Uithoorn 14 maart 2010

Uithoorn 2 december 2010

16 huisartsen in Uithoorn

16 huisartsen en één gebouw

16 huisartsen door één deurBeleidsnotitie

Abram Rutgers bij die ene (dichtgetimmerde) deur

16 huisartsen door één deurBeleidsnotitie

huisarts “kartrekker” presteerder bemiddelaar

optimistbetrokken

16 huisartsen door één deurBeleidsnotitie

Mijn doelgroep:

Huisartsen met deze kenmerken:ProfessionalsWelwillend, goede onderlinge verstandhouding, meegaandReactief, passiefSolo- en duopraktijken

16 huisartsen door één deurBeleidsnotitie

Doelen van deze beleidsnotitie

Verhogen commitmentWeerstanden slechtenOprichten goede rechtspersoon Goede organisatie opzetten rond

HOED-coördinator met borgen zeggenschap huisartsen

16 huisartsen door één deurBeleidsnotitie

Huidige stand van zaken:Huur- en andere contracten klaarHoedcoördinator per 1/2/11Oplevering pand half april 2011Start GEZ – 3 zorgprogramma’s 1/3/11

Opbouw beleidsnotitie

16 huisartsen door één deurBeleidsnotitie

Via aankaarten van missie/visie

Én door in de beleidsnotitie veel ruimte te laten en toch richting te geven zonder teveel te sturen!

Opbouw beleidsnotitie

16 huisartsen door één deurBeleidsnotitie

Via aanhalen van onze missie/visie een aantal dilemma’s aan te kaarten

Én door in de beleidsnotitie veel ruimte te laten en toch richting te geven zonder teveel te sturen!

16 huisartsen door één deurBeleidsnotitie

Missie van het Uithoorns HuisartsenCollectief (UHC):

“Optimale vernieuwende huisartsenzorg in Uithoorn e.o. door samenwerking binnen de

eerste lijn en met de tweede lijn, met behoud van goede toegankelijkheid en persoonlijk contact”

Opbouw beleidsnotitie

16 huisartsen door één deurBeleidsnotitie

Uitgangspunten en voorwaarden voor samenwerking en vernieuwing expliciteren dmv. vragen en stellingen

16 huisartsen door één deurBeleidsnotitie

Dilemma 1: Financiën

Geld is een voorwaardeen de kosten gaan fors omhoog,

maar er zijn ook kansen! financiën gezamenlijk oppakken

chef financiën

16 huisartsen door één deurBeleidsnotitie

Dilemma 2:Aansprakelijkheid

Welk aansprakelijkheidsrisiko maakt aansprakelijkheid

aanvaardbaar?

16 huisartsen door één deurBeleidsnotitie

Dilemma 3: BTW

De BTW komt eraan en hoe kunnen we die ontlopen?

16 huisartsen door één deurBeleidsnotitie

Dilemma 4: Welk Rechtspersoon?

Beslissing op basis van Uitgangspunten samenwerking/vernieuwingFinanciënAansprakelijkheidBTW

16 huisartsen door één deurBeleidsnotitie

Organisatie

Autonomie en alles zelf regelenof

professionalisering en delegeren?

16 huisartsen door één deurBeleidsnotitie

Organisatie

Eigen praktijkvoering binnen eigen subHOED afspreken

16 huisartsen door één deurBeleidsnotitie

Organisatie

Gebruik maken van ieders kwaliteiten en deze honoreren?

OfIeder zijn eigen boontjes doppen?

16 huisartsen door één deurBeleidsnotitie

Organisatie

Hoe sturen we de HOEDcoördinator aan?

Of stuurt de HOEDcoördinator ons aan?

16 huisartsen door één deurBeleidsnotitie

Organisatie

We willen geen vergadercultuur en wel invloed op het beleid: hoe ziet de

bestuursorganisatie eruit?

16 huisartsen door één deurBeleidsnotitie

Organisatie

Professionals in het bestuur!

Én geen liefdewerk oudpapier!

16 huisartsen door één deurBeleidsnotitie

Organisatie

Bestuur

Uit iedere subHOED 1 huisartsVoorzitter 0,2 fte. betaaldLeden krijgen vergoedingStuurt de HOEDcoördinator aan

Uithoorn 15 mei 2011

Optimale voorbereiding samenwerking in gezondheidscentrumo Vanuit missie/visieo Financieel en wat aansprakelijkheid betrefto Effectieve organisatie o Goede borging zeggenschapo Goede aansturing HOEDcoördinatoro En personeel, kwaliteit, afspraken met 3-en

•

16 huisartsen door één deurBeleidsnotitie

16 huisartsen door één deurBeleidsnotitie