2015 03 27 breakpoint инвестиции бюджетирование2
-
Upload
igorjurba -
Category
Economy & Finance
-
view
90 -
download
8
Transcript of 2015 03 27 breakpoint инвестиции бюджетирование2
Инвестиции и Бюджетирование
«Первая школа бюджетирования»Омск-2015
Об авторе
Выполненные проекты:1.Автоматизация доходов в БДДС* (2007)2.Процессное управление в подразделениях (2008).3.Управление по KPI (2008)4.Снижение затрат в подразделениях (2009-2011)5.Бюджетирование 1С 8.6.Управленческий учёт и контроль прибыли (2011-наст. время)
* БДДС – бюджет движения денежных средств
Персональный проект по бюджетированию (2014 – наст. время)
Журба Игорь10-ти летний опыт работы в реальном секторе экономики на рынке производства автоматизированных систем для нефтедобычи, энергетики.
Прежде чем воплощать идею или проект –
рассчитайте бюджет
Цель – сформировать важность роли
бюджетирования в современном бизнесе
Что будет сегодня:
-Инвесторы и их ожидания
-Бюджет движения денежных средств (БДДС)
-Инструкция по построению БДДС
Где скрывается бюджет
Инвестор
Деньги будут!
Как тратим:
1. Купим 3D принтер или производственную линию.
2. Наймём специалиста по Python.
3. Раздадим бонусы команде.
4. Купим много розовых шаров и украсим офис
(предложение Оксаны офис-менеджера).
Довольный инвестор
Грустный инвестор
Идея + команда + деньги
Идея + команда + деньги
Бюджет движения денежных средств
(БДДС)
Деньги сами по себе…
- Высокая вероятность взятия кредита
- Потеря контроля за расходами
- Угроза существования компании
Цель БДДС – контроль ликвидности
БДДС
Период планирования
БДДС
Статьизатрат идоходов
Кто тратит
Кто планирует
Кто фикс. факт
Статьи затрат и доходов
Кто планирует?
Кто тратит?
Кто фиксирует факт?
БДДС
Финансовая политика
Выводы:1. Важно не просто получить деньги от инвестора, а правильно их освоить.
2. Довольный инвестор будет вашим другом, грустный инвестор будет вставлять палки в колеса.
3. Управление ликвидностью - важнейшая управленческая задача, особенно в условиях экономического кризиса.
Спасибо за внимание!
«Бюджет должен быть выполнен на 100%»