「因有一嬰孩為我們而生； 有一子賜給我們。 政權必擔在他的肩頭上； 他名稱為「奇妙策士、全能的神、永在的父、和平的君」。 ������以賽亞書��� ���9:6��� ���CUNP-神������

Three             home Newsweekly

淑麗家*媒體週報  2015/12/21~~27

心靈維他命 2 學會愛是一生的功課 心活力職場人 5 跟任何人如何聊得來

國際大小事 8 「Pay-As You Feel caf⎡」所賣的「廚餘」料理---英國

地球放映室 11 翻轉幸福 肢體代禱 13 牧區消息 14

1

有一個男孩與他的妹妹相依為命，妹妹是他唯一的親人，所以男孩愛妹妹勝過愛他自己。 然而災難再一次降臨在這兩個不幸的孩子身上。妹妹染上重病，需要輸血。但醫院的血液太昂貴，男孩沒有錢支付醫療費用，儘管醫院已免去了手術費，但不輸血妹妹仍會死去。因男孩是妹妹唯一的親人，且血型和妹妹相符。所以醫生問男孩是否勇敢，是否有勇氣承受抽血時的疼痛。 男孩開始猶豫，十歲的大腦經過一番思考，終於點了點頭。抽血時，男孩安靜地不發出一絲聲響，只是向著鄰床上的妹妹微笑。

[學習愛]是一生的功課

Three  心靈維他命

2

抽血完畢後，男孩聲音顫抖地問：「醫生，我還能活多久時間?」 醫生正想笑男孩的無知，但轉念間又被男孩的勇敢震撼了：「在 男孩十歲的大腦中，他認為輸血會失去生命，但他仍然肯輸血給 妹妹。在那一瞬間，男孩所作出的決定是付出了一生的勇敢，並 下定了死亡的決心。」

「愛是恆久忍耐，又有恩慈；愛是不嫉妒；

愛是不自誇，不張狂，

不做害羞的事，不

求自己的益處，不輕易發怒，不計算

人的

惡，

不喜歡不義，只喜歡真理；

凡事包容，

凡事相信，凡事盼望，凡事忍耐。

愛是永不

止息。

������

哥林多前書��� ��� 13:4-8, ��� CU

NP-

神������

3

如今常存的有信，有望，有愛這三樣，其中

最大的是愛。

������

哥林多前書��� ��� 13:4-8, 13��� ��� CU

NP-

神������

醫生的手心滲出汗，緊握著男孩的手說：「放心吧，你不會死的，輸血不會丟掉生命。」 男孩眼中放出了光彩：「真的？那我還能活多少年？」醫生微笑著，充滿愛心地說：「你能活到一百歲，小夥子，你很健康!」男孩高興得又蹦又跳。 他確認自己真的沒事時，就又挽起剛才被抽血的胳膊，昂起頭，鄭重其事地對醫生說：『那就把我的血抽一半給妹妹吧，我們兩人每人各活五十年!』(文摘自網路) 「學會愛」的確是一生漫長的功課。

4

寒冷的冬天,你的職場人際關係是冷如冰還是暖得人心呢? 面對螢幕滔滔不絕，面對真人卻手足無措，是現代人普遍的困擾。而 跨領域年度冠軍暢銷書《跟任何人都可以聊得來》，更在一年內創下 70刷的紀錄。 

書中提到越年輕困擾越大，主管被認為最難溝通為了解人們最大 的溝通困擾是什麼？《商業周刊》在2014年元月第一週，進行 「職場溝通力」網路調查，從1228份填答問卷中，發現

幾個有趣現象： 

1. 高達96％的人認為，溝通力不佳，有礙 職場表現。 

2. 65％的人自認在職場上有溝通困擾。 

3. 年紀越輕，困擾越大。20歲到29歲，有 溝通困擾者占68％，高於50歲到 59歲的58％。 

5

Three  心活力職場人

4. 薪水越低，困擾越大。月薪低於兩萬元以 下，70％有溝通困擾，但月薪超過十萬元 者，有溝通困擾者也高達62％，比率不低。  5. 男性比女性更怕對陌生人開口。若對象 是陌生人，認為自己有溝通困擾的男性 達51％，遠超過女性35％。 

6. 最難溝通的人：主管。有近六成 的人認為，最難溝通的是主 管，接下來依序是陌生人、同 事和客戶。女性較男性更覺得 跟主管溝通困難。 

6

7. 接話、專業、話題，是前三大改善利器。調查結果顯示，認為有助改善溝通困境的關鍵因素，前三名為接話（74％）、專業程度（60％）、話題（56％）；然後是，表情、聲調、肢體。  8.. 長相、學歷、收入，無助改善溝通。人 們認為最無助於改善溝通的五項素，

依序為收入、學歷、長相、服裝、地 位。 這份調查宣布一個好消息：天 生的長相、既定的學歷、短期難暴 衝的收入，不是改善溝通的重點，有 「富爸爸」未必能變成人氣王。

大家可讀讀本書參考參孝 ~文章摘錄自網路

『

箴言25

章11

節』

一句話說得合宜，就如金蘋果

在銀網子裡

7

<這家餐廳專門賣「廚餘」！吃過的人都說：再來一碗> 你曾想過每天我們吃下的食物有幾種，而過多吃不下甚至放到壞掉的食物又有多少？浪費食物情況日趨嚴重，但卻有數以百萬計的人受飢餓之苦，因此，英國有間咖啡廳以「廚餘」料理，並由客人決定價格，夠特別吧！ 專賣「廚餘」的餐廳 如果哪一天到英國去旅行，一定要到PAYF「Pay-As You Feel caf⎡」大開眼界，怎麼說呢？這是一間「想付多少就付多少（Pay as you feel）」的咖啡廳，價格由客人自訂，其中的料理都是以隔夜菜、甚至是廚餘供應，你有勇氣品嘗嗎？

惜食觀念思考真正價值 根據數據顯示，英國每年浪費1500萬噸的食物，整個歐洲的數字更驚人，竟高達9000萬噸，當地調查報告歸咎於超市經常推出「買一送一」等推廣優惠，令消費者購買過多產品造成浪費。

8

Three  國際大小事

『箴言22章9節』 眼目慈善的，就必蒙福，因他將食物分給 “窮人” 。

這間餐廳的創辦人為英國利物浦23歲的Gabby Holmes和Natalie Crean，由於對浪費食物的嚴重問題深有感觸，每天有近35%食物都是因為供應過剩而倒進垃圾桶，但「朱門酒肉臭，路有凍死骨」，在世界的另一個角落卻上演三餐不繼的情節，因此決定設立這間「Pay-As You Feel caf⎡」。 「Pay-As You Feel caf⎡」所賣的「廚餘」料理，其實並非真的是壞掉的食物，或是別人吃剩的，而是來自蔬果店、超市和大型餐廳所捐贈的「廚餘」，主要是賣相不佳樣貌稍嫌遜色，或即使並未變質但外表有瑕疵，卻也必須按照規定作廢棄處理的食物，最後都會被丟到垃圾桶。

貨真價實的「垃圾」食物 這裡的所有料理都根據當天獲得的廚餘來準備 菜單，所以每天都不一樣，端視食材而定，但 令人驚奇的卻是種類豐富甚至媲美一般 餐廳，最常見的有燉菜、熱湯和布丁等，另外 像是泰式雞翅、蕃茄湯、蘋果派等也都有 提供呢！

9

值得一提的是，餐廳以最簡單的方式料理，一方面盡量維持食物的原汁原味，能品嘗到食物的天然滋味，另一方面則是想藉著料理來教育客人如何烹調美味食物，因為深感於現代人對於食材怎樣生產和料理的資訊嚴重不足。 想付多少就付多少 創辦人Gabby Holmes和Natalie Crean平日都有正職的工作，因此這間餐廳只在周末營業。由於開設餐廳的主要目的不為營利，創辦人反而希望咖啡廳能早日結束營業，這樣表示食物過剩問題才是真正解決的時候，希望教育每個人都能有惜食的觀念！

『箴言22章9節』 眼目慈善的，就必蒙福，因他將食物分給 “窮人” 。

至於付款的價錢方面，咖啡廳則是交由用餐者自行決定付多少錢，也有人吃完飯後，彷彿在家一樣自然地脫下襯衫到廚房幫忙洗碗。想付多少就付多少，並不代表完全免費，是要讓大家思考這個食物做成料理過程中，所需的人力、資源、時間等條件，然後付出相對於食物所給予的價值，除了金錢以外，時間和勞力也都可以等值被視為貨幣的交換。 ~~文章摘錄自國際新聞:風傳媒看天下

10

���

電影: 翻轉幸福 一位單親媽媽辛苦獨立撫養自己的子女，她沒有雄厚的資產、也沒有傲人的學歷或工作,她對自己的未來絕不聽天由命，她要靠著自己的雙手來翻轉自己的幸福人生，她的名字是—喬伊（珍妮佛勞倫斯　飾）。������ 故事以一名成功創辦龐大企業帝國的女性—喬伊為中心，道出橫跨她的家庭四個世代的傳奇故事。喬伊在英文字裡「Joy」有著歡樂的意思，但她的真實生活卻非如此，她必須一肩扛下維持家庭生計的重擔，獨自面對這世界種種無情的挑戰。無論是她的家庭或事業，盟友可能變成敵人，卻也可能化敵為友，喬伊的堅毅帶領著她突破眼前一道又一道困境，活出一段令人讚嘆的人生。

11

Three  地球放映室

信就是所望之事的實底，是未見之事的確據。 ������~~希伯來書��� ���11:1��� ���CUNP-神������

12

1.持續為淑麗禱告，求主醫治恢復的大能繼續按手彰顯在淑麗身上！在每一次回診診療抽檢中，宣告恢復的狀況越來越好，發炎指數0%，危害體內人工關節的細菌，要完全被消滅殆盡！

3.為小組正尋求婚姻的每個弟兄姊妹來禱告！ 求主將適合弟兄的另一半夏娃，適合姊妹的 另一半亞當，在每一個人都預備好心，可以 進入婚姻的最佳時機…遇見彼此。

2.為小組每個弟兄姐妹目前正面臨轉換工作跑道或是正在找尋工作的人禱告！求主帶領，求主預備職場。並且為每一位弟兄姊妹可能在工作，生意，財物，經濟…遇上挑戰（瓶頸），想求突破的人來禱告，求神帶領，求神給智慧！求神介入每一個困境！求神開道路！

13

Three  肢體代禱

Keep praying until something happen

14

Three  牧區消息

15

16

 淑麗家媒體製作群  黃淑麗  王美蘭  李㭉樺  呂婷婷  何米增  鄭宇雯  米吉格道爾吉