Яг цагт нь систем1.Яг цагт нь системийн түүх2.Яг цагт нь системийн зорилго3.Яг цагт нь системийн үндсэн элементүүд4.Яг цагт нь систем ба уламжлалт үйлдвэр5.Яг цагт нь системийн ач холбогдол

Яг цагт нь системийн түүх:Яг цагт нь системийг Японы Тоёото моторс компаний дэд ерөнхийлөгч байсан Таши Оно болон түүний хамтран ажиллагсад үндэслэн гаргасан.

1980-аад оноос үйлдвэрлэлд өргөн нэвтэрч өндөр үр дүнд хүрсэн удирдлага зохион байгуулалтын 1 хандлага юм.

Яг цагт нь системийн зорилго:Үйлдвэрлэлийн систем дэх үр ашиггүй,

үрэлгэн явдлыг арилгаж өндөр үр бүтээлтэй ажиллах зорилготой системийг Яг цагт нь гэж нэрлэдэг.

Яг цагт нь систем үйл ажиллагааг ямагт шаардагдаж буй хэмжээ, чанартай явагдах болон түүний хэвийн жигд ажиллагааг хангахуйц нөөцүүдийг илүү зардал, хүч хөдөлмөр зарцуулалгүй байнга цагт нь бэлэн байлгах гол зорилготой.

Яг цагт нь системийн үндсэн элементүүд

Энэ системийг үр дүнд хүргэх болсон шалтгаан нь дараахь элементүүд

болон тэдний хоорондын зохистой харьцаанд оршиж байдаг.

Үйлдвэрлэлийн тогтвортой жигд ажиллагааБага нөөцЖижиг багцЗардал багатай түргэн тохируулгаАжлын байрны болон тоног төхөөрөмжийн байршилУрьдчилан сэргийлэх засвар үйлчилгээОлон үүрэг гүйцэтгэдэг ажилчидСайн чанарХамт ч уур амьсгалНайдвартай нийлүүлэгчТатах системБэрхшээлтэй асуудлыг шийдвэрлэхБайнгын үйл ажиллагаа 

Яг цагт нь систем ба уламжлалт үйлдвэрлэлХүчин зүйл ЯЦ систем Уламжлалт үйлдвэр

Нөөц Бага нөөц нь зардлыг багасгана

Их нөөц байх нь тасралтгүй ажиллагааг хангах үндэс

Багцын хэмжээ Үйлдвэрийн гарц нь цөөн хэмжээгээр жижиг багцаар гардаг

Боломжит багцын хэмжээг нөөцийн зардал ба тохируулгын зардал 2-ын зөрүүгээр тодорхойлдог

Тохируулга Тохируулгын зардлыг бага байлгадаг ч ач холбогдол ихтэй гэж үздэг

Ач холбогдол бараг өгдөггүй

Чанар Чанарын гологдол бараг үгүй Гологдол гарч байдаг ч үүнийг хянаж байдаг

Тоног төхөөрөмжийн

засвар

Тогтмол хийх ба энэ нь үр дүнтэй

Хийдэг ч энэнээс илүү чухал зүйл байдаг гэж үздэг

Хүлээлгийн хугацаа

Богино байлгахыг эрмэлздэг Олонхи нь урт байлгахыг эрмэлздэг

Ажилчид Нэгдсэн саналд хүрхээс нааш асуудлыг шийдвэрлэдэггүй

Заавал нэгдсэн тохиролцоонд хүрэх албагүй. Асуудлыг санал хураах замаар шийдвэрлэж болно гэж үздэг

Яг цагт нь системийн ач холбогдолЯг цагт нь системийн хувьд уламжлалт үйлдвэрлэгчдийн

анхаарлыг татаж байдаг бөгөөд үүгээр энэ системийн ач холбогдлыг илэрхийлж болно. Энэ нь:Дуусаагүй үйлдвэрлэл, нөөц болон худалдан авсан эд ангийн

хэмжээг багасгана.Байр савны ашиглалтыг сайжруулна.Гологдол болон дахин засварлалтыг багасгаснаар чанарыг

дээшлүүлнэХүлээлгийн хугацааг багасгана.Бүтээгдэхүүн болон үйлдвэрлэлийн хольцыг өөрчлөх боломж ихҮйлдвэрлэлийн явц нь харьцангуй жигдТоног төхөөрөмжийн ашиглалтын түвшин өндөрНийлүүлэгчидтэй нягт холбоотой ажилладагАсуудлыг шийдвэрлэхэд ажилчдын оролцоо ихШууд бус хөдөлмөрийн болон материалын хэрэгцээг багасгадаг