116944 danske hoteller a4 profilbrochure jubilaeum 2 1
-
Upload
danske-hoteller-as -
Category
Documents
-
view
227 -
download
1
description
Transcript of 116944 danske hoteller a4 profilbrochure jubilaeum 2 1
D A N S K E H O T E L L E R
- en landsdækkende hotelkæde bestående af 17 hyggelige og populære
kroer og hoteller
V E L K O M M E N T I L D A N S K E H O T E L L E R
D A N S K E H O T E L L E R
3
Velkommen til Danske Hoteller, der i dag består af 17
spændende individuelle kroer, hoteller og konferencecentre,
som tilbyder oplevelser af høj kvalitet. Vores varemærke er
høj kvalitet til konkurrencedygtige priser. Det er vores filosofi,
at glade medarbejdere skaber gode miljøer og en god service
i dagligdagen, hvorfor vi har valgt at satse på veluddannede
medarbejdere og bidrager selv til at højne branchens standard
ved at uddanne et stort antal elever. Hvert år til jul afholdes
f.eks. elevmesterskaber for vores mange kokkeelever.
I Danske Hoteller har vi nedsat en arbejdsgruppe, der løbende
følger udviklingen inden for miljø og energi. Vi bidrager til et
bæredygtigt miljø ved brug af miljøvenlige rengøringsmidler,
desuden sorteres affaldet og vi søger at nedbringe
CO2-udledningen ved primært at vælge
strømbesparende løsninger.
Mit mangeårige virke hos Falck har lært mig at sætte fokus
på sikkerheden på vores hoteller. Dette gælder både for vores
mange loyale medarbejdere og i særdeleshed for vores gæster.
Udover almindeligt sikkerhedsudstyr og førstehjælpskasser, har
vi således valgt at have en hjertestarter på alle vores hoteller.
Vi søger løbende at styrke vore relationer til vore medarbejdere,
ligesom lederudvikling er en del af vor indsats. Der er indført
et værdisæt for vore medarbejdere i koncernen og der følges
løbende op herpå. I enhver servicevirksomhed er
medarbejderne det vigtigste råstof.
H I S T O R I E N
Danske Hoteller blev startet i 1990 ved køb af Dronninglund
Hotel. I 1993 blev selskabet stiftet med dette hotel som ene
ste aktiv og i 1994 blev Hotel Søparken tilkøbt efterfulgt af
Hotel Hjallerup Kro i 1997. Efter år 2000 blev koncernen me
get mere aktiv med køb af nye hotelenheder. Udover de tre
nævnte, er følgende hoteller også en del af koncernen: Hotel
Medi i Ikast, Østergaards Hotel i Herning, Hotel Vildbjerg i Vild
bjerg, Hotel Falken i Videbæk, Hotel Limfjorden i Thisted, Hotel
Vissenbjerg Storkro i Vissenbjerg, Hotel Menstrup Kro i Men
strup, Hotel Ringkjøbing i Ringkøbing, Hotel Dagmar i Ribe,
Hotel Frederik d. II i Slagelse, Hotel Vinhuset i Næstved, Hotel
Phønix i Brønderslev, Hotel Årslev Kro i Årslev ved Aarhus og i
august 2014 købte Danske Hoteller Hotel Marina i Grenå.
Danske Hoteller A/S er nu i sit segment et af de største hotel
selskaber i Danmark. Danske Hoteller ønsker som udgangs
punkt at eje de bygninger, hvori hoteldriften afvikles, men der
er dog i vor strategiramme åbnet mulighed for, at vi også kan
leje hoteller. Af de hoteller vi driver er kun ét lejet – nemlig
Hotel Frederik d. II i Slagelse.
Vore samlede aktiver andrager næsten 300 mio. kr. og består
primært af bygninger. En del af vore bygninger er fredede og
det er vigtigt for koncernen at bevare de særlige særpræg,
som mange af vore hoteller har, for nogle af dem har flere
århundreders historie. Vi ønsker herigennem at bevare dansk
historie og danske værdier.Erik Sophus Falck
Bestyrelsesformand
D A N S K E H O T E L L E R
4
S Å D A N V I L V I N Å V O R E S M Å L
M Å L
K A P I T A L F O R H O L D & A K T I O N Æ R F O R H O L D
Ø K O N O M I S K U D V I K L I N G & S E L S K A B S A N A L Y S E
Vi vil udvikle koncernen gennem økonomisk fordelagtige op
køb eller leje af regionalt placerede mellemstore hoteller. Vi
planlægger, at dette sker løbende igennem den periode, som
vor plan dækker. Det er tillige vor hensigt at videreudvikle de
hoteller, vi allerede ejer og driver, idet vi ved om og tilbyg
ninger ønsker at forøge de enkelte hotellers forretningsom
fang. Vi vil samtidig implementere tilgrænsende forretnings
områder, som vi kender, for også herigennem at udvide
forretningsomfanget.
Det er planen, at udviklingen af de enkelte hotelenheder skal
fortsætte i hele planperioden og derigennem understøtte den
samlede vækst i koncernen.
I perioden ønsker vi at styrke vor salgs og marketingafdeling
for at sikre organisk vækst i hele perioden. Der skal være en
øget markedsføringsindsats, ligesom vi vil satse på øget kun
defokus samtidig med, at vore mange gode kunderelationer
skal styrkes.
Vi vil samtidig vedblivende have fokus på vores drift og styrke
vores relationer til leverandørerne. Vi vil effektivisere indkøb
og følge tæt op på indkøbsaftaler på alle områder for at opnå
maximale fordele herved.
Vi vil fortsat have fokus på ITanvendelse og forbedre koncer
nens ITinfrastruktur, såvel indenfor driftsafviklingen som på
bookingområdet. Anvendelse af ITløsninger skal i det hele ta
get spille en central rolle i den fremtidige planlægning.
Vi vil løbende evaluere vor driftsstruktur, men det er dog in
tentionen, at der fortsat skal være en samlet organisation
bestående af et ledelsesteam indeholdende drift, IT, salg og
økonomi som hovedelementer.
Endelig, er det en del af vor plan, at vi til stadighed vil foku
sere på ansvarlighed i alle led såvel overfor vort personale,
som overfor det ansvar, vi som en mellemstor virksomhed har
i samfundet. Vi vil i den sammenhæng løbende arbejde med
optimering af vor drift på såvel energiområdet, som på hånd
tering af alle former for anvendelse af ressourcer.
Det er koncernens mål, at vi i 2019 vil være en af de mest
betydende spillere på det danske hotelmarked, med specielt
udvalgte hoteller i provinsen alle med en særlig historie og
individuelt særpræg. Som en del af vort samlede mål vil vi i
2019 desuden gerne eje/drive over 20 hoteller.
Vi ønsker vækst i såvel omsætning som indtjening og vort mål
i år 2019 er, at omsætningen er over 250 mio. kr. og at vor
indtjening på dette tidspunkt er på et sådant niveau, at egen
kapitalen forrentes med den lange rente med et passende ri
sikotillæg afhængig af det generelle renteniveau.
Kapitalstrukturen i virksomheden skal være sammensat såle
des, at soliditeten aldrig kommer under 20.
Samtidig er det vort mål, at vi i alle sammenhænge har en
driftsafvikling, der i videst muligt omfang tager hensyn til mil
jøet og med et korrekt samfundsmæssigt ansvar.
Selskabskapitalen i Danske Hoteller A/S andrager nominelt
23.797.000 kr. medens egenkapitalen er over 81 mio. kr. Sel
skabet har over 100 aktionærer og antallet af nye aktionærer
stiger hvert år. Selskabet er fra efteråret 2014 optaget til no
tering på den danske OTC Liste, og der er løbende handel i
aktien.
Der har i Danske Hoteller, med undtagelse af årene 2009
2011,været positive driftsresultater. Vanskelligheden i de an
førte år skyldtes i særdeleshed den generelle finansielle krise.
Koncernen har dog i alle årene kunnet præstere et positivt
cash flow endda i millionklassen, og aktiekapitalen er i sam
me tidsrum blevet styrket markant ved nytegning af aktier.
Således er selskabskapitalen fra 2009 steget med over 4 mio.
kr. medens egenkapitalen er steget med over 12 mio. kr.
På trods af krisen er det endda lykkedes at udvide koncernens
forretningsområde. I 2009 havde vi 12 hoteller og vi driver nu 17
hoteller i hele Danmark, og vi forventer at udviklingen fortsætter.
Styrken i koncernen er først og fremmest, at vi består af små
lokale enheder. Hver enhed er sit eget profitcenter med egen
ledelse, der dog i fællesskab med de øvrige hotelledelser,
sørger for fælles udnyttelse af koncernens størrelse ved f.eks.
fælles indkøb, fælles markedsføring, fælles IT og styringssy
stemer mv.
Koncernen har i de senere år satset meget på udviklingen af
fælles systemer på en lang række områder. Især inden for salg
og IT samt indkøb har disse satsninger haft en positiv virkning
på koncernens udvikling. Vi vil fremadrettet fortsætte denne
udvikling og har som konsekvens heraf afsat betydelige mid
ler hertil.
Vi afholder jævnligt direktionsmøder, hvor der mellem de
enkelte hotelledelser, direktion og salgsafdeling sker erfa
ringsudveksling og drøftes udviklings og innovationstiltag. På
denne måde får alle i koncernen ejerskab i Danske Hoteller’s
fortsatte vækst.
Koncernens størrelse styrker desuden mulig
heden for avancement for personalet, da vi
oftest besætter ledelsesposter internt.
Vi har gode erfaringer med
intern rekruttering, da
disse medarbejdere
i forvejen kender til
vores systemer og ar
bejdsgange.
D A N S K E H O T E L L E R
5
D A N S K E H O T E L L E R
6D A N S K E H O T E L L E R
7
H O T E L O V E R S I G T
H O T E L S Ø P A R K E N
Søparken 1 · 9440 Aabybro
Tlf. 9824 4577 · [email protected]
www.soparken.dk
2
D R O N N I N G L U N D H O T E L
Slotsgade 78 · 9330 Dronninglund
Tlf. 9884 1533 · [email protected]
www.dronninglundhotel.dk
5
H O T E L V I L D B J E R G
Bredgade 1 · 7480 Vildbjerg
Tlf. 9713 1100 · info@hotelvildbjerg.dk
www.hotelvildbjerg.dk
8
H O T E L M A R I N A
Kystvej 32 · 8500 Grenaa
Tlf. 86 32 25 00 · info@hotelmarina.dk
www.hotelmarina.dk
11
H O T E L L I M F J O R D E N
Simons Bakke 39 · 7700 Thisted
Tlf. 9792 4011 · [email protected]
www.hotellimfjorden.dk
1
H O T E L H J A L L E R U P K R O
Søndergade 1 · 9320 Hjallerup
Tlf. 9828 1011 · [email protected]
www.hjallerupkro.dk
4
H O T E L F A L K E N
Falkevej 3 · 6920 Videbæk
Tlf. 9717 1550 · [email protected]
www.hotelfalken.dk
7
H O T E L M E D I
Rådhusstrædet 8 · 7430 Ikast
Tlf. 97 15 19 44 · info@hotelmedi.dk
www.hotelmedi.dk
10
H O T E L R I N G K Ø B I N GTorvet 18 · 6950 Ringkøbing
Tlf. 9732 0011 · [email protected]
www.hotelringkobing.dk
6
Ø S T E R G A A R D S H O T E L
Silkeborgvej 94 · 7400 Herning
Tlf. 9712 4555 · [email protected]
www.oestergaardshotel.dk
9
H O T E L D A G M A RTorvet · 6760 Ribe
Tlf. 7542 0033 · [email protected]
www.hoteldagmar.dk
13
H O T E L V I S S E N B J E R G S T O R K R O
Søndersøvej 30 · 5492 Vissenbjerg
Tlf. 6447 3880 · [email protected]
www.vissenbjergstorkro.dk
14
H O T E L M E N S T R U P K R O
Menstrup Bygade 29 · 4700 Næstved
Tlf. 5544 3003 · [email protected]
www.menstrupkro.dk
16
3
2 4 5
1
67
8
9 10 11
12
13
14 15
16 17
1
2
3
4 5
7
8
9 10 11
12
13
14 15
16 17
6
H O T E L Å R S L E V K R O
Silkeborgvej 900 · 8220 Brabrand
Tlf. 8626 0577 · [email protected]
www.aarslevkro.dk
12
H O T E L V I N H U S E T
Sct. Peders Kirkeplads 4 · 4700 Næstved
Tlf. 5572 0807 · [email protected]
www.hotelvinhuset.dk
H O T E L F R E D E R I K D . I I
Idagårdsvej 3 · 4200 Slagelse
Tlf. 5853 0322 · [email protected]
www.fr2.dk
15
H O T E L P H Ø N I X
Bredgade 1719 · 9700 Brønderslev
Tlf. 9882 0100 · [email protected]
www.hotelphonix.dk
3
17