1. Úvod Príhovor majoritného akcionára Úvodnéslovágenerálnehoriaditeľa

2. O spoločnosti NEVITEL, a.s. Štruktúravlastníkovasprávnychorgánovspoločnosti Skupina NEVITEL Plneniepovinnostívočištátuainýmorganizáciám Udalostiosobitnéhovýznamu Kľúčovéukazovatelevýkonnosti Vybranéfinančnéukazovatele Organizačnáštruktúra Manažmentspoločnosti

3. Hodnotenie roka Trhtelekomunikáciíapodnikateľsképrostredievroku2014 Trhovápozíciaarating Realizovanéprojekty

4. Obchodné vzťahy Profesionálnypartnerpreodberateľov Férovýprístupkdodávateľom

5. Zamestnanci Personálna politika

6. Kvalita a spoločenská zodpovednosť Kvalita Etickýkódex BOZP Životnéprostredie Spoločenskázodpovednosť

7. Finančná časť Súvaha Výkazziskovastrát Stanoviskodozornejrady Dodatok správy audítora Správanezávisléhoaudítora

4 56 7 8 8 9 9

10 11 12 1314 15 16 1618 19 1920 2126 27 27 28 28 2930 31 35 38 40 40

Obsah

Výročn

ásp

ráva

201

4O

bsah

3

Príhovor majoritného akcionára

Vážení obchodní partneri, milé dámy a milí páni!

Rok2014sazapíšedohistóriefungovanianašejspoločnostiakoprelomovýrok.Poťažkomaneistomobdobíhospodárskejrecesiesanámpodariloobrátiťnepriaznivývývojnašichhospodárskychvýsledkovapoperiódečervenýchčísielsmevďakavnútornejreorganizáciizdrojovapriorítdokázalizvýšiťpridanúhodnotunašichslužieb.Ajnaprieknižšiemuobratusmedokázalivygenerovaťkoncoročnýzisk.Považujemzadôležité, že tím, ktorýpracujevnašej spoločnosti,dokážeajnapriekdlhoročnýmskú-senostiam v biznise flexibilne reagovať na rýchlo sa meniace požiadavky odvetvia. Nespoliehať sa naokolnosti,šťastieapriaznivývývojsituácie,alevstúpiťdodejaakonaťjejedinoucestoukdosiahnutiuúspechuvkaždejsférepodnikania.Ajpretosomhrdýnaprofesionálnuprácunašichodborníkovastýmspojenýpozitívnyvývojnašichekonomickýchukazovateľov.Musímesivšakuvedomiť,žeknaplneniunašichambicióznychplánovnásčakáešteveľapráce,mámezáujemrozšíriťnašeaktivityvoblastifixnýchsietíajnaúzemíVýchodnéhoSlovenskaaposilniťnašucelkovúpozíciuvregióneajmimoneho.Naďalejbudúprebiehaťzmenynatrhutelekomunikácií,prícho-dom4.operátoranaslovenskýtrhsavyvinietlaknacenyslužiebprekoncovýchzákazníkov,Európskaúniasabudeusilovaťoreguláciucienroamingovýchpoplatkov.Našeaktivityovplyvniatiežinvestície doLTEsietí,akoajrokovaniaaprípadnédohodymedzioperátorminazdieľaníinfraštrutkúry.Budemetedanaďalejpodtlakomnaceny,časrealizácieaflexibilitunašichslužieb.Sompresvedčený,žesmenadobrejcesteknaplneniunašichpodnikateľskýchzámerov.Rádbysomtiežzdôraznil,ženaďalejsiprioritnezakladámenatom,abysmeboličestným,spoľahlivým,profesionál-nymastabilnýmpartneromprekaždéhonášhozákazníka,klienta,dodávateľa,abysmenaďalejvytváralipríjemnépracovnéprostredieprenašichzamestnancovaabysmemohlibyťhrdínakvalitunašejpráce.

Ing. Alexander Néverimajiteľspoločnosti

Výročn

ásp

ráva

201

41.

Úvo

d

4

It is not the strongest of the species that survives, nor the most intelligent, but the one most responsive to change.

Charles Darwin

Úvodné slová generálnehoriaditeľa

Vážené dámy, vážení páni, milí zamestnanci!

Technologickýpokrok napreduje z roka na rok rýchlejším tempom, čo zákonite ovplyvňuje aj priority anárokykonečnýchspotrebiteľov–anaopak!Najväčšouvýzvousúčasnéhosveta telekomunikácií jevytvoriťefektívne,perfektnéarýchlespojeniemedzimiliardamiľudí,akoajmedzičlovekomatechnickýmzariadením,resp.medzistrojminavzájom.Srastúciminárokminamodernizáciu,rýchlosťaspoľahlivo-sťsieťovýchspojenípriamoúmernerastúajočakávanianaprácuaslužbydodávateľovinfraštruktúry pretelekomunikačnýchoperátorov.Poradikálnychzmenách,ktorýmiprešlafirmaNEVITEL,a.s.naprelomerokov2013a2014predovšet-kýmzhľadiskasvojejinternejorganizácie,sapopiatichrokochpodariloopäťdosiahnuťprevádzkovýzisk.Sústredilismesanaprojektovériadenie,pričomprípravuprojektovajnákupmateriálusmeriešili zinternýchzdrojov.Zvýšilsapočetzamestnancovazmenilsasystémprácesosubdodávateľmi.Výsled-komtýchtozmienbolavyššiapridanáhodnotavabsolútnomajpercentuálnomvyjadrení,vyššiaflexibilita amenšianaviazanosťnasubdodávateľov.Myslímsi,ževďakadlhoročnýmskúsenostiamvoblastitelekomunikácií,vďakasilnémuzázemiuodda-nýchprofesionálov,akoajvďakapokrokovémuzmýšľaniumáspoločnosťNevitel,a.s.všetkypredpoklady na to,abyprekonalaneľahkéobdobievoblasti telekomunikácií.Nesmiemevšakzabudnúť,žecestaprofesionálovvždyvediedokopcaaibanovévýzvynámmôžupriniesťnovévíťazstvá!RádbysomsavmenespoločnostiNEVITEL,a.s.poďakovalvšetkýmobchodnýmpartnerom,klientom,dodávateľomajodberateľomzaprejavenúdôveruaúspešnúspoluprácuvroku2014.Vneposlednomradeďakujemajvšetkýmnašimzamestnancomzaichoddanosť,vieruvspoločnéhodnotyavynaloženéúsiliepriplnenípodnikovýchcieľov.

Ing. Juraj Kočiškogenerálnyriaditeľ

Výročn

ásp

ráva

201

41.

Úvo

d5

If you are on the right path, it will always be uphill!

Henry B.Eyring

NEVITEL, a.s.NEVITEL,a.s.jezhľadiskasvojejbohatejhistórie,akoajaktuálnehopôsobenianatrhutelekomunikáciíjednýmznajvýznamnejšíchdodávateľovinfraštruktúrypretelekomunikačnýchoperátorovvSlovenskejrepublike aj v zahraničí. Okrem budovania a údržby telekomunikačnej infraštruktúry zabezpečujemeaj návrh a výstavbu telekomunikačných základňových staníc, rádiových spojov, telekomunikačnýchlíniovýchstavieb,dátovýchcentier,inžinierskučinnosť,montážtechnológiíaúdržbumobilnýchajfixnýchtelefónnychadátovýchsietí.PočassvojejvyšedvadsaťročnejhistóriefungovaniasispoločnosťNEVITELa.s.čestnémuaférovémupodnikaniu, húževnatosti a vytrvalému úsiliu o kvalitnú realizáciu prác získala profesionálnu úctu adôverusvojichobchodnýchpartnerov.

Hľadíme dopreduNašaspoločnosťsazameriavapredovšetkýmnatrhy,ktorésvojougeografickoupolohouspĺňajúkritériáperspektívnejspolupráce,resp.naktorýchmáfirmavšetkyodborné,jazykovépredpokladynaúspešnézvládnutieprojektov:Slovenskúrepubliku,Českúrepubliku,MaďarskoaRakúsko.Našímcieľomjebyťlídromvodbore,akoajjednoznačnepreferovanýmpartneromvšetkýchvýznamnýchspoločností, ktorépodnikajú na telekomunikačnoma IT trhu v regióne strednej Európy.Chcemebyťaktívnousúčasťoutransformácieabudovanianovýchsietí,zavádzanianovýchtechnológií,ktoréprinesúrevolučnýprevratapomôžuskvalitniťživotmiliónovľudí.

Zdieľame spoločné hodnoty• Spokojnosťzákazníkajenaprvommieste• Materiálny,trhovýajduševnýrastpodniku• Príjemnépracovnéprostredie,hrdíalojálnizamestnanci• Kvalitná a profesionálna práca• Zodpovednépodnikaniesohľadomnaživotnéprostredie

PoslanieNašou úlohou je poskytnúť obchodným partnerom kvalitnú technickú podporu prameniacu z našichdlhoročnýchskúsenostíaodbornýchznalostí.Považujemezasvojupovinnosťmaťotvorený,proaktívnyahlavnekreatívnyprístupkpožiadavkámzostranynašichzákazníkov–prioritne telekomunikačnýchoperátorov.Zároveňvytvárame takúfiremnúkultúru, ktorápreferujepriateľskýa férovýprístupmedzizamestnancami, podporuje dôveru, tímovú prácu a vytvára takú pracovnú atmosféru, ktorá pozitívnevplývanapracovnývýkonvšetkýchzamestnancov.

Výročn

ásp

ráva

201

42.

O s

polo

čnos

ti7

Štruktúra vlastníkov asprávnychorgánovspoločnosti

Skupina NEVITEL

• Predstavenstvospoločnosti Ing. Juraj Kočiško–predsedapredstavenstvaagenerálnyriaditeľod15.1.2014do30.06.2015 Ing. Alexander Néveri–predsedapredstavenstvaagenerálnyriaditeľod01.07.2015 Ing. Július Varga–podpredsedapredstavenstva

• Dozornáradaspoločnosti Mgr. Szilvia Néveri Varagya–predsedkyňadozornejradyod15.01.2014do01.01.2015 Ing. Vincent Mikolai–člendozornejrady Ing. Judit Bögi–člendozornejrady

• Podielakcionárovnazákladnomimaníspoločnosti Ing. Alexander Néveri100%

Akcieniesúobchodovanénažiadnychtrhoch.Spoločnosťvroku2014nenadobudlažiadnevlastnéakcieanidočasnélisty.

Skupinu NEVITELtvoriamaterskáspoločnosťNEVITEL,a.s.ajejdcérskespoločnosti,ktorébolizaloženéscieľomzefektívniťprácuaoddeliťsamostatnéčinnosti.Spoluprácamedzimaterskouspoločnosťou adcérskymispoločnosťamiprebiehanačistoobchodnýchprincípochazatrhovýchpodmienok.Vprie-behuroka2013bolazaloženánováorganizačnázložkasosídlomvPrahe,sozámeromzefektívniťspo-luprácusjednýmznašichnajvýznamnejšíchpartnerov-O2CzechRepublica.s.apodporiťjehočinnostivstrategickejexpanziinaúzemíČeskejrepubliky.Dcérskespoločnosti:

• NEVITELHUNGARYKft. 100%• NEVITELVÝSTAVBA,s.r.o. 100%(od23.04.2013)• NEVITELUK.Ltd. 100%• PlanNev,s.r.o. 100%

Vroku2014spoločnosťNEVITEL,a.s.získala100%obchodnýpodielnazákladnomimaníspoločnostiPlanNev, s.r.o. a neskôr na základe rozhodnutiamajiteľa spoločnostiNEVITEL, a.s. k 1.1.2015došlo kzlúčeniuspoločnostiPlanNev,s.r.o.sospoločnosťouNEVITEL,a.s.,naktorúprešlivšetkyprávaapo-vinnostizaniknutejspoločnosti.Organizačnázložka:

• NEVITEL,a.s.,organizačnísložka,Českárepublika(vznik:16.9.2013)

Výročn

ásp

ráva

201

4O

spo

ločn

osti

8

Udalostiosobitnéhovýznamu

Plneniepovinnostívočištátuainýmorganizáciám

Dňa15.01.2014bolzvolenýnovýpredsedapredstavenstvaspoločnostiNEVITEL,a.s.- Ing.JurajKo-čisko.Nie súznámežiadne inéskutočnosti, ktorévzniklipodni zostaveniaúčtovnej závierkya ktoré byvýznamnejšímspôsobomovplyvnilivýsledkyúčtovnejzávierkyzarok2014,resp.činnosťspoločnosti vnasledujúcichúčtovnýchobdobiach.

SpoločnosťNEVITEL,a.s.siplnívšetkysvojepovinnostivočištátuainýmorganizáciámpresneavčas.Zvláštnustarostlivosťvenujemeúhrademiezdzamestnancovaodvodominštitúciámsociálneho,zdra-votnéhoadôchodkovéhozabezpečenia.Zodpovednepristupujemeikúhradevšetkýchdruhovdaní,kto-résaspoločnostitýkajú.Vočispoločnostisanevediekonkurznékonanie,niejevkonkurzeanivlikvidácii.Spoločnosťvroku2014nevynaložilanákladynavýskumavývoj.Splnenie záväzkov voči dodávateľom je hlavnou podmienkou našich stabilne fungujúcich dodávateľ- sko-odberateľskýchvzťahov.Krytierizíkpoškodeniamajetkuazodpovednostizaškodumámezabezpe-čenépoistnýmizmluvamisrenomovanýmipoisťovacímispoločnosťami.

Výročn

ásp

ráva

201

42.

O s

polo

čnos

ti9

Spoločnostispodstatnýmvplyvom:• MEDIALNet,s.r.o. 28,57%

Kľúčovéukazovatelevýkonnosti(vtis.EUR)Vý

ročn

ásp

ráva

201

42.

O s

polo

čnos

ti

10

7 000

7 000

1 500

250

10

4 200

4 200

900

0

6

5 600

5 600

1 200

125

8

2 800

2 800

600

-125

4

1 400

1 400

300

-250

2

2012

2012

2012

2012

2012

2014

2014

2014

2014

2014

2011

2011

2011

2011

2011

2013

2013

2013

2013

2013

2010

2010

2010

2010

2010

Obrat

Tržbyzrealizácie

Pridaná hodnota

EBITDA

Priemernévýnosy mobilnejsietenazákazku odhlavnýchodberateľov

Názov položky 2010 2012 20142011 2013Obrat 6381 5710 3537 3657 3088Tržbyzrealizácie 6400 5710 3537 3657 3088Pridaná hodnota 1276 1169 782 544 940EBITDA 36,61 -3,55 10,28 -239,14 81,89Početprojektovmobilnejsiete 429 326 441 591 354Tržbyza3operátorovmobilnejsiete 4227 2545 2449 3080 2330Priemernévýnosymobilnejsietenazákazku odhlavnýchodberateľov

9,85 7,81 5,55 5,21 6,58

11

Vybranéfinančnéukazovatele

Výsledok hospodárenia za rok 2014, ktorý je zisk vo výške 5 409 EUR, bol na základe rozhodnutia jedinéhoakcionáraspoločnostiNEVITEL,a.s.zodňa20.05.2015.vysporiadanýprevodomziskunaúčet: 428nerozdelenýziskminulýchrokov.

Výročn

ásp

ráva

201

42.

O s

polo

čnos

ti11

Názov položky 2010 2012 20142011 2013Výnosycelkom 6538675 5807395 3683425 3798004 3156381Nákladycelkom(mimodane) 6634894 5940714 3765348 4105385 3151982Obrat(tržbyzpredajatovaru+výroba) 6381337 5709962 3537120 3656844 3088284Pridaná hodnota 1276088 1168847 781800 543977 939869EBITDA(ziskpredúrokmi,daňamiaodpismi) 36614 (3553) 10281 (239141) 81887Výsledokhospodáreniapredzdanením (94289) (133319) (81923) (307381) 4399Výsledokhospodáreniapozdanení (96219) (115546) (81933) (307381) 5409Celkovýmajetok 4941475 4409962 3920546 3799750 2908221Celkovépohľadávky 4521001 4136998 3724294 3623780 1890266Celkovézáväzky 2937420 2597546 2255197 2499358 1815354Priemernýstavzamestnancov 54 55 35 30 38EBITDAmarža-% 0,6 (0,1) 0,3 (6,3) 2,6ROA(rentabilitaaktív)-% (2,0) (2,6) (2,1) (8,1) 0,2ROS(rentabilitatržieb)-% (1,5) (2,0) (2,3) (8,4) 0,2Celková likvidita 1,66 1,62 1,68 1,48 1,09Celkovázadĺženosť-% 58,00 58,90 57,52 65,78 62,42Ukazovateľfinančnejsamostatnosti-% 40,56 41,10 42,48 34,22 37,58Priemernádobainkasapohľadávok zobchodnéhostyku-dni

198 167 225 230 154

Priemernádobasplácaniazáväzkov zobchodnéhostyku-dni

85 83 93 78 71

OrganizačnáštruktúraVý

ročn

ásp

ráva

201

42.

O s

polo

čnos

ti

12

Podpora

Predrealizačná príprava

Predrealizačná príprava

Projektové riadenie

Projektové riadenie

Administratívna podpora

Projektové riadenie

Administratívna podpora

Realizácia Realizácia

Akvizičná činnosť

Projekčná činnosť

Inžiniering

Technik IT

Nákupca Skladník

Centrálny nákup NN

Vedúca kancelárie CEO

Upratovačka

KAM

Legislatíva NN

Asistent CEO

BDM

Fixné siete SK NN

Finančný riaditeľ

Mobilné siete CZ NN

COO

Mobilné siete SK NN

MQ

GR-PVQ

ManažmentspoločnostiIng. Alexander Néveri, zakladateľamajiteľspoločnostiPovyštudovaníodboruTechnickáprevádzkatelekomunikáciínaVysokejškoledopravyaspojovvŽi-line,AlexanderNéverišesťrokovpracovalvspoločnostiSlovenskételekomunikácienaokresnejúrovni. V roku 1991 založil firmu NEVITEL, ktorá neskôr figurovala ako spoločnosť s ručením obmedzeným avroku2001sarozrástlanaakciovúspoločnosťNEVITEL,a.s.,kdebolmajoritnýmaneskôrjedinýmvlastníkom.Vspoločnostipôsobilakokonateľ,generálnyriaditeľapredsedapredstavenstva.Alexander Néveri sa dlhodobo aktívne angažuje v spoločenskom živote, je zakladateľom niekoľkýchneziskových organizácií a podporovateľomdomácej civilnej sféry, v rokoch 2010-2014 pôsobil v ko-munálnejpolitikeakoprimátormestaVeľkýMeder,pričompočastohtoobdobiazverilvedeniespoloč-nosti do rúk skúsených profesionálov.Napriek tomu akomajiteľ kontinuálne sledoval dianie vo firme aaktívneparticipovalnastrategickýchrozhodnutiach.Popiatichrokochprestávkysasplatnosťouod1.7.2015Ing.AlexanderNéveriopäťvrátildoriadiacehokreslafirmyastalsagenerálnymriaditeľomapredsedompredstavenstvaspoločnostiNEVITEL,a.s.

Ing. Juraj Kočiško, MBA,generálnyriaditeľJurajKočiškosastalgenerálnymriaditeľomspoločnostiNEVITEL,a.s.vjanuári2014sviacako10-ročnýmiskúsenosťamivriadeníprojektov,procesovapracovnýchtímovvnadnárodnýchspoločnostiachpodnika- júcichprevažnevtelekomunikačnomsektore.DosiahnutévzdelanieelektrotechnickéhoinžinieranaFEISTUdoplnilštúdiomnaprestížnychzahranič-nýchškolách(TelecomBretagne,France&TheUniversityofChicagoBoothSchoolofBusiness,USA).Počas svojho dlhodobého profesionálneho pôsobenia v telekomunikačnej sfére pracoval pre viacerévýznamnéspoločnostinaSlovenskuajvzahraničí.Disponujevynikajúcimimanažérskymizručnosťami aširokouškálouodbornýchskúsenostínaoperatívnejajstrategickejúrovni.

Ing. Július Varga, podpredsedapredstavenstvaazástupcaGRprestratégiuarozvojJúliusVargaukončil štúdiumnaElektrotechnickej fakulteVysokej školy technickej vBratislavev roku1989.Dokoncaroku1998pracovalakosprávcavýpočtovejtechniky,telekomunikačnýtechnik,projek-tovýmanažéra technický riaditeľ.Sedemrokovpôsobilvpozícii technického riaditeľavnadnárodnejtelekomunikačnejspoločnosti.DospoločnostiNEVITEL,a.s.nastúpilvroku2007akoBusinessDevelopmentManager.Oddecembra2008pôsobívpredstavenstvespoločnosti.

Výročn

ásp

ráva

201

42.

O s

polo

čnos

ti13

Trh telekomunikácií apodnikateľsképrostredievroku2014Trh telekomunikácií a podnikateľské prostredie v roku 2014SituácianatelekomunikačnomtrhuvEurópejeužniekoľkorokovpomernezložitá.Regulácieapoklestržiebsapodpísalipodpoklesvýnosovtelekomunikačnýchoperátorov,čovkonečnomdôsledkuvplývaajnaspoločnosti,ktorésvojoučinnosťoupodporujúvýstavbuaúdržbutelekomunikačnýchinfraštruktúroperátorov.Vstredoeurópskommeradledochádzakakvizíciám,spájaniuakonsolidáciipodnikovavytváraniuinteg- rovanýchštruktúrmobilnýcha fixnýchsietí, ktoré v konečnomdôsledkumeniaobchodnépodmienkyvšetkýchúčastníkovtelekomunikačnéhotrhu.Najvýznamnejšieudalostinaslovenskomtrhutelekomunikácií,ktorémalibezprostrednývplyvnafungo-vaniespoločnostiNEVITEL,a.s.vroku2014boli:

• Pridelenielicenciíslovenskýmoperátoromnafrekvencie4Gsietí(LTE)aokamžitýštartbudovaniaLTEsietínaSlovensku,predovšetkýmuoperátorovSlovakTelekomaOrangeSlovensko

• TrhsieťovýchmobilnýchoperátorovnaSlovenskusarozšírilospoločnosťSWAN,ktorátiežzískalalicenciena4Gsieť.

• OdkúpeniemajoritnéhopodieluakciíčeskejaslovenskejpobočkyTelefónicaskupinouPPF.Tátoakvizíciazatriaslapredovšetkýmcenamislužieb,naobdobie6mesiacovsazastaviliprácevob-lastivýstavby4Gsieteadošlokúpravecien.VýstavbaLTEvlimitovanomrozsahubolaspustenávoIV.kvartáli2014.

• SpoločnosťDeutscheTelekomkúpilazvyšnýpodielvčeskejspoločnostiT-MobileCzechRepub-licastalasatiežnovýmmajiteľomspoločnostiGTSCentralEurope,ktoráposkytuje internetové adátovéslužbyvstrednejavýchodnejEurópe.

• NeustálypoklesvýnosovaukazovateľovEBITDAumobilnýchoperátorov.Poklesvýnosovajziskuvytváratlaknahľadanievnútornýchrezervatiežrezervusubdodávateľov.

• Outsourcingtelekomunikačnýchslužieb(vrátanetechnickejpodporyvteréne,sieťovéhooperač-néhocentraaslužiebsúvisiacichsbudovanímsiete).Vznikoltýmnovýtypzákazníkaprespoloč-nosťNEVITEL, ktorým sú nadnárodné spoločnosti (napr. Ericsson,Huawei,NSN), poskytujúceširoképortfóliomanažovanýchslužiebpriamopremobilnýchoperátorov.

• ZačalisarokovaniaospojenísietímedzidvomioperátormiTelefónicaO2SlovenskoaOrangeSlo-vensko.Zdieľaniesietímôžepriaznivoovplyvniťcenyslužiebprekonečnýchspotrebiteľov,avšakvytvorítlaknaexistujúcichsubdodávateľov.

Výročn

ásp

ráva

201

43.

Hod

note

nie

roka

15

Realizovanéprojekty

Trhovápozíciaarating

SpoluprácamedziNEVITEL,a.s.ajejnajdôležitejšímizákazníkmi–mobilnýmioperátormiprebiehapredo-všetkýmnazákladeuzatvorenýchrámcovýchzmlúv,ktoréurčujúobsahajrozsahspoločnýchprojektov.

Hlavné projekty podľa zákazníkovSlovak Telekom, a.s.(mobilnáčasť)

• akvizičná,inžinierskaarealizačnáčinnosťprivýstavbemobilnýchsietí2G,3Ga4GSlovak Telekom, a.s.(fixnáčasť)

• údržbafixnejsiete,zriaďovaniezákazníckychprípojok,výstavbafixnejmetalickejaoptickejsiete(kompletnárealizáciavonkajšíchavnútornýchrozvodov),inštaláciazariadeníaservis

• realizáciastavebnýchaelektrotechnickýchprácvofixnýchsieťachvregiónezápadnéhoSlovenska• zapájanieaserviszákazníkovpriposkytovaníslužbyMagioSat

O2 Slovakia, s.r.o.• akvizičná,inžinierska,projekčnáamontážnačinnosťprivýstavbemobilnýchsietí,• revíziaarekonfiguráciabázovýchstanícnacelomúzemíSlovenskejrepubliky

Orange Slovensko, a.s• inžinierskaarealizačnáčinnosťprivýstavbemobilnýchsietí,

O2 Czech Republic a.s.

SpoločnosťNEVITEL,a.s.sipočasobdobiasvojhofungovaniazískalarešpektaprofesionálneuznanieobchodnýchpartnerov,jevnímanáakovýznamnýpartnerprevšetkýchmobilnýchoperátorovpôsobia-cichnaúzemíSlovenskejrepubliky.Nášprofiljezameranýnadodávanietelekomunikačnýchstavieb,na-šímcieľomjebyťodbornýmpartnerompretechnologickúanetechnologickúúdržbusieťovejinfraštruk-túry na celom území Slovenska. V regióne západného Slovenska predstavujeme kľúčového partneranajvýznamnejšíchtelekomunikačnýchoperátorovanašečinnostisúzastúpenéajvostatnýchregiónochSR. VrámciúzemiaSlovenskejrepublikysanáštrhovýpodielodhadujena20%.PrespoločnosťO2Slovakiasmejednýmzdvochdodávateľovsexistujúcourámcovouzmluvounakomplexnéčinnostivovýstavbeaúdržbemobilnejinfraštruktúry.VprípadespoločnostiSlovakTelekomsmejednýmzpiatichzmluvnýchpartnerovprevýstavbufixnejinfraštruktúry,zriaďovaniezákazníkov,odstraňovanieporúchaúdržbusie-te.NaúzemíRakúskasmeuždruhýrokpartneromjednéhoznajväčšíchspoločností,ktorémajúpriamykontaktsmobilnýmioperátormiprebudovaniearekonfiguráciumobilnýchsietí.

Výročn

ásp

ráva

201

43.

Hod

note

nie

roka

16

Výročn

ásp

ráva

201

43.

Hod

note

nie

roka

17

• akvizičná,inžinierska,projekčnáamontážnačinnosťprivýstavbemobilnýchsietí,• revíziaoceľovýchkonštrukciíbázovýchstanícnacelomúzemíČR

Ďalšie významné projekty v roku 2014 Cisco International Limited

• implementácia EPC pre mobilného operátora v SR SLOVNAFT MONTÁŽE A OPRAVY, a.s.

• začiatokplneniarámcovejzmluvynaúdržbudiaľkovodnýchkáblovTEMPTEST, a.s.

• záručnýservisimplementovanejtechnológieprekoncovéhoklientaadodávkarozvodovýchskríň pre novovybudované body

Technopol International, s.r.o.• výstavbakonštrukciípreanténnesystémy

Projekty v kvantitatívnom vyjadreníSlovak Telekom, a.s. (mobilnásieť)

• akvizičná,inžinierskaaprojekčnáčinnosťnaviacako100objektoch• realizačnéprácenaviacako200telekomunikačnýchbodoch

Slovak Telekom, a.s. (fixnásieť)• technickápodporaprimigráciiviacako1500zákazníkovMagioSATnanovúsatelitnúpozíciu• obnovaviacako300stĺpovvobciachregiónu• pomoc primigrácii hlasových služieb na IP platformu, viac ako 30 000 úspešnemigrovaných

portov• periodicképrácevoblastiodstraňovaniasieťovýchazákazníckychporúch,inštaláciaprípojok

O2 Slovakia, s.r.o.• akvizičná,inžinierskaaprojekčnáčinnosťnaviacako120objektoch• realizačnéprácenaviacako80telekomunikačnýchbodoch

Orange Slovensko, a.s.• akvizičná,inžinierskaaprojekčnáčinnosťna5objektoch• realizačnéprácena14telekomunikačnýchbodoch

VČeskejrepublikesmenazákladerámcovejzmluvysospoločnosťouO2CzechRepublica.s.vkonzorciu sďalšímpartneromvykonávaliakvizičnú,inžiniersku,projekčnúamontážnučinnosťprivýstavbemobil-nýchsietí.NaúzemíRakúskasmespolupracovalisrakúskympartneromprirekonfiguráciitechnológie2Ga3G,resp. priimplementáciiLTEsietepredvochmobilnýchoperátorov.

ProfesionálnypartnerpreodberateľovVďakačistejatransparentnejobchodnejpolitike,mnohoročnýmskúsenostiamvodbore,akoajvďakaserióznemuprístupusmesavyprofilovaliakospoľahlivýaprofesionálnydodávateľnajväčšíchtelekomu-nikačnýchoperátorovSlovenska,akoajalternatívnychoperátorovaspoločnostípodnikajúcichnaúzemíSlovenskej republiky.Najvýznamnejšíodberateliavroku2014vtelekomunikačnomsektore:

• Slovak Telekom, a.s.• O2Slovakias.r.o.• Orange Slovensko, a.s

SpoluprácaprivýstavbearekonfiguráciisieteO2vČeskejrepublikesospoločnosťou• RSK s r.o.

Spoluprácaprirekonfiguráciisiete2mobilnýchoperáorovvRakúskusospoločnosťou• SPLTeleGmbH&CoKG

Ináoblasťpôsobenia:• Cisco International Limited• Technopol International, a.s.• TEMPEST, a.s.

SerióznyaférovýprístupkdodávateľomV rámci našich dodávateľsko-odberateľských vzťahov presadzujeme spravodlivé a férové obchod-népraktiky,otvorenosť,etikua rovnosťpríležitostí vočivšetkýmdodávateľom.Zároveňsi zakladáme navzájomnejúcteadôvere,akoajmožnostidlhodobejefektívnejspolupráce.NEVITEL,a.s.máuzatvorenépartnerskéarámcovézmluvy,ktorýmisariadinašaúspešnáspoluprácasväčšinounašichobchodnýchpartnerov.Dohodnutézmluvnépodmienkyzásadnedodržiavameare-špektujeme.Vroku2014smevrámciinternejreorganizácieprácezmeniliajmodelspoluprácesosubdodávateľmi:prevzalismeriadenienákupumateriálu,pričomoutsourcingovoupoložkouzostalaibarealizáciamontáž-nychprác.Týmtokrokomsmeznížilifinančnýtlaknanašichsubdodávateľovazároveňzískalivýhodnej-šiepodmienkynanákupmateriálov.

Výročn

ásp

ráva

201

45.

Obc

hodn

é vz

ťahy

19

Personálna politikaMedziľudskévzťahyvspoločnosti NEVITEL,a.s.súzaloženénatransparentnosti, otvorenej ko-munikácii,vzájomnejdôverearešpekte.Vzťahypodnikukzamestnancom,akoajmedzinadriadenými apodriadenýminavzájomsúzaloženénaúctekdôstojnostikaždéhočlovekaanarešpektovanízáklad-nýchľudskýchpráv.Pracujemestímomprofesionálov,ktoríveriavsiluorganizácieaúspechspoločnostiako celku.

Profesionalita, kreativita, etikaPri riadení ľudských zdrojov uplatňujeme princípy rovnosti, odborných znalostí a zručností, kreativity adôslednosti.Dôrazkladiemerovnakoajnaetickýaprofesionálnyprístupnašichzamestnancovavy-žadujemeodnichlojálnosť,resp.rešpektovanieetickýchprincípovfungovaniafirmy.Uvedomujemesi,žeľudskýkapitáljemimoriadnedôležitýmzdrojompodnikuaibajehoefektívnym,múdrymavšestranneprospešnýmriadenímmôžefirmadosiahnuťsplnenievytýčenýchcieľov.

Príjemné pracovné prostredieVážimesiprácunašichzamestnancovaponúkameimrôznezamestnaneckévýhodyfinančnéhoajne-finančného charakteru. Systém zamestnaneckýchbenefitov v našompodniku je prispôsobený nielenpožiadavkámapotrebámzamestnancov,aleajcharakteruakritériámtelekomunikačnéhosektora.Mimoriadnyvýznammáprenáskvalitamedziľudskýchvzťahov,preferujemeotvorenúakolegiálnuko-munikáciusozamestnancamivzáujmedosiahnutiakreatívnehoapríjemnéhopracovnéhoprostredia.Kladiemeveľkýdôraznaodbornýakariérnyrast,akoajnakvalitnévstupnézaškolenienovoprijatýchpracovníkov.

Mladý, dynamický tímV rámci reorganizácie práce a vnútorných procesov v podniku sa zjednodušila aj naša organizačnáštruktúra.Novýmodelfungovaniavznikolsozámeromsprehľadniťkompetencieazosilniťtímovúspo-luprácunacelofiremnejúrovni,motivovaťzamestnancovvytvorenímkonštruktívnejpracovnejatmosféry apriestorunasebarealizáciu.PribližnepolovicanašichzamestnancovabsolvovalaVŠprvéhoalebodruhéhostupňa.Takmertretinunašichpracovnýchsíltvoriaženyaviacako40%zcelkovéhopočtuzamestnancovtvoriamladí,ambi-ciózniľudiavovekudo35rokov.

Vzdelávanie a rozvoj zamestnancovŠkoleniarealizujemepremysleneacielene,nastavujeme ichvždynamierupotriebnašejorganizácie.Školiaceprogramypripravujemevduchuaktuálnychpotriebtýkajúcichsaodbornýchznalostí,zlepšeniapracovnéhovýkonu,efektivitysprávaniazamestnancovalebobezpečnostivpráci.Vroku2014savna-šompodnikurealizovalipredovšetkýmodbornéškoleniaajazykovékurzy.

Výročn

ásp

ráva

201

46.

Zam

estn

anci

21

Výročn

ásp

ráva

201

46.

Zam

estn

anci

22

ŠtruktúrazamestnancovVhlavnompracovnompomerebolok31.12.2014zamestnaných46osôb,ztoho11žien(1namaterskejdovolenke)a35mužov.Dohodaovykonaníprácebolak31.12.2014uzatvorenás2osobami,1ženaa1muž.

24%

76%

Výročn

ásp

ráva

201

46.

Zam

estn

anci

23

Vekováštruktúrazamestnancov

Vzdelanostnáštruktúrazamestnancov

5zamestnancov18-2511%

15zamestnancovVŠII.stupeň32%

5zamestnancov26-3011%

3zamestnanciVŠI.stupeň6%

11zamestnancov31-3524%

9zamestnancovSŠ 19%

7zamestnancov36-4016%

19zamestnancovSOU43%

16zamestnancov41-5534%

2zamestnanci56aviac4%

Výročn

ásp

ráva

201

47.

Kva

lita

a sp

oloč

ensk

á zo

dpov

edno

sť25

KvalitaNEVITEL,a.s.sakontinuálnezaoberákvalitouastabilitousvojichprocesov, ichriadenímaneustálymzlepšovaním. Profesionalita, technická dokonalosť, efektívnosť a bezpečnosť dodávok sú v podniku na prvom mieste. Odroku2002jevspoločnostiNEVITEL,a.s.zavedenýefektívnysystémzabezpečeniaakontrolykvality.V roku 2003 bol systémmanažérstva kvality certifikovaný renomovanou spoločnosťouDETNORSKE VERITAS podľa normy ISO 9001:2000. Vo februári 2015 bol tento systém recertifikovaný podľa nor-myISO9001:2008spolusosystémomenvironmentálnehomanažérstvapodľanormyISO14001:2004 preoblasti:

• Návrhavýstavbatelekomunikačnýchzákladňovýchstanícarádiovýchlíniovýchstavieb• Inžinierskačinnosť,montážtechnológie• Údržbamobilnýchafixnýchtelefónnychadátovýchsietí• Dodávka,montážaservistelekomunikačnýchzariadení

Systémmanažérstvakvality jasneurčujezodpovednostiapovinnostivšetkýchpracovníkovazároveňprispievakzvýšeniudôveryzákazníkov.

Výročn

ásp

ráva

201

47.

Kva

lita

a sp

oloč

ensk

á zo

dpov

edno

sť

26

Etickýkódex

BOZP

Etickýkódexjezáväznýmdokumentomodvodenýmodnašichfiremnýchhodnôtaplatíprevšetkýchza-mestnancovpodniku.Čestnosťatransparentnosťsúprenásabsolútnouprioritouvrámcisprávaniasaspoločnosti,zamestnancov,akoajnašichexternýchpartnerov.Prostredníctvometickéhokódexudávamenavedomiesvojimzamestnancom,obchodnýmpartnerom ajokoliu,žeetikajeneodmysliteľnousúčasťounašichpodnikateľskýchaktivít.Priposilňovanípodniko-vejreputáciedbámenato,abysmedodržiavalinajvyššiuúroveňčestného,morálnehoabezúhonnéhopodnikateľskéhosprávania.Najdôležitejšieprincípyazásadysprávaniavnašejspoločnostisú:

• Čestnosť,úprimnosť,transparentnosť• Ochranadobréhomenaamajetkufirmy• Vzájomnádôvera,spoluprácaarešpektmedzizamestnancami• Tímové myslenie a tímová komunikácia• Princíp rovnosti - odmietanie diskriminácie• Čistáobchodnáapodnikateľskápolitika• Spokojnosťzákazníkovnaprvommieste• Starostlivosťozamestnancov,obchodnýchpartnerovapodnikakocelok

SpoločnosťNEVITEL,a.s.dbáovysokúúroveňzdravotnejasociálnejstarostlivostiozamestnancovavy-tvárapodmienkyprebezpečnépracovnéprostredie.Všeobecnézásadyprevencie,akoajzákladnépodmienkynazaisteniebezpečnostiaochranyzdraviapriprácianavylúčenierizíkafaktorovpodmieňujúcichvznikpracovnýchúrazovainýchpoškodenízdraviasúpremietnutédosúvisiacichvnútornýchpredpisov.MedzinašecieleBOZPpatríajidentifikáciaaminimalizáciabezpečnostnýchrizíkprostredníctvomrealizovaniaškolení,výcviku,zavádzanianovýchtechnológiíapod.VnašejspoločnostijezavedenýsystémriadeniaBOZP,ktorývychádzazdobrovoľnýchmedzinárodnýchštandardov,napr.BritskánormaBS8800aŠtandardasociáciecertifikačnýchinštitúciíOHSAS18000.PodnetomprezavedenieúčinnéhosystémuriadeniavspoločnostiNEVITEL,a.s.bolaajmedzinárodnáSmernicaMOPpresystémriadeniaBOZPzroku2001.Priebežne preverujeme a vyhodnocujeme efektívnosť systému BOZP, vykonávame interné audity naročnejbázeanazákladezistenízavádzamenápravnéapreventívneopatrenia.

Životnéprostredie

Spoločenskázodpovednosť

Akoväčšinapodnikov,ajNEVITELa.s.svojimipodnikateľskýmiaktivitamizenvironmentálnehohľadiskavplývanaokolitéprostredie.Akoekologickyzodpovednýpodniksafirmazaväzujeminimalizovaťzásahdoprírodyapoužívaťtechnológiepriateľskévočiživotnémuprostrediu. Odzačiatkuroka2009sariadimepravidlamiapožiadavkami,vyplývajúcimiznormyISO14001:2004,pričomcertifikátsmezískalivdecembri2009.Vpriebehuroka2010smepôvodnýajnovýmanažérskysystémzabudovali do integrovanéhomanažérskehoprocesua vo februári 2015došlo k recertifikáciitohtosystému.Dodržiavanieprincípovaustanovenítejtonormypriebežnesledujemeavyhodnocujemeajprostredníctvomvykonávaniapravidelnýchinternýchauditov.Vrámcinašejenvironmentálnejpolitikysmeprijalinasledovnézásady:

• Dodržiavaťprávneainépožiadavkynaochranuživotnéhoprostredia• Zabezpečiťbezpečnépracovnéprostredie• Rozhodovaťoinvestičnýchzámerochaichrealizáciisohľadomnaživotnéprostredie• Riadiť a usmerňovať zamestnancov k úcte a plnému rešpektu voči environmentálnej politike

spoločnosti• Vytvoriťpodmienkypreekologickésprávaniezamestnancov• Zodpovedne pristupovať k prevencii rizík vzniku situácií s negatívnym dopadom na životné

prostredie• Pravidelnevykonávaťúdržbuvšetkýchvozidiel,strojovazariadení• Rešpektovaniezásadenvironmentálnejpolitikyvyžadovaťajodobchodnýchpartnerov

FirmaNEVITEL,a.s.dlhodobovyjadrujesvojupodporurôznymzoskupeniam,organizáciám,akoajjed-notlivcompôsobiacimvregióne.Rok 2014 nadviazal na tradíciu podporovaniamladých a talentovaných ľudí, predovšetkým v oblastišportuavzdelávania.SpoločnosťpodporilaMestskýstolnotenisovýklubmládeževoVeľkomMederi,akoajstolnotenisovýklubvTrhovejHradskej,formoufinančnýchdarov.NazákladedohodysÚradompráce,sociálnychvecíarodinysavpodnikurealizovalozaškoleniemladéhouchádzačapredprijatím dozamestnania.

Výročn

ásp

ráva

201

47.

Kva

lita

a sp

oloč

ensk

á zo

dpov

edno

sť27

Výročn

ásp

ráva

201

48.

Fin

ančn

á ča

sť29

SPOLU MAJETOK r. 02 + r. 33 + r. 74 001 3 643 494 735 273 2 908 221 3 799 750

A. Neobežný majetok r. 03 + r. 11 + r. 21” 002 1 644 447 729 295 915 152 101 933

A.I. Dlhodobý nehmotný majetok súčet (r. 04 až 10) 003 115 513 107 952 7 561 0A.I.1. Aktivovanénákladynavývoj(012)-/072,091A/ 004

2. Softvér(013)-/073,091A/ 005 43292 43292 0 0

3. Oceniteľnépráva(014)-/074,091A/ 006 72221 64660 7561 0

4. Goodwill(015)-/075,091A/ 007

5. Ostatnýdlhodobýnehmotnýmajetok (019,01X)-/079,07X,091A

008

6. Obstarávanýdlhodobýnehmotnýmajetok(041)-093 009

7. Poskytnutépreddavkynadlhodobýnehmotnýmajetok(051)-095A

010

A.II. Dlhodobý hmotný majetok súčet (r. 12 až 20) 011 505 785 387 677 118 108 55 679A.II.1. Pozemky(031)-092A 012

2. Stavby(021)-/081,092A/ 013

3. Samostatnéhnuteľnéveciasúboryhnuteľnýchvecí(022)-/082,092A/

014 505785 387677 118108 55679

4. Pestovateľskécelkytrvalýchporastov (025)-/085,092A/

015

5. Základnéstádoaťažnézvieratá(026)-/086,092A/ 016

6. Ostatnýdlhodobýhmotnýmajetok(029,02X,032)-/089,08X,092A/

017

7. Obstarávanýdlhodobýhmotnýmajetok(042)-/094/ 018

8. Poskytnutépreddavkynadlhodobýhmotnýmajetok(052)-095A

019

9. Opravnápoložkaknadobudnutémumajetku (+/-097)+/-098

020

A.III. Dlhodobý finančný majetok súčet (r. 22 až 32) 021 1 023 149 233 666 789 483 46 254A.III.1. Podielovécennépapiereapodielyvprepojených

účtovnýchjednotkách(061A,062A,063A)-/096A/022 241664 215410 26254 26254

2. Podielové a cenné papiere a podiely s podielovou účasťouokremvprepojenýchúčtovnýchjednotkách(062A)-/096A/

023 20000 0 20000 20000

3. Ostatnérealizovateľnécennépapiereapodiely(063A)-/096A/

024

4. Pôžičkyprepojenýmúčtovnýmjednotkám (066A)-/096A/

025

Netto v bežnom účtovnom

období

Korekcia v bežnom účtovnom

období

Brutto v bežnom účtovnom

období

Číslo riadkuOznačenie Súvaha - aktíva v EUR

Netto v prechádz.

účtovnom období

Výročn

ásp

ráva

201

48.

Fin

ančn

á ča

sť

30

5. Pôžičkyvrámcipodielovejúčastiokremprepojenýmúčtovnýmjednotkám(066A)-/096A/

026

6. Ostatnépôžičky(067A)-/096A/ 027 7. Dlhovécennépapiereaostatnýdlhodobýfinančný

majetok(065A,069A,06XA)-/096A/028 761485 18256 743229 0

8. Pôžičkyaostatnýdlhodobýfinančnýmajetok sozostatkovoudobousplatnostinajviacjedenrok(066A,067A,069A,06XA)-/096A/

029

9. Účtyvbankáchsdobouviazanostidlhšouakojedenrok(22XA)

030

10. Obstarávanýdlhodobýfinančnýmajetok(043)-/096A/ 031

11. Poskytnutépreddavkynadlhodobýfinančnýmajetok(053)-/095A/

032

B. Obežný majetok r. 34 + r. 41 + r. 53 + r. 66 + r. 71 033 1 986 101 5 978 1 980 123 3 691 030

B.I. Zásoby súčet (r. 35 až 40) 034 84 896 0 84 896 61 088B.I.1. Materiál(112,119,11X)-/191,19X/ 035 84896 0 84896 61088

2. Nedokončenávýrobaapolotovaryvlastnejvýroby(121,122,12X)-/192,193,19X/

036

3. Výrobky(123)-/194/ 037

4. Zvieratá(124)-/195/ 038

5. Tovar(132,133,13X,139)-/196,19X/ 039

6. Poskytnutépreddavkynazásoby(314A)-391A 040

B.II. Dlhodobé pohľadávky súčet (r. 42 + r. 46 až r. 52) 041 24 529 0 24 529 20 639

B.II.1. Pohľadávky z obchodného styku súčet (r. 43 až r. 45) 042 1.a. Pohľadávkyzobchodnéhostykuvočiprepojeným

účtovnýmjednotkám (311A,312A,313A,314A,315A,31XA)-/391A/

043

1.b. Pohľadávkyzobchodnéhostykuvrámcipodielovejúčastiokrempohľadávokvočiprepojenýmúčtovnýmjednotkám (311A,312A,313A,314A,315A,31XA)-/391A/

044

1.c. Ostatnépohľadávkyzobchodnéhostyku (311A,312A,313A,314A,315A,31XA)-/391A/

045

2. Čistáhodnotazákazky(316A) 046

3. Ostatnépohľadávkyvočiprepojenýmúčtovnýmjednotkám(351A)-/391A/

047

4. Ostatnépohľadávkyvrámcipodielovejúčastiokrempohľadávokvočiprepojenýmúčtovnýmjednotkám(351A)-/391A/

048

Netto v bežnom účtovnom

období

Korekcia v bežnom účtovnom

období

Brutto v bežnom účtovnom

období

Číslo riadkuOznačenie Súvaha - aktíva v EUR

Netto v prechádz.

účtovnom období

Výročn

ásp

ráva

201

48.

Fin

ančn

á ča

sť31

5. Pohľadávkyvočispoločníkom,členomazdruženiu(354A,355A,358A,35XA)-391A

049

6. Pohľadávkyzderivátovýchoperácií(373A,376A) 0507. Inépohľadávky

(335A,336A,33XA,371A,374A,375A,378A)-/391A/051

8. Odloženádaňovápohľadávka(481A) 052 24529 0 24529 20639

B.III. Krátkodobé pohľadávky súčet (r. 54 + r. 58 až r. 65) 053 1 871 715 5 978 1 865 737 3 603 141

B.III.1. Pohľadávky z obchodného styku súčet (r. 55 až r. 57) 054 1 341 689 5 978 1 335 711 2 393 0521.a. Pohľadávkyzobchodnéhostykuvočiprepojeným

účtovnýmjednotkám (311A,312A,313A,314A,315A,31XA)-/391A/

055 61983 0 61983 61984

1.b. Pohľadávkyzobchodnéhostykuvrámcipodielovejúčastiokrempohľadávokvočiprepojenýmúčtovnýmjednotkám (311A,312A,313A,314A,315A,31XA)-/391A/

056 0 0 0 1113

1.c. Ostatnépohľadávkyzobchodnéhostyku (311A,312A,313A,314A,315A,31XA)-/391A/

057 1279706 5 978 1273728 2329955

2. Čistáhodnotazákazky(316A) 058 91034 0 91034 45910

3. Ostatnépohľadávkyvočiprepojenýmúčtovnýmjednotkám(351A)-/391A/

059 295585 0 295585 1025486

4. Ostatnépohľadávkyvrámcipodielovejúčastiokrempohľadávokvočiprepojenýmúčtovnýmjednotkám(351A)-/391A/

060

5. Pohľadávkyvočispoločníkom,členomazdruženiu(354A,355A,358A,35XA,398A)-/391A/

061 139463 0 139463 138593

6. Sociálnepoistenie(336A)-/391A/ 062

7. Daňovépohľadávkyadotácie(341,342,343,345,346,347)-/391A/

063

8. Pohľadávkyzderivátovýchoperácií(373A,376A) 064

9. Inépohľadávky(335A,33XA,371A,374A,375A,378A-/391A/

065 3944 0 3944 100

B.IV. Krátkodobý finančný majetok súčet (r. 67 až r. 70) 066 0 0 0 0B.IV.1. Krátkodobýfinančnýmajetokvprepojenýchúčtovných

jednotkách (251A,253A,256A,257A,25XA)-/291A,29XA/

067

Krátkodobýfinančnýmajetokbezkrátkodobéhofinančnéhomajetkuvprepojenýchúčtovnýchjednotkách (251A,253A,256A,257A,25XA)-/291A,29XA/

068

Netto v bežnom účtovnom

období

Korekcia v bežnom účtovnom

období

Brutto v bežnom účtovnom

období

Číslo riadkuOznačenie Súvaha - aktíva v EUR

Netto v prechádz.

účtovnom období

Výročn

ásp

ráva

201

48.

Fin

ančn

á ča

sť

32

Netto v bežnom účtovnom

období

Korekcia v bežnom účtovnom

období

Bežné účtovné obdobie

Brutto v bežnom účtovnom

období

Číslo riadku

Číslo riadku

Označenie

Označenie

Súvaha - aktíva v EUR

Súvaha - pasíva v EUR

Netto v prechádz.

účtovnom období

Bezprostredne predchádzajúce účtovné

obdobie

3. Vlastnéakcieavlastnéobchodnépodiely(252) 069

4. Obstarávanýkrátkodobýfinančnýmajetok(259,314A)-/291A/

070

B.V. Finančné účty r. 72 + r. 73 071 4 961 0 4 961 6 162B.V.1. Peniaze(211,213,21X) 072 3639 0 3639 4393

2. Účtyvbankách(221A,22X,+/-261) 073 1322 0 1322 1769

C. Časové rozlíšenie (r. 75 až r. 78) 074 12 946 0 12 946 6 787C.1. Nákladybudúcichobdobídlhodobé(381A,382A) 075

2. Nákladybudúcichobdobíkrátkodobé(381A,382A) 076 10833 0 10833 6787

3. Príjmybudúcichobdobídlhodobé(385A) 077

4. Príjmybudúcichobdobíkrátkodobé(385A) 078 2113 0 2113 0

Spolu vlastné imanie a záväzky r. 80 + R. 101 + R. 141 079 2 908 221 3 799 750

A. Vlastné imanie r. 81 + r. 85 + r. 86 + r. 87 + r. 90 + r. 93 + r. 97 + r. 100

080 1 092 867 1 300 392

A.I. Základné imanie súčet (r. 82 až 84) 081 1 300 000 1 300 000A.I.1. Základnéimanie(411alebo+/-491) 082 1300000 13000002. Zmenazákladnéhoimania+/-419 083

3. Pohľadávkyzaupísanévlastnéimanie(/-/353) 084

A.II. Emisné ážio (412) 085

A.III. Ostatné kapitálové fondy (413) 086

A.IV. Zákonné rezervné fondy r. 88. + r. 89 087A.IV.1. Zákonnýrezervnýfondanedeliteľnýfond

(417A,418,421A,422)088

2. Rezervnýfondnavlastnéakcieavlastnépodiely (417A,421A)

089

A.V. Ostatné fondy zo zisku r. 91 + r. 92 090A.V.1. Štatutárnefondy(423,42X) 091

2. Ostatnéfondy(427,42X) 092

A.VI. Oceňovacie rozdiely z precenenia súčet (r. 94 až r. 96)

093 -145 678 -145 678

A.VI.1. Oceňovacierozdielyzpreceneniamajetkuazáväzkov(+/-414)

094 -145678 -145678

Výročn

ásp

ráva

201

48.

Fin

ančn

á ča

sť33

Bežné účtovné obdobieČíslo riadkuOznačenie Súvaha - pasíva v EUR

Bezprostredne predchádzajúce účtovné

obdobie

2. Oceňovacierozdielyzkapitálovýchúčastín(+/-415) 0953. Oceňovacierozdielyzpreceneniaprizlúčení,splynutí

arozdelení(+/-416)096

A.VII. Výsledok hospodárenia minulých rokov r. 98 a r. 99 097 -66 864 453 451A.VII.1. Nerozdelenýziskminulýchrokov(428) 098 737038 7370382. Neuhradenástratazminulýchrokov(/-/429) 099 -803902 -283587

A.VIII. Výsledok hospodárenia za účtovné obdobie po zdanení /+-/ r. 01 - (r. 81 + r. 85 + r. 86 + r. 087 + r. 90 + r. 93 + r. 97 + r. 101 + r. 141)

100 5 409 -307 381

B. Záväzky r. 102 + r. 118 + r. 121 + r. 122 + r. 136 + r. 139 + r. 140

101 1 815 354 2 499 358

B.I. Dlhodobézáväzkysúčet(r.103+r.107ažr.117) 102 28998 9781B.I.1. Oceňovacierozdielyzpreceneniasúčet

(r.94ažr.96)103

1.a. Záväzkyzobchodnéhostykuvočiprepojenýmúčtov-nýmjednotkám(321A,475A,476A)

104

1.b. Záväzkyzobchodnéhostykuvrámcipodielovejúčastiokremzáväzkovvočiprepojenýmúčtovnýmjednotkám(321A,475A,476A)

105

1.c. Ostatnézáväzkyzobchodnéhostyku (321A,475A,476A)

106

2. Čistáhodnotazákazky(316A) 1073. Ostatnézáväzkyvočiprepojenýmúčtovnýmjednotkám

(471A,47XA)108

4. Ostatnézáväzkyvrámcipodielovejúčastiokremzáväz-kovvočiprepojenýmúčtovnýmjednotkám(471A,47XA)

109

5. Ostatnédlhodobézáväzky(479A,47XA)

110

6. Dlhodobéprijatépreddavky(475A) 1117. Dlhodobézmenkynaúhradu(478A) 112

8. Vydanédlhopisy(473A/-/255A) 1139. Záväzkyzosociálnehofondu(472) 114 753 831

10. Inédlhodobézáväzky(336A,372A,474A,47XA) 115 28245 895011. Dlhodobézáväzkyzderivátovýchoperácií(373A,377A) 116

12. Odloženýdaňovýzáväzok(481A) 117

B.II. Dlhodobé rezervy r. 119 + r. 120 118 0 0B.II.1. Zákonnérezervy(451A) 1192. Ostatnérezervy(459A,45XA) 120

Výročn

ásp

ráva

201

48.

Fin

ančn

á ča

sť

34

Bežné účtovné obdobieČíslo riadkuOznačenie Súvaha - pasíva v EUR

Bezprostredne predchádzajúce účtovné

obdobie

B.III. Dlhodobé bankové úvery (461A, 46XA) 121

B.IV. Krátkodobé záväzky súčet (r. 123 + r. 127 až r. 135) 122 808 163 1 128 208

B.IV.1. Záväzky z obchodného styku súčet (r. 124 až r. 126) 123 613 372 883 1481.a. Záväzkyzobchodnéhostykuvočiprepojeným

účtovnýmjednotkám(321A,322A,326A,32XA,475A,476A,478A,47XA)

124 720 460

1.b. Záväzkyzobchodnéhostykuvrámcipodielovejúčastiokremzáväzkovvočiprepojenýmúčtovnýmjednotkám(321A,322A,32XA,475A,476A,478A,47XA)

125 187 180

1.c. Ostatnézáväzkyzobchodnéhostyku(321A,322A,324A,325A,326A,32XA,475A,476A,478A,47XA)

126 612465 882508

2. Čistáhodnotazákazky(316A) 127 11010 701063. Ostatnézáväzkyvočiprepojenýmúčtovnýmjednotkám

(361A,36XA,471A,47XA)128

4. Ostatnézáväzkyvrámcipodielovejúčastiokremzáväz-kovvočiprepojenýmúčtovnýmjednotkám (361A,36XA,471A,47XA)

129

5. Záväzkyvočispoločníkomazdruženiu (364,365,366,367,368,398A,478A,479A)

130 12160 15988

6. Záväzkyvočizamestnancom(331,333,33X,479A) 131 46177 339687. Záväzkyzosociálnehopoistenia(336A) 132 29310 232498. Daňovézáväzkyadotácie

(341,342,343,345,346,347,34X)133 63345 95110

9. Záväzkyzderivátovýchoperácií(373A,377A) 134

10. Inézáväzky(372A,379A,474A,475A,479A,47XA) 135 32789 6639

B.V. Krátkodobé rezervy r. 137 + r. 138 136 65 926 31 645B.V.1. Zákonnérezervy(323A,451A) 137 23736 26587

2. Ostatnérezervy(323A,32X,459A,45XA) 138 42190 5058

B.VI. Bežné bankové úvery (221A, 231, 232, 23X, 461A, 46XA)

139 912 267 1 329 724

B.VII. Krátkodobé finančné výpomoci (241, 249, 24X, 473A, /-/255A)

140 0 0

C. Časové rozlíšenie súčet (r. 142 až r. 145) 141 0 0C.1. Výdavkybudúcichobdobídlhodobé(383A) 142

2. Výdavkybudúcichobdobíkrátkodobé(383A) 1433. Výnosybudúcichobdobídlhodobé(384A) 1444. Výnosybudúcichobdobíkrátkodobé(384A) 145

Výročn

ásp

ráva

201

48.

Fin

ančn

á ča

sť35

Bežné účtovné obdobieČíslo riadkuOznačenie Výkaz ziskov a strát v EUR

Bezprostredne predchádzajúce účtovné

obdobie

* Čistý obrat (časť účt. tr. 6 podľa zákona) 01 3 088 284 3 656 844

** Výnosy z hospodárskej činnosti spolu súčet(r. 03 až r. 09)

02 3 148 256 3 772 659

I. Tržbyzpredajatovaru(604,607) 03

II. Tržbyzpredajavlastnýchvýrobkov(601) 04III. Tržbyzpredajaslužieb(602,606) 05 3088284 3656844IV. Zmenystavuvnútroorganizačnýchzásob

(+/-účtováskupina61)06

V. Aktivácia(účtováskupina62) 07VI. Tržbyzpredajadlhodobéhonehmotnéhomajetkua

dlhodobéhohmotnéhomajetkuamateriálu(641,642)08 47008 113132

VII. Ostatnévýnosyzhospodárskejčinnosti (644,645,646.648,655,657)

09 12964 2683

** Náklady na hospodársku činnosť spolu r. 11 + r. 12 + r. 13 + r. 14 + r. 15 + r. 20 + r. 21 + r. 24 + r. 25 + r. 26

10 3 081 694 4 016 730

A. Nákladyvynaloženénaobstaraniepredanéhotovaru(504,507)

11

B. Spotrebamateriálu,energieaostatnýchneskladovateľnýchdodávok(501,502,503)

12 413659 279747

C. Opravnépoložkykzásobám(+/-)(505) 13 -1799 990

D. Služby(účtováskupina51) 14 1736555 2832130

E. Osobnénákladysúčet(r.16až19) 15 799690 722030

E.1. Mzdovénáklady(521,522) 16 553858 494785

2. Odmenyčlenomorgánovspoločnostiadružstva(523) 17 17400 3600

3. Nákladynasociálnepoistenie(524,525,526) 18 206482 1833464. Sociálnenáklady(527,528) 19 21950 40299F. Daneapoplatky(účtováskupina53) 20 48864 30980

G. Odpisyaopravnépoložkykdlhodobémunehmotnémumajetkuadlhodobémuhmotnémumajetku(r.22+r.23)

21 33567 29777

G.1. Odpisy dlhodobého nehmotného majetku a dlhodobého hmotnéhomajetku(551)

22 33567 29777

2. Opravnépoložkykdlhodobémunehmotnémumajetku adlhodobémuhmotnémumajetku(+/-)(553)

23

H. Zostatková cena predaného dlhodobého majetku apredanéhomateriálu(541,542)

24 49007 103803

I. Opravnépoložkykpohľadávkam(+/-)(547) 25 -976J. Ostatnénákladynahospodárskučinnosť

(543,544,545,546,548,549,555,557)26 2151 18249

Bežné účtovné obdobieČíslo riadkuOznačenie Výkaz ziskov a strát v EUR

Bezprostredne predchádzajúce účtovné

obdobie

*** Výsledok hospodárenia z hospodárskej činnosti (+/-) (r. 02 - r. 10)

27 66 562 -244 071

* Pridaná hodnota (r. 03 + r. 04 + r. 05 + r. 06 + r. 07) - (r. 11 + r. 12 + r. 13 + r. 14)

28 939 869 543 977

** Výnosy z finančnej činnosti spolu r. 30 + r. 31 + r. 35 + r. 39 + r. 42 + r. 43 + r. 44

29 8 125 25 345

VIII. Tržbyzpredajacennýchpapierovapodielov(661) 30 16929IX. Výnosyzdlhodobéhofinančnéhomajetkusúčet(r.32

ažr.34)31

IX.1. Výnosyzcennýchpapierovapodielovodprepojenýchúčtovnýchjednotiek(665A)

32

2. Výnosyzcennýchpapierovapodielovvpodielovejúčastiokremvýnosovprepojenýchúčtovnýchjednotiek(665A)

33

3. Ostatnévýnosyzcennýchpapierovapodielov(665A) 34X. Ostatnévýnosyzkrátkodobéhofinančnéhomajetku

súčet(r.36ažr.38)35

X.1. Výnosyzkrátkodobéhofinančnéhomajetkuodprepoje-nýchúčtovnýchjednotiek(666A)

36

2. Výnosyzkrátkodobéhofinančnéhomajetkuvpodielovejúčastiokremvýnosovprepojenýchúčtovnýchjednotiek(666A)

37

3. Ostatnévýnosyzkrátkodobéhofinančnéhomajetku(666A)

38

XI. Výnosovéúroky(r.40+r.41) 39 7188 7386

XI.1. Výnosovéúrokyodprepojenýchúčtovnýchjednotiek(662A)

40 6317 6358

2. Ostatnévýnosovéúroky(662A) 41 871 1028

XII. Kurzovézisky(663) 42 937 1030

XIII. Výnosyzpreceneniacennýchpapierovavýnosyzderivátovýchoperácií(664,667)

43

XIV. Ostatnévýnosyzfinančnejčinnosti(668) 44

** Náklady na finančnú činnosť spolu r. 46 + r. 47 + r. 48 + r. 49 + r. 52 + r. 53+ r. 54

45 70 288 88 655

K. Predanécennépapiereapodiely(561) 46 16929

L. Nákladynakrátkodobýfinančnýmajetok(566) 47

M. Opravnépoložkykfinančnémumajetku(+/-)(565) 48

N. Nákladovéúroky(r.50+r.51) 49 43921 38463N.1. Nákladovéúrokypreprepojenéúčtovnéjednotky(562A) 50

Výročn

ásp

ráva

201

48.

Fin

ančn

á ča

sť

36

Výročn

ásp

ráva

201

48.

Fin

ančn

á ča

sť37

Bežné účtovné obdobieČíslo riadkuOznačenie Výkaz ziskov a strát v EUR

Bezprostredne predchádzajúce účtovné

obdobie

2. Ostatnénákladovéúroky(562A) 51 43921 38463O. Kurzovéstraty(563) 52 7873 9413P. Nákladynapreceneniecennýchpapierovanákladyna

derivátovéoperácie(564,567)53

Q. Ostatnénákladynafinančnúčinnosť(568,569) 54 18494 23850

*** Výsledok hospodárenia z finančnej činnosti (+/-) (r. 29 - r. 45)

55 -62 163 -63 310

**** Výsledok hospodárenia za účtovné obdobie pred zdanení (+/-) (r. 27 + r. 55)

56 4 399 -307 381

R. Daňzpríjmov(r.58+r.59) 57 -1010 0R.1. Daňzpríjmovsplatná(591,595) 58 2880 0

2. Daňzpríjmovodložená(+/-)(592) 59 -3890

S. Prevodpodielovnavýsledkuhospodáreniaspoločníkom(+/-596)

60

**** Výsledok hospodárenia za účtovné obdobie po zda-není (+/-) (r. 56 - r. 57 - r. 60)

61 5 409 -307 381

Výročn

ásp

ráva

201

49.

Sta

novi

sko

dozo

rnej

rady

spo

ločn

osti

NEV

ITEL

, a.s

.39

Stanoviskodozornejrady spoločnostiNEVITEL,a.s.Dozorná rada preskúmala ročnú účtovnú závierku spoločnosti NEVITEL, a.s. za rok 2014 a konšta-tuje, že bola spracovaná v súlade so zákonom o účtovníctve. Účtovné výkazy a ostatné podklady vrámciriadnejúčtovnejzávierkysúúplné,vykazovanéúdajek31.12.2014pravdivozobrazujúvýsledkyhospodárenia.Dozornáradakonštatuje,žeriadnaúčtovnázávierkabolaoverenáaudítorskouspoločnosťouBMBLeit-nerBratislava,s.r.o.,licenciaSKAUč.245.Poosvojenísprávyaudítoradozornáradaosvedčujespráv-nosťvýsledkuhospodárenia.NazákladehoreuvedenýchdozornáradaspoločnostiNEVITEL,a.s.odporúčavalnémuzhromaždeniuschváliťročnúúčtovnúzávierkuspoločnostizarok2014aschváliťnávrhnavysporiadanievýsledkuhospodáreniaspoločnostizarok2014predloženýpredstavenstvom.

vDunajskejStrede,dňa20.05.2015

Ing. Alexander Néveripredsedadozornejrady

Dodatok správy audítora ooverenísúladuVýročnejsprávysúčtovnouzávierkou vzmyslezákonač.540/2007Z.z.§-u23odsek5

SprávanezávisléhoaudítoraAkcionárovi, dozornej rade a predstavenstvu spoločnosti NEVITEL, a.s.Uskutočnili smeauditpriloženejúčtovnej závierkyspoločnostiNEVITEL,a.s. zostavenej k31.12.2014ktorápozostávazosúvahy,výkazuziskovastrátapoznámok.

Zodpovednosť štatutárneho orgánu za účtovnú závierkuŠtatutárnyorgánspoločnostizodpovedázazostavenieaobjektívnuprezentáciutejtoúčtovnejzávierkyvsúladesoslovenskýmzákonomoúčtovníctveaosobitnýmipredpismi.Jehozodpovednosťzahŕňa:návrh, implementáciua zachovávanie internej kontroly relevantnej naprípravuaobjektívnuprezentá-ciuúčtovnejzávierky,ktoráneobsahujevýznamnénesprávnosti,čiužvdôsledkupodvodualebochy-by,výberauplatňovanievhodnýchúčtovnýchpravidielavytvorenieúčtovnýchodhadovprimeraných zadanýchokolností.

Zodpovednosť audítoraNašouzodpovednosťou jevyjadriťnázorna tútoúčtovnúzávierkunazákladeauditu.NášauditsmeuskutočnilivsúladesMedzinárodnýmiaudítorskýmištandardmi(ISA).Podľatýchtoštandardovmámedodržiavaťeticképožiadavkyaauditnaplánovaťavykonaťtak,abysmezískaliprimeranéuistenie,žeúčtovnázávierkaneobsahujevýznamnénesprávnosti.Súčasťouauditu je realizáciapostupovnazískanieaudítorskýchdôkazovosumáchaúdajochvyká-zanýchvúčtovnejzávierke.Zvolenépostupyzávisiaodrozhodnutiaaudítoravrátaneposúdeniarizikavýznamnýchnesprávnostívúčtovnejzávierke,čiužvdôsledkupodvodualebochyby.Priohodnotenítohtorizikaaudítorzvažujeinternúkontrolurelevantnúnazostavovanieaobjektívnuprezentáciuúčtovnejzávierky,abymoholnavrhnúťaudítorsképostupyvhodnézadanýchokolností,nievšakzaúčelomvyja-drenianázorunaúčinnosťinternejkontrolyúčtovnejjednotky.Auditďalejobsahujezhodnotenievhod-nostipoužitýchúčtovnýchpravidielaprimeranostivýznamnýchúčtovnýchodhadov,ktoréuskutočnilovedeniespoločnosti,akoajzhodnotenieprezentácieúčtovnejzávierkyakocelku.Smepresvedčení,žeaudítorskédôkazy,ktorésmezískali,súdostatočnéavhodnéakovýchodiskoprenášnázor.

NázorPodľanášhonázoru,priloženáúčtovnázávierkavyjadrujeobjektívnevovšetkýchvýznamnýchsúvislos-

Akcionárovi, dozornej rade a predstavenstvu spoločnosti NEVITEL, a.s.I. OverilismeúčtovnúzávierkuspoločnostiNEVITEL,a.s.zostavenejk31.12.2014,kuktorejsmedňa

27.04.2014vydalisprávuaudítoravnasledujúcomznení:

Výročn

ásp

ráva

201

49.

Spr

áva

nezá

visl

ého

audí

tora

40

BMB Leitner Bratislava, s.r.o. Zámocká32,81101Bratislava LicenciaSKAUč.245Bratislava,27.04.2015

BMB Leitner Bratislava, s.r.o. Zámocká32,81101Bratislava LicenciaSKAUč.245Bratislava,25.11.2015

Marián Novák Zodpovednýaudítor LicenciaSKAUč.549

Marián Novák Zodpovednýaudítor LicenciaSKAUč.549

tiachfinančnúsituáciuspoločnostik31.12.2014avýsledokjejhospodáreniaapeňažnétokyzarok,ktorýsaskončilkuvedenémudátumuvsúladesoslovenskýmzákonomoúčtovníctveaosobitnýmipredpismi.

II. Overilismetaktiežsúladvýročnejsprávysvyššieuvedenouúčtovnouzávierkou.Zasprávnosťzosta-veniavýročnejsprávyjezodpovednýštatutárnyorgánspoločnosti.Našouúlohoujevydaťnazákladeoverenianázorosúladevýročnejsprávysúčtovnouzávierkou.

OvereniesmevykonalivsúladesMedzinárodnýmiaudítorskýmištandardami.Tietoštandardypožadujú,abyaudítornaplánovalavykonaloverenie tak,abyzískalprimeranú istotu,že informácieuvedenévovýročnejspráve,ktorésúpredmetomzobrazeniavúčtovnejzávierke,súvovšetkýchvýznamnýchsúvis-lostiachvsúladespríslušnouúčtovnouzávierkou.Informácieuvedenévovýročnejsprávesmeposúdilisinformáciamiuvedenýmivúčtovnejzávierkek31.12.2014.Inéúdajeainformácieakoúčtovnéinformáciezískanézúčtovnejzávierkyaúčtovnýchkníhsmeneoverovali.Smepresvedčení,ževykonanéoverova-nieposkytujeprimeranýpodkladprevyjadrenienázoruaudítora.PodľanášhonázoruuvedenéúčtovnéinformácieuvedenévovýročnejsprávespoločnostiNEVITEL,a.s.poskytujúvovšetkýchvýznamnýchsúvislostiachpravdivýavernýobrazoúčtovnejzávierkek31.12.2014asúvsúladesozákonomoúčtovníctveč.431/2002Z.z.vzneníneskoršíchpredpisov.

Výročn

ásp

ráva

201

4Po

znám

ky

42

NEVITEL, a.s.|Kračanskácesta40,92901DunajskáStreda,SlovakRepublictel.:+421(31)5902111|fax:+421(31)5902220|nevitel@nevitel.sk|www.nevitel.skVýročnásprávajedoručenáobchodnýmpartneromnapožiadaniebezplatne,bezrozdieluiostatnýmzáujemcomvprintovejaleboelektronickejforme.Rovnakojedostupnánawebovejstránkespoločnosti.