10 quy tắc thành công của tỷ phú kỳ dị Richard Branson

T rong cuốn sách mới ra mắt với tựa "Phong cách Virgin: Tất cả những gì tôi biết về nghề lãnh

đạo", Richard Branson đã chia sẻ những điều làm nên thành công của ông như ngày nay .

1. Đi theo tiếng gọi của con tim

Branson chưa bao giờ từ bỏ 1 ý tưởng nào v ì lí do chúng vấp phải quá nhiều chỉ trích v à luôn bày tỏ sự

ngưỡng mộ đối với những người sẵn sàng chấp nhận rủi ro để đạt được mục đích to lớn.

Tất nhiên, Branson cũng sẽ không bao giờ thực hiện bất cứ dự án nào mà nếu thất bại sẽ khiến ông phải

khuy nh gia bại sản. Đây là điều ông học được từ cha mình, người đồng ý cho Branson bỏ học để thực hiện

cuốn tạp chí riêng, miễn sao ông có thể đảm bảo rằng số quảng cáo bán được thông qua cuốn tạp chí có thể

chi trả cho chi phí in ấn.

Branson luôn sử dụng thuật ngữ “bảo vệ phần gốc” để miêu tả giới hạn chịu đựng rủi ro của mình, và đó

cũng chính là cách ông thuyết phục thành công các đối tác cùng tham gia ngành công nghiệp hàng không

vào năm 1984.

Tất cả đều bị thuyết phục bởi trước đó, Branson đã thành công trong v iệc thương lượng với Boeing v à bắt

hãng này phải nhận lại 1 chiếc 7 47 từ Virgin sau một năm nếu v iệc kinh doanh của ông không thuận lợi.

2. Làm việc thiện

Branson tin tưởng các công v iệc từ thiện v à ông đã đồng ý sẽ sử dụng ít nhất một nửa số tài sản của mình

cho v iệc này. Ông nhận thấy từ thiện là một giải pháp tốt trong v iệc thúc đẩy mối liên hệ giữa nhân v iên của

mình, v à đó cũng chính là lý do ông vận động một lượng lớn những người làm v iệc tại Virgin tham gia các

cuộc chạy marathon tại New Y ork, London để gây quỹ cho các tổ chức từ thiện.

3. Có niềm tin vào điều mình làm

“Chính sự tin tưởng v ào những v iệc mình đang làm sẽ giúp bản thân tạo ra sự khác biệt giữa thành công và

thất bại. Nếu bạn không tự hào bởi những v iệc mình đang làm, thì ai sẽ ?”, Branson chia sẻ.

4. Luôn vui vẻ

Branson chia sẻ rằng chìa khóa cho sự khăng khít v à đoàn kết giữa các công ty con trực thuộc tập đoàn

Virgin chính nằm ở bầu không khí vui vẻ.

“Sự vui vẻ là một trong những nhân tố quan trọng nhưng đồng thời cũng dễ bị bỏ qua nhất trong bất cứ

doanh nghiệp thành đạt nào. Nếu không cảm thấy vui vẻ với những gì đang làm, tốt hơn hết bạn hãy xin

nghỉ và thử một công v iệc khác”, Branson v iết. Brason luôn khuyến khích tiệc tùng hoặc các sự kiện bởi ông

cho rằng chúng có thể xóa bỏ khoảng cách giữa sếp v à nhân v iên cũng như giúp mọi người cảm thấy thoải

mái, sẵn sàng mở lòng với nhau.

5. Không từ bỏ

Branson gặp phải không ít khó khăn xuy ên suốt sự nghiệp của mình. Và cũng như bao chủ doanh nghiệp

khác, ông từng gặp nhiều thất bại trong cuộc đời, v í dụ như với dự án Virgin Megastore. Tuy v ậy, Branson

không bao giờ bỏ cuộc v à luôn tiến lên phía trước. Đối với Branson, không phải tất cả những gì mạo hiểm

đều mang lại thành công, nhưng như vậy không có nghĩa rằng ông không chấp nhận đánh cược.

6. Lắng nghe nhiều hơn và biết kiệm lời

Mắc chứng khó đọc bẩm sinh, ngay từ nhỏ Branson đã luyện cho mình thói quen ghi nhớ mọi v iệc thông

qua ghi chép. Đó là lý do ông không bao giờ ra ngoài mà quên mang theo cuốn sổ tay của mình. Branson

cho hay thói quen ghi chép này chính là vũ khí quan trọng giúp ông chiến thắng trên thương trường.

7. Học cách dụng nhân và dành thời gian cho chính mình

“Nghệ thuật trong v iệc dùng người là điều mà bất cứ ông chủ nào cũng phải thuần thục”, Branson chia sẻ.

Mọi nhà lãnh đạo tài ba đều hiểu rằng họ không có thời gian cũng như khả năng nắm rõ toàn bộ từng chi

tiết v iệc kinh doanh của mình, v à họ thuê người để làm những v iệc mình không đủ chuy ên môn hoặc không

cần phải lãng phí thời gian. “Điều này cũng giúp ta có thêm thời gian dành cho gia đình mình, v à đây mới

là điều quan trọng nhất.”

8. Quảng giao

Đừng ngồi trước màn hình máy tính cả ngày . Hãy sắp xếp đi ăn trưa với đồng nghiệp hay uống cà phê với

ai đó cùng cơ quan. Bạn sẽ không bao giờ có cơ hội thăng tiến nếu không biết cách gây dựng các mối quan

hệ.

9. Giao tiếp với tất cả các cấp trong công ty

Branson không tin vào khoảng cách giữa các cấp trong công ty . Ông cho rằng kể cả khi làm tới chức CEO,

bạn cũng không được quên rằng lãnh đạo được đánh giá bởi các đồng nghiệp của mình. Ông lấy v í dụ về nơi

làm v iệc của hãng phim Pixar, được thiết kế để tất cả mọi người thuộc các ban ngành khác nhau trong công

ty đều có cơ hội gặp gỡ trực tiếp hàng ngày , từ đó dễ dàng nảy sinh những sự hợp tác mang lại lợi ích cho

hãng.

10. Hạnh phúc

Đối với Branson, khối tài sản 5 tỷ USD sẽ không có ý nghĩa gì nếu ông thực sự không vui vẻ với những gì đã

làm. Thành công, đối với tỉ phú này , phải là điều gì có thể mang lại hạnh phúc. Đó cũng là lý do ông sở hữu

một hòn đảo cho riêng mình. Nhưng đồng thời, Branson cũng chia sẻ : “Miễn được ở cạnh những người tôi

y êu mến v à được làm những v iệc mình thích, địa điểm sẽ không còn là điều khiến tôi bận tâm".

T heo Tô Đức - Zing.vn