10. Capital Market Day Erläuterungen zum 1. Halbjahr 2014/2015 · 2018-12-28 · 2014 2033...

10. Capital Market Day

Erläuterungen zum 1. Halbjahr 2014/2015

Dietmar Bichler, Vorsitzender des Vorstands

Ehningen, 20. Mai 2015

Agenda

1. Wirtschaftliche Rahmenbedingungen

2. Marktbedingungen für Bertrandt

3. Kennzahlen für das erste Halbjahr des Geschäftsjahres 2014/2015

4. Ausblick

10. Capital Market Day der Bertrandt AG, Mai 2015 2015-05 | BI 1

Wirtschaftliche Rahmenbedingungen

Globale Konjunkturbelebung

Gesunkener Ölpreis

Günstige Kursentwicklung EUR

Wachstum vor allem in Industrieländern,

Schwellenländer eher verhaltene Entwicklung

Deutsche Wirtschaft im Aufwind,

BIP-Prognose 2015 von 1,2 % auf 2,1 % erhöht

Quelle: Projektgruppe Gemeinschaftsdiagnose „Gemeinschaftsdiagnose Frühjahr 2015“


Automobilindustrie

0

20

40

60

80

100

120

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

Quelle: VDA, OICA, Scotia Bank, Deutsche Bank | NAFTA und Welt inkl. Light Trucks

Welt

BRIC

NAFTA

Pkw-Absatz

(in Mio. Stück)Ist Prognose

Westeuropa


2014 2033

Flugzeugbau

6.105

37.463

Quelle: Airbus „Global Market Forecast 2014 to 2033“ | Passagierflugzeuge über 100 Sitzplätze und Frachtflugzeuge über 10t Kapazität

Im Dienst befindliche

Zivilflugzeuge

18.460

12.355

19.003

Ersatzbedarf

Modernisiert

im Dienst

verbleibend

Neubedarf

Entspricht

31.358 Flugzeugen

Marktpotenzial


Technologische Schlüsselbranchen

ifo

Geschäftsklimaindex

Deutschland(Salden, saisonbereinigt)

Quelle: CESifo Group Munich

Gewerbliche

Wirtschaft

gesamt

Verarbeitendes

Gewerbe

0

5

10

15

20

25


Agenda




4. Ausblick


294303

317326 333 339

2014 2015 2016 2017 2018 2019

Modellvielfalt steigt weiter

Quelle: Interne Berechnungen | Baureihe inkl. Derivate (Kombi, Coupe), keine Facelifts, keine Sondervarianten (AMG GmbH/M-GmbH/quattro GmbH)

45 neue Modelle ohne Vorgänger

Automobil


Potenziale der Automobilindustrie

Weiterhin hohe Ausgaben

für Forschung und Entwicklung

Fremdvergabevolumen in Europa

soll bis 2020 um 19 % steigen

Technologische Markttrends intakt

Umweltfreundlichkeit

Antriebsarten und Leichtbau

Fahrzeugsicherheit

Fahrerassistenzsysteme und Vernetzung

Modell-/Variantenvielfalt

Modul- und Plattformstrategien

Quelle: Roland Berger Strategy Consultants | VDA | Berylls

Automobil

6,2

7,4

0

2

4

6

8

10

2014 2020

Europäisches Marktvolumen für

Entwicklungsdienstleistungen in

der Automobilindustrie(in Mrd. EUR)


Regulierung erhöht den technologischen Druck

132

94

75*

2012 2021 2025*

178

132

101*

2012 2021 2025*

169

116

95*

2012 2021 2025*

CO2-Ziele der wichtigsten Automobilmärkte

(in g/km)

Quelle: Roland Berger Strategy Consultants „Mobility 2025 and beyond“ | Durchschnittl. gewichtsabhängige CO2-Emissions-Ziele | *geplant


Automobil

Potenziale der Zivilluftfahrt

Nachhaltigkeit und Komfort bestimmen

technologische Entwicklungstrends

Alternative Werkstoffe und Strukturen

zur Gewichtsreduzierung

Neue Triebwerkstechnologien

für Verbrauchssenkung

Hybridisierung für mehr Energieeffizienz,

etwa Brennstoffzellen für Bordsysteme

Individualisierung der Kabinengestaltung

Vernetzung für Passagiere im Flugbetrieb

Flugzeugbau

Quelle: Airbus „Global Market Forecast 2013 to 2032“


Potenziale durch Industrie 4.0

Quelle: Fraunhofer-Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation IAO

Industrie

Intelligente Vernetzung von Produkten und

Prozessen in industrieller Wertschöpfung

Für die sechs wichtigsten Branchen wird

bis 2025 zusätzliches Wertschöpfungs-

potenzial von über 70 Mrd. EUR erwartet

Möglichkeiten können nur durch enge

Verzahnung zwischen Elektrotechnik,

Maschinenbau und IT realisiert werden

343,3

422,1

0,0

100,0

200,0

300,0

400,0

500,0

600,0

2013 2025

Potenzial durch Industrie 4.0

für die Bruttowertschöpfung

der deutschen Industrie(in Mrd. EUR)


Agenda




4. Ausblick


Bertrandt: erstes Halbjahr GJ 2014/2015

9,7 Prozent EBIT-Marge

Hohes Investitionsvolumen

63,2 Prozent Eigenkapitalquote

11.859 Mitarbeiter weltweit


267,8

342,0

375,4

414,0

451,4

2010/2011 2011/2012 2012/2013 2013/2014 2014/2015

Umsatzerlöse* − Halbjahreszahlen (Mio. EUR)

+9,0%

*Kennzahlen beziehen sich auf den Konzern


EBIT* − Halbjahreszahlen (Mio. EUR)

27,9

36,3 37,2

41,1

43,8

2010/2011 2011/2012 2012/2013 2013/2014 2014/2015

EBIT-Marge 10,4% 10,6% 9,9% 9,9% 9,7%

+6,7%



19,9

26,0 26,5

28,729,9

2010/2011 2011/2012 2012/2013 2013/2014 2014/2015

+4,2%

Ergebnis nach Ertragsteuern* − Halbjahreszahlen (Mio. EUR)



37,1 40,1

2013/2014 2014/2015

Sonstige betriebliche Aufwendungen

299,6320,3

2013/2014 2014/2015

Personalaufwand

31,9 41,5

2013/2014 2014/2015

Materialaufwand

Aufwendungen* − Halbjahreszahlen (Mio. EUR)

Aufwands-

quoten* 72,4% 70,9% 7,7% 9,2% 9,0% 8,9%


+30,1% +8,1%

+6,9%


Eigenkapital* − Halbjahreszahlen (Mio. EUR)

144,3

175,2

208,4

245,7

286,7

2010/2011 2011/2012 2012/2013 2013/2014 2014/2015

57,8% 55,1% 58,7% 60,0% 63,2%



+16,7%

Eigenkapital

-quote

Investitionen* − Halbjahreszahlen (Mio. EUR)

11,1

23,9

14,7

21,6

34,0

2010/2011 2011/2012 2012/2013 2013/2014 2014/2015

+57,4%



Übersicht über Investitionen im ersten Halbjahr 2014/2015


Erweiterung kundennaher Infrastruktur

Ausbau und Ergänzung der

Konstruktions-/Versuchsflächen

Beispiele für Ausbau technischer Anlagen

Prüfzentrum Fahrzeugsicherheit in München

Tests von Teilen und Baugruppen

Erprobungszentrum in Mönsheim

E-Mobilität, Antrieb/Motorkomponenten,

Umweltsimulation

-14,0

2,0

22,523,8

1,0

2010/2011 2011/2012 2012/2013 2013/2014 2014/2015

-14,0

2,0

22,523,8

1,0

2010/2011 2011/2012 2012/2013 2013/2014 2014/2015

Free Cashflow* − Halbjahreszahlen (Mio. EUR)



Umsatzerlöse nach Segmenten* − Halbjahreszahlen (Mio. EUR)

EBIT-Marge

der Segmente* 8,8% 11,7% 11,1%8,8% 11,2% 10,8%



241,9

265,6

2013/2014 2014/2015

Digital Engineering

85,7

95,2

2013/2014 2014/2015

Physical Engineering

86,390,6

2013/2014 2014/2015

Elektrik/Elektronik

+9,8%+11,1% +5,0%

Bertrandt – ein ausgezeichneter Arbeitgeber

11.195

1. Halbjahr

GJ 2013/14

1. Halbjahr

GJ 2014/15

11.859

Mitarbeiterentwicklung im

Vorjahresvergleich*

+5,9%

Platz 90 der Top-Arbeitgeber 2015

im Bereich Engineering

(trendence Institut Berlin)

Platz 90 der Top-Arbeitgeber 2014 für

Absolventen der Ingenieur-Wissenschaften

(Universum Student Survey)



Mitarbeitergewinnung und -qualifikation

Vielzahl offener Positionen über gesamtes

Leistungsspektrum und alle Hierarchien

hinweg

Bündel von Maßnahmen

Präsenz auf Hochschul- und Jobmessen

Stipendien an Hochschulen und Universitäten

Online-Stellenbörsen für

Fach- und Führungskräfte

Über 300 Seminare für technische Trainings,

Führungskräfte-Programme und Projekt-

management-Lehrgänge im „Bertrandt-

Wissensportal“

Im ersten Halbjahr 5,9 Mio. EUR investiert10. Capital Market Day der Bertrandt AG, Mai 2015 2015-05 | BI 24

Agenda




4. Ausblick


Das Bertrandt Geschäftsjahr 2014/2015 − Ausblick (1/2)

Markttreiber intakt

Investitionsvolumen spiegelt unternehmerische

Möglichkeiten und Perspektiven wider

Basis für nachhaltiges Wachstum

Gezieltes Kostenmanagement

Konsequente Überprüfung und Optimierung

der Prozesse sichern Qualität und Profitabilität


Das Bertrandt Geschäftsjahr 2014/2015 − Ausblick (2/2)

Unter der Prämisse, dass sich die

wirtschaftlichen Rahmenbedingungen nicht

verschlechtern und weiterhin in Forschung und

Entwicklung neuer Technologien und Modelle

investiert wird, gehen wir von einer positiven

Unternehmensentwicklung aus


Vielen Dank!

Rechtlicher Hinweis

Diese Präsentation enthält unter anderem gewisse vorausschauende Aussagen über

zukünftige Entwicklungen, die auf aktuellen Einschätzungen des Managements

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sich die den Aussagen zugrunde liegenden Annahmen als unrichtig erweisen, könnten

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