14 сентября Игорь Платушин - IBMматериалах для...

© 2009 IBM Corporation

Разумное управление собственностью предприятия.

14 сентября

Игорь Платушин


Стратегическое управление активами

Управление всеми типами активов предприятия

Производственные мощности

Здания и сооружения

Транспортный парк

ИТ инфраструктураВ основу стратегического управления активами заложено представление о производственном активе как элементе бизнеса, имеющего свой жизненный цикл и способного или неспособного генерировать положительный денежный поток.


Экономические аспекты


Соответствие потребностям бизнеса

Снижение трудозатрат

Улучшитьпланирование

Снижение складских запасов

Сократить простои

Управлять рисками

Соответствие законодательству

Максимизировать отдачу

Прозрачность

Сохранить знания


Назначение системы

Управление надежностью и функциональной доступностью оборудования; Управление затратами на эксплуатацию, техническое обслуживание и ремонты

основных фондов; Управление загрузкой производственных мощностей; Обеспечение выполнения требования по промышленной, экологической безопасности

и охране труда. Построение системы эффективного управления производительностью труда и основных

фондов; Выработка своевременных производственных и управленческих решений;


Функциональные подсистемы


Функциональность IBM Maximo Asset Management


IBM Maximo – Управление активами


Активы: реестр активов


Активы: полное описание активов


Единица оборудования – Узлы и запчасти

Данные могут быть загружены из PLM-системы


Активы: учет и регистрация наработки актива

Данные могут поступать

из системы

АСУТП


Активы: спецификации активов


IBM Maximo – Управление работами


Работы: планирование


Работы: планирование проведения технического обслуживания и ремонтов


Работы: проект


Управление проектами

Maximo Scheduler

Визуальное планирование: управление зависимостями задач и

работ планирование ресурсов планирование сроков и объемов

поставок МТР моделирование сценариев «что

если»в том числе, при заданных

ограничительных параметрах


ДополнительноУправление работами – Мобильные бригады


IBM Maximo – Управление запасами


Склады: управление складскими запасами


Инвентаризация: управление инвентаризацией


Реестр ТМЦ: паспортизация позиций и отслеживание баланса


IBM Maximo – Управление закупками


Заказы на закупку: формирование заказов


Заказы на закупку: анализ поставщиков и запрос цен


Заказы на закупку: квитанции и счета-фактуры


IBM Maximo – Управление договорами


Договоры: описание договоров закупки


Договоры: договор аренды и график платежей


IBM Maximo – Управление сервисами


Заявки на обслуживание: формирование и обслуживание заявок


Управление бизнес-процессами

Описание бизнес-процессов в графическом виде.

Организация процесса согласования документов системы MAXIMO среди ее внутренних и внешних пользователей (нотификации по e-mail).

Процессы документооборота можно сконструировать для утверждения Рабочих Заданий, Требований на закупку, Заказов на закупку, Счетов-фактур, Договоров и др.

Возможность оперативного отслеживания местонахождения документа в документообороте и его статуса.


Управление потоками операций


Формирование отчетности и аналитических показателей


IBM Maximo для управления линейными объектами


IBM Maximo в интеграции с ГИС


IBM Maximo Spatial - Управление активами с привязкой к данным ГИС


IBM Maximo Spatial - Управление работами с привязкой к данным ГИС


IBM Maximo Spatial - Управление заявками на обслуживание с привязкой к данным ГИС


IBM Maximo Asset Navigator

Визуальный доступ к активам, размещениям, зап.частям

Визуальная навигация Ведение активов в контексте их

среды Единый интерфейс для

визуализированных объектов, связанных с активом

Интеграция с PLM-системами


Maximo RTAL = Maximo + местоположение + отслеживаемость

событияДобавление актива

Обнаружение актива

Переназначение актива Измененное

местоположение актива

Пользователь актива

Актив поврежден

Актив восстановлен

IBM Maximo (EAM)Управление производственными активами

Постоянное отслеживание местоположений и событий, связанных с эксплуатацией производственных активов

Zigbee Ultra Wide Band

WiFiUltrasound Infrared Barcode Passive RFID

Автоматическая идентификация

Анализ и отчетность

Контроль местоположения

Управление историейЗональное управлениеОбработка событийWEB интерфейс


Преимущества для бизнеса

С точки зрения руководителя: Принимать правильные и своевременные решения:

•о выводе из эксплуатации убыточных Активов,

•о приобретении новых Активов, о необходимости модернизации и реконструкции уже имеющихся Активов,

•о необходимости оптимизации затрат на ТОиР и т.д.

С точки зрения руководителя службы обслуживания и ремонта Активов предприятия, главного инженера, главного технолога

Контролировать и координировать выполнение работ по обслуживанию и ремонту оборудования

С точки зрения сотрудников службы обслуживания и ремонта Активов предприятия

• Высококачественное планирование работ

• Оперативность действий при возникновении проблем или сбоев в работе Активов предприятия

• Упрощение процессов взаимодействия и передачи информации другим службам

С точки зрения финансового отдела

Своевременное получение корректных данных и правильно оформленных финансовых документов с мест реализации хозяйственных операций


Преимущества для бизнеса (продолжение)

С точки зрения экономического отдела

• Реализация эффективного учета всех затрат на ремонт и обслуживание Активов предприятия, что позволяет сделать затраты «прозрачными» и доступными для анализа в любых разрезах

• Своевременное получение корректных данные для формирования бюджета на будущий период

С точки зрения службы материально-технического снабжения

• Получение информации о качестве приобретенных у поставщиков товаров и оборудования, о выполнении поставщиками своих обязательств и т.д. (с точки зрения статистики поломок, отказов, сложности в обслуживании)

• Своевременное получение информации о необходимых материалах для выполнения работ по обслуживанию и ремонту Активов

• Оптимизация складских запасов

• Снижение цены на закупки материалов и запчастей за счет использования централизованной службы закупки и укрупнения заказываемых партий товара

С точки зрения инженера по технике безопасности

Снижение рисков неисполнения правил техники безопасности при выполнении опасных работ


Эффект от внедрения ЕАМ

Данные консалтингового агентства A.T. Kearney

Показатель Эффект Оценка эффекта

Затраты на обслуживание оборудования ▼ 30%

Срочные закупки ТМЦ ▼ 29%

Складские запасы ▼ 21%

Время ожидания материалов для проведения работ ▼ 29%

Аварийные работы ▼ 31%

Случаи нехватки запасов ▼ 29%

Количество сверхурочных работ ▼ 22%

Более выгодные цены на закупаемые ТМЦ ▼ 18%

Доля плановых ремонтов ▲ 78%

Производительность работ по ТОиР ▲ 29%

Коэффициент готовности оборудования ▲ 17%


Внедрение Решения на базе IBM Maximo позволит в перспективе:

Организовать управленческий учет в области управления активамиКонтролировать исполнение соответствующего бюджета в части

обслуживания и ремонтовОрганизовать учет и контроль исполнительской дисциплины и

использования рабочего времени обслуживающего персоналаОрганизовать учет и анализ собственных затрат на обслуживаниеОпределить “совокупную” стоимость владения активамиСформировать нормативную базу по техническому обслуживанию и

ремонту оборудованияСформировать базу знаний по техническому обслуживанию и ремонту

оборудования (снижение рисков квалификационной зависимости)Осуществить, при необходимости, управляемый переход на внешнее

обслуживание (Outsourcing)

Открываемые перспективы


Maximo везде


IBM MAXIMO – лучшее решение по управлению активами

Стратегическая сохранность инвестиций заказчика и быстрое развитие продукта

Интеграция и SOA-готовность Отраслевые решения Централизованное управление

разнородными активами

IBM MaximoЕдинственный поставщик EAM решений, помещаемый Gartner в EAM Leader’s квадрат11 раз подряд начиная с 1998

http://www3.gartner.com/RecognizedUser


IBM EE/ASoftware Group

Платушин Игорь Москва Специалист по IBM Maximo

Тел: +7 (985) 222-6214email: [email protected]

mailto:[email protected]

mailto:[email protected]

14 сентября Игорь Платушин - IBMматериалах для...

Documents

Transcript of 14 сентября Игорь Платушин - IBMматериалах для...