Bircan Kutlu / İK Projeler ve Kurumsal İK Müdürü

Projeyi sorunsuz tamamladık

Bülent atay / Düzce İK ve Endüstriyel İlişkiler Müdürü

Her çalışanın görüşünü özgürce paylaşabilmesi önemli

Kamillia allouch / Fas İK Müdürü

“SP’nin Sesi” posterleri gizem yarattı Kim Damonze / Güney Afrika İK Müdürü

Harika bir projemerceDes mazo saenz / İspanya İK Müdürü

Çalışanların tepkileri çok olumluydu

nan liu / Çin İK Müdürü

Ankete ilgi büyüktü

olivia Gayton / Meksika İK Müdürü

Şirket için çok olumlu bir uygulama

tuğrul Çınar / Manisa İK Müdürü

Çalışanlarda memnuniyet yarattı

vanya tutova / Bulgaristan İK Müdürü

Çalışanlar görüşlerini ifade edebildiği için mutlu

“SP’nin Sesi”ni YIL: 2 SAYI: 5 TEMMUZ 2016

w w w . s t a n d a r d p r o f i l . c o mS t a n d a r d P r o f i l ’ i n k u r u m i ç i y a y ı n ı d ı r . P a r a i l e s a t ı l a m a z .

l TURKEY l BULGARIA l CHINA l S. AFRICA l SPAIN l MOROCCO l MEXICO

SAYFA 2

TURHAN SEMİZER / CEO

Farklılıklarımızla zenginleşiyoruz

SAYFA 4-5

Dünyanın dört bir yanına dağılmış yaklaşık 8000 kişilik global ailemizin sesini daha iyi duymak, görüşlerini öğrenmek amacıyla bir anket düzenledik. Altı dilde hazırlanan “SP’nin Sesi” anketini, tüm Standard Profil Grubu bazında %79 katılımla tamamladık. Dünyaca ünlü danışmanlık şirketi Willis Towers Watson işbirliğiyle hayata geçirilen “SP’nin Sesi” projesi, şirketimizin büyüme yolunda önemli bir adım. Projenin gerçekleştirilmesini sağlayan İK müdürlerimizden ve çalışanlarımızdan konuyla ilgili değerlendirmelerini aldık.

Satış ve Pazarlamadan Sorumlu Genel Müdür Yardımcımız TobIas BreIchler

SAYFA 3

Sessiz odada akustik testler

SAYFA 3

Standard Profil’den yüzde yüz yerli online işaretleme sistemi SAYFA 6

Güçlü bir satış ağına sahibiz

dinledik

SP AiLESiNiNMiNiK RESSAMLARINA ODÜL

Standard Profİl Grubu, İKMİB (İstanbul Kimyevi Maddeler ve Mamuller İhracatçıları Birliği) İhracatın Yıldızları Ödülü’nü 175 milyon USD’lik ihracatıyla kazandı. Grubumuz böylelikle, 2015 yılında gerçekleştirdiği üretimle Türkiye’nin en çok kauçuk ihraç eden üçüncü firması unvanını elde etti. İKMİB, “2015 Kimyanın Yıldızları Ödül Töreni”ne katılan Satın Almadan Sorumlu Genel Müdür Yardımcımız Sezai Akdemir, “Grubumuz artan rekabetçi yapısı ve kaliteli üretimi ile 2015 yılında toplam 175 milyon USD’lik ihracat gerçekleştirdi” dedi.

İhracatın Yıldızları Ödülü’nü aldık

SAYFA 2

2 3G Ü N C E L G Ü N C E L

Değerli arkadaşlarım, Gazetemizin bu sayısında son yıllarda kurumların da gündemini meşgul eden bir kavram olan “çeşitlilik”ten bahsetmek istiyorum. Haziran ayında Almanya-Köln’de katıldığımız Ford Tedarikçi Çeşitlilik Çalıştayı’nın yanı sıra, Tofaş ve Otosan gibi Türkiye’deki müşterilerimizden gelen farklı etkinlik bildirimleri, müşterilerimizin de bu konuya verdiği önemi gösteriyor.Çeşitlilik nedir?.. Çeşitlilik için her alanda farklılıklar topluluğu, farklı profillerde insanların bir araya gelerek oluşturdukları karma grup diyebiliriz. Kurumları bir orkestraya benzetirsek, çalışma ortamında çeşitliliği, orkestradaki çeşit çeşit müzik enstrümanları gibi farklı dil, din, ırk, cinsiyet, yaş, etnik köken, eğitim ve sosyo-ekonomik sınıfların uyum içinde yer aldığı bir topluluk olarak tanımlayabiliriz.Bu tanımlamalar doğrultusunda, Standard Profil Grubu olarak doğuştan şanslı olduğumuzu söyleyebiliriz. 8000 kişilik bu büyük aileye baktığımızda, çeşitlilik kavramını Grubumuzun gelişimi ve büyümesi zarfında doğal olarak gerçekleştirdiğimizi ve içselleştirdiğimizi görebiliriz. Standard Profil Grubu olarak;• 4 kıtada 14 farklı milliyeti temsil ediyoruz.• 11 farklı dilde konuşuyoruz.• 45 ülkede 25 markaya hizmet veriyoruz.• 1600 farklı firmadan ürün tedarik ediyoruz.• Aynı çatı altında 3 farklı nesli barındırıyoruz. 18’den 65’e geniş bir yelpaze oluşturuyoruz.• Deneyime kıymet verirken, yeninin dinamizmini takdir ediyoruz. Bu sayede 45 yıllık engin tecrübelerimiz de var, yeni mezun genç beyinlerimiz de.• Kadınların iş hayatında daha aktif olmasından memnuniyet duyuyoruz. Erkek egemen görünen böylesi bir işte %31’lik kadın çalışan oranımızla rakiplerimizin ve hatta müşterilerimizin çok ötesinde yer almaktan gurur duyuyoruz.Grubumuzdaki bu çeşitliliğin getirdiği farklı profil ve kültürler bizim en büyük zenginliğimiz. Çünkü sıraladığımız bu farklılıklarımızı iyi değerlendirirsek;- Daha yaratıcı olabiliriz,- Problemleri daha etkin bir şekilde çözebiliriz,- Hızlı değişimlere daha iyi adapte olabiliriz, - Ve rakiplerimize göre rekabet avantajı sağlayabiliriz.

Grubumuzdaki bu çeşitlilikten faydalanmak yine bizim elimizde. Bunun için birimler ve bireyler arası iletişimi çeşitlendirmeli ve etkinleştirmeliyiz. Farklılıklarımızı yenilikler için bir kaynak olarak değerlendirip, her tür fikre ve yeni görüşe fırsat vermeliyiz. Aynı hedef için koştuğumuzu hatırladığımız, ekip ruhunu pekiştireceğimiz ortamlar yaratmalıyız. Uyum içinde çalıştığımızda, tıpkı bir orkestra gibi çeşitliliklerin ahengiyle çok büyük eserler ortaya koyacağımıza eminim. Farklılıklarımızdan beslendiğimiz, çeşitliliğimizle büyüdüğümüz, daha verimli, etkin ve yenilikçi günlerimiz olması dileğiyle...

Turhan Semizer / CEO

farklılıklarımızla zenginleşiyoruz

25 yıl önce iş hayatına atıldı-ğımda, genel olarak kauçuk ürünler üreten geleneksel bir Alman otomotiv tedarikçi-

sinde (bugün Continental’e aittir) işe başladım. O zamandan beri Arvin Meritor, Valeo ve Fau-recia gibi şirketlerde Satış, Programlar ve Ge-nel Yönetim departmanlarında çalıştım. Bu-gün, çeyrek yüzyılın ardından, genelde kau-çuk ürünler üreten geleneksel bir Türk otomo-tiv tedarikçisi olan Standard Profil Grubu’na katılarak bu döngüyü tamamlıyorum. Tesadüf mü yoksa kader mi, kim bilir?Nisan’da SP’de işe başladığımda ilk izlenimim gayet olumluydu. Alanlarında uzman ve son derece esnek olan, müşterilerimizin ihtiyaçla-rını çok iyi anlayan pek çok profesyonelle ta-nıştım. Bana önümüzdeki dönemde SP’nin bü-yümesine katkıda bulunma fırsatı verildiği için mutluyum.

“SP Satış dePartmanı olarak naSıl bİr İş anlayışına Sahİbİz?”Satışın, ‘sadece’ müşterinin Satın Alma De-partmanı’na en düşük ticari teklifi sunmaktan ibaret olduğu, bunun otomatikman işin alın-masıyla sonuçlanacağı yaygın bir kanı. Ne ka-dar basit, değil mi? Evet, ürünler için teklif edi-len nihai fiyat, işçilik ve mühendislik harca-maları gibi alanlarda işi bağlamak için önem-li bir faktör. Ancak SP Satış Departmanı ola-rak, konu kaynak kullanımı olduğunda önem-li rol oynayan pek çok müşteri departmanıyla da doğrudan iletişimde bulunuyoruz. Mühen-dislik ve programlar, (tedarikçi) kalite, labora-tuvar, lojistik ve üretim tesisleri gibi birimler bunların en önemlilerinden birkaçı.SP Satış Departmanı, aslında SP’nin tüm şir-ket içi birimlerini kendi çatısı altında topluyor ve çoğunlukla müşterinin çeşitli departman-ları için ‘tek irtibat noktası’ veya ‘pencere’ ola-rak hareket ediyor. Buna ‘müşteriye yakın-lık’ diyoruz. Bu; müşteri ihtiyaçlarını tam ola-rak anlamak ve müşterileri, SP’nin tüm işle-

rinde tercih edebilecekleri en uygun tedarikçi olduğuna ikna etmek için elimizden gelenin en iyisini yaptığımız anlamına geliyor. Başarımızı mümkün kılan, müşterilerimizi bu kadar de-taylı biçimde anlamamızdır. Bu anlayışın sa-dece teklif talebi (RFQ) geldiğinde önemli ol-madığını; SP Satış Departmanı’nın yıl boyunca tüm ilgili müşteri irtibat noktalarıyla aktif ça-lışması ve bir nevi ‘antrenman arkadaşı’ olma-sı gerektiğini söylemeye gerek dahi yok.

“SP’de küreSel ve bölGeSel müşterİ bölümlerİ bulunuyor”SP Satış Departmanı ola-rak şöyle bir organi-zasyon yapımız bulu-nuyor: Yedi Küresel Müşteri Müdürü ve ekipleri dünya ça-pındaki müşterile-rimizden sorumlu ve dünya genelin-deki müşteri stra-tejimizi belirliyor-lar (VW Group / Ford / GM-Opel / Renault-Nissan & Peugeot-Citroën / BMW & Daimler / Fiat-Chrysler / Toyota & Hyundai-Kia). Altı bölge-sel müşteri ekibi, kendi bölgelerindeki müşterilerden sorumlu ve küresel müş-teri ekiplerimize yerelde destek veriyor (Türkiye, İspanya, ABD, Meksika, Çin ve Gü-ney Afrika).Son derece güçlü olan SP Satış ağımız aracılı-ğıyla devamlı etkileşimde bulunuyor ve geç-miş yıllarda edindiğimiz müşteri bilgilerinden en iyi şekilde yararlanmak amacıyla ilgili tüm bilgileri ‘çevrim içi’ olarak paylaşıyoruz.

Satış araçlarımız İşlerimizde bize yardımcı olacak üç temel araçla çalışıyoruz:a) ‘RFQ Monitor’ (Teklif Talebi İz-leme Dosyası) geçmişte tek-

lif verdiğimiz, şu anda teklifte bulunduğumuz veya rekabete girmek isteyeceğimiz tüm ge-lecek (bilinen), geçmiş ve mevcut işleri göste-rir. Bu dosya, işimizi büyütme kapasitemizi ölç-mek için çok iyi bir araç olmakla birlikte müş-terilerden yeni bir sipariş almak için ne yapıl-ması gerektiğine dair net bir tablo da sunar.b) ‘AAQ (Gelişmiş Teklif Onay Uygulaması)’ be-lirli bir araç programı kapsamında müşteriye teklif edilecek doğru satış fiyatına karar ver-mek amacıyla doğru maliyet hesabını yapa-bilmek için gerekli olan tüm teknik, süreçsel,

ticari bilgileri ve piyasa bilgilerini en-tegre eder.

c) 5 yıllık ‘BP (İş Planı)’ ilgi-li satış fiyatları ve araç sa-

tış hacimlerine dayalı ola-rak müşteriler, bölgeler, ülkeler ve hatta SP üre-tim sahalarına göre dağı-lımıyla birlikte SP’nin ge-nel satış rakamlarını gös-

terir. EOP’ye (Üretim Sonu) kadar üretimde olan mevcut

işimizi, aldığımız ve gelecekte başlayacak yeni işleri ve henüz müşterilerimiz tarafından veril-

meyen, hedeflediğimiz yeni işleri gösterir.

‘excellerate’ yaklaşımının

Sonuçları SP Satış olarak ‘ex-cellerate’ yaklaşımına sahibiz. ‘Excellerate’? Bu kelime ne demek? ‘Excellerate’, ‘excell’ (mükemmeli elde et-mek) ve ‘accelera-te’ (hızlanmak) söz-

cüklerinden oluşur. Satış birimimi-

zi sürekli iyi-

leştirmeyi hedeflediğimizi ve hedeflerimize daha çabuk ulaşmak için çalışmalarımızı hız-landırdığımızı ifade eder! İkisini birleştirdiği-mizde ‘excellerate’ yaklaşımını elde ederiz. Mevcut durumda SP, Türkiye ve Avrupa’da çok güçlü. Bunlar bizim ‘geleneksel pazar’ dediği-miz pazarlar, yıllık satışlarımızın büyük kısmı-nı bu pazarlarda gerçekleştiriyoruz. Güçlü şe-kilde korumamız gereken harika bir iş alanı! Yakın gelecekte bizi bekleyen başka bir güç-lük de ABD ve Meksika ile Çin’deki satışlarımı-zı artırmak olacak. Bunu Guanajuato/Meksika ve Langfang/Çin’deki üretim tesislerimizden yararlanarak ve bu iki yeni tesise yeni müşteri programlarını çekerek başaracağız.

“uluSlararaSı İşlere daha fazla odaklanmalıyız”Tüm SP Satış ekipleri uluslararası işlere daha fazla odaklanmalı. Çünkü sürdürülebilir bü-yümenin anahtarı SP’nin küresel ölçekte var-lık göstermesi. Önümüzdeki aylarda bu amaç-la iki yeni araç geliştirilecek ve uygulanacak: a) ‘SCP (Stratejik Müşteri Planı)’ yeni araç mo-delleri, yeni üretim sahaları, ağırlık ve maliyet düşürme inisiyatiflerine yönelik ilgi bakımın-dan müşterileri stratejileri vb. içerecek, günün gereklerini yansıtan ve sürekli gelişen bir do-küman olacak. Belge, dünya çapında, rakiple-rimiz karşısında işi alabilme anlayışımızı, kul-lanılacak yeni malzeme ve teknolojileri, op-timize edilecek süreçleri ve ayak izimizi gös-terecek. Her bir müşteri için iç ve dış iletişim matrisini de ekleyeceğiz ve son olarak, yüksek hedeflerimize ulaşmak için kısa ve orta vade-li aksiyonlar belirleyeceğiz.b) ‘CRM (Müşteri İlişkileri Yönetimi)’ veritaba-nı, hem mevcut hem de yeni dokümanlarımı-zı, dosyalarımızı ve tablolarımızı tek bir etkile-şimli paylaşım merkezinde entegre etmemize yardımcı olacak. Böylece, küresel müşteri he-saplarımızı profesyonelce yönetmek için ge-rekli olan tüm önemli bilgilere dünya genelinde gerçek zamanlı erişim sağlanabilecek.

Güçlü bir satış ağına sahibiz Geçtiğimiz nisan ayında Standard Profil’de göreve başlayan Tobias Breichler, 25 yıllık bir iş tecrübesine sahip. Breichler, SP’nin satış stratejilerini, organizasyon yapısını ve hedeflerini anlattı.

Satış ve Pazarlamadan Sorumlu Genel müdür Yardımcımız tobıaS breıchler

Yaptığımız çalışmaların neticesinde, SP olarak yeni tasarımını yaptığımız ürünlerin akustik performansını değerlendirme yeteneğine sa-

hibiz. Bu yeteneğin bir sonraki adımı olarak bu perfor-mansın kullanıcılara olan etkisinin ve müşterilerimize sağlayacağı faydaların belirlenmesi düşünülebilir. Ger-çekleştirdiğimiz testlerde temel amacımız sadece par-çaların performansı değil ancak tüm aracın akustik özelliklerinin belirlenmesi, sızdırmazlık sisteminin bir bütün olarak nasıl işlev gördüğünün ortaya çıkarılması-dır. Bir bütün olarak araç seviyesinde ölçümler gerçek-leştirebiliyor olmak, fitil sisteminin buna etkisini belir-

lemek, müşterilerin temel akustik ve gürültü problem-lerinde daha iyi bir çözüm ortağı olmamızı sağlayacak-tır. Bu ölçümleri tasarım süreçlerimize ekleyerek bu ko-nuda rakiplerimize nazaran daha iyi bir konuma gelme-yi amaçlamaktayız. Doğası gereği çevresel şartlardan çok fazla etkilenen bu testlerde standart ölçüm koşul-ları ancak bu amaçla üretilmiş sessiz, yansımasız (ane-koik) odalarda sağlanmakta. Bu amaçla İstanbul Tek-nik Üniversitesi bünyesinde bulunan OTAM işbirliği ile gerekli laboratuvarlara erişim sağlayabiliyoruz. Bu du-rumu mühendislik ve test yeteneklerimizin artırılma-sı için önemli bir fırsat olarak görmekteyiz.

23 Nisan dolayısıyla, Standard Profil olarak faaliyet gösterdiğimiz Çin, Türkiye, Fas, Bulgaristan, Meksika ve İspanya’daki tüm çalışanlarımızın çocuklarına yönelik “Geri Dönüşüm ve Çevre” temalı bir resim yarışması düzenledik. SP ailesinin minikleri müthiş resimlerle yarışmaya katılarak yeteneklerini ve

yaratıcılıklarını sergilediler. Yarışmaya katılan çocuklarımızı, resim yeteneğini geliştirmeye yönelik çeşitli hediyelerle ödüllendirdik. Tüm çocuklarımızı tebrik

ediyoruz.

MiNiK RESSAMLARINA ODÜL

SP AiLESiNiN

Ar-Ge Uzmanımız Orçun Saf, SP’nin yeni tasarım ürünlerinin nasıl akustik testlerden geçtiğini, bu ölçüm teknolojisiyle rakiplerimize nasıl fark yaratabileceğimizi anlattı.

Sessiz odada akustik testler

4 5B İ Z D E N H A B E R L E R B İ Z D E N H A B E R L E R

“SP’nin Sesi” projesi ile şirketimizde verimliliğin ve iş performansının artırılmasına yönelik gelişim alanlarını belirlemeyi, uygulamalarımızın etkinliğini ölçmeyi ve çalışanlarımızın bağlılığını artırmak için uygun eylem planlarını oluşturmayı hedefledik. Aslında bir anlamda şirketimizin

kapsamlı bir check-up’ının yapıldığını düşünebiliriz.Projenin sorunsuz bir şekilde devreye alınmasında kritik öneme sahip olan iki aşamadan birincisi olan planlama aşamasında; proje uygulama tarihi, raporlama tarihi ve sorumlulukları içeren bir proje planı oluşturuldu. Proje planının

oluşturulmasının ardından anket sorularının ve demografik bilgilerin belirlendiği, hiyerarşinin ve raporlama formatının oluşturulduğu ikinci kritik aşama olan ön hazırlık aşaması tamamlandı. Tüm bu hazırlıklar sırasında Kurumsal İletişim Departmanı ile projeye ilişkin tanıtım/bilgilendirme çalışmaları tamamlandı. Anket 16 Mayıs tarihinde tüm lokasyonlarda aynı anda başlatıldı ve Haziran ayında tamamlandı. Willis Towers Watson tarafından yapılacak analiz ve raporlama çalışmaları sonrasında Ağustos ayında online raporlama uygulaması aracılığıyla tüm demografik kırılımlarda raporlar alınacak ve Eylül ayı itibariyla raporlar tüm çalışanlarla paylaşılacak. Proje esnasında sarf ettikleri özverili çalışmalar nedeniyle proje lideri Gürhan Sara’ya, tüm lokasyonlardaki İnsan Kaynakları ekiplerimize, bu süreçte gösterdikleri destek ve katılım için tüm çalışanlarımıza tekrar teşekkür ederiz.

Bülent atay / Düzce İK ve Endüstriyel İlişkiler Müdürü

Her çalışanın görüşünü özgürce paylaşabilmesi önemli“SP’nin Sesi” anketi kapsamında, 25-27 Mayıs tarihlerinde vardiya sonlarında SP1 ve SP2 yemekhanelerinde mavi yaka çalışanlara yönelik anket uygulaması yaptık. Katılımın düşük olması nedeniyle anket süresini üç kez uzattık. Anketler bağımsız gözlemci nezaretinde dolduruldu ve TW logolu anket kutuları aracılığıyla toplandı. “SP’nin Sesi” anketi, SP çalışanlarının çalışma ve işyeri yaşam ortamlarında karşılaştıkları olumlu ya da olumsuz, iyileştirmeye açık düşüncelerini yönetime ileterek çözümlerin bulunmasını sağlamayı amaçlıyor. Ankete katılım ya da ölçme-değerlendirme sistemi içerisinde yer alan tüm çalışmalara katılım, şirkette çalışıyor olmamızın gereği ve işimizin bir parçası. Geleceğe daha umutlu bakabilmek, yapılacak iyileştirmelere fikren ve bireysel katılım sağlayabilmek için her çalışanın görüşünü özgürce paylaşabilmesi önemli. Bu tip anketlerde genellikle, iyileştirme beklentileri olması durumunda katılım daha kuvvetli olur. Ankete katılım düşük ise, katılmayanların, mevcut çalışma ve yaşam koşullarını yeterli gördüğü ve memnun olduğu, daha fazla iyileştirme beklentisinin olmadığı düşünülür. Umarız, gerçek düşünce de bu doğrultudadır.

Hayal gücümüzü kullanarak anketleri toplamaya yönelik özel bir sistem ge-liştirdik. Anketleri günlük olarak topladık, karton kutuları zarar vermeden alt tarafından açıp kapatabileceğimiz bir sistem geliştirmemiz gerekiyor-du. Bu kutularda saklanan içerikleri toplamak kolay olduğu için kutular “Re-sim Yarışması” gibi başka kampanyalarda yeniden kullanılacaklar. Bu proje-nin önemi göz önüne alınarak mavi yaka katılımını artırmak amacıyla anke-te katılım süresi uzatıldı. Ayrıca, personeli ankete katılmaya teşvik edecek şe-kilde sendika temsilcileri de sürece dâhil edildi. Çalışanlarımızın şirket hak-kında gerçekten ne düşündüklerini öğrenme fırsatı sunduğu için bu projenin çok önemli olduğunu düşünüyorum. Benzer şekilde, daha yüksek motivas-yon sağlamak ve böylece daha fazla başarı elde etmek amacıyla tespit edilen sorunları düzeltebiliriz. Katılım seviyesi ve alınan yorumlar düşünüldüğünde, çalışanların - özellikle beyaz yaka çalışanlarının - tepkileri çok olumluydu.

K urum içinde doğru ve etkin iletişim, görüş ve önerilerin öz-gür bir ortamda dile getirilmesi çalışan bağlılığı ve kuru-mun ilerlemesi için giderek daha da büyük önem kazanı-yor. Bu kapsamda 2016 yılında ilk defa tüm SP lokasyonla-

rını kapsayacak şekilde ‘çalışan bağlılığını’ ölçtüğümüz “SP’nin Sesi” projesini devreye aldık. Anket uygulaması her lokasyonun kendi di-linde yapıldı. Anket için, uluslararası firmalarla yapılan detaylı görüş-meler ve titiz bir değerlendirme süreci sonrasında 39 bin çalışanıyla 120 ülkede hizmet veren, alanında lider bir global danışmanlık şirketi olan Willis Towers Watson ile çalışma kararı aldık.

“SP’nin Sesi”ni dinledikDünyanın dört bir yanına dağılmış yaklaşık 8000 kişilik global

ailemizin sesini daha iyi duymak, görüşlerini öğrenmek amacıyla bir anket düzenledik. Altı dilde hazırlanan “SP’nin Sesi” anketini, tüm

Standard Profil Grubu bazında %79 katılımla tamamladık. Dünyaca ünlü danışmanlık şirketi Willis Towers Watson işbirliğiyle hayata

geçirilen “SP’nin Sesi” projesi, şirketimizin büyüme yolunda önemli bir adım. Projenin gerçekleştirilmesini sağlayan İK müdürlerimizden

ve çalışanlarımızdan konuyla ilgili değerlendirmelerini aldık.

DoBromir Borisov / Üretim Eğitim Sorumlusu tanıtım posterini gördüğümde ilk izlenimim gayet

pozitifti. okudum ve bazı sorularım oldu. İK bana temel noktalarını açıkladı. Sorular kapsamlıydı

ve çok anlaşılır bir dilde hazırlanmıştı. bu anketin çok iyi bir fikir olduğunu düşünüyorum.

umarım sonuçlar dikkatlice incelenir ve güzel sonuçlar doğurur. Standard Profil, bu bölgede iş yapılabilecek en iyi şirket; elbette bazı noktalar

daha da iyi bir konuma eriştirilebilir.

ali ouDDich Üretim Vardiya Şefi ekiplerimiz, Standard Profil’in kendilerine önem verdiğini, kendilerinin iyiliğini düşündüğünü ve motivasyonlarını artırmak istediğini görmekten mutlu.

vanya tutova / Bulgaristan İK Müdürü

Çalışanlarımız görüşlerini ifade edebildiği için mutluBulgaristan İK ekibi olarak çalışanlarımız projenin amacını ve önemini açıkladık. Çalışanlarımız da bu projeye ilgi gösterdi ve gerekli ciddiyetle yaklaştılar. Soru listesini alıp evde sakince cevaplamak isteyen arkadaşlarımız da oldu. (Gülümsüyor) Aldığımız geri bildirimlere göre, genel olarak SP’nin iyi bir işyeri olduğu düşünülüyor. Burada, uluslararası deneyimlerden yararlanılıp gelişiliyor, aynı zamanda ulusal ve uluslararası sahnede SP’nin olumlu imajına katkıda bulunuluyor. Bizce katılım %100 idi. Herkes, Standard Profil Bulgaristan’ın durumu ve gelişimi hakkında görüşlerini ifade edebildiği için son derece mutlu. Tüm çalışanlarımız daha iyiye doğru bir değişiklik beklentisindeler.

Bircan Kutlu / İK Projeler ve Kurumsal İK Müdürü

Projeyi sorunsuz tamamladık

“SP’nin Sesi” projesi, SP çalışanlarının çoğunluğunun ne düşündüğünü öğrenme fırsatı sunması açısından bizler için çok önemli. Bu sayede hangi eksenlerde ilerleyeceğimize ve gereken iyileştirmelere karar vererek çalışanlarımızı sahip olduğumuz kaynaklar ölçüsünde memnun edebileceğiz. Başlangıcı resmen ilan edilmeden önce anketin “SP’nin Sesi” posterleri aracılığıyla duyurulması bir gizem yarattı. Anket formlarını doldururken beklenenden daha fazla zamana ihtiyaç duyanların yaşadığı zaman baskısını saymazsak, anket süreci genel olarak iyi ilerledi.

“SP’nin Sesi” posterleri gizem yarattı

Kamillia allouch / Fas İK Müdürü

Kim Damonze / Güney Afrika İK Müdürü

Harika bir projeİK olarak, liderlere ve ekip liderlerine personelin bu anketi doldurmasının ve bu çalışmada yer almasının ne kadar önemli olduğunu açıkladık. Anket konusunda herkes iyimserdi. Çalışanlarımız anketi doldurmaya istekliydi ve birçoğu, anketi kendi evlerinde rahatça doldurdu. Çalışanlarımızla konuşurken, çoğunun anketi belirli sorunları ifade etmek için bir fırsat olarak gördüğünü fark ettik. Katılım oranı gayet iyi olmakla birlikte anketin en iyi sonucu şuydu: Çalışanlar artık mevcut iş süreçlerine dair fikir ve görüşlerini ifade edecekleri bir platforma sahip olmaktan memnunlar. Çalışanların geri bildirimleri heyecanla beklediklerini ve mevcut durumu iyileştirecek değişikliklerin uygulandığını görmek istediklerini söyleyebilirim.

cheryl Bolton / Final Kalite Kontrol Sorumlusu bu projenin harika bir fikir olduğunu düşündüm. Çalışanlar olarak bize fikirlerimizi ifade edebileceğimiz iyi bir platform sundu; bu da bazı iyileştirmelere kapı açabilir. Sonuçları heyecanla bekliyoruz. Posterleri gördüğümde projenin ayrıntılarını öğrenmeyi çok istedim ve hemen daha fazla bilgi almak için soru sormaya başladım.

tuğrul Çınar / Manisa İK Müdürü

Çalışanlarda memnuniyet yarattı“SP’nin Sesi” anketi, 24-25 Mayıs tarihlerinde düzenlendi. Özellikle mavi yakalı çalışma arkadaşlarımız için bu platform, görüş ve önerilerin bildirilebilmesi imkânı sağlayarak, memnuniyet yarattı. Alınan geri bildirimler, bu projenin çalışanlarımızın kendilerini daha değerli hissetmelerini sağladığı yönünde. Bunun yanı sıra çalışanlar, bu doğrultuda uygulamaların sürekliliği konusunda olumlu görüş de bildirdi. Beyaz yaka çalışma arkadaşlarımız bu platformun görüşlerinin alınması konusunda önemli bir araç olduğunu; sonuçların ve alınacak aksiyonların çok net olarak kendileriyle paylaşılmasının sürecin etkinliğini ve katılım oranlarını artıracağını belirttiler.

merceDes mazo saenz İspanya İK Müdürü

Çalışanların tepkileri çok olumluydu

bana göre eksiksiz ve zamanında yapılmış bir anket. umarım gözden

geçirilir ve sonuçları değerlendirilir, olumsuz

şeyler varsa bunlara karşı eyleme geçilir. İşyerinde

kendinizi iyi hissederseniz işinizi daha iyi yaparsınız.

Üretim Kontrol Asistanı

roBerto FernánDez roDrıGuez

Şirket için çok olumlu bir uygulamaolivia Gayton / Meksika İK Müdürü

“SP’nin Sesi” şirket için çok olumlu bir uygulama. Bu yıl içerisinde çeşitli anketler halihazırda düzenlenmişti.

Çalışanların kendilerini ifade etmesine olanak tanıyan bu tür fırsatların,

onların “üniformalarına daha da âşık olmalarını” sağladığına inanıyorum.

şu ana kadar ça-lışanlarımızın gö-

rüşleri bu şekil-de sorulmamış-tı. düşünceleri-

ni ifade etmeleri için olumlu bir ilk

adım oldu.

Gümrük İşlemleri KoordinatörüanGelica Belman

nan liu / Çin İK Müdürü

Ankete ilgi büyüktü 16 Mayıs’ta SP merkez yönetimi tarafından tüm çalı-şanlarımıza “SP’nin Sesi” anketiyle ilgili duyuru ulaştı. İnsan Kaynakları Bölümü’nde çalışan arkadaşlarımız büyük bir sabırla ankete katılan herkese bu projenin amacını ve anlamını anlattı. Beyaz yakanın online or-tamda, mavi yakalı çalışanlarımızın ise 20 Mayıs’ta yemekhanelerde katıldığı “SP’nin Sesi” anket çalış-masına, çalışanlarımız büyük ilgi gösterdi ve proje ba-şarıyla tamamlandı. Çalışanlarımız bu anketle çalış-ma koşulları, gelirleri, eğitim ihtiyaçları, sosyal aktivi-

teler gibi konularda istek ve görüşlerini aktardılar ve böylelikle hep birlikte şir-ketimizi güçlendirebileceklerini ifade ettiler. Bu anket çalışmasının şirketimizin büyümesi açısından son derece önemli ve anlamlı olduğunu düşünüyorum.

lıBınG WanG Üretim OperatörüGördüğüm kadarıyla; çalışanlarımız şirketimizin her geçen gün daha

iyi bir noktaya ulaşacağına inanıyor ve Grubumuzda daha uzun yıllar boyunca çalışmak istiyor. bu anket vesilesiyle çalışma koşulları, sosyal güvenlik

ve maaş konusunda beklentilerini de dile getirme olanağı buldular.

6 B İ Z D E N H A B E R L E R B İ Z D E N H A B E R L E R 7

Düzce Fabrikamızın ekstrüzyon hatlarında online işaretleme sistemi devreye alındı. Yapılan yeni sistemle birlikte, kapı fitil-lerinin montaj hatlarında araçlara takılabilmesi için referans olmasını sağlayan, SP Düzce Fabrikamızda finisyon hatlarında operatörler tarafından (manuel olarak) yapılan montaj markalama işlemi, ekstrüzyon hattında online olarak makineyle yapı-labilecek. Kurulan bu sistemin tamamen yerli imalatı olduğunu söyleyen Finisyon Proses Yönetmeni erhan Başaran, kullanı-lan tüm parçaların ve otomasyon sisteminin Düzce Fabrikamızdaki ekipler tarafından yapıldığının altını çiziyor.

Standard Profil’den yüzde yüz yerli online işaretleme sistemi

DÜZCE Üniversitesi Kariyer Topluluğu’nun düzenlediği “YAKA 16’/Ya-şam ve Kariyer Panayırı” 19 Nisan’da Düzce Üniversitesi’nde gerçekleşti-rildi. “Gümüş Sponsor” olarak katıldığımız etkinlikte Düzce Fabrika Genel Müdürü Teoman Yücel, Düzce Üniversitesi öğrencileriyle bir araya gelerek tecrübelerini paylaştı.

Otomotiv Teknolojileri Kongresi’ne katıldık23-24 MAyıS’TA Bursa’da gerçek-leştirilen 8. Otomotiv Teknolojile-ri Kongresi’ne (OTEKON) şirketi-mizden Yusuf Güner, Kübra Kıl-naz ve Fatma Mıhçı katılarak bizle-ri en iyi biçimde temsil etti. Kongre-nin açılış konuşmalarının Ford, To-faş ve Renault Ar-Ge direktörleri, Uludağ Üniversitesi Rektörü ve OSD Genel Sekreteri tarafından yapıldı-ğı etkinlikte; otomotiv sektöründe-ki değişim, gelişim, yeni trendler ve rekabet süreci üzerinde değerlen-dirmeler paylaşıldı.

Düzce üreTiM BölüMüMüzDe 2015 yılında kurulan Kaizen ekiplerimiz, yıl boyunca yaptıkları çalışmalar-la şirketimize katma değer sağlayan projelere imza attılar. Beyaz ve mavi yaka çalışanlardan oluşan toplam 8 ekip, önerilerini ve bu öneriler sonucunda gerçekleşen projelerini Düzce Konferans Salonu’nda gerçekleştiri-len törende sundular. Düzce Fabrika Genel Müdürü Teoman Yücel, Finisyon Üretim Müdürü Cent Boyacıgiller ve SP4-5 Ekstrüzyon Üretim Müdürü Fahri Aydın’ın konuşma yaptığı törende, Kaizen ekiplerinin başarısı kutlandı.

Kaizen ekiplerimize özel tören

abant İzzet Baysal Üniversitesi Fen-Edebiyat Fakültesi Kimya Bölümü öğrencileri, almış oldukları Sana-yi Kimyası dersine uygulamalı katkı sağlaması için, Standard Profil Düzce Fabrikamızı gezdiler. İlk olarak SP tanıtım filmini izleyen öğrenciler, laboratuvar, kalıphane, hamur dairesi gibi bölümleri gezerek uzman çalışanlarımızdan bilgi aldılar. Kaliteden Sorumlu Genel Müdür Yardımcımız Dr. Volkan Deveci öğrenciler-le sohbet ederek, merak ettikleri konularla ilgili öğrencilerin sorularını cevapladı.

eğiTiMe sağladığı her türlü katkıyı şirket kültürünün önemli bir parçası olarak gören şirketimiz Düzce ve Manisa’daki çalışanlarımızın çocukları-nı ödüllendirdi. Her yıl olduğu gibi bu yıl da Standard Profil Ailesi’nin minik üyelerine karne hediyeleri dağıtıldı. Çocukları ve gençleri eğitim yönünde motive etmeyi amaçlayan hediyelerimiz onları oldukça mutlu etti.

Ar-Ge ekibimizin Sakarya Üniversitesi ile birlikte yürüttüğü SAN-TEZ Projesi kapsamında düzenlenen eğitim semineri 8 Haziran’da Düzce Fabrikamızda ger-çekleşti. Üretim, proses ve bakım ekiplerimizin tam katılım göstermesi, teorik eğitim seminerinin pratik örneklerle zenginleşmesini sağladı. Önümüzdeki 10 yıl içinde sektörümüzde adını sıkça duyacağımız nano-teknoloji ve nano kompozit konuları ile ilgili olarak da fikir alışverişi yapma imkânı oluştu. Potansiyel araştır-ma konusu olarak üretimden gelen talepler doğrultusunda dört başlık belirlen-di. SAU ekibi ile yapılacak temel araştırması sonucunda fizibilite kararı verilecek.

San-tez Projesi seminerleri devam ediyor

23 NiSAN Ulusal Egemenlik ve Çocuk Bayramı’nda çalışanlarımızın ço-cukları için tiyatro etkinlikleri organize ettik. Düzce Fabrikamız çalışan-larının çocukları Durmazlar Düğün Salonu’nda sahnelenen “Küçük Balık Bambam” oyununu izledi. Manisa Standard Profil fabrikaları çalışanları-mızın çocukları ise Manisa Büyükşehir Belediyesi Lale Salonu’nda sahne-lenen “Nasrettin Hoca ve Çikolata Cadıları” oyununu izledi. Oyunları ailele-riyle birlikte izleyen miniklerin tiyatro keyfi görülmeye değerdi.

Çocuklarımız23 Nisan’ı tiyatro izleyerek kutladı

Üniversiteliler Düzce Fabrikamızı gezdi

Düzce üNİVeRSİTeSİ’YLe imzaladığımız bu protokole göre, son sınıf öğrencilerinden 4 aylık stajyer alabi-lecek ve SPPS, Kaizen, Sürekli Gelişim çalışmalarında Üretim, Proses Mühendisliği, Endüstriyel Performans bölümlerimizde gerçek ekip çalışmaları içerisinde stajyerlere çalışma imkânı vereceğiz. Son sınıf öğrencisi oldukları için istihdam imkânımız olduğunda uygun adayları seçip işe alabileceğiz. Böylelikle hem öğrenci-lerin okurken iş hayatını tecrübe etmesini sağlayacak hem de bütçelerine katkıda bulunacağız.

Düzce üniversitesi ile stajyer protokolü imzaladık

Miniklerimiz karne hediyelerine kavuştu

YAKA 16’ etkinliğinin Gümüş Sponsoru Standard Profil

DÜZCE üniversitesi’nde hemşireler haftası etkinlikleri kapsamında “anne baba çocuk İletişiminde bilinçaltı yaklaşımlar” konulu bir konferans düzenlendi. şirket doktorumuz dr. mehmet karav, kon-feransta bir konuşma yaptı. çocukların mutlu ve kendine güvenli bireyler olarak yetişmeleri için fark-lı bir yöntem öneren karav, ailelerin, uykuya daldıktan sonra çocuklara üç-dört kelimeden oluşan yedi olumlu cümleyi 21 gece üst üste tekrar etmesi tavsiyesinde bulundu. karav’ın konuşması katılımcılar tarafından büyük ilgi gördü.

Şirket Doktorumuz Mehmet Karav üniversitede konferans verdi

izMir ve MANiSA’DA düzenlenen Kariyer Günleri’nde bu sene de Ma-nisa İK ekiplerimiz ile yer aldık. Bornova Anadolu Lisesi Eğitim Vakfı, İz-mir Dokuz Eylül Üniversitesi, Manisa Celal Bayar Üniversitesi ve Gediz Üniversitesi’nde katıldığımız etkinliklerde öğrencilerin şirketimize ilgi-si oldukça yoğundu. Bu etkinlikler neticesinde 2016 ilk altı ayında toplam 105 öğrenci staj, 27 öğrenci ise iş başvurusunda bulundu.

kariyer Günlerimize öğrencilerden yoğun ilgi

DÜZCE Fabrikalarımıza servis hizmeti veren Kamil Koç firmasının Kaptan Eğitim Uzmanı Deniz Devrim, fabrikamızın konferans salonunda servis araçlarının şoförlerine eğitim verdi. Üç saat süren eğitim; şehir içi güvenli araç kullanımı ve diğer güvenli sürüş teknikleri, defansif sürüş kültürü ve buna bağlı olarak acil du-rumlarda reaksiyon süreleri, doğru frenleme ile emniyet kemerinin önemi gibi konuları içerdi.

Kamil Koç’tan servis araç şoförlerine eğitim

BASINDA STANDARD PROFİL 2016’NIN İKİNCİ ÇEYREĞİNDE BASINDA ÇIKAN HABERLERDEN BAZILARI

8 9E K İ P R U H U İ Ş D I Ş I N D A

Tedarik zincirinde mükemmel işleyiş

Öncelikle sizi tanıyalım…1976 Uşak doğumluyum. Evliyim ve 2 kızım var. 2011’den beri Standard Profil’de çalışıyorum.

Çiniye nasıl başladınız?Çiniye 2000 yılında, eşim Havva Bozkaya vesilesiyle başladım. Kendisi Kütahya Dumlupınar Üniversitesi’nde Çini Bölümü’nü bitirdi. Çeşitli kurslar verdi, şu anda da mahkumlara cezaevinde kurs veriyor. Ben de ilgi duydum ve beraber çini yapmaya başladık.

Çini nasıl yapılıyor, yapması ne kadar sürüyor?İlk aşamada parçaları Kütahya’dan temin ediyoruz. Kâğıda çizilen deseni seramiğin üzerine koyuyor ve iğne ile

delikler açıyoruz. Kömür tozu ile bu deliklerden deseni aktarıyoruz. Siyah boya ile desen oluşturulduktan sonra deseni renklendiriyoruz. Ardından camsı bir sırla kaplıyoruz. Sonrasında ise 1000 derecede yaklaşık 12-24 saat pişiyor ve soğumaya bırakılıyor. Bir tabak yapmak yaklaşık üç gün sürüyor. Boyutuna ve işçiliğine göre de değişiyor, haftalar sürdüğü de oluyor.

Neler yapıyorsunuz çiniden?Gümüşle kombinleyerek takı yapıyoruz. Ayrıca tabak, vazo, çini çerçeveli aynalar yapıyoruz.

Başka hobileriniz var mı?Eşimle iki sene hat kursuna gittik. Bunlar haricinde vitray yapmaktan da hoşlanıyorum.

Sizi biraz tanıyabilir miyiz? Meslek Yüksek Okulu Elektrik Bölümü mezunuyum. 1991 yılından beri SP’de çalışmaktayım. Bakım Yönetmeni olarak görev yapıyorum. Evliyim. Eşim SP Kalite Güvence Müdürlüğü’nde Ürün&Proses Kalite Yönetmeni. 15 yaşında bir kızım ve 8 yaşında bir oğlum var.

Off road sporuna ne zaman ve nasıl başladınız? Off road ile tanışmamız, birlikte zaman geçirmekten çok keyif aldığımız bir dostum sayesinde oldu. Arkadaşımla kulüp etkinliklerine birkaç kere katılınca ve eşimin de bu spora olan ilgisiyle araç almaya karar verdik. Bu etkinlikte yardımlaşma, dayanışma, ekip çalışması ve zorluklarla baş etmek var. Aynı zamanda,

doğanın güzelliğini, verdiği huzuru ve bol oksijeni hissediyorsunuz, yeni insanlar tanıyorsunuz.

Heyecanlı olduğu kadar tehlikeleri de var mı? Elbette çok zorlu etaplarda tehlikelerle karşı karşıya gelinebiliyor. Bu zor koşullarda yardımlaşma ve dayanışma çok önemli. Tecrübeli kişilerden oluşan bir ekibin yönlendirmesi ile her türlü zorluğun üstesinden gelebiliyor ve riskleri minimize edebiliyorsunuz.

Off road sporunda araç çok önemli… Siz nasıl bir araç kullanıyorsunuz? Bu seçim aslında şartları ne kadar zorlayacağınıza ve bütçenize bağlı. Ben hacim olarak küçük, mütevazı bir araç seçtim. Çoğu zaman büyük araçların geçemediği etaplarda daha başarılı bile olabiliyor. Araçta yükseltme kiti ve zor şartlara uygun türden lastik olması önemli. Araç mutlaka 4X4 ve LOW çekiş donanımına sahip olmalı.

Ailece off road tutkunusunuz…Evet, eşimin ilgisi ve desteği ile gezilere/etkinliklere birlikte katılmaya başladık. Eşim benim CO pilotum diyebilirim ve o da çok keyif alıyor. Ayrıca ekibin maskotu haline gelen oğlum da çok memnun.

Bu sporun en keyifli yönleri nelerdir desek?..Bana göre en keyifli tarafı insanları saklı kalan harika doğal ortamlarla

buluşturması. Bölgemiz doğal güzellikler bakımından mükemmel bir konumda ve görülmeye değer çok yeri var. Ayrıca kalabalıktan ve gürültüden uzaklaşıp, bu güzel ortamlarda bulunabilmek paha biçilmez. Tabii bir de gün ortasında verilen mangal molası var.

Off road sporuna başlamak isteyenlere neler tavsiye edersiniz?Öncelikle bütçenize göre doğru araç seçimi önemli. Zor etaplarda çok risk almak doğru değil. Başlangıçta mutlaka deneyimli bir grupla birlikte hareket edilmesi avantaj.

Sizi kısaca tanıyabilir miyiz? Endüstri mühendisliği bölümünden mezunum. İş hayatına başladığım günden bu yana otomotiv sektöründe kalite bölümünde çeşitli görevlerde bulundum. Yaklaşık iki buçuk yıldır da Standard Profil’deyim. Manisa Fabrikası’nda Kalite Mühendisi olarak başladım, şu anda Merkez Kalite Mühendisi olarak devam ediyorum.

Dans etmeye ne zaman ve nasıl başladınız?12 yaşındayken Dans Arts Dans Okulu’nda

hafta sonu çocuklar için düzenlenen bir dans kursuna gidiyordum. Bizim dersimizden sonra yetişkinler için pratik başlıyordu. Tango

ve vals müzikleri klasik gitar çaldığım için çok tanıdık gelmişti. Derslerden sonra kalıp izlemeye, sonra katılmaya başladım.

Klasik danslara olan ilgim böyle başladı ve o zamandan bu yana dans etmeye devam ediyorum.

Latin dansı yapıyorsunuz… Bu dans stilini öğrenmenin incelikleri neler?

Dans etmeyi öğrenmek sadece belirli figürleri öğrenmekle mümkün olmuyor, kendini tanıyarak uygun duruşu edinmek, müziği dinlemek ve dans partneriyle konuşmadan

iletişim sağlamayı öğrenmek gerekiyor. Zor değil ama gerçekten ilgi duymak ve sabırla zaman

ayırmak önemli.

Herhangi bir dans okuluna gidiyor musunuz? Dans Arts’ta Ege Üniversitesi Devlet Konservatuvarı Halk Oyunları Bölüm Başkanı Prof. Dr. Gürbüz Aktaş ile başlamıştım. Şu anda bir dans okuluna gitmiyorum. Mümkün oldukça çeşitli dans okullarının düzenlediği milongalara katılmaya çalışıyorum. Milongalarda farklı dans okullarından kursiyerlerle dans ederken öğrenmeye devam ediyorum aslında.

Dans sizin için ne ifade ediyor?Dans, dinlediğim müzikle bedenimin koordinasyonunu sağlamak üzere tamamen ona konsantre olduğum için beni her şeyden uzaklaştırıyor, başka bir dünyaya götürüyor. Günlük hayatın stresini unutmak ve deşarj olmak için gerçekten iyi bir yöntem. Bence dans aynı zamanda bir ifade ve iletişim biçimi.

Dans ederken yaşadığınız ve sizin için unutulmaz olan bir anınızı bizimle paylaşır mısınız? 2002 yılında İzmir Enternasyonal Fuarı’nda düzenlenen Cumhuriyet Bayramı kutlamalarına bir dans gösterisi

ile katılmıştık. Sunuculuğu çocukluğumdan, “Evet-Hayır” yarışmasından tanıdığım Erkan Yolaç yapıyordu. Gösteriyi izledikten sonra “Küçük hanım, benimle de dans eder misiniz?” diyerek sahneye

gelmişti ve dans etmiştik.

AHMET BOZKAYA Çinili bir tabak yapmak 3 gün sürüyor Manisa SP1’de Kalite Ekip Lideri olan Ahmet Bozkaya, eşinin üniversitede çini okuması üzerine bu zanaatla tanışıyor. Çini yapmanın incelikli bir iş olduğunu söyleyen Bozkaya, aynı zamanda hat sanatı ve vitrayla da ilgileniyor.

Dans beni farklı bir dünyaya

götürüyor Merkez Kalite Mühendisi olan Hande Didem Akı, uzun yıllardır dans ediyor. Zaman içinde Latin dansında uzmanlaşan Akı için dans, kendini ifade etmenin estetik bir biçimi.

HANDE DİDEM AKI CAN KALTU

Eşim benim CO pilotum

Düzce Fabrikamızda Bakım Yönetmeni olan Can Kaltu bir off road tutkunu. Hem muhteşem hem de zorlu olan doğa koşullarında mücadele etmenin müthiş bir deneyim olduğunu söyleyen Kaltu’nun eşi ve oğlu da bu spordan büyük keyif alıyor.

Manisa’daki fabrikalarımızın Tedarik Zinciri Bölümü’nde 20’si beyaz yaka, 100’ü mavi yaka

olmak üzere 120 kişi görev yapıyor. Lojistik, Üretim Planlama ve Müşteri Temsilciliği

olmak üzere 3 iş koluna ayrılan departman; müşteriden gelen siparişin üretiminden teslim

edilmesine kadar her sürecinden sorumlu. Özenle hazırlanmış iş ve zaman planları

çerçevesinde ilerleyen ekip sayesinde, müşteri memnuniyeti her geçen gün artıyor.

EREN SUNGUN / Tedarik Zinciri MÜdÜrÜ

Otomotiv dinamikleri tüm ekibi tetikte tutuyor1975 İzmir doğumluyum. İzmir Amerikan Lisesi’nden, ardından Yıldız Teknik Üniversitesi Makine Mühendisliği Bölümü’nden mezun oldum. Daha sonra Amerika’da Mühendislik Yönetimi üzerine yüksek lisans yaptım. İş hayatına Amerika’da, otomotiv sektöründe başladım. Daha sonra Türkiye’ye dönerek yine otomotiv sektöründe çalıştım. Evliyim; biri iki ve biri üç buçuk yaşında iki çocuğum var. SP ailesine üç ay kadar önce katıldım. Manisa’daki fabrikalarımızda malzeme tedariği, üretim planlama, depo ve lojistik hizmetler, müşteri temsilciliği ve ithalat/ihracat süreçlerini yönetmeye çalışıyoruz. Tüm departmanların ortasında bir konumdayız, hepsiyle dirsek temasımız var. Müşteri tarafından değiştirilen üretim planlarına çok hızlı çözümler üretiyoruz. Genç bir ekibimiz var. Gençliğin verdiği enerjiyle neredeyse 24 saat yakın takipteyiz. Üretimin sürekliliği ve müşteri siparişlerini her şekilde karşılamak için tüm ekip var gücümüzle çabalıyoruz. Mottomuz; acemi enerjisiyle çözüm odaklı olmak ve profesyonel şekilde müşterilere hizmet vermek.

Standard Profil Manisa fabri-kalarımızın ilki 2010, ikinci-si ise 2013 yılında kuruldu. Şu anda 2 bin 300 çalışanıyla dev

bir yapıya dönüştü. Bu muazzam bü-yüme süreci, yapılan ürünün el eme-ği istemesi, yeni projelerin hızla üretim planına alınması fabrikaların tüm de-

partmanlarına yansıdı. Tedarik zinciri, fabrikalardaki bu hızlı büyümeye hız-la adapte oldu. Tedarik zincirinin daha hızlı ve etkin hizmet verebilmesi için yatırımlar yapıldı. Özellikle depo alan-larının genişletilmesi, depo raf yatırım-ları, ekipman yenilenmesi gibi yapılan-dırma çalışmalarına başlandı.

Kİlİt noKta: üretİm PlanlamaTedarik zinciri işleyişinin ilk ayağı olan Üretim Planlama Bölümü için stok he-defleri oldukça önemli. 2015’te ortalama stok 26 gün olarak gerçekleşirken, eki-bin 2016 stok hedefi 21 gün. Ekip, dina-mik bir stok modeli projesi üzerinde ça-lışıyor. Bu projeyle; her safhada stok se-viyesinin belirlenerek buna göre üre-tim ve malzeme tedarik planı yapılma-sı, böylelikle hem üretim planına uygun olarak malzemesiz kalınmaması hem de aşırı stok yükü taşınmaması amaç-lanıyor.

müşterİnİn bel Kemİğİ: lojİStİK ve dePo hİzmet Sürecİ Manisa fabrikalarında 2016 satışların-da % 10 artış hedefleniyor. Lojistik ekibi, bu satış hacmini desteklemek adına iyi-leştirme projeleri yapıyor. Özellikle depo yeri konusunda yalın lojistik (lean logis-tics) çalışmaları “iyileştirme” ve “Plan 25” olarak iki ayrı koldan devam ediyor. Lojistik Bölümü’nün 2016’da “Plan 25” hedefi ise 640 bin Euro. Manisa fabrika-larında günlük ortalama 16 araç sevkiyat ve 5 araç mal kabulü yapılıyor. Yaklaşık 1.500 palet malzemenin 60 dakika içeri-sinde araca indirme/yükleme yapması hedefleniyor. Tüm bu iyileştirmeler Kai-zen olarak dokümante edilerek, bunların projelere katkıları takip ediliyor.

müşterİnİn nabzı müşterİ temSİlcİlerİYle tutuluYor Tedarik zincirinin önemli safhalarından biri de müşteri temsilciliği. Müşteri tem-silcileri, sürecin her aşamasında müşte-riyle birebir iletişim halinde. Bir ürünün siparişinden teslimine kadar tüm aşa-maları müşteri temsilcisinin takibin-de. Proje tesliminden sonra da müşte-ri temsilcileri yine görev başında. Yedek parça taleplerinin karşılanması ve proje devamı da yine müşteri temsilcileri ta-rafından yürütülüyor.

1984 doğumluyum. İzmir Ekonomi Üniversitesi İşletme Bölümü mezunuyum. Beş yıldır Standard Profil’de çalışıyorum. Malzemelerin fabrikaya girdiği andan çıktığı ana kadar her şeyinden sorumluyuz. 500 hammadde, 600’e yakın yarı mamul kontrolü yapıyoruz. 6 bin metrekarelik bir depo alanımız var. Beş beyaz yaka, 100 mavi yaka

çalışanımız bulunuyor. Otomotiv sektöründe olduğumuz için çok yoğun bir iş akışımız var. Zamanla yarışıyoruz. Üretim ve kalite kontrolle sürekli iletişim halindeyiz, herhangi bir problem karşısında hemen müdahale edebiliyoruz. Geç kalmak gibi bir lüksümüz yok, 24 saat aktif olmak durumundayız. Ekibimiz bu dinamizmi karşılayacak canlılığa sahip. Standard Profil Manisa Fabrikası kurulduğundan beri buradayım. Bu ailenin büyüdüğünü, bir dünya markasına dönüştüğünü görmek çok gurur verici. Bu ailenin bir parçası olduğum için çok mutluyum.

24 saat aktif olmak durumundayız

SERKAN YILMAZ / LojisTik YöneTMeni

Celal Bayar Üniversitesi İşletme Bölümü mezunuyum. Dört aydır SP ailesindeyim. SP1 ve SP2’nin üretim planlaması ve malzeme tedariğinden sorumluyum.

Beş kişilik bir beyaz yaka ekibimiz var. Fabrikanın siparişine düşen parçaların üretiminden sevkiyatına kadar geçen süreçteki planlamasını yapıyoruz. Ekibimizin bir kısmı üretim, bir kısmı malzeme planlama sorumlusu olarak çalışıyor. Çok hareketli bir şirket, yeniliklere ve değişime çok açık. Ekip olarak sorunlarla değil, sorunları nasıl çözeceğimizle ilgileniyoruz. Ekibimizin dinamizmi bunu başarıyor.

Soruna değil, çözüme odaklanıyoruz

EFE TALAY / ÜreTiM PLanLaMa YöneTMeni

ÖZER TEKİNKAŞ / MÜşTeri TeMsiLcisi YöneTMeni

Şirketin dışarıdaki yüzüyüz1981 Almanya doğumluyum. 1994 yılında Türkiye’ye geldim. Ege Üniversitesi Alman Dili ve Edebiyatı mezunuyum. Ayrıca Açık Öğretim Fakültesi’nde İşletme Yönetimi’ni bitirdim. Dört yılı aşkın süredir Standard Profil’de çalışıyorum. Müşteri temsilcisi, mutfağa siparişi veren ilk kişidir. Müşteriden gelen siparişlerin sisteme aktarılmasından sorumluyuz. Gelen siparişlerin çıkışını, takibini ve müşteriye

zamanında teslimini planlıyoruz. Biz şirketin uluslararası alanda çalıştığı tüm firmalara karşı temsilcisiyiz, şirketin dışarıdaki yüzüyüz diyebiliriz. Çok dikkat isteyen bir iş. Ekip olarak müşteri ilişkilerimiz oldukça güçlü.

FERDİ TEMKİNLİER / sP Manisa 2 - sevkiYaT dePo ekiP Lideri

2011’den beri SP’de çalışıyorum. Her zaman için hedefimiz müşteriye ürünü en iyi şekilde ulaştırmak. Üretilen malzemelerin müşteriye en sağlıklı şekilde ulaşımından sorumluyuz. Burada zamanlama çok önemli. Hiçbir aksaklığın yaşanmaması için var gücümüzle çalışıyoruz. Ekip olarak çok iyi arkadaşlığımız var. Bir sorun olduğunda hep birlikte çözmeye çalışıyoruz. 15 senedir sanayi bölgesinde çeşitli firmalarda çalıştım. Gördüğüm en iyi firma burası. Bunu

içtenlikle söylüyorum. Umarım daha uzun yıllar burada çalışırım.

Zamanlama bizim için çok önemli

ÜMİT ÇAĞLAR ÇILDIR / sP Manisa 1 - aMbaLaj ekiP Lideri

1986 doğumluyum. Celal Bayar Üniversitesi iki yıllık Makine Mühendisliği Bölümü mezunuyum. Beş yıldır SP’de çalışıyorum. Tedarikçi firmalardan ambalajları temin ediyoruz. Gelen ürünün giriş ve takip işlemlerini yapıyoruz. Depo alanlarımız kısıtlı olduğu için ambalaj stoklarımızı düşürücü çalışmalar yaptık. SP çok hızlı büyüyen bir şirket. Bundan önce farklı şirketlerde çalıştım. Çalışma ortamı, maaş ortalaması, yöneticilerimizle ilişkilerimiz çalıştığım diğer

şirketlerden çok daha iyi. SP’de çalıştığım için çok mutluyum.

Ambalajların fabrikaya girişini sağlıyoruz

SP - MANİSA 1 SP - MANİSA 2

İftarlarda bir araya geldikRamazan coşkusunu birlikte yaşadık

Standard Profil Ailesi olarak Düzce, Manisa ve İstanbul’da düzenlenen iftarlarda bir araya geldik. Her yıl

olduğu gibi bu yıl da Ramazan ayında birlikte, büyük bir aile olmanın

mutluluğunu yaşadık. Çalışanlarımız ve ailelerinin davetli olduğu iftarlara, Manisa’da 2 bin 600, Düzce’de 1850,

İstanbul’da ise 85 kişi katıldı.

Öncelikle seni tanıyalım…Sekiz yaşındayım, Gazi İlköğretim Okulu üçüncü sınıftayım.

Jimnastiğe nasıl başladın?Üç yaşında Düzce’de jimnastiğe yazıldım ve çok sevdim. Daha çok şey öğrenmek istedim. Altı yaşıma kadar Düzce’de devam ettim. Manisa’ya taşınınca İl Gençlik Müdürlüğü’nün seçmelerine katıldım ve başarılı oldum.

Ne sıklıkta antrenmanlara katılıyorsun?Antrenmanlar çok yoğun, haftanın beş günü gidiyorum. Şu sıralar sabah 10.00’da başlıyor, yedi-sekiz saat sürüyor. Okul zamanı ise hafta

içi ve hafta sonu gidiyorum. Yine bu şekilde devam etmek istiyorum.

Başka hangi sporlardan hoşlanıyorsun?

Yüzme, voleybol ve basketbolu da çok seviyorum.

Jimnastikle ilgili hedefin nedir?Bu senenin Ekim ayında Türkiye şampiyonası var, onun için çok çalışıyorum.

10 11G E Z İ H A Y A T I N İ Ç İ N D E N

EVLENENLER

- NAZLI ÖZCAN - TANJU ÇAYIR - ERGÜN TOPUZ - AYŞE KAYGISIZ- ÜMİT TAŞKERSER - MURAT ÇETİN - SUAT KAYA - MERVE TAŞKIRAN - DENİZ AĞIRBAŞ - SİNAN AĞIRBAŞ - SERAP TÜRK - RAMAZAN DEMİR - ÖZLEM KÖYMEN - İBRAHİM AKGÜL - ÇİSEM KİBAR - DUYGU BAYDAR KAVAS - NİYAZİ ÖZGÜL - AYLA KOŞAK - EBRU CANDAN - GÖZEL DİNÇ - RAMAZAN BUDAK - ORHAN ERDEM - EMRAH SÜMEN - MERTER PİLAN - MUSTAFA KAVAS - GAMZE ÇALIŞKAN

- SELÇUK ARSLAN - GÜLHAN KURT - GÖKHAN YILMAZ - TOLGA ÇİMEN - GÖKHAN ÇAVUŞ - TOLGA ŞİMŞEK - ÜMİT AYDIN - ERGÜN ÇALIŞKAN - ENGİN AKGÜLLÜ - SİNAN KUNDAKCIOĞLU - EROL CEYLAN - EYÜP İLKER AYDOĞDU - ERDAL YILDIRIM - SEMA ÇITLAK - NEBİ VELİ - SERKAN EŞKARA

DÜZCE

- ARET BIÇAKÇIİSTANBUL

MANİSA

- KADİR ÇENGEL - ENGİN ALTUN - RAMAZAN DEĞİRMENCİ

DÜZCE

- MEHMET ŞÜKRÜ MÜFTÜOĞLU

İSTANBUL

- SERKAN PAMUKOĞLU - ERTUĞRUL GÜRBÜZ - İBRAHİM ŞENTÜRK - SALİH KARAMAN - MUSTAFA KUZU - İBRAHİM TÜKENMEZ - DURMUŞ DALKILINÇ - EYÜP UÇARYILMAZ - AYDIN ŞENER - EMİR MERCAN - MUSTAFA APAYDIN - İBRAHİM ŞENTÜRK - SERDAR BAŞAR - SEZGİN KAYA - GÖKHAN CANKURTARAN - GÜRDAL DOĞU- İBRAHİM ATASOY - HASAN ALTUNDAĞ - RAMAZAN ADIGÜZEL- SİNAN OLGUN - İDRİS SAYIR - ERCAN KARAKAŞ - FATİH GÜÇ - OSMAN ACAR - MEHMET KURU - İBRAHİM ATASOY - ADEM UZELLİ

MANİSA

Bize biraz kendini tanıtır mısın?Ataköy 60. Yıl İlköğretim Okulu’na gidiyorum. Dördüncü sınıfa geçtim.

Nasıl bir kitap “Can’ın Hikâyeleri”? Can ders çalışmayı hiç sevmeyen bir karakter. Hep F eksi alıyor sınavlardan. Sonra okula yeni bir kız geliyor. Adı Sena. Ona ders çalışmasında yardım ediyor. Can böylelikle ders çalışmaya başlıyor. Can’ın bir de kardeşi var; çok yaramaz.

Kitabın konusunu belirlerken nelere dikkat ettin?Kitabı yazarken etrafı

gözlemliyorum, mesela Can’ın kardeşiyle olan maceralarını yazarken, arkadaşımın başından geçen, bana anlattığı olaylardan esinlendim.

Bu kitapta ne anlatmak istedin?

Mesaj vermeye çalıştım; çalışkan olmayan arkadaşlarımız ikna edilebilir.

Başka hobilerin var mı?Drama Akademisi’nde çeşitli oyunlarda da rol alıyorum.

Bir kitap daha yazmayı düşünüyor musun?Evet, yazmaya devam edeceğim.

Günde 8 saat antrenman yapıyor 9 yaşında kitap yazdı

SER

BES

T K

ÜR

SÜ

ÇOCUGU OLANLAR

STANDARD PROFİL AİLESİ HER GEÇEN GÜN

BÜYÜYOR. EVLENEN VE BEBEKLERİ OLAN

ÇALIŞANLARIMIZIN MUTLULUKLARINI HER SAYI

BU KÖŞEMİZDE PAYLAŞIYORUZ...

MUTLULUK KOSESIBiz bize sohbet… Çalışanlarımıza kendileriyle ilgili kısa kısa sorular sorduk… Bakalım neler anlatmışlar?..

1988 Kadıköy, İstanbul doğumlu olan Tuğba Cengiz Burkankulu, bir senedir evli ve İzmir’de yaşıyor. Fanatik olmasa da Beşiktaşlı. Yemeklerden favorisi balık; çok seviyor. Ayrıca zeytinyağlılara da bayılıyor, özellikle enginara. Çoğunlukla Jazz olsa da kulağa hoş gelen her türlü müziği dinliyor. Favori oyuncuları ise Haluk Bilginer, Ferhan Şensoy ve Gülse Birsel. Standard Profil’in yeniliğe açık ve değişimin hızlı yaşandığı bir yer olduğunu; bu değişken ve dinamik yapının, kişisel olarak kendisini geliştirmesine çok katkı sağladığını düşünüyor.

Tuğba Cengiz burkankulu / Manisa - MÜşTeri kaLiTe YöneTiMi soruMLusu

Balığa bayılırım

1993 doğumlu olan Güven Töngel, Düzceli. Tam bir Fenerbahçe fanatiği olan Töngel, gönül verdiği takımının maçlarını heyecanla takip ediyor. Yemeklerden et kavurma ve patlıcan musakkayı afiyetle yiyor. Kulağa hoş gelen her türlü müzikten hoşlanıyor. Şahan Gökbakar, Ata Demirer ve Tarık Akan en beğendiği oyuncular. Standard Profil onun için yapılan işte en iyi olmayı ifade ediyor.

güven Töngel / dÜZce - ÜreTiM oPeraTörÜ

Fanatik bir Fenerbahçeliyim

1974 Düzce doğumlu Yusuf Çabuk, evli ve bir çocuk babası. Kitap okumayı, maçlara gitmeyi ve ailesiyle vakit geçirmeyi seviyor. Anne ve babasını sık sık ziyaret ederek onlarla vakit geçiriyor. Fanatik bir Beşiktaş taraftarı. “Tam bir fanatiğim. Fabrikada lakabım Gomez” diyor. Lahanaya ve mısır ekmeğine bayılıyor; hamsi ise vazgeçilmezi. Karadeniz müziği ve arabesk dinliyor ağırlıklı olarak. Türkiye’nin gönlünde taht kurmuş iki oyuncu, Kemal Sunal ve Yılmaz Güney’in filmlerinden büyük keyif alıyor. 15 yıllık SP çalışanı olan Çabuk’un SP ile ilgili düşünceleriyse şöyle: “Güçlü itibarımız ve köklü geçmişimizle Düzce’de oldukça önemli bir yere sahibiz. SP, binlerce kişiye iş imkânı sağlıyor. Çalışanlarımızın bu güzel ve köklü fabrikamıza sahip çıkmalarını istiyorum. Sürekli gelişime ve yenilikçiliğe inanan Grubumuz, önümüzdeki yıllarda da Türkiye ve Düzce ekonomisine katkılarını sürdürecektir.”

Yusuf Çabuk / dÜZce - ÜreTiM oPeraTörÜ

Fabrikada lakabım Gomez

oKuDuğunuz Bir KitaPtan seyrettiğiniz Bir Filme, Gittiğiniz Bir tatil BÖlGesinDen DinleDiğiniz Bir alBüme KaDar her türlü Önerilerinizi Bizimle PaylaŞaBilirsiniz. iletiŞim iÇin: pr@standardprofil.com

Manisa 2 Fabrikamızda Ekstrüzyon Ekip Lideri olarak görev yapan İrfan Atan’ın kızı Yudum Atan, 3 yaşında başladığı jimnastik sporunu aynı disiplin ve başarıyla sürdürüyor. Yudum’un bu azmi akıllara,

kısa bir süre önce Dünya Jimnastik Şampiyonu olarak ülkemize büyük gurur yaşatan Ayşe Begüm Onbaşı’yı getiriyor. Umarız Yudum da gelecekte Dünya Şampiyonu olarak bizlere aynı mutluluğu yaşatır.

Bilgi Teknolojileri Departmanı’nda Finansal Sistem Koordinatörü olarak çalışan Gökhan Şafak Vural’ın oğlu Kaan Şafak Vural, henüz 9 yaşında bir yazar. Kaan’ın, “Can’ın Hikâyesi” adlı kitabı basılarak sınıf arkadaşlarına dağıtıldı. 12 sayfa olan resimli kitapta Can adında bir öğrencinin maceraları anlatılıyor.

DÜZCE

İSTANBUL

1983 yılında Malatya’da doğan Muharrem Erdem, kendi halinde, çiftçi bir ailenin çocuğu. Altı yıldır evli; eşi ev hanımı. dört yaşında bir kızı ve 1,5 yaşında

bir oğlu var. İnanması biraz zor olsa da takım tutmuyor. Maç sohbeti yapan arkadaşlarına “Akşam kimin maçı vardı ki?” diye sorduğunu söylüyor. Sadece Galatasaray’a biraz daha yakın. Yemeklerden karnıyarık seviyor. Eşi karnıyarık yaptığında bazen ona yardım ederek, patlıcanların harcını kendi yapıyor. Duygularını harekete geçiren müzikleri dinlemekten hoşlanıyor. Cengiz Kurtoğlu hayranı. Anthony Quinn’in filmlerini keyifle izliyor. Malatya’dan İstanbul’a çalışmak için geldiğinden beri Standard Profil’de. SP’yi sevdiğini söyleyen Erdem, bu ailenin bir parçası olmaktan dolayı kendini şanslı hissettiğini ifade ediyor.

MuharreM erdeM / isTanbuL - arşiv eLeManI

Eşime mutfakta yardım ederim

1985, Balıkesir doğumlu olan Kırcan evli ve yedi yaşında bir kız babası. 2013’ten beri Standard Profil’de Kalite Müdürlüğü’nde Audi projesinde görev alıyor. Fanatik Galatasaraylı. En sevdiği yemek karışık kızartma. Özellikle Sıla ve Sezen Aksu olmak üzere pop müzik dinlemeyi seviyor. Julia Roberts ve Angelina Jolie’yi beğenerek izliyor. Standard Profil’in, 2007’de Manisa’ya taşındığından beri üçüncü. işyeri olduğunu söyleyen Kırcan, “İşe ilk burada başlamış gibiyim. Burası bana çok büyük tecrübe kattı ve işe her gün istekli, mutlu bir şekilde geliyorum” diyor.

hakan kırCan / Manisa - kaLiTe MÜdÜrLÜğÜ

Her gün istekle işe geliyorum

B İ Z D E N H A B E R L E R

Standard Profil Ailesi ola-rak Ramazan mutlu-luğunu bir arada yaşa-dık. Düzce, Manisa ve

İstanbul’da düzenlediğimiz iftar-lar, Standard Profil Ailesi’nin tüm üyelerini bir araya getirdi. Çalı-şanlarımızın aileleriyle birlikte katıldığı iftarlarda birlik ve bera-berlik ruhu hâkimdi. Her yıl ger-çekleştirdiğimiz iftarlar, bu yıl da oldukça keyifli geçti. Standard Profil Genel Müdürlük çalışanları için 28 Haziran’da tari-hi Binbirdirek Sarnıcı’nda iftar dü-zenlendi. Standard Profil CEO’su Turhan Semizer’in de katıldığı ge-cede, tasavvuf müziği eşliğinde iftar yapıldı.

“bu Yıl da heP beraber, aİlelerİmİzle bİr aradaYız”Standard Profil Grubu Düzce Fabri-kası çalışanları için ise 15 ve 22 Ha-ziran ve 2 Temmuz tarihlerinde fab-rika alanında iftar davetleri düzen-

lendi. İftarlara, Düzce Fabrikası Ge-nel Müdürü Teoman Yücel, İnsan Kaynakları Departmanı ve Düz-ce Fabrika yöneticileri de katıl-dı. Bu buluşmaların Standard Profil Grubu’nun sahip olduğu aile ruhu-

nu sürdürmek için oldukça önem-li olduğunu belirten Teoman Yücel, “Gelenekselleştirdiğimiz iftar da-vetlerimizde önceki yıllarda oldu-ğu gibi bu yıl da hep beraber, ailele-rimizle bir aradayız. Sahip olduğu-muz bu birlikteliği, üretim süreçle-rindeki başarılarımızla pekiştirme-ye devam edeceğiz” dedi.

“bu KutSal aYda bİrlİKtelİğİmİzİ PeKİştİrİYoruz”Sahip olduğu yaş ortalaması ile Standard Profil Grubu’nun en genç çalışanlarını bünyesinde barındı-ran Manisa fabrikalarında ise 15, 22 ve 30 Haziran tarihlerinde if-tar davetleri düzenlendi. Standard Profil çalışanlarını Manisa 1 Fab-

rika Genel Müdürü Çağan Dikmen ile Manisa 2 Fabrika Genel Müdü-rü Ergenç İneler yalnız bırakma-dı. Çağan Dikmen, “Bu kutsal ayda bir araya gelerek sahip olduğumuz birlikteliğin önemini daha da güç-lendirdiğimize inanıyorum. Bu bir-likteliğimiz sayesinde, kaliteli ve verimli çalışmaya devam ederek çok daha büyük başarılara imza atacağımıza eminim” diye konuş-tu. İftar sonrasında bir konuşma yapan Ergenç İneler ise Grubun birbirine bağlı, güçlü ve 8 bin kişi-lik global bir aile olduğunu belirte-rek, “Standard Profil Ailesi’nin kıy-metli birlikteliğini kutsal Rama-zan ayında ailelerimizle pekiştiri-yoruz” dedi.

MANİSA

12 G Ü N C E L

İki yaşındaki çocuğun annesi ve babasıyla iletişim ihtiyaçları ile 12 yaşındaki bir çocuğun iletişim ihtiyaçlarının birbirinden farklı olduğunu söyleyen Uzman Klinik Psikolog & Aile Danışmanı Bora Küçükyazıcı, “Çocuğunuzu laf olsun diye değil, gerçekten tanıyın” diyor.

İş yaşamında yoğun tempoda çalışan insanlar, akşam olup eve geldiklerinde tüm gün yürütü-len sorumluluklardan farklı olarak bir de anne, baba ve eş olmanın gerektirdiği sorumluluk-

larla karşı karşıya kalıyorlar. Bu dengeyi sağlıklı bir şekilde kurmak her geçen gün daha da zorlaşıyor. İnsanlar bazen hiç farkında olmadan günün stre-sini ve sıkıntısını evdekilere yansıtabiliyor. Çocuğa yeterli zamanın ayrılamadığı düşüncesinin yarat-tığı suçluluk duygusuyla, anne ve babalar ço-cuklarına aşırı hoşgörülü davranarak, çocuk-larını hediyelere boğmak gibi davranışlar gösterebiliyorlar. Şu bilinmelidir ki, önemli ve değerli olan, aile bireylerinin birlikte ge-çirdikleri zamanın süresi değil, kalitesidir. Eve geldiğinizde çocuğunuzla oturup bi-raz oyun oynamak, gününün nasıl geçti-ğini sormak, onun anlattıklarını dikkat-le dinlemek, gün içinde yaptığı resim-leri vs. ilgiyle incelemek ve beğeni-nizi göstermek, başınızdan ge-çen ilginç şeylerden kısa-ca da olsa bahsetmek, ye-terli duygu paylaşımının yapılmadığı uzun sü-reli beraberliklerden çok daha değerlidir. Zaman zaman hafta sonları birlikte tiyat-roya gitmek, futbol, basketbol gibi oyunlar oynarken çocuklarını-zı izlemek veya onla-ra kısaca katılmak faz-la zaman almayaca-ğı gibi onları sanıldı-ğından çok daha fazla mutlu edecektir.

hazırlanışı: Yarım su bardağı sütü ayırıp kalanını kaynatın. Salep, şeker ve kakaoyu bir kâsede karıştırarak ayırdığınız sütü yavaş yavaş bu karışıma yedirin. ılıklaştırarak kaynayan süte katın. Karıştırarak 5-6 dakika pişirin. Kaymak tutmaması için arada bir karıştırarak soğutun. buzluğa koyup dondurun.

İmtiyaz Sahibi: Standard Profil adına turhan SemizerYazı İşleri Sorumlusu: Gülbin Gayretlier dülger

Ofispark, Merkez Mah. Bağlar Cad.No: 14/3 C1&2 Blok Kağıthane / İstanbul /Türkiye Telefon: +90 212 313 31 00

Gülbahar Mahallesi Eren Sokak No: 4 / 1 Mecidiyeköy-İstanbul +90 (212) 264 00 92 www.noema.com.tr info@noema.com.tr

Yerel, süreli yayın olanSP Gazete’nin tümtelif hakları StandardProfil’e aittir. Gazetedeyayımlanan yazı vefotoğraflardan, yayıncınınizni alınarak ve kaynakbelirtilerek, tam veyaözet alıntı yapılabilir.

Elma Bilgisayar Basın Ambalaj San. Tic. Paz. ve Ltd. Şti. Halkalı Caddesi No: 164 B4 Blok Sefaköy - İstanbul 0212 697 30 30

Gülbin Gayretlier Dülger, Doğa Tiryaki, Ersan Çetin,

Kağan Konçak, Doğa Özkan, Ayşe Fındık, Derya Tatar,

Olcay Özgiray

Yayın Danışmanı: Doğa ÖzkanEditör: Ayşe FındıkKreatif Direktör: Erdi BozkurtRedaksiyon: Seyit Göktepe

Fotoğraflar: Yeryüzü Görsel İletişim MerkeziKatkıda Bulunanlar: Burcu Gündoğan, Deniz Doğan, Merve Akbaş, Yağmur Acar, Serkan Kuku, Ali Erkin Kutlu, Orçun Saf, Cenk Kılıç

YaYın Kurulu YaPımbaSım

w w w. s t a n d a r d p r o f i l . c o m l TURKEY l BULGARIA l CHINA l S. AFRICA l SPAIN l MOROCCO l MEXICO

c r e a t i v e & c o n t e n tnoema

Çocuğunuzla doğru iletişimin ilk şartıonunla zaman geçirmek “Kendİ şartlarımızı

ÇocuKlarımızın Konforu İÇİn değİştİrmemİz GereKebİlİr”Her çocuk ağlayabilir, huzursuzluk çıkartabilir. Ço-cuğun neden huzursuzlandığının doğru tespiti ve bu davranışının gerçek bir nedenden mi kaynaklandı-ğının, yoksa ihtiyaç duyduğu ilgiyi elde etmek için böyle bir yöntemi kullanıp kullanmadığının doğ-ru belirlenmesi ilk adım olmalıdır. Her anne ve baba, aslında bir bakışta çocuğunun ne istediğini, neye ihtiyaç duyduğunu, neyi istemediğini rahat-lıkla anlar. Bazen kendi şartlarımızı çocuklarımı-zın konforu için değiştirmemiz gerekebilir, bu ko-nuda çocuklarımızı ön planda tutarak yaşam dü-zenlemeleri yaptığımızda işler düzene girecektir.

Çocuğunuzla Yaşına Göre İletİşİm Kurun Çocuğunuzla iletişimde onun kaç yaşında ol-duğunu bilerek, onun ihtiyaç ve beklentile-rine göre bir yol haritası izlemelisiniz. Ken-di annesi-babasıyla iki yaşında bir çocuğun duyduğu iletişim ihtiyacı ile 12 yaşındaki bir çocuğun duyduğu iletişim ihtiyacı birbirin-den farklıdır. Çocuğunuzu üstünkörü değil, gerçekten tanıyın.

ÇOCUğUNUZU GERÇEKTEN TANIMAK şU SORULARA RAHATLIKLA CEvAP

vEREBİLMEKLE SAğLANIR:- Çocuğunuzun en yakın arkadaşı/arkadaşları kim?

- Arkadaşları ile en çok ne yapmayı seviyor?- Çocuğunuzun favori masal kahramanı kim?

- Bilgisayar-YouTube başında olduğunda, hangi kanalları izliyor, hangi oyunları oynuyor?

Bu çok basit soruların yanıtlarına sahipseniz, çocuğunuzun kim olduğunu, nelerden hoşlandığını, hangi arkadaşlarıyla neler yapmayı sevdiğini biliyorsunuz demektir. Çocuğunuzla zaman geçirin, imkân

bulduğunuz her an... Küçük yaş grubundaki çocuğunuzla oynayın, bol bol oynayın, küçük çocuklar oyunla öğrenir. Ergenlik sürecindeki çocuğunuzla bol bol zaman geçirin, ona kendi gençlik yıllarınızı, deneyimlerinizi

anlatın. Unutmayın, ergen olmak zordur, daha da zoru ergen anne-babası olmaktır.

Sıcağa karşı leziz çare: DondurmaÇİKolatalı dondurma

ÇİleKlİ dondurma

malzemeler: - 20 gram salep - 1 litre süt - 1 su bardağı şeker - 3 çorba kaşığı kakao

malzemeler: - 500 gram çilek - 250 gram toz şeker - 1 tatlı kaşığı salep - 1 limon suyu - 1 su bardağı su

hazırlanışı: Çilekleri ezerek süzgeçten geçirip limon suyuyla karıştırın. derin bir tencerede salep, şeker ve bir su bardağı suyu karıştırarak kaynatın. Çilek suyunu ekleyip yine karıştırın. Karışımı buzlukta dondurun.

Bunaltıcı yaz günlerinde, lezzetinin yanı sıra içerdiği hammaddeler nedeniyle de yüksek besin değeri olan dondurmalarla serinlemeye ne dersiniz?..

Sevmeyeni var mıdır acaba? 7’den 70’e herkesin keyfi dondur-ma, alacalı renkleriyle en çok bu sıcak günlerde burnumuzda tü-ter. Neyse ki geleneksel dondurmacılara uzun süredir sanayi tipi

dondurma üreticileri de eklendi. Bu, istediğimiz her yerde ve her saat-te dondurmaya ulaşabileceğimiz anlamına geliyor. Besin değeri çok

yüksek olan dondurma, düzenli beslenme için her gün tüketilme-si önerilen süt ve süt ürünleri grubunun bir üyesi olarak özellikle çocuklar için çok faydalı. Besin değeri oldukça yüksek olan don-durmada, protein, karbonhidrat ve yağ gibi temel besin ögeleriy-le birlikte A, D, E, C ve B grubu vitaminler, aynı zamanda kalsiyum,

magnezyum, fosfor, sodyum, potasyum, demir ve çinko mineralleri var. Dondurma, süt ve yoğurt gibi gıdaları fazla tüketmeyen çocukla-

rın da mineral ve vitamin açığını kapatıyor. Dondurmaya bu kadar övgü-den sonra birkaç dondurma tarifi vermeden olur mu? Tabii ki olmaz. İşte en sevilen dondurmalardan çikolatalı ve çilekli dondurmanın tarifleri…