Вадим Бекетов Руководитель проекта «1C:ITIL Управление информационными технологиями предприятия»
1C:ITIL Управление информационными технологиями...
Transcript of 1C:ITIL Управление информационными технологиями...
1C:ITIL Управление информационными технологиями предприятия
Бекетов Вадим
www.1c-itil.ru
Применение ITSM для управления основным бизнесом компании.
Примеры современных лучших практик.
Область применения
Импортозамещение;
Оптимизация расходов на сопровождение;
Антикризисное управление ИТ;
Cоздание единой службы Service Desk предприятия;
Учет и инвентаризация ВТ, лицензий;
Управление ИТ на основе ГОСТ-Р МЭК\ИСО 20000
Новые «Лучшие практики»
Применение инструмента и принципов ITIL\ITSM для сервисных служб предприятия:
АХОэлектрослужба служба главного инженера служба главного технологаслужба безопасности
Единый Service Desk
Современный успешный опыт
Максим БелоусовГенеральный директорCIO клуба Спб
Кирилл АндреевЗаместитель генерального директора по ИТОАО «УСЗ»
8
IT-службаIT-служба Ремонтно-хозяйственная служба
Ремонтно-хозяйственная служба
Энергетическая служба
Энергетическая служба
Обеспечение эксплуатации IT-
инфраструктуры и связи
Обеспечение эксплуатации IT-
инфраструктуры и связи
Обслуживание оборудования и
орг. техники
Обслуживание оборудования и
орг. техники
Обслуживание ИС и сервисовОбслуживание ИС и сервисов
Проведение аварийно-восстановительных работ
Проведение аварийно-восстановительных работ
Организация и ведение общестроительных работОрганизация и ведение
общестроительных работ
Проведение планово-предупредительного
ремонта
Проведение планово-предупредительного
ремонта
Подключение /отключение систем и оборудования,
мониторинг
Подключение /отключение систем и оборудования,
мониторинг
Обслуживание системной инфраструктуры
Обслуживание системной инфраструктуры
Ведение проектной документации
Ведение проектной документации
9
Управление предоставлением услуг не только Управление предоставлением услуг не только ИТ, но и других сервисных подразделенийИТ, но и других сервисных подразделений
Необходимость улучшения качества Необходимость улучшения качества оказываемых услугоказываемых услуг
Подготовка к преобразованию подразделений в Подготовка к преобразованию подразделений в сервисные службы, ориентированные как на сервисные службы, ориентированные как на внутрихолдинговые подразделения, так и на внутрихолдинговые подразделения, так и на внешних клиентоввнешних клиентов
Необходимость работы сервис Необходимость работы сервис ориентированных служб в общем ориентированных служб в общем информационном поле холдингаинформационном поле холдинга
10
11
СправочникиСправочники:• «ПользователиПользователи»• «СотрудникиСотрудники организацийорганизаций»• «ПодразделенияПодразделения»
Справочники:Справочники:• «РабочиеРабочие места»места»
ITIL для основного бизнеса компании
Концепция решения
100% веб интерфейс
Основан на стандарте ГОСТ Р МЭК/ISO 20000-1
13 подсистем для профессионального управления услугами
Настраиваемый интерфейс для сотрудников
Гибкое управление ИТ процессами в режиме 1С:Предприятие
Импорт и использование внешних справочников
1С:ITIL
Современный инструмент Вам в помощь
Управление инцидентами
Управление конфигурациями
Управление уровнями обслуживания
Управление изменениями
Управление релизами
Управление проблемами
Управление событиями
Выполнение запросов
Управление доступностью
Управление взаимоотношениями с потребителями
Управление информационной безопасностью
Управление непрерывностью и доступностью услуг
Управление подрядчиками
Управление мощностью
Варианты организации взаимодействия с пользователями
Новый мобильный клиент для IOS\Android
Управление и настройка ИТ процессов в режиме 1С:Предприятие
Примеры отчетов
Затраты
KPI сотрудников
Удовлетворенность пользователей
Спасибо за внимание
www.1c-itil.ru