değerlendirmeler tamamlandıktan

sonra raporlanır ve sürekli izlemenin sonuçları da en az yılda bir kez raporlanır.

Sonuçlar, değerlendiricinin veya değerlendirme ekibinin uyum derecesiyle ilgili

değerlendirmesini içerir.

Gerekçe:

Revize edilen dil, İDY'nin yönetime ve yönetim kuruluna kalite güvence ve iyileştirme

programı konusunda neyi bildirmesinin beklendiğini açıklar. "İç Denetimin Tanımı"

ifadesinin Yorumdan silinmesi önerilmektedir, çünkü Standartlar ve Etik Kurallarında

zaten yer almaktadır. UMUÇ'un zorunlu unsurlarına uyumu göstermek için ayrı

değerlendirilmesi gerekmemektedir.


“Uluslararası İç Denetim Mesleki Uygulama Standartlarına Uymaktadır"

İbaresinin Kullanımı”

İç denetim yöneticisibelirtebilir İç denetim faaliyetinin "Uluslararası İç Denetim Mesleki

Uygulama Standartlarına uyduğunu” belirtmek yalnızca kalite güvence ve iyileştirme

programının sonuçları bu beyanı destekliyorsa uygundur.

Yorum:

İç denetim faaliyeti,İç Denetimin Tanımı, Etik Kurallarıve

Standartlarda,açıklanansonuçları elde ettiğinde Standartlara uymuş olur.. Kalite güvence

ve iyileştirme programının sonuçları kapsamında, hem iç hem de dış

değerlendirmelerden elde edilen sonuçlar bulunur. Tüm iç denetim faaliyetleri, iç

değerlendirmelerin sonuçlarını elde edecektir. En az beş yıldır mevcut olan iç denetim

faaliyetleri, dış değerlendirmelerin sonuçlarını da elde edecektir.

Gerekçe:

Revize edilmiş dil, uyum referanslarının İDY'yle sınırlı olmadığını açıklamaktadır. “İç

Denetimin Tanımı" ifadesinin Yorumdan silinmesi önerilmektedir, çünkü Standartlar ve

Etik Kurallarında yer almaktadır. UMUÇ'un zorunlu unsurlarına uyumu göstermek için

ayrı değerlendirilmesi gerekmemektedir. 31. Yukarıda belirtilen standart 1321'deki değişikliklere ne düzeyde as katılıyorsunuz veya

katılmıyorsunuz: Kesinlikle Katılmıyorum


Uyumsuzluğun Açıklanması

İç Denetimin TanımıEtik Kuralları veya Standartlara uyumsuzluklar iç denetim

faaliyetinin genel kapsamını veya işleyişini etkiliyorsa, iç denetim yöneticisi söz konusu

uyumsuzluğu ve etkisini üst yönetime ve yönetim kuruluna bildirmeli ve açıklamalıdır.

Gerekçe:

“İç Denetimin Tanımı" ifadesinin standarttan silinmesi önerilmektedir, çünkü Standartlar

ve Etik Kurallarında zaten yer almaktadır. UMUÇ'un zorunlu unsurlarına uyumu



İç Denetim Biriminin Yönetimi

İç denetim yöneticisi, iç denetim biriminin kuruma değer katmasını sağlamak için iç

denetim birimini etkili bir şekilde yönetmelidir.

Yorum:

İç denetim birimi şu durumlarda etkili bir şekilde yönetilmiş olur:

İç denetim biriminin çalışmalarından elde edilen sonuçlar, iç denetim tüzüğünde

belirtilen amaç ve sorumlulukları yerine getirdiğinde.

İç denetim birimiİç Denetimin Tanımı ve Standartlara uyduğunda.

İç denetim biriminin bünyesinde olan kişiler Etik Kuralları ve Standartlara

uyduğunda.

İç denetim birimi, iç denetim biriminin etkinliğini etkileyebilecek eğilimleri ve

ortaya çıkan sorunları dikkate aldığında.

İç denetim birimi kuruma( ve paydaşlarına değer kattığında ) stratejileri, hedefleri ve

riskleri dikkate aldığında; gelişmek için yollar sunmaya çalıştığında objektif ve anlamlı

güvence sağladığında ve yönetişim, risk yönetimi ve kontrol süreçlerinin etkinliğine ve

verimliliğine katkı sağladığında ve objektif bir şekilde anlamlı güvence sağladığında.

Gerekçe:

"İç Denetimin Tanımı" ifadesinin Yorum kısmından silinmesi önerilmektedir, çünkü

Standartlar ve Etik Kuralları'nda zaten yer verilmektedir. UMUÇ'un zorunlu unsurlarına

uyumu göstermek için ayrı değerlendirilmesi gerekmemektedir. Yoruma eklenmesi

önerilen ifadeler; yapılan işi kurumun stratejileri, hedefleri ve risklerine uygun hale

getirmek, risk-esaslı güvence sağlamak ve içgörülü, proaktif ve gelecek-odaklı olmak

gibi Temel İlkeleri daha iyi yansıtmak amaçlıdır.


Planlama

İç denetim yöneticisi, kurumun hedeflerine uygun olarak, iç denetim faaliyetinin

önceliklerini belirleyen risk-esaslı planlar yapmalıdır.

Yorum

Risk-esaslı planı geliştirmek için, iç denetim yöneticisi öncelikle risk yönetim çerçevesini

dikkate alır ve üst yönetime ve yönetim kuruluna danışır ve daha sonra iç denetim risk

değerlendirmesinden sonuçlar çıkarır. İç denetim yöneticisi risk-esaslı bir plan

geliştirmekten sorumludur. İç denetim yöneticisi, kurumun risk yönetim çerçevesini

dikkate alır ve kurumun farklı faaliyetleri veya bölümleri için yönetim tarafından

belirlenen risk iştahı düzeylerini kullanır. Bir çerçeve mevcut değilse, iç denetim

yöneticisi üst yönetimden ve yönetim kurulundan aldığı girdileri dikkate alarak riskler

hakkında vardığı bir kanaati kullanır. İç denetim yöneticisi, gerektikçe, kurumun işleri,

riskleri, faaliyetleri, programları, sistemleri ve kontrollerindeki değişikliklere yanıt

olarak, planı gözden geçirmeli ve ayarlamalıdır.

Gerekçe:

Tüm endüstri sektörlerinde genelgeçer bir tanımı olmayan veya anlaşılmayan bazı risk

yönetimi kavramlarını (örneğin risk iştahı) kullanmaktan kaçınmak için, Yorum kısmının

dili basitleştirilmiştir. Yapılan değişiklik, nihai risk değerlendirmesinin, üst yönetim ve

yönetim kurulundan elde edilen girdilerin dikkate alındığı iç denetim risk değerlendirme

süreciyle varılan sonuçlara dayandığını da açıklığa kavuşturur.


Eşgüdüm ve Güven

İç denetim yöneticisi, aynı çalışmaların gereksiz yere tekrarlanmasını asgarîye indirmek

ve işin kapsamını en uygun şekilde belirlemek amacıyla, ilgili güvence ve danışmanlık

hizmetlerini yerine getiren diğer iç ve dış sağlayıcılarla, mevcut bilgileri paylaşmalı ve

faaliyetleri bunlarla eşgüdüm içinde sürdürmelidir.

Yorum

Eşgüdüm faaliyetlerinde, iç denetim yöneticisi diğer güvence ve danışmanlık hizmetleri

sağlayıcılarının çalışmalarına güvenerek onları kullanabilir. Buna dayanak olarak

tutarlı bir süreç oluşturulmalı ve iç denetim yöneticisi, güvence ve danışmanlık hizmeti

sağlayıcılarının yetkinliğini, objektifliğini ve azami mesleki özenini dikkate almalıdır. İç

denetim yöneticisi, diğer güvence ve danışmanlık hizmeti sağlayıcılarının yaptığı

çalışmaların kapsamı, hedefleri ve sonuçlarını da net olarak anlamalıdır. Başkalarının

çalışmalarının kullanıldığı yerlerde, iç denetim yöneticisi iç denetim biriminin vardığı

sonuçlara ve görüşlere yeterli desteği sağlamaktan hâlâ sorumlu ve hesap verebilirdir.

Gerekçe:

Bir kurumda birkaç güvence fonksiyonu olduğundan dolayı, etkisiz bir silo yaklaşımıyla

gereksiz iş tekrarı olasılığı vardır. Gereksiz iş tekrarı ve verimsizlik olasılığı, dış

sağlayıcıların sunduğu güvence ve danışmanlık hizmetleriyle daha da artmaktadır. İç

denetim birimi ve kurumun diğer risk ve kontrol fonksiyonları (örneğin uyum, KRY,

finansal kontroller, hukuk, sağlık, & güvenlik, kalite güvence/kalite kontrol) arasında

işbirliği, potansiyel olarak verimsizlikleri düşürebilir, maliyet tasarrufu sağlayabilir,

güvence düzeyini artırabilir ve konu uzmanlığını daha fazla geliştirebilir. Kurum

risklerini değerlendirmekten sorumlu başka yetkin güvence fonksiyonlarının mevcut

olduğunu kabul ederek, güvence ve danışmanlık hizmetleri sağlayan başka iç ve dış

hizmet sağlayıcılarla ilgili iç denetim sorumluluklarını açıkça belirten zorunlu kılavuz

elzemdir.

17. Standart 2060'taki Değişiklik

Üst Yönetime ve Yönetim Kuruluna Raporlamalar

İç denetim yöneticisi, iç denetim faaliyetinin amacı, yetkileri, görev ve sorumlulukları ve

plana kıyasla performansı ve Standartlara uyumu konularındayönetim kuruluna ve üst

yönetime dönemsel raporlar sunmalıdır.. Raporlama, önemli riskleri, risk maruziyetlerini

ve kontrol sorunlarını ve üst yönetimin ve yönetimin kurulunun ihtiyaç duyabileceği veya

talep edebileceği üst yönetimin ve yönetim kurulunundikkatini gerektiren başka sorunları

/or içermelidir

Yorum

Raporlamanın sıklığı ve içeriği, iç denetim yöneticisinin üst yönetim ve yönetim kuruluyla

yaptığı görüşme ve tartışmalar sonucundaişbirliğiyle belirlenir. Raporlamanın sıklığı ve

içeriği verapor edilecek bilgilerin önemine ve üst düzey yönetim veya yönetim kurulunca

alınması gereken ilgili tedbirlerin aciliyetine and/or bağlıdır. İç denetim yöneticisinin üst

yönetime ve yönetim kuruluna gönderdiği rapor ve yazılarda şu konular hakkında bilgiler

bulunmalıdır:

Denetim tüzüğü.

İç denetim biriminin bağımsızlığı.

Denetim planı ve plana kıyasla denetimin ilerlemesi

Kaynak gereklilikleri

Denetim faaliyetlerinin sonuçları.

Standartlara uyumun düzeyive her türlü önemli uyum sorununu ele almaya

yönelik eylem planları.

Kurum için kabul edilemeyecek fakat kurumun kabul ettiği risk.

Bunlar ile iç denetim yöneticisinin diğer raporlama gerekliliklerinden Standartlarda söz

edilmiştir..

Gerekçe:

Önerilen değişiklikler, uyumu kolaylaştırmak amacıyla Standartlar'ın tamamına

dağıtılmış çeşitli raporlama gerekliliklerini pekiştirmektedir. Değişiklikler, Standartlara

uyum da dahil, iç denetim yöneticisinin yönetim kuruluna raporlaması gereken spesifik

bilgileri de açıklığa kavuşturmaktadır. .

18. Standart 2070'teki Değişiklik

Dış Hizmet Sağlayıcısı ve İç Denetimin Kurumsal Sorumluluğu

Bir dış hizmet sağlayıcısı iç denetim birimi olarak hizmet verdiğinde, sağlayıcının

kurumun etkili bir iç denetim sağlama ve sürdürme sorumluluğunun bulunduğu

konusunda kurumu haber etmelidir.

Yorum

Bu sorumluluk, İç Denetimin Tanımı, Etik Kuralları ve Standartlara uyumu

değerlendiren Kalite Güvence ve İyileştirmeprogramıylagösterilir..

Gerekçe:

“İç Denetimin Tanımı” ifadesinin Yorumdan silinmesi önerilmektedir, çünkü Standartlar

ve Etik Kuralları'nda zaten yer almaktadır. UMUÇ'un zorunlu unsurlarına uyumu

göstermek için ayrı değerlendirilmesi gerekmez.

19. Standard 2100'deki Değişiklik

İşin Niteliği

İç denetim birimi, sistematik ve disiplinli bir yaklaşımla, risk yönetimi, kontrol ve

yönetişim sistemlerinideğerlendirmeli ve bu sistemlerin iyileştirilmesinekatkıda

bulunmalıdır. Denetçiler proaktif davrandığında ve yaptıkları değerlendirmeler yeni

görüşler sunduğunda ve gelecek etkileri dikkate aldığında, iç denetimin güvenilirliği ve

değeri artar.

Gerekçe:

Önerilen değişikliklerin amacı, yeni Misyon beyanını ve Temel İlkeleri ve iç denetim

faaliyetinin risk-esaslı güvence sağlamasını ve içgörülü, proaktif ve gelecek-odaklı

olmasını gerektiren ilkeleri daha iyi yansıtmaktır.


Yönetişim

İç denetim birimi, to şu hedefleringerçekleştirilmesi amacıyla yönetişimsürecinin

iyileştirilmesi için gereklitavsiyelerdebulunmalı ve tavsiyeleri değerlendirmelidir:

Stratejik ve operasyonel kararların alınması

Risk yönetim ve kontrol gözetimi.

Kurumda gerekli etik ve diğer değerlerin geliştirilmesi.

Etkili kurumsal performans yönetimi ve hesap verebilirliğin sağlanması.

Risk ve kontrol bilgilerinin kurumun gerekli alanlarına raporlanması.

Yönetim kurulunun, iç ve dış denetçilerin, diğer güvence sağlayıcılarınve

yönetimin faaliyetleri arasında eşgüdüm sağlamak ve bunlar arasında gerekli

bilgilerin iletimini sağlamak.

Gerekçe:

Yapılan değişiklikler, "yönetişimin" Terimler Sözlüğü'ndeki tanımına daha uygun

olmasını sağlayacaktır. Spesifik olarak, sağlam karar alma süreçleri, kurum faaliyetlerinin

kurumun hedeflerine ulaşmasını sağlar. Risk yönetim ve kontrol süreçleri, kurum

faaliyetlerinin geniş kapsamlı olarak yönetilmesini ve izlenmesini sağlar. Ayrıca,

savunma modelinin üç hattında, diğer güvence sağlayıcılarının faaliyetleri ve sundukları

bilgiler dikkate alınmalıdır.

Bu değişiklik, standardın, yapılan işi kurumun stratejileri, hedefleri ve riskleriyle uyumlu

hale getirmek gibi Temel İlkeleri daha iyi yansıtmasını sağlayacaktır.


Görev Planlaması

İç denetçiler, her görev için görevin hedefleri, kapsamı, zamanı ve kaynak tahsislerini

kapsayan bir plan hazırlamalı ve belgelemelidirler. Planda, kurumun görevle ilgili

stratejileri, hedefleri ve riskleri dikkate alınmalıdır.


Mülazahaların Planlanması

Görevi planlarken, iç denetçiler şunları dikkate almalıdır:

Gözden geçirilen birimin stratejileri ve hedefleri ve birimin performansını

denetleme yolları.

Birimin,’s, hedefleri kaynakları ve faaliyetlerinin karşı karşıya olduğu önemli

riskler ve olası risk etkisinin kabul edilebilir bir düzeyde tutulduğu yollar.

İlgili bir çerçeve veya veya modele kıyasla birimin yönetişim, risk yönetimi ve

kontrol süreçlerinin yeterliliği ve etkinliği.

Birimin yönetişim, risk yönetimi ve kontrol süreçlerinde önemli iyileşmeler

yapma fırsatları.

Gerekçe:

Önerilen değişikliklerin amacı, yapılan işi kurumun stratejileri, hedefleri ve risklerine

uygun hale getirmek gibi Temel İlkeleri daha iyi yansıtmaktır.

23. Standart 2210.A3'teki Değişiklik Yönetişim, risk yönetimi ve kontrolleri değerlendirmek için yeterli kriterler gereklidir. İç

denetçiler, yönetimin ve/veya yönetim kurulunun hedef ve amaçlara ulaşılıp

ulaşılmadığını belirlemek için oluşturduğu kriterlerin yeterlilik derecesini tespit etmelidir.

Bu kriterler yeterliyse, iç denetçiler de kendi değerlendirmelerinde bunları kullanmalıdır.

Kriterler yeterli değilse, iç denetçiler uygun değerlendirme kriterleri geliştirmek için

yönetimle ve/veya yönetim kuruluyla birlikte çalışmalıdır yönetimle ve/veya yönetim

kuruluyla yaptığı tartışmalarla uygun değerlendirme kriterleri belirlemelidir.

Yorum

İç denetçiler, şunlar gibi farklı tip değerlendirme kriterleri geliştirebilirler:

İç kriterler (örneğin, kurumun politika ve prosedürleri).

Dış kriterler (örneğin, resmi kurumların dayattığı kanunlar ve mevzuat).

Önde gelen uygulama kriterleri (örneğin endüstriyel ve mesleki kılavuzlar).

Gerekçe:

Değişiklikler, iç denetçilerin yönetim ve/veya yönetim kurulunca belirlenmiş kriterleri

dikkate alması ve kriterler yetersizse, iç denetçilerin yönetimle ve/veya yönetim

kuruluyla birlikte uygun değerlendirme kriterleri belirlemesi gerektiği önermesini

kuvvetlendirmektedir. İç denetçiler kriterleri geliştirmezler.

Yorum, iç denetçilerin farklı tipte değerlendirme kriterleri geliştirmelerine yardımcı olur.

24. Standart 2230'daki Değişiklik Görev Kaynaklarının Tahsisi

İç denetçiler, görevin niteliği ve karmaşıklık seviyesi, zaman kısıtlamaları ve mevcut

kaynaklar gibi faktörler hakkında yaptıkları bir değerleme temelinde görevin hedeflerine

ulaşmak için gereken uygun ve yeterli kaynakları tespit etmelidirler.

Yorum:

“Uygun” ibaresi, görevi gerçekleştirmek için gereken bilgi, beceriler ve diğer

yetkinliklerin tümüne atıf yapmaktadır. “Yeterli” ibaresi ise, görevi azami mesleki özenle

tamamlamak için gereken kaynak miktarına atıf yapmaktadır.

Gerekçe:

Yorum, yetkinlik ve azami mesleki özen göstermek gibi Temel İlkeleri daha iyi

açıklamalıdır.

25. Standart 2330'daki Değişiklik Belgelendirme Bilgileri

İç denetçiler kanaatlerive görev sonuçlarınıdesteklemek için yeterli, güvenilir ilgili ve

faydalıbilgiler sunmalıdır.

Gerekçe:

Bu standardı Standart 2310: Bilgilerin Tanımlanmasına uygun hale getirmek için, yeterli,

güvenilir ve faydalı bilgiler metne ilave edilir. Kanaatler sonuçlardan kaynaklandığı için,

sözcükler standartta yeniden düzenledir.

26. Standart 2410'daki Değişiklik & 2410.A1

2410 - Raporlama Kriterleri

Raporlamalar, görevin hedefleri, kapsamıve sonuçlarının yanı sıra, ilgili kanaatleri,

tavsiyeleri ve eylem planlarını . içermelidir

2410.A1 - Sonuçları gösteren nihai rapor, ilgili görüş ve kanaatleri de içermelidir.

Sonuçları gösteren nihai rapor, ayrıca tüm ilgili tavsiyeleri ve/veya eylem planlarını

içermelidir. Gerektiğinde, iç denetçilerin görüşlerine de yer verilmelidir. iç denetçilerin

görüşü ve/veya sonuçlarını içerir. Rapor gönderildiğinde Agörüş veya kanaat üst

yönetim, yönetim kurulu ve diğer paydaşların beklentileri de dikkate alınmalı ve görüş

veya kanaat yeterli, güvenilir, ilgili ve faydalı bilgilerle desteklenmelidir.

Gerekçe:

Belirtildiği gibi, Standart 2410'a göre, tüm hizmetlerin — hem güvence hem de

danışmanlık— görevle ilgili kanaatleri, tavsiyeleri ve eylem planlarını içermesi gerekir.

Ancak kesin surette tavsiye niteliğinde olan bazı danışmanlık görevlerinde kanaatler,

tavsiyeler veya eylem planlarına gerek olmayabilir. Bu nedenle, önerilen bu değişiklik;

kanaatler, tavsiyeler ve/veya eylem planlarını dahil etme gerekliliklerini destekleyici

güvence Standart 2410.A1'e taşır, ancak yine de tüm görev raporlarının hedefleri,

kapsamı ve sonuçları içermesi gerektiğini belirtir. Ayrıca, hem tavsiyeleri hem de eylem

planlarını güvence görevi raporlarına koymak her zaman uygun veya gerekli değildir, bu

nedenle ikisinden birinin veya her ikisinin de kabul edilebilir olduğuna işaret etmek için

"ve/veya" kullanılır.


“Uluslararası İç Denetim Mesleki Uygulama Standartlarına uyumlu bir şekilde

yapılmaktadır” Önermesinin Kullanımı

İç denetçileringörevlerinin "Uluslararası İç Denetim Mesleki Uygulama Standartlarına

uyumlu bir şekilde yapıldığını"raporlayabileceğinibelirtmek” yalnızcakalite güvence ve

iyileştirme programı sonuçları bu beyanı destekliyorsa uygundur

Gerekçe:

Bu değişikliğin amacı, Standart 1321'e uygun olarak Standart 1321'in dilini

basitleştirmektir.

28. Standart 2431'deki Değişiklik Görevlendirmelerde Standartlara Uyumsuzlukların Açıklanması

İç Denetimin Tanımı Etik Kurallarıveya Standartlara uyumsuzluklar spesifik bir görevi

etkilendiğinde sonuçlara ilişkin raporlar şunları açıklamalıdır:

Etik Kuralları(s) veya Standartlarla(s)ilgili davranış ilkesi veya kuralıTamamen

uyulmayanStandart(lar).

Uyumsuzluğun neden(ler)i.

Uyumsuzluğun görev veya raporlanan görev sonuçları üzerindeki etkisi

Gerekçe:

“İç Denetimin Tanımının” standarttan silinmesi önerilmektedir, çünkü hemStandartlar

hem de Etik Kurallarında yer almaktadır. UMUÇ'un zorunlu unsurlarına uyumu


29. Standart 2450'deki Değişiklik Genel Görüşler

Bir genel görüş yayımlandığında,bu genel görüşte kurumun stratejileri, hedefleri ve

riskleri ve üst yönetim, yönetim kurulu ve diğer paydaşların beklentileri dikkate

alınmalıdır. Genel görüş ve yeterli, güvenilir ve faydalı bilgilerle desteklenmelidir.

Yorum:

Raporlama, şunları tanımlayacak ve içerecektir:

Görüşün ilgili olduğu zaman periyodu da dahil kapsam.

Kapsam sınırlamaları.

Diğer güvence sağlayıcılarına güven de dahil tüm ilgili projelerle ilişkili

mülahazalar.

Görüşü destekleyen bilgilerin bir özeti.

Risk veya kontrol çerçevesi ya da genel görüş için dayanak olarak kullanılan

diğer kriterler ve

Varılan genel görüş, yargı veya nihai sonuç.

Olumsuz bir genel görüşün sebepleri belirtilmelidir.

Gerekçe:

Standart için önerilen değişiklik, yeni İlke “kurumun stratejileri, hedefleri ve riskleriyle

uyumludur" ile bağlantıyı daha iyi göstermektedir: Yorum için önerilen değişiklik,

görüşlerin yeterli bulgu ve kanıtlarla desteklenmesinin önemli olduğunu, böylece rapor

kullanıcılarının sonuçlara güvenebileceklerinden emin olacaklarını belirtmektedir.

30. Terimler Sözlüğü'nde Değişiklik

Uluslararası Mesleki Uygulamalar Çerçevesi

IIA tarafından yayımlanan âmir kılavuzları düzenleyen kavramsal çerçeve. Âmir

kılavuzlar iki kategoriden oluşur – (1) zorunlu ve (2) kuvvetle tavsiye edilen.

Gerekçe:

Bu durum, Temmuz 2015'te sunulan yeni UMUÇ'ta tavsiye edilen unsurun başlığında bir

değişikliğin yapılması gerektiğini gösterir.


İç Denetim Yöneticisi

İç denetim yöneticisi, iç denetim faaliyetinin (biriminin) iç denetim tüzüğüne ve İç

Denetimin Tanımı, Etik Kuralları ve Standartlara uygun ve etkin bir şekilde

yönetilmesinden üst düzeyde sorumlu bir kişiyi tarif eder/em>. İç denetim yöneticisi ya

da ona raporlama sorumluluğu bulunan diğer kişiler, uygun mesleki sertifikalara ve

kalifikasyonlara sahip olmalıdırlar. İç denetim yöneticisinin spesifik görev unvanı

ve/veya rolü kurumdan kuruma farklılık gösterebilir.

Gerekçe:

Son yıllarda, bazı iç denetim yöneticilerine risk yönetim konusunda iç denetimin ötesine

geçen geniş rol ve sorumluluklar verilmiştir. Ayrıca, iç denetim yöneticisi artan bir

şekilde bir uzman denetçiden ziyade bir kurum yöneticisi haline gelmektedir. Bu da iç

denetim yöneticisinin tanımının yeniden düşünülmesine sebep olmaktadır.

32. Terimler Sözlüğü'ne İlave

İç Denetim Mesleki Uygulaması Temel İlkeleri

İç Denetim Mesleki Uygulaması Temel İlkeleri (Temel İlkeler), iç denetimin etkinliğini

açıklayan temel unsurlardır. Temel İlkeler, Standartlar ve Etik Kurallarının temelini

oluşturur..

Gerekçe:

Bu ilave, Temmuz 2015'te sunulan Yeni UMUÇ'un yeni bir unsurunu tanımlamaktadır.


Kurul

Faaliyetleri yönetmek ve/veya denetleme ve kurumun üst yönetim işlevini yerine getirme

sorumluluğu verilmiş en üst düzey yönetimorganı. Genellikle, bağımsız hesap verebilir

bir grup müdürden oluşur (örneğin bir yönetim kurulu, bir denetleme kurulu veya bir

mütevelli heyeti). If Eğer böyle bir grup yoksa, "kurul" terimi kurumun başkanına atıf

yapabilir. “Kurul” terimi, yönetim organının belirli görevler devrettiği bir denetim

komitesine de atıf yapabilir. Yönetişim düzenlemeleri ülkelere ve sektörlere göre

çeşitlilik gösterse de, genellikle kurul, yönetim kademesinde olmayan üyeleri kapsar ve

yalnızca yönetim üyelerinden oluşmaz. Bir kurul yoksa, Standartlarda “kurul” kelimesi

yönetişimle görevlendirilmiş bir gruba veya kişiye atıf yapar. Ayrıca, Standartlarda

"kurul" kelimesi, yönetim organın belirli fonksiyonlar devrettiği bir komite veya başka

organa atıf yapabilir (örneğin bir denetim komitesi veya risk komitesi).

Gerekçe:

Yapılan değişikliklerde, 'kurum başkanının' bağımsız bir kurul için kabul edilebilir bir

alternatif olarak görüldüğü öneri çıkarılmıştır. Yönetişim düzenlemeleri önemli düzeyde

çeşitlilik göstermesine rağmen, bağımsız bir yönetim organı tercih edilir. Temel ilke, İDY

denetime tâbi olan kurul üyelerinin uygun olmayan etkisine tâbi olmadığında İDY'nin

bağımsızlığının korunmasıdır.

2016 Standart Açıklaması

Documents

Transcript of 2016 Standart Açıklaması