140206 steunpunt straten presentatie
-
Upload
matexi -
Category
Real Estate
-
view
48 -
download
1
Transcript of 140206 steunpunt straten presentatie
Projectontwikkeling & stakeholdermanagement
06.02.2014
Bart Aerts
1. Matexi
kerncijfers 2012
1 groep
1 hoofdkantoor met 5 service units
13 regiokantoren in België, 1 kantoor in Polen
en 1 kantoor in Groot-Hertogdom Luxemburg
242 miljoen euro omzet
300+ vakbekwame medewerkers
2000+ indirecte tewerkstelling
≈ 1000 wooneenheden per jaar
structuur
2. stakeholdermanagement
stakeholders
stakeholders
bewust omgaan met ruimte
mens en ruimte
bewust omgaan met ruimte
+
bewust omgaan met mensen
mens en ruimte
mens en ruimte
mens en ruimte
iD - integraal design
Ontwikkelaar Stedenbouwkundige Architect Aannemer Verkoper Bewoner
iD - integraal design
lokale en hogere overheid / administratie
omwonenden / actiegroepen / toekomstige bewoners & gebruikers
participatiemodel voor stakeholderoverleg
participatiemodel voor stakeholderoverleg
ONTWERPPVEVERGUNNINGS-
PROCEDURE
participatiemodel voor stakeholderoverleg
ONTWERPPVEVERGUNNINGS-
PROCEDURE
participatiemodel voor stakeholderoverleg
participatiemodel voor stakeholderoverleg
inte
rn info
rmere
n
charr
ette
Project als proces maandag dinsdag woensdag donderdag vrijdag zaterdag zondag 28/09/2009 29/09/2009 30/09/2009 1/10/2009 2/10/2009 3/10/2009 4/10/2009
08.30u-09.00u introductie teamvergadering teamvergadering teamvergadering teamvergadering teamvergadering teamvergadering 08.30u-
09.00u09.00u-09.30u
vergadering 1: cbs
vergadering 8: brandweer
vergadering 12: evaluatie
varianten infomoment gemeentediensten infomoment gemeentediensten infomoment gemeentediensten infomoment gemeentediensten
09.00u-09.30u
09.30u-10.00u infomoment gemeentediensten 09.30u-
10.00u10.00u-10.30u
wandeling op de site
vergadering 9: eigenaars 2
structuurschets van varianten naar
voorkeurscenariovan globaal schetsontwerp naar
aparte disciplinesvan globaal schetsontworp naar
aparte disciplines ontwerp voorbereiden eindpresentatie
10.00u-10.30u
10.30u-11.00u vergadering 10: ELIA 10.30u-
11.00u11.00u-11.30u vergadering 11: WVI 11.00u-
11.30u11.30u-12.00u terugkoppeling specifiek overleg 11.30u-
12.00u12.00u-12.30u
lunch lunch lunch lunch lunch lunch lunch
12.00u-12.30u
12.30u-13.00u
12.30u-13.00u
13.00u-13.30u vergadering 2: ARP (gewest),
provincie, GSA & gecoro
structuurschets
van varianten naar voorkeurscenario
specifiek overleg afhankelijk van
noodzaak
schetsontwerp verdelen in verschillende disiplines
voorbereiden eindpresentatie
voorbereiden eindpresentatie
13.00u-13.30u
13.30u-14.00u
13.30u-14.00u
14.00u-14.30u vergadering 3: groen
& waterhuishouding
14.00u-14.30u
14.30u-15.00u
14.30u-15.00u
15.00u-15.30u
vergadering 4: mobiliteit &
openbare werken
15.00u-15.30u
15.30u-16.00u
15.30u-16.00u
16.00u-16.30u
ontwerp
16.00u-16.30u
16.30u-17.00u vergadering 5: ocmw
& shm
eindpresentatie & receptie
16.30u-17.00u
17.00u-17.30u
voorbereiden voorstelling
van globaal schetsontwerp naar aparte disciplines
17.00u-17.30u
17.30u-18.00u terugkoppeling specifiek overleg terugkoppeling specifiek overleg 17.30u-
18.00u18.00u-18.30u
avondeten avondeten avondeten avondeten avondeten avondeten
18.00u-18.30u
18.30u-19.00u
avondeten & debriefing
18.30u-19.00u
19.00u-19.30u
vergadering 6: eigenaars 1
interne evaluatie varianten voorbereiden voorstelling
van globaal schetsontworp naar aparte disciplines ontwerp voorbereiden eindpresentatie
19.00u-19.30u
19.30u-20.00u
vergadering 7: wijkcomités
finalisering varianten
voorstelling voorkeurscenario
19.30u-20.00u
20.00u-20.30u terugkoppeling specifiek overleg 20.00u-
20.30u20.30u-21.00u
structuurschets van scenario naar schetsontwerp
20.30u-21.00u
21.00u-21.30u
21.00u-21.30u
21.30u-22.00u
21.30u-22.00u
participatiemodel: charrette
participatiemodel: charrette
participatiemodel: charrette
charrette Zottegem
charrette Nivelles
charrette Sint-Martens-Latem
charrette De Pinte
charrette Izegem
charrette Overpelt
+• snelle besluitvorming mogelijk• grote betrokkenheid overheid – grotere
draagkracht project• grote wisselwerking tussen ontwerpers
onderling• lage informatiedrempel voor
omwonenden• nabijheid
-• te weinig inspraak – te weinig
ownership• te weinig nadruk op specifieke groepen
(kinderen, ouderen,…)• geen nadruk op kennismaking
geïnteresseerde toekomstige bewoners• te hoge detailleringsgraad• te grote stap voor (te) traag proces –
interesse vervaagd
charrette
inte
rn info
rmere
n
charr
ette particip
atiepro
ces
participatiemodel: project als proces
Project als proces
Project als proces
Project als proces
Project als proces
Aalst Tupperware
Project als proces
participatiemodel: charrette
?Bart Aerts, Matexi