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EL SISTEMA PMO: OPTIMIZACIN REAL
DEL MANTENIMIENTO PREVENTIVO
Administracin de Empresas
Este material de autoestudio fue creado en el ao 2004 para la asignatura Administracin de Empresas del programa Ingeniera Electromecnica y ha
sido autorizada su publicacin por el (los) autor (es), en el Banco de Objetos Institucional de la Universidad Pedaggica y Tecnolgica de Colombia.
Oliverio Garca Palencia
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El Sistema PMO: Optimizacin Real del Mantenimiento Preventivo
Ing. MSc. Oliverio Garca PalenciaUniversidad Pedaggica y Tecnolgica de Colombia
IV Congreso Internacional de Ingeniera de MantenimientoLima, Per 2004.
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IV Congreso Internacional de Mantenimiento IPEMAN
Agenda
IntroduccinConfiabilidad OperacionalEl sistema PMOLa Distribucin de WeibullEl Anlisis de ConfiabilidadOptimizacin del MantenimientoImplementacin del PMOSistema PMO exitosoConclusiones.
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IV Congreso Internacional de Mantenimiento IPEMAN
Misin del Mantenimiento
El Mantenimiento Industrial como parte integral de la produccin, tiene como propsito garantizar el ptimo funcionamiento de los equipos industriales mediante programas de prevencin de fallas, reparacin de daos y mejoramiento continuo, para el logro de sus tres objetivos fundamentales:
Disponibilidad de los Activos fijosConservacin de los activos fijosAdministracin de los recursos.
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IV Congreso Internacional de Mantenimiento IPEMAN
Impacto del Mantenimiento
CAPACIDAD DE PRODUCCIN
Mejora de la productividad de la plantaAumento de la capacidad de los equipos
COSTOS DE MANUFACTURA
Reduccin de tiempos de mantenimiento Reduccin de los tiempos de paradas
SEGURIDAD INDUSTRIAL
Reduccin de fallas crticas y catastrficasMayor seguridad del personal
SATISFACCIN DE LOS CLIENTES
Cumplimiento de las entregas Alta Calidad de los Productos.
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IV Congreso Internacional de Mantenimiento IPEMAN
Elementos del Mantenimiento
La Organizacin
El Talento Humano
La Disponibilidad de Equipos
La Gestin de Materiales
El Control de Costos
EL Medio Ambiente
La Confiabilidad de sus Activos.
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IV Congreso Internacional de Mantenimiento IPEMAN
Diez Mejores Prcticas
Trabajo en EquipoContratistas Enfocados a la ProductividadIntegracin con Proveedores Apoyo y Visin GerencialPlanificacin y Programacin ProactivaMejoramiento ContinuoGestin Disciplinada de MaterialesIntegracin de los SistemasGerencia de Paradas de PlantasProduccin Basada en Confiabilidad.
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Excelencia
Competencia
EntendimientoConcienciaInocencia
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IV Congreso Internacional de Mantenimiento IPEMAN
Confiabilidad Operacional
Mas reciente de las metodologas surgidas para
optimizar la Productividad Industrial
Son labores desarrolladas con el propsito de
aprovechar el historial de fallas, convirtindolo en
oportunidades de mejora
Involucra a las personas, los procesos, los equipos y
est basada sobre una aproximacin de sentido
comn hacia la excelencia.
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IV Congreso Internacional de Mantenimiento IPEMAN
Confiabilidad Operacional
Una serie de procesos de mejora continua, que incorporan en forma sistemtica, avanzadas herramientas de diagnstico, metodologas de anlisis y nuevas tecnologas, en bsqueda de optimizar la gestin, planeacin y control, de la produccin industrial.
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IV Congreso Internacional de Mantenimiento IPEMAN
Confiabilidad Operacional
La Confiabilidad de un sistema o un equipo, es la probabilidad de que dicha entidad pueda operar durante un determinado periodo de tiempo sin prdida de su funcin.
La Confiabilidad Operacional lleva implcita la capacidad de una instalacin (procesos, tecnologa, gente), para cumplir su funcin o el propsito que se espera de ella, dentro de sus lmites de diseo y bajo un especfico contexto operacional.
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IV Congreso Internacional de Mantenimiento IPEMAN
Confiabilidad Operacional
CONFIABILIDAD ENPROCESOS
Operacin entre parmetros.
Entendimieto de procedimientos.
CONFIABILIDAD ENPROCESOS
Operacin entre parmetros.
Entendimieto de procedimientos.
CONFIABILIDAD ENPROCESOS
Operacin entre parmetros.
Entendimieto de procedimientos.
CONFIABILIDAD ENPROCESOS
Operacin entre parmetros.
Entendimieto de procedimientos.
CONFIABILIDAD ENPROCESOS
Operacin entre parmetros.
Entendimieto de procedimientos.
CONFIABILIDAD ENPROCESOS
Operacin entre parmetros.
Entendimieto de procedimientos.
CONFIABILIDAD ENPROCESOS
Operacin entre parmetros.
Entendimieto de procedimientos.
CONFIABILIDAD DEPROCESOS
Operacin dentro de parmetros
Entendimiento deProcedimientos.
The Woodhouse ParnertshipLtda.Ltda.Ltda.Ltda.Ltda.
CONFIABILIDADOPERACIONALCONFIABILIDADOPERACIONALCONFIABILIDADOPERACIONALCONFIABILIDADOPERACIONALCONFIABILIDADOPERACIONALCONFIABILIDADOPERACIONALCONFIABILIDADOPERACIONALCONFIABILIDADOPERACIONAL
MANTENIBILIDADEQUIPOS
Fases de diseoConfiabilidad InternaEquipos de trabajoDisminuir MTTR.
MANTENIBILIDADEQUIPOS
Fases de DiseoConfiabilidad InternaEquipos deTrabajoDisminuir MTTR.
MANTENIBILIDADEQUIPOS
Fases de diseoConfiabilidad InternaEquipos de trabajoDisminuir MTTR.
MANTENIBILIDADEQUIPOS
Fases de DiseoConfiabilidad InternaEquipos deTrabajoDisminuir MTTR.
MANTENIBILIDADEQUIPOS
Fases de diseoConfiabilidad InternaEquipos de trabajoDisminuir MTTR.
MANTENIBILIDADEQUIPOS
Fases de DiseoConfiabilidad InternaEquipos deTrabajoDisminuir MTTR.
MANTENIBILIDADEQUIPOS
Fases de diseoConfiabilidad InternaEquipos de trabajoDisminuir MTTR.
MANTENIBILIDADEQUIPOS
Fases de DiseoConfiabilidad InternaEquipos de TrabajoDisminuir MTTR.
CONFIABILIDAD HUMANAInvolucramiento
PropiedadInterfaces
CONFIABILIDAD HUMANAInvolucramiento
PropiedadInterfaces.
CONFIABILIDAD HUMANAInvolucramiento
PropiedadInterfaces
CONFIABILIDAD HUMANAInvolucramiento
PropiedadInterfaces.
CONFIABILIDAD HUMANAInvolucramiento
PropiedadInterfaces
CONFIABILIDAD HUMANAInvolucramiento
PropiedadInterfaces.
CONFIABILIDAD HUMANAInvolucramiento
PropiedadInterfaces
CONFIABILIDAD HUMANAInvolucramiento
PropiedadInterfaces.
CONFIABILIDAD EQUIPOSEstrategias
Efectividad GlobalExtender MTBF.
CONFIABILIDAD EQUIPOSEstrategias
Efectividad GlobalExtender MTBF.
CONFIABILIDAD EQUIPOSEstrategias
Efectividad GlobalExtender MTBF.
CONFIABILIDAD EQUIPOSEstrategias
Efectividad GlobalExtender MTBF.
CONFIABILIDAD EQUIPOSEstrategias
Efectividad GlobalExtender MTBF.
CONFIABILIDAD EQUIPOSEstrategias
Efectividad GlobalExtender MTBF.
CONFIABILIDAD EQUIPOSEstrategias
Efectividad GlobalExtender MTBF.
CONFIABILIDAD EQUIPOSEstrategias
Efectividad GlobalExtender MTBF.
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IV Congreso Internacional de Mantenimiento IPEMAN
Confiabilidad Operacional
Cualquier hecho aislado de mejora en alguno de los cuatro frentes de la COpuede traer beneficios, pero al no tomarse en cuenta los dems factores, estos son limitados o diluidos en la organizacin y pasan a ser solo el resultado de un proyecto y no de un Cambio Organizacional.
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IV Congreso Internacional de Mantenimiento IPEMAN
Aplicacin de la Confiabilidad
Elaboracin de los planes y programas de mantenimiento e inspeccin de equipos Solucin de problemas recurrentes en sus Activos FsicosDeterminacin de tareas para minimizar riesgos en los procesos, equipos y medio ambienteEstablecer el alcance y frecuencia ptima de paradas de plantasEstablecer procedimientos operacionales y prcticas de trabajo seguro.
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IV Congreso Internacional de Mantenimiento IPEMAN
Optimizacin de Mantenimiento Preventivo
El sistema de Optimizacin de Mantenimiento Preventivo (PMO) es un mtodo diseado para revisar los requerimientos de mantenimiento, el historial de fallas y la informacin tcnica de los activos en operacin..
La PMO facilita el diseo de un marco formal de trabajo racional y rentable, basado en Confiabilidad, cuando un sistema de PM est consolidado y la planta se encuentra bajo control.
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IV Congreso Internacional de Mantenimiento IPEMAN
Ciclo del Mantenimiento Reactivo
El Atraso Crece
El MP se Pierde
Mantenimiento Provisional
Ms Trabajo Repetido
Recursos para Paros
Ms Fallas Prevenibles
Reduccin de Recursos
La Moral Declina
Los Estndares Caen
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IV Congreso Internacional de Mantenimiento IPEMAN
El Sistema PMO
Analiza el programa de mantenimiento anterior Realiza los Anlisis de ConfiabilidadGenera una base de datos de los modos de falla Escoge el mtodo ms eficaz de mantenimiento Se basa en la experiencia del personal de planta Usa el diagrama de decisiones del RCMReconoce la importancia de las funciones del activo Disea de un marco de trabajo racional y rentable Establece la adecuada asignacin de recursos.
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IV Congreso Internacional de Mantenimiento IPEMAN
En el Sistema PMO:
Se reconocen y resuelven los problemas con la informacin exactaSe logra un efectivo uso de los recursos
Se mejora la productividad de los operarios y del personal de mantenimiento
Se adapta a las situaciones y a los objetivos especficos de cada clienteLa optimizacin del PM motiva al personal.
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IV Congreso Internacional de Mantenimiento IPEMAN
El Anlisis Estadstico de Confiabilidad
Permite:Disear las polticas de mantenimiento a utilizar en el futuroDeterminar las frecuencias ptimas de ejecucin del mantenimiento preventivoOptimizar el uso los recursos fsicos y del talento humano Calcular intervalos ptimos de sustitucin econmica de equiposMinimizar los costos del departamento.
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IV Congreso Internacional de Mantenimiento IPEMAN
Beneficios Reales del Sistema
Determinar el comportamiento de fallas de los equiposEstimar el efecto del PM en la ConfiabilidadUtilizar adecuadamente todos los recursos disponiblesEliminar fallas y paradas imprevistasIncrementar la Confiabilidad, Disponibilidad, Mantenibilidad y Efectividad Global de los equipos.
132_ponencia_PMO_ congreso_ peruano 132_
