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2010, Año del Bicentenario del inicio del movimiento de Independencia Nacional y del Centenario del inicio de la Revolución

Tanquián de Escobedo, S.L.P. Independencia No.1, C.P. 79840 Tel. 01Tanquián de Escobedo, S.L.P. Independencia No.1, C.P. 79840 Tel. 01Tanquián de Escobedo, S.L.P. Independencia No.1, C.P. 79840 Tel. 01Tanquián de Escobedo, S.L.P. Independencia No.1, C.P. 79840 Tel. 01----489489489489----386386386386----00000000----18 Fax. 0118 Fax. 0118 Fax. 0118 Fax. 01----489489489489----386386386386----03030303----31313131



I N D I C E

PRESENTACION

INTRODUCCION

DIAGNOSTICO

ANTECEDENTES HISTORICOS

EXTENSION TERRITORIAL Y UBICACIÓN GEOGRAFICA

PERFIL SOCIOECONOMICO

ASPECTO ECONOMICO

DEMANDAS SOCIALES

EJIDO LAS LOMAS

EJIDO SAGRDA FAMILIA

EJIDO TAMPICOL

EJIDO CERRITO

FRACCION BUENA VISTA

FRACCION GAVIAL – SOLEDAD

FRACCION BAZUCHE – LAGUNA

FRACCION ALTO DE LAS FLORES

CABECERA MUNICIPAL

PRIORIDADES

OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS

OBEJETIVOS GENERALES

OBJETIVOS ESPEFICICOS

ESTRATEGIAS



INTEGRANTES DEL CABILDO Y SUS COMISIONES

PRESIDENTE MUNICIPAL

PROFR. MIGUEL ANGEL RIVERA ZUÑIGA

II. Comisión de Gobernación: por mandato legal del artículo 91 último párrafo de la

multicitada Ley, le corresponde al Presidente Municipal Constitucional

SINDICO MUNICIPAL

LIC. JORGE ANTONIO MURUETA NAVA

I. Hacienda Municipal;

III. Policía Preventiva, Vialidad y Transporte;

PRIMER REGIDOR

C. VITELIA GALVAN GUERRERO

IV. Salud Pública

XIV. Servicios

SEGUNDO REGIDOR

C. ELIDE ZUMAYA LOPEZ

VII. Mercados, Centros de Abasto y Rastro

VIII. Agua Potable, Alcantarillado y Saneamiento

TERCER REGIDOR

C. ERNESTO JONGUITUD LARA

V. Alumbrado y Obras Públicas

IX. Desarrollo y Equipamiento Urbano

XII. Desarrollo Rural y Asuntos Indígenas



CUARTO REGIDOR

PROFRA. MA. DEL CARMEN BALDERAS LOPEZ

VI. Educación Pública y Bibliotecas

XIII. Cultura, Recreación y Deporte

QUINTO REGIDOR

C. ASCIANO GARCIA HERNANDEZ

X. Ecología

XVI. De Derechos Humanos

SEXTO REGIDOR

PROFRA. LOURDES GODOY RIVERA

XI. Comercio, Anuncios y Espectáculos

XV. De Atención a Grupos Vulnerables



ROGRAMAS Y METAS

LINEAMIENTOS ESTRATEGICOS SECTORIALES

M U N I C I P I O

TANQUIAN DE ESCOBEDO, S.L.P.

MICROREGION HUASTECA NORTE

PLAN DE DESARROLLO

EL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DEL PERIODO 2009 – 2012, ES EL FRUTO DEL

TRABAJO Y COMPROMISO DE TODOS LOS SECTORES INVOLUCRADOS EN EL

DESARROLLO Y PROGRESO DEL MUNICIPIO DE TANQUIAN DE ESCOBEDO, S.L.P..

SU ELABORACIÓN SE REALIZO A PARTIR DE UN PROCESO DE CONSULTA, DIALOGO,

DISCUSIÓN Y ACUERDOS QUE PERMITIERON EL DIAGNOSTICO DE LOS PRINCIPALES

PROBLEMAS QUE SE PRESENTAN EN EL MUNICIPIO Y DEFINIR EL RUMBO Y LAS

PRIORIDADES QUE ESTE DEBE DE TENER, BUSCANDO SIEMPRE LA COINCIDENCIA Y

EL ACUERDO ENTORNO A UN SOLO OBJETIVO: EL DESARROLLO INTEGRAL DEL

MUNICIPIO DE TANQUIAN DE ESCOBEDO, S.L.P.



EN ESTA CONSULTA PARTICIPARON LA MAYORÍA DE LOS HABITANTES DEL

MUNICIPIO A TRAVÉS DE REUNIONES EJIDALES, DE BARRIOS, FRACCIONES,

COLONIAS POPULARES, ASÍ TAMBIÉN COMO LOS DIVERSOS SECTORES QUE

FORMAN PARTE DE ESTE MUNICIPIO.

ESTAMOS SEGUROS QUE CON ESTA PROPUESTA DE TRABAJO Y EL APOYO

RECIBIDO DEL GOBIERNO FEDERAL Y ESTATAL, EL MUNICIPIO DE TANQUIAN DE

ESCOBEDO, S.L.P. ARRIBARA A NIVELES DE PROGRESO QUE LE PERMITAN

INTEGRARSE AL DESARROLLO ECONÓMICO DEL ESTADO Y DEL PAÍS,

GARANTIZANDO MEJORES CONDICIONES DE BIENESTAR SOCIAL PARA SUS

HABITANTES.

YA QUE LOS TIEMPOS ACTUALES RECLAMAN QUE LOS GOBERNANTES ACTUEMOS

CON SERIEDAD, CONGRUENCIA Y EFICACIA, DEJANDO ATRÁS LOS VIEJOS

ESQUEMAS DE IMPROVISACIÓN QUE SOLO GENERAN DESCONFIANZA EN LOS

GOBERNADOS Y GASTOS EXCESIVOS E INNECESARIOS DEL GOBIERNO, CUANDO

NO EXISTE UNA VERDADERA PLANEACIÓN PARA LA CONSECUCIÓN DE LOS

OBJETIVOS PRETENDIDOS.

HOY TENEMOS LA GRAN RESPONSABILIDAD DE CUIDAR Y HACER RENDIR AL

MÁXIMO LOS RECURSOS QUE TENEMOS DISPONIBLES, PENSANDO EN LA

UTILIZACIÓN ÓPTIMA DEL GASTO CORRIENTE, EN LA PERSPECTIVA NO SOLO DE

CUBRIR LOS DOCE MESES DEL AÑO Y LOS TRES AÑOS DE GOBIERNO, CON EL

PRESUPUESTO ASIGNANDO, SINO CUBRIR MAS ALLÁ DE LO PROGRAMADO

INICIALMENTE .

POR ESO LA GRAN IMPORTANCIA QUE REVISTE LA UTILIZACIÓN DE LAS

HERRAMIENTAS E INSTRUMENTOS DE PLANEACIÓN QUE TENEMOS A NUESTRO

ALCANCE Y QUE ESTÁN DISEÑADOS PARA ESTABLECER LAS DIRECTRICES, EJES

RECTORES, OBJETIVOS, ESTRATEGIAS Y LÍNEAS DE ACCIÓN A SEGUIR EN EL

EJERCICIO DE LAS ORDENES DE GOBIERNO, COMO ES EL CASO DEL PLAN

MUNICIPAL DE DESARROLLO 2009 – 2012, QUE TIENE LA FINALIDAD DE HACER



REALIDAD LOS PROGRAMAS OPERATIVOS ANUALES DE LA ADMINISTRACIÓN

MUNICIPAL, A TRAVÉS DE LA PROMOCIÓN DE ESTRATEGIAS QUE FORTALEZCAN LA

CAPACIDAD DE GESTIÓN LOCAL VINCULADA A LA DE CARÁCTER REGIONAL Y

ESTATAL.

NECESITAMOS IMPULSAR UN GOBIERNO MUNICIPAL EFICIENTE Y CONSTRUIR UN

LIDERAZGO QUE MOTIVE Y MOVILICE A TODOS LOS TANQUIANENSES PARA

APROVECHAR MEJOR NUESTRAS FORTALEZAS Y POTENCIALIDADES.

LA ELABORACIÓN DE ESTE DOCUMENTO ES UN LOGRO DEL AYUNTAMIENTO DE

TANQUIAN DE ESCOBEDO, S.L.P. Y UN COMPROMISO PARA LA ADMINISTRACIÓN

MUNICIPAL 2009 – 2012 Y SE ENFOCA A DAR CUMPLIMIENTO A LOS OBJETIVOS

PLANTEADOS.

“UN TANQUIAN PARA TODOS”

PROF. MIGUEL ANGEL RIVERA ZUÑIGA

PRESIDENTE MUNICIPAL.



MARCO JURIDICO

LEY ORGANICA DEL MUNICIPIO LIBRE DEL ESTADO DE SAN LUIS POTOSI

TITULO PRIMERO

DEL MUNICIPIO

CAPITULO I

ARTICULO 1º.- LA PRESENTE LEY DETERMINA LA ESTRUCTURA, LA ORGANIZACIÓN Y

EL FUNCIONAMIENTO DEL GOBIERNO MUNICIPAL EN EL ESTADO DE SAN LUIS

POTOSÍ, CONFORME A LO DISPUESTO POR EL ARTÍCULO 115 Y DEMÁS RELATIVOS

DE LA CONSTITUCIÓN POLÍTICA DE LOS ESTADOS UNIDOS MEXICANOS, Y

REGLAMENTA LAS DISPOSICIONES CONTENIDAS EN LA CONSTITUCIÓN POLÍTICA

DEL ESTADO REFERENTES AL MUNICIPIO LIBRE.

ARTICULO 4º.- PARA EL CUMPLIMIENTO DE SUS FINES Y APROVECHAMIENTO DE

SUS RECURSOS, LOS AYUNTAMIENTOS FORMULARAN PLANES DE DESARROLLO Y

PROGRAMAS DE ACUERDO CON LAS LEYES Y REGLAMENTOS DE LA MATERIA,

BUSCANDO SIN MENOSCABO DE LA AUTONOMÍA MUNICIPAL, LA CONGRUENCIA CON

LAS ADMINISTRACIONES ESTATALES Y FEDERALES COMO ELEMENTO

FUNDAMENTAL PARA EL FORTALECIMIENTO DEL FEDERALISMO.

TITULO SEGUNDO

CAPITULO IV

DE LAS FACULTADES DE LOS AYUNTAMIENTOS

ARTÍCULO 31.- SON FACULTADES Y OBLIGACIONES DE LOS AYUNTAMIENTOS.

a) EN MATERIA DE PLANEACIÓN:



I.- CONSTITUIR A TRAVÉS DE LA DEPENDENCIA CORRESPONDIENTE, AL INICIO DE

SU GESTIÓN, EL COMITÉ DE PLANEACIÓN Y DESARROLLO MUNICIPAL, ATENDIENDO

LAS SUGERENCIAS DE LOS SECTORES SOCIAL Y PRIVADO CUYAS OPINIONES SE

HAYAN SOLICITADO PREVIAMENTE; DICHO COMITÉ PROMOVERÁ LA COORDINACIÓN

CON LOS PLANES NACIONALES Y ESTATALES DE DESARROLLO.

II.- FORMULAR Y ACTUALIZAR LOS PROGRAMAS MUNICIPALES DE DESARROLLO

URBANO CON SUJECIÓN A LAS LEYES ESTATALES Y FEDERALES, EN LOS CUALES

SE DEBERÁN INCLUIR ESTADÍSTICAS Y DATOS SOCIOLÓGICOS.

TITULO SEPTIMO

DE LA PLANEACION

CAPITULO I

ARTICULO 121.- LOS AYUNTAMIENTOS PLANEARAN SUS ACTIVIDADES EN U PLAN

MUNICIPAL DE DESARROLLO, QUE DEBERÁ ELABORARSE, APROBARSE EN UN

PLAZO NO MAYOR DE CUATRO MESES A PARTIR DE LA INSTALACIÓN DEL

AYUNTAMIENTO.

LA VIGENCIA DEL PLAN NO EXCEDERÁ DEL PERIODO CONSTITUCIONAL QUE LE

CORRESPONDE; ESTE PROGRAMA DEBE SER CONGRUENTE CON EL PLAN ESTATAL

DE DESARROLLO.



I N T R O D U C C I O N

EL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2009 – 2012, SIGNIFICA UN ESFUERZO

DEMOCRÁTICO PARA INTEGRAR EL PROCESO GENERAL DE PLANEACIÓN DEL

MUNICIPIO DE TANQUIAN DE ESCOBEDO, S.L.P.

LOS CAMBIOS POLÍTICOS, ECONÓMICOS Y SOCIALES QUE EXPERIMENTA EL MUNDO

EN GENERAL, MOTIVAN E INDUCEN A TODAS LAS POBLACIONES A FORJARSE UNA

MEJOR CALIDAD DE VIDA.

ESTE PROCESO CONLLEVA EL FORTALECIMIENTO DE LA ORGANIZACIÓN

COMUNITARIA, FACTOR DECISIVO PARA INCREMENTAR LA ACTIVIDAD PRODUCTIVA

CON CALIDAD Y EFICIENCIA, MEDIANTE LA PARTICIPACIÓN SOLIDARIA DE TODOS

LOS CIUDADANOS.

TANQUIAN, SE ENCUENTRA INMERSO EN UNA ETAPA GRADUAL DE AJUSTE PARA MEJORAR, DENTRO

DEL RECONOCIMIENTO DE SU DIVERSIDAD Y PLURALIDAD EN TODOS SUS ASPECTOS, UNA DE LOS

CUALES SE PRETENDE DESTACAR POR SU IMPORTANCIA, EL LIBRE EJERCICIO POLÍTICO DE LA

PLANEACIÓN DEMOCRÁTICA, CON LA GARANTÍA DE QUE ES UN PROCESO NOVEDOSO Y

QUE ESPERAMOS SE CONVIERTA EN LA FUERZA MOTRIZ DEL CAMBIO QUE LA

CIUDADANÍA EN GENERAL RECLAMA.

COMO SABEMOS QUE EL GOBIERNO FEDERAL Y ESTATAL, ESTÁN COMPROMETIDOS

CON EL PROGRESO DE LAS COMUNIDADES HAN DECIDO LIBERAR LA

RESPONSABILIDAD DEL EJERCICIO PRESUPUESTARIO HACIA LOS MUNICIPIOS,

FORTALECIENDO CON ELLO LA AUTONOMÍA MUNICIPAL, CORRESPONDE A LA

CIUDADANÍA IDENTIFICAR LOS PROBLEMAS QUE NOS AQUEJAN, PROPONER

ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN Y MANIFESTAR SUS EXPECTATIVAS VIABLES PARA,

EN UN PERIODO NO MAYOR DE TRES AÑOS RESOLVERLOS PERMITIENDO EL

DESARROLLO PRECISO Y SOSTENIDO DE LAS COMUNIDADES.



EL PRINCIPAL OBJETIVO DE ESTE PLAN, ES QUE LA POBLACIÓN DE TANQUIAN DE

ESCOBEDO SALGA DEL REZAGO Y ABANDONO. PARA LOGRARLO, SENTAREMOS

LAS BASES INDISPENSABLES PARA QUE LA PROPIA COMUNIDAD, CON SU

RECONOCIDO INGENIO Y GRAN CAPACIDAD DE TRABAJO DESARROLLEN SU

REGIÓN, APROVECHANDO LA RIQUEZA DE SUS DIVERSOS RECURSOS NATURALES.

EL PLAN ES UN COMPENDIO DE LOS COMPROMISOS Y METAS PARA SEGUIR

AVANZANDO HACIA EL EQUILIBRIO SOCIAL Y EL MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE

VIDA DE TODOS LOS TANQUIANENSES, ASIMISMO, ES REFERENTE PARA LA

EVALUACIÓN SISTEMÁTICA DEL GOBIERNO MUNICIPAL. DEL RUMBO Y VISIÓN

GENERAL, EN ESTA PROPUESTA SE DESPRENDEN LÍNEAS ESTRATÉGICAS Y

PROGRAMAS DE ACCIÓN QUE ORIENTAN LAS DECISIONES DEL NUEVO GOBIERNO.

EL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO PLANTEA ALTERNATIVAS QUE PUEDEN TENER

CONTINUIDAD MAS ALLÁ DEL PERIODO CONSTITUCIONAL, PORQUE AL ENFRENTAR

LAS NECESIDADES Y DEMANDAS INMEDIATAS, TOMA EN CUENTA LOS PROBLEMAS

ESTRATÉGICOS MUNICIPALES Y CON ELLO CONFORMAN UNA VISIÓN DE FUTURO

QUE FAVORECE SU TRASCENDENCIA.

CON LA ESTRUCTURA APLICADA EN ESTE PLAN, ES POSIBLE DEFINIR CON

CLARIDAD CUALES SON LAS LÍNEAS BÁSICAS DE ACCIÓN DE LA PRESIDENCIA Y

CADA UNA DE SUS DEPENDENCIAS, LO CUAL FACILITA SU SEGUIMIENTO Y

EVALUACIÓN. ADEMÁS, COMO CUALQUIER OTRO INSTRUMENTO DE PLANEACIÓN,

ES FLEXIBLE Y SE ADAPTA A LAS CONDICIONES Y PROBLEMAS DE LA VIDA

MUNICIPAL; SIN EMBARGO,

LOS PRINCIPIOS QUE LO GUÍAN, COMO SON LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA,

DESARROLLO SUSTENTABLE, LEGALIDAD, DIALOGO, DEBERÁN ESTAR PRESENTES

EN CUALQUIER REDISEÑO.

MUNICIPIO DE TANQUIAN DE ESCOBEDO S.L.P.



D I A G N O S T I C O

TANQUIAN DE ESCOBEDO, S.L.P.

ANTECEDENTES HISTORICOS:

TANQUIAN DE ESCOBEDO ES UN MUNICIPIO DE ALTOS CONTRASTES, ES HOGAR DE

REDUCIDAS COMUNIDADES TENEK, VICTIMAS DE MARGINACIÓN Y REZAGO; DE UNA

AMPLIA POBLACIÓN BLANCA FORMADA POR COLONOS ITALIANOS Y UNA ALTA

CONCENTRACIÓN DE MESTIZO.

POSEE UN ELEVADO POTENCIAL PARA LA PRODUCCIÓN DE ALIMENTO,

LAMENTABLEMENTE LA RIQUEZA SE ENCUENTRA CONCENTRADA EN MUY POCAS

FAMILIAS PRESENTÁNDOSE CIENTOS DE CASOS DE POBREZA EXTREMA. OBTIENE

SU MUNICIPALIDAD EL DÍA 29 DE OCTUBRE DE 1870.

Presencia indígena

Población de 5 años y más hablante de lengua indígena

Población TotalHablante de lengua

indígena%

13,389 1,901 14.2

Etnia predominante: Téenek o Huasteco



Población y Densidad

Población total 13,389 habitantes

Superficie territorial 204.2 km 2

Densidad 65.6 habitantes por kilómetro cuadrado

Tendencia de la distribución de las Localidades y la Población

Urbanas5,000 a 9,999 hab. 1 1 0 8,845 9,364 519

Ruralesmenos de 100 hab. 88 74 -14 903 680 -223

100 - 499 hab. 7 7 0 1,937 1,838 -99500 - 2,500 hab. 2 2 0 1,669 1,507 -162

97 83 -14 4,509 4,025 -484

Total 98 84 -14 13,354 13,389 35

2000 2005 Diferencia

Localidades PoblaciónTamaño de las localidades 2000 2005 Diferencia

EXTENSION TERRITORIAL Y UBICACIÓN GEOGRAFICA

TANQUIAN DE ESCOBEDO, ESTA SITUADO AL ESTE DEL ESTADO DE SAN LUIS

POTOSÍ, TIENE UNA SUPERFICIE DE 204.2 KM2, LIMITA AL NORTE CON LOS

MUNICIPIO DE SAN VICENTE TANCUAYALAB Y TANLAJAS, AL SUR CON SAN MARTÍN

CHALCHICUAUTLA, AL ESTE CON EL ESTADO DE VERACRUZ Y AL OESTE CON

TAMPAMOLON CORONA Y SAN ANTONIO.

SE LOCALIZA A LOS 21º 36’ 15” DE LATITUD NORTE Y 98º 39’ 49” DE LONGITUD

OESTE, CON UNA ALTURA DE 83 METROS SOBRE EL NIVEL DEL MAR.

ESTA INTEGRADO POR LAS COMUNIDADES DEL EJIDO SAGRADA FAMILIA, EJIDO

TAMPICOL, EJIDO LAS LOMAS, EJIDO EL CERRITO, LAS FRACCIONES BUENA VISTA,

BAZUCHE, LAGUNA, EL GAVIAL, SOLEDAD, ALTO DE LAS FLORES Y BARRIO

PROGRESO, ADEMÁS DOCE LOCALIDADES DE 2 O 3 VIVIENDAS, 46 LOCALIDADES

DE 1 VIVIENDA, 14 LOCALIDADES DE 6 VIVIENDAS Y LA CABECERA MUNICIPAL.

PPPP



SU OROGRAFÍA ES PLANA CON ALGUNOS LOMERÍOS Y ZANJAS.

SU CLIMA ES TROPICAL CON UNA TEMPERATURA MEDIA ANUAL DE 27.4º

CENTÍGRADOS, CON DOS TEMPORADAS DE LLUVIA QUE PROPORCIONAN UNA

PRECIPITACIÓN PLUVIAL ANUAL DE 1432 MM. CON INVIERNOS EXTREMOSOS COMO

CONSECUENCIA DE LOS FUERTES FRÍOS O NORTES QUE ATACAN EL GOLFO DE

MÉXICO.

LA PRINCIPAL CORRIENTE FLUVIAL ES EL RÍO MOCTEZUMA – PANUCO.

POR SU CONTEXTO GENERAL, TANQUIAN DE ESCOBEDO, ES UN MUNICIPIO QUE

ENFRENTA TODAVÍA LAS CONSECUENCIAS DE UN CRECIMIENTO DESORDENADO,

PRODUCTO DE LA INCESANTE INMIGRACIÓN REGISTRADA DESDE LA DÉCADA DE

LOS OCHENTA POR LA OFERTA DE EMPLEO Y FLUJO COMERCIAL, QUE HA

GENERADO

DESEQUILIBRIOS IMPORTANTES Y REFLEJAN FUERTES CARENCIAS EN SU

DESARROLLO URBANO.

SU CRECIMIENTO POBLACIONAL HA REBASADO LA COBERTURA DE LOS SERVICIOS;

PUES NUESTRO MUNICIPIO NO DEJA DE CRECER. ESTO, PARA LA ADMINISTRACIÓN

MUNICIPAL ACTUAL CONSTITUYE UN VERDADERO RETO EL ATENDER LA DEMANDA

DE SERVICIOS, ORIGINADA POR ESTE CRECIMIENTO RÁPIDO, PUES EN EL ASPECTO

FINANCIERO DEPENDEMOS EN UN ALTO GRADO DE LAS PARTICIPACIONES

FEDERALES Y ESTATALES.

DE AHÍ LA INICIATIVA DE CONSOLIDACIÓN DE ACUERDOS CON OTRAS INSTANCIAS

DE GOBIERNO PARA CAPTAR INVERSIÓN, TRABAJAR BAJO EL ESQUEMA DE

EVALUACIÓN DE PROYECTOS QUE DERIVEN EN UN PROGRAMA MULTIANUAL DE

OBRAS Y ACCIONES; MEJORAR LA RECAUDACIÓN DE INGRESOS PROPIOS; ASÍ



Datos 2008

IMSS- RO ISSSTE TOTAL

Población 1,610 1,327 2,937

Familias 350 288 638

SSA IMSS - O TOTAL Seguro Popular

Población 8,606 1,920 10,526 10,252

Familias 1,871 417 2,288 2,441

Cobertura de atención a la salud: 100% de la población

Con Seguridad Social 21.8%

Población Abierta 78.8%

COMO GENERAR MECANISMOS DE COGESTIÓN CIUDADANA QUE PERMITAN MAYOR

COBERTURA EN LOS SERVICIOS PÚBLICOS Y LA INVERSIÓN DE MAS RECURSOS

PARA LA OBRA MUNICIPAL.

PERFIL SOCIOECONOMICO

TANQUIAN TIENE UNA POBLACIÓN DE 13,867 HABITANTES DE LOS CUALES 9034

HABITAN EN LA CABECERA MUNICIPAL LO QUE CORRESPONDE AL 68.6% DE SU

POBLACIÓN.

LA DENSIDAD DE POBLACIÓN ES DE 65.5 PERSONAS POR KM2. EXISTEN

APROXIMADAMENTE 2433 VIVIENDAS, CUENTA CON PLANTELES DE EDUCACIÓN

PREESCOLAR, PRIMARIA, SECUNDARIA, MEDIO SUPERIOR Y SUPERIOR, HAY UNA

POBLACIÓN DE 8033 MAYORES DE 15 AÑOS, 3132 DE 6 A 14 AÑOS Y 1639 MENORES

DE 5 AÑOS.

EN CUANTO A SALUD EXISTEN TRES CENTROS DE SALUD, UNO DE LA SECRETARIA

DE SALUD UBICADO EN LA CABECERA MUNICIPAL, OTRO DEL IMSS –

OPORTUNIDADES UBICADO EN EL EJIDO LA SAGRADA FAMILIA Y OTRO DEL ISSSTE

UBICADO EN LA CABECERA MUNICIPAL. ADEMÁS CUENTA CON 5 UNIDADES

MÉDICAS RURALES.



Industria y manufactura

15.2 %

Agropecuario39.7 %

No especificado

2.1 %

Comercio y servicios42.9 %

ASPECTO ECONOMICO

LA POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA ES DE 3236 PERSONAS, DE LAS CUALES

2848 SON HOMBRES Y 388 SON MUJERES LO QUE REPRESENTA EL 24.5% DE LA

POBLACIÓN TOTAL, DE LOS CUALES EL 90% LO HACEN EN EL SECTOR PRIMARIO Y

UN 5% EN EL SECTOR SECUNDARIO Y EL RESTO EN EL SECTOR TERCIARIO.

EL 90% DE LAS HABITANTES SE DEDICA A LAS LABORES RELACIONADAS CON EL

CAMPO, LA ACTIVIDAD PRODUCTIVA PRINCIPAL ES LA AGRICULTURA,

PARTICULARMENTE CULTIVOS DE CÍTRICOS, PAPAYA Y MAÍZ, LA GANADERÍA ES

TANTO DE CRÍA COMO DE ENGORDA; SE PRODUCE LECHE Y QUESO EN FORMA

ARTESANAL.

EL PROBLEMA PRINCIPAL PARA LA AGRICULTURA ES LA IRREGULARIDAD DE LAS

TEMPORADAS DE LLUVIA, LO QUE OCASIONA MÚLTIPLES PÉRDIDAS EN LOS

CULTIVOS.



MODALIDAD : RIEGO AÑO AGRICOLA : 2008

CICLO : PERENNESNARANJA 39 37 437 11.80 962 420,009Total: 39 37 437 420,009

MODALIDAD : TEMPORAL

CICLO : OTOÑO-INVIERNOMAIZ GRANO 485 485 349 0.72 2,150 750,780Total: 485 485 349 750,780CICLO : PERENNESLIMON 30 28 126 4.50 788 99,288LITCHI 8 8 20 2.50 16,800 336,000MANDARINA 18 18 144 8.00 651 93,744NARANJA 2,515 2,515 20,623 8.20 954 19,674,342PAPAYA 45 45 502 11.15 2,455 1,231,796SABILA 3 2 68 34.00 508 34,544TORONJA (POMELO) 7 7 66 9.40 1,335 87,843Total: 2,626 2,623 21,549 21,557,557CICLO : PRIMAVERA-VERANOFRIJOL 2 2 1 0.33 6,250 4,125MAIZ GRANO 385 90 85 0.94 2,182 184,597Total: 387 92 85 188,722

VALOR DE LA PRODUCCION

RENDIMIENTO OBTENIDO

PRECIO MEDIO RURAL

CULTIVOSUPERFICIE SEMBRADA

SUPERFICIE COSECHADA

PRODUCCION OBTENIDA

CULTIVOSUPERFICIE SEMBRADA

SUPERFICIE COSECHADA

PRODUCCION OBTENIDA

RENDIMIENTO OBTENIDO

PRECIO MEDIO RURAL

VALOR DE LA PRODUCCION

Especie Total Estatal Total Municipal% respecto al Total Estatal

Bovinos 875,348 16,800 1.9Porcinos 245,005 1,413 0.6Ovinos 253,032 1,024 0.4Caprinos 558,293 0.0 0.0Equinos 116,806 1,218 1.0Aves 10,462,377 15,640 0.1Colmenas 35,906 307 0.9

Inventario Ganadero, 2008

Especie Total Estatal Total Municipal% respecto al Total Estatal

Bovinos 875,348 16,800 1.9Porcinos 245,005 1,413 0.6Ovinos 253,032 1,024 0.4Caprinos 558,293 0.0 0.0Equinos 116,806 1,218 1.0Aves 10,462,377 15,640 0.1Colmenas 35,906 307 0.9

Inventario Ganadero, 2008

LA GANADERÍA ES DE TIPO EXTENSIVO EN SU GRAN MAYORÍA TENIENDO MUY POCA

CAPACIDAD PARA PRODUCIR EMPLEOS.



EL MUNICIPIO SE ENCUENTRA MUY BIEN COMUNICADO POR EL EJE CARRETERO

XOLOL – TAMUIN, LA CARRETERA TANQUIAN – TAMAZUNCHALE Y EL RAMAL VIAL

TANQUIAN – COROZAL, VERACRUZ.

EL SECTOR COMERCIAL ESTA EVOLUCIONANDO, EXISTIENDO A UN LA NECESIDAD

DE HACER COMPRAS EN CIUDADES CERCANAS DE PRODUCTOS DE DIVERSA

ÍNDOLE.

POR LAS CONDICIONES NATURALES ES POSIBLE PROMOVER CULTIVOS

FORESTALES RENTABLES DE RÁPIDO CRECIMIENTO; E IGUALMENTE FOMENTAR

UNA CULTURA DEL ÁRBOL Y PRÁCTICAS

ADECUADAS DE RELACIÓN CON LOS RECURSOS FORESTALES, ASÍ COMO UNA

NUEVA CONDUCTA DE AGRICULTORES Y GANADEROS.

LA REFORESTACIÓN SERÁ EFICIENTE SI LOS HOMBRES DEL CAMPO OBTIENEN

BENEFICIOS, SIN PERJUICIO ALGUNO DEL MEDIO AMBIENTE.

LA POSIBILIDAD DE PROVOCAR LA TRANSFORMACIÓN DE LA VIDA ECONÓMICA Y

SOCIAL DEL MUNICIPIO Y COMUNIDADES SE ENCUENTRA DETERMINADA EN GRAN

MEDIDA, POR EL NIVEL DE INFRAESTRUCTURA EXISTENTE EN EL MUNICIPIO, EL

MEJORAMIENTO EFECTIVO DE LAS CONDICIONES DE BIENESTAR SOCIAL TIENEN

RELACIÓN DIRECTA CON LOS SERVICIOS BÁSICOS PARA LA PRODUCCIÓN Y

ESTRATEGIA PARA EL EQUIPAMIENTO COMUNITARIO.

LA SITUACIÓN EDUCATIVA DEL MUNICIPIO SE PUEDE UBICAR COMO BUENA EN

COMPARACIÓN CON LOS MUNICIPIOS DE LA REGIÓN, LA COBERTURA DE LA

EDUCACIÓN PREESCOLAR Y PRIMARIA ALCANZAN A TODO EL MUNICIPIO, TENIENDO

A LA VEZ LA NECESIDAD DE TRANSPORTAR A ALGUNOS NIÑOS DE ALGUNAS

RANCHERÍAS A LA CABECERA MUNICIPAL, EN EL NIVEL SECUNDARIO EXISTEN T.V.

SECUNDARIAS EN TODAS LAS COMUNIDADES Y FRACCIONES, ADEMÁS EN LA

CABECERA MUNICIPAL UNA SECUNDARIA TÉCNICA Y UNA T.V. SECUNDARIA, EN EL



NIVEL MEDIO SUPERIOR EXISTE UN COBACH Y UNA PREPARATORIA, TAMBIÉN SE

CUENTA CON UNA ESCUELA DE NIVEL SUPERIOR (UNIVERSIDAD).

EN MATERIA DE VIVIENDA, EXISTEN ÍNDICES DE NACIMIENTO DE 5.2 HABITANTES

POR VIVIENDA, EL 40% DE LAS VIVIENDAS CUENTA CON UN SOLO CUARTO O DOS

INCLUYENDO LA COCINA. UN 15% ALCANZA APENAS EL NOMBRE DE CHOZAS

REPRESENTANDO UN GRAVE RIESGO PARA SUS MORADORES EN TEMPORADAS DE

FRÍO Y LLUVIAS POR LAS ENFERMEDADES.

2,970

13,389

%

8.1

4.1

10.0

49.1

46.2

% de personas en viviendas con rezago en:

Agua entubada

Viviendas

Población

Drenaje y servicio sanitario

Energía eléctrica

Piso de tierra

Algún nivel de hacimiento

Total de viviendas

2,970 Televisión Refigerador Lavadora ComputadorasViviendas 2,305 1,949 1,285 129

% 77.6 65.6 43.3 4.3

Viviendas que disponen de:

Tanquián de Escobedo

Total de Hogares

Nucleares Ampliados Compuesto N/E Nucleares Ampliados Compuesto N/EHogares 1,751 639 4 15 77 1 261 183 4 3 101 1Población 7,366 3,874 20 95 78 2 921 868 22 16 115 2Promedio de ocupación por vivienda

4.2 6.1 5 6.3 1 2 3.5 4.7 5.5 5.3 1.1 2

Clase de Hogar

Con Jefe Hombre Con Jefe MujerFamiliares No

FamiliaresN/E

Familiares No Familiares

N/E3,040



TANQUIAN DE ESCOBEDO, A PESAR DE LAS EXCELENTES CONDICIONES QUE

PRESENTA PARA EL DESPLIEGUE DE LAS EXPRESIONES CULTURALES,

RECREATIVAS Y DEPORTIVAS MUNICIPALES, REGIONALES Y ESTATALES PARA

ENRIQUECER LA VIDA DE LOS TANQUIANENSES, HASTA AHORA A PRESENTADO UN

PANORAMA MUY INCIPIENTE EN ESTAS ACTIVIDADES YA QUE SE CARACTERIZAN

POR LA ESCASA DIFUSIÓN DE LAS MISMAS, LA INFRAESTRUCTURA CULTURAL Y

RECREATIVA ES SIN DUDA MUY INFERIOR, A LAS PERSPECTIVAS DE DESARROLLO

DE ESTAS IMPORTANTES NECESIDADES HUMANAS.

ENTRE LA POBLACIÓN INFANTIL Y JUVENIL, SOBRE TODO, UNA SENCILLA

PROMOCIÓN CULTURAL, RECREATIVA Y DEPORTIVA, CON APOYOS Y

ORGANIZACIÓN, PUEDE RESULTAR UN AUTENTICO RENACIMIENTO INDISPENSABLE

PARA MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LAS COMUNIDADES.

EXPERIENCIAS Y DEMANDA DE ACTIVIDADES, VIVENCIAS CULTURALES,

RECREATIVAS Y DEPORTIVAS, SE DAN EN EL MUNICIPIO DURANTE LAS FIESTAS

LOCALES, LA FERIA, CARNAVALES, CONCURSOS, TORNEOS Y LIGAS DEPORTIVAS.

ENTRE LAS ACTIVIDADES MAS APRECIADAS POR LOS JÓVENES SE ENCUENTRAN

LAS MUSICALES, TAMBIÉN LOS PASEOS Y EXCURSIONES; ENTRE LOS DEPORTES

MAS PRACTICADOS O MAS POPULARES ESTÁN EL FUTBOL, BÁSQUETBOL Y

VOLEIBOL.

EL AYUNTAMIENTO MUNICIPAL SE ENFRENTA A UNA GRAVE PROBLEMÁTICA QUE SE

RESUME EN LOS SIGUIENTES FACTORES:

- EL BAJO NIVEL DE INGRESOS, TANTO EN PARTICIPACIONES COMO EN

RECURSOS PROPIOS.

- CARENCIAS DE RECURSOS PARA EJECUTAR LA OBRA PÚBLICA Y PRESTAR

SERVICIOS ADECUADOS.

- VALORES CATASTRALES Y COSTOS DE SERVICIOS SIN ACTUALIZAR.



- FALTA TOTAL DE MAQUINARIA Y EQUIPO PROPIO PARA QUE EL

AYUNTAMIENTO EJECUTE, POR SU CUENTA OBRAS O TRABAJOS DENTRO DE SU

COMPETENCIA.

DEMANDAS SOCIALES

DURANTE LOS RECORRIDOS DE TRABAJO Y LAS REUNIONES CELEBRADAS AL

INICIO DE LA ADMINISTRACIÓN, SE RECIBIERON NUMEROSOS PETICIONES DE TODO

TIPO DE NECESIDADES PLANTEADAS A NIVEL INDIVIDUAL O DE GRUPO, MUCHAS DE

ELLAS PUDIERAN PARECER FUERA DE CONTEXTO, PERO REPRESENTAN EL SENTIR

Y LA EXPRESIÓN DE LA POBLACIÓN.

POR ELLO LAS POLÍTICAS PÚBLICAS, LAS ACCIONES DE GOBIERNO Y OBRAS DE

GOBIERNO, DEBEN ESTAR DIRECCIONADAS EN LA BÚSQUEDA DE SATISFACER LOS

ANHELOS, LAS NECESIDADES Y POR QUE NO, LOS RECLAMOS DE LA CIUDADANÍA.

DE AHÍ LA IMPERIOSA NECESIDAD DE IDENTIFICAR QUE ES LO QUE LA GENTE

QUIERE Y PIDE AL GOBIERNO, PARA SU REALIZACIÓN Y QUE A CONTINUACIÓN SE

DESCRIBEN ALGUNAS DE ELLAS.

EJIDO LAS LOMAS.

1.- REHABILITACIÓN Y ENGRAVADO DE CALLES.

2.- CONSTRUCCIÓN DE FOSAS PARA LA DESCARGA DEL DRENAJE

3.- INTRODUCCIÓN DE LA SEGUNDA ETAPA DE DRENAJE

4.- INTRODUCCIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA A LA GALERA DEL EJIDO LAS LOMAS.

5.- REPARACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL CAMPO DE FUTBOL.

6.- PROGRAMAS DE VIVIENDA.

7.- INCREMENTO DE VISITAS MÉDICAS.

8.- APOYOS A LA EDUCACIÓN BÁSICA.



EJIDO LAS SAGRADA FAMILIA

1.- REHABILITACIÓN Y ENGRAVADO DE CALLES

2.- AMPLIACIÓN (TERCERA ETAPA) DE DRENAJE.

3.- SEGURIDAD PÚBLICA.

4.- LUCHA ANTIALCOHOL.

5.- TRANSPORTE ESCOLAR.

6.- CONSTRUCCIÓN DE CANCHA DE BASQUETBOL.

7.- PARADEROS DE AUTOBÚS.

8.- CONSTRUCCIÓN DE VIBRADORES.

9.- AMPLIACIÓN DE LA RED DE AGUA POTABLE.

10.-REHABILITACION DE ESPACIOS DEPORTIVOS.

11.- APOYOS A LA EDUCACIÓN A LA EDUCACIÓN BÁSICA.

EJIDO TAMPICOL

1.- LATINIZACIÓN.

2.- REHABILITACIÓN DE CALLES.

3.- MEJORAMIENTO DE VIVIENDA.

4.- EQUIPAMIENTO DEL DISPENSARIO MEDICO.

5.- REHABILITACIÓN DE LA ESCUELA PRIMARIA.

6.- ACONDICIONAMIENTO EN MOBILIARIO A CENTROS EDUCATIVOS.


EJIDO EL CERRITO

1.- INTRODUCCIÓN DEL DRENAJE.

2.- ENGRAVADO Y REHABILITACIÓN DE CALLES.

3.- REHABILITACIÓN DEL CAMPO DE FUTBOL.

4.- MOBILIARIO AL SALÓN EJIDAL.


6.- PROGRAMA DE VIVIENDA.



7.- INTRODUCCIÓN DE RED ELÉCTRICA A CANCHA DE BASQUETBOL.

8.- CERCADO PERIMETRAL DE ESCUELA TELESECUNDARIA.

9.- CONSTRUCCIÓN DE PUENTE PARA ACCESO A LA COMUNIDAD.


FRACCION BUENA VISTA

1.- INTRODUCCIÓN DEL DRENAJE.

2.- CONSTRUCCIÓN DE UN POZO DE AGUA.

3.- EMPEDRADO DE CALLES.

4.- CERCADO DEL CAMPO DE FUTBOL.

5.- EQUIPAMIENTO DE LA CASA DE SALUD.

6.- AMPLIACIÓN DE LA RED ELÉCTRICA.

7.- REHABILITACIÓN A CENTROS EDUCATIVOS.


FRACCION GAVIAL

1.- AMPLIACIÓN DE LA RED DE ENERGÍA ELÉCTRICA.


3.- LETRINIZACIÓN.


5.- EQUIPAMIENTO DEL POZO DE AGUA POTABLE.

FRACCION SOLEDAD


2.- PROGRAMA DE VIVIENDA

3.- CONSTRUCCIÓN DE CASA DE SALUD.




FRACCION BAZUCHE – LAGUNA

1.- ASFALTADO DE CAMINO TANQUIAN – BAZUCHE.

2.- REHABILITACIÓN DE CAMINO TANQUIAN – LAGUNA.

3.- LETRINIZACIÓN.

4.- COMPRA DE UN TERRENO PARA LA REUBICACIÓN Y CONSTRUCCIÓN DE LA

ESCUELA PRIMARIA RURAL “EMILIANO ZAPATA”.


6.- PROGRAMA DE VIVIENDA.


FRACCION ALTO DE LAS FLORES

1.- ASFALTADO DE CALLE BENITO JUÁREZ.

2.- REHABILITACIÓN DE AULAS ESCUELA PRIMARIA Y TV. SECUNDARIA.

3.- AMPLIACIÓN DE DRENAJE.

4.- ENGRAVADO DE CALLES.



CABECERA MUNICIPAL

1.- REHABILITACIÓN DE CALLES (DE MANERA INTEGRAL)

2.- AMPLIACIÓN Y REHABILITACIÓN DE LA RED DE DRENAJE.

3.- ALUMBRADO PUBLICO.

4.- SEGURIDAD PÚBLICA.

5.- PAVIMENTACIÓN DE CALLES.

6.- ELIMINAR O RELLENAR EL CANAL PLUVIAL DE LA COLONIA TERRAPLÉN.

7.-CONSTRUCCION Y REHABILITACIÓN DE AULAS EN LAS ESCUELAS DE

PREESCOLAR, PRIMARIAS, SECUNDARIAS Y NIVEL MEDIO SUPERIOR.

8.- PISO FIRME.

9.- CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDA EN ZONA SEMIURBANA.



10.- MANTENIMIENTO A LA SUBESTACIÓN ELÉCTRICA DE LA E.S.T.NO. 4.

11.- AMPLIACIÓN DE LA RED DE AGUA POTABLE.


13.- ACONDICIONAMIENTO DEL MERCADO MUNICIPAL.

14.- CONSTRUCCIÓN DE ANDADOR PEATONAL, FRACCIÓN SOLEDAD - BARRIO

PROGRESO – CABECERA MUNICIPAL.


17.- REHABILITACIÓN DE LA U.B.R.

16.-REHABILITACION DEL RASTRO MUNICIPAL.

PRIORIDADES

1.- ATENCIÓN AL PROBLEMA DE DESNUTRICIÓN Y SALUD.

2.- ATENCIÓN AL PROBLEMA DE DRENAJE Y LETRINIZACIÓN.

3.- ATENCIÓN AL PROBLEMA DE LA BASURA Y LA PRESERVACIÓN DEL MEDIO

AMBIENTE.

4.- ATENCIÓN A LA URBANIZACIÓN CON EMPEDRADO Y PAVIMENTACIÓN DE CALLES.

5.- ATENCIÓN AL PROBLEMA DE ALUMBRADO PÚBLICO.

6.- ATENCIÓN A LA SEGURIDAD PÚBLICA.

7.- ATENCIÓN A LAS NECESIDADES EDUCATIVAS.

8.- ATENCIÓN A LOS PROBLEMAS DE AGUA POTABLE.

9.- ATENCIÓN A LA CREACIÓN DE FUENTES DE EMPLEO.

10.- ATENCIÓN A LA HIGIENE PERSONAL.

11.- ATENCIÓN AL ALCOHOLISMO Y DROGADICCIÓN.

12.- ATENCIÓN A GRUPOS VULNERABLES.

13.- ATENCIÓN AL TRANSPORTE.

14. - ATENCIÓN AL REORDENAMIENTO VIAL.

15.- ATENCIÓN INCREMENTO DE VISITAS MÉDICAS.

16.- ATENCIÓN A GRUPOS VULNERABLES.

17.- ATENCIÓN AL REORDENAMIENTO Y VIALIDAD URBANA.



OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS

DE ACUERDO CON LAS CARACTERÍSTICAS QUE PRESENTA EL MUNICIPIO Y EN

CONCORDANCIA CON EL PLAN NACIONAL DE DESARROLLO Y CON LA

PARTICIPACIÓN DE LA SOCIEDAD SE DEFINEN LOS SIGUIENTES OBJETIVOS

GENERALES Y ESPECÍFICOS.

OBJETIVOS GENERALES

ELEVAR EL NIVEL DE VIDA DE LOS HABITANTES DE TANQUIAN DE ESCOBEDO,

MEDIANTE PROYECTOS PRODUCTIVOS GENERADORES DE EMPLEOS, CREANDO Y

AMPLIANDO LA INFRAESTRUCTURA SOCIAL, APROVECHANDO LOS RECURSOS

NATURALES Y HUMANOS, PARA IMPULSAR LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y ASI

INCREMANTAR LA PRODUCCIÓN Y PRODUCTIVIDAD.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

1.- AUMENTAR LA PRODUCCIÓN DE GRANOS BÁSICOS, PARA GARANTIZAR LA

DEMANDA DEL MUNICIPIO.

2.- PROMOVER MEDIDAS QUE POSIBILITEN AUMENTAR LA PRODUCCIÓN PECUARIA.

3.- CREAR ZONAS BOSCOSAS QUE FORTALEZCAN EL MEDIO AMBIENTE Y

CONTRIBUYAN A MANTENER LA FLORA Y LA FAUNA DEL MUNICIPIO.

4.- FOMENTAR ENTRE LOS ESCOLARES Y EXTENDER ENTRE ELLOS, LA CULTURA

DEL AGUA Y LA DEFENSA DEL MEDIO AMBIENTE.

5.- COADYUVAR EN EL MEJORAMIENTO DE LOS HABITANTES DE LA REGIÓN.

6.- AMPLIAR LA COBERTURA DE LA EDUCACIÓN EN TODOS SUS NIVELES.

7.- AMPLIAR LA COBERTURA DE ELECTRIFICACIÓN PARA ABATIR EL DÉFICIT

EXISTENTE.

8.- ELEVAR SUSTANCIALMENTE LA CALIDAD DE LA EDUCACIÓN EN NUESTRO

MUNICIPIO.

9.- IMPULSAR LA EFICIENCIA TERMINAL; SOBRE TODO EN PRIMARIA Y SECUNDARIA.

10.- MEJORAR LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA Y CUBRIRLA EN UN 100%.



11.- AMPLIAR LA COBERTURA Y ELEVAR LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS DE SALUD.

12.- ATENDER LA DEMANDA EN MATERIA DE AGUA POTABLE Y VIVIENDA.

13.- AMPLIAR LA COBERTURA DEL SERVICIO DE DRENAJE EN LA CABECERA

MUNICIPAL Y COMUNIDADES.

14.- ARMONIZAR EL DESARROLLO DE LA POBLACIÓN CON LA CONSERVACIÓN Y

RESTABLECIMIENTO DEL MEDIO AMBIENTE Y LA CALIDAD DE VIDA.

15.- PROMOCIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES Y RECREATIVAS.

16.- AMPLIAR LA REHABILITACIÓN Y PAVIMENTACIÓN DE CALLES.

17.- AMPLIAR LA REHABILITACIÓN E INTRODUCCIÓN DE LA RED DE DRENAJE.

ESTRATEGIAS

EL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO SE PROPONE ATENDER LAS NECESIDADES

MAS SENTIDAS DE LA POBLACIÓN Y APROVECHAR RACIONALMENTE EL POTENCIAL

QUE EXISTE. LOGRAR ESTOS OBJETIVOS IMPLICA EL COMPROMISO

CORRESPONSABLE DE PARTICIPARON DE TODAS LAS INSTANCIAS QUE

INTERVIENEN EN EL

PROCESO: GOBIERNO FEDERAL, ESTATAL, MUNICIPAL, COMITÉS DE OBRAS Y DE LA

SOCIEDAD EN SU CONJUNTO.

ALCANZAR Y MANTENER UN DESARROLLO SUSTENTABLE, OCUPA UN LUGAR

PRIORITARIO EN LAS ESTRATEGIAS A SEGUIR, Y HABRÁ DE SER EL EJE DE

CONDUCCIÓN DE LAS PROPUESTAS Y ACCIONES DE GRAN ALCANCE SOCIAL QUE

LAS PROPIAS COMUNIDADES GENEREN.

PAGO DE CONTRIBUCIÓN A LA CONSTRUCCIÓN DE INFRAESTRUCTURA DE APOYO,

EL RESPETO Y MANTENIMIENTO A LA BIODIVERSIDAD, LA VARIEDAD DE CULTIVOS,

EL REFORZAMIENTO DE LA GANADERÍA INTENSIVA, LA AGILIZACIÓN EN LA

DISTRIBUCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN SE CONVIERTEN ASÍ EN SOPORTES



ESTRATÉGICOS DEL PROCESO DE DESARROLLO GENERADOR DEL BIENESTAR

SOCIAL.

POR LO QUE ESTE PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO, SE ORIENTA HACIA LA

CONSTRUCCIÓN DE UN GOBIERNO MUNICIPAL CERCANO A LA GENTE SENSIBLE Y

HONESTA, QUE A TRAVÉS DE UN NUEVO MODELO DE GESTIÓN PUBLICA BASADO EN

LA PLANEACIÓN DEMOCRÁTICA, LA GOBERNABILIDAD LA PARTICIPACIÓN

CIUDADANA, PROCURE ELEVAR LA CALIDAD DE VIDA DE LOS CIUDADANOS DE

TANQUIAN DE ESCOBEDO.

MISION

LA MISIÓN DEL AYUNTAMIENTO Y DE LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL, ES

CONSTRUIR UN GOBIERNO SENSIBLE Y CERCANO A LA GENTE QUE PROCURE

ELEVAR CUALITATIVA Y CUANTITATIVAMENTE EL NIVEL DE VIDA DE LOS

TANQUAINENSES COMBATIENDO EN TODAS SUS MODALIDADES LA POBREZA,

MEJORANDO LA SEGURIDAD, LOS SERVICIOS PÚBLICOS, EL MEDIO AMBIENTE Y

RESPETANDO SIEMPRE LOS DERECHOS HUMANOS.

ASIMISMO, IMPULSAR UNA VIDA SOCIAL PLURAL, IGUALITARIA Y DEMOCRÁTICA A

TRAVÉS DE UN ACUERDO COLECTIVO Y SOLIDARIO, CON ATENCIÓN DE CALIDAD

PARA EL EMPRESARIO QUE VIENE A INVERTIR AL MUNICIPIO PARA GENERAR

EMPLEO, PERO CON LA MISMA CALIDAD DE ATENCIÓN PARA EL CAMPESINO QUE

REQUIERE EL MEJORAMIENTO DE LOS CAMINOS VECINALES, EL COLONO QUE

BUSCA EL ACCESO A LOS SERVICIOS BÁSICOS DE AGUA, ELECTRIFICACIÓN Y

DRENAJE Y AL OBRERO QUE DEMANDA BECAS Y TRABAJO PARA SUS HIJOS

DENTRO DE NUESTRO MUNICIPIO.



UN GOBIERNO CUYO EJE CENTRAL SEA LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA DE LOS

HABITANTES DE LAS COMUNIDADES URBANAS, SUBURBANAS Y RURALES DE

TANQUIAN DE ESCOBEDO Y EN ESPECIAL, LA DE LOS GRUPOS SOCIALES CON MAS

NECESIDADES, PARA LA BÚSQUEDA CONJUNTA DE SOLUCIONES A LA

PROBLEMÁTICA DE CADA COMUNIDAD.

VISION

ESTABLECER UN GOBIERNO HUMANO, HONESTO Y EFICAZ, SIN DISTINCIONES,

QUE TERMINE CON LA DISPARIDAD EXISTENTE, PARA ALCANZAR UN DESARROLLO

INTEGRAL, GARANTIZANDO LA PARTICIPACION DE LA CIUDADANIA EN LA TOMA

DESCISIONES EN UN CLIMA DE DIALOGO, QUE CONTRIBUYA A ALCANZAR LA

ESTABILIDAD POLITICA Y SOCIAL NECESARIA PARA ELEVAR LA VIDA DE LOS

TANQUIANENSES.

VALORES Y PRINCIPIOS DE GOBIERNO

HONRADEZ.

TRANSPARENCIA.

RENDICIÓN DE CUENTAS.

GOBERNABILIDAD.

JUSTICIA SOCIAL.

CULTURA DE LA LEGALIDAD.

PARTICIPACIÓN CIUDADANA.

PROTECCIÓN Y PRESERVACIÓN DEL MEDIO AMBIENTE.

PROMOCIÓN SOCIAL A GRUPOS VULNERABLES

RESPETO A LOS DERECHOS HUMANOS.

DIFUSIÓN A LA CULTURA.

PROMOCIÓN AL DEPORTE.

APOYO A LOS JÓVENES.

APOYO A LAS MUJERES.



COMPROMISOS

COMPROMISOS PARA EL DESARROLLO POLITICO.

1.- ESTE GOBIERNO DEMOCRÁTICO ENMARCARA SUS ACCIONES EN LAS

FACULTADES Y ATRIBUCIONES QUE LE CONFIEREN LA CONSTITUCIÓN POLÍTICA DE

ESTADOS UNIDOS MEXICANOS Y LA CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL ESTADO LIBRE Y

SOBERANO DE SAN LUIS POTOSÍ Y LA LEY ORGÁNICA DEL MUNICIPIO LIBRE,

PROMOVIENDO UNA CULTURA DE LA LEGALIDAD.

2.- GARANTIZAR EL ESTADO DE DERECHO SIN AUTORITARISMO NI INTIMIDACIÓN A

LA SOCIEDAD, CON UN ABSOLUTO RESPETO A LA LEY Y BUSCANDO UNA

PERMANENTE RELACIÓN CON LA SOCIEDAD Y LOS PARTIDOS POLÍTICOS EN UN

MARCO DE

LIBERTAD Y PLURALIDAD, AJENO A LA INTOLERANCIA, EL SECTARISMO Y LA

EXCLUSIÓN.

3.- MANTENER UNA RELACIÓN CORDIAL Y DE COLABORACIÓN CON LAS

AUTORIDADES DE LOS MUNICIPIOS VECINOS, ASÍ COMO CON EL GOBIERNO

FEDERAL Y GOBIERNO DEL ESTADO. A TRAVÉS DEL DIALOGO Y DE LA MANO CON

NUESTRO GOBERNADOR, DR. FERNANDO TORANZO FERNÁNDEZ, CONSTRUIREMOS

LOS CONSENSOS NECESARIOS QUE PERMITAN DESARROLLAR SOLUCIONES

CONJUNTAS A PROBLEMAS COMO LA INSEGURIDAD, EL TRATAMIENTO DE AGUAS

RESIDUALES, EL ALUMBRADO, EL AGUA Y OTROS PROBLEMAS PROPIOS;

PROMOVEREMOS UNA RELACIÓN DE RESPETO, ALEJADA DEL ENFRENTAMIENTO

ESTÉRIL, PERO REIVINDICANDO FIRMEMENTE LOS DERECHOS DEL MUNICIPIO.

4.- IMPULSAR LA INCORPORACIÓN CIUDADANA EN LA TOMA DE DECISIONES Y

FORTALECER LOS CONSEJOS CIUDADANOS MUNICIPALES.

5.- RECONOCER LA PLURALIDAD COMO LA FORTALEZA DE UN RÉGIMEN

DEMOCRÁTICO, ESCUCHANDO TODAS LAS VOCES, AUN LAS DISCORDANTES. EN



NUESTRA COMUNIDAD EXISTEN Y HABITAN DIVERSAS TENDENCIAS Y FILIACIONES,

POR ELLO SIEMPRE SEREMOS PROMOTORES DEL DIALOGO, LA CONCERTACIÓN Y

EL RESPETO DE LOS ACTORES POLÍTICOS; ENTRE GOBIERNO Y SOCIEDAD. ASÍ, SE

LOGRARAN MEJORES ESPACIOS DE CONVIVENCIA POLÍTICA Y EN CONSECUENCIA

HABRÁ TAMBIÉN UN CAMINO MAS SEGURO PARA EL DESARROLLO DE TANQUIAN DE

ESCOBEDO.

6.- IMPULSAR UNA NUEVA RELACIÓN CON LOS COMISARIADOS EJIDALES Y JUECES

AUXILIARES, PARA QUE GARANTICEN LA GOBERNABILIDAD DE LAS COMUNIDADES

RURALES Y SEAN RECONOCIDOS EN SU ESTATUS JURÍDICO Y POLÍTICO,

PROMOVIENDO ELECCIONES DEMOCRÁTICAS PARA EL NOMBRAMIENTO DE LOS

MISMOS.

COMPROMISO PARA EL DESARROLLO ADMINISTRATIVO

1.- ESTABLECER LAS BASES DE UN GOBIERNO MODERNO Y DE VANGUARDIA, A

TRAVÉS DE LA AMPLIACIÓN DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y

COMUNICACIONES QUE INFIERAN UN MAYOR Y MEJOR USO DE LAS MISMAS, CON EL

PROPÓSITO DE PROPICIAR UNA MEJOR EFICACIA EN LA ADMINISTRACIÓN, MAYOR

TRANSPARENCIA Y GARANTIZAR EL ACCESO PUBLICO A LA INFORMACIÓN

MUNICIPAL.

2.- EVALUAR LA EFICIENCIA CON LA QUE SE REALIZAN LOS PROCESOS

ADMINISTRATIVOS INTERNOS, AGILIZAR LOS PROCEDIMIENTOS Y CONTINUAR

AVANZANDO EN LA SIMPLIFICACIÓN DE LOS TRÁMITES ADMINISTRATIVOS.

3.- MEJORAR LA RECAUDACIÓN DE IMPUESTOS Y ACTUALIZAR LOS PADRONES DE

CONTRIBUYENTES EN TODOS LOS RUBROS PARA PODER REALIZAR LA PLANEACIÓN

FINANCIERA QUE NOS PERMITA ATENDER LA DEMANDA SOCIAL. DE IGUAL MANERA,

FORTALECER LA MODERNIZACIÓN DEL CATASTRO Y ABATIR EL REZAGO EN PAGOS.



4.- FORTALECER UNA ADMINISTRACIÓN PUBLICA EFICAZ Y EFICIENTE;

DESARROLLANDO SUS PROCESOS EN FORMA OPORTUNA Y ALCANZAR LOS

OBJETIVOS PLANTEADOS. ATENDER CON ESMERO A LOS CIUDADANOS Y AL MISMO

TIEMPO IMPULSAR LA PARTICIPACIÓN SOCIAL EN LA BÚSQUEDA DE LA SOLUCIÓN

DE LOS PROBLEMAS MUNICIPALES, APLICANDO POLÍTICAS ANTICORRUPCIÓN CON

EL FIN DE INHIBIR CONDUCTAS DESHONESTAS EN LOS SERVIDORES PÚBLICOS QUE

PUDIERAN REPRESENTAR UN DAÑO AL PATRIMONIO PÚBLICO Y A LOS

CIUDADANOS.

COMPROMISO PARA EL DESARROLLO ECONOMICO:

1.- APOYAR LA PRODUCCIÓN AGROPECUARIA, CON LA FINALIDAD DE DARLE MEJOR

REALCE Y ASÍ NO DEPENDER DE LOS PRODUCTOS QUE PROVIENEN DE OTROS

LUGARES DE LA REPÚBLICA.

2.- FOMENTAR EL PAGO DE LAS CONTRIBUCIONES MUNICIPALES, CON UNA EFICAZ

Y TRANSPARENTE APLICACIÓN DE LOS RECURSOS ECONÓMICOS, SUPERVISANDO

EL GASTO PUBLICO Y PRIVILEGIANDO LA INVERSIÓN QUE MAYOR BENEFICIO

SOCIAL SIGNIFIQUE.

COMPROMISO PARA EL DESARROLLO SOCIAL.

1.- CUBRIR LAS NECESIDADES PARA EL DESARROLLO DE CADA PERSONA PARA

ELEVAR SU CALIDAD DE VIDA, AJUSTANDO EL CONCEPTO DE DESARROLLO SOCIAL

A LOS PRINCIPIOS DE CALIDAD TOTAL, ATENDIENDO A LA EDUCACIÓN, LA CULTURA,

EL DEPORTE Y LA JUVENTUD EN SUS PROBLEMÁTICAS Y ACTIVIDADES

PARTICULARES Y NO DE CONJUNTO COMO TRADICIONALMENTE SE HACIA.

2.- COMBATIR LOS REZAGOS SOCIALES Y EDUCATIVOS EN LAS COMUNIDADES Y

GRUPOS MAS DESPROTEGIDOS Y EN CONDICIONES DE POBREZA EXTREMA.



3.- FOMENTAR EN EL MUNICIPIO LAS DIFERENTES DISCIPLINAS DEL DEPORTE,

DOTÁNDOLO DE INFRAESTRUCTURA PARA EL DESARROLLO DE SUS ACTIVIDADES.

COMPROMISO PARA UN MEDIO AMBIENTE SANO

1.- PROPICIAR EL CUIDADO Y MEJORAMIENTO DEL MEDIO AMBIENTE, RENOVANDO Y

PRESERVANDO UN HÁBITAT EN ARMONÍA A TRAVÉS DE ACCIONES QUE LOGREN

DESARROLLAR UN LUGAR DIGNO Y EN EQUILIBRIO PARA VIVIR.

2.- FOMENTAR UNA CONCIENCIA BÁSICA DE EDUCACIÓN AMBIENTAL EN LA

CIUDADANÍA, EN COLABORACIÓN CON LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN.

3.- DESARROLLAR UNA INTENSA CAMPAÑA DE PROTECCIÓN Y CONSERVACIÓN DE

NUESTRAS ÁREAS NATURALES, PROMOVIENDO LA CULTURA DEL ÁRBOL.

POLITICA Y GOBIERNO

OBJETIVO:

SUSTENTAR LAS ACCIONES DEL GOBIERNO MUNICIPAL EN LA LEGALIDAD, LA

DEMOCRACIA Y LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA, GARANTIZANDO LA

GOBERNABILIDAD EN UN MARCO DE RESPETO Y LA CONVIVENCIA SOCIAL

ARMÓNICA.

ESTRATEGIAS

MUNICIPIO TRANSPARENTE: PROPICIAR EL ACCESO A LA INFORMACIÓN PUBLICA

MUNICIPAL A TRAVÉS DE SU RESPECTIVA REGLAMENTACIÓN.

COMUNICACIÓN SOCIAL: ESTABLECE UNA NUEVA POLÍTICA DE COMUNICACIÓN

SOCIAL QUE ORIENTE SOBRE EL DESEMPEÑO Y FUNCIONES DEL AYUNTAMIENTO,



PROMOVERÁ EL RESPETO IRRESTRICTO A LA LIBERTAD DE EXPRESIÓN Y

CONDUZCA CON TRANSPARENCIA EL MANEJO DE LA INFORMACIÓN.

CULTURA DEL DIALOGO: PRIVILEGIAR EL DIALOGO PARA LAS SOLUCIÓN DE

CONFLICTOS, BUSCANDO SIEMPRE LOS CONSENSOS QUE GARANTICEN ACUERDOS

FIRMES Y DURADEROS.

ACTUALIZACION DE LA REGLAMENTACION MUNICIPAL.- REVISAR LOS

ORDENAMIENTOS MUNICIPALES VIGENTES CON EL PROPÓSITO DE PROPONER LOS

CAMBIOS NECESARIOS, ADECUÁNDOLOS A LA NECESIDAD SOCIAL DEL MUNICIPIO Y

PROCURANDO EL BIENESTAR COLECTIVO Y ELABORAR LOS REGLAMENTOS QUE SE

REQUIERA PARA EL BUEN FUNCIONAMIENTO DE LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL.

DEFENZA DE LOS DERECHOS HUMANOS: VIGILAR Y GARANTIZAR EL RESPETO

IRRESTRICTO DE LOS DERECHOS HUMANOS EN EL EJERCICIO DE NUESTRA

FUNCIÓN PUBLICA, SOBRE TODO EL CUMPLIMIENTO CABAL DE LOS DERECHOS DE

TODOS LOS TANQUIANENSES.

RESPUESTA DIRECTA: MANTENER UNA COMUNICACIÓN ABIERTA Y DIRECTA PARA

PETICIONES Y QUEJAS DE LA COMUNIDAD DANDO SEGUIMIENTO MIDIENDO

RESULTADOS, UBICANDO Y CORRIGIENDO FALLAS OPORTUNAMENTE.

SEGURIDAD JURIDICA: PUGNAR POR UNA MAYOR PARTICIPACIÓN, COADYUVAR

CON LAS DEPENDENCIAS FEDERALES Y ESTATALES EN LA REGULARIZACIÓN DE LA

TENENCIA DE LA TIERRA PARA DETENER EL CRECIMIENTO ANÁRQUICO, EVITAR

DUPLICIDAD DE FUNCIONES Y BRINDAR CERTEZA JURÍDICA A RESIDENTES E

INVERSIONISTAS.

PLANEACION MUNICIPAL: GARANTIZAR LA PLANEACIÓN DEL DESARROLLO PARA

QUE SE INSTRUMENTE EL SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DE LAS DIFERENTES

ACCIONES QUE REDUNDEN EN EL BIENESTAR DE LA CIUDADANÍA.



CABILDO DEMOCRATICO: CONSTITUIR A ESTE ÓRGANO COLEGIADO COMO UN

AUTENTICO ESPACIO DELIBERATIVO Y DECISORIO DE LAS POLÍTICAS PUBLICAS

MUNICIPALES.

REORDENAMIENTO DEL COMERCIO AMBULANTE: DIALOGAR CON LOS GRUPOS DE

COMERCIANTES AMBULANTES PARA PLANEAR SU REUBICACIÓN, EN ESPACIOS

DONDE NO PERTURBEN EL ORDEN PUBLICO, NI EL TRANSITO DE NINGÚN TIPO, NI

LESIONEN LOS INTERESES DE LOS COMERCIANTES ESTABLECIDOS.

TRANSPORTE PUBLICO: COORDINAR LAS ACTIVIDADES CON LA DIRECCIÓN DE

TRANSPORTE ESTATAL, EL REORDENAMIENTO DEL TRANSPORTE PÚBLICO,

BUSCANDO SATISFACER LAS NECESIDADES DE LOS USUARIOS DENTRO DEL

MARCO NORMATIVO VIGENTE.

LINEAS DE ACCION

PROMOVER UN PERDURABLE ACUERDO DE CONCERTACIÓN CON TODOS LOS

SECTORES DEL MUNICIPIO QUE ASEGURE LA ESTABILIDAD Y EL DESARROLLO

DE TANQUIAN DE ESCOBEDO.

REORIENTACIÓN DE LA SECRETARIA DEL AYUNTAMIENTO PARA FORTALECER

LOS CONTROLES DE GOBERNABILIDAD, EN BASE AL DIALOGO, LA

CONCERTACIÓN Y LA TOLERANCIA.

FORTALECER LA COMUNICACIÓN CON LAS INSTITUCIONES Y ASOCIACIONES

POLÍTICAS.

APLICAR UNA POLÍTICA DE RESPETO IRRESTRICTO A LA LIBERTAD DE

EXPRESIÓN.

IMPULSAR UNA NUEVA RELACIÓN CON LOS COMISARIADOS EJIDALES Y JUECES

AUXILIARES, ESTABLECIENDO PROCESOS DEMOCRÁTICOS PARA LA ELECCIÓN

DE ELLOS.

GARANTIZAR QUE LOS PROGRAMAS Y ACCIONES DEL GOBIERNO MUNICIPAL

INCLUYAN A TODOS LOS CIUDADANOS SIN HACER DISTINCIÓN DE NINGÚN TIPO

NI CONSIDERACIONES; PERMITIR LA LIBRE MANIFESTACIÓN DE IDEAS,

PROCURANDO QUE SE FORTALEZCA LA VIDA DEMOCRÁTICA MUNICIPAL.



GENERAR UN REGISTRO DE LOS COMERCIOS ESTABLECIDOS EN EL MUNICIPIO,

CON EL PROPÓSITO DE SUPERVISAR QUE CUMPLAN CON LAS DISPOSICIONES

LEGALES Y PERMISOS CORRESPONDIENTES, ASÍ COMO VIGILAR LA VIGENCIA DE

LOS MISMOS.

PRIVILEGIAR SESIONES DE CABILDO ABIERTAS PARA QUE LA CIUDADANÍA

CONOZCA LA FORMA EN QUE TOMA LAS DECISIONES EL AYUNTAMIENTO.

EFECTUAR AUDIENCIAS PÚBLICAS PARA CONOCER DE VIVA VOZ PROPUESTAS,

QUEJAS Y DEMANDAS CIUDADANAS.

EFECTUAR EN COORDINACIÓN CON LA OFICIALÍA DEL REGISTRO CIVIL

CAMPAÑAS CONSTANTES DE REGISTROS DE NACIMIENTOS Y MATRIMONIOS

COLECTIVOS.

CONSTRUIR O ADECUAR UN ESPACIO DEFINITIVO PARA LA UBICACIÓN DEL

ARCHIVO MUNICIPAL, YA QUE ACTUALMENTE ESTA DESORGANIZADO Y SIN

INFORMACIÓN DE ADMINISTRACIONES ANTERIORES, CON EL PROPÓSITO DE

PRESERVAR EL ACERVO HISTÓRICO DE NUESTRO MUNICIPIO.

IMPULSAR LA CAPACITACIÓN PERMANENTE DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS.

ADMINISTRACION Y FINANZAS.

OBJETIVO:

FOMENTAR LA GENERACIÓN DE RECURSOS MUNICIPALES Y DISTRIBUIRLOS DE

ACUERDO A POLÍTICAS DE RACIONALIDAD Y AUSTERIDAD PRIVILEGIANDO LOS

GASTOS DE INVERSIÓN PUBLICA Y ASISTENCIA SOCIAL, CON TRANSPARENCIA EN

EL MANEJO FINANCIERO, MODERNIZANDO LOS CAUSES RECAUDATORIOS Y LA

ATENCIÓN AL CONTRIBUYENTE.

ESTRATEGIAS:

MAYOR RECAUDACION.- INCREMENTAR LA RECAUDACIÓN DE LOS INGRESOS

PROPIOS Y COMBATIR LA EVASIÓN PARA FORTALECER LA AUTONOMÍA MUNICIPAL.



APOYO A CONTRIBUYENTES.- ESTIMULAR, FACILITAR Y PROPICIAR EL COBRO DE

LAS CONTRIBUCIONES MUNICIPALES Y DIVERSIFICAR LAS FUENTES DE INGRESOS

PROPIOS Y MUNICIPALES.

ORGANIZACIÓN DEL GASTO.- EJERCER EL PRESUPUESTO DE EGRESOS

ATENDIENDO A LOS PRINCIPIOS DE PROGRAMACIÓN Y RACIONALIDAD EN EL

GASTO, EJERCICIO PRESUPUESTAL CON SENTIDO SOCIAL, EFICIENCIA EN LA

ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS Y AUSTERIDAD EN LOS GASTOS

ADMINISTRATIVOS.

LINEAS DE ACCION:

DESARROLLAR CAMPAÑAS INTENSAS PARA FOMENTAR EL CUMPLIMIENTO

OPORTUNO DE LAS OBLIGACIONES FISCALES.

ESTABLECER PROGRAMAS DE DESCUENTO Y ESTÍMULOS PARA EL PAGO

OPORTUNO DE LAS OBLIGACIONES FISCALES.

FOMENTAR EL ÓPTIMO APROVECHAMIENTO DE LAS FACULTADES TRIBUTARIAS

MUNICIPALES.

ACTUALIZAR LOS VALORES CATASTRALES.

APLICAR ESTRICTAS MEDIDAS DE AUSTERIDAD EN ADQUISICIONES DE

MOBILIARIO Y EQUIPO; EN CONTRATACIÓN DE PERSONAL Y SERVICIOS, Y EN

CONSUMOS INTERNOS DE TELEFONÍA, MATERIAL DE OFICINA Y ENERGÍA

ELÉCTRICA.

CAPACITAR PROFESIONALMENTE E IMPARTIR CURSOS DE DESARROLLO

HUMANO A FUNCIONARIOS Y EMPLEADOS MUNICIPALES.

ACTUALIZAR PERMANENTEMENTE EL REGISTRO PATRIMONIAL MUNICIPAL

DESARROLLO REGIONAL SUSTENTABLE:

OBJETIVO:



GENERAR LAS CONDICIONES PARA LOGRAR UN CRECIMIENTO ECONÓMICO

SOSTENIDO DE TANQUIAN DE ESCOBEDO, COORDINANDO ESFUERZOS CON LOS

GOBIERNOS ESTATAL Y FEDERAL. AMPLIAR Y REFORZAR LAS ACTIVIDADES

ECONÓMICAS E INCREMENTAR LOS APOYOS PARA EL DESARROLLO RURAL.

ESTIMULAR LA INVERSIÓN, PROPORCIONANDO LA INFRAESTRUCTURA NECESARIA.

ESTRATEGIAS:

DESARROLLO ECONOMICO: DIVERSIFICAR LA ECONOMÍA DEL MUNICIPIO E

IMPULSAR LA PROMOCIÓN DE INVERSIONES A TRAVÉS DE LA DIRECCIÓN

MUNICIPAL DE DESARROLLO.

DESARROLLO RURAL: COORDINACIÓN PERMANENTE CON COMUNIDADES Y

ORGANIZACIONES CAMPESINAS PARA PLANEAR LAS ACTIVIDADES ECONÓMICAS Y

DE INVERSIÓN PARA LA ZONA RURAL, IDENTIFICANDO LAS OBRAS Y SERVICIOS

PÚBLICOS PRIORITARIOS EN LA ZONA RURAL Y GESTIONANDO RECURSOS

FEDERALES Y ESTATALES PARA EL CAMPO.

LINEAS DE ACCION:

IMPULSAR PROGRAMAS PARA EL APOYO A LA MICRO Y PEQUEÑAS EMPRESAS

INSTALADAS EN EL MUNICIPIO.

BUSCAR LA COORDINACIÓN CON LA SECRETARIA DE DESARROLLO ECONÓMICO

FEDERAL, PARA PROMOCIONAR AL MUNICIPIO COMO DESTINO DE INVERSIÓN

ECONÓMICA.

PROMOVER LA ORGANIZACIÓN Y AUTOGESTIÓN DE LOS PRODUCTORES

RURALES PARA LA PRODUCCIÓN.

IMPULSAR PROYECTOS PRODUCTIVOS PARA ZONAS MARGINADAS.

PROPICIAR UNA ESTRECHA RELACIÓN ENTRE LOS TRES NIVELES DE GOBIERNO

PARA COORDINAR ESFUERZOS, QUE PERMITAN FORTALECER LOS PROYECTOS

PRODUCTIVOS.



ORGANIZAR A LOS PEQUEÑOS PRODUCTORES RURALES PARA LOGRAR

ESCALAS DE PRODUCCIÓN APROPIADAS Y MEJORAR ACCESO A MERCADOS.

IMPULSO A LA ACUACULTURA RURAL CON PROYECTOS DE PEQUEÑA ESCALA.

COADYUVAR EN LAS CAMPAÑAS DE SANIDAD VEGETAL Y ANIMAL CON LA

PARTICIPACIÓN ACTIVA DE LOS PRODUCTORES Y GOBIERNO ESTATAL Y

FEDERAL.

IMPULSAR LA GANADERÍA EXTENSIVA MEDIANTE LA MEJORA DE LA CALIDAD

GENÉTICA DE LOS HATOS, BAJO LAS CONDICIONES LOCALES.

DESARROLLO SOCIAL:

OBJETIVO:

ALENTAR POLÍTICAS COMPENSATORIAS DE AMPLIA COBERTURA, CON EQUIDAD,

CALIDAD Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA, EN BENEFICIO DE LOS GRUPOS MÁS

VULNERABLES DEL MUNICIPIO, ESTABLECIENDO PROGRAMAS QUE FACILITEN LA

INTEGRACIÓN DE MUJERES, ADULTOS MAYORES, JÓVENES, GRUPOS INDÍGENAS Y

PERSONAS CON CAPACIDADES DIFERENTES EN ACTIVIDADES PRODUCTIVAS.

ESTRATEGIAS:

EDUCACION: COORDINAR ESFUERZOS CON LAS DEPENDENCIAS ESTATALES Y

FEDERALES PARA GARANTIZAR EL ACCESO Y OPORTUNIDAD A LA EDUCACIÓN A

TODOS LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO FORTALECIENDO CON ACCIONES E

INFRAESTRUCTURA AL SECTOR EDUCATIVO.

CULTURA: LOGRAR QUE LAS MAS DIVERSAS FORMAS CULTURALES Y ARTÍSTICAS

TRADICIONALES Y CONTEMPORÁNEAS PUEDAN LLEGAR A LA POBLACIÓN, SOBRE

TODO A LOS NIÑOS.

ASUNTOS DE LA MUJER Y GRUPOS VULNERABLES.- ASEGURAR LA PARTICIPACIÓN Y

EL DESARROLLO DE LA MUJER EN IGUALDAD DE CONDICIONES, PROMOVIENDO LA

EQUIDAD ENTRE LOS GÉNEROS MEDIANTE LA EDUCACIÓN Y LAS LEYES. PONER A



DISPOSICIÓN DE LOS GRUPOS VULNERABLES LOS MEDIOS QUE LE PERMITAN

INTEGRARSE DE MEJOR MANERA A LA VIDA PRODUCTIVA Y SOCIAL.

JUVENTUD.- PROMOVER EL DESARROLLO INTEGRAL DE LOS JÓVENES DE

TANQUIAN DE ESCOBEDO, A TRAVÉS DE PROGRAMAS QUE PERMITAN SU

PARTICIPACIÓN PRODUCTIVA EN LA VIDA SOCIAL, BRINDÁNDOLES OPORTUNIDADES

DE EMPLEO, DEPORTE, EDUCACIÓN Y CULTURA.

DEPORTE Y RECREACION.- FOMENTAR EL DEPORTE COMO PRACTICA COTIDIANA

ENTRE LA POBLACIÓN, Y PONER A DISPOSICIÓN DE LA SOCIEDAD ACTIVIDADES

RECREATIVAS QUE COMPLEMENTEN SU ACTIVIDAD LABORAL, EDUCATIVA Y

PRODUCTIVA.

DEMANDA CIUDADANA.- ESTABLECER UN SISTEMA PERMANENTE PARA LA

CAPTACIÓN Y SISTEMATIZACIÓN DE LA DEMANDA CIUDADANA. CON BASES A DATOS

DE GRUPOS SOCIALES QUE MAS NECESIDADES TENGAN, CON EL FIN DE PLANEAR

UNA ATENCIÓN SOCIAL CON MAYOR EFECTIVIDAD.

LINEAS DE ACCION:

APOYAR DECIDIDA Y OPORTUNAMENTE LAS BECAS DE ESTÍMULOS A LA

EDUCACIÓN BÁSICA, SUPERVISANDO QUE SU ENTREGA SEA PUNTUAL Y

COMPLETA.

IMPULSAR PROGRAMAS, PARA DISMINUIR EL NÚMERO DE DESERCIONES EN

EDUCACIÓN PRIMARIA Y SECUNDARIA.

APOYAR EN LA DISTRIBUCIÓN DEL MATERIAL DIDÁCTICO QUE SE ENCUENTRA

EN LA SECRETARIA DE EDUCACIÓN DEL GOBIERNO DEL ESTADO PARA QUE

TODOS LOS NIÑOS DEL MUNICIPIO CUENTEN CON ESTE MATERIAL AL INICIO DE

CLASES.

CONTRIBUIR EN LA REHABILITACIÓN Y ACONDICIONAMIENTO DE LOS ESPACIOS

EDUCATIVOS DEL MUNICIPIO.



DOTAR A LAS ESCUELAS DE ACUERDO CON LA DISPONIBILIDAD DE RECURSOS,

DE LO INDISPENSABLE PARA QUE SE CUMPLA CON SUS FUNCIONES.

ESTABLECER LOS LASOS DE APOYO ENTRE DEPENDENCIAS MUNICIPALES,

ESTATALES Y FEDERALES PARA REDUCIR LOS REZAGOS EDUCATIVOS

EXISTENTES.

APOYAR LA SUPERACIÓN Y CAPACITACIÓN DOCENTE CON LA FINALIDAD DE

ELEVAR LA CALIDAD EDUCATIVA EN TANQUIAN DE ESCOBEDO.

FORTALECER LA SEGURIDAD PUBLICA EN LAS ZONAS ESCOLARES.

PROMOVER LA ACTUALIZACIÓN DE LA BIBLIOTECA PUBLICA MUNICIPAL, CON EL

APOYO FEDERAL Y ESTATAL.

DIFUNDIR Y PRESERVAR EL PATRIMONIO CULTURAL DEL MUNICIPIO,

RESCATANDO NUESTRAS RAÍCES HUASTECAS.

GENERAR ESPACIOS PÚBLICOS, ESPECIALMENTE DIRIGIDOS A LA POBLACIÓN

INFANTIL.

ORGANIZAR ACTIVIDADES ARTÍSTICAS Y CULTURALES PARA TODOS LOS

HABITANTES DEL MUNICIPIO.

FOMENTAR LA INTEGRACIÓN SOCIAL DE LOS ADULTOS MAYORES Y GRUPOS

VULNERABLES, CON ACTIVIDADES RECREATIVAS Y DE APOYO MEDICO.

INVOLUCRAR EN LA ACTIVIDAD DEPORTIVA, CULTURAL Y SOCIAL A LA

POBLACIÓN CON CAPACIDADES DIFERENTES.

COORDINAR LOS TRABAJOS CON LA SECRETARIA DE SALUD PARA JÓVENES

CON PROBLEMAS ESPECÍFICOS COMO LAS ADICCIONES Y ORIENTACIÓN

SEXUAL.

OBRA PÚBLICA:

OBJETIVO:

PROMOVER, PLANEAR Y VIGILAR EL EQUILIBRIO DEL DESARROLLO DE LAS

COLONIAS UBICADAS EN LA ZONA URBANA U LAS COMUNIDADES RURALES DEL

MUNICIPIO, COMPENSANDO LAS NECESIDADES SOCIALES CON LAS PERSPECTIVAS,

ECONÓMICAS VISUALIZANDO SIEMPRE LA SOLUCIÓN DE LOS PROBLEMAS



ESTRATÉGICOS DEL CRECIMIENTO URBANO DE UNA MANERA JUSTA Y ORDENADA,

QUE BENEFICIE EL DESARROLLO DE LOS ASENTAMIENTOS HUMANOS CON UNA

VISIÓN A LARGO PLAZO.

ESTRATEGIAS:

ABATIR LOS REZAGOS EXISTENTES: EN MATERIA DE INFRAESTRUCTURA BÁSICA:

AGUA POTABLE, DRENAJE SANITARIO Y ELECTRIFICACIÓN.

PLANEACION: DEFINIR LAS BASES PARA UNA PLANEACIÓN INTEGRAL,

PARTICIPATIVA Y SUSTENTABLE DEL DESARROLLO URBANO MUNICIPAL QUE SE

REFLEJE EN LA PROGRAMACIÓN DE LA OBRA PUBLICA.

ACCESO A LAS COMUNIDADES: DOTAR DEL MANTENIMIENTO NECESARIO A LOS

CAMINOS RURALES.

CONSTRUCCION DE ESPACIOS ESCOLARES: COORDINARNOS CON LA SECRETARIA

DE EDUCACIÓN PUBLICA DEL GOBIERNO DEL ESTADO Y CON LAS DEPENDENCIAS

NECESARIAS PARA LA REUBICACIÓN Y CONSTRUCCIÓN DE LA ESCUELA PRIMARIA

EMILIANO ZAPATA DE LA FRACCIÓN BAZUCHE – LAGUNA, ADEMÁS LA

CONSTRUCCIÓN DE AULAS EN LOS DIVERSOS CENTROS EDUCATIVOS DE NUESTRO

MUNICIPIO.

PAVIMENTACION Y REHABILITACION: SE IMPULSARA UN INTENSO PROGRAMA DE

MEJORAMIENTO DE VIALIDADES, PRINCIPALMENTE LAS MÁS TRANSITADAS POR LA

SOCIEDAD, YA QUE ESTO ES UNO DE LOS PRINCIPALES RECLAMOS DE LA

CIUDADANÍA.

EQUIPAMIENTO URBANO: ESTE RENGLÓN ES MUY AMPLIO, YA QUE EN EL SE

INVOLUCRAN TODAS LAS ACCIONES QUE INTERVIENEN CON EL EQUIPAMIENTO DE

LA CIUDAD, SE PRETENDE IMPLEMENTAR UNA ESTRATEGIA ACTIVA CON LA

FINALIDAD DE LLEVAR EL MAYOR BENEFICIO A LA POBLACIÓN, ASÍ COMO



ESTABLECER CRITERIOS FUNCIONALES DE DESARROLLO SOCIAL COLABORANDO

TAMBIÉN CON EL DEPORTE Y EL ESPARCIMIENTO, PARA PODER DISMINUIR EL

ÍNDICE DELICTIVO. AL MISMO TIEMPO IMPLEMENTAR CAMPAÑAS DE LIMPIEZA Y

SALUD.

PLANEACION: DEFINIR LAS BASES A CORTO, MEDIANO Y LARGO PLAZO PARA UNA

PLANEACIÓN INTEGRAL, PARTICIPATIVA Y SUSTENTABLE DEL DESARROLLO

URBANO MUNICIPAL QUE SE REFLEJE EN LA PROGRAMACIÓN ESTRATÉGICA DE

OBRA PUBLICA.

LINEAS DE ACCION:

DISEÑAR LOS PLANES PARCIALES DE DESARROLLO PROCURANDO UN

ORDENAMIENTO TERRITORIAL QUE PERMITA AL MUNICIPIO DEFINIR LAS

ESTRATEGIAS DE CRECIMIENTO A CORTO, MEDIANO Y LARGO PLAZO.

PROMOVER EL REORDENAMIENTO VIAL DE ACUERDO A LAS NECESIDADES

ACTUALES DEL MUNICIPIO.

UTILIZAR CALLES SUBUTILIZADAS PAR FACILITAR UNA MAYOR FLUIDEZ

VEHICULAR. A FIN DE EVITAR LOS CONGESTIONAMIENTOS VIALES.

CONSTRUIR, REHABILITAR Y ACONDICIONAR ACCESOS EN EDIFICIOS PÚBLICOS

PARA EL TRANSITO DE PERSONAS DISCAPACITADA.

INFORMAR A LOS CIUDADANOS DE LOS PROGRAMAS DE OBRA PÚBLICA,

ESPECIFICANDO TIPO DE OBRA, TIEMPO DE DURACIÓN Y COSTO DE LA MISMA.

PLANEAR DE MANERA ESTRATÉGICA LAS VIALIDADES CON LA FINALIDAD DE

DISMINUIR LA CONGESTIÓN VIAL A CORTO, MEDIANO Y LARGO PLAZO.

AGILIZAR EL PROCESO DE SUPERVISIÓN DE LAS OBRAS PARA INCREMENTAR DE

MANERA REAL LA INSPECCIÓN DE AVANCE DE LAS MISMAS.

RACIONALIZAR EL USO DE RECURSOS PARA LA CONSTRUCCIÓN DE LA

INFRAESTRUCTURA MUNICIPAL POR MEDIO DE LA ELECCIÓN DE PROYECTOS

ADECUADOS, EVITANDO CONTRATAR A EMPRESAS QUE TÉCNICAMENTE NO

GARANTICEN LA CALIDAD DE LA OBRA Y SU TERMINACIÓN EN EL TIEMPO

CONVENIDO.



IMPLEMENTAR LA PAVIMENTACIÓN Y REHABILITACIÓN DE CALLES Y A LA VEZ DE

CAMINOS RURALES.

LOGRAR LA ASIGNACIÓN DEL MAYOR NÚMERO DE RECURSOS FINANCIEROS

PARA EL MUNICIPIO, QUE PERMITAN LA CONSTRUCCIÓN, EDIFICACIÓN

PAVIMENTACIÓN DE OBRAS QUE BENEFICIEN EL DESARROLLO URBANO Y

RURAL.

ESTABLECER CONVENIOS DE COLABORACIÓN QUE PERMITAN LA

PARTICIPACIÓN DEL SECTOR SOCIAL.

BUSCAR LA COLABORACIÓN Y APOYO DECISIVO DE GOBIERNO FEDERAL Y

ESTATAL PARA PROYECTAR LA CONSTRUCCIÓN DE UN CANAL PLUVIAL EN LAS

COLONIAS TERRAPLÉN Y REVOLUCIÓN VERDE, CON LA FINALIDAD DE EVITAR

INUNDACIONES A LA POBLACIÓN ASENTADA EN ESA ZONA.

IMPLEMENTACIÓN DEL PROGRAMA DE CONSTRUCCIÓN DE GUARNICIONES Y

BANQUETAS.

REHABILITACIÓN DE CAMINOS RURALES QUE ENTRELAZAN LA ZONA URBANA Y

RURAL Y SON INDISPENSABLES PARA LA COMERCIALIZACIÓN DE LOS

PRODUCTOS DEL CAMPO.

SEGURIDAD PÚBLICA:

OBJETIVO:

GARANTIZAR LA SEGURIDAD E INTEGRIDAD FÍSICA, FAMILIAR Y PATRIMONIAL DE

LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE TANQUIAN DE ESCOBEDO Y DE SUS

VISITANTES EN UN ÁMBITO DE LIBERTAD Y CONSOLIDAR UN RÉGIMEN DE

CONVIVENCIA SOCIAL REGIDO POR EL DERECHO, COMBATIENDO A LOS

RESPONSABLES DE ACTOS DELICTIVOS QUE ATENTEN CONTRA EL ORDEN PUBLICO

Y ESTABLECIENDO PROGRAMAS DE PREVENCIÓN DEL DELITO CON LA

PARTICIPACIÓN DE LA SOCIEDAD.

ESTRATEGIAS:



VIGILANCIA PERMANENTE: ESTABLECER POLÍTICAS QUE PERMITAN CUMPLIR CON

LA OBLIGACIÓN CONSTITUCIONAL DE SALVAGUARDAR LA VIDA Y LOS BIENES DE LA

POBLACIÓN.

POLICIA CONFIABLE: GENERAR LA CONFIANZA CIUDADANA EN LOS CUERPOS

POLICIACOS A PARTIR DE QUE LOS ELEMENTOS DE SEGURIDAD PUBLICA ASUMAN

SU COMPROMISO DE SERVIR A LA POBLACIÓN CON PROFESIONALISMO Y RESPETO.

PROTECCION OPORTUNA: ACTUAR CON RAPIDEZ Y EFICACIA DE ACUERDO A LOS

SUCESOS QUE SE NOTIFIQUE, MEJORANDO LOS MECANISMOS QUE PREVENGAN

EMERGENCIAS Y LOS RIESGOS EN EL MUNICIPIO Y FOMENTANDO LA CULTURA DE

LA AUTOPROTECCIÓN.

PROFECIONALIZACION DE LOS CUERPOS POLICIACOS: OFRECER A LOS MIEMBROS

DE LOS CUERPOS POLICIACOS CURSOS, TALLERES Y DIPLOMADOS QUE LES

CAPACITEN PARA UN MEJOR DESARROLLO DE SU FUNCIÓN EN EL COMBATE AL

DELITO Y LA ATENCIÓN A LA CIUDADANÍA.

MONITOREO Y ATENCION DE EMERGENCIAS: APROVECHAR LA TECNOLOGÍA PARA

UNA EFICIENTE ATENCIÓN DE LAS EMERGENCIAS QUE SE PRESENTEN.

COMBATE A LA CORRUPCION: ESTABLECER CANALES, QUE GARANTICEN LA

CONFIDENCIALIDAD DEL DENUNCIANTE, SOBRE HECHOS QUE PUDIERAN

CONSTITUIR ACTOS DE CORRUPCIÓN.

TRANSITO SEGURO: MEJORAR LA SEGURIDAD VIAL CON EL FIN DE REDUCIR LA

INCIDENCIA DE LOS ACCIDENTES DE TRANSITO, ASÍ COMO LA EFICIENTE FLUIDEZ

VEHICULAR.



LINEAS DE ACCION:

DESTINAR LA FUERZA OPERATIVA NECESARIA CON EL FIN DE REDUCIR LOS

TIEMPOS DE RESPUESTA EN LOS OPERATIVOS Y LAS SOLICITUDES DE AUXILIO.

LOGRAR UNA MEJOR COMUNICACIÓN Y ACERCAMIENTO CON LA POBLACIÓN

PROPICIANDO LA FAMILIARIDAD DE LAS PERSONAS CON LOS POLICÍAS.

ADQUIRIR EQUIPAMIENTO ADECUADO PARA PRESTAR UN BUEN SERVICIO.

FOMENTAR EN LA COMUNIDAD LA CULTURA DE PREVENCIÓN DEL DELITO,

PROPICIANDO CON ELLO LA INTERACCIÓN DE LA SOCIEDAD CON EL CUERPO

POLICIACO.

IMPULSAR LA CREACIÓN DE COMITÉS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA EN

SEGURIDAD PUBLICA CON PERSONAS REPRESENTATIVAS DEL MUNICIPIO.

MOTIVAR A LOS PROFESORES Y PADRES DE FAMILIA PARA LOGRAR QUE CADA

INSTITUCIÓN EDUCATIVA PRESENTE SU PROGRAMA DE PREVENCIÓN AL DELITO.

ELABORAR PROGRAMAS DE ATENCIÓN SOCIAL ORIENTADOS A OFRECER UNA

MEJOR ATENCIÓN A LAS PERSONAS DETENIDAS.

ACTUALIZAR LA BASE DE DATOS DE LAS PERSONAS DETENIDAS, PARA

DETECTAR REINCIDENCIAS, ASÍ TAMBIÉN PARA DETECTAR ZONAS DE

INSEGURIDAD Y ESTABLECER MEDIDAS DE VIGILANCIA.

ESTABLECER CONVENIOS CON ORGANIZACIONES DE TRANSPORTE PÚBLICO

CON LA FINALIDAD DE QUE APOYEN LA LABOR DEL CUERPO POLICIACO.

IMPARTIR CAPACITACIÓN CONTINUA AL PERSONAL DEL CUERPO DE SEGURIDAD

CON EL PROPÓSITO DE MEJORAR LA EFICIENCIA Y PROFESIONALIZACIÓN EN EL

SERVICIO.

ACERCAR LOS CUERPOS DE SEGURIDAD A LAS COMUNIDADES RURALES DE

TRANSITO.

IMPULSAR EL DESARROLLO DE LOS POLICÍAS DE BARRIO (VELADORES).

CREAR UN CORREO DE VOZ A TRAVÉS DE UN NÚMERO TELEFÓNICO DONDE LA

CIUDADANÍA PUEDE DEJAR MENSAJES O DENUNCIAS.

CREAR PROGRAMAS DE ACERCAMIENTO ESCOLAR PARA RECUPERAR LA

CONFIANZA DE LOS MENORES, SOBRE TODO CUANDO SE HA PERDIDO LA

CONFIANZA EN LOS CUERPOS POLICIALES.



PRESENCIA DE AUTORIDADES POLICIALES EN CEREMONIAS DE HONORES A LA

BANDERA Y ENTONACIÓN DEL HIMNO NACIONAL.

PROGRAMA COMUNITARIO DE ORIENTACIÓN SOBRE COMPORTAMIENTO.

PROGRAMA DE ACERCAMIENTO CON LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN PARA

LLEVAR ESTRATEGIAS DE PREVENCIÓN DEL DELITO Y ORIENTACIÓN

CIUDADANA.

ESTABLECER PROGRAMAS DE VIGILANTE VOLUNTARIO POR ZONAS

GEOGRÁFICAMENTE CON ALTO ÍNDICE DELICTIVO, EN DONDE EL VECINO

VIGILANTE PUEDE MANTENER CONTACTO DIRECTO CON LA POLICÍA A TRABES

DE APARATOS DE RADIO COMUNICACIÓN.

DIFUSIÓN DE PROGRAMAS MASIVOS SOBRE DERECHOS HUMANOS.

SERVICIOS PUBLICOS.

OBJETIVO:

OFRECER SERVICIOS PÚBLICOS DE CALIDAD, MODERNIZANDO LOS

PROCEDIMIENTOS OPERATIVOS Y ADMINISTRATIVOS PARA LOGRAR MAYOR

EFICIENCIA EN LOS SERVICIOS Y LA INFRAESTRUCTURA MUNICIPAL; AMPLIAR SU

COBERTURA PARA QUE LLEGUEN A TODOS LOS SECTORES DEL MUNICIPIO.

ESTRATEGIAS:

SANEAMIENTO BASICO: APLICAR UN PROGRAMA INTEGRAL DE LIMPIEZA Y

RECOLECCIÓN DE BASURA.

AREAS VERDES: PROTEGER JARDINES, PLAZOLETAS Y LAS ÁREAS VERDES,

IMPULSANDO UN PROGRAMA EN COORDINACIÓN CON LOS CENTROS EDUCATIVOS

DE PROTECCIÓN A LOS ESPACIOS VERDES.

PANTEON:

CONTRIBUIR EN EL MANTENIMIENTO DEL PANTEÓN.



ALUMBRADO PUBLICO:

AMPLIAR LA COBERTURA Y REHABILITAR LUMINARIAS.

IMAGEN URBANA:

MEJORAR EL ASPECTO DE LA CIUDAD Y PREVENIR EL DETERIORO DE LOS

ESPACIOS PÚBLICOS.

LINEAS DE ACCION:

PROMOCIÓN DE UN SERVICIO EFICIENTE Y DE CALIDAD EN LA RECOLECCIÓN DE

BASURA Y LA DISPOSICIÓN DE CONTENEDORES EN LUGARES ESTRATÉGICOS.

BRINDAR LA REHABILITACIÓN DE PLAZAS PÚBLICAS PARA LA RECUPERACIÓN

COMO ESPACIOS DE CONVIVENCIA SOCIAL.

APLICAR LA REGLAMENTACIÓN VIGENTE PARA EL REORDENAMIENTO Y LIMPIEZA

DE LOS SITIOS DE UBICACIÓN DE MERCADOS RODANTES, PUESTOS FIJOS Y

SEMIFIJOS EN LA VÍA PUBLICA.

PROMOVER LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA EN LA SOLUCIÓN Y

SISTEMATIZACIÓN DE LA NECESIDAD DE SERVICIOS PÚBLICOS PARA SU PRONTA

SOLUCIÓN.

APLICAR UN PROGRAMA DE RECOLECCIÓN DE BASURA EN EL MUNICIPIO Y

ÁREAS RURALES.

PROMOVER CAMPAÑAS PARA QUE LOS CIUDADANOS NO ARROJEN DESECHOS

EN CANALES PLUVIALES; SOBRETODO EN TEMPORADAS DE LLUVIAS.

MOTIVAR LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA PARA QUE REPORTEN AL CARRO

RECOLECTOR QUE SE NIEGUE A PRESTAR EL SERVICIO Y A LAS PERSONAS QUE

TIREN BASURA EN LUGARES NO PERMITIDOS.

DAR ATENCIÓN A LAS QUEJAS RECIBIDAS POR LA DEFICIENCIA EN EL SERVICIO.

APLICAR PROGRAMAS DE DESCACHARRIZACION Y RECOLECCIÓN EN EL ÁREA

URBANA Y RURAL.

APLICAR EL PROGRAMA PATIO LIMPIO INVOLUCRANDO A TODA LA CIUDADANÍA.

REORIENTAR LA FUNCIONALIDAD DE LOS MERCADOS, TIANGUIS Y EL

COMERCIO INFORMAL, BRINDANDO ALTERNATIVAS DE REUBICACIÓN,



PROCURANDO QUE NO SE VEA AFECTADA LA VIALIDAD, NI SE LESIONE ESTA

ACTIVIDAD COMERCIAL.

CORREGIR EL ALUMBRADO EN LAS PRINCIPALES CALLES DE LA CIUDAD,

SUSTITUYENDO LUMINARIAS OBSOLETAS Y DE ALTO CONSUMO POR LAS DE

ALTA EFICIENCIA AHORRADORAS DE ENERGÍA Y MEJORANDO LOS NIVELES DE

ILUMINACIÓN DONDE SEA NECESARIO PARA INCREMENTAR LA SEGURIDAD

SOCIAL.

TRANSPARENCIA Y COMBATE A LA CORRUPCION:

OBJETIVO:

GENERAR LAS CONDICIONES EN EL MARCO DE LA LEY, PARA NO SOLO

DESARTICULAR LOS FACTORES ESTRUCTURALES QUE PUEDAN FAVORECER

PRACTICAS DE CORRUPCIÓN, SINO ACTUAR SIMULTÁNEAMENTE SOBRE LA

REAFIRMACIÓN DE VALORES COMO LA HONESTIDAD Y EFICIENCIA ADMINISTRATIVA

DEL GOBIERNO MUNICIPAL.

ESTRATEGIAS:

PARTICIPACION GOBIERNO – CIUDADANIA: CONJUNTAR LA VOLUNTAD DEL NUEVO

GOBIERNO Y LA PARTICIPACIÓN DECIDIDA DE LA SOCIEDAD PARA VIGILAR QUIENES

EJERCEN LA FUNCIÓN PUBLICA PRESERVEN LA INTEGRIDAD DEL PATRIMONIO

MUNICIPAL Y EL SERVICIO PUBLICO CON BASE EN LOS PRINCIPIOS DE

TRANSPARENCIA Y COMBATE A LA CORRUPCIÓN.

LINEAS DE ACCION:

QUE LA CONTRALORÍA INTERNA MUNICIPAL OPERE COMO OFICINA

ANTICORRUPCIÓN, EN DONDE SE RECIBAN QUEJAS Y DENUNCIAS CIUDADANAS

DE ACTOS DE CORRUPCIÓN Y SE PROCEDA APLICANDO LA LEY EN SU MATERIA.



DENUNCIAR ANTE LA INSTANCIA COMPETENTE, LOS HECHOS QUE COMO

CONSECUENCIA DE LAS INVESTIGACIONES PRACTICADAS DENTRO DEL ÁMBITO

DE SUS FUNCIONES, CONSTITUYAN DELITOS.

FORTALECER LA COMUNICACIÓN POR VÍA TELEFÓNICA Y DIRECTA ENTRE

PRESIDENCIA MUNICIPAL Y CIUDADANÍA DONDE SE REPORTEN CASOS DE

CORRUPCIÓN.

IMPULSAR EL ACCESO A LA INFORMACIÓN PUBLICA.

ABRIR UN PORTAL EN INTERNET EN DONDE SE INFORME A LA CIUDADANÍA DE

LAS OBRAS Y ACCIONES A DESARROLLARSE, ASÍ TAMBIÉN COMO SU ESTADO

FÍSICO Y FINANCIERO.

FOMENTAR LA DISPOSICIÓN DE SERVICIO Y EL DEBIDO CUMPLIMIENTO DEL

DEBER.

CATRASTRO MUNICIPAL:

OBJETIVO:

BUSCAR LOS MECANISMOS QUE COADYUVEN A LOGRAR UNA ADMINISTRACIÓN

CADA VEZ MÁS ACCESIBLE, MÁS EFICAZ EN TODOS SUS PROCESOS. DECIDIENDO

UN PROYECTO DE FUTURO COMÚN Y CON UNA VISIÓN DE LARGO PLAZO.

ESTRATEGIAS:

ACUERDOS INTERINSTITUCIONALES: HACER UN CONVENIO CON LA CORETT

(COMISIÓN PARA LA REGULARIZACIÓN DE LA TENENCIA DE LA

TIERRA) Y DE ESTA MANERA LOS DERECHOHABIENTES CUENTEN CON SUS

ESCRITURAS.

ADMINISTRATIVAS: REALIZARLAS TRAMITACIONES CATASTRALES A LAS PERSONAS

QUE ASÍ LA REQUIERAN, PARA ESTOS A SU VEZ HAGAN EL PAGO

CORRESPONDIENTE EN LAS OFICINAS DE LA SECRETARIA DE FINANZAS DEL

ESTADO.



LINEAS DE ACCION:

ACTUALIZAR EL PADRÓN CATASTRAL PARA REALIZAR EL COBRO DE LAS

CONTRIBUCIONES CORRESPONDIENTES.

PROMOCIONAR EL PAGO CATASTRAL, ENTRE LA POBLACIÓN, PROCURANDO

QUE ESTE SEA DE MANERA OPORTUNA.

ENVIAR AVISOS DE LIMPIEZA DE SOLARES A LOS DUEÑOS, CON LA FINALIDAD DE

EVITAR LA REPRODUCCIÓN DEL MOSQUITO REPRODUCTOR DEL DENGUE Y QUE

ESTO NO OCASIONE QUE LAS PERSONAS TIREN BASURA, ANIMALES MUERTOS O

SEA REFUGIO DE PERSONAS QUE COMETEN ALGÚN DELITO.

DAPASTE:

OBJETIVO:

IMPULSAR UN OPORTUNO Y EFICIENTE SERVICIO DE AGUA POTABLE,

ALCANTARILLADO Y SANEAMIENTO DEL MUNICIPIO, A TRAVÉS DE LA GESTIÓN DE

APOYOS FINANCIEROS NECESARIOS, CON EL OBJETO DE GENERAR SERVICIOS Y

CAMBIOS ESTRUCTURALES EN EL SISTEMA MUNICIPAL DE AGUA Y SANEAMIENTO

PARA INCREMENTAR SU EFICIENCIA Y COBERTURA PRIVILEGIANDO LA

PRESERVACIÓN DEL MEDIO AMBIENTE.

ESTRATEGIAS:

APLICACIÓN DE UN PROGRAMA PERMANENTE DE MANTENIMIENTO DE LA

INFRAESTRUCTURA EXISTENTE, PROYECTAR LA CONSTRUCCIÓN DE LAS OBRAS

NECESARIAS PARA AMPLIAR LA COBERTURA ACTUAL Y DE ESTA MANERA,

OFRECER SERVICIOS DE CALIDAD A LA COMUNIDAD.



LINEAS DE ACCION:

DOTAR DE MANTENIMIENTO Y REHABILITACIÓN NECESARIA A LA PLANTA

TRATADORA DE AGUAS RESIDUALES PARA DAR SERVICIO A TODO EL MUNICIPIO.

GESTIONAR LA CONSTRUCCIÓN DE UNA PLANTA POTABILIZADORA PARA

PROPORCIONAR UN MEJOR SERVICIO A LA CIUDADANÍA.

CONSTRUCCIÓN Y AMPLIACIÓN DE LAS REDES DE DRENAJE TANTO EN EL ÁREA

URBANA COMO EN LA RURAL.

REDUCIR LOS GASTOS DE ENERGÍA ELÉCTRICA.

REDUCIR LAS FUGAS PARA DISMINUIR EL DÉFICIT QUE SE GENERA ENTRE LOS

RECURSOS DISPONIBLES Y LA DEMANDA.

REHABILITACIÓN DE LAS ESTACIONES DE BOMBEO.

CLASIFICACIÓN DE USUARIOS POR CATEGORÍAS (PARTICULARES Y

COMERCIALES.

REFORZAR Y AMPLIAR LA RED DE DISTRIBUCIÓN, SEGÚN LAS DEMANDAS DE

NUEVOS SERVICIOS.

REHABILITAR LAS CONEXIONES DEFECTUOSAS Y LOS TRAMOS DE LOS

COLECTORES QUE ESTÁN MÁS DESGASTADOS.

INCREMENTAR LA COBERTURA DE ALCANTARILLADO.

CONSTRUCCIÓN DE TANQUES ELEVADOS POR ZONAS, PARA DOTAR A LA

POBLACIÓN DE UN MEJOR SERVICIO DE AGUA POTABLE.

PROTECCION CIVIL:

OBJETIVO:

IMPULSAR UNA CULTURA DE LA PROTECCIÓN CIVIL CAPAZ DE PREVENIR Y MITIGAR

LOS EFECTOS DESTRUCTIVOS DE LOS FENÓMENOS PERTURBADORES PARA

SALVAGUARDAR LA INTEGRIDAD FÍSICA, PSICOLÓGICA Y MATERIAL DE LOS

CIUDADANOS.



ESTRATEGIAS:

ATENCION: MEJORAR LOS TIEMPOS DE REACCIÓN EN CUALQUIER CONTINGENCIA.

PREVENCION: APLICAR CAMPAÑAS Y LLEVAR A CABO PLANES DE ACCIONES DE

PREVENCIÓN DE ZONAS EN RIESGO.

LINEAS DE ACCION:

EFECTUAR ACCIONES DE PREVENCIÓN Y EVALUACIÓN DE ZONAS DE RIESGO

QUE PRESERVEN LA INTEGRIDAD FÍSICA DE LA POBLACIÓN Y DE SU

PATRIMONIO.

ACTUALIZAR EL ATLAS DE RIESGO PARA LOS RECIENTES ASENTAMIENTOS

HUMANOS QUE POR SU UBICACIÓN GEOGRÁFICA REPRESENTEN UN RIESGO

POTENCIAL PARA LA POBLACIÓN. DETERMINANDO LAS ESTRATEGIAS Y

ACCIONES EN MATERIA DE SEGURIDAD PARA SUS HABITANTES A TRAVÉS DE

MECANISMOS DE COLABORACIÓN.

REVISAR EL CUMPLIMIENTO DE LAS NORMAS DE SEGURIDAD EN TODOS LOS

LUGARES DONDE EXISTAN CONCENTRACIONES MASIVAS DE PERSONAS EN

EVENTOS DEPORTIVOS, ARTÍSTICOS Y EDUCATIVOS.

VERIFICACIÓN DE GASERAS, GASOLINERAS, TORTILLERÍAS, EN DONDE SE

MANEJEN SUSTANCIAS QUÍMICAS.

PROPORCIONAR A LA POBLACIÓN LA INFORMACIÓN Y CONOCIMIENTO SOBRE

LAS MEDIDAS PREVENTIVAS QUE DEBE TOMAR ANTE LA AMENAZA DE

CUALQUIER FENÓMENO PERTURBADOR.

SUSCRIBIR ACUERDOS DE COOPERACIÓN CON ESCUELAS Y EL SERVICIO

MILITAR NACIONAL, PARA QUE EL SERVICIO SOCIAL LO HAGAN EN TAREAS DE

PROTECCIÓN CIVIL.

PROMOVER REUNIONES CON COMISARIADOS EJIDALES PARA INFORMAR DE LAS

MEDIDAS PREVENTIVAS CONTRA LOS ATAQUES DE ABEJAS AFRICANIZADAS Y

COMBATIR ESTOS ENJAMBRES.



INVESTIGAR Y ANALIZAR LOS RIESGOS A LOS QUE ESTA EXPUESTO EL

MUNICIPIO CON EL PROPÓSITO DE DIAGNOSTICAR SU VULNERABILIDAD A LOS

ACCIDENTES, SINIESTROS Y DESASTRES CON EL FIN DE DISEÑAR PLANES DE

CONTINGENCIA DE PROTECCIÓN CIVIL.

SALUD:

OBJETIVO:

MEJORAR E INCREMENTAR LA CALIDAD DE VIDA DE LA SOCIEDAD DE TANQUIAN DE

ESCOBEDO, OTORGANDO LOS SERVICIOS DE SALUD A LOS HABITANTES CON MÁS

NECESIDADES Y DE ESCASOS RECURSOS, EDUCANDO A LA CIUDADANÍA EN EL

AUTO CUIDADO DE LA SALUD, PROMOVIENDO HÁBITOS DE PREVENCIÓN DE

ENFERMEDADES, AMPLIANDO SU COBERTURA Y OFRECIENDO SERVICIOS

PREVENTIVOS DE CALIDAD.

ESTRATEGIAS:

GESTION: GESTIONAR LA OBTENCIÓN DE MAS RECURSOS EN MATERIA DE SALUD,

PARA MEJORAR EL SERVICIO EN EL MUNICIPIO.

INCREMENTO DE COBERTURA: DOTAR A LAS CASAS DE SALUD DE LO NECESARIOS,

PARA AUMENTAR LA COBERTURA Y LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS EN LAS

COMUNIDADES RURALES.

COORDINACION INTERINSTITUCIONAL: TRABAJAR DE MANERA CONJUNTA CON LAS

INSTITUCIONES DE SALUD DEL GOBIERNO FEDERAL Y ESTATAL EN: VIGILANCIA

EPIDEMIOLÓGICA, DIAGNOSTICO DE ENFERMEDADES, PROGRAMAS DE CONTROL;

FUMIGACIÓN Y ABATIMIENTO DEL MOSCO TRANSMISOR DEL DENGUE Y EL

PALUDISMO.



PREVENCION: PROPORCIONAR CONFERENCIAS, PARA PREVENIR DE MANERA

OPORTUNA EMBARAZOS EN ADOLESCENTES, ADICCIONES, ALCOHOLISMO Y

TAMBIÉN LA VIOLENCIA ENTRE ELLOS.

LINEAS DE ACCION:

PROMOVER ANTE LAS ESTANCIAS CORRESPONDIENTES LA LLEGADA DE

PERSONAL ESPECIALIZADO AL CENTRO DE SALUD.

PROPONER A LOS CENTROS EDUCATIVOS LAS JORNADAS DE PREVENCIÓN

MEDICA EN EL MUNICIPIO.

CONTINUAR LAS CAMPAÑAS DE DESCACHARRIZACION TANTO EN EL ÁREA

URBANA COMO EN LA RURAL.

PROPORCIONAR MATERIAL DE DIFUSIÓN A LA POBLACIÓN SOBRE TEMAS

ESPECÍFICOS DE SALUD.

FOMENTAR LA PARTICIPACIÓN DE LOS INFANTES EN ARTES, EN LA EXPLICACIÓN

DE SUS DERECHOS.

DIFUNDIR TANTO EN CABECERA MUNICIPAL COMO EN LAS COMUNIDADES EL

PROGRAMA PATIO LIMPIO.

ESTABLECER PROGRAMAS DE AUTO CUIDADO DE LA SALUD.

PROMOVER HÁBITOS PREVENTIVOS DE ENFERMEDADES POR TEMPORADAS

INVERNALES.

ESTABLECER DE MANERA PERMANENTE EN COORDINACIÓN CON LOS CENTROS

EDUCATIVOS FILTROS PARA LA PREVENCIÓN Y DETECCIÓN DE LA INFLUENZA.

IMPARTIR CONFERENCIAS A ADOLESCENTES Y PADRES DE FAMILIA SOBRE

DROGADICCIÓN Y ALCOHOLISMO.

ECOLOGIA:

OBJETIVO:

CUIDAR Y MEJORAR LAS CONDICIONES DEL MEDIO AMBIENTE, RENOVANDO Y

PRESERVANDO UN HÁBITAT EN ARMONÍA HOMBRE – NATURALEZA.



ESTRATEGIAS:

EDUCACION AMBIENTAL: REALIZAR ACCIONES AMBIENTALES QUE FOMENTEN UNA

CONCIENCIA BÁSICA SOBRE EL CUIDADO Y PRESERVACIÓN DE LA NATURALEZA, EN

COORDINACIÓN CON LOS CENTROS EDUCATIVOS.

PARTICIPACION INTERINSTITUCIONAL: ESTABLECER UNA COORDINACIÓN CON LA

SECRETARIA DE SALUD Y LA COMISIÓN NACIONAL DEL AGUA PARA LA

PROCURACIÓN, LA PROTECCIÓN Y CONSERVACIÓN DE CUENCAS, ASÍ TAMBIÉN

PARA EL REORDENAMIENTO ECOLÓGICO.

LINEAS DE ACCION:

INSTALAR LA COMISIÓN MUNICIPAL DE ECOLOGÍA, PARA LA PARTICIPACIÓN EN

ACTIVIDADES DE CONSERVACIÓN Y PROTECCIÓN DE LOS RECURSOS

NATURALES.

PUBLICAR EL REGLAMENTO DE ECOLOGÍA MUNICIPAL.

IMPULSAR UN PROGRAMA PERMANENTE DE INSPECCIÓN Y VIGILANCIA PARA EL

CUIDADO DE LOS RECURSOS NATURALES.

DESARROLLAR EN EL RELLENO SANITARIO MUNICIPAL UN PROGRAMA DE

SEPARACIÓN, DE DESECHOS PARA QUE SE UTILICEN PARA SU RECICLAJE.

ESTABLECER UN PROGRAMA DE REFORESTACIÓN CON LAS INSTITUCIONES

EDUCATIVAS Y POBLACIÓN EN GENERAL.

SE IMPLEMENTARA UN PROGRAMA PERMANENTE DE MONITOREO EN LA PLANTA

TRATADORA DE AGUAS NEGRAS.

IDENTIFICAR LOS NIVELES DE CONTAMINACIÓN DE LOS DISTINTOS CUERPOS DE

AGUA, PARA PROPONER SOLUCIONES QUE PERMITAN SU RESTAURACIÓN.



DIF:

OBJETIVO:

PROMOVER LA PARTICIPACIÓN SOCIAL DE LOS GRUPOS CON MAS NECESIDADES

EN SU PROPIO DESARROLLO, PROPORCIONANDO ASISTENCIA A FAMILIAS Y

COMUNIDADES MARGINADAS A TRAVÉS DEL FORTALECIMIENTO Y APLICACIÓN DE

LOS PROGRAMAS ESTABLECIDOS A NIVEL NACIONAL, ESTATAL Y MUNICIPAL DANDO

ESPECIAL ATENCIÓN A LOS GRUPOS MÁS VULNERABLES DE LA SOCIEDAD.

IMPLEMENTAR EL DESARROLLO DE PROGRAMAS ESPECIALES PARA ATACAR

SISTEMÁTICAMENTE Y DE FORMA CONTINUA A TRAVÉS DEL DESARROLLO DE

PROGRAMAS ESPECIALES, LA SITUACIÓN DE CONFLICTO EN QUE VIVEN LOS

GRUPOS MÁS VULNERABLES DE LA POBLACIÓN: NIÑOS, MUJERES, ANCIANOS Y

PERSONAS CON CAPACIDADES DIFERENTES.

ESTRATEGIAS:

INTEGRACION A LA SOCIEDAD: INVOLUCRAR A LA POBLACIÓN CON CAPACIDADES

DIFERENTES Y DE LA TERCERA EDAD, EN ACTIVIDADES QUE PROMUEVAN SU PLENA

INTEGRACIÓN A LA SOCIEDAD.

ALTERNATIVAS PARA EL DESARROLLO INTEGRAL: OFRECER APOYO INTEGRAL QUE

COMPRENDA ALTERNATIVAS DE EDUCACIÓN, DESARROLLO PERSONAL,

CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA MEDICA A LA POBLACIÓN INFANTIL Y A LOS JÓVENES.

CONSOLIDACION DE PROGRAMAS: CONSOLIDAR LOS PROGRAMAS IMPULSADOS

POR EL DIF NACIONAL Y ESTATAL PARA LA ATENCIÓN A MENORES Y

ADOLESCENTES EN RIESGO.



PROYECTOS DE SALUD: FORTALECER LOS PROYECTOS QUE CONTRIBUYAN A

MEJORAR LA SALUD DE LA POBLACIÓN DE LA ZONA URBANA Y RURAL PARA ELEVAR

SU NIVEL DE VIDA.

LINEAS DE ACCION:

DESARROLLAR PROGRAMAS PARA LA DEFENSA DE LOS DERECHOS DE LOS

INFANTES E INVOLUCRAR A SÍNDICO Y REGIDORES QUE SEAN DIFUSORES DE

ESTOS DERECHOS EN TODOS LOS FOROS.

IMPULSAR PROGRAMAS DE APOYO Y ASISTENCIA PSICOLÓGICA A NIÑOS

MALTRATADOS POR SUS PADRES.

COMENZAR EL REGISTRO DE DE LA POBLACIÓN QUE REQUIERE CON MAS

URGENCIA LOS SERVICIOS ASISTENCIALES PARA INTEGRAR UNA BASE DE

DATOS Y DARLES ATENCIÓN PERSONALIZADA.

MEJORAR LOS SERVICIOS DE ATENCIÓN PSICOLÓGICA A LA POBLACIÓN.

AMPLIAR LA COBERTURA DE LOS APOYOS COMO MEDICAMENTOS, CONSULTA

MEDICA Y APOYOS FUNCIONALES ( MULETAS, SILLAS DE RUEDAS, ENTRE

OTROS)

CONTINUAR CON EL PROGRAMA DE APOYO A PERSONAS CON CAPACIDADES

DIFERENTES Y DE LA TERCERA EDAD.

LAS ESTRATEGIAS QUE ORIENTAN LAS ACCIONES PARA EL DESARROLLO DE

TANQUIAN SON:

ORGANIZAR GRUPOS PARA LA OBTENCIÓN DEL FINANCIAMIENTO DE LOS

PROGRAMAS DE GOBIERNO. (PROCAMPO, FONAES, ALIANZA PARA EL CAMPO,

ETC.)

REALIZACIÓN DE CAMPAÑAS INFORMATIVAS Y EDUCATIVAS SOBRE EL BOSQUE

PARA FOMENTAR SU ADECUADO MANEJO.

INCREMENTAR LA INVERSIÓN DESTINADA AL RUBRO DE ELECTRIFICACIÓN.



PROPICIAR LA PARTICIPACIÓN DE LAS COMUNIDADES RURALES CON MANO DE

OBRA PARA LA CONSERVACIÓN Y RECONSTRUCCIÓN O MEJORAMIENTO DE

BRECHAS, TERRACERIAS Y OBRAS DE DRENAJE Y CAMINOS.

GESTIONAR EN LAS DISTINTAS DEPENDENCIAS GUBERNAMENTALES, APOYO

PARA CONSTRUCCIÓN Y REHABILITACIÓN DE ESCUELAS.

PROMOVER LOS COMITÉS ESCOLARES Y DE ESTÍMULOS A LA EDUCACIÓN

BÁSICA COMO COLABORADORES EN LA BÚSQUEDA.

DE SOLUCIONES A LOS PROBLEMAS EDUCATIVOS.

CONCERTAR CON LOS PRODUCTORES LOS PROGRAMAS DE APOYO PARA

COMERCIALIZACIÓN Y EL ABASTO.

AMPLIAR LA COBERTURA Y ELEVAR LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS DE SALUD.

MEJORAR LA INFRAESTRUCTURA Y SERVICIO DE SALUD.

IMPULSAR ACCIONES INTEGRALES DE VIVIENDA.

PROMOVER EL FORTALECIMIENTO DE LOS CENTROS DE POBLACIÓN.

ELABORAR PROGRAMAS DE ACTIVIDADES CULTURALES, RECREATIVAS Y

DEPORTIVAS AL MUNICIPIO.

GESTIONAR APOYOS FINANCIEROS, TÉCNICOS Y ADMINISTRATIVOS A

DEPENDENCIAS DE GOBIERNO ESTATAL Y FEDERAL.

FORTALECER LA ORGANIZACIÓN DEL CONSEJO MUNICIPAL DE DESARROLLO

SOCIAL.

INSTRUMENTOS Y MECANISMOS DEL PLAN

ATENDIENDO LAS NECESIDADES DE LA POBLACIÓN, ASÍ COMO LAS PRIORIDADES

SEÑALADAS Y LOS OBJETIVOS PROPUESTOS SE DESPRENDEN LAS SIGUIENTES

ACCIONES Y OBRAS A REALIZAR DURANTE EL PERIODO CONSTITUCIONAL 2009 –

2012.

1.- AMPLIACIÓN DEL DRENAJE EN LA CABECERA MUNICIPAL.

2.- CANAL PLUVIAL EN COLONIA TERRAPLÉN.

3.- GESTIÓN DE PROGRAMA DE LETRINIZACIÓN EN COMUNIDADES.

4.- AMPLIACIÓN E INTRODUCCIÓN DE DRENAJE EN LAS COMUNIDADES.



5.- REPARACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA EXISTENTE DE AGUA POTABLE EN

CABECERA MUNICIPAL Y COMUNIDADES.

6.- CONSTRUCCIÓN DE POZO EN LA FRACCIÓN BUENA VISTA.

7.- MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS PÚBLICO.

8.- MEJORAMIENTO DEL ALUMBRADO PUBLICO EN CABECERA MUNICIPAL Y

COMUNIDADES.

9.- REHABILITACIÓN DE ESCUELAS.

10.- INCREMENTO DE VISITAS MÉDICAS EN COMUNIDADES.

11.- GESTIÓN DE PROGRAMAS DE VIVIENDA EN EL ÁREA PERIURBANA Y RURAL.

12.-GESTIONAR SERVICIO MEDICO ESPECIALIZADO, PARA LA ATENCIÓN DE LA

CIUDADANÍA EN EL CENTRO DE SALUD.

13.- GESTIÓN DE PROGRAMAS DE FINANCIAMIENTO PARA EMPRESAS SOCIALES Y

APOYOS RURALES.

14.- GESTIÓN DE REGULARIZACIÓN DE TERRENOS MUNICIPALES.

15.- INCREMENTO DE APOYOS PARA LA SEGURIDAD PÚBLICA.

16.- DOTACIÓN DE VEHÍCULOS PARA LA DIRECCIÓN DE SEGURIDAD PÚBLICA.

17.- INCREMENTO DE PROGRAMAS DE DESAYUNOS ESCOLARES.

18.- INCREMENTO DE DOTACIÓN DE DESPENSAS DEL D.I.F. MUNICIPAL.

19.- MANTENIMIENTO Y CONSERVACIÓN DE LOS TRAMOS CARRETEROS

CORRESPONDIENTES DEL MUNICIPIO.

20.- PAVIMENTACIÓN Y REHABILITACIÓN DE CALLES, TANTO EN EL ÁREA URBANA Y

RURAL.

21.- PROMOVER EL REORDENAMIENTO VIAL DE ACUERDO A LAS NECESIDADES

ACTUALES DEL MUNICIPIO.

22.- UTILIZAR CALLES SUBUTILIZADAS PARA FACILITAR UNA MAYOR FLUIDEZ

VEHICULAR.

23.- ESTABLECER ESQUEMAS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA PARA LA

PROYECCIÓN DE OBRA PUBLICA.

24.- CONSTRUIR, REHABILITAR Y ACONDICIONAR ACCESOS EN EDIFICIOS PÚBLICOS

PARA EL TRANSITO DE PERSONAS DISCAPACITADAS.



25.- REHABILITAR, REACONDICIONAR Y GENERAR ESPACIOS PARA LA PRÁCTICA

DEL DEPORTE.

LINEAMIENTOS ESTRATEGICOS SECTORIALES

ES INCUESTIONABLE QUE PARA LOGRAR MAYORES AVANCES EN EL DESARROLLO

DEL MUNICIPIO, SE DEBE ESTABLECER UNA VINCULACIÓN CONSTANTE CON LAS

DISTINTAS DEPENDENCIAS GUBERNAMENTALES, SOBRE TODO UNA INFATIGABLE

LABOR DE GESTORÍA PARA OBTENER LA REALIZACIÓN DE OBRAS QUE PERMITAN

UTILIZAR LOS RECURSOS DEL MUNICIPIO EN AQUELLAS ACCIONES QUE NO TENGAN

RESPUESTA DEL EXTERIOR.

EN ESTE SENTIDO TENDREMOS ESTRECHA RELACIÓN CON EL SECTOR SALUD PARA

LOGRAR UN MEJOR SERVICIO EN EL CENTRO DE SALUD Y QUE EL PUEBLO DE

TANQUIAN DEMANDA, ASÍ COMO INCREMENTAR EL NÚMERO DE MÉDICOS

ESPECIALIZADOS PARA BRINDAR UNA MEJOR ATENCIÓN.

CON LA SEGE PARA OBTENER LA CONSTRUCCIÓN DE AULAS Y AMPLIACIÓN DE LA

COBERTURA.

CON LA J.E.C. PARA EL MANTENIMIENTO CONSTANTE DE LA VÍAS DE

COMUNICACIÓN.

CON FONAES PARA PROMOVER PROYECTOS PRODUCTIVOS SOCIALES.

CON LA SAGARPA PARA INCREMENTAR LA COBERTURA DE LA ALIANZA PARA EL

CAMPO.

CON LA SEDESOL PARA BUSCAR RECURSOS QUE APOYEN LA PAVIMENTARON,

PROGRAMAS DE VIVIENDA Y CONSTRUCCIÓN DE INFRAESTRUCTURAS.



INSTRUMENTACION, SEGUIMIENTO Y EVALUACION

PARA EL DESARROLLO DE LAS ACCIONES PROPUESTAS POR EL PLAN SE

DISTRIBUIRÁ LA RESPONSABILIDAD ENTRE LAS DISTINTAS DEPENDENCIAS

MUNICIPALES, DIRECCIÓN DE OBRAS PUBLICAS, CODESOL, DIF, DEPARTAMENTO DE

ALUMBRADO PUBLICO, DIRECCIÓN DE SEGURIDAD PUBLICA Y TRANSITO

MUNICIPAL, DIRECCIÓN DE CATASTRO, ORGANISMO OPERADOR DE AGUA POTABLE

Y

SANEAMIENTO, ECOLOGÍA, PROTECCIÓN CIVIL, FOMENTO AGROPECUARIO,

CATASTRO MUNICIPAL, SERVICIOS GENERALES, COORDINACIÓN DE ENLACE DE

OPORTUNIDADES Y ADULTOS MAYORES 70 Y +, INSPECTOR DE ALCOHOLES,

COMUDE, COMITÉ CÍVICO SOCIOCULTURAL, OFICIAL DEL REGISTRO CIVIL,

CONTANDO CON EL APOYO DE LAS AUTORIDADES EJIDALES Y CABILDO PARA

DARLE SEGUIMIENTO Y EVALUAR LOS PROGRAMAS O PROYECTOS DE OBRA QUE

SE REALICEN

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