1 PROPOSTA PARA A ALTERAÇÃO ESTATUTÁRIA BOTAFOGO DE FUTEBOL E REGATAS.

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PROPOSTA PARA A ALTERAÇÃO ESTATUTÁRIA

BOTAFOGO DE FUTEBOL E REGATAS

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Para que a instituição Botafogo de Futebol e Regatas possa expandir e crescer de forma equilibrada é necessário reconstruir o Estatuto que, apesar de ter sido alterado em 2008, acabou por não atender a grande torcida botafoguense em todo o Estado brasileiro. Assim sendo, optamos pela reforma estatutária nos moldes que segue a fim de que a instituição fique saudável, consiga administrar e amortizar o seu passivo, não contraia mais dívidas e, que volte as glórias do passado através de um elenco de futebol profissional forte e uma base de jovens revelados ano a ano.

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Em nosso entendimento através do Plano Diretor a reforma estrutural do clube encontra-se lastreada sobre três pilares: a Alteração Estatutária; a entrada de recursos através de uma parceria com um ou mais Fundos de Investimento; e a Amortização do Passivo que sem a mesma o crescimento desejado torna-se inalcançável e coloca o clube perigosamente ameaçado e exposto a uma terrível insolvência.

Esse trabalho tratará apenas da Alteração Estatutária e a apresentação do Organograma Estrutural do clube após as alterações propostas.


FUNDO DE INVESTIMENTO AMORTIZAÇÃO DO PASSIVO

ALTERAÇÃO ESTATUTÁRIA


ALTERAÇÃO ESTATUTÁRIA FUNDO DE INVESTIMENTO AMORTIZAÇÃO

DO PASSIVO



DO PASSIVO

ALTERAÇÃO DO SISTEMA POLÍTICO

ALTERAÇÃO DO SISTEMA POLÍTICO

É aplicada uma conceituação moderna com diversas modificações no estatuto sendo a principal delas a do sistema político que passa de presidencialista a parlamentarista. Essa modalidade de sistema beneficia somente o clube tirando o poder concentrado das mãos de presidentes executivos e trazendo-as de fato e de direito para o Conselho Deliberativo, órgão máximo e soberano, representante único do quadro social do clube.



DO PASSIVO

CONSELHO DELIBERATIVO

CONSELHO DELIBERATIVO

O Conselho Deliberativo passa a ser um órgão máximo, soberano em suas decisões e vontades. Será eleito a cada cinco (5) anos pelo quadro social de sócios proprietários do clube e será o responsável não só pela mantença dos rumos do clube, como pela revisão e controle e continuidade do Plano Diretor elaborado. O Conselho Deliberativo é radicalmente reduzido, tornando extinto todo o Corpo Transitório de cento e quarenta (140) conselheiros e, os sessenta (60) sócios titulados do Corpo Permanente são transferidos para um Conselho de Notáveis pelos brilhantes serviços prestados ao clube. O Conselho Deliberativo passa a ter somente nove (9) membros Conselheiros, incluindo, seu presidente.



DO PASSIVO

CONSELHO CONSULTIVO

CONSELHO CONSULTIVO

O Conselho Consultivo é composto de oitenta e um (81) membros conselheiros oriundos do quadro social do clube sendo eleito e empossado a cada três (3) anos. Tem como objetivo assessorar tanto o Conselho Deliberativo quando solicitado quanto a Diretoria Executiva, em assuntos gerais, quando se fizer necessário.

CONSELHO DOS TORCEDORES

O Conselho dos Torcedores é composto por oitenta e um (81) membros conselheiros oriundos do quadro de Sócios Torcedores sendo eleito e empossado a cada três (3) anos. Tem como objetivo assessorar tanto o Conselho Deliberativo quando solicitado quanto a Diretoria Executiva, em assuntos somente do Futebol, quando se fizer necessário.



DO PASSIVO

CONSELHO DE ÉTICA

JUNTA DE JULGAMENTO E RECURSOS

A Junta de Julgamento e Recursos é transformada em CONSELHO DE ÉTICA sendo composto de cinco (5) membros conselheiros eleitos com igual número de suplentes e empossados a cada três (3) anos tem a incumbência de manter a ordem e a ética necessária nos Conselhos, na Diretoria Executiva e quadro social, assim como promover e organizar as eleições quando convocadas além das demais atividades estabelecidas em Estatuto.



DO PASSIVO

CONSELHO FISCAL

CONSELHO FISCAL

O Conselho Fiscal é constituído de cinco (5) membros com igual número de suplentes eleitos e empossados a cada três (3) anos tendo por objetivos básicos o controle e fiscalização das finanças e do tributário do clube em apoio ao Conselho Deliberativo, além da demais estabelecidas em Estatuto.



DO PASSIVO

CONSELHO DIRETOR

CONSELHO DIRETOR

O Conselho Diretor será substituído por uma DIRETORIA EXECUTIVA com o presidente e vice-presidente eleitos a cada três (3) anos e escolhidos dentro do quadro social. Os demais diretores, todos profissionais, serão contratados no mercado de trabalho e serão regidos pelas leis trabalhistas em vigor Tem por obrigação cumprir as ações executivas propostas no Plano Diretor do clube.



DO PASSIVO

SÓCIO PROPRIETÁRIO

SÓCIO PROPRIETÁRIO

Direito de votar e de ser votado para todos os cargos eletivos ou ainda poderá ser nomeado até o cargo máximo de presidente do Conselho Deliberativo.



DO PASSIVO

SÓCIO CONTRIBUINTE

SÓCIO CONTRIBUINTE

Na questão do título de Sócio Contribuinte são extintas as classes de Sócio Contribuinte Menor (que pode ser dependente do titular) e de Sócio Contribuinte Torcedor (que é substituído pelo Sócio Torcedor c/ Direito de Votar) e, o Sócio Contribuinte Efetivo que transforma-se, somente, em SÓCIO CONTRIBUINTE, podendo votar e ser votado para todos os cargos eletivos ou ainda nomeado até o nível dos Conselhos Fiscal, de Ética e Consultivo.



DO PASSIVO

SÓCIO TORCEDOR C/ DIREITO DE VOTAR

SÓCIO TORCEDOR COM DIREITO DE VOTAR

É a categoria criada para o torcedor botafoguense denominado SÓCIO TORCEDOR e que dá o direito de votar no candidato a presidente executivo do clube Botafogo de Futebol e Regatas com todas as suas características e prerrogativas especiais. Os recursos auferidos com essa modalidade serão destinados única e exclusivamente ao futebol. Não terá direito de ser votado e, caso queira ser votado poderá transferir o seu título de categoria para a de Sócio Contribuinte ou adquirindo o título de Sócio Proprietário.

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

Com a alteração estatutária proposta no Plano Diretor a estrutura organizacional da instituiçao Botafogo de Futebol e Regatas passa a ser da seguinte forma e maneira.

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CONSELHODELIBERATIVO

CONSELHO FISCAL CONSELHO DE ÉTICA

CONSELHODE NOTÁVEIS

DIRETORIA EXECUTIVA


CONSELHO CONSULTIVOCONSELHO DOS TORCEDORES

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ASSESSORIA TECNICA

CONSELHODELIBERATIVO

CONSELHO FISCAL CONSELHO DE ÉTICA

CONSELHODE NOTÁVEIS

DIRETORIA EXECUTIVA


CONSELHO CONSULTIVOCONSELHO DOS TORCEDORES

Cenários e Prospectiva

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ASSESSORIA TÉCNICA

Institucional

Mobilização e Logística

Publicidade e Propaganda

Planos e Projetos Mídia e Merchandising

Promoções e Eventos

PLANEJAMENTO MARKETINGTI INTELIGÊNCIA

Inovação Tecnológica

Gestão de Processos

Integração e Sistemas

Coleta de Dados e Informes

Diagnóstico, Análise de Riscos, Pareceres

e Laudos

Base de Informações Estratégicas

Formação do Conhecimento

Pesquisas de Opinião

Programação Visual


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DIRETORPRESIDENTE

DIRETORIA EXECUTIVA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

CERIMONIAL ASSESSORIA JURÍDICA

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DIRETORPRESIDENTE

DIRETORIA EXECUTIVA

ASSESSORIA DE IMPRENSA

SECRETÁRIO EXECUTIVO



32

DIRETORPRESIDENTE

DIRETORIA EXECUTIVA




VICE PRESIDENTEEXECUTIVO


33

DIRETORPRESIDENTE

DIRETORIA EXECUTIVA


DIRETOR RELAÇÕES

INSTITUCIONAIS


DIRETOR ESPORTES

DIRETOR ADMINISTRAÇÃO

E FINANÇAS

DIRETOR RELAÇÕES

SOCIAIS

DIRETOR RELAÇÕES

INTERNACIONAIS


VICE PRESIDENTEEXECUTIVO

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VICE PRESIDENTE EXECUTIVO

DIRETORIA EXECUTIVA

DIRETOR RELAÇÕES

INSTITUCIONAIS

DIRETOR ESPORTES


E FINANÇAS

DIRETOR RELAÇÕES

SOCIAIS

DIRETOR RELAÇÕES

INTERNACIONAIS



DIRETORIA EXECUTIVA

DIRETOR RELAÇÕES

INSTITUCIONAIS

DIRETOR ESPORTES


E FINANÇAS

DIRETOR RELAÇÕES

SOCIAIS

DIRETOR RELAÇÕES

INTERNACIONAIS

ASSESSORIA POLÍTICA FFERJ, TJDERJ, STJD, CBF, FIFA,

GMRJ, GERJ, GF

ASSESSORIA POLÍTICA

TORCIDAS ORGANIZADAS

ASSESSORIA POLÍTICA

TORCEDORESINDEPENDENTES


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DIRETORIA EXECUTIVA

DIRETOR RELAÇÕES

INSTITUCIONAIS

DIRETOR ESPORTES


E FINANÇAS

DIRETOR RELAÇÕES

SOCIAIS

DIRETOR RELAÇÕES

INTERNACIONAIS


37


DIRETORIA EXECUTIVA

DIRETOR RELAÇÕES

INSTITUCIONAIS

DIRETOR ESPORTES


E FINANÇAS

DIRETOR RELAÇÕES

SOCIAIS

DIRETOR RELAÇÕES

INTERNACIONAIS

GERENTE FUTEBOL

GERENTE

ESPORTES OLÍMPICOS

GERENTE

ESPORTES PARAOLIMPICOS

COMUNIDADES E MUNICÍPIOS C / + 50 MIL HABITANTES


CENTRO DE TREINAMENTO DE BASE E PROFISSIONAL

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DIRETORIA EXECUTIVA

DIRETOR RELAÇÕES

INSTITUCIONAIS

DIRETOR ESPORTES


E FINANÇAS

DIRETOR RELAÇÕES

SOCIAIS

DIRETOR RELAÇÕES

INTERNACIONAIS


39


DIRETORIA EXECUTIVA

DIRETOR RELAÇÕES

INSTITUCIONAIS

DIRETOR ESPORTES


E FINANÇAS

DIRETOR RELAÇÕES

SOCIAIS

DIRETOR RELAÇÕES

INTERNACIONAIS

COMPRA E VENDA DE JOGADORES

FUNDOS DE INVESTIMENTO, BANCOS E SEGURADORAS

QUADRO SOCIAL

AMORTIZAÇÃO DO PASSIVO


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DIRETORIA EXECUTIVA

DIRETOR RELAÇÕES

INSTITUCIONAIS

DIRETOR ESPORTES


E FINANÇAS

DIRETOR RELAÇÕES

SOCIAIS

DIRETOR RELAÇÕES

INTERNACIONAIS


41


DIRETORIA EXECUTIVA

DIRETOR RELAÇÕES

INSTITUCIONAIS

DIRETOR ESPORTES


E FINANÇAS

DIRETOR RELAÇÕES

SOCIAIS

DIRETOR RELAÇÕES

INTERNACIONAIS


CORRESPONDENTES NACIONAIS E

INTERNACIONAIS

QUADRO SOCIAL

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DIRETORIA EXECUTIVA

DIRETOR RELAÇÕES

INSTITUCIONAIS

DIRETOR ESPORTES

DIRETOR RELAÇÕES

SOCIAIS

DIRETOR RELAÇÕES

INTERNACIONAIS



E FINANÇAS

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DIRETORIA EXECUTIVA

DIRETOR RELAÇÕES

INSTITUCIONAIS

DIRETOR ESPORTES

DIRETOR RELAÇÕES

SOCIAIS

DIRETOR RELAÇÕES

INTERNACIONAIS

CORRESPONDENTES AMÉRICAS

CORRESPONDENTS

ÁFRICA

CORRESPONDENTES

ÁSIA E OCEANIA

CORRESPONDENTES

EUROPACORRESPONDENTES

ORIENTE MÉDIO

BANCOS, CORRETORAS,FUNDOS DE INVESTIMENTO E CLUBES DE FUTEBOL



E FINANÇAS

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