2011.06.24 Le Cloud pour les nouveaux - Daphne Alecian

© 2011 IBM Corporation

Les promesses du Cloud ComputingLe Cloud pour le Nouveaux

Daphné Alécian, Responsable marketing Cloud ComputingIBM [email protected]

© 2011 IBM Corporation2

Il y a 100 ans nous avons créé l'informatique ...

… il est temps de la faire disparaître ...

… et de passer dans l'ère du Cloud Computing .

Vidéo - 100 ans d'IBM


Le Cloud ...Définition et principes

… Pourquoi ?Pourquoi passer au Cloud : Enjeux, bénéfices

… Comment ? Comment passer au Cloud


Caractéristiques

• Self-service à la demande• Accessible de partout• Extensible et élastique

• Pool de ressources partagées• Facturation à la demande

Typologies de service

• Infrastructure as a Service (IaaS)

• Plateform as a Service (PaaS)

• Sofware as a Service (SaaS)

• Business Process as a Service (BPaaS)

• Desktop as a Service (DaaS)

Définition

Un nouveau modèle de déploiement industrialisé de ressources informatiques standardisées sous forme de

services à la demande accessibles via internet ou intranet

Pré-requis

• Virtualisation

• Standardisation

• Automatisation

Modes de déploiement

• Cloud Privé

• Cloud Public

• Cloud Hybrid

Le Cloud Computing en résuméLe Cloud ...


Le Cloud => opérations simplifiées, rapides et opti miséesLe Cloud ...

Moteur de Provisioning

Ressources logiciels & matériels

Utilisateur final

Catalogue de services

Infrastructure « Cloud »virtualisée

Portail de services

AccAcc èès direct s direct àà ll ’’environnementenvironnement

++ FlexibilitéVIRTUALISATION STANDARDISATION AUTOMATISATION

Coûts

RefacturationRefacturation

=


Des bénéfices observés

Accroître vitesse et flexibilité

Réduire les coûts

Provisioning

Gestion des changements

Déploiement

Accès aux services

Standardisation

Mesure/Facturation

Taux utilisation serveur/stockage

Retour sur investissement

Semaines

Mois

Semaines

Managé

Complexe

Coût fixe

10-20%

Années

Minutes

Jours/heures

Minutes

Self-Service

Réutilisation

Coût variable

70-80%

Mois

Le Cloud ...


Un marché en plein expansion

Croissance annuelle 10/15 :

� 31,5%

Croissance annuelle du marché IT (2010 –

15) � 1.2%

� Dimensionnement du MarchéFrançais en 2011 = 2,9 Milliards €

� Croissance vs 2010= + 38 %

� Cloud Public = 40 % du marché(plus spécifiquement PME / PMI)

� Composants for Cloud Privé & CSP = 42%

� Cloud Privé Hosté / Managé = 18%40,7

2,1

43,2

8,3

0

10

20

30

40

50

60

2010 2015

Total Cloud Opportunity - France

Total Cloud IT

Non-CloudTraditional IT

Le Cloud ...


… Et en particulier le marché des PME / PMI

Source: GMV 2H10 Cloud Opportunity served market, October 2010 @ constant currency. Conv to plan rate 1,388.

IBM Confidential8

2011 Cloud Computing Opportunity866 M$ @ constant currency

106 116

295

631

151

407349

39%

40%39%38%

43%42%

36%

0

100200

300

400

500600

700

CSIFina

ncial S

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SMB

2011

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32%

34%

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42%

44%

2011

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Le Cloud ...


x10De 2007 à 2011, les données numériques ont étés multipliées par 10

12 milliards D’ici 2014, 12 milliards d'appareils seront connectés à internet, soit le double de la population mondiale actuelle

64 ExaByte/MoisFin 2014 on estime le volume global de trafic internet à 64 Exabyte/mois soit l'équivalent de 64 milliards de films en DvD

85%85% de la capacité de calcul mondiale est inactive sans être allouée ailleurs

71%71% des dépenses IT sont consacrées à la maintenance des infrastructures

82%Lors d'une enquête IBM, 82% des DSI interrogés déclarent avoir déjà eu une brèche de sécurité

Alors que la planète devient plus intelligente…

… L’infrastructure IT d’aujourd’hui est sous pression

Une accélération des défis de l'informatique

Pourquoi ?


Quels sont les enjeux pour les entreprises ?

Réaliser plus avec moins Réduire les investissements et les frais opérationnels

Diminuer les risques Garantir les bons niveaux de sécurité et une résilience maximale

Accroître la flexibilitéCapter de nouvelles opportunités avec une plus grande agilité

Améliorer la qualité de service Améliorer la qualité et créer de nouveaux services pour mieux servir le business

Pourquoi ?







Pourquoi ?


Réaliser plus avec moins : SK Telecom

Pourquoi ?

Gain ?- Amélioration du « time to value » pour attirer de nouveaux business partners- Efficacité et optimisation des ressources réduisant ainsi les coûts CAPEX et OPEX

Pourquoi IBM ?- Besoin d'une solution complète Hardware, Middleware, Software et service entièrement délivrée

Pourquoi maintenant ?- Besoin de créer de nouvelles opportunités commerciales - Besoin d'une plateforme Cloud pour réaliser ce changement de modèle de commercialisation avec un « time to market » réduit







Pourquoi ?


Diminuer les risques : Bank of Tokyo

Pourquoi ?

Gain ?- Transfert de 3000 postes dans 30 serveurs, 64000 postes prévus- Meilleur contrôle et optimisation des ressources allouées- Sécurité physique et virtuelle accrue pour les emplyés

Pourquoi IBM ?- Besoin d'une solution qui permette la centralisation des postes de travail de manière sécurisée

Pourquoi maintenant ?- Nécessité d'indépendance vis-à-vis de l'infrastructure des poste de travail- Besoin de sécurité et d'optimisation des ressources informatiques







Pourquoi ?


Améliorer la qualité de service : LuxCloud

Pourquoi ?

Gain ?- Attirer de nouveaux investisseurs au Luxembourg- => Distribution » d’énergie informatique » au travers d’une seule et unique plateforme Cloud complètement sécurisée

Pourquoi IBM ?- Besoin d'une solution Cloud robuste, rapide à implémenter et totalement controlée avec toutes les garanties contractuelles vs les réglementations en vigueur du Luxembourg

Pourquoi maintenant ?- Pour se différencier vs d’autres Paradis Fiscaux







Pourquoi ?


Accroître la flexibilité : Altares

Pourquoi ?

Gain ?- « Time to market » divisé par 4. Un environnement applicatif est déployé en quelques minutes au lieu de 4 semaines - Utilisation du Cloud public tout en ayant l’assistance d'IBM

Pourquoi IBM ?- Besoin d'un environnement Cloud permettant plus de fléxibilité, l'élasticitétout en garantissant un bon niveau de SLA et une assistance

Pourquoi maintenant ?- Nécessité d'innover dans un contexte économique tendu- Réussir à développer des solutions plus riches et fournir à ses clients des données adaptées aux évolutions rapides du marché


Le Cloud Computing transforme profondément l'entreprise

Evolution des Systèmes d’Information

�Modification du modèle économique de l’IT

� Automatisation des prestations de service

� Exploitation standardisée

�Déploiement accéléré

Un facilitateur de la transformation de l’Entreprise

� Permet de nouveaux Business Models

� Innovation et « Time to Market »

� Réingénierie des processus métiers

�Nouveaux modes de collaboration

Améliore

l’efficacité

opérationnelle

Facilite la

Transformation

Métier

Vision

interne

de l’IT

Vision du

Business

& des

Processus

Pourquoi ?


Cloud Computing is a real value for business

IT-focused

Business-focused

Efficiacité

Transformation

Direction Générale

Direction Financière

Direction Informatique

Utilisateurs

� Réponse aux changements� Innover pour se différencier� Créer l’alignement stratégique

� Amélioration de la croissance& du profit

� Gestion des risques� Gain en contrôle

� Réduction des coûts� Amélioration qualité de service� Responsabilisation des Utilisateurs

� Services & accès simplifiés� Rapidité de mise à

disposition� Paiement à l’utilisation

.. Et a un impact sur toutes les fonctions..

Pourquoi ?

Evolution des Systèmes d’Information

� Modification du modèle économique de l’IT

� Automatisation des prestations de service

� Exploitation standardisée

� Déploiement accéléré

Un facilitateur de la transformation de l’Entreprise

� Permet de nouveaux Business Models

� Innovation et « Time to Market »

� Réingénierie des processus métiers

� Nouveaux modes de collaboration


3 Préoccupations majeures pour les clients (et réponse IBM)

Intégration au système d'information existant

SécuritéQualité de service et engagements associés

- IBM Framework Security

- Managed Backup Cloud

- Cast Iron

- Architecture Commune

- Localisation des données

- Réversibilité

- Niveau de service

Infrastructures physiques

Réseau, Serveur et Terminal

Données et informations

Personneset identité

Applications et process

Pourquoi ?


Une approche pragmatique par domaine d’applicationsNouvelles

opportunités renforcées par le

Cloud

Eligible au Cloud

Immature pour la migration

12

Comment ?


CONSOLIDERl'infrastructure physique

CLOUD « privé »Provisionning dynamique des workloads

VIRTUALISERAugmenter le taux d'utilisation

STANDARDISEREfficacité opérationnelle

AUTOMATISERSelf Service & delivery flexible

Ressources PARTAGEESprofils de workloads prédéfinis

Faire évo

luer son

infrastr

ucture

IT traditionnel

CLOUD « public »

Le chemin vers le Nuage…

Comment ?


Méthodologie : comment passer au Cloud ?

1) Définir une stratégie et une feuille de route

2) Préparer l'infrastructure existante au Cloud

3) Démarrer en ciblant des domaines d'application s pécifiques

Comprendre la stratégie

Analyser les workloads

Choisir le modèle de delivery

Analyser les gaps

Determiner le ROI

Élaborer la feuille de route

- Virtualiser et automatiser les systèmes existants

- Mettre en place les technologies & services nécessaires au Cloud

- S’assurer que le Service Management est en place (catalogue de Services, Outils de provisioning, etc…)

- Choisir un type d’activité à faible risque tel que le test et développement

- Standardiser les applications et les systèmes

Comment ?


Accompagnons ensemble nos clients dans leur voyage vers le Cloud…Ressources mises à votre disposition…

DublinDublin have a Proof of Concept environment for CloudBurstavailable for Clients to test their own usecases directly from their site.

HursleyHursley has specialist expertise in Connectivity as a Service. It has recently launched a Cloud facility for ISVs, partners andcustomers.

MainzMainz is home to the Storage Cloud centre of competence:� SONAS� Dynamic Storage� Information Archive

MontpellierExperts in Dynamic Infrastructure and IaaS. Are themselves an internalreference for cloud through the global education cloud service.

BoeblingenCloud-based pre-sales offerings including a demo portal including:• CloudBurst• Analytics Cloud• Cloud with Energy Management• IBM Virtual Open Desktop Cloud

KrakowOne of the main CloudBurstdevelopment labs. Has experts for client briefings.

ZurichThe main IBM research lab in Europe.

Zurich use the Research Compute Cloud the Development & Test Cloud.

RomeOne of the main CloudBurstdevelopment labs. Has experts for client briefings and Proof of Technologies.

La GaudeThe Cloud Center for Industries helps clients to understand the value of Cloud for their industry, assess new cloud business models and cloud technical implementation. Live prototypes, running on cloud infrastructures

CagliariCloud Test &

development, Cloud IT labs. Has experts for client briefings and Proof of Technologies.

NATO USA

Comment ?


Dernier exemple : IBM utilise le Cloud pour répondre au x défis et opportunités internes et externes

Analytics Collaboration Development& Test

Desktop Storage Business Services

Blue Insight LotusLive Cloud Dev/Testpour DSI

Cloudespace de travail

Réseau de Stockage Cloud

Cloudde production

140 000 utilisateurs

50 applications migrées

85 % des conférences

Web

Durée de conception d'un

environnement de Dev/Test réduit de 1 semaine à 1-2

heures

Plusieurs pilotes pour un poste de

travail CloudEx: en Chine, 2000

utilisateurs

Infrastructure de stockage utilisée

par plus de 130 000

utilisateurs

Instances publiques &

privées en cours d'installation

Environnement cible pour les déploiements

futurs

Comment ?


• #1 reason to move to a public cloud is lower total cost of ownership

• Top reasons for moving to a private cloud include cost/resource efficiencies, as well as enhancing speed and flexibility

• Security concerns are the top barrier to adoption of both public and private clouds

• The most prominent security requirement is in the access control area.

• Three distinctive end-user cloud buying patterns are emerging: exploratory, solution-focused and transformational

• In terms of market opportunity, Financial Services, Manufacturing, High Tech, Government and Retail are the top five industries for cloud

Cost Take-out is Key Driver

Security isTop Concern

Adoption Patterns are Emerging

Industries under the Greatest Pressure

Lead Interest in Cloud

Source: IBM Market Intelligence

What the Market is telling us: There is a universal interest in cloud computing across all

industries and countries


� « Cloud washing » danger => clarification of concepts needed with the support of

concrete customer caste studies with proved and measured business benefits

� Strong need of accompaniment : training, change management, support and teams

proximity (local vs global approach)

� Differentiation on contractual engagements & warranties : SLAs, Service Quality,

legislation compliance, reversibility, …

� Challenges around inter-operability (standards, agregation & Cloud integration plaforms

/ tools)

� Emergence of new actors : Cloud operators and trend to outsource the run of private

clouds.

� Customer approach by ecosystems .

29

Main market trends


Clients have adopted Cloud idea,we have to help them implement it

• 2 out of 3 outsourcing RfPs already ask vendors to include cloud in proposals. 50% of organizations will fully roll out cloud in at least one business area.

• Adoption of cloud services will cause a significant shift in IT budget allocation: in Europe, some 42% of IT decision makers plan to spend at lea st 10% of their annual IT budget on cloud computing by 2013, and half of those expect t o spend more than 20% on these services. (source IDC)

� CAGR of Cloud investment will increase by 37.7% by 2015 (vs. 4% for IT business)

© 2011 IBM CorporationSource: IBM Market Intelligence

• #1 reason to move to a public cloud is lower total cost of ownership

• Top reasons for moving to a private cloud include cost/resource efficiencies, as well as enhancing speed and flexibility

• Security concerns are the top barrier to adoption of both public and private clouds

• The most prominent security requirement is in the access control area.

• Three distinctive end-user cloud buying patterns are emerging: exploratory, solution-focused and transformational

• In terms of market opportunity, Financial Services, Manufacturing, High Tech, Government and Retail are the top five industries for cloud

Cost Take-out is Key Driver

Security isTop Concern

Adoption Patterns are Emerging

Industries under the Greatest Pressure

Lead Interest in Cloud

We understand the Cloud market situation


We help clients define their own Cloud Journey

DublinDublin have a Proof of Concept environment for CloudBurstavailable for Clients to test their own usecases directly from their site.

HursleyHursley has specialist expertise in Connectivity as a Service. It has recently launched a Cloud facility for ISVs, partners andcustomers.

MainzMainz is home to the Storage Cloud centre of competence:� SONAS� Dynamic Storage� Information Archive

MontpellierExperts in Dynamic Infrastructure and IaaS. Are themselves an internalreference for cloud through the global education cloud service.

BoeblingenCloud-based pre-sales offerings including a demo portal including:• CloudBurst• Analytics Cloud• Cloud with Energy Management• IBM Virtual Open Desktop Cloud

KrakowOne of the main CloudBurstdevelopment labs. Has experts for client briefings.

ZurichThe main IBM research lab in Europe.

Zurich use the Research Compute Cloud the Development & Test Cloud.

RomeOne of the main CloudBurstdevelopment labs. Has experts for client briefings and Proof of Technologies.

La GaudeThe Cloud Center for Industries helps clients to understand the value of Cloud for their industry, assess new cloud business models and cloud technical implementation. Live prototypes, running on cloud infrastructures

CagliariCloud Test &

development, Cloud IT labs. Has experts for client briefings and Proof of Technologies.

NATO USA


Effi

cien

cyT

ransformation

Economics of Computing are Changing

In Summary: IBM to lead Cloud computing client Journey

Rethink IT

Reinvent Business

Improve speed and dexterity

Deliver IT without boundaries

Capture new business value

Ensure integrity and security

Delivery higher value products and services faster

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