10 พฤษภาคม 2562 เวลา 09.00-16.00 น. โรงแรม ... ·...

4
การปร ับปรุงวิธีการทางานด้วย Kaizen www.ptstraining.in.th Add. 89/161 Phrayasuren 21 Rd.,Bangchan,Klongsamwa,Bangkok 10510 1 หลักสูตร “กิจกรรม ไคเซ็น อย่างสร้างสรรค์ เพื่อการปรับปรุงงานและลดความสูญเปล ่า” (Creative Kaizen for Improvement and Waste Reducing) 10 พฤษภาคม 2562 เวลา 09.00-16.00 น. โรงแรมพาลาสโซ หลักการและเหตุผล ไคเซ็น (Kaizen) เป็นภาษาญี่ปุ ่นมาจากสองคารวมกัน คือคาว่า ไค ( Kai) หมายถึง การเปลี่ยนแปลง , การปรับปรุง และเซ็น (Zen) หมายถึง การทาสิ่งดี , ทาให้ดีขึ ้น นามาแปลรวมกันว่า “การปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่อง” ดังนั้น ไคเซ็น จึงเป็นคา ที่องค์กรชั้นนาถูกหยิบยกมาให ้ใช้เป็นกลไกขับเคลื่อนองค์กรในการลดความสูญเปล่า (Waste) ซึ่งเป็นถือหนึ่งในกุญแจดอก สาคัญแห่งความสาเร็จและนาความเจริญก้าวหน้ามาสู ่องค์กรแบบสไตล์ญี่ปุ ่น ทั้งยังเป็นเคล็ดลับเครื่องมือสาคัญในการบริหาร การผลิตและระบบคุณภาพให้พนักงานสามารถค้นหาและคิดค้นวิธีการป้องกันความผิดพลาดของกระบวนการในองค์กรอีก ด้วย ด้วยเหตุนี ้จึงจาเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องมีการพัฒนาทักษะในด้านต่างเพื่อเพิ่มพูนความรู ้ ความเข้าใจ และเป็นการเติมไฟ ในการดาเนินกิจกรรมไคเซ็นให้ประสบผลสาเร็จตามที่ได้ตั ้งเอาไว ้เพื่อให้การการปรับปรุงงานในกระบวนการผลิตมุ ่งสู ่อัตราของ เสียที่เป็นศูนย์ (Zero Defect) ให้จงได้และเพิ่มผลผลิต (Productivity) การทางานอย่างมีประสิทธิภาพ ซึ่งเป็นพื้นฐานที่สาคัญ อย่างมากในการบริหารและควบคุมกระบวนการให้เกิดเป็นการบริหารคุณภาพทั่วทั้งองค์การ (TQM) ตามแนวทางการผลิต แบบลีน (Lean Manufacturing) อย่างเป็นระบบต่อไป วัตถุประสงค์ / ประโยชน์ที ่จะได้รับ 1. เพื่อให้ผู ้เข้าอบรมมีความรู ้ความเข้าใจที่ถูกต้องในการมีส่วนร่วมและจิตสานึกในการปรับปรุงงานเพื่อเพิ่มผลผลิต 2. เพื่อให้ผู ้เข้าอบรมสามารถนาความรู ้ความเข้าใจที่ถูกต้องในขั ้นตอนการดาเนินกิจกรรมไคเซ็นอย่างมีประสิทธิภาพ 3. เพื่อให้ผู ้เข้าอบรมนาความรู ้จากกิจกรรมไคเซ็นไปประยุกต์ใช้ปรับปรุงวิธีการงานได้อย่างเป็นระบบ

Transcript of 10 พฤษภาคม 2562 เวลา 09.00-16.00 น. โรงแรม ... ·...

Page 1: 10 พฤษภาคม 2562 เวลา 09.00-16.00 น. โรงแรม ... · 2020-04-11 · การปรับปรุงวิธีการท างานด้วย

การปรบปรงวธการท างานดวย Kaizen

www.ptstraining.in.th Add. 89/161 Phrayasuren 21 Rd.,Bangchan,Klongsamwa,Bangkok 10510

1

หลกสตร “กจกรรม ไคเซน อยางสรางสรรค เพอการปรบปรงงานและลดความสญเปลา”

(Creative Kaizen for Improvement and Waste Reducing)

10 พฤษภาคม 2562

เวลา 09.00-16.00 น. โรงแรมพาลาสโซ

หลกการและเหตผล

ไคเซน (Kaizen) เปนภาษาญป นมาจากสองค ารวมกน คอค าวา ไค (Kai) หมายถง การเปลยนแปลง , การปรบปรง และเซน (Zen) หมายถง การท าสงด , ท าใหดขน น ามาแปลรวมกนวา “การปรบปรงงานอยางตอเนอง” ดงนน ไคเซน จงเปนค าทองคกรชนน าถกหยบยกมาใหใชเปนกลไกขบเคลอนองคกรในการลดความสญเปลา (Waste) ซงเปนถอหนงในกญแจดอกส าคญแหงความส าเรจและน าความเจรญกาวหนามาสองคกรแบบสไตลญป น ทงยงเปนเคลดลบเครองมอส าคญในการบรหารการผลตและระบบคณภาพใหพนกงานสามารถคนหาและคดคนวธการปองกนความผดพลาดของกระบวนการในองคกรอกดวย ดวยเหตนจงจ าเปนอยางยงทจะตองมการพฒนาทกษะในดานตางเพอเพมพนความร ความเขาใจ และเปนการเตมไฟในการด าเนนกจกรรมไคเซนใหประสบผลส าเรจตามทไดตงเอาไวเพอใหการการปรบปรงงานในกระบวนการผลตมงสอตราของเสยทเปนศนย (Zero Defect) ใหจงไดและเพมผลผลต (Productivity) การท างานอยางมประสทธภาพ ซงเปนพนฐานทส าคญอยางมากในการบรหารและควบคมกระบวนการใหเกดเปนการบรหารคณภาพทวทงองคการ (TQM) ตามแนวทางการผลตแบบลน (Lean Manufacturing) อยางเปนระบบตอไป

วตถประสงค / ประโยชนทจะไดรบ

1. เพอใหผ เขาอบรมมความรความเขาใจทถกตองในการมสวนรวมและจตส านกในการปรบปรงงานเพอเพมผลผลต 2. เพอใหผ เขาอบรมสามารถน าความรความเขาใจทถกตองในขนตอนการด าเนนกจกรรมไคเซนอยางมประสทธภาพ 3. เพอใหผ เขาอบรมน าความรจากกจกรรมไคเซนไปประยกตใชปรบปรงวธการงานไดอยางเปนระบบ

Page 2: 10 พฤษภาคม 2562 เวลา 09.00-16.00 น. โรงแรม ... · 2020-04-11 · การปรับปรุงวิธีการท างานด้วย

การปรบปรงวธการท างานดวย Kaizen

www.ptstraining.in.th Add. 89/161 Phrayasuren 21 Rd.,Bangchan,Klongsamwa,Bangkok 10510

2

4. เพอใหผ เขาอบรมสามารถน าความรไปคนหาหรอปญหา และวธการการแกไขไดมากขน

หวขอการอบรม / สมมนา

1. หลกแนวคดและหวใจส าคญเกยวกบการด าเนนกจกรรมไคเซนใหประสบผลส าเรจแกองคกร 2. ความแตกตางของ “การปรบปรงงานทวไป” และ“การปรบปรงงานดวยไคเซน” 3. ประโยชนของกจกรรมไคเซนในการลดสญเปลา 7+2 ชนด (7+2 Waste) 4. แนวคดและหลกการทเกยวกบการปรบปรงงาน (Implementation)

Kaizen Vs. Suggestion ความเหมอน หรอ แตกตางกนอยางไร ?

ขนตอนและการวางแผนงานกจกรรมไคเซนใหมชวตชวา

ประเภทของไคเซน (Type of Kaizen) 5. การประยกตใชเครองมอเพอชวยในการด าเนนกจกรรมไคเซนใหเปนรปธรรม

Visual Feedback Photography : VFP

ระบบการมองเหน (Visual System) 6. แนวทางการด าเนนกจกรรมไคเซนอยางเปนระบบ ไมใหพบทางตน (End the way) 7. กรณศกษาการด าเนนการไคเซนทประสบผลส าเรจ (Best Practice)

เคลดลบสอนลกนองใหลงมอท าไคเซนและขอเสนอแนะ ใหโดนใจและไดงาน

ปจจยทท าใหไคเซนลาชา และ ลมเหลว

กลยทธ 8 ประการทท าไคเซนใหเกดความส าเรจตอเนองและยงยน 8. สรปการเรยนรและถามตอบ

วทยากร อาจารยบรรพต เทพฤทธ (ประวตแนบ) ระยะเวลาอบรม

- 1 วน (6 ชวโมง)

วธการฝกอบรม (ทฤษฏ 30% เชงปฏบตการ 70%) - การบรรยาย-สาธตเนอหาและทฤษฎ รวมทงชมภาพและวดทศนประกอบ - ตวอยางกรณศกษาส าหรบการฝกปฏบต - กจกรรมกลมระดมสมอง – กจกรรมกลม (Workshop)

Page 3: 10 พฤษภาคม 2562 เวลา 09.00-16.00 น. โรงแรม ... · 2020-04-11 · การปรับปรุงวิธีการท างานด้วย

การปรบปรงวธการท างานดวย Kaizen

www.ptstraining.in.th Add. 89/161 Phrayasuren 21 Rd.,Bangchan,Klongsamwa,Bangkok 10510

3

คณสมบตผเขาอบรม

- ผบรหาร ผจดการ วศวกร หวหนางาน ทเกยวของ - ผ ทมหนาทหรอผไดรบพจารณาใหรบผดชอบงานทเกยวของและผสนใจทวไป - โปรดเตรยมเครองชวยค านวณ / เครองคดเลข ทานละ 1 เครองในการฝกอบรม

จ านวนผเขาอบรม - 30 คน

Fee Seminar/ อตราคาลงทะเบยน ตอ 1 คน

(รวมคาวทยากร เอกสารบรรยาย อาหารกลางวน เครองดมตลอดการอบรม)

คาอบรม (Seminar Fee) ราคากอน VAT VAT 7%

ภาษหก ณ ทจาย

3%

ราคาสทธ

คาสมมนา / 1 ทาน 3,500 245 (105) 3,640

Pro 1 สมคร 3 ทาน/รน 9,900 693 (297) 10,296

Pro 2 สมคร 5 ทาน/รน 16,000 1,120 (480) 16,640

ทกหลกสตร “มอบวฒบตร ใบรบรองจากสถาบนโปรเฟสชนแนล เทรนนง โซลชน วธการช าระเงน:

1. โอนผานบญชธนาคาร ดงน

1.1 ธนาคารกสกรไทย บญชสะสมทรพย สาขาเดอะมอลลบางกะป เลขท 732-2-458238

ชอบญช หจก.โปรเฟสชนแนล เทรนนง โซลชน

และแฟกซใบ Pay-in และหนงสอรบรองหก ณ ทจาย (ถาม) ท 0-29030080 ext.9330

พรอมระบชอบรษทของทาน และชอหลกสตร

1.2 ช าระดวยเชคบรษท สงจาย หจก.โปรเฟสชนแนล เทรนนง โซลชน (Professional Training Solution Ltd, Partnership)

ตดตอ: คณอรญญา (ตม) 086-8929330

Professional Training Solution

Tel 02-1753330, 086-6183752 Fax. 02-9030080 ext.9330

www.ptstraining.in.th

E-mail [email protected], [email protected]

Page 4: 10 พฤษภาคม 2562 เวลา 09.00-16.00 น. โรงแรม ... · 2020-04-11 · การปรับปรุงวิธีการท างานด้วย

การปรบปรงวธการท างานดวย Kaizen

www.ptstraining.in.th Add. 89/161 Phrayasuren 21 Rd.,Bangchan,Klongsamwa,Bangkok 10510

4

คาฝกอบรม สามารถหกคาใชจายทางภาษนตบคคลได 200% ของคาใชจายจรง

(พระราชกฤษฎกาฉบบท 437 ใช 19 ตลาคม พ .ศ . 2548 เปนตนไป)

แบบฟอรมเขารวมสมมนา

“กจกรรม ไคเซน อยางสรางสรรค เพอการปรบปรงงานและลดความสญเปลา”

สงมาท email : [email protected] หรอ [email protected]

บรษท__________________________________________________________________________ ทอยออกใบก ากบภาษ_____________________________________________________________ ____________________________________________________________________________ ___________________________________________รหสไปรษณย_________________________ TAX ID________________________________สาขา____________________ ชอผประสานงาน (HR)____________________________โทรศพท ___________________ตอ_______ Fax: _____________________ E-mail: _________________________________________ วนสมมนา_______________________________________________________________________ 1. ชอ-นามสกล (ภาษาไทย) _________________________________________________________

ต าแหนง: ___________________________________มอถอ ____________________________ E-mail: ____________________________________________________________________

2. ชอ-นามสกล (ภาษาไทย) _________________________________________________________ ต าแหนง: ___________________________________มอถอ: ___________________________ E-mail: _____________________________________________________________________

3. ชอ-นามสกล (ภาษาไทย) _________________________________________________________ ต าแหนง: ___________________________________มอถอ: ___________________________ E-mail: _____________________________________________________________________

4. ชอ-นามสกล (ภาษาไทย) _________________________________________________________ ต าแหนง: ___________________________________มอถอ: ___________________________ E-mail: _____________________________________________________________________

5. ชอ-นามสกล (ภาษาไทย) _________________________________________________________ ต าแหนง: ___________________________________มอถอ: ___________________________ E-mail: _____________________________________________________________________