10. [BIC 2015] FABU - TOP 10 BIC 2015
-
Upload
bigideachallenge -
Category
Marketing
-
view
181 -
download
1
Transcript of 10. [BIC 2015] FABU - TOP 10 BIC 2015
Big Idea Challenge 2015Round 2: Pitching
We are FaBu team!
Kiều Anh Tuấn
Phạm Quỳnh Phương
Nguyễn Thị Thạch Thảo
Kênh phân phối DonexThương hiệu lớn (Nike, Adidad, Li-
ning…)
Nhãn hiệu trong nước
hoặc không nhãn hiệu
Online
Fanpage Likes, engagements đều không cao.Fanpage (Việt Nam) có lượng like và
tương tác lớn
Không chú trọng vào các
kênh phân phối online
Website2 website - trong đó có 1 website chuyên
làm về brand và 1 website bán hàngWebsite (Việt Nam) chủ yếu để làm brand
Các trang
TMĐTPhủ sóng các trang TMĐT lớn: zalora, enbac, vatgia, adayroi...
Website bán
đồ thể thao
Chưa có mặt trên các trang bán đồ thể thao
như sport1.vn, quanaothethao.net,
789sport,com
Có mặt ở gần như tất cả các trang bán đồ
thể thao
Offline
Kênh GT Có mặt 63/63 tỉnh thành với hơn 250 đại lýCó mặt ở tất cả các tỉnh thành
Chợ và các cửa hàng
truyền thốngKênh MT Hiện có mặt ở 4 hệ thống siêu thị lớn
Có gian hàng tại các siêu thị và trung tâm
thương mại lớn: Plaza, Parkson, Vincom,
AEON Mall, IndoChina, Lotte, BigC...Showroom
Chưa có showroom chính thức, chỉ có cửa
hàng đại diện tại Hà Nội và TP.HCM
MARKET OVERVIEW
Đối tượng Phân đoạn Insight Behavior
Customer
(Đại lý)
Các cửa hàng
bán đồ thể thao
trên toàn quốc
Muốn bán được nhiều
hàng, hưởng lãi cao
• Cân nhắc kỹ giữa các
nhãn hiệu
• Thích hưởng chiết khấu
lớn, có giá trị tăng thêm
Shopper
(Vợ, bạn gái,
bạn bè)
18-35 tuổi, thu
nhập trung bình
(5-10 triệu)
• Muốn người được
tặng hài lòng
• Sản phẩm giá cả
hợp lý
• Mua hàng quen dùng
• Nghe giới thiệu từ
người quen
• So sánh nhiều sản
phẩm
Consumer
(người tập
gym, có ý
định tập
gym)
18-35 tuổi, thu
nhập trung bình
(5-10 triệu)
• Muốn mua sản
phẩm tốt, an toàn,
đẹp, giá cả phải
chăng, thích giảm
giá, khuyến mãi
• Quyết định mua bị
ảnh hưởng bởi cảm
xúc
• Tham khảo nhiều sản
phẩm trước khi mua
• Thường không mua ở
siêu thị, showroom vì
sợ đắt
• Mua mỗi lần 2 - 3
chiếc, vài tháng 1 lần
INSIGHT & BEHAVIOR
BUYING JOURNEY OF:
CUSTOMERNhu cầu
thị trường
Quảng cáo,
WOM,
khách hàng
Salesman,
uy tín công ty,
chiết khấu
Thái độ, sự
lựa chọn của
người mua
Awareness Research Consider & Buy Adopt
Mục đích mua
Quảng cáo,
social, WOM,
khuyến mãi,
tư vấn
Thanh toán,
chất lượng
phục vụ
Người dùng
cuối,
chất lượng
sản phẩm
Awareness Consideration Buying Advocacy
Môi trường,
tự bản thân
Quảng cáo,
social, WOM,
huấn luyện viên,
khuyến mãi
Thanh toán,
chất lượng
phục vụ
Chất lượng
sản phẩm,
bảo hành
Awareness Consideration Buying Enjoyment
Chất lượng,
nhận xét của
người khác
Advocacy
SHOPPER
CONSUMER
Các yếu tố
ảnh hưởng
TOUCH
POINTS
Customer (Đại lý)
Các phương tiện Digital
(TV, social, báo
mạng, SMS, email…)
Bạn bè, người quen, khách
hàng
Báo giấy, tờ rơi, poster
Shopper & Consumer
Các phương tiện Digital
(TV, social, báo
mạng, SMS, email…)
Bạn bè, người quen
Báo giấy, tờ rơi, poster
Phòng tập gym, huấn luyện
viên, bạn tập
Phòng tập các môn thể thao
khác.
Quán ăn, quán café
Bến xe bus
Cơ quan hoặc trường ĐH
Cửa hàng quần áo, chợ, siêu
thị, trung tâm thương mại
Tiệm làm đẹp
Bệnh viện, phòng khám
Công viên
….
Các điểm có thể
tiếp cận phù hợp
SEGMENTATION, POSITION, 4PS
• 18 đến 35 tuổi
• Thu nhập trung bình (5 – 10 triệu/tháng)
• Quan tâm đến cả sức khoẻ và vẻ đẹp
4Ps
Product
Sản phẩm
chuyên dụng
tập gym, đẹp,
an toàn, tối ưu
việc tập luyện
Price
Giá cả
cạnh tranh
(khoảng 150-
300/sản phẩm)
Place
GT, MT, O
nline và
các kênh
khác
Promotion
- Chiến dịch truyền
thông “Đẹp bên
ngoài, dẻo dai từ
bên trong”
- Các hoạt động
Trade promotion
TARGET
MARKET
Quần áo tập gym an toàn, hiệu quả được khuyên dùng bởi các chuyên gia.POSITION
POSITIONING
0
2
4
6
8
10
12
Giá cạnh tranh
Chất lượng Độ nhận biết thương hiệu
Thiết kế Khuyến mãi Chăm sóc khách hàng
Donex Thương hiệu nổi tiếng nước ngoài
Nhãn hiệu trong nước Sản phẩm không nhãn hiệu
Với các thương hiệu
lớn, Donex cạnh tranh về giá.
Với các công ty trong
nước, Donex cạnh tranh về
chất lượng sản phẩm.
SWOT ANALYSIS TARGETOF CAMPAIGN
•Top Of Mind: 30%
•Other Spontaneous: 40%
•Aided: 30%
Độ nhận biết thương hiệu
•Cửa hàng đồ thể thao: 85%
•Hệ thống siêu thị: 95%
•Các trang TMĐT:: 95%
Độ phủ
• 40% thị trường trang phục tập gym
Thị phần
Doanh số
• Tăng 20%
SOTWWeakness
Độ nhận biết thương hiệu
Mẫu mã chưa cạnh tranh
Các hoạt động Marketing còn
hạn chế
StrenghtsGiá cạnh tranh
Sản phâm chất lượng tốt với
các chỉ số kỹ thuật cao
OpportunitiesTiềm năng thị trường
đồ tập gym
Sự phát triển của KHCN
Môi trường kinh tế,
chính sách
ThreatsĐối thủ cạnh tranh nhiều
Giá nguyên liệu, phụ liệu
BIG CONCEPTĐẹp bên ngoài, dẻo dai từ bên trong!
Đưa ra chiến dịch Marketing nâng cao nhận thức của khách hàng
mục tiêu trong việc tập gym và luyện tập sức khỏe đúng cách với
các trang phục phù hợp dể đạt hiệu quả tối ưu nhất.
Brand Marketing
Thông điệp: “Bạn chưa thựcsự hiểu cơ thể mình”
Sử dụng quiz, quảng cáo +Influencers
Trade Marketing
Tối ưu kênh GT, MT hiện có.Đẩy mạnh kênh online
Brand Marketing
Thông điệp: “Cùng thay đổi đểđẹp và khoẻ hơn mỗi ngày”
Tổ chức lớp học gym miễn phíqua thẻ thành viên
Trade Marketing
Mở rộng các kênh GT vàMT, phát triển showroom, tăngcường các hoạt động Tradepromotion.
Đa dạng hoá hình thức bánhàng (cơ quan, trường ĐH…)
Brand Marketing
Thông điệp: “Ai cũng cần đẹpvà khoẻ, hãy lan toả đến tất cảmọi người”
Tài trợ cuộc thi người đẹp tậpgym.
Trade Marketing
Tiếp tục tối ưu hoá các kênhphân phối, chăm sóc kháchhàng trung thành
Củng cố đối tác (B2B) lâu dài
Phase 1: Nhận ra
(2 tháng)
Phase 2: Trải nghiệm
(2 tháng)
Phase 3: Bùng bổ
(2 tháng)
TIMELINE
Độ phủ thị trường ít nhất
60% (trước Phase 1)
Độ phủ thị trường ít nhất
75% (trước Phase 2)
Duy trì độ phủ 85%
trở lên
Strategy
Tháng 3
Tối ưu cách sắp xếp tại các đại lý hiện có
(visibility)
Đẩy mạnh bán hàng online: website của
Donex, các trang
Zarola, Nemo, Enbac, Sendo,....
Tháng 4
Triển khai đưa quần áo tập gym vào các cửa
hàng tiện ích để thử nghiệm bán.
Key activities
Tới các đại lý hiện có để tối ưu cách sắp đặt
(dễ thấy, dễ lấy, dễ mua)
Hoàn thiện kênh bán hàng online qua website
của Donex để KH đặt mua
Đưa hàng lên các trang thương mại điện
tử, mở đầu là Zarola và Enbac
Cung cấp trung bình 2 ma-nơ-canh mỗi cửa
hàng, tặng miễn phí 50 bộ bán thử cho cửa
hàng mới tham gia đại lí.
Tặng POSM trung bình 50 móc và 2 kệ mỗi
cửa hàng
PHASE 1
Brand
Marketing
Tài trợ đồ tập gym
miễn phí cho
Influencers
Dịch vụ miễn phí:
làm quiz để nhận
gợi ý đồ tập qua
website Donex
Tập trung quảng
cáo, PR trên các
kênh online + offline
Trade Marketing
Dịch vụ tư vấn đồ tập online miễn phíKhách hàng truy cập website Donex.vn sẽ được làm 1 bài
trắc nghiệm ngắn (về chỉ số cơ thể, sức khoẻ, thói
quen, mong muốn, bộ môn tập… Phần mềm sẽ tính toán
và đưa ra những bộ đồ tập phù hợp riêng với cá nhân.
Sau đó, khách hàng có thể đặt mua online.
Duy trì các kênh bán hàng GT, đẩy mạnh
sản phẩm mới vào các kênh trên
Tiếp tục mở rộng kênh MT
(Metro, BigC, AEON...)
Hỗ trợ trưng bày, quảng cáo sản phẩm tại
các siêu thị bằng POSM, tích hợp các
phương thức thanh toán và chấp nhận trả
góp, trả chậm tiền từ 6 tháng – 1 năm.
Tài trợ túi nilon, túi vải có nhãn hiệu
Donex cho các đại lí phân phối.
PHASE 2
ĐỐI VỚI CUSTOMER
(ĐẠI LÝ)Brand
Marketing
Lớp học Gym,
Yoga, Aerobic miễn
phí
Kênh truyền thông:
Social, PR, quảng
cáo (online +
offline), WOM, bàn
booth tại các
trường ĐH, cơ
quan, event tư vấn
fitness…
Trade Marketing
LỚP HỌC GYM
MIỄN PHÍ!
Strategy Tăng tối đa trải nghiệm
của người mua
sắm, người sử dụng
Tạo độ nhận biết
thương hiệu thông qua
Channel
Activation, Customer
Promotion.
PHASE 2
ĐỐI VỚI
SHOPPER VÀ
CONSUMER
Key activities Tại các điểm bán MT, tổ chức các trò chơi
miễn phí với quà tặng hấp dẫn (tất tập, khăn
lau, găng tay, bình đựng nước…)
Triển khai việc tặng thẻ gym miễn phí tại khu
trò chơi (siêu thị, showroom), trường ĐH, cơ
quan…
Tư vấn miễn phí bởi các chuyên gia fitness về
cách tập luyện đúng tại bàn booth ở các
trường ĐH, cơ quan..
In bao tay có tên của người mua hàng ngay
tại bàn booth, showroom tạo sự thú vị cho
người mua hàng với tính cá nhân hóa cao
Thực hiện giảm giá sản phẩm cho các khách
hàng có thẻ tập gym hay phiếu giảm giá từ bàn
booth.
Tiếp tục tăng cường độ phủ lên 75 -80%, đẩy
mạnh bán hàng online.
Trade Marketing
PHASE 3ĐỐI VỚI CUSTOMER
(ĐẠI LÝ)
Brand
Marketing
Tài trợ cuộc thi
Người đẹp Fitness
Quảng cáo (online +
offline), PR, loa đài
Truyền thông cuộc
thi tới các cơ quan,
trường ĐH
Trade Marketing
▸ Liên hệ các phòng tập gym cỡ
trung và nhỏ để tài trợ đồng
phục riêng, hoặc làm đồng phục
với mức giá ưu đãi lâu dài.
▸ Tổ chức chương trình tri ân tới
các khách hàng trung thành và
có doanh số cao
▸ Triển khai chương trình tích
điểm bán hàng cho các
shop, càng nhiều điểm mức
chiết khấu càng cao.
▸ Đặt nhiều POSM truyền thông
cuộc thi Người đẹp Fitness tại
các đại lý.CUỘC THI
NGƯỜI ĐẸP
FITNESS!
PHASE 3
ĐỐI VỚI
SHOPPER &
CONSUMER
Hài lòng
• Hậu mãi, chăm sóc
khách hàng; chuyên gia
fitness tư vấn miễn phí
định kỳ.
• Tặng guidebook hướng
dẫn chế độ ăn uống, tập
luyện khi mua sản phầm.
Thu hút
• Các hoạt động Trade
promotion trước và trong
cuộc thi Người đẹp
Fitness.
• POSM, TVC tại điểm bán
(cửa hàng tiện ích, siêu
thị…).
Trung thành
• Làm thẻ thành viên cho
khách hàng, tích điểm để
đổi đồ.
• Giới thiệu khách hàng
mới đến Donex sẽ được
hưởng chiết khấu khi
mua, (mỗi khách hàng là
một “đại sứ” của Donex).
Trade Marketing
KPIs & COST
▸Giai đoạn 1Tài trợ 100 manocanh, 2500 móc quần
áo, 100 kệ Donex, kết nối 50 cửa hàng, 5
websites lớn về TMĐT
▸Giai đoạn 2Tiếp cận 8 kênh MT mới, đặt bàn booth
15 ngày mỗi điểm từ tháng 5 đến tháng
7, thu hút 5000 lượt tham gia, phát 800
thẻ tập gym miễn phí, 1000 lượt đặt mua
hàng qua website.
▸Giai đoạn 3Phát hành 2000 thẻ thành viên, 2000
guidebooks.
▸Chi phíBộ sales kit, quà tặng 500 triệu
▸Chi phíChi phí đặt bàn booth, thuê PG, hỗ trợ
đại lí trang trí sản phẩm 1 tỷ
Quà tặng cho shopper, đồ hỗ trợ cho đại
lí 200 triệu
▸Chi phíChi phí guidebook, tri ân khách hàng 300
triệu
THANKS!We are FaBu team!