13.3.2012 Delavnica: “Nekateri aspekti delovnega okolja v okviru projekta INODEL”

13.3.2012 Delavnica: “Nekateri aspekti delovnega okolja v okviru projekta INODEL”

Slovenska zveza sindikatov - Alternativa

Pogled zaposlenih na problematiko absentizma Pogled zaposlenih na problematiko absentizma v podjetju Slovenske železnice, d.o.ov podjetju Slovenske železnice, d.o.o. .

Slovenska zveza sindikatov – AlternativaZdenko Lorber, dipl.ekon.predsednik

DefinicijaDefinicija

Absentacija pomeni samovoljno, premišljeno odsotnost, umaknitev oz. odtegnitev. V SSKJ[1] je absentizem opredeljen kot izostajanje (od dela), odsotnost. Bolezensko odsotnost z dela Evropski sklad za izboljšanje delovnih in življenjskih razmer definira kot začasno, dolgotrajno ali stalno nezmožnost za delo zaradi bolezni.



Nastanek bolezenske odsotnosti Nastanek bolezenske odsotnosti Na podlagi nekaterih študij stroka zagovarja stališče, da je manjši del vzrokov za bolezensko odsotnost povezanih z zdravstvenim stanjem zaposlenih in da imajo mnogo večji vpliv dejavniki človekovega delovnega, bivalnega in socialnega okolja



• proizvodni procesi in tehnologija,• medčloveški odnosi v kolektivu,• motivacija in stimulacija delavcev,• možnosti napredovanja in pripadnost podjetju,• ekonomski položaj podjetja, • urejeni pogoji za rekreacijo ter počitek in prehrano med delom,• raven socialne varnosti zaposlenih in njihovih družinskih članov.

Najpomembnejši dejavniki, ki vplivajo na BO Najpomembnejši dejavniki, ki vplivajo na BO

Možnosti preprečevanja bolezenske Možnosti preprečevanja bolezenske odsotnosti odsotnosti

Ukrepi s strani zaposlenih (zdrav način življenja, izogibanje slabim navadam, izobraževanje, opozarjanje na slabe delovne pogoje, skrb za pozitivno klimo …)Ukrepi s strani podjetja (izboljšanje delovnih pogojev, boljša org. delovnih procesov, delo s kadri, fleksibilnost delovnega časa, vloga vodij v podjetju …)Ukrepi s strani države (zmanjšanje višine nadomestil, nadzor na varnostnimi standardi v podjetju, vzpodbujanje zaposlovanja za krajši delovni čas …)



Povprečno št. Povprečno št. zaposlenih na SŽzaposlenih na SŽ



Starostna struktura Starostna struktura

Povprečna starost zaposlenih na dan 31.12.2010 je bila

43,2 let

Na dan Št. zaposlenih

31.12.2010 6892

31.12.2011 6642

Kadrovska slika SŽKadrovska slika SŽ



Potniški in netotonski km na zaposleno osebo na SŽPotniški in netotonski km na zaposleno osebo na SŽ

Rast produktivnosti zaposlenih na SŽRast produktivnosti zaposlenih na SŽ



Leto Znesek (eur)

2000 18.546

2005 22.441

2010 29.149

2011 31.773

Dodana vrednost na Dodana vrednost na zaposlenegazaposlenega

NadureNadure



Odstotek bolezenske odsotnosti na Odstotek bolezenske odsotnosti na zaposleno osebo RS / SŽzaposleno osebo RS / SŽ



V letu 2011 je bilo na SŽ …V letu 2011 je bilo na SŽ …• vsak dan odsotnih 284 delavcev• 4.1 mio eur stroškov za bolezenske odsotnosti, od tega v breme podjetja 2,6 mio eur.• največ odsotnosti zaradi bolezni mišično kostnega sistema, bolezni dihal, bolezni vezivnega tkiva



• v letu 2008 so odhodki za nadomestila v breme ZZZS znašali 201 mio. eur kar znaša 0,56 BDO,• v letu 2009 je zaradi bolezni ali poškodb vsak dan izostalo z dela od 38.500 do 39. tisoč ljudi. • V letu 2009 je bil vsak slovenski delavec na bolniškem dopustu povprečno 11,7 dneva na leto. • najpogostejši vzrok za bolniško odsotnost so bolezni mišično-kostnega sistema in vezivnega tkiva, sledijo poškodbe in zastrupitve zunaj dela, na tretjem mestu so poškodbe in zastrupitve pri delu, na četrtem mestu so bolezni dihal in na petem mestu duševne in vedenjske motnje.

V Sloveniji je bilo …V Sloveniji je bilo …



Bolezenska odsotnost po PEBolezenska odsotnost po PE


NAZIV DM% BS 2011

SKLADIŠČNIK (M/Ž) 15,4

POMOŽNI DELAVEC III (M/Ž) 15,1

PRIUČ.POMOŽNI DELAVEC II (M/Ž) 14,6

STIKALNIČAR (M/Ž) 14,6

POMOŽNI DELAVEC I (M/Ž) 14,5

VZDRŽ.ŽEL.NAPR.IN TIRNIH VOZIL 12,3

VOZNIK VILIČARJA (M/Ž) 11,3

VOZNIK TOVORNJAKA I (M/Ž) 11,2

KVALIFICIRANI DELAVEC I (M/Ž) 9,57

ELEKTROMEHANIK TK (M/Ž) 8,94

VZDRŽ.ŽEL.NAPR.IN TIR.VOZ.III 8,84

PROGAR (M/Ž) 7,83

KVALIFICIRANI DELAVEC II (M/Ž) 7,82

POPISNI VLAKOVODJA (M/Ž) 6,51

SKUPINOVODJA TK (M/Ž) 6,48

ODPRAVNIK VAGONOV (M/Ž) 6,32

KRETNIK II (M/Ž) 6,19

TRANSPORTNI SKLADIŠČNIK (M/Ž) 5,74

DELOVODJA SV (M/Ž) 5,16

TEH.STR.SODEL.II/3-USTREZNE SM 5,05

TEH.VZDRŽ.V ŽEL.OPER.TK (M/Ž) 5,04

TRANSPORTNI KOMERCIALIST (M/Ž) 5,02

ELEKTROMEHANIK SV (M/Ž) 4,88SAM.STROK.SODEL.-EKONOMSKE SME 4,88

STROJNIK TEŽKE PROG.MEHANIZACI 4,87

PREMIKAČ I (M/Ž) 4,85

NADZORNIK VLEKE (M/Ž) 4,73

STROJEVODJA SPECIALIST (M/Ž) 4,72

KRETNIK I (M/Ž) 4,65

VOZNIK PROGOVNIH VOZIL (M/Ž) 4,62

OPERATER (M/Ž) 4,6

VODJA PREMIKA II (M/Ž) 4,55

VODJA PREMIKA I (M/Ž) 4,5

ODJAVNIK (M/Ž) 4,44

SKUPINOVODJA SV (M/Ž) 4,43

PROGOVNI ČUVAJ-ČUVAJ NIV.PREH. 4,13

POMOČ.STROJEVODJE (M/Ž) 4,1

PROGOVNI ČUVAJ I (M/Ž) 4,08

KRETNIK III (M/Ž) 4,02

SPREVODNIK (M/Ž) 3,8

STROJEVODJA II (M/Ž) 3,77

VODJA VLAKA (M/Ž) 3,66

VZDRŽ.VOZNE MREŽE (M/Ž) 3,42

VOZOVNI PREGLEDNIK (M/Ž) 3,25

PROMETNIK IV (M/Ž) 3,14

DELOVODJA VM (M/Ž) 3,01

PREMIKAČ II (M/Ž) 2,46

STROJEVODJA I (M/Ž) 2,15

DELOVODJA TK (M/Ž) 2,13

VLAKOVODJA NABIRALNIH VLAKOV ( 2,1

PROMETNIK III (M/Ž) 1,83

PROMETNIK II (M/Ž) 1,77

PROMETNIK I (M/Ž) 1,51

PROGOVNI PROMETNIK (M/Ž) 1,51

Bolezenska odsotnost po DM v 2011Bolezenska odsotnost po DM v 2011

Bolezenska odsotnost po vzrokih in številu primerovBolezenska odsotnost po vzrokih in številu primerov



Anketa o problematiki absentizma na SŽAnketa o problematiki absentizma na SŽ

Število vrnjenih anketnih vprašalnikov: 218 (2,73% zaposlenih) Število moških anketirancev: 196 (89,9% anketirancev) Število ženskih anketirank: 22 (10,1% anketirancev) Povprečna starostna struktura anketirancev: 41,3 let Povprečna delovna doba anketirancev: 23,8 let Po poklicni strukturi anketirancev je bilo najbolj zastopano

osebje vlečnih vozil



Ocena Ocena zaposlenih o zaposlenih o obsegu in …obsegu in …



0,0% 10,0% 20,0% 30,0% 40,0% 50,0%

Zelo obsežna

Obsežna

Primerljiva z drugimi podjetji

Ni obsežna

Nepomembna

14,7%40,1%

36,9%

8,3%

0,0%

0,0% 10,0% 20,0% 30,0% 40,0%

Vzroke bolezenske odsotnosti dobro poznam

Vzroke bolezenske odsotnosti še kar poznam

Vzroke bolezenske odsot. deloma poznam

Vzrokov bolezenskih odsotnosti ne poznam

17,4%

37,6%

33,5%

11,5%

… … vzrokih za vzrokih za nastanek nastanek

bolezenske bolezenske odsotnosti odsotnosti

Vpliv Vpliv odpravljanja odpravljanja

vzrokov za BO vzrokov za BO na poslovanje na poslovanje

podjetja podjetja



0,0% 10,0% 20,0% 30,0% 40,0% 50,0%

Poslovni rezultati bi se bistveno izboljšali

Poslovni rezultati bi se izboljšali

Poslovni rezultati bi se deloma izboljšali

Poslovni rezultati se ne bi izboljšali

17,2%45,6%

27,4%

9,8%

0,0% 10,0% 20,0% 30,0% 40,0% 50,0%

Bolezenska odsotnosti bi se zelo znižala

Bolezenska odsotnost bi se znižalaBolezenska odsotnost bi se deloma

znižala

Bolezenska odsotnost se ne bi znižala

44,7%26,0%

21,4%

7,9%

Vpliv Vpliv nagrajevanja nagrajevanja zaposlenih z zaposlenih z

nižjo nižjo bolezensko bolezensko

odsotnostjo odsotnostjo



0,0% 5,0% 10,0% 15,0% 20,0% 25,0%

Težki delovni pogoji

Neustrezna razporeditev delovnega časa

Pomanjkanje motivacije zaposlenih

Pomanjkljiva skrb za rekreacijo in oddih

Slabi odnosi med sodelavci oz. na relaciji nadrejeni, podrejeni

Skrb za izobraževanje o varnosti pri delu in informiranje

20,1%

17,9%

17,2%

15,6%

15,0%

14,2%

Vzroki za nastanek bolezenske Vzroki za nastanek bolezenske odsotnostiodsotnosti

0,0% 20,0% 40,0% 60,0%

Delovni pogoji so odlični

Delovni pogoji so dobri

Delovni pogoji so zadovoljivi

Delovni pogoji so neprimerni

Del. pogoji so zdravju škodljivi

0,9%

13,8%

53,9%14,3%

17,1%

Ocena delovnih pogojev anketirancev Ocena delovnih pogojev anketirancev



0,0% 5,0% 10,0% 15,0% 20,0% 25,0% 30,0%

Neustrezna oprema, naprave, strojiHiter tempo dela

Neustrezna organizacija delovnega procesaSlabi ergonomski pogoji

Pomanjkljivo zagotovljena varnostDrugo

27,5%

24,6%

20,3%

15,0%

8,1%

4,6%

Vpliv posameznih elementov delovnih pogojev na stopnjo BOVpliv posameznih elementov delovnih pogojev na stopnjo BO



0 1 2 3 4

StresBolećine v hrbtu

Psihične težave (razdražljivost težave koncentracije, …Utrujenost

Okvara vidaBolečine v ramenih in vratu

Težave s spanjemŽelodčne težave

Okvara sluhaBolezni srca

GlavobolPoškodbe

Okvara ali bolečine v spodnjih okončinahOkvara ali bolečine zgornjih okončin

Težave z dihanjemAlergije

Težave s kožo

Ocena tveganja zdravstvenih težav, ki lahko zaradi pogojev dela predstavljajo razlog dviga BO



0,0%

10,0%

20,0%

30,0%

40,0%

50,0%

Sem zelo motiviran

Sem motiviran

Moja motivacija je

slaba

Nisem motiviran

6,5%

43,7%

32,1%

17,7%

0,0% 10,0% 20,0% 30,0% 40,0%

Bolniška odstotnost bi se zmanjšala

Bolniška odsotnost bi se deloma zmanjšala

Bolniška odsotnost se ne bi zmanjšala

Ne vem

13,9%36,1%

30,1%

19,9%

Motivacija za delo

Vpliv individualih razgovorov na zmanjšanje BO



9,3%

25,6%

42,3%

22,8%

0,0% 10,0% 20,0% 30,0% 40,0% 50,0%

Okrepljen nadzor bizmanjšal boln. odsotnost

Okrepljen nadzor bideloma zmanjšal boln.

odsotnost

Okrepljen nadzor ne bizmanjšal boln.

odstotnost

Ne vem

Vpliv nadzora na zmanjšanje bolezenske Vpliv nadzora na zmanjšanje bolezenske odsotnostiodsotnosti

Možen nabor ukrepov za zmanjšanje absentizma v Možen nabor ukrepov za zmanjšanje absentizma v podjetju Slovenske železnice d.o.o.podjetju Slovenske železnice d.o.o.

• Priprava celovitega programa razreševanje problematike absentizma v podjetju

• Selektiven pristop, kurativni in preventivni ukrepi • Pritegnitev vseh deležnikov, možnost financiranja

• Izboljšanje delovnih pogojev zaposlenih• Ukrepi za dvig motivacije• Individualni razgovori strokovnih oseb za spremljanje absentizma z zaposlenimi z več bolezenske odsotnosti• Krepitev programov zdravstvene preventive• Redni zdravstveni pregledi za večje število zaposlenih (dinamika)• Krepitev informiranja in izobraževanja



“Naloga delodajalca ni, da preprečuje bolniško,

ampak da ustvarja pogoje, da do nje ne pride”

Andrej Kožar



Hvala za pozornost!



13.3.2012 Delavnica: “Nekateri aspekti delovnega okolja v okviru projekta INODEL”

Documents

Transcript of 13.3.2012 Delavnica: “Nekateri aspekti delovnega okolja v okviru projekta INODEL”