130100 LAB Osasungintza - Kidez Kide

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kidez & kide LAB osasungintza buletin digitala Esku artean daukazu “kidez&kide” argitalpenaren 1. alea. Gure asmo oso xumea da: osasungintzan LAB sin- dikatuaren jardueraren ispilu izatea eta afiliazioarekin zein gainontzeko langileokin komunikabide berria mar- txan ipintzea. Garai latzak ari gara bizitzen eta gaur inoiz baino gehiago, denok mobilizatzeko tenorean gaude. Espero dezagun honako buletina baliagarria izatea. Amaitu baino lehen gogoratzea buletinak denontzako lekua daukala. Beraz, edozein ekarpen, kritika, kolaborazio, zure zentroko informazio, irudi, argazki eta abar ongietorria izango da. Kontaktatzeko [email protected] (kidez&kide). Ondo segi! Este es el primer número del boletín “kidez&kide”, hecho con un objetivo sencillo: ser el espejo de la activi- dad que LAB realiza en Osasungintza y poner en marcha un nuevo cauce de comunicación con la afiliación y el resto de trabajadores y trabajadoras del sector. Estamos viviendo momentos difíciles y, más que nunca, es mo- mento de movilizarnos. Esperemos que este sencillo boletín ayude en esta labor. Para ello, queremos recordar que todo el mundo tiene cabida en él: enviad cualquier crítica, aportación, noticia de vuestro centro, imagen o foto a [email protected] (kidez&kide). ¡Adelante! • Agur Bengoa, agur • Atención primaria de Bizkaia • Basurto • Con el hospital de Gorliz • Gasteiz • Osasun sistema unibertsala? • Gernika • Gurutzeta • Irailak 26: Greba Orokorra • Epaiketa: Amiantoa • Lezako ospitalea • OPE • Sukaldeak • Sanidad • Gobernu berria • Presoak • Salud mental • Santa marina • Hospital Santiago • Txagorritxu • Zugandik gertu 1. zbk. 2013 urtarrila

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kidez & kideLAB osasungintza buletin digitala

Esku artean daukazu “kidez&kide” argitalpenaren 1. alea. Gure asmo oso xumea da: osasungintzan LAB sin-dikatuaren jardueraren ispilu izatea eta afiliazioarekin zein gainontzeko langileokin komunikabide berria mar-txan ipintzea. Garai latzak ari gara bizitzen eta gaur inoiz baino gehiago, denok mobilizatzeko tenorean gaude. Espero dezagun honako buletina baliagarria izatea. Amaitu baino lehen gogoratzea buletinak denontzako lekua daukala. Beraz, edozein ekarpen, kritika, kolaborazio, zure zentroko informazio, irudi, argazki eta abar ongietorria izango da. Kontaktatzeko [email protected] (kidez&kide). Ondo segi!

Este es el primer número del boletín “kidez&kide”, hecho con un objetivo sencillo: ser el espejo de la activi-dad que LAB realiza en Osasungintza y poner en marcha un nuevo cauce de comunicación con la afiliación y el resto de trabajadores y trabajadoras del sector. Estamos viviendo momentos difíciles y, más que nunca, es mo-mento de movilizarnos. Esperemos que este sencillo boletín ayude en esta labor. Para ello, queremos recordar que todo el mundo tiene cabida en él: enviad cualquier crítica, aportación, noticia de vuestro centro, imagen o foto a [email protected] (kidez&kide). ¡Adelante!

• Agur Bengoa, agur• Atención primaria de Bizkaia• Basurto• Con el hospital de Gorliz• Gasteiz• Osasun sistema unibertsala?• Gernika• Gurutzeta• Irailak 26: Greba Orokorra• Epaiketa: Amiantoa• Lezako ospitalea

• OPE• Sukaldeak• Sanidad• Gobernu berria• Presoak• Salud mental• Santa marina• Hospital Santiago• Txagorritxu• Zugandik gertu

1. zbk. 2013 urtarrila

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Agur Bengoa,agur

Cuando hace tres años y medio el Gobierno de López inició su andadura, nadie imaginaba lo largo que podía hacerse este periodo en la política vasca en general, y en el ámbito de la sanidad pública en concreto.

La elección de Bengoa como consejero creó ciertas expectativas. No era un hombre de partido y traía cierta aureola de experto tras su paso por organismos internacionales. Pero el espejismo duró bien poco, porque en muy poco tiempo demostró además de una muy dudosa capacidad de gestión real un gran desconocimiento de los graves problemas que afectan a Osakidetza.

En opinión de LAB, el balance no ha podido ser más negativo y si hacemos un repaso, éstos serían algunos de los problemas que no solo no se han resuelto sino que se han agravado:

- La pérdida de calidad asistencial. A pesar de todas las campañas de márketing y de la opacidad a la hora de dar información sobre la actividad asistencial, para la ciudadanía ha sido evidente la saturación de los servicios sanitarios, las interminables listas de espera y el recorte de recursos de todo tipo que se ha sufrido sobre todo en los últimos meses. El lema del Departamento de Sanidad de “hacer más con menos” se ha demostrado que no solamente era imposible sino que además, conseguía perjudicar la imagen de eficacia del sistema público para beneficio de la sanidad privada.

- Con un consejero instalado en la sanidad-ficción, las estrategias diseñadas para la croni-cidad se han traducido en unas cuantas experiencias telemáticas de atención a pacientes crónicos de unas características muy definidas y para nada generalizables. La realidad de los pacientes crónicos del sistema público de salud vasco no responde en la actualidad al perfil de personas usuarias de nuevas tecnologías con Internet y smartphone de última ge-neración. Tal vez si el señor consejero se hubiera molestado en bajar de su nave espacial a cualquier centro de salud se hubiera percatado de las necesidades reales de usuarios y usuarias con cada vez más edad y más patología y menos pensión y calidad de vida.

- El panorama de la atención especializada no es mucho más positivo. A día de hoy el gran proyecto del HUA (que analizado en profundidad supone en realidad menos camas de hospitalización para los y las alavesas) sigue estando plagado de conflictos e improvisacio-nes. Bengoa ha conseguido tener en contra a la mayoría de los y las trabajadoras y por el contrario, encumbrar a algunos profesionales de dudosa capacidad y con estómagos bien agradecidos para llevar adelante la unificación hospitalaria.

- En cuanto al resto de proyectos hospitalarios, si hacemos un somero repaso nos encon-tramos con un edificio prácticamente finalizado en Urduliz, pero según se rumorea (ya que el departamento no informa) sin presupuesto para su puesta en marcha. El Hospital de Gernika anunciado en su día como centro de alta resolución, y según también se rumorea, próximo a su apertura sin definición de los servicios que va a ofertar. Y por último, el hos

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pital del Alto Deba puesto en marcha con la mitad de servicios que los planificados en su día. Eso si, Tolosaldea cuenta con un hospital privado financiado con dinero público para atender a las y los pacientes de Osakidetza.

- Y en este balance no podíamos olvidar el absoluto desprecio de los gestores de Osa-kidetza en esta legislatura por la representación social de los y las trabajadoras. Con una dirección de derechos humanos tan inestable como incapaz (tres directores en tres años) la mesa sectorial se ha convertido en un foro de desinformacion y falta de rigor. Empe-zamos la era Bengoa con un acuerdo de condiciones laborales caducado y tres años y medio después seguimos de la misma manera. Eso sí, vía decreto se nos ha rebajado el sueldo, aumentado la jornada, penalizado la enfermedad y precarizado el empleo. Todo gracias a la eficiente gestión socialista.

Ante el arranque de la próxima legislatura desde LAB no descartamos el viejo dicho de que “el que venga hará bueno al anterior” pero la verdad es que será difícil repetir una gestión tan mediocre e improvisada.

Por ello, y antes de que los nuevos gestores inicien su andadura, quisiéramos recordar-les las prioridades que a nuestro juicio deben marcarse en Osakidetza:

- Continuar con recortes de recursos es un suicidio para un sistema de salud público ya muy deteriorado. La necesidad cada vez mayor de una asistencia sanitaria de calidad para una población en una grave situación social, debe ser una obligación política y ética de primer orden, que ningún compromiso de déficit puede condicionar.

- Los y las trabajadoras de Osakidetza queremos trabajar en unas condiciones dignas que nos permitan desarrollar nuestras funciones y prestar la asistencia que precisa la población. Queremos participar en la mejora del sistema porque además de trabajado-res y trabajadoras somos usuarios y usuarias y consideramos el sistema público de salud el fruto de nuestro esfuerzo colectivo durante décadas.

- Las políticas de salud no pueden ser diseñadas por tecnócratas al margen de la reali-dad social. La participación ciudadana y la de los y las trabajadores son fundamentales para mejorar el nivel de salud de la población.

-El desarrollo del mapa sanitario y de las prestaciones sanitarias en la CAV no debe depender de los dictados ni las imposiciones de un estado intervenido. La sociedad vasca es muy capaz de decidir cómo quiere desarrollar su sistema de salud y para ello es necesario hacer planto y avanzar en la mejora y consolidación de Osakidetza.

Si quienes vienen defienden el sistema público de salud, colaboraremos con ellos; si no lo hacen, nos tendrán en frente.

Agur Bengoa,agur

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Atención primaria deBizkaia

• Recuperación horariaHan surgido problemas en torno a la recuperación horaria consecuencia del cierre de centros los sábados. Las Direcciones de algunas Comarcas han pretendido recuperar las horas haciendo tardes para cubrir sustituciones, dejando así de contratar. También han planteado la posibilidad de sustituir a personal de los PACs trabajando los sábados y tampoco contratar. Hemos denun-ciado todo esto y hemos manifestado que, en primer lugar, esto tiene como origen la nefasta decisión de cerrar los sábados la mitad de los centros y, que la alternativa para la recuperación horaria puede pasar por formación o programas de cara a personas usuarias (diabetes, etc…)

• Ezkerraldea-Enkarterri Eskualdean, oinetakorik ez

Eskualde honek langileei oinetakorik ez emateko erabakia hartu zuen, dirurik ez zegoela argu-diatuz. Kasuaren salaketa Zerbitzu Zentraletara eraman genuen eta eurek ez zeukaten honen berri. Beraz, argi zegoen Eskualdearen erabakia zela eta ardura zuritu nahian, idazki baten bitar-tez esan zuten ordaintzen ez zena, kanpoan erositako oinetakoak zirela. Osakidetza Pertsonal Zuzendariarekin hitz eginda, arazoa konpondu egin da.

• Oporrak Gabonetan

Ohitura bihurtu dira zuzendaritzen instrukzioak non esaten den oporrak ezin direla, inondik inora, hartu abenduan. Guk Pertsonal Batzordeari halako erabakien kontra jotzea proposatu diogu. Izan ere, gure Akordioak dioena da oporrak “lehentasunez” hartuko direla udan, baina ez ezinezko denik beste momentu batean hartzea, batez ere, falta ditugun egunak hartzeko arazoak daudenean.

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BIZKAIKO LEHEN ARRETA

El 3 de abril de 2011, 62 firmantes que desempeñan funciones de Operaria u Operario de Servicio en el Pabellón Revilla 1ª solicitan un cambio de horario y turno. Esto es debido a que el actual horario de jornada laboral es de 6 horas y 40 minutos, y llega a ser de 9 días segui-dos, de 11 a 12 días menos de libranza al año y un desgaste físico y psíquico considerable. La Dirección del hospital aduce que el cambio de jornada laboral debe ser consensuado por toda la plantilla que trabaja en ese servicio. Al negarse dos de las trabajadoras al cambio de jornada y no haber consenso, la Dirección rechaza la propuesta. Un año y 7 meses después, ante la imposición por medio de una Instrucción de la jornada normalizada de 7 horas para todo el personal de Osakidetza, el sindicato LAB, junto con otro sindicato, hace de nuevo una petición a la Dirección sobre este asunto, siendo el resultado que la dirección acepta dicha propuesta. Casi dos años de pelea. Reto conseguido.

Basurto: jornada del personal Operarioen el Pabellón Revilla (Hospital de Basurto)

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Con el hospital deGorliz

Con el Hospital de Gorliz, estamos en una situación de no negociar nada, se hace y deshace según criterios de dirección.

Reducción en la contratación, plantas cerradas para adecuar a los y las pacientes, lo que se ha dado en llamar “microsistemas”… De esta forma, reparten la plantilla de plantas cerradas a su gusto.

A esto unimos la suspensión del autobús al cual el personal Transferido tenía dere-cho. Todo, sin contar con nosotros y nosotras

EN ESTOS MOMENTOS EL SINDICATO LAB TIENE JUDICIALIZADA LA SUSPEN-SIÓN DEL AUTOBÚS.

Delegadas y delegados de LAB se encadenan en la sede central de Osakidetza y exigen 12 medidas urgentes en defensa del sistema sanitario público vasco.El pasado 21 septiembre una veintena de delegados y delegadas de LAB en Osakidetza nos manifestamos frente a la sede central de la entidad sanitaria pública para denunciar

la política de recortes y para EXIGIR A OSAKIDETZA y a la Consejería de Sanidad 12 medidas para defender nuestra sanidad pública y para hacer un llamamiento a la jornada de huelga del 26 de septiembre.

Tres de ellos se encadenaron en la puerta, para denunciar y señalar a Osa-kidetza como responsable de los recortes que se viene aplicando desde hace tiempo en la entidad y en los derechos sanitarios de la población vasca. Posteriormente, se hizo entrega a la dirección de Osakidetza del escrito donde se especifican las 12 medidas exigidas:

1- No aplicación en Osakidetza de las medidas impuestas por el estado.2- Marcha atrás en todos los recortes impuestos por las Administraciones

vascas. Entre ellos, exigimos recuperar el 100% de salario desde el primer día de baja.3- Mantenimiento de los días de libranza, de las dos pagas y devolución del 5% de re-ducción salarial y recuperación del poder adquisitivo.4- Mantenimiento de las 35 horas semanales, reparto del trabajo y aumento del número de contrataciones.5- Estabilización de la plantilla y aumento en la duración de los contratos.6- Estudio de cargas de trabajo y adecuación de la plantilla a las necesidades.7- Eliminación de la posibilidad de trabajar a la vez en la sanidad pública y en la privada. 8- Incentivación de pre-jubilaciones y contrato-relevo a todo el personal.9- Eliminación de las horas extra (peonadas, autoconcertación) e inversión de esos fon-dos en nueva contratación. 10- Eliminación del sistema de guardias y aplicación, como norma general, a todas las categorías del trabajo a tres turnos.11- Eliminación de todos los incentivos al personal directivo. 12- No privatización y reversión gradual a lo público de todo lo privatizado.

Gasteiz

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Osasun sistemaunibertsala?

Patxi Lopez eta Bengoa kontseilariaren diskurtso faltsua salatzen dugu: euskal osasun sistema publikoa jada ez da unibertsala.

Pasa den urrian, euskal osasun sistema dagoeneko ez dela unibertsala salatze-ko prentsaurrekoa eman genuen. Jarraian, bertan esandakoaren laburpen bat.

Zerbitzu publikoen etengabeko desmantelamentuarekin batera, kasu honetan osasun arloan, gainera gure herriko biztanleriarekiko onartezina den jatorria-ren araberako bereizketa eta diskriminazioa salatu behar dugu. Diskriminazio

hau Euskal Herrian, bai estatu espainolak eta frantsesak inposatutako eta aplikatu-tako atzerritar lege murriztaileen ondorio zuzena da, subirotasunaren aukera ukatuz gure herrian bizi diren pertsona ororen naziotasuna eta bizilekua aitortzeko.

Udara honetan Osakidetzaren Zuzenda-ritzak martxan jarritako hainbat neurrik osasun publikoaren eskubide unibertsala erasotzen zutela adierazi genuen. Eta Zuzendaritza honek lehen mailako osasun zentroetara instrukzio bat bidali zuen. Bertan “atzerritarrak” ziren pertsonen osasun asistentzia sanitarioaren eskaera tramitatzerako orduan sortutako zalantzak

argitzen ziren. Zirkular honetan azaltzen zen “3 hilabeteko erresidentzia pape-rik ez zuen populazio migrantearen ordainketa eta fakturazio zuzena”.

Praktikan, horrelako instrukzioak suposatu zuen legalki erregularizatu gabeko migratzaileak eta indarrean bisadoa ez zutenentzat osasun txartela tramitat-zeko ezintasuna (Osakidetzan beharrezko tresna da doako osasun asistentzia jasotzeko) eta osasun txartela ez zuen edozein pertsona Osakidetzan hartatua izateagatik irekitzen zen osasun zerbitzuak ordaintzeko bidea, zerbitzu bakoit-zarengatik prezioak ezarriz.

Apiriletik aipatutako arautegia Osakidetzan aplikatu izan da Osasun Minis-teritzak 16/2012 dekretua argitaratu zuen arte, bertan erregularizatu gabeko migratzaileen osasun asistentziaz hitz egiten da.

Momentu horretan, Osasun departamentuko Kontseilariak publikoki Dekretu horrekiko intsumisioa eta “Osakidetzak biztanle migratzaile erregularizatuak egon ala ez osasun arreta emango ziela” adierazi zuen.

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Ondoren, EAEn dauden osasun prestazioak arautzeko Ekainean 114/2012 Dekretua argitaratu da, eta bertan “ erregularizatu gabeko” migratzaileei eta osasun txartela ez dutenei urtebeteko errolda agiria exijitzen zaie, jakinda betekizun honek pertsona ugari osasun prestaziorik gabe uzten dituela.

Azken egun hauetan osasun asistentzia unibertsala eskuratzeko bete beha-rreko betekizun berri baten berri eman da: horretarako ezinbestekoak dira bai errotze ziurtagiria eta baita errolda agiria ere. Lehendakari ordeak azaldu duenez, neurri honen bitartez “dei efektua“ deritzona ekiditu nahi dute. Gainera, Osakidetzak informatu du ez duela osasun txartel berririk emango, horren ordez asistentzia eskubidea aitortzen zaien dokumentua emango da. Dokumentu honek 3 hilabeteko iraupena izango du eta etengabe eguneratu beharko da.

Era berean, Bengoaren Sailak, gaixotasun larria duten pertsona “atzerrita-rrak” eta EAEra etortzen direnak beste Erkidego Autonomiko batean onar-tuak izan ez direla saihesteko, barne mekanismo bat ipiniko du martxan .

Patxi Lopezen Gobernuaren eta Bengoa jaunak zuzentzen duen Osasun Sailak pertsonen osasun eskubideen inguruan egindako ekintza ezberdinek, dekretuen bidez, adierazpen faltsuak, nahasmen handiko zirkularrak eta tra-miteak... gaur egun gure osasun asistentzia unibertsala ez izatea ekarri dute. Tramite guzti hauetan eskatzen diren betekizun guzti hauen xedea honakoa da: “paperik gabe” dauden pertsona guztien osasun sistema publikorako sarbidea oztopatzea.

LAB sindikatutik hau eskatzen dugu: Osasun kudeatzaileek, herritarroi, sis-tema publikoko zerbitzu unibertsalarekin zer egin nahi duten azaldu behar digute.

Azkenik, herritar eta osasun arloko langile guztiei horrelako egoerak sala-tzera deitzen zaituztegu. LAB sindikatutik egoera hauen jarraipena egiten ari gara, eta horrelako egoerak salatu, eta behar diren neurriak hartuko ditugula hitz ematen dugu.

Osasun sistemaunibertsala?

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GernikaOSAKIDETZAK GERNIKAKO OSPITALE BERRIAREN GAINEKO PLANAK IZKUTATZEN JARRAITZEN DU

Gernikan eraikitzen ari den eskualdeko ospitale berriaren (“Erresoluzio Handiko Zentroa” deituta) irekierari buruz Osakidetzako Zuzendaritzak erakutsitako jarrera lotsagabea salatu nahi dugu. Instalazio batzuk irekitzeko denbora laburren faltan, Osakidetzak ez du argitu zelan dagoen planifikatuta, zeintzuk izango diren langi-leak, zer gertatuko den zonaldeko osasun zerbitzuekin. Berriro ere, Osakidetzako

kudeatzaileek diru publikoa erabiltzen dute euren kortijoa bailitzan, ondorio larriak dituzten erabakiak hartuz, bai osasun arretan bai langileon etorkizun laboralean, inongo informaziorik eman gabe eta inolako negoziaziorik gabe.

Gernikako ospitale berriko lanak orain dela 7 urte baino gehiago hasi ziren (2005ean hasi eta 2007rako amaiera aurreikusten zen). Harrezkero,

ez da izan egitasmoaren gaineko informazio txikienik ere. Soilik sindikatuon eta langileon presioek eserarazi dute Osakidetza agian, kezka gehiago sortu duen informazio apurra entzuteko.

Oraindik orain zerbitzu ezberdinak martxan ipintzeko epeak eta datorren irekiera zelan kudeatu ez jakitea ere arduragabekeria eta errespetu falta izugarria iruditzen zaigu. Zelan eragingo du honek Galdakao-Usansoloko ospitalean? Eta Gernikako anbulategian? Eta Gernikako PACean?

Osakidetzako Zuzendaritza inprobisatzen baldin badabil arduragabekeria boro-bila izango litzateke; baina baldin badakite eta ezer esaten ez badute ere, kontua larria da. Batean edo bestean, hau mespretxu hutsa baino ez da: bai langileoi, bai sindikatuetako ordezkarioi eta baita bertoko populazioari ere. Beraz, LAB sindika-tutik jarraituko dugu honako jarrerak salatzen eta informazioa eskatzen, langileon eskubideak eta kalitateko osasun publikoa defendatze aldera.

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GurutzetaGURUTZETAKO LABORATEGIEN GARBIKETAREN PRIBATIZAZIOAREN AURKAKO BORROKA

2013an agortzen zen Gurutzeta ospitalea garbitzeko kontratua berrizteko proze-dura, 2012ko abuztuan abiatu zuen bertako zuzendaritzak. Horren ondorioz, zen-troko langile batzordearekin batera pribatizazioaren kontrako borroka eta zehazki, laborategien eraikin berriaren garbiketa Osakidetzako langileek egin zezaten, mobilizazioak eta negoziazioak hasi genituen. Langileekin batera hainbat puntu adostu genituen. Alde batetik, negoziazioaren helburu nagusia eraikin berriaren garbiketa egitea zen, hau da, lan horren truke beste lanposturik ez onartzea, horrela garbiketa lanetan hastea lortuko baikenuke. Bestetik, negoziazioa aurrera zihoan bitartean mobilizazioak mantentzea, kontzen-trazio formatuarekin.

Negoziazioetan ezinezkoa izan genuen adostasunik lortzea, zuzendaritzak behin eta berriz garbiketakoak ez ziren eta jadanik Osakidetzako langileek bete behar zituzten lanpostuak ipintzen zituen mahai gainean, horrela garbiketaren atea itxita mantenduz. Negoziazioak Gurutzeta Ospitaleko zuzendaritzarekin bukatutzat eman eta gero, eraikin berriaren garbike-taren aldarrikapena Osakidetzako zuzen-daritzari luzatu diogu bilera eskatuz, eta oraindik zain gaude. Zuzendaritza honek pribatizazioen alde egiten duen apostua

argi eta garbi dago, modu honetan Osakidetzako Lan Baldintzen Hitzarmenean zein Administrazioko mahai orokorrean hartutako konpromisoa apurtuz.

LAB sindikatuak argi helarazi nahi dio zuzendaritza honi zein hurrengo guztiei: zerbitzu publikoetan diharduten langileek publikoak izan behar dute. Ez dugu pribatizazio gehiago onartuko eta egun pribatizatuta dauden zerbitzu eta gune guztietan errebertsio prozesuak aldarrikatuko ditugu, negoziazioaren eta borroka-ren bidez.

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¿Existen las casualidades? Hay teorías que nos hablan del “efecto mariposa” y de que todos los pequeños acontecimientos están relacionados en el universo… No queremos sacar conclusiones, queremos exponer hechos y que tú las saques.

El Director Económico del Hospital de Cruces.

¿Existe una oscura conexión entre el Director económico del Hospital de Cruces y ciertas empresas privadas subcontratadas por el hospital?

En los meses recientes hemos visto cómo la Dirección del hospital defendía con uñas y dientes la concesión de la limpieza del nuevo edificio de laboratorios a la empresa Garbialdi. ¿Alguna razón oculta para tanta vehemencia? Es un secreto a voces el incremento desproporcionado de contratación de personas de Laudio en Garbialdi. Además, varias empresas –en realidad la misma, pero que se sub-dividía en gremios para realizar obras por una partida de dinero menor que evite la necesidad de un concurso público, y por lo tanto, mayor control público- de la misma localidad de Laudio han acometido todo tipo de obras y reparaciones a lo largo y ancho del hospital, la gran mayoría de ellas de carácter estético y sin ninguna necesidad urgente. Todo ello llama poderosamente la atención en un contexto donde las direcciones no hacen más que recortar en contratación por-que dicen que no llegan los dineros… Pues bien, el Director Económico, Javier González, máximo responsable de estos contratos, también es de Laudio, al igual que una parte del accionariado de Garbialdi. Proveniente de la dirección de UGT Euskadi (servicios Públicos, administración autonómica), el Director Económico ha sido el principal defensor de Garbialdi y ha sido quien en repetidas ocasiones se ha negado a facilitarnos información sobre concesión de contratos a empre-sas privadas, aduciendo que no estaba obligado por la ley y que acudiéramos al Tribunal Vasco de Cuentas (órgano al que no podemos solicitar información ninguna como organización sindical que somos). Pues bien, se sabe de ciertos familiares de cargos del PSE que casualmente han asido contratadas y contrata-dos en Garbialdi. Después de lo que pudimos ver en el pucherazo de la OPE del 90, vaya usted a saber…

Izena duenak izana dauka...

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Irailak 26Greba orokorra

26 SEPTIEMBRE, HUELGA GENERAL

Llevamos 3 años movilizándonos en contra de los recortes del gobierno de Madrid y de los gobiernos colaboracionistas de la Comunidad Autónoma del País Vasco (CAPV) y de Navarra. Mientras a los responsables de la crisis económica se les pre-mia con fuertes inyecciones económicas (146.000 millones de euros en un principio y otros 100.000 millones de euros hace bien poco), la mayoría social y la clase traba-jadora sufre continuos recortes que ascienden ya a 102.000 millones de euros.

Los recortes en Sanidad no se quedan cortos y así, las trabajadoras y trabajadores del sector hemos visto cómo a los recortes generales para toda la clase trabajadora

se les suman los que particularmente están aplicando en nuestro sector. Así, en el año 2010 se nos redujo el salario un 5%, que con la congela-ción salarial del 2011 y al robo de una paga extra en 2012 supone una reducción del poder adquisitivo de más del 17%. Se nos castiga por estar enfermos o enfermas, reduciéndose el salario en caso de baja. Se limitan drásticamente las sustituciones y se prohíben las contrataciones temporales con lo que aumentan las cargas de trabajo del personal fijo y se deja en el paro al personal eventual. Se prohíbe la convocatoria de nuevas OPEs. Se quieren centralizar servicios y contrataciones. Se castiga a quienes menos recursos tienen con el copago de medicamen-

tos. Se deja sin atención sanitaria a personas migrantes y a menores de 26 años que no hayan trabajado. Se pretende aumentar la jornada semanal a 37’5 horas (lo que podría suponer una pérdida de casi 3.000 jornadas completas) y suspender ciertos días de libranza.

Los gobiernos del PSOE y del PP son corresponsables de la situación de crisis es-tructural del modelo productivo y de estado en la que nos encontramos, así como las políticas neoliberales del PNV. Presumen de que la “intervención” o el “rescate” al Estado español no va a producirse como ha ocurrido en el país vecino de Grecia e intentan dar una imagen de normalidad que, desde luego, en Euskal Herria no reconocemos. Estamos siendo rescatados por capítulos y eso es innegable. Sin embargo, la clase trabajadora vasca no se calla y con la huelga del 26 de septiem-bre de este año son ya cinco las convocatorias de huelga realizadas por la mayoría sindical vasca con un respaldo social que va in crescendo.

La idea que quieren transmitir de que la crisis debemos pagarla entre todos y todas y que no nos queda otra que apretarnos el cinturón, ya no cuela en Euskal Herria. Somos un pueblo con una trayectoria de luchas sociales y laborales importantes y nos van a tener en frente, vamos a luchar.

LAB tiene alternativas para hacer frente a este salto cualitativo que han dado en el

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Irailak 26Greba orokorra

desmantelamiento de los Servicios Públicos, la precarización de nuestras con-diciones laborales y la destrucción de empleo público. Estas alternativas pasan por tomar tres decisiones. Primero, NO aplicar las medidas del gobierno español (plantarnos y no subordinarnos a sus decretos). Segundo, anular los recortes que se establecieron en los presupuestos de las Instituciones de Euskal Herria. Tercero, poner sobre la mesa un Plan Institucional para hacer políticas que nos permitan salir de la crisis. Seguir atadas y atados a las políticas que se realizan en el estado español es un SUICIDIO político y económico para Euskal Herria.

Pensamos que avanzamos por el buen camino y consideramos que la huelga ge-neral convocada por la mayoría sindical vasca el día 26 de septiembre fue un éxito, y así se reflejó en los centros de trabajo y en las movilizaciones convocadas en las calles de Euskal Herria. En Osakidetza la huelga también se hizo notar y podemos decir sin rubor que cada huelga son más las personas que se suman. El sector sanitario es un sector en el que las huelgas suelen tener un eco menos importante que en otros sectores, fundamentalmente porque los servicios mínimos que se nos imponen son generalmente abusivos y porque el personal que trabaja en Osakidet-za se ve muy condicionado al trabajar con personas enfermas.

Cuestionable sin embargo es el papel que juegan determinados sindicatos corpo-rativos que, en cada convocatoria de huelga general, miran hacia otro lado como si los recortes que se aplican a la clase trabajadora no fueran con ellos. Nos referimos a sindicatos como SATSE, SME, SAE y UTESE que argumentando que las huelgas convocadas son “huelgas políticas” se inhiben de los problemas de la sociedad y de sus propia afiliación. No nos equivocamos sin embargo, si decimos que muchas personas afiliadas a estos sindicatos están empezando a entender que el sindica-lismo corporativo es un sindicalismo de gestión y no de confrontación, que es un sindicalismo dedicado más a montar cursos para el desarrollo profesional que a rei-vindicar mejoras laborales de la clase trabajadora. Porque sí, también somos clase trabajadora todas las personas trabajadoras del sector sanitario, desde el personal de enfermería al personal no sanitario.

Otro caso bien distinto es el de sindicatos como CCOO y UGT, que apuestan más por garantizar la paz social que por defender los intereses de la clase trabajadora. Gracias a sus acuerdos pactados en Madrid, los recortes y la pérdida de derechos laborales y sociales son un hecho. Sin embargo, nuestra secretaria general, Ainhoa Etxaide, lo ha dicho bien claro: “si se prioriza el ámbito vasco de decisión, si se blindan los acuerdos en el ámbito vasco y no se atienden acuerdos ajenos a dicho ámbito; si se impulsan estrategias sindicales basadas en un sindicalismo combativo y de contrapoder, exigiendo un cambio sustancial en las políticas públicas vascas y renunciando al sindicalismo de acompañamiento, LAB tiene su mano tendida”.

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EpaiketaAmiantoa

Pleurako mesoteliomaren eraginez 2010eko uztailean hil zen Begoña Garcia Egiluzen kasua aztertzeko epaiketa zazpi hilabete atzeratu dute epaitegiek

Azaroaren 13an, LAB sindikatuko ordezkariak Bilboko epaitegiaren aurrean elkar-tu ginen. Bertan epaiketa zen egitekoa, gure sindikatuko afiliatua izan zen Begoña Garcia Eguiluzen heriotzaren inguruan. Pleurako mesotelioma batek eragin zion heriotza 2010eko uztailean. Osakidetzan lan egin zuen urteetan (Gurutzetako eta San Eloyko ospitaletan) amiantoaren eraginpean lan egin izanak eragin zion gaixotasuna, eta aitorpen hori aldarrikatuz jo du LABek epaitegietara.

Baina epaiketa ez zen egin. Atzeratu egin zen, “forma defektu bat” tarteko. Eta bertan aipatutakoaren arabera badirudi epaiketa data berria 2013ko ekainera arte atzeratuko dela. Amiantoak eragindako gaixotasunen aitortza lortzeko bidea berez gogorra bada, honen moduko gertaerek are latzago egiten dute prozesua, gaixoak berak, edota kasu honetan beren familiak zigortuz: 2010ean hil zen langilea, bi urte geroago egitekoa zen

epaiketa egin ahal izateko, orain Begoña Garciaren sendiak beste zazpi hilabete pasa beharko ditu zain.

Eta hori guztia, kasu larri baten aurrean egonik, Begok ez baitzuen gai edo mate-rial honen arriskurik jasan behar. Sasoi hartako osasun publikoaren zabarkeriagatik eta prebentzio neurri ezagatik, lanak eta erreformak egiten zituzten, langileek be-ren lanpostuetan ziharduten bitartean. Hautsez betetako giroetan lan egin behar zuten, hots, osagarrien artean amiantoa zuten materialekin lanak eta erreformak egin izanak hauts mordoa askatzen zuen, eta erreforma-lanak egiten zituzten langileek nahiz bertako lanpostuetan zihardutenek arnastu zituzten askatu ziren amiantoko hauts-zuntzak. Eta urteak joan ahala, honek guztiak, Bego Garciari jazo moduan, gaixotasuna eta heriotza ekarri du.

Inork ez die itzuliko amiantoaren biktimei jasan behar izan duten mina eta oina-zearen ordaina. Dena dela, espero dugu epaiketa honen bidez eta etorkizunean egingo diren epaiketen bidez, eragin kaltea eta laneko jatorria onartuko dela, eta honi loturiko ardurak garbituko direla. Ezin dugu ahaztu errealitate hau, askotan patronalak eta herri-administrazioek nahi izan duten moduan. Sortu den minetik ikasi behar dugu, berau errepika ez dadin.

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Lezakoospitalea

Lezako ospitalea esku pribatuetan utzi behar ez dugun oasi publikoa

11.000 biztanle baino gehiago dituen Arabako Errioxan, ez dago zalantzarik Lezako ospitalea oso garrantzitsua dela. Logikoa da, batez ere bere kokapen geografikoa kontuan hartzen badugu, horrela orain eskaintzen dituen zerbitzuak indartzeko apustua egin beharko litzateke eta ez egiten ari direna, hau da, zerbit-zu publikoak desegin.

Lezako ospitalean pribatizazio eta zerbitzuen murrizteko saiakerak egon dira, agian argiena laborategiko kasua izanik, HUAren sorrerak eragindakoa duda barik. Honek guztiak, murrizketek, lan kargek, bajen ordezkatze ezak eta abarrek gauden egoera nahasian murgildu gaituzte. Bertan, argi izan dugun bakarra da errudunak nortzuk diren, eta horrela salatu eta salatuko dugu.

El desastre de la OPE (y la contratación)

Desde el comienzo del proceso venimos denunciando la gestión de esta OPE en vigor y la consiguiente gestión de las listas de contratación. Para nosotras y nosotros esta OPE de Osakidetza:

• Es INSUFICIENTE, CACIQUIL Y CHAPUCERA. • El número de plazas prometido (veremos en realidad cuántas) no llega a cubrir ni las necesidades actuales de Osakidetza.

• Ha sido una OPE impuesta y no aceptada por ningún sindi-cato, por lo que los tribunales quedarán exclusivamente en manos de Osakidetza.• Parecía difícil, pero Osakidetza ha logrado superarse a sí misma a la hora de hacer OPEs chapuceras: retraso infinito de plazos, falta de seguridad sobre los temas y las bibliografías… Un verdadero calvario para las y los opositores. • La Dirección de Osakidetza utilizan la OPE como propa-ganda, pero su política de recortes y desmantelamiento de la

sanidad pública plantean un futuro mucho más negro a quienes nos presentamos a esta OPE: posible reducción del número de plazas, demora hasta el infinito del proceso, paralización de nuevas OPEs y, sobre todo, descenso brutal en el núme-ro de contratos eventuales e interinos.• En ninguna OPE hasta la fecha había habido tal número de personas suspendi-das (70% en las categorías más masivas), siendo las cifras escandalosas en algu-nas de las categorías (2% de aprobados en TER) y así lo hemos venido denuncian-do en los medios de comunicación. Por otra parte, no descartamos que todos estos irresponsables acontecimientos sirvan de cortina de humo para ocultar un fraude como el que cometió el PSE en la OPE de 1990.

OPE

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Frente a todo esto, tras un largo proceso de consulta con la afiliación eventual, LAB elaboró una alternativa que presentó a Osakidetza, pero que se negaron a negociar. Ni siquiera nos respondieron. Seguimos peleando por ella:

1. OPEs anuales o bianuales. Sistema de concurso-oposición, con examen tipo batería de preguntas –respuestas correctas facilitadas por la Administración- al que se le sumaría el requisito del euskera, y los méritos por el tiempo trabajado y formación.2. Revisar todos los criterios utilizados actualmente para valorar la formación para evitar abusos y el actual mercado de compra-venta de productos on-line. Decimos NO a las listas específicas: dentro de la contratación se debe tener en cuenta las necesidades formativas previas en caso de existir.3. Una vez aprobada una OPE, se mantendría esta puntuación para posteriores convocatorias, por lo que no habría que volver a presentarse a ninguna otra OPE a no ser de forma voluntaria para mejorar nota. 4. Respetar el perfil lingüístico de cada plaza tanto en contratos largos como en sustituciones de corta duración. 5. Acreditaciones continuas del conocimiento de euskera y de la formación y actualización del tiempo trabajado.6. Inserción de oficio en las listas de contratación de los y las aspirantes que se presenten a la OPE y no saquen plaza.7. “Ventanilla única”, cualquier documento entregado en cualquier centro acre-ditado quedaría registrado para siempre.8. Eliminación de las tasas.9. Participación paritaria de las personas con discapacidad no sólo en la OPE, sino también en las listas de contratación.10. Acceso público a las listas de contratación actualizadas y contratos realizados vía Internet.

Azken hilabete hauetan burutu ditugun ekimen nagusiak honakoak dira:

• 2O11KO KONTRATAZIOA ZERRENDAK: Osakidetza kontratuak emateko behin-behineko zerrendak erabiltzen ari zela salatu genuen. Hura iruzur hutsa zen, begi bistan zegoelako behin-behineko zerrenda horiek akatsez beterik zeudela. Geldit-zea lortu genuen eta kalteengatik hainbat erreklamazio dauzkagu irekita.• INTERINITATEEN ESKAINTZA TELEMATIKOA: bagenekien Osakidetzak zerren-da zaharrak edota behin-behienekoak erabili nahi zituela interinitateak eskaint-zeko orduan. Erabat onartezina, Osakidetza zentzuzkoa den bidera eramatea lortu genuen: behin betiko zerrendak indarrean egon arte itxarotea eta berauek erabiltzea.• LEKU-ALDATZEAK: Osakidetzari exijitu genion kategoria guztietako plazetan zehaztu behar zela destinoa, kontratu mota, ordutegia eta gainontzeko informa-zioa. Inoiz ez dugu kategorien arteko bereizkeriarik onartuko.

OPE

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SukaldeakLABek ospital eremuko sukaldeen obrak gelditu zituen ordu betez, pribati-zazioak eten daitezen exijitzeko

LABeko hiru militante ospitaletako sukalde berriak eraikitzen ari diren gunearen sarreran kateatu ziren, dozenaka langilek euren ekintza babesten zuten bitartean. Jakina denez, sukaldeak pribatizatu dituzte eta Banco Santanderrekin harremana duen catering enpresa bati eman dizkiote. Sukaldeen pribatizazioa, Opus Dei eta interes pribatuen mesedetan UPN burutzen ari den osasun sistema publikoaren suntsiketaren beste atala baino ez da.

Nafarroako osasun sistema publikoaren suntsiketa ematen ari dela salatzeko arra-zoiak ez dira falta:

- Garbiketa eta sukaldeak pribatizatu dira, orain beste horrenbeste egin nahi dute laborategietako hainbat jarduerarekin.

- Opus Dei, San Miguel eta San Juan de Dios bezalako klinika pribatuekin sinatu-tako kontzertuak %200 hazi dira azken 10 urteetan.

- CIMAren eraikuntza diru publikoz finantziatu da: 37 milioi euro eman zaio Opus Deiri.

- Donapeako lanbide heziketa itxi nahi dute, azpiegitura hori Opus Deiri emateko.

- Osasunbidean 1.000 lanpostu inguru suntsitu dira azken urteetan.

- UPN, Patronala eta Opus Deiren erregimenarekin amaitzeko unea heldu da. Mu-rrizketa eta pribatizazio politikaren atzean interes ekonomikoak besterik ez daude. Atera ditzatela euren eskuak osasungintza, hezkuntza, zerbitzu publikoetatik.

 

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Sanidad PrivadaSanidad Privada. Los convenios de Gipuzkoa y Bizkaia en peligro de muerte.

La Negociación Colectiva para los convenios de Sanidad Privada de Gipuzkoa y Bizkaia se encuentra en una situación crítica, básicamente debido a la reforma laboral, y concretamente, a la limitación de un año de ultractividad para los con-venios recogidos en ella. Ésta determina que desde que se aprobó la reforma, los convenios que habían vencido en, o antes del 2012 quedan sin efecto un año después de su fecha de aprobación. La ultractividad de los convenios era la que garantizaba que fuesen prorrogados en todo su contenido hasta que pudiesen ser sustituidos por el siguiente que fuera firmado. Como consecuencia de lo anterior, al no existir convenio estatal de Sanidad Privada, los y las trabajadoras pasarían a regular sus condiciones de trabajo bajo el Estatuto de los Trabajado-res. Señalar que en Araba y Nafarroa no existe Convenio Provincial de Sanidad Privada.

En Bizkaia, además, esto se agrava por tener enfrente una patronal que ya anun-ció en la primera reunión su intención de no modificar la cuenta de gastos de personal y de no renunciar a ninguna de las posibilidades que les abría la reforma laboral. Posteriormente, escudándose en la crisis, ante las plataformas sindicales presentó una contrapropuesta vergonzosa que recoge no ultractividad, distribu-ción en jornadas irregulares del 20% de la jornada anual (un 10% más que lo que recoge la reforma), paso de trienio a quinquenio en la antigüedad, pérdida de una paga extra y rebajas en otros derechos recogidos en el convenio.

En Gipuzkoa el Convenio Provincial está paralizado desde el 2000 y una minoría de empresas han ido regu-larizando sus condiciones de trabajo mediante pactos. Desde septiembre de 2009 hasta 2010 la patronal no se ha presentado a ninguna de las convocatorias de Mesa de Negociación.

Ante esta situación, desde LAB, en lo referente al ám-bito geográfico seguimos

defendiendo el marco provincial como garantía mínima de derechos para el con-junto de todas las trabajadoras y trabajadores, por eso la necesidad de que las partes puedan llegar a un acuerdo que blinde ese convenio de forma obligatoria.

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Sanidad PrivadaEn el marco de la negociación de la empresa, tendremos como referencia mínima el Convenio Sectorial Provincial y no admitiremos nada por debajo del mismo

En el Ambito Temporal: ultractividad sin límite. Nos parece necesario para defen-der los derechos de los trabajadores y trabajadoras.

Respecto a la inaplicación de las condiciones laborales del convenio: no al arbi-traje obligatorio.

Flexibilildad de jornada: Neutralizar la concesión legal del 10% a favor de la em-presa.

De todas formas, tenemos que destacar la responsabilidad que tiene ELA, por ser el sindicato que tiene mayoría suficiente en los dos herrialdes para apoyar y pelear a favor de estas propuestas en el ámbito de la Negociación Colectiva Sectorial.

LAB seguirá peleando por unos convenios que respeten nuestros derechos labo-rales.

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Gobernu berriaExigencias del sindicato LAB al PNV para la defensa de la sanidad pública vasca.

. Debe aumentarse la partida presupuestaria equiparándose a la de los países europeos de nuestro entorno con un PIB equiparable al de Euskal Herria, porque

necesitamos una financiación sufi-ciente para garantizar una asistencia sanitaria de calidad.. Promocionar una gestión sani-taria alejada del actual concepto mercantilista de salud, garantizando los derechos individuales y colec-tivos. Desaparición de los actuales contratos-programa, porque abre la puerta a la privatización de los servi-cios públicos.. Readecuar el actual mapa sanitario en todos los territorios según las previsiones de crecimiento demo-gráfico y de las necesidades socio-

sanitarias. Así mismo, deben preverse los perfiles profesionales necesarios en el sistema sanitario a corto y medio plazo, garantizando la atención en toda su integridad.. Democratización del sistema sanitario e impulsar la participación de la ciudada-nía y de las personas trabajadoras del sector son elementos fundamentales para un buen desarrollo y gestión del sistema. Se debe colocar a la sociedad y a los profesionales en el centro del sistema siendo objetivos prioritarios la motivación y la implicación de los profesionales. Al hilo de esto, se deben eliminar los puestos de libre designación y someter todos los contratos a criterios objetivos del perfil requerido y al control público, con la posibilidad de ser rescindidos en cualquier momento.. Redimensionar la Atención Primaria en todos sus aspectos, al ser ésta la base del sistema sanitario y el garante de la promoción de la salud y la prevención de enfermedades de la población. . Garantizar un sistema sanitario euskaldun que respete todos los derechos lin-güísticos de las personas usuarias de Osakidetza en todos los niveles asistencia-les.. Garantizar la formación continuada (reciclaje profesional) para todos los trabaja-dores y trabajadoras del sector, así como fomentar la investigación multidiscipli-nar.. A nivel sindical abrir espacios para la negociación colectiva con las personas re-presentantes de las trabajadoras y trabajadores, actualmente cerrados en la Mesa

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Gobernu berriaSectorial.. Revertir el empeoramiento de la calidad asistencial, poniendo fin a los recortes continuos de las condiciones de trabajo, a las abusivas cargas y a la disminución de los recursos, con las siguientes medidas organizativas:- El mantenimiento de las 35 horas semanales, lo cual permitiría un mejor reparto del trabajo y un aumento del número de contrataciones.- Realizar un estudio de las cargas de trabajo, adecuando así las plantillas a las necesidades y garantizando el mantenimiento de éstas también durante los pe-riodos vacacionales.- Incentivar la prejubilación y el contrato relevo de todo el personal.- Eliminar las horas extras que pervierten el sistema mediante peonadas, auto-concertación, e invertir esos fondos en nueva contratación.- Eliminar el actual sistema de guardias y aplicar, como norma general, a todas las categorías el trabajo a 3 turnos.- Eliminar la posibilidad de trabajar a la vez en la sanidad pública y en la privada. - No privatizar y revertir gradualmente a lo público todo lo privatizado.- Eliminar los incentivos al personal directivo.- Replantear el actual sistema de OPE y habilitar mecanismos más ágiles para el acceso al sistema sanitario.- Replanteamiento de la carrera profesional al tratarse de un complemento dependiente de la valoración subjetiva de las jefaturas y basado únicamente en incentivos salariales.- Mantener todos los hospitales existentes para pacientes agudos, entre ellos el Hospital Santiago de Gasteiz y redimensionar las camas hospitalarias según la actividad y las necesidades demográficas.- Reducción real de las listas de espera, mediante el aumento de la contratación y la reorganización de servicios.- Promocionar un hospital comarcal público en Tolosaldea.- Dotar de nuevas especialidades al hospital de Leza y convertirlo en centro de referencia de Rioja Alavesa.- Culminar el nuevo hospital comarcal de Urduliz (margen derecha).- Poner en funcionamiento el hospital de Gernika como hospital comarcal.- Reorganizar y actualizar las Redes de Salud Mental de la CAV.- Racionalización del gasto farmacéutico, eliminando el poder de influencia en la investigación y práctica clínica de las multinacionales farmacéuticas.Exigimos al próximo gobierno la no aplicación de las medidas impuestas por el estado español, al considerar que somos nosotros y nosotras quienes tenemos que decidir qué futuro queremos para nuestra sanidad.

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PresoakUsansolo-Galdakaoko eta Santiagoko Ospitaleetan preso gaixoen aldeko KONZENTRAZIOAK azken ostiraletan.

Hilabeteko azken ostiraletan preso gaixoen aldeko konzentrazioak burutzen dira Usansolo-Galdakaoko (Bizkaia) eta Santiagoko (Araba) ospitaleetan. “Herrira” mugimenduak deituta eta LAB sindikatuak babestuta.

LAB denuncia la actitud del hospital de basurto en el tratamineto a Ibon Iparragirre

El pasado mes de octubre el sindicato LAB denunció la actitud demostrada por la Dirección del Hospital de Basurto en relación al ingreso del preso político Ibon Iparragirre, ya que durante los tres primeros días que estuvo ingresado en el hos-pital, no fueron respetados los derechos mínimos que como paciente y usuario le corresponden a él y a sus familiares.

Mientras esté en dependencias de Osakidetza, aún en régimen penitenciario, es labor de la Gerencia y de la Dirección Médica del centro garantizar sus derechos como usuario.Durante los tres primeros días nadie comunicó a Ibon cuál era su estado; y hasta el cuarto día nadie comunicó a los familiares la evolución médica. Incluso no se les permitió hacerle llegar ropa.

Desde LAB denunciamos esta situación e instamos a la Dirección de Basurto a que, los derechos como usuarios y usuarias de las personas presas y sus familiares sean también respetados.

Iosu Uribetxebarria eta gaixo dauen presoen berehalako aska-tasunaren aldeko kontzentrazioa donostia ospitalean

Kontzentrazio honen bitartez gutxieneko giza eskubideak urratzen ari zirela salatu zen. Legeari bizkar emanda bai Europaren aurrean bai munduaren aurrean ematen ari den mendekuzko ikuskizun laz-garriaren erantzule bakarra estatu espainola zela adierazi nahi zen,

begi bistan utziz bere demokraziarik eza.

Halaber, osasungintzako langileei eta bereziki fakultatiboei dei egin genien euren ahotsa entzunarazteko eta lan-deontologiaren izenean gaixo dauden pertsonen oinarrizko eskubideak errespetatuak izan zitezen, Iosu eta gainontzeko preso gaixoen kasuan egunero urratzen diren eskubide berberak.

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Salud mentalActividades desarrolladas en estos últimos meses en la RSMB

De las asambleas mantenidas con los trabajadores y trabajadoras, han surgido propuestas para enfrentarnos a los recortes, como las concentraciones de los miércoles en los Hospitales y María Díaz de Haro.

También hemos hecho concentraciones con la suspensión del autobús.

LAB tiene este tema en los juzgados, esperamos tener suerte.

AMIANTO. En Bermeo teníamos el edificio Talagane. En estos momentos el personal de almacén y ropería ya ha sido trasladado y mantenimiento lo hará en breve

SENTENCIA GANADA SOBRE EL SERVICIO DE RAYOS.

Tras haber exigido de forma infructuosa durante meses a la dirección del hospital que puesiera remedio a la situación, LAB denunció en tribunales la realización en turno de noche de radiografías por personal de enfermería de otros servicios del

hospital sin la titulación requerida para ello.

La argumentación de la dirección era que algunas enfermeras estaban en posesión de una acreditación para hacerlo, aunque no la especialidad de Radiología. Esto no era cierto porque la acreditación antigua que tienen algunas no es válida sin la especialidad. Además, demostramos con las carteleras que había noches en las que ni siquiera estaban esas enferme-ras sino que disparaba el rayo quien estuviese de noche, aunque fuese

eventual sin la acreditación.

Otro de los argumentos de la dirección, interpretando libremente la legislación a su conveniencia, era que las enfermeras que hace años habían estado en rayos podían volver a entrar aunque no tuviesen la especialidad.

El tercer argumento era que no había dinero y que nuestra exigencia suponía

Santa Marina

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Santa Marinaampliación de plantilla de TER para hacer tres turnos en lugar de dos, y que además se hacían pocas radiografías a las noches. A lo primero dijimos que lo del dinero era su problema y que la calidad asistencial estaba por encima. Además, demostramos con datos de todo un año que no eran pocas radiografías las que se hacían. En definitiva, hemos ganado la demanda, Osakidetza no la ha recurrido y estamos a la espera de que el juzgado nos notifique que no se ha recurrido para exigir la ejecución de la sentencia, pues aunque de palabra ya se lo hemos exigido a la dirección, siguen disparando las enfermeras. Parece que están planteando la contratación de TER para hacer los tres turnos.

Hospital SantiagoProtesta ante la visita del Director General de Osakidetza al Hospital Santiago de Gasteiz El pasado jueves 4 de octubre se realizó una charla-coloquio en el Hospital Santiago para exponer la situación actual del proceso de unificación del Hospital

Universitario de Alava. Acudían a esa reunión Julián Pérez Gil, Director de Osakidetza; Jon Armentia, Gerente del HUA y la arquitecto encargada del proyecto.

Delegados y delegadas de LAB nos concentramos en la puerta bajo el lema “Murrizketarik ez, Santiago ospitalari eutsi!” para expresar el recha-zo al proyecto de unificación. Se intentó hacer llegar las reclamaciones directamente a Pérez Gil, pero fue imposible debido a la acción conjunta

de sus dos guardaespaldas, el jefe de seguridad del hospital, los guardas jurados y seis efectivos de la Ertzaintza. Incluso se intentó impedir a los fotógrafos realizar su labor, argumentando que no se podían sacar fotografías de dentro del hospital.

Aun así, tanto Pérez Gil como Armentia tuvieron que escuchar las reivindicaciones que desde el exterior se gritaban, ante la atenta mirada del desmedido dispositivo de seguridad.

A continuación las exigencias de LAB:

Estamos aquí para decirle/exigirle una vez más al Director General de Osakidetza, Julián Pérez Gil, que retire el proyecto actual del Hospital Universitario de Álava. Porque no han tenido en cuenta la opinión de nadie. No han contado con el aval de profesionales, de agentes sociales, de la ciudadanía, ni tampoco de los sindica-

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tos; por lo tanto, es un Proyecto impuesto por el Dpto. de Sanidad y que además incumple el marco normativo.Porque no nos han presentado un plan serio con las verdaderas necesidades sani-tarias de la población en Araba.Porque en plena crisis económica, no pueden hacerse obras millonarias innecesa-rias, ni echar a la basura inversiones hechas en ambos hospitales.Porque dejar a Araba con un único hospital de agudos es deteriorar su asistencia sanitaria.Porque progresivamente va desapareciendo el número de camas hospitalarias. Ac-tualmente contamos con 783 camas entre Txagorritxu y Santiago y con el Proyecto HUA nos quedamos con 162 camas menos. Porque el bloque quirúrgico tampoco aumenta notablemente el número de quiró-fanos, con lo que las listas de espera continuarán siendo importantes.Porque vamos a tener una única urgencia para atender las necesidades de todo Araba.Porque en esta fusión de ambos hospitales existe un alto riesgo de privatización sobre todo de servicios no sanitarios.Porque algunas unidades van a poder autogestionarse, permitiendo así la contra-tación propia de personal médico y de enfermería, así como gestionar sus presu-puestos. Favoreciéndose en un servicio público el chanchulleo.Porque van a desaparecer puestos de trabajo.Porque no son claros sobre el futuro del Hospital Santiago y hablan de hacer un hospital para crónicos o subagudos con 200 camas cuando el Hospital de Leza (que cumple esas funciones) no llena sus 63 camas.Y porque quieren hacer negocio con lo único que les queda, con la Sanidad Pú-blica, al igual que está sucediendo en otras CCAA como en Madrid, Valencia, La Rioja, etc.Por todo ello, y ante semejante despropósito, LAB hace un llamamiento al Depar-tamento de Sanidad del Gobierno Vasco para que retire de inmediato su proyecto y escuche la opinión de las más de 65.000 personas que con su firma han recha-zado el Proyecto tal y como está planteado. Porque LAB apuesta por una sanidad universal, pública, de calidad y cercana y este Proyecto no lo garantiza.

LAB va a seguir peleando contra el proyecto HUA, intentando aglutinar al mayor número de trabajadoras y trabajadores. Esa fue nuestra filosofía cuando impulsa-mos y sacamos adelante la creación de la Plataforma y esa sigue siendo hoy en día, ya que la dinámica de la Plataforma se ha convertido en uno de los temas prioritarios para LAB en Araba.

Hospital Santiago

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TxagorritxuHospital de txagorritxu: sólo un ejemplo de la nefasta gestión de estos 4 años

Desde que desembarcó la nueva dirección-gerencia en el hospital de Txagorritxu de la mano del PSE, la gestión ha sido nefasta.

Todo empieza con el cacareado proyecto HUA (Hospital Universitario de Álava), es decir, pasar de tener dos hos-pitales generales para el herrialde y Alto Deba a tener un solo hospital con menos número de camas y quirófanos. En definitiva, un proyecto al que ni los propios gestores han sabido dar forma.

Aprovechando esta incapacidad, incluso desidia, e inmer-sos en la unificación de lo que supone una única organi-zación de servicios (Hospitales de Santiago y Txagorritxu) la labor sindical también se ha convertido en algo poco

menos que imposible. Llevamos casi dos años tratando con la dirección los mis-mos temas en Junta de Personal sin avanzar absolutamente en nada. Cada una de estas reuniones es una repetición de la anterior, surrealista, digna de una película de Buñuel.

Llevamos dos años largos para que la Dirección nos proporcione el organigrama completo del HUA, dos años largos pidiendo explicaciones y datos en referencia a la autoconcertación, para que justifiquen las nuevas jefaturas e incluso para algo tan peregrino como consensuar una instrucción interna en referencia a los unifor-mes. Vamos, algo kafkiano, ridículo.

Ni qué decir tiene el tratamiento del euskera en el hospital. Para empezar ni tan siquiera se nos da información de cuáles son los códigos perfilados y si éstos se respetan. Para una vez que hemos tenido acceso a esta información estaba todo mal, es decir, no correspondían los códigos con las personas. Esto demuestra una vez más el compromiso de estos gestores con el euskera: ninguno. El primer contacto con el hospital como usuaria o usuaria será seguramente en castellano ya que tanto en información, control, e incluso para citas por teléfono, no se respetan los puestos perfilados.

Para rematar la faena y cuando a esta gerencia le queda un suspiro, quieren priva-tizar los almacenes. Esta medida supone una pérdida muy importante de puestos de trabajo y sirve en bandeja de plata un fabuloso negocio para cualquier empre-sa privada.

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TxagorritxuNo obstante, trabajadoras y trabajadores de los almacenes no se han amedren-tado y junto con el apoyo de los sindicatos y Juntas de Personal han convocado paros de una hora todos los martes y jueves en defensa de sus puestos de trabajo y, por supuesto, a favor de una sanidad pública en todos sus ámbitos y de calidad. De momento, la movilización ha logrado que el proyecto de privatización quede paralizado.

Han sido años de gestión nefasta donde en todo momento nos han tenido enfren-te, donde más de una vez hemos tenido la oportunidad de sacarles los colores, donde hemos denunciado cada una de las muchas irregularidades que han come-tido.

Estamos en una situación actual de impás, no sabemos quién sustituirá a estos chapuceros y chapuceras. Pero sea quien sea, que tenga bien claro que estaremos atentos y dispuestas en todo momento a trabajar por un objetivo claro, como has-ta ahora hemos hecho: por la defensa de una SANIDAD PÚBLICA Y UNIVERSAL en una EUSKAL HERRIA INDEPENDIENTE.

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Zugandik gertu GAUDE:Araba• Lehen Arreta/ A Primaria : [email protected] • LEZAko Ospitalea: 945-006900 / [email protected] • Arabako Psikiatri Ospitalea: 945-006576/ [email protected] • Santiagoko Ospitalea: 945-007845 / [email protected] • Txagorritxuko Ospitalea: 945-007369 / [email protected]

Bizkaia• Lehen Arreta: 94-4007785 / [email protected] • Basurtoko ospitalea: 944-006292 / [email protected] • Osasungintza pribatua: [email protected] • Galdakao-Usansoloko Ospitalea: 944007199 / [email protected] • Santa marina Opsitalea: 944-005973 / [email protected] • Gurutzetako Ospitalea: 94-6006118 / [email protected] • Gorlizeko Ospitalea: 946770150 / [email protected] • RSMB: 655-722362 / [email protected] • San Eloy Ospitalea: 944-006761 /[email protected]

GIPUZKOA• Lehen Arreta: 943-006490 /[email protected] • Donostia Ospitalea: 943-007282 /[email protected] • OSI Bajo Deba: 943-032800 /[email protected] / [email protected] / [email protected] • OSI Bidasoa: 827282 / [email protected] • Zumarragako Ospitalea: 835595 / [email protected] • OSI Alto Deba: 832800 – 835300 /[email protected] - [email protected] Osakidetzako Zerbitzu Zentralak:• Zerbitzu Zentralak : [email protected] • UTE-Emergentziak: [email protected] NAFARROA• Complejo Hospitalario de Navarra: 848 422363 /[email protected].