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(omisión Nacional de Acreditación · 2- 2M AR 2013 CNA-Chile San t lago, DP-002017-13 Señor Jorge Baeza Correa, Rector Universidad Católica Silva Henríquez. Presente Estimado señor Rector: Por la presente, comunico a usted que en la seslon N°612, de fecha 28 de noviembre de 2012, la Comisión Nacional de Acreditación adoptó la decisión de acreditar a la Universidad Católica Silva Henríquez. Adjunto al presente, la resolución que da cuenta del Acuerdo N°190 la cual Atentamente, es de la misión y las acciones dispuestas. Secretaria Ejec tiva Comisión Nacional de Acreditación PBsd mm c.c .: Archivo CNA Aven i da Ricardu Lyon 15 l2 , Prov idencia, S"nti ago dI' Ch i ll' Te': 156 2) 2620 1100 - 26201120 / P: 75 10 9b PROV IDEi'.ClA www.c na chile.cI I ; I """- ....._------- /
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(omisioacuten Nacional de Acreditacioacuten
middot 2- 2 MAR 2013 CNA-Chile Sant lago DP-002017-13
Sentildeor Jorge Baeza Correa Rector Universidad Catoacutelica Silva Henriacutequez Presente
Estimado sentildeor Rector
Por la presente comunico a usted que en la seslon Ndeg612 de fecha 28 de noviembre de 2012 la Comisioacuten Nacional de Acreditacioacuten adoptoacute la decisioacuten de acreditar a la Universidad Catoacutelica Silva Henriacutequez
Adjunto al presente la resolucioacuten que da cuenta del Acuerdo Ndeg190 la cual
Atentamente
es de la misioacuten y las acciones dispuestas
Secretaria Ejec tiva Comisioacuten Nacional de Acreditacioacuten
PBsd mm cc Archivo CNA
Aven ida Ricardu Lyon 15 l2 Prov idencia Sntiago dI Ch ill Te 156 2) 2620 1100 - ~ax 26201120 P 75 10 9b PROVIDEiClA wwwcnachilecI
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(omisioacuten Nacional de Acreditacioacuten
CNA-Chile RESOLUCiOacuteN DE ACREDITACiOacuteN INSTITUCIONAL Ndeg 190 UNIVERSIDAD CATOacuteLICA SILVA HENRiacuteQUEZ
Santiago 14 de enero de 2013
En su sesioacuten Ndeg 612 de fecha 28 de Noviembre de 2012 la Comisioacuten Nacional de Acreditacioacuten adoptoacute el siguiente acuerdo
bull VISTOS
Lo dispuesto en la Ley 20129 que establece un Sistema de Aseguramiento de la Calidad de la Educacioacuten Superior las Normas y Procedimientos para la Acreditacioacuten Institucional los Teacuterminos de Referencia para la Acreditacioacuten Institucional el Informe de Autoevaluacioacuten Interna presentado por la Universidad Catoacutelica Silva Henriacutequez los Informes de Evaluacioacuten Externa emitidos por el Comiteacute de Pares Evaluadores que visitoacute la Universidad Catoacutelica Silva Henriacutequez por encargo de la Comisioacuten las Observaciones a los Informes de Evaluacioacuten Externa enviadas por la Institucioacuten el Informe elaborado por la empresa Feller Rate Consulting relativo a la sustentabilidad financiera del proyecto institucional las observaciones de la Institucioacuten a dicho informe y las minutas elaboradas por la Secretariacutea Ejecutiva que resumen y sistematizan la informacioacuten contenida en los documentos mencionados precede nte mente
TENIENDO PRESENTE
bull Que la Universidad Catoacutelica Silva Henriacutequez se sometioacute voluntariamente al sistema de acreditacioacuten institucional administrado por la Comisioacuten en los aacutembitos de Gestioacuten Institucional y Docencia de Pregrado
bull Que con fecha 4 de julio de 2012 se recibioacute en esta Comisioacuten el Informe de Autoevaluacioacuten Interna de la Universidad Catoacutel ica Silva Henriacutequez
bull Que el 1 2 Y 3 de octubre de 2012 la Institucioacuten fue visitada por el Comiteacute de Pares Evaluadores designado por la Comisioacuten en consulta con aquella
la Institucioacuten envioacute a la Comisioacuten los rJ solicitados por el Comiteacute de Pares Evaluadores nlV shy
v- Que con fecha 3 de octubre de 2012 antecedentes adicionales durante la visita de evaluacioacuten externa
Aven ida Ilt icdrtu Lyon 15j2 Pruv ldenci1 Sanuago a Chile ~ I 156 2) 262 Ull 00 - Fa x 262ll1 12 UI e l- 75 I0 96 PROVIDENCIA wwwcnachilecl
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(omisioacuten NJcional de Acreditacioacuten
CNA-Chi le bull Que con fecha 5 de noviembre de 2012 el Comiteacute de Pares Evaluadores emitioacute
los Informes de Evaluacioacuten Externa referidos a cada una de los aacutembitos evaluados los que de acuerdo al artiacuteculo 21 deg de la Ley Ndeg 20129 no fueron rechazados por la Comisioacuten
bull Que dichos informes fueron enviados el diacutea 7 de noviembre de 2012 a la Universidad Catoacutelica Silva Henriacutequez para su conocimiento y eventuales observaciones
bull Que mediante carta de fecha 22 de noviembre de 2012 la Universidad Catoacutelica Silva Henriacutequez hizo llegar a la Comisioacuten sus Observaciones a los Informes de Evaluacioacuten Externa elaborados por el Comiteacute de Pares Evaluadores
bull Que con fecha 21 de noviembre de 2012 la Empresa Feller Rate Consulting emitioacute un informe en relacioacuten a la sustentabilidad financiera del proyecto institucional de la Universidad Catoacutelica Silva Henriacutequez en base a los antecedentes remitidos por la Institucioacuten para tales efectos
Que con fecha 23 de noviembre de 2012 la Universidad Catoacutelica Silva Henriacutequez hizo llegar a la Comisioacuten sus observaciones al informe emitido por la empresa Consultora
bull Que la Comisioacuten Nacional de Acreditacioacuten analizoacute todos los antecedentes anteriormente mencionados en su sesioacuten Ndeg612 de fecha 28 de noviembre de 2012
111 CONSIDERANDO
bull Que las apreciaciones que puedan contener el Informe de Autoevaluacioacuten Interna los Informes de Evaluacioacuten Externa las observaciones de la Institucioacuten a los Informes de Evaluacioacuten Externa el informe de Feller Rate Consulting y las observaciones de la Institucioacuten al informe emitido por la empresa consultora no resultan vinculantes para la Comisioacuten por cuanto es su obligacioacuten legal emitir su pronunciamiento en base a la ponderacioacuten de los antecedentes recabados pudiendo tras dicha ponderacioacuten arribar a conclusiones diversas a las contenidas en cada uno de dichos antecedentes
bull Que la Comisioacuten ha emitido un juicio en base a la ponderacioacuten de los antecedentes arribando a las conclusiones y fundamentos que se consignan a J A~ continuacioacuten ~-
Avenida Ri r l rdo Lyon 15J2 Providencb Sanllagu 2e ehi Te 15 6 2) 26201 100 - Fax 26201 120 CP 75 1 Oi6 PROVIDEiCI A wwVcnachilec l
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(omisioacuten Nacional de Acreditacioacuten
CA-Chile Proceso de Autoevaluacioacuten Interna
La Universidad Catoacutelica Silva Henriacutequez desarrolloacute su tercer proceso de autoevaluacioacuten con fines de acreditacioacuten el cual estuvo organizado y coordinado por la Direccioacuten de Planificacioacuten y Desarrollo quien proporcionoacute las orientaciones teacutecnicas para su adecuada ejecucioacuten La evaluacioacuten interna se centroacute en el anaacutelisis de procesos claves e indicadores institucionales relevantes Cabe mencionar que este proceso incluyoacute la realizacioacuten de un diagnoacutestico preliminar sobre el estado de desarrollo de las aacutereas electivas de acreditacioacuten Vinculacioacuten con el Medio Investigacioacuten y Docencia de Postgrado El Informe de Autoevaluacioacuten denota un trabajo amplio logrando reunir informacioacuten que permite una compresioacuten integral sobre el estado actual de la Universidad y sus proyecciones futuras
Gestioacuten Institucional
bull La estructura y sistema de gobierno de la Universidad estaacuten establecidos en sus estatutos generales y en el reglamento orgaacutenico Destaca positivamente la conformacioacuten y rol conductor de la Junta Directiva la cual se ha involucrado activamente en el desarrollo de la Institucioacuten ejerciendo funciones de tuicioacuten orientacioacuten decisioacuten y control estrateacutegico
Se observa un reacutegimen de gobierno adecuado cuyo funcionamiento se enmarca en la cultura de la Universidad centrada en el diaacutelogo y la colaboracioacuten El positivo clima organizacional propicia los espacios de participacioacuten y diaacutelogo situacioacuten que es reconocida por la comunidad acadeacutemica
La Universidad cuenta con una poliacutetica institucional de gestioacuten del personal que norma y regula todos los aspectos que a esta aacuterea se vinculan Esta poliacutetica orienta tambieacuten los planes de trabajo de las unidades administrativas y acadeacutemicas organizando los recursos humanos requeridos en funcioacuten de lo planificado Es perceptible un alto nivel de identificacioacuten y compromiso de todos los estamentos con la Institucioacuten lo cual se evidencia en un porcentaje de rotacioacuten de acadeacutemicos que soacutelo alcanza al 2 en los uacuteltimos cinco antildeos A pesar de la adecuada implementacioacuten de la referida poliacutetica resulta auacuten necesaria la aplicacioacuten sistemaacutetica de mecanismos de evaluacioacuten del personal proceso que a pesar de estar programado ha demorado maacutes de lo previsto
En materia de sustentabilidad y viabilidad financiera la Universidad presenta adecuada generacioacuten de ingresos e indicadores de endeudamiento a lo cual se suma la implementacioacuten de adecuadas poliacuteticas financieras y de administracioacuten Los ingresos operacionales corresponden principalmente a aranceles de
I V nirla Ric- do Lyon 153 2 l rovl df ll cil S~ nli~go ~ Chi le l e (56 2) 2620 11 00 F~ x 2620 11 20 I 1 7310 9 PROVI1 1 ~ lA www cnachilecI
(omisioacuten Nacional de Acreditacioacuten
CA-Chile pregrado aunque tambieacuten han generado recursos provenientes de postgrado y cursos de formacioacuten continua ademaacutes de las constantes donaciones que recibe Sin embargo se observa que los gastos operacionales muestran una tendencia creciente durante los uacuteltimos cinco antildeos resultando ser superior al alza de los ingresos en el mismo periacuteodo aun cuando no compromete el funcionamiento de la Institucioacuten
La Universidad cuenta con mecanismos instrumentos y normas de gestioacuten claras que permiten administrar los recursos disponibles A esto se acompantildea un prudente plan de inversiones el cual es consistente con el Plan de Desarrollo Estrateacutegico propuesto Si bien la Institucioacuten proyecta aumentar sus ingresos especialmente a traveacutes de la matriacutecula de pregrado los supuestos en que se basa esta proyeccioacuten pudieran no materializarse considerando el descenso que ha tenido dicha matriacutecula especialmente en el aacuterea de Educacioacuten en el periacuteodo 2010 - 2011 A lo anterior se suma el costo adicional que significaraacute la innovacioacuten curricular proyectada y la diversificacioacuten de la oferta formativa especialmente al aacuterea de la salud
La misioacuten y visioacuten declaradas por la Universidad expresan de manera clara y consistente su pertenencia a la Congregacioacuten Salesiana adhiriendo a los valores impulsados por eacutesta Se aprecia consistencia entre la priorizacioacuten por alumnos talentosos provenientes de sectores sociales desfavorecidos y la implementacioacuten de sus procesos formativos incluyendo programas de apoyo como propedeacuteutico y bachillerato Sin embargo para mejorar su posicionamiento en el ciacuterculo de instituciones de educacioacuten superior falta una difusioacuten eficaz de sus atributos logros y avances alcanzados asiacute como reforzar la vinculacioacuten con el medio en razoacuten de su Sello Salesiano
La Universidad ha logrado instalar sistemas de apoyo a la gestioacuten acadeacutemica y administrativa los que junto con la creacioacuten de la unidad de Planificacioacuten y Anaacutelisis Institucional han facilitado la disponibilidad de informacioacuten sobre el comportamiento institucional No obstante resulta necesario avanzar en la generacioacuten de indicadores agregados para evaluar el cumplimiento de metas y objetivos Asimismo se requiere mejorar la capacidad de anaacutelisis institucional lo que debe acompantildearse de capacitacioacuten para el uso de los sistemas e informacioacuten disponibles
Docencia de Pregrado
El Consejo Universitario es el organismo encargado de decidir la apertura (~J supresioacuten o cierre de los programas lo cual es sancionado por la Junta Directiva ~LW en atencioacuten a las aacutereas que se han establecido como prioritarias este circuito de
Avenida Ilticardo lyon 15 32 I ruvidenria Sl nl iogo Chile Iel (562) 2620 11 00 middot Fax 26201 iexcl lO I CP 75 iexcl n~gn PR VI DENCIA wwwcnachile el
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(omisioacuten Nacional de Acreditacioacuten
CNA-Chi le decisioacuten beneficia la discusioacuten sobre la conveniencia de la oferta acadeacutemica La Institucioacuten ha definido competencias sello en la formacioacuten de sus estudiantes para Ilt que ha implementado un plan comuacuten a fin de desarrollar dichas competencias diferenciadoras Es necesario que la Institucioacuten ponga atencioacuten en el comportamiento de la matriacutecula y de las tasas de retencioacuten y titulacioacuten puesto que se observa una baja en estos indicadores especialmente durante los antildeos 2010 Y 2011 los cuales si bien no marcan una tendencia clara corresponde a un fenoacutemeno sobre el cual la Universidad requiere adoptar medidas
La implementacioacuten de los programas de Propedeacuteutico y Bachillerato son coherentes con las necesidades de los estudiantes que recibe La Institucioacuten ha implementado mecanismos de nivelacioacuten promoviendo la democratizacioacuten e instalacioacuten efectiva de eacutestos en razoacuten de la misioacuten y visioacuten declaradas Aun cuando se reconocen las actividades desarrolladas en esta aacuterea resulta necesaria una evaluacioacuten integrada del costo de estas iniciativas y de su impacto sobre los aprendizajes de los estudiantes
bull El cuerpo acadeacutemico evidencia un fuerte compromiso con la Universidad y la Institucioacuten ha conformado un cuerpo acadeacutemico estable reconociendo su trayectoria y fortaleciendo su identificacioacuten con el proyecto institucional Asimismo ha aumentado el nuacutemero de acadeacutemicos contratados en virtud del nuacutemero de alumnos matriculados quienes evaluacutean positivamente a sus docentes Destaca el acceso de acadeacutemicos a programas de perfeccionamiento conducente a grado Sin embargo auacuten resultan limitados los mecanismos de evaluacioacuten de los acadeacutemicos puesto que si bien existe una encuesta aplicada a estudiantes eacutesta no es suficiente para evaluar globalmente su calidad y desempentildeo
bull La Institucioacuten ha identificado claramente su puacuteblico objetivo reconociendo el tipo de estudiante que recibe La progresioacuten de eacutestos estaacute adecuadamente regulada por normas internas a lo cual se acompantildea una oferta de servicios y recursos acordes con la formacioacuten complementaria que se ha disentildeado para ellos Sin embargo y tal como se mencionoacute en paacuterrafos anteriores resulta necesario poner atencioacuten al comportamiento de la matriacutecula ya las tasas de retencioacuten y titulacioacuten implementando acciones que permitan su mejoramiento
bull En materia de vinculacioacuten con egresados se observa que la Institucioacuten no ha logrado instalar permitido contar impartida Si bien
praacutecticas sistemaacuteticas para su seguimiento lo que no ha con informacioacuten certera sobre el impacto de la ensentildeanza se reconoce la realizacioacuten de una encuesta sobre insercioacuten
laboral de los titulados eacutesta es de reciente aplicacioacuten La atencioacuten de esta J dimensioacuten adquiere mayor relevancia si se consideran los procesos de redisentildeo ~ ()Jgt curricular programados por la Institucioacuten p
AVlnida Ri cardo l yon 1532 Pruvidl ncil Sllti Jgo amp Chile Tel (i 6 2) 26201100 - f-J X 2 11() 1120 ( P 7S 10596 PROVlnE JCLI wwwcnachilecl
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(omisioacuten Nacional de Acreditacioacuten
CNA-Chi le
bull Si bien la Universidad ha definido estrategias claras y realistas para enmarcar sus actividades de investigacioacuten aumentando ademaacutes el presupuesto destinado a eacutestas entre 2008 y 2011 los resultados son bastante modestos La Institucioacuten se define como una Universidad docente por lo que el desarrollo de la investigacioacuten resulta relevante como insumo para la retroalimentacioacuten y mejoramiento de la docencia impartida Por esta razoacuten se hace necesario avanzar en una poliacutetica maacutes vigorosa que mejore los resultados obtenidos a la fecha
Proceso de Acreditacioacuten Anterior
Considerando el proceso de acreditacioacuten anterior la Universidad ha tenido como referencia aquellas debilidades que le fueran sentildealadas incluyendo su atencioacuten en la planificacioacuten instituciona l Es posible apreciar que los principales avances se observan en materia de mejoramiento de los mecanismos de asignacioacuten de recursos incorporacioacuten de instalaciones que le han permitido mejorar sus servicios de biblioteca y casinos y el cierre del Centro de Formacioacuten Teacutecnica Don Basca Sin embargo no se observa el mismo nivel de avance en materia de evaluacioacuten del personal directivo acadeacutemico y administrativo tampoco se observa un avance significativo en cuanto a incremento en el nuacutemero de acadeacutemicos con grado de doctor En igual condicioacuten se encuentra el seguimiento de egresados y el uso de sistemas de informacioacuten Cabe precisar que los puntos referidos anteriormente estaacuten contenidos en el Plan de Desarrollo Estrateacutegico pero no han presentado resultados significativos en cuanto a su evolucioacuten
VI LA COMISiOacuteN NACIONAL DE ACREDITACiOacuteN ACUERDA
Que analizados la totalidad de los antecedentes reunidos durante el proceso de evaluacioacuten la Comisioacuten ha podido concluir que la Universidad Catoacutelica Silva Henriacutequez cumple con los criterios de evaluacioacuten definidos para los aacutembitos de la Gestioacuten Institucional y Docencia de Pregrado
bull Que conforme a las alternativas de juicio sobre la acreditacioacuten institucional ha decidido acreditar a la Universidad Catoacutelica Silva Henriacutequez en los aacutembitos de la Gestioacuten Institucional y Docencia de Pregrado por un periacuteodo de 4 antildeos desde el 28 de noviembre de 2012 hasta el 28 de noviembre de 2016 oportunidad en la cual la Institucioacuten podraacute someterse nuevamente al proceso
wnidd Ricmio Lyo n 1532 ProvirlEnriil Sanlilgo 6 Chdl Tel (5 6 2) 2amp20 11 00 - Fax 2620 11 20 el 7S 1U5 PROVIDENCIA www cnachiacutele c l
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(omisioacuten Naciona de Acreditacioacuten
CA-Chile
bull Que la Institucioacuten respecto del juicio de acreditacioacuten podraacute interponer ante esta Comisioacuten un recurso de reposicioacuten conforme a lo dispuesto en el artiacuteculo 23deg de la Ley Ndeg 20129 yen la Ley Ndeg 19880
bull Que la Universidad Catoacutelica Silva Henriacutequez durante la vigencia del periacuteodo de acreditacioacuten deberaacute informar a la Comisioacuten Nacional de Acreditacioacuten acerca de los cambios significativos y sustanciales de acuerdo a lo dispuesto en el artiacuteculo 25 de la Ley 20129 Dicha informacioacuten constituye un elemento importante para el seguimiento de los procesos de acreditacioacuten institucional
bull Que acorde a lo dispuesto en el artiacuteculo 48deg de la ley 20129 la Institucioacuten deberaacute incorporar a su publicidad informacioacuten que deacute cuenta del resultado del proceso de acreditacioacuten de acuerdo a las instrucciones impartidas por la CNA las que se encuentran contenidas en la Circular Ndeg 17 de fecha 5 de septiembre de 2012
bull Que en caso que la Institucioacuten desee difundir y publicitar el acuerdo de acreditacioacuten de la CNA deberaacute hacerlo mediante la publicacioacuten iacutentegra del presente documento
S A PAULA BEJLE SEPUacuteLVEDA SECRETAR1AEacuteJEGOTIVA
COMISiOacuteN NACIONAL bE ACREDITACiOacuteN
Avpnirlil Ri cn rln Lyon 1532 Iruvidencia SMHlilgo1Jg a ile Tel 156 212fiacute 20 1100 - F1X 2h20112IJ I CP 7510596 PROVIDE No ww wcnachi lecl
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(omisioacuten Nacional de Acreditacioacuten
CNA-Chile RESOLUCiOacuteN DE ACREDITACiOacuteN INSTITUCIONAL Ndeg 190 UNIVERSIDAD CATOacuteLICA SILVA HENRiacuteQUEZ
Santiago 14 de enero de 2013
En su sesioacuten Ndeg 612 de fecha 28 de Noviembre de 2012 la Comisioacuten Nacional de Acreditacioacuten adoptoacute el siguiente acuerdo
bull VISTOS
Lo dispuesto en la Ley 20129 que establece un Sistema de Aseguramiento de la Calidad de la Educacioacuten Superior las Normas y Procedimientos para la Acreditacioacuten Institucional los Teacuterminos de Referencia para la Acreditacioacuten Institucional el Informe de Autoevaluacioacuten Interna presentado por la Universidad Catoacutelica Silva Henriacutequez los Informes de Evaluacioacuten Externa emitidos por el Comiteacute de Pares Evaluadores que visitoacute la Universidad Catoacutelica Silva Henriacutequez por encargo de la Comisioacuten las Observaciones a los Informes de Evaluacioacuten Externa enviadas por la Institucioacuten el Informe elaborado por la empresa Feller Rate Consulting relativo a la sustentabilidad financiera del proyecto institucional las observaciones de la Institucioacuten a dicho informe y las minutas elaboradas por la Secretariacutea Ejecutiva que resumen y sistematizan la informacioacuten contenida en los documentos mencionados precede nte mente
TENIENDO PRESENTE
bull Que la Universidad Catoacutelica Silva Henriacutequez se sometioacute voluntariamente al sistema de acreditacioacuten institucional administrado por la Comisioacuten en los aacutembitos de Gestioacuten Institucional y Docencia de Pregrado
bull Que con fecha 4 de julio de 2012 se recibioacute en esta Comisioacuten el Informe de Autoevaluacioacuten Interna de la Universidad Catoacutel ica Silva Henriacutequez
bull Que el 1 2 Y 3 de octubre de 2012 la Institucioacuten fue visitada por el Comiteacute de Pares Evaluadores designado por la Comisioacuten en consulta con aquella
la Institucioacuten envioacute a la Comisioacuten los rJ solicitados por el Comiteacute de Pares Evaluadores nlV shy
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(omisioacuten NJcional de Acreditacioacuten
CNA-Chi le bull Que con fecha 5 de noviembre de 2012 el Comiteacute de Pares Evaluadores emitioacute
los Informes de Evaluacioacuten Externa referidos a cada una de los aacutembitos evaluados los que de acuerdo al artiacuteculo 21 deg de la Ley Ndeg 20129 no fueron rechazados por la Comisioacuten
bull Que dichos informes fueron enviados el diacutea 7 de noviembre de 2012 a la Universidad Catoacutelica Silva Henriacutequez para su conocimiento y eventuales observaciones
bull Que mediante carta de fecha 22 de noviembre de 2012 la Universidad Catoacutelica Silva Henriacutequez hizo llegar a la Comisioacuten sus Observaciones a los Informes de Evaluacioacuten Externa elaborados por el Comiteacute de Pares Evaluadores
bull Que con fecha 21 de noviembre de 2012 la Empresa Feller Rate Consulting emitioacute un informe en relacioacuten a la sustentabilidad financiera del proyecto institucional de la Universidad Catoacutelica Silva Henriacutequez en base a los antecedentes remitidos por la Institucioacuten para tales efectos
Que con fecha 23 de noviembre de 2012 la Universidad Catoacutelica Silva Henriacutequez hizo llegar a la Comisioacuten sus observaciones al informe emitido por la empresa Consultora
bull Que la Comisioacuten Nacional de Acreditacioacuten analizoacute todos los antecedentes anteriormente mencionados en su sesioacuten Ndeg612 de fecha 28 de noviembre de 2012
111 CONSIDERANDO
bull Que las apreciaciones que puedan contener el Informe de Autoevaluacioacuten Interna los Informes de Evaluacioacuten Externa las observaciones de la Institucioacuten a los Informes de Evaluacioacuten Externa el informe de Feller Rate Consulting y las observaciones de la Institucioacuten al informe emitido por la empresa consultora no resultan vinculantes para la Comisioacuten por cuanto es su obligacioacuten legal emitir su pronunciamiento en base a la ponderacioacuten de los antecedentes recabados pudiendo tras dicha ponderacioacuten arribar a conclusiones diversas a las contenidas en cada uno de dichos antecedentes
bull Que la Comisioacuten ha emitido un juicio en base a la ponderacioacuten de los antecedentes arribando a las conclusiones y fundamentos que se consignan a J A~ continuacioacuten ~-
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(omisioacuten Nacional de Acreditacioacuten
CA-Chile Proceso de Autoevaluacioacuten Interna
La Universidad Catoacutelica Silva Henriacutequez desarrolloacute su tercer proceso de autoevaluacioacuten con fines de acreditacioacuten el cual estuvo organizado y coordinado por la Direccioacuten de Planificacioacuten y Desarrollo quien proporcionoacute las orientaciones teacutecnicas para su adecuada ejecucioacuten La evaluacioacuten interna se centroacute en el anaacutelisis de procesos claves e indicadores institucionales relevantes Cabe mencionar que este proceso incluyoacute la realizacioacuten de un diagnoacutestico preliminar sobre el estado de desarrollo de las aacutereas electivas de acreditacioacuten Vinculacioacuten con el Medio Investigacioacuten y Docencia de Postgrado El Informe de Autoevaluacioacuten denota un trabajo amplio logrando reunir informacioacuten que permite una compresioacuten integral sobre el estado actual de la Universidad y sus proyecciones futuras
Gestioacuten Institucional
bull La estructura y sistema de gobierno de la Universidad estaacuten establecidos en sus estatutos generales y en el reglamento orgaacutenico Destaca positivamente la conformacioacuten y rol conductor de la Junta Directiva la cual se ha involucrado activamente en el desarrollo de la Institucioacuten ejerciendo funciones de tuicioacuten orientacioacuten decisioacuten y control estrateacutegico
Se observa un reacutegimen de gobierno adecuado cuyo funcionamiento se enmarca en la cultura de la Universidad centrada en el diaacutelogo y la colaboracioacuten El positivo clima organizacional propicia los espacios de participacioacuten y diaacutelogo situacioacuten que es reconocida por la comunidad acadeacutemica
La Universidad cuenta con una poliacutetica institucional de gestioacuten del personal que norma y regula todos los aspectos que a esta aacuterea se vinculan Esta poliacutetica orienta tambieacuten los planes de trabajo de las unidades administrativas y acadeacutemicas organizando los recursos humanos requeridos en funcioacuten de lo planificado Es perceptible un alto nivel de identificacioacuten y compromiso de todos los estamentos con la Institucioacuten lo cual se evidencia en un porcentaje de rotacioacuten de acadeacutemicos que soacutelo alcanza al 2 en los uacuteltimos cinco antildeos A pesar de la adecuada implementacioacuten de la referida poliacutetica resulta auacuten necesaria la aplicacioacuten sistemaacutetica de mecanismos de evaluacioacuten del personal proceso que a pesar de estar programado ha demorado maacutes de lo previsto
En materia de sustentabilidad y viabilidad financiera la Universidad presenta adecuada generacioacuten de ingresos e indicadores de endeudamiento a lo cual se suma la implementacioacuten de adecuadas poliacuteticas financieras y de administracioacuten Los ingresos operacionales corresponden principalmente a aranceles de
I V nirla Ric- do Lyon 153 2 l rovl df ll cil S~ nli~go ~ Chi le l e (56 2) 2620 11 00 F~ x 2620 11 20 I 1 7310 9 PROVI1 1 ~ lA www cnachilecI
(omisioacuten Nacional de Acreditacioacuten
CA-Chile pregrado aunque tambieacuten han generado recursos provenientes de postgrado y cursos de formacioacuten continua ademaacutes de las constantes donaciones que recibe Sin embargo se observa que los gastos operacionales muestran una tendencia creciente durante los uacuteltimos cinco antildeos resultando ser superior al alza de los ingresos en el mismo periacuteodo aun cuando no compromete el funcionamiento de la Institucioacuten
La Universidad cuenta con mecanismos instrumentos y normas de gestioacuten claras que permiten administrar los recursos disponibles A esto se acompantildea un prudente plan de inversiones el cual es consistente con el Plan de Desarrollo Estrateacutegico propuesto Si bien la Institucioacuten proyecta aumentar sus ingresos especialmente a traveacutes de la matriacutecula de pregrado los supuestos en que se basa esta proyeccioacuten pudieran no materializarse considerando el descenso que ha tenido dicha matriacutecula especialmente en el aacuterea de Educacioacuten en el periacuteodo 2010 - 2011 A lo anterior se suma el costo adicional que significaraacute la innovacioacuten curricular proyectada y la diversificacioacuten de la oferta formativa especialmente al aacuterea de la salud
La misioacuten y visioacuten declaradas por la Universidad expresan de manera clara y consistente su pertenencia a la Congregacioacuten Salesiana adhiriendo a los valores impulsados por eacutesta Se aprecia consistencia entre la priorizacioacuten por alumnos talentosos provenientes de sectores sociales desfavorecidos y la implementacioacuten de sus procesos formativos incluyendo programas de apoyo como propedeacuteutico y bachillerato Sin embargo para mejorar su posicionamiento en el ciacuterculo de instituciones de educacioacuten superior falta una difusioacuten eficaz de sus atributos logros y avances alcanzados asiacute como reforzar la vinculacioacuten con el medio en razoacuten de su Sello Salesiano
La Universidad ha logrado instalar sistemas de apoyo a la gestioacuten acadeacutemica y administrativa los que junto con la creacioacuten de la unidad de Planificacioacuten y Anaacutelisis Institucional han facilitado la disponibilidad de informacioacuten sobre el comportamiento institucional No obstante resulta necesario avanzar en la generacioacuten de indicadores agregados para evaluar el cumplimiento de metas y objetivos Asimismo se requiere mejorar la capacidad de anaacutelisis institucional lo que debe acompantildearse de capacitacioacuten para el uso de los sistemas e informacioacuten disponibles
Docencia de Pregrado
El Consejo Universitario es el organismo encargado de decidir la apertura (~J supresioacuten o cierre de los programas lo cual es sancionado por la Junta Directiva ~LW en atencioacuten a las aacutereas que se han establecido como prioritarias este circuito de
Avenida Ilticardo lyon 15 32 I ruvidenria Sl nl iogo Chile Iel (562) 2620 11 00 middot Fax 26201 iexcl lO I CP 75 iexcl n~gn PR VI DENCIA wwwcnachile el
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(omisioacuten Nacional de Acreditacioacuten
CNA-Chi le decisioacuten beneficia la discusioacuten sobre la conveniencia de la oferta acadeacutemica La Institucioacuten ha definido competencias sello en la formacioacuten de sus estudiantes para Ilt que ha implementado un plan comuacuten a fin de desarrollar dichas competencias diferenciadoras Es necesario que la Institucioacuten ponga atencioacuten en el comportamiento de la matriacutecula y de las tasas de retencioacuten y titulacioacuten puesto que se observa una baja en estos indicadores especialmente durante los antildeos 2010 Y 2011 los cuales si bien no marcan una tendencia clara corresponde a un fenoacutemeno sobre el cual la Universidad requiere adoptar medidas
La implementacioacuten de los programas de Propedeacuteutico y Bachillerato son coherentes con las necesidades de los estudiantes que recibe La Institucioacuten ha implementado mecanismos de nivelacioacuten promoviendo la democratizacioacuten e instalacioacuten efectiva de eacutestos en razoacuten de la misioacuten y visioacuten declaradas Aun cuando se reconocen las actividades desarrolladas en esta aacuterea resulta necesaria una evaluacioacuten integrada del costo de estas iniciativas y de su impacto sobre los aprendizajes de los estudiantes
bull El cuerpo acadeacutemico evidencia un fuerte compromiso con la Universidad y la Institucioacuten ha conformado un cuerpo acadeacutemico estable reconociendo su trayectoria y fortaleciendo su identificacioacuten con el proyecto institucional Asimismo ha aumentado el nuacutemero de acadeacutemicos contratados en virtud del nuacutemero de alumnos matriculados quienes evaluacutean positivamente a sus docentes Destaca el acceso de acadeacutemicos a programas de perfeccionamiento conducente a grado Sin embargo auacuten resultan limitados los mecanismos de evaluacioacuten de los acadeacutemicos puesto que si bien existe una encuesta aplicada a estudiantes eacutesta no es suficiente para evaluar globalmente su calidad y desempentildeo
bull La Institucioacuten ha identificado claramente su puacuteblico objetivo reconociendo el tipo de estudiante que recibe La progresioacuten de eacutestos estaacute adecuadamente regulada por normas internas a lo cual se acompantildea una oferta de servicios y recursos acordes con la formacioacuten complementaria que se ha disentildeado para ellos Sin embargo y tal como se mencionoacute en paacuterrafos anteriores resulta necesario poner atencioacuten al comportamiento de la matriacutecula ya las tasas de retencioacuten y titulacioacuten implementando acciones que permitan su mejoramiento
bull En materia de vinculacioacuten con egresados se observa que la Institucioacuten no ha logrado instalar permitido contar impartida Si bien
praacutecticas sistemaacuteticas para su seguimiento lo que no ha con informacioacuten certera sobre el impacto de la ensentildeanza se reconoce la realizacioacuten de una encuesta sobre insercioacuten
laboral de los titulados eacutesta es de reciente aplicacioacuten La atencioacuten de esta J dimensioacuten adquiere mayor relevancia si se consideran los procesos de redisentildeo ~ ()Jgt curricular programados por la Institucioacuten p
AVlnida Ri cardo l yon 1532 Pruvidl ncil Sllti Jgo amp Chile Tel (i 6 2) 26201100 - f-J X 2 11() 1120 ( P 7S 10596 PROVlnE JCLI wwwcnachilecl
ti
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(omisioacuten Nacional de Acreditacioacuten
CNA-Chi le
bull Si bien la Universidad ha definido estrategias claras y realistas para enmarcar sus actividades de investigacioacuten aumentando ademaacutes el presupuesto destinado a eacutestas entre 2008 y 2011 los resultados son bastante modestos La Institucioacuten se define como una Universidad docente por lo que el desarrollo de la investigacioacuten resulta relevante como insumo para la retroalimentacioacuten y mejoramiento de la docencia impartida Por esta razoacuten se hace necesario avanzar en una poliacutetica maacutes vigorosa que mejore los resultados obtenidos a la fecha
Proceso de Acreditacioacuten Anterior
Considerando el proceso de acreditacioacuten anterior la Universidad ha tenido como referencia aquellas debilidades que le fueran sentildealadas incluyendo su atencioacuten en la planificacioacuten instituciona l Es posible apreciar que los principales avances se observan en materia de mejoramiento de los mecanismos de asignacioacuten de recursos incorporacioacuten de instalaciones que le han permitido mejorar sus servicios de biblioteca y casinos y el cierre del Centro de Formacioacuten Teacutecnica Don Basca Sin embargo no se observa el mismo nivel de avance en materia de evaluacioacuten del personal directivo acadeacutemico y administrativo tampoco se observa un avance significativo en cuanto a incremento en el nuacutemero de acadeacutemicos con grado de doctor En igual condicioacuten se encuentra el seguimiento de egresados y el uso de sistemas de informacioacuten Cabe precisar que los puntos referidos anteriormente estaacuten contenidos en el Plan de Desarrollo Estrateacutegico pero no han presentado resultados significativos en cuanto a su evolucioacuten
VI LA COMISiOacuteN NACIONAL DE ACREDITACiOacuteN ACUERDA
Que analizados la totalidad de los antecedentes reunidos durante el proceso de evaluacioacuten la Comisioacuten ha podido concluir que la Universidad Catoacutelica Silva Henriacutequez cumple con los criterios de evaluacioacuten definidos para los aacutembitos de la Gestioacuten Institucional y Docencia de Pregrado
bull Que conforme a las alternativas de juicio sobre la acreditacioacuten institucional ha decidido acreditar a la Universidad Catoacutelica Silva Henriacutequez en los aacutembitos de la Gestioacuten Institucional y Docencia de Pregrado por un periacuteodo de 4 antildeos desde el 28 de noviembre de 2012 hasta el 28 de noviembre de 2016 oportunidad en la cual la Institucioacuten podraacute someterse nuevamente al proceso
wnidd Ricmio Lyo n 1532 ProvirlEnriil Sanlilgo 6 Chdl Tel (5 6 2) 2amp20 11 00 - Fax 2620 11 20 el 7S 1U5 PROVIDENCIA www cnachiacutele c l
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(omisioacuten Naciona de Acreditacioacuten
CA-Chile
bull Que la Institucioacuten respecto del juicio de acreditacioacuten podraacute interponer ante esta Comisioacuten un recurso de reposicioacuten conforme a lo dispuesto en el artiacuteculo 23deg de la Ley Ndeg 20129 yen la Ley Ndeg 19880
bull Que la Universidad Catoacutelica Silva Henriacutequez durante la vigencia del periacuteodo de acreditacioacuten deberaacute informar a la Comisioacuten Nacional de Acreditacioacuten acerca de los cambios significativos y sustanciales de acuerdo a lo dispuesto en el artiacuteculo 25 de la Ley 20129 Dicha informacioacuten constituye un elemento importante para el seguimiento de los procesos de acreditacioacuten institucional
bull Que acorde a lo dispuesto en el artiacuteculo 48deg de la ley 20129 la Institucioacuten deberaacute incorporar a su publicidad informacioacuten que deacute cuenta del resultado del proceso de acreditacioacuten de acuerdo a las instrucciones impartidas por la CNA las que se encuentran contenidas en la Circular Ndeg 17 de fecha 5 de septiembre de 2012
bull Que en caso que la Institucioacuten desee difundir y publicitar el acuerdo de acreditacioacuten de la CNA deberaacute hacerlo mediante la publicacioacuten iacutentegra del presente documento
S A PAULA BEJLE SEPUacuteLVEDA SECRETAR1AEacuteJEGOTIVA
COMISiOacuteN NACIONAL bE ACREDITACiOacuteN
Avpnirlil Ri cn rln Lyon 1532 Iruvidencia SMHlilgo1Jg a ile Tel 156 212fiacute 20 1100 - F1X 2h20112IJ I CP 7510596 PROVIDE No ww wcnachi lecl
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(omisioacuten NJcional de Acreditacioacuten
CNA-Chi le bull Que con fecha 5 de noviembre de 2012 el Comiteacute de Pares Evaluadores emitioacute
los Informes de Evaluacioacuten Externa referidos a cada una de los aacutembitos evaluados los que de acuerdo al artiacuteculo 21 deg de la Ley Ndeg 20129 no fueron rechazados por la Comisioacuten
bull Que dichos informes fueron enviados el diacutea 7 de noviembre de 2012 a la Universidad Catoacutelica Silva Henriacutequez para su conocimiento y eventuales observaciones
bull Que mediante carta de fecha 22 de noviembre de 2012 la Universidad Catoacutelica Silva Henriacutequez hizo llegar a la Comisioacuten sus Observaciones a los Informes de Evaluacioacuten Externa elaborados por el Comiteacute de Pares Evaluadores
bull Que con fecha 21 de noviembre de 2012 la Empresa Feller Rate Consulting emitioacute un informe en relacioacuten a la sustentabilidad financiera del proyecto institucional de la Universidad Catoacutelica Silva Henriacutequez en base a los antecedentes remitidos por la Institucioacuten para tales efectos
Que con fecha 23 de noviembre de 2012 la Universidad Catoacutelica Silva Henriacutequez hizo llegar a la Comisioacuten sus observaciones al informe emitido por la empresa Consultora
bull Que la Comisioacuten Nacional de Acreditacioacuten analizoacute todos los antecedentes anteriormente mencionados en su sesioacuten Ndeg612 de fecha 28 de noviembre de 2012
111 CONSIDERANDO
bull Que las apreciaciones que puedan contener el Informe de Autoevaluacioacuten Interna los Informes de Evaluacioacuten Externa las observaciones de la Institucioacuten a los Informes de Evaluacioacuten Externa el informe de Feller Rate Consulting y las observaciones de la Institucioacuten al informe emitido por la empresa consultora no resultan vinculantes para la Comisioacuten por cuanto es su obligacioacuten legal emitir su pronunciamiento en base a la ponderacioacuten de los antecedentes recabados pudiendo tras dicha ponderacioacuten arribar a conclusiones diversas a las contenidas en cada uno de dichos antecedentes
bull Que la Comisioacuten ha emitido un juicio en base a la ponderacioacuten de los antecedentes arribando a las conclusiones y fundamentos que se consignan a J A~ continuacioacuten ~-
Avenida Ri r l rdo Lyon 15J2 Providencb Sanllagu 2e ehi Te 15 6 2) 26201 100 - Fax 26201 120 CP 75 1 Oi6 PROVIDEiCI A wwVcnachilec l
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(omisioacuten Nacional de Acreditacioacuten
CA-Chile Proceso de Autoevaluacioacuten Interna
La Universidad Catoacutelica Silva Henriacutequez desarrolloacute su tercer proceso de autoevaluacioacuten con fines de acreditacioacuten el cual estuvo organizado y coordinado por la Direccioacuten de Planificacioacuten y Desarrollo quien proporcionoacute las orientaciones teacutecnicas para su adecuada ejecucioacuten La evaluacioacuten interna se centroacute en el anaacutelisis de procesos claves e indicadores institucionales relevantes Cabe mencionar que este proceso incluyoacute la realizacioacuten de un diagnoacutestico preliminar sobre el estado de desarrollo de las aacutereas electivas de acreditacioacuten Vinculacioacuten con el Medio Investigacioacuten y Docencia de Postgrado El Informe de Autoevaluacioacuten denota un trabajo amplio logrando reunir informacioacuten que permite una compresioacuten integral sobre el estado actual de la Universidad y sus proyecciones futuras
Gestioacuten Institucional
bull La estructura y sistema de gobierno de la Universidad estaacuten establecidos en sus estatutos generales y en el reglamento orgaacutenico Destaca positivamente la conformacioacuten y rol conductor de la Junta Directiva la cual se ha involucrado activamente en el desarrollo de la Institucioacuten ejerciendo funciones de tuicioacuten orientacioacuten decisioacuten y control estrateacutegico
Se observa un reacutegimen de gobierno adecuado cuyo funcionamiento se enmarca en la cultura de la Universidad centrada en el diaacutelogo y la colaboracioacuten El positivo clima organizacional propicia los espacios de participacioacuten y diaacutelogo situacioacuten que es reconocida por la comunidad acadeacutemica
La Universidad cuenta con una poliacutetica institucional de gestioacuten del personal que norma y regula todos los aspectos que a esta aacuterea se vinculan Esta poliacutetica orienta tambieacuten los planes de trabajo de las unidades administrativas y acadeacutemicas organizando los recursos humanos requeridos en funcioacuten de lo planificado Es perceptible un alto nivel de identificacioacuten y compromiso de todos los estamentos con la Institucioacuten lo cual se evidencia en un porcentaje de rotacioacuten de acadeacutemicos que soacutelo alcanza al 2 en los uacuteltimos cinco antildeos A pesar de la adecuada implementacioacuten de la referida poliacutetica resulta auacuten necesaria la aplicacioacuten sistemaacutetica de mecanismos de evaluacioacuten del personal proceso que a pesar de estar programado ha demorado maacutes de lo previsto
En materia de sustentabilidad y viabilidad financiera la Universidad presenta adecuada generacioacuten de ingresos e indicadores de endeudamiento a lo cual se suma la implementacioacuten de adecuadas poliacuteticas financieras y de administracioacuten Los ingresos operacionales corresponden principalmente a aranceles de
I V nirla Ric- do Lyon 153 2 l rovl df ll cil S~ nli~go ~ Chi le l e (56 2) 2620 11 00 F~ x 2620 11 20 I 1 7310 9 PROVI1 1 ~ lA www cnachilecI
(omisioacuten Nacional de Acreditacioacuten
CA-Chile pregrado aunque tambieacuten han generado recursos provenientes de postgrado y cursos de formacioacuten continua ademaacutes de las constantes donaciones que recibe Sin embargo se observa que los gastos operacionales muestran una tendencia creciente durante los uacuteltimos cinco antildeos resultando ser superior al alza de los ingresos en el mismo periacuteodo aun cuando no compromete el funcionamiento de la Institucioacuten
La Universidad cuenta con mecanismos instrumentos y normas de gestioacuten claras que permiten administrar los recursos disponibles A esto se acompantildea un prudente plan de inversiones el cual es consistente con el Plan de Desarrollo Estrateacutegico propuesto Si bien la Institucioacuten proyecta aumentar sus ingresos especialmente a traveacutes de la matriacutecula de pregrado los supuestos en que se basa esta proyeccioacuten pudieran no materializarse considerando el descenso que ha tenido dicha matriacutecula especialmente en el aacuterea de Educacioacuten en el periacuteodo 2010 - 2011 A lo anterior se suma el costo adicional que significaraacute la innovacioacuten curricular proyectada y la diversificacioacuten de la oferta formativa especialmente al aacuterea de la salud
La misioacuten y visioacuten declaradas por la Universidad expresan de manera clara y consistente su pertenencia a la Congregacioacuten Salesiana adhiriendo a los valores impulsados por eacutesta Se aprecia consistencia entre la priorizacioacuten por alumnos talentosos provenientes de sectores sociales desfavorecidos y la implementacioacuten de sus procesos formativos incluyendo programas de apoyo como propedeacuteutico y bachillerato Sin embargo para mejorar su posicionamiento en el ciacuterculo de instituciones de educacioacuten superior falta una difusioacuten eficaz de sus atributos logros y avances alcanzados asiacute como reforzar la vinculacioacuten con el medio en razoacuten de su Sello Salesiano
La Universidad ha logrado instalar sistemas de apoyo a la gestioacuten acadeacutemica y administrativa los que junto con la creacioacuten de la unidad de Planificacioacuten y Anaacutelisis Institucional han facilitado la disponibilidad de informacioacuten sobre el comportamiento institucional No obstante resulta necesario avanzar en la generacioacuten de indicadores agregados para evaluar el cumplimiento de metas y objetivos Asimismo se requiere mejorar la capacidad de anaacutelisis institucional lo que debe acompantildearse de capacitacioacuten para el uso de los sistemas e informacioacuten disponibles
Docencia de Pregrado
El Consejo Universitario es el organismo encargado de decidir la apertura (~J supresioacuten o cierre de los programas lo cual es sancionado por la Junta Directiva ~LW en atencioacuten a las aacutereas que se han establecido como prioritarias este circuito de
Avenida Ilticardo lyon 15 32 I ruvidenria Sl nl iogo Chile Iel (562) 2620 11 00 middot Fax 26201 iexcl lO I CP 75 iexcl n~gn PR VI DENCIA wwwcnachile el
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(omisioacuten Nacional de Acreditacioacuten
CNA-Chi le decisioacuten beneficia la discusioacuten sobre la conveniencia de la oferta acadeacutemica La Institucioacuten ha definido competencias sello en la formacioacuten de sus estudiantes para Ilt que ha implementado un plan comuacuten a fin de desarrollar dichas competencias diferenciadoras Es necesario que la Institucioacuten ponga atencioacuten en el comportamiento de la matriacutecula y de las tasas de retencioacuten y titulacioacuten puesto que se observa una baja en estos indicadores especialmente durante los antildeos 2010 Y 2011 los cuales si bien no marcan una tendencia clara corresponde a un fenoacutemeno sobre el cual la Universidad requiere adoptar medidas
La implementacioacuten de los programas de Propedeacuteutico y Bachillerato son coherentes con las necesidades de los estudiantes que recibe La Institucioacuten ha implementado mecanismos de nivelacioacuten promoviendo la democratizacioacuten e instalacioacuten efectiva de eacutestos en razoacuten de la misioacuten y visioacuten declaradas Aun cuando se reconocen las actividades desarrolladas en esta aacuterea resulta necesaria una evaluacioacuten integrada del costo de estas iniciativas y de su impacto sobre los aprendizajes de los estudiantes
bull El cuerpo acadeacutemico evidencia un fuerte compromiso con la Universidad y la Institucioacuten ha conformado un cuerpo acadeacutemico estable reconociendo su trayectoria y fortaleciendo su identificacioacuten con el proyecto institucional Asimismo ha aumentado el nuacutemero de acadeacutemicos contratados en virtud del nuacutemero de alumnos matriculados quienes evaluacutean positivamente a sus docentes Destaca el acceso de acadeacutemicos a programas de perfeccionamiento conducente a grado Sin embargo auacuten resultan limitados los mecanismos de evaluacioacuten de los acadeacutemicos puesto que si bien existe una encuesta aplicada a estudiantes eacutesta no es suficiente para evaluar globalmente su calidad y desempentildeo
bull La Institucioacuten ha identificado claramente su puacuteblico objetivo reconociendo el tipo de estudiante que recibe La progresioacuten de eacutestos estaacute adecuadamente regulada por normas internas a lo cual se acompantildea una oferta de servicios y recursos acordes con la formacioacuten complementaria que se ha disentildeado para ellos Sin embargo y tal como se mencionoacute en paacuterrafos anteriores resulta necesario poner atencioacuten al comportamiento de la matriacutecula ya las tasas de retencioacuten y titulacioacuten implementando acciones que permitan su mejoramiento
bull En materia de vinculacioacuten con egresados se observa que la Institucioacuten no ha logrado instalar permitido contar impartida Si bien
praacutecticas sistemaacuteticas para su seguimiento lo que no ha con informacioacuten certera sobre el impacto de la ensentildeanza se reconoce la realizacioacuten de una encuesta sobre insercioacuten
laboral de los titulados eacutesta es de reciente aplicacioacuten La atencioacuten de esta J dimensioacuten adquiere mayor relevancia si se consideran los procesos de redisentildeo ~ ()Jgt curricular programados por la Institucioacuten p
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CNA-Chi le
bull Si bien la Universidad ha definido estrategias claras y realistas para enmarcar sus actividades de investigacioacuten aumentando ademaacutes el presupuesto destinado a eacutestas entre 2008 y 2011 los resultados son bastante modestos La Institucioacuten se define como una Universidad docente por lo que el desarrollo de la investigacioacuten resulta relevante como insumo para la retroalimentacioacuten y mejoramiento de la docencia impartida Por esta razoacuten se hace necesario avanzar en una poliacutetica maacutes vigorosa que mejore los resultados obtenidos a la fecha
Proceso de Acreditacioacuten Anterior
Considerando el proceso de acreditacioacuten anterior la Universidad ha tenido como referencia aquellas debilidades que le fueran sentildealadas incluyendo su atencioacuten en la planificacioacuten instituciona l Es posible apreciar que los principales avances se observan en materia de mejoramiento de los mecanismos de asignacioacuten de recursos incorporacioacuten de instalaciones que le han permitido mejorar sus servicios de biblioteca y casinos y el cierre del Centro de Formacioacuten Teacutecnica Don Basca Sin embargo no se observa el mismo nivel de avance en materia de evaluacioacuten del personal directivo acadeacutemico y administrativo tampoco se observa un avance significativo en cuanto a incremento en el nuacutemero de acadeacutemicos con grado de doctor En igual condicioacuten se encuentra el seguimiento de egresados y el uso de sistemas de informacioacuten Cabe precisar que los puntos referidos anteriormente estaacuten contenidos en el Plan de Desarrollo Estrateacutegico pero no han presentado resultados significativos en cuanto a su evolucioacuten
VI LA COMISiOacuteN NACIONAL DE ACREDITACiOacuteN ACUERDA
Que analizados la totalidad de los antecedentes reunidos durante el proceso de evaluacioacuten la Comisioacuten ha podido concluir que la Universidad Catoacutelica Silva Henriacutequez cumple con los criterios de evaluacioacuten definidos para los aacutembitos de la Gestioacuten Institucional y Docencia de Pregrado
bull Que conforme a las alternativas de juicio sobre la acreditacioacuten institucional ha decidido acreditar a la Universidad Catoacutelica Silva Henriacutequez en los aacutembitos de la Gestioacuten Institucional y Docencia de Pregrado por un periacuteodo de 4 antildeos desde el 28 de noviembre de 2012 hasta el 28 de noviembre de 2016 oportunidad en la cual la Institucioacuten podraacute someterse nuevamente al proceso
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CA-Chile
bull Que la Institucioacuten respecto del juicio de acreditacioacuten podraacute interponer ante esta Comisioacuten un recurso de reposicioacuten conforme a lo dispuesto en el artiacuteculo 23deg de la Ley Ndeg 20129 yen la Ley Ndeg 19880
bull Que la Universidad Catoacutelica Silva Henriacutequez durante la vigencia del periacuteodo de acreditacioacuten deberaacute informar a la Comisioacuten Nacional de Acreditacioacuten acerca de los cambios significativos y sustanciales de acuerdo a lo dispuesto en el artiacuteculo 25 de la Ley 20129 Dicha informacioacuten constituye un elemento importante para el seguimiento de los procesos de acreditacioacuten institucional
bull Que acorde a lo dispuesto en el artiacuteculo 48deg de la ley 20129 la Institucioacuten deberaacute incorporar a su publicidad informacioacuten que deacute cuenta del resultado del proceso de acreditacioacuten de acuerdo a las instrucciones impartidas por la CNA las que se encuentran contenidas en la Circular Ndeg 17 de fecha 5 de septiembre de 2012
bull Que en caso que la Institucioacuten desee difundir y publicitar el acuerdo de acreditacioacuten de la CNA deberaacute hacerlo mediante la publicacioacuten iacutentegra del presente documento
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COMISiOacuteN NACIONAL bE ACREDITACiOacuteN
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(omisioacuten Nacional de Acreditacioacuten
CA-Chile Proceso de Autoevaluacioacuten Interna
La Universidad Catoacutelica Silva Henriacutequez desarrolloacute su tercer proceso de autoevaluacioacuten con fines de acreditacioacuten el cual estuvo organizado y coordinado por la Direccioacuten de Planificacioacuten y Desarrollo quien proporcionoacute las orientaciones teacutecnicas para su adecuada ejecucioacuten La evaluacioacuten interna se centroacute en el anaacutelisis de procesos claves e indicadores institucionales relevantes Cabe mencionar que este proceso incluyoacute la realizacioacuten de un diagnoacutestico preliminar sobre el estado de desarrollo de las aacutereas electivas de acreditacioacuten Vinculacioacuten con el Medio Investigacioacuten y Docencia de Postgrado El Informe de Autoevaluacioacuten denota un trabajo amplio logrando reunir informacioacuten que permite una compresioacuten integral sobre el estado actual de la Universidad y sus proyecciones futuras
Gestioacuten Institucional
bull La estructura y sistema de gobierno de la Universidad estaacuten establecidos en sus estatutos generales y en el reglamento orgaacutenico Destaca positivamente la conformacioacuten y rol conductor de la Junta Directiva la cual se ha involucrado activamente en el desarrollo de la Institucioacuten ejerciendo funciones de tuicioacuten orientacioacuten decisioacuten y control estrateacutegico
Se observa un reacutegimen de gobierno adecuado cuyo funcionamiento se enmarca en la cultura de la Universidad centrada en el diaacutelogo y la colaboracioacuten El positivo clima organizacional propicia los espacios de participacioacuten y diaacutelogo situacioacuten que es reconocida por la comunidad acadeacutemica
La Universidad cuenta con una poliacutetica institucional de gestioacuten del personal que norma y regula todos los aspectos que a esta aacuterea se vinculan Esta poliacutetica orienta tambieacuten los planes de trabajo de las unidades administrativas y acadeacutemicas organizando los recursos humanos requeridos en funcioacuten de lo planificado Es perceptible un alto nivel de identificacioacuten y compromiso de todos los estamentos con la Institucioacuten lo cual se evidencia en un porcentaje de rotacioacuten de acadeacutemicos que soacutelo alcanza al 2 en los uacuteltimos cinco antildeos A pesar de la adecuada implementacioacuten de la referida poliacutetica resulta auacuten necesaria la aplicacioacuten sistemaacutetica de mecanismos de evaluacioacuten del personal proceso que a pesar de estar programado ha demorado maacutes de lo previsto
En materia de sustentabilidad y viabilidad financiera la Universidad presenta adecuada generacioacuten de ingresos e indicadores de endeudamiento a lo cual se suma la implementacioacuten de adecuadas poliacuteticas financieras y de administracioacuten Los ingresos operacionales corresponden principalmente a aranceles de
I V nirla Ric- do Lyon 153 2 l rovl df ll cil S~ nli~go ~ Chi le l e (56 2) 2620 11 00 F~ x 2620 11 20 I 1 7310 9 PROVI1 1 ~ lA www cnachilecI
(omisioacuten Nacional de Acreditacioacuten
CA-Chile pregrado aunque tambieacuten han generado recursos provenientes de postgrado y cursos de formacioacuten continua ademaacutes de las constantes donaciones que recibe Sin embargo se observa que los gastos operacionales muestran una tendencia creciente durante los uacuteltimos cinco antildeos resultando ser superior al alza de los ingresos en el mismo periacuteodo aun cuando no compromete el funcionamiento de la Institucioacuten
La Universidad cuenta con mecanismos instrumentos y normas de gestioacuten claras que permiten administrar los recursos disponibles A esto se acompantildea un prudente plan de inversiones el cual es consistente con el Plan de Desarrollo Estrateacutegico propuesto Si bien la Institucioacuten proyecta aumentar sus ingresos especialmente a traveacutes de la matriacutecula de pregrado los supuestos en que se basa esta proyeccioacuten pudieran no materializarse considerando el descenso que ha tenido dicha matriacutecula especialmente en el aacuterea de Educacioacuten en el periacuteodo 2010 - 2011 A lo anterior se suma el costo adicional que significaraacute la innovacioacuten curricular proyectada y la diversificacioacuten de la oferta formativa especialmente al aacuterea de la salud
La misioacuten y visioacuten declaradas por la Universidad expresan de manera clara y consistente su pertenencia a la Congregacioacuten Salesiana adhiriendo a los valores impulsados por eacutesta Se aprecia consistencia entre la priorizacioacuten por alumnos talentosos provenientes de sectores sociales desfavorecidos y la implementacioacuten de sus procesos formativos incluyendo programas de apoyo como propedeacuteutico y bachillerato Sin embargo para mejorar su posicionamiento en el ciacuterculo de instituciones de educacioacuten superior falta una difusioacuten eficaz de sus atributos logros y avances alcanzados asiacute como reforzar la vinculacioacuten con el medio en razoacuten de su Sello Salesiano
La Universidad ha logrado instalar sistemas de apoyo a la gestioacuten acadeacutemica y administrativa los que junto con la creacioacuten de la unidad de Planificacioacuten y Anaacutelisis Institucional han facilitado la disponibilidad de informacioacuten sobre el comportamiento institucional No obstante resulta necesario avanzar en la generacioacuten de indicadores agregados para evaluar el cumplimiento de metas y objetivos Asimismo se requiere mejorar la capacidad de anaacutelisis institucional lo que debe acompantildearse de capacitacioacuten para el uso de los sistemas e informacioacuten disponibles
Docencia de Pregrado
El Consejo Universitario es el organismo encargado de decidir la apertura (~J supresioacuten o cierre de los programas lo cual es sancionado por la Junta Directiva ~LW en atencioacuten a las aacutereas que se han establecido como prioritarias este circuito de
Avenida Ilticardo lyon 15 32 I ruvidenria Sl nl iogo Chile Iel (562) 2620 11 00 middot Fax 26201 iexcl lO I CP 75 iexcl n~gn PR VI DENCIA wwwcnachile el
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(omisioacuten Nacional de Acreditacioacuten
CNA-Chi le decisioacuten beneficia la discusioacuten sobre la conveniencia de la oferta acadeacutemica La Institucioacuten ha definido competencias sello en la formacioacuten de sus estudiantes para Ilt que ha implementado un plan comuacuten a fin de desarrollar dichas competencias diferenciadoras Es necesario que la Institucioacuten ponga atencioacuten en el comportamiento de la matriacutecula y de las tasas de retencioacuten y titulacioacuten puesto que se observa una baja en estos indicadores especialmente durante los antildeos 2010 Y 2011 los cuales si bien no marcan una tendencia clara corresponde a un fenoacutemeno sobre el cual la Universidad requiere adoptar medidas
La implementacioacuten de los programas de Propedeacuteutico y Bachillerato son coherentes con las necesidades de los estudiantes que recibe La Institucioacuten ha implementado mecanismos de nivelacioacuten promoviendo la democratizacioacuten e instalacioacuten efectiva de eacutestos en razoacuten de la misioacuten y visioacuten declaradas Aun cuando se reconocen las actividades desarrolladas en esta aacuterea resulta necesaria una evaluacioacuten integrada del costo de estas iniciativas y de su impacto sobre los aprendizajes de los estudiantes
bull El cuerpo acadeacutemico evidencia un fuerte compromiso con la Universidad y la Institucioacuten ha conformado un cuerpo acadeacutemico estable reconociendo su trayectoria y fortaleciendo su identificacioacuten con el proyecto institucional Asimismo ha aumentado el nuacutemero de acadeacutemicos contratados en virtud del nuacutemero de alumnos matriculados quienes evaluacutean positivamente a sus docentes Destaca el acceso de acadeacutemicos a programas de perfeccionamiento conducente a grado Sin embargo auacuten resultan limitados los mecanismos de evaluacioacuten de los acadeacutemicos puesto que si bien existe una encuesta aplicada a estudiantes eacutesta no es suficiente para evaluar globalmente su calidad y desempentildeo
bull La Institucioacuten ha identificado claramente su puacuteblico objetivo reconociendo el tipo de estudiante que recibe La progresioacuten de eacutestos estaacute adecuadamente regulada por normas internas a lo cual se acompantildea una oferta de servicios y recursos acordes con la formacioacuten complementaria que se ha disentildeado para ellos Sin embargo y tal como se mencionoacute en paacuterrafos anteriores resulta necesario poner atencioacuten al comportamiento de la matriacutecula ya las tasas de retencioacuten y titulacioacuten implementando acciones que permitan su mejoramiento
bull En materia de vinculacioacuten con egresados se observa que la Institucioacuten no ha logrado instalar permitido contar impartida Si bien
praacutecticas sistemaacuteticas para su seguimiento lo que no ha con informacioacuten certera sobre el impacto de la ensentildeanza se reconoce la realizacioacuten de una encuesta sobre insercioacuten
laboral de los titulados eacutesta es de reciente aplicacioacuten La atencioacuten de esta J dimensioacuten adquiere mayor relevancia si se consideran los procesos de redisentildeo ~ ()Jgt curricular programados por la Institucioacuten p
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(omisioacuten Nacional de Acreditacioacuten
CNA-Chi le
bull Si bien la Universidad ha definido estrategias claras y realistas para enmarcar sus actividades de investigacioacuten aumentando ademaacutes el presupuesto destinado a eacutestas entre 2008 y 2011 los resultados son bastante modestos La Institucioacuten se define como una Universidad docente por lo que el desarrollo de la investigacioacuten resulta relevante como insumo para la retroalimentacioacuten y mejoramiento de la docencia impartida Por esta razoacuten se hace necesario avanzar en una poliacutetica maacutes vigorosa que mejore los resultados obtenidos a la fecha
Proceso de Acreditacioacuten Anterior
Considerando el proceso de acreditacioacuten anterior la Universidad ha tenido como referencia aquellas debilidades que le fueran sentildealadas incluyendo su atencioacuten en la planificacioacuten instituciona l Es posible apreciar que los principales avances se observan en materia de mejoramiento de los mecanismos de asignacioacuten de recursos incorporacioacuten de instalaciones que le han permitido mejorar sus servicios de biblioteca y casinos y el cierre del Centro de Formacioacuten Teacutecnica Don Basca Sin embargo no se observa el mismo nivel de avance en materia de evaluacioacuten del personal directivo acadeacutemico y administrativo tampoco se observa un avance significativo en cuanto a incremento en el nuacutemero de acadeacutemicos con grado de doctor En igual condicioacuten se encuentra el seguimiento de egresados y el uso de sistemas de informacioacuten Cabe precisar que los puntos referidos anteriormente estaacuten contenidos en el Plan de Desarrollo Estrateacutegico pero no han presentado resultados significativos en cuanto a su evolucioacuten
VI LA COMISiOacuteN NACIONAL DE ACREDITACiOacuteN ACUERDA
Que analizados la totalidad de los antecedentes reunidos durante el proceso de evaluacioacuten la Comisioacuten ha podido concluir que la Universidad Catoacutelica Silva Henriacutequez cumple con los criterios de evaluacioacuten definidos para los aacutembitos de la Gestioacuten Institucional y Docencia de Pregrado
bull Que conforme a las alternativas de juicio sobre la acreditacioacuten institucional ha decidido acreditar a la Universidad Catoacutelica Silva Henriacutequez en los aacutembitos de la Gestioacuten Institucional y Docencia de Pregrado por un periacuteodo de 4 antildeos desde el 28 de noviembre de 2012 hasta el 28 de noviembre de 2016 oportunidad en la cual la Institucioacuten podraacute someterse nuevamente al proceso
wnidd Ricmio Lyo n 1532 ProvirlEnriil Sanlilgo 6 Chdl Tel (5 6 2) 2amp20 11 00 - Fax 2620 11 20 el 7S 1U5 PROVIDENCIA www cnachiacutele c l
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(omisioacuten Naciona de Acreditacioacuten
CA-Chile
bull Que la Institucioacuten respecto del juicio de acreditacioacuten podraacute interponer ante esta Comisioacuten un recurso de reposicioacuten conforme a lo dispuesto en el artiacuteculo 23deg de la Ley Ndeg 20129 yen la Ley Ndeg 19880
bull Que la Universidad Catoacutelica Silva Henriacutequez durante la vigencia del periacuteodo de acreditacioacuten deberaacute informar a la Comisioacuten Nacional de Acreditacioacuten acerca de los cambios significativos y sustanciales de acuerdo a lo dispuesto en el artiacuteculo 25 de la Ley 20129 Dicha informacioacuten constituye un elemento importante para el seguimiento de los procesos de acreditacioacuten institucional
bull Que acorde a lo dispuesto en el artiacuteculo 48deg de la ley 20129 la Institucioacuten deberaacute incorporar a su publicidad informacioacuten que deacute cuenta del resultado del proceso de acreditacioacuten de acuerdo a las instrucciones impartidas por la CNA las que se encuentran contenidas en la Circular Ndeg 17 de fecha 5 de septiembre de 2012
bull Que en caso que la Institucioacuten desee difundir y publicitar el acuerdo de acreditacioacuten de la CNA deberaacute hacerlo mediante la publicacioacuten iacutentegra del presente documento
S A PAULA BEJLE SEPUacuteLVEDA SECRETAR1AEacuteJEGOTIVA
COMISiOacuteN NACIONAL bE ACREDITACiOacuteN
Avpnirlil Ri cn rln Lyon 1532 Iruvidencia SMHlilgo1Jg a ile Tel 156 212fiacute 20 1100 - F1X 2h20112IJ I CP 7510596 PROVIDE No ww wcnachi lecl
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(omisioacuten Nacional de Acreditacioacuten
CA-Chile pregrado aunque tambieacuten han generado recursos provenientes de postgrado y cursos de formacioacuten continua ademaacutes de las constantes donaciones que recibe Sin embargo se observa que los gastos operacionales muestran una tendencia creciente durante los uacuteltimos cinco antildeos resultando ser superior al alza de los ingresos en el mismo periacuteodo aun cuando no compromete el funcionamiento de la Institucioacuten
La Universidad cuenta con mecanismos instrumentos y normas de gestioacuten claras que permiten administrar los recursos disponibles A esto se acompantildea un prudente plan de inversiones el cual es consistente con el Plan de Desarrollo Estrateacutegico propuesto Si bien la Institucioacuten proyecta aumentar sus ingresos especialmente a traveacutes de la matriacutecula de pregrado los supuestos en que se basa esta proyeccioacuten pudieran no materializarse considerando el descenso que ha tenido dicha matriacutecula especialmente en el aacuterea de Educacioacuten en el periacuteodo 2010 - 2011 A lo anterior se suma el costo adicional que significaraacute la innovacioacuten curricular proyectada y la diversificacioacuten de la oferta formativa especialmente al aacuterea de la salud
La misioacuten y visioacuten declaradas por la Universidad expresan de manera clara y consistente su pertenencia a la Congregacioacuten Salesiana adhiriendo a los valores impulsados por eacutesta Se aprecia consistencia entre la priorizacioacuten por alumnos talentosos provenientes de sectores sociales desfavorecidos y la implementacioacuten de sus procesos formativos incluyendo programas de apoyo como propedeacuteutico y bachillerato Sin embargo para mejorar su posicionamiento en el ciacuterculo de instituciones de educacioacuten superior falta una difusioacuten eficaz de sus atributos logros y avances alcanzados asiacute como reforzar la vinculacioacuten con el medio en razoacuten de su Sello Salesiano
La Universidad ha logrado instalar sistemas de apoyo a la gestioacuten acadeacutemica y administrativa los que junto con la creacioacuten de la unidad de Planificacioacuten y Anaacutelisis Institucional han facilitado la disponibilidad de informacioacuten sobre el comportamiento institucional No obstante resulta necesario avanzar en la generacioacuten de indicadores agregados para evaluar el cumplimiento de metas y objetivos Asimismo se requiere mejorar la capacidad de anaacutelisis institucional lo que debe acompantildearse de capacitacioacuten para el uso de los sistemas e informacioacuten disponibles
Docencia de Pregrado
El Consejo Universitario es el organismo encargado de decidir la apertura (~J supresioacuten o cierre de los programas lo cual es sancionado por la Junta Directiva ~LW en atencioacuten a las aacutereas que se han establecido como prioritarias este circuito de
Avenida Ilticardo lyon 15 32 I ruvidenria Sl nl iogo Chile Iel (562) 2620 11 00 middot Fax 26201 iexcl lO I CP 75 iexcl n~gn PR VI DENCIA wwwcnachile el
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(omisioacuten Nacional de Acreditacioacuten
CNA-Chi le decisioacuten beneficia la discusioacuten sobre la conveniencia de la oferta acadeacutemica La Institucioacuten ha definido competencias sello en la formacioacuten de sus estudiantes para Ilt que ha implementado un plan comuacuten a fin de desarrollar dichas competencias diferenciadoras Es necesario que la Institucioacuten ponga atencioacuten en el comportamiento de la matriacutecula y de las tasas de retencioacuten y titulacioacuten puesto que se observa una baja en estos indicadores especialmente durante los antildeos 2010 Y 2011 los cuales si bien no marcan una tendencia clara corresponde a un fenoacutemeno sobre el cual la Universidad requiere adoptar medidas
La implementacioacuten de los programas de Propedeacuteutico y Bachillerato son coherentes con las necesidades de los estudiantes que recibe La Institucioacuten ha implementado mecanismos de nivelacioacuten promoviendo la democratizacioacuten e instalacioacuten efectiva de eacutestos en razoacuten de la misioacuten y visioacuten declaradas Aun cuando se reconocen las actividades desarrolladas en esta aacuterea resulta necesaria una evaluacioacuten integrada del costo de estas iniciativas y de su impacto sobre los aprendizajes de los estudiantes
bull El cuerpo acadeacutemico evidencia un fuerte compromiso con la Universidad y la Institucioacuten ha conformado un cuerpo acadeacutemico estable reconociendo su trayectoria y fortaleciendo su identificacioacuten con el proyecto institucional Asimismo ha aumentado el nuacutemero de acadeacutemicos contratados en virtud del nuacutemero de alumnos matriculados quienes evaluacutean positivamente a sus docentes Destaca el acceso de acadeacutemicos a programas de perfeccionamiento conducente a grado Sin embargo auacuten resultan limitados los mecanismos de evaluacioacuten de los acadeacutemicos puesto que si bien existe una encuesta aplicada a estudiantes eacutesta no es suficiente para evaluar globalmente su calidad y desempentildeo
bull La Institucioacuten ha identificado claramente su puacuteblico objetivo reconociendo el tipo de estudiante que recibe La progresioacuten de eacutestos estaacute adecuadamente regulada por normas internas a lo cual se acompantildea una oferta de servicios y recursos acordes con la formacioacuten complementaria que se ha disentildeado para ellos Sin embargo y tal como se mencionoacute en paacuterrafos anteriores resulta necesario poner atencioacuten al comportamiento de la matriacutecula ya las tasas de retencioacuten y titulacioacuten implementando acciones que permitan su mejoramiento
bull En materia de vinculacioacuten con egresados se observa que la Institucioacuten no ha logrado instalar permitido contar impartida Si bien
praacutecticas sistemaacuteticas para su seguimiento lo que no ha con informacioacuten certera sobre el impacto de la ensentildeanza se reconoce la realizacioacuten de una encuesta sobre insercioacuten
laboral de los titulados eacutesta es de reciente aplicacioacuten La atencioacuten de esta J dimensioacuten adquiere mayor relevancia si se consideran los procesos de redisentildeo ~ ()Jgt curricular programados por la Institucioacuten p
AVlnida Ri cardo l yon 1532 Pruvidl ncil Sllti Jgo amp Chile Tel (i 6 2) 26201100 - f-J X 2 11() 1120 ( P 7S 10596 PROVlnE JCLI wwwcnachilecl
ti
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bull Si bien la Universidad ha definido estrategias claras y realistas para enmarcar sus actividades de investigacioacuten aumentando ademaacutes el presupuesto destinado a eacutestas entre 2008 y 2011 los resultados son bastante modestos La Institucioacuten se define como una Universidad docente por lo que el desarrollo de la investigacioacuten resulta relevante como insumo para la retroalimentacioacuten y mejoramiento de la docencia impartida Por esta razoacuten se hace necesario avanzar en una poliacutetica maacutes vigorosa que mejore los resultados obtenidos a la fecha
Proceso de Acreditacioacuten Anterior
Considerando el proceso de acreditacioacuten anterior la Universidad ha tenido como referencia aquellas debilidades que le fueran sentildealadas incluyendo su atencioacuten en la planificacioacuten instituciona l Es posible apreciar que los principales avances se observan en materia de mejoramiento de los mecanismos de asignacioacuten de recursos incorporacioacuten de instalaciones que le han permitido mejorar sus servicios de biblioteca y casinos y el cierre del Centro de Formacioacuten Teacutecnica Don Basca Sin embargo no se observa el mismo nivel de avance en materia de evaluacioacuten del personal directivo acadeacutemico y administrativo tampoco se observa un avance significativo en cuanto a incremento en el nuacutemero de acadeacutemicos con grado de doctor En igual condicioacuten se encuentra el seguimiento de egresados y el uso de sistemas de informacioacuten Cabe precisar que los puntos referidos anteriormente estaacuten contenidos en el Plan de Desarrollo Estrateacutegico pero no han presentado resultados significativos en cuanto a su evolucioacuten
VI LA COMISiOacuteN NACIONAL DE ACREDITACiOacuteN ACUERDA
Que analizados la totalidad de los antecedentes reunidos durante el proceso de evaluacioacuten la Comisioacuten ha podido concluir que la Universidad Catoacutelica Silva Henriacutequez cumple con los criterios de evaluacioacuten definidos para los aacutembitos de la Gestioacuten Institucional y Docencia de Pregrado
bull Que conforme a las alternativas de juicio sobre la acreditacioacuten institucional ha decidido acreditar a la Universidad Catoacutelica Silva Henriacutequez en los aacutembitos de la Gestioacuten Institucional y Docencia de Pregrado por un periacuteodo de 4 antildeos desde el 28 de noviembre de 2012 hasta el 28 de noviembre de 2016 oportunidad en la cual la Institucioacuten podraacute someterse nuevamente al proceso
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bull Que la Institucioacuten respecto del juicio de acreditacioacuten podraacute interponer ante esta Comisioacuten un recurso de reposicioacuten conforme a lo dispuesto en el artiacuteculo 23deg de la Ley Ndeg 20129 yen la Ley Ndeg 19880
bull Que la Universidad Catoacutelica Silva Henriacutequez durante la vigencia del periacuteodo de acreditacioacuten deberaacute informar a la Comisioacuten Nacional de Acreditacioacuten acerca de los cambios significativos y sustanciales de acuerdo a lo dispuesto en el artiacuteculo 25 de la Ley 20129 Dicha informacioacuten constituye un elemento importante para el seguimiento de los procesos de acreditacioacuten institucional
bull Que acorde a lo dispuesto en el artiacuteculo 48deg de la ley 20129 la Institucioacuten deberaacute incorporar a su publicidad informacioacuten que deacute cuenta del resultado del proceso de acreditacioacuten de acuerdo a las instrucciones impartidas por la CNA las que se encuentran contenidas en la Circular Ndeg 17 de fecha 5 de septiembre de 2012
bull Que en caso que la Institucioacuten desee difundir y publicitar el acuerdo de acreditacioacuten de la CNA deberaacute hacerlo mediante la publicacioacuten iacutentegra del presente documento
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La implementacioacuten de los programas de Propedeacuteutico y Bachillerato son coherentes con las necesidades de los estudiantes que recibe La Institucioacuten ha implementado mecanismos de nivelacioacuten promoviendo la democratizacioacuten e instalacioacuten efectiva de eacutestos en razoacuten de la misioacuten y visioacuten declaradas Aun cuando se reconocen las actividades desarrolladas en esta aacuterea resulta necesaria una evaluacioacuten integrada del costo de estas iniciativas y de su impacto sobre los aprendizajes de los estudiantes
bull El cuerpo acadeacutemico evidencia un fuerte compromiso con la Universidad y la Institucioacuten ha conformado un cuerpo acadeacutemico estable reconociendo su trayectoria y fortaleciendo su identificacioacuten con el proyecto institucional Asimismo ha aumentado el nuacutemero de acadeacutemicos contratados en virtud del nuacutemero de alumnos matriculados quienes evaluacutean positivamente a sus docentes Destaca el acceso de acadeacutemicos a programas de perfeccionamiento conducente a grado Sin embargo auacuten resultan limitados los mecanismos de evaluacioacuten de los acadeacutemicos puesto que si bien existe una encuesta aplicada a estudiantes eacutesta no es suficiente para evaluar globalmente su calidad y desempentildeo
bull La Institucioacuten ha identificado claramente su puacuteblico objetivo reconociendo el tipo de estudiante que recibe La progresioacuten de eacutestos estaacute adecuadamente regulada por normas internas a lo cual se acompantildea una oferta de servicios y recursos acordes con la formacioacuten complementaria que se ha disentildeado para ellos Sin embargo y tal como se mencionoacute en paacuterrafos anteriores resulta necesario poner atencioacuten al comportamiento de la matriacutecula ya las tasas de retencioacuten y titulacioacuten implementando acciones que permitan su mejoramiento
bull En materia de vinculacioacuten con egresados se observa que la Institucioacuten no ha logrado instalar permitido contar impartida Si bien
praacutecticas sistemaacuteticas para su seguimiento lo que no ha con informacioacuten certera sobre el impacto de la ensentildeanza se reconoce la realizacioacuten de una encuesta sobre insercioacuten
laboral de los titulados eacutesta es de reciente aplicacioacuten La atencioacuten de esta J dimensioacuten adquiere mayor relevancia si se consideran los procesos de redisentildeo ~ ()Jgt curricular programados por la Institucioacuten p
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Proceso de Acreditacioacuten Anterior
Considerando el proceso de acreditacioacuten anterior la Universidad ha tenido como referencia aquellas debilidades que le fueran sentildealadas incluyendo su atencioacuten en la planificacioacuten instituciona l Es posible apreciar que los principales avances se observan en materia de mejoramiento de los mecanismos de asignacioacuten de recursos incorporacioacuten de instalaciones que le han permitido mejorar sus servicios de biblioteca y casinos y el cierre del Centro de Formacioacuten Teacutecnica Don Basca Sin embargo no se observa el mismo nivel de avance en materia de evaluacioacuten del personal directivo acadeacutemico y administrativo tampoco se observa un avance significativo en cuanto a incremento en el nuacutemero de acadeacutemicos con grado de doctor En igual condicioacuten se encuentra el seguimiento de egresados y el uso de sistemas de informacioacuten Cabe precisar que los puntos referidos anteriormente estaacuten contenidos en el Plan de Desarrollo Estrateacutegico pero no han presentado resultados significativos en cuanto a su evolucioacuten
VI LA COMISiOacuteN NACIONAL DE ACREDITACiOacuteN ACUERDA
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bull Que conforme a las alternativas de juicio sobre la acreditacioacuten institucional ha decidido acreditar a la Universidad Catoacutelica Silva Henriacutequez en los aacutembitos de la Gestioacuten Institucional y Docencia de Pregrado por un periacuteodo de 4 antildeos desde el 28 de noviembre de 2012 hasta el 28 de noviembre de 2016 oportunidad en la cual la Institucioacuten podraacute someterse nuevamente al proceso
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bull Que la Universidad Catoacutelica Silva Henriacutequez durante la vigencia del periacuteodo de acreditacioacuten deberaacute informar a la Comisioacuten Nacional de Acreditacioacuten acerca de los cambios significativos y sustanciales de acuerdo a lo dispuesto en el artiacuteculo 25 de la Ley 20129 Dicha informacioacuten constituye un elemento importante para el seguimiento de los procesos de acreditacioacuten institucional
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