2013.04.22 PMBOK勉強会(第3回)
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第3回PMBOK勉強会2013/4/22 Ryoichi Obara
(Anytime, we can get started when all we’re ready.)
13年4月24日水曜日
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チェックイン
今の心境と意気込みを簡単にお願いします。
前回の反省点をおらさい・1回で2知識エリアとします・お菓子はご自由にシェアしてください・例題がありますので、積極的に考えを表明してください 意見に良い悪いなどありません。
QAやコメントは随時OKです。お互いを尊重しながらお願いします。
時間の目安が見えるように30分毎にベルが鳴るタイマーを使います。(個人端末を使いますので他の関係ない音も鳴ったらゴメンナサイ)
13年4月24日水曜日
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セクション分割と担当
プロジェクトマネージメント・フレームワーク(小原)
プロジェクトマネージメント・知識エリア - 以下に分担プロジェクト 統合 マネージメント(KW)プロジェクトスコープマネージメント(小原)プロジェクト タイム マネージメント(KM)プロジェクト コスト マネージメント(OG)プロジェクト 品質 マネージメント(小原) ←今日はココプロジェクト人的資源マネージメント(KM)プロジェクトコミュニケーションマネージメント(SB)プロジェクト リスク マネージメント(小原)プロジェクト 調達 マネージメント(KW)
まとめワークショップ(全員)
13年4月24日水曜日
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突然ですが、前回言い忘れたこと
最後にまとめワークショップがあるのでそこで何をやりたいか教えて下さい。どんなプロセスとアウトプットに重点を置くか。
ex.
本当のWBSを作りたい。ADMをやってみたい。EVMをやってみたい。などなど。
13年4月24日水曜日
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プロジェクト・品質マネージメント2013/4/22 Ryoichi Obara
13年4月24日水曜日
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プロジェクト・品質マネージメント
品質とは?
13年4月24日水曜日
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プロジェクト・品質マネージメント
品質とは?
「明示または暗黙の要望を満たす 能力として持っている特性」私考⇒定量的な指標の立案と合意された事項を満たすこと
当たり前品質と魅力的品質
設計品質とプログラム品質
13年4月24日水曜日
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プロジェクト・品質マネージメント
品質計画=何を作るかを決める
品質保証=品質を満たすための活動 ⇒ 品質保証活動
品質管理=品質を満たしているかのチェック
13年4月24日水曜日
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プロジェクト・品質マネージメント
品質計画(計画プロセス) 品質計画(計画プロセス) 品質計画(計画プロセス)
Inputs Tools and Techniques Output
品質基本方針スコープ記述書
プロジェクト成果物記述書法規・標準
他のプロセス成果物
費用対効果分析ベンチマーク手法フローチャート分析試行の設計品質のコスト
品質マネージメント計画書品質測定基準チェックリスト
他プロセスへの基礎情報(input)
13年4月24日水曜日
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プロジェクト・品質マネージメント
品質保証(遂行プロセス) 品質保証(遂行プロセス) 品質保証(遂行プロセス)
Inputs Tools and Techniques Output
品質マネージメント計画書品質管理測定結果品質測定基準
品質計画ツールと技法品質監査
品質改善
13年4月24日水曜日
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プロジェクト・品質マネージメント
品質管理(コントロールプロセス) 品質管理(コントロールプロセス) 品質管理(コントロールプロセス)
Inputs Tools and Techniques Output
作業結果品質マネージメント計画書
品質測定基準チェックリスト
検査コントロールチャート
パレート図確率サンプリング分析フローチャート分析
傾向分析
品質改善検収の決定手直し
充足済みチェックリスト業務プロセスの修正
13年4月24日水曜日
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プロジェクト・品質マネージメント
「Service Level Agreement」
定量的に記載⇒ex. 平均応答時間○○秒以内
多角的に記載ISO/IEC9126 (JIS X 0129-1994)⇒6つの品質特性と21の品質副特性(機能性・信頼性・使用性・効率性・保守性・移植性…)
13年4月24日水曜日
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プロジェクト・品質マネージメント
「レビューいろいろ」
ウォークスルー開発者が自主的に。問題を洗い出し、解決策検討は行わない。
インスペクションモデレーター主催。解決策の検討を行う。
ラウンドロビン責任者を持ち回り。
13年4月24日水曜日
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プロジェクト・品質マネージメント
「テスト立案方式」
ブラックボックステスト同値分割・限界値分析・原因結果グラフ・エラー推測
ホワイトボックステスト命令網羅・条件判定網羅・条件分岐網羅・複合条件網羅
(別資料もあり)
13年4月24日水曜日
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プロジェクト・品質マネージメント
QC7つ道具パレート図・特性要因図・散布図・ヒストグラム・管理図・チェックシート・グラフ
メトリクスバグメトリクス(信頼度成長曲線)コードカバレッジ・ソースコードメトリクス複雑度のメトリクス・バグ密度・テストケース当たりのバグ数
13年4月24日水曜日
![Page 16: 2013.04.22 PMBOK勉強会(第3回)](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022042607/559973531a28abfb7e8b4716/html5/thumbnails/16.jpg)
プロジェクト・品質マネージメント
信頼性向上策の基本
MTBF : Mean Time Between Failures(平均故障感覚)
MTTR : Mean Time To Repair(平均修理時間)
MTBF / ( MTBF + MTTR) = 可用性・稼働率
13年4月24日水曜日
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プロジェクト・品質マネージメント
fault avoidance(障害発生の除去) fool proof : 想定外操作・誤操作で障害発生させない仕組
fault tolerance(障害発生時の継続) fail soft : 代替機能などで全面停止を避ける。縮退運転。 fall back : 必要最小限の機能で運用継続。縮退運転。 fail safe : 被害の広がりを防ぐ。交通制御障害時の赤信号。
13年4月24日水曜日
![Page 18: 2013.04.22 PMBOK勉強会(第3回)](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022042607/559973531a28abfb7e8b4716/html5/thumbnails/18.jpg)
プロジェクト・品質マネージメント
言えますか?
テスト時の定量的品質管理項目と、品質指標を2つ
品質不良の原因分析プロセスと使用するツール
品質不良発見時(開発時)の対応策を1つ
13年4月24日水曜日
![Page 19: 2013.04.22 PMBOK勉強会(第3回)](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022042607/559973531a28abfb7e8b4716/html5/thumbnails/19.jpg)
今日はここまで
振り返りとして・今日の感想・改善したい点・良かった点・まとめワークショップでも実施したい項目
次回の日程について(設備予約も込)
13年4月24日水曜日
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参考資料
いちばんやさしいPMBOKの本 (技評SE新書) 深沢http://amzn.to/Z172qk
情報処理教科書 プロジェクトマネージャ (翔泳社) 三好康之http://amzn.to/YFaKGT
演習で学ぶレビュー技法 (SEカレッジ 2011.12.08)
13年4月24日水曜日