Programme Programme 09H00 : ACCUEIL

09H30 : OUVERTURE ET PRESENTATION INTRODUCTIVE;MONSIEUR BENSEIDI ABDALLAH-DIRECTEUR GENERAL ADJOINT OPERATIONS CCR

10H00 : Première Partie.Monsieur Driss TISSOUDAL - Directeur Associé IFRS 17 – Aspects Norme et Conformité

10H35 : Deuxième Partie.10H35 : Deuxième Partie.Madame Racha MEZHER - Actuaire en chef LendysIFRS 17 – Interactions avec la Solvabilité II

11H10 : PAUSE CAFE ;

11H45 : Troisième Partie.Madame Samira AOURAGH - Associée LendysIFRS 17 – Règles de consolidation et de communication financières

12H30: DEBAT (QUESTIONS / REPONSES)

13H30: DEJEUNER.

Programme Programme

DIRECTEUR GENERAL ADJOINT OPERATIONS CCR ;

Directeur Associé Lendys Africa

Lendys Africa

Lendys AfricaRègles de consolidation et de communication financières ;

Présentation de LA CCRPrésentation de LA CCRPrésentation de LA CCRPrésentation de LA CCR

HISTORIQUE DE LA CCRHISTORIQUE DE LA CCRLA COMPAGNIE CENTRALE DE RÉASSURANCE (CCR ALGÉRIE) EST UNE SOCIÉTÉ DE RÉASSURANCE PUBLIQUE ALGÉRIENNE. LA COMPAGNIE CENTRALE DE RÉASSURANCE (CCR ALGÉRIE) EST UNE SOCIÉTÉ DE RÉASSURANCE PUBLIQUE ALGÉRIENNE. ELLE A ÉTÉ CRÉÉE EN 1973 ET A DÉBUTÉ SES ACTIVITÉS EN 1975.ELLE A ÉTÉ CRÉÉE EN 1973 ET A DÉBUTÉ SES ACTIVITÉS EN 1975.

CCR EST MEMBRE DES ORGANISATIONS RÉGIONALES: CCR EST MEMBRE DES ORGANISATIONS RÉGIONALES: AIO, GAIF, FANAF, FAIR ET AWRIS.AIO, GAIF, FANAF, FAIR ET AWRIS.

CCR GÈRE TROIS POOLS D’ASSURANCE LOCAUX: CCR GÈRE TROIS POOLS D’ASSURANCE LOCAUX: LE PROGRAMME ALGÉRIEN D’ASSURANCE CONTRE LES CATASTROPHES LE PROGRAMME ALGÉRIEN D’ASSURANCE CONTRE LES CATASTROPHES (ACIP), LE POOL RC DÉCENNALE (RCD) ET LE POOL POUR LA VIOLENCE POLITIQUE (PV).(ACIP), LE POOL RC DÉCENNALE (RCD) ET LE POOL POUR LA VIOLENCE POLITIQUE (PV).(ACIP), LE POOL RC DÉCENNALE (RCD) ET LE POOL POUR LA VIOLENCE POLITIQUE (PV).(ACIP), LE POOL RC DÉCENNALE (RCD) ET LE POOL POUR LA VIOLENCE POLITIQUE (PV).

CCR SOUTIENT LES SOCIÉTÉS CÉDANTES (SOCIÉTÉS LOCALES ET ÉTRANGÈRES) DANS TOUTES LES CATÉGORIES CCR SOUTIENT LES SOCIÉTÉS CÉDANTES (SOCIÉTÉS LOCALES ET ÉTRANGÈRES) DANS TOUTES LES CATÉGORIES D’ASSURANCESD’ASSURANCES..

CCR OCCUPE UNE POSITION DE LEADER SUR LE MARCHÉ LOCAL (70% EN 2018).CCR OCCUPE UNE POSITION DE LEADER SUR LE MARCHÉ LOCAL (70% EN 2018).

AM. BEST A CONFIRMÉ, POUR LA CCR, SA NOTATION DE SOLIDITÉ FINANCIÈRE FSR DE B+ (GOOD) ET LONGAM. BEST A CONFIRMÉ, POUR LA CCR, SA NOTATION DE SOLIDITÉ FINANCIÈRE FSR DE B+ (GOOD) ET LONGCREDIT RATING DE «CREDIT RATING DE «bbbbbb--» AVEC PERSPECTIVE (STABLE).» AVEC PERSPECTIVE (STABLE).

HISTORIQUE DE LA CCRHISTORIQUE DE LA CCRLA COMPAGNIE CENTRALE DE RÉASSURANCE (CCR ALGÉRIE) EST UNE SOCIÉTÉ DE RÉASSURANCE PUBLIQUE ALGÉRIENNE. LA COMPAGNIE CENTRALE DE RÉASSURANCE (CCR ALGÉRIE) EST UNE SOCIÉTÉ DE RÉASSURANCE PUBLIQUE ALGÉRIENNE. ELLE A ÉTÉ CRÉÉE EN 1973 ET A DÉBUTÉ SES ACTIVITÉS EN 1975.ELLE A ÉTÉ CRÉÉE EN 1973 ET A DÉBUTÉ SES ACTIVITÉS EN 1975.

AIO, GAIF, FANAF, FAIR ET AWRIS.AIO, GAIF, FANAF, FAIR ET AWRIS.

LE PROGRAMME ALGÉRIEN D’ASSURANCE CONTRE LES CATASTROPHES LE PROGRAMME ALGÉRIEN D’ASSURANCE CONTRE LES CATASTROPHES (ACIP), LE POOL RC DÉCENNALE (RCD) ET LE POOL POUR LA VIOLENCE POLITIQUE (PV).(ACIP), LE POOL RC DÉCENNALE (RCD) ET LE POOL POUR LA VIOLENCE POLITIQUE (PV).(ACIP), LE POOL RC DÉCENNALE (RCD) ET LE POOL POUR LA VIOLENCE POLITIQUE (PV).(ACIP), LE POOL RC DÉCENNALE (RCD) ET LE POOL POUR LA VIOLENCE POLITIQUE (PV).

CCR SOUTIENT LES SOCIÉTÉS CÉDANTES (SOCIÉTÉS LOCALES ET ÉTRANGÈRES) DANS TOUTES LES CATÉGORIES CCR SOUTIENT LES SOCIÉTÉS CÉDANTES (SOCIÉTÉS LOCALES ET ÉTRANGÈRES) DANS TOUTES LES CATÉGORIES

CCR OCCUPE UNE POSITION DE LEADER SUR LE MARCHÉ LOCAL (70% EN 2018).CCR OCCUPE UNE POSITION DE LEADER SUR LE MARCHÉ LOCAL (70% EN 2018).

AM. BEST A CONFIRMÉ, POUR LA CCR, SA NOTATION DE SOLIDITÉ FINANCIÈRE FSR DE B+ (GOOD) ET LONGAM. BEST A CONFIRMÉ, POUR LA CCR, SA NOTATION DE SOLIDITÉ FINANCIÈRE FSR DE B+ (GOOD) ET LONG--TERM ISSUER TERM ISSUER

La CCR en ChiffresCapital (2018) :

22 Milliards DA 22 Milliards DA

USD 186 504 000

Fonds Propres (2017

Fonds Propres (2018

La CCR en Chiffres

Fonds Propres (2017) : 28,9 Milliards DA 28,9 Milliards DA

Fonds Propres (2018) : 30.5 Milliards DA 30.5 Milliards DA

+5.34%+5.34%Total Bilan (2017) : 79 Milliards DA 79 Milliards DA Total Bilan (2017) : 79 Milliards DA 79 Milliards DA

Total Bilan (2018) : 87 Milliards DA 87 Milliards DA Total Bilan (2018) : 87 Milliards DA 87 Milliards DA

+10%+10%+10%+10%

La CCR Chiffres

2017

C.A. Global 29 472

C.A. National 25 707 87%

C.A. International 3 765 13%

Rétention 17 904 61%

Rétrocession 11 568 39%

La CCR ChiffresMillions DA

2018 Variation (%)

32 076 8,84%

87% 27 700 86% 7,75%

13% 4 377 14% 16,25%

61% 19 870 62% 10,98%

39% 12 206 38% 5,52%

Présence de la CCRPrésence de la CCR

Marché NationalMarché National

••21 21 CédantesCédantes ClientesClientes..Nombre Total de contrats 661

InternationalInternational

••

Nombre Total de contrats 661

Traités 283

Fac 378

Présence de la CCRPrésence de la CCR

InternationalInternational••59 Pays59 Pays

••235 Clients 235 Clients

Nombre Total de contrats 817

Traités 629

Fac 188

2016 : 50.41%2016 : 50.41%

2017 : 51.28%2017 : 51.28%

2018 : 52.66% 2018 : 52.66%

Loss Loss

RatioRatio

2016 : 81.00%2016 : 81.00%

2017 : 83.48%2017 : 83.48%

2018 : 84.06%2018 : 84.06%

CombComb--inedinedRatioRatio

2016 : 11.17%2016 : 11.17%

2017 : 10.18%2017 : 10.18%

2018 : 10.86%2018 : 10.86%

Return On

Equity (ROE)

La CCR en Chiffres

2018 : 52.66% 2018 : 52.66%

La CCR en Chiffres

AM Best BenchmarkingBenchmarking

AM Best BenchmarkingBenchmarking

Global Reinsurance MarketMarket Performance

Global Reinsurance MarketMarket Performance

Global Reinsurance MarketMarket Performance

Global Reinsurance MarketMarket Performance

Global Reinsurance MarketMarket Performance

Market

Life &

Health

Market Trends

TAKAFUL

MERCI POUR VOTRE MERCI POUR VOTRE MERCI POUR VOTRE MERCI POUR VOTRE ATTENTIONATTENTION

MERCI POUR VOTRE MERCI POUR VOTRE MERCI POUR VOTRE MERCI POUR VOTRE ATTENTIONATTENTION