1. la concurrence imparfaite.ppt

IEP Toulouse - 2004/2005*Thme 1 : la concurrence imparfaiteLes principes de la concurrence pure et parfaite (rappels)1.1. Les conditions de la concurrence Pure et parfaite1.2. Lquilibre en concurrence pure et parfaite2. Les imperfections de march facteurs de concurrence imparfaite2.1. Le monopole contre latomicit : la concurrence monopolistique2.2. Les barrires lentre contre la libre entre/sortie : La thorie des marchs contestables2.3. La diffrenciation contre lhomognit des produits2.4. Linformation imparfaite plutt que la transparence2.5. Les limites la mobilit des facteurs de production

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1. les principes de la concurrence pure et parfaite (Rappel)

IEP Toulouse - 2004/2005*1.1. Rappel : les conditions de la concurrence pure et parfaite (F. Knight 1921)Atomicit : il existe un grand nombre dacheteurs et de vendeurs, aucun ne pouvant influencer le march ;Homognit : le produit est considr comme identique par tous les acheteurs (aucune caractristique particulire). Le seul critre de choix est donc le prix ;Libre entre et libre sortie : tout producteur et tout acheteur sont libres dentrer sur un march et den sortir ;Mobilit : les facteurs de production peuvent se dplacer librement dun march un autre ;Transparence : linformation est parfaite, cest dire connue de tous et sans cot.


conomie gnrale *1.2. Lquilibre en concurrence pure et parfaite=> En situation de CPP, le prix est fix sur le march et simpose donc lentreprise (Price taker)

conomie gnrale

2. Les imperfections de march facteurs de concurrence imparfaite

IEP Toulouse - 2004/2005*2.1. Le monopole contre latomicitUn march nest pas toujours constitu dune multitude doffreurs et dacheteurs. Il existe plusieurs cas de figure (tableau de Stackelberg):

Offreurs

AcheteursUn seulUn petit nombreUn grand nombreUn seulMonopole bilatralMonopsonecontrariMonopsoneUn petit nombreMonopole contrariOligopole bilatralOligopsoneUn grand nombreMonopoleOligopoleConcurrence pure et parfaite


IEP Toulouse - 2004/2005*Lquilibre de march en monopoleQuantit en monopoleQuantit en CPP= RMDans le cas dun monopole, le producteur domine le march en fixant la quantit ou le prix du produit. la firme est faiseur de prix. Source : M.Montouss et I.Waquet, Bral, 2004.


IEP Toulouse - 2004/2005*Le monopole : du profit la renteDans un march de CPP, les entreprises ne ralisent pas de profit (elles couvrent leurs cots de production et dinvestissement). La ralisation dun profit, est donc exceptionnelle et ne proviendrai que dune situation de monopole (temporaire, sens rmunrer lentrepreneur qui assume lincertitude (F. Knight)) ;Source : M.Montouss et I.Waquet, Bral, 2004.


IEP Toulouse - 2004/2005*La charge morte du monopoleLe problme du Monopole cest quil dgrade non seulement le surplus du consommateur, mais surtout le surplus Global et donc le bien tre social : cest la charge morte du Monopole.Source : M.Montouss et I.Waquet, Bral, 2004.


IEP Toulouse - 2004/2005*Monopole discriminantUn monopole est discriminant lorsquil pratique des prix diffrencis selon la fonction de consommation des diffrents consommateursSource : M.Montouss et I.Waquet, Bral, 2004.


IEP Toulouse - 2004/2005*Concurrence monopolistiqueLe processus de concurrence, aboutit slectionner la ou les entreprise(s) les plus comptitives ( J. Robinson) : De fait la concurrence est lexception et le monopole laboutissement de la logique de concurrence.Un fonctionnement monopolistique existe mme en prsence dun march compos dentreprises concurrentes (E. Chamberlain) : celles-ci vont jouer sur la spcificit de leur produit.Des entreprises peuvent tre sur le mme march et en situation de monopole sur diffrents segments de produits (ex : Danone et Nestl)Selon J. Schumpeter (nest pas keynsien !), linnovation peut aboutir octroyer une entreprise un monopole temporaire sur un segment de march (ex: Philips et le compact disc)=> Le monde rel est un mlange, diffrents degrs, entre les cas limites de concurrence purement imparfaite et de concurrence purement monopolistique. (N. Kaldor, 1935)


IEP Toulouse - 2004/2005*Lquilibre en concurrence monopolistiqueLe prix nest pas gal au CM minimum ; ceci se traduit par une quantit produite infrieure la situation de CPP. La situation est sous optimale, malgr la prsence de plusieurs offreurs.


IEP Toulouse - 2004/2005*2.2. Les barrire lentre contre le march contestableLe march dun bien ou dun service est contestable si, dune part, lentre sur ce march est compltement libre et, dautre part, la sortie de ce march se fait sans cot (D. Ecaoua, 1986). Ds lors, les entreprises ne peuvent pratiquer des prix abusifs sous peine de voir arriver de nouveaux concurrents (concurrence potentielle).Lentre est libre tant quune entreprise entrante a la possibilit de raliser un profit (Rm > C production).La sortie est libre tant quune entreprise peut se retirer du march sans perte brute, cest dire quelle peut rcuprer la quasi totalit des sommes investies (pas de sunk cost, cots irrcuprables).=>Un monopole (qui par dfinition nest pas en situation de concurrence effective) peut tre sur un march contestable, cest dire tre en situation de concurrence potentielle, si de nouveaux entrants peuvent entrer librement sur le march. (W.J. Baumol, J. Panzar et B. Willing, 1982).


IEP Toulouse - 2004/2005*Pour certains conomistes libraux (H. Demsetz), le monopole nest pas forcment un problme pour le fonctionnement du march :Si une firme se retrouve en situation de monopole cest quelle a t plus efficace que les autres (cf. J. Robinson !)Le profit ralis par le monopole nest pas du labus dun pouvoir de march, mais cette plus grande efficacit qui lui a permis dtre en situation de monopole.La concurrence potentielle dissuade en effet la firme de pratiquer des prix abusif au dtriment des consommateurs. En effet, une firme qui abuserait de sa situation de monopole pour raliser un sur-profit, verrait immdiatement arriver de nouveaux concurrents attirs par les opportunits de profit et progressivement le prix reviendrai son niveau concurrentiel.La concurrence potentielle suffit rguler les situations de monopole : lintervention des pouvoirs publics est inutile. Le seul problme rside dans lexistence de barrires lentre du march


IEP Toulouse - 2004/2005* Un march nest pas contestable lorsquil existe des barrires lentre. Celle-ci peuvent avoir plusieurs origines :Un monopole de fait : la proprit de certaines ressources demeure concentres entre les mains de quelques offreurs, ce qui limite le nombre dentrants potentiels.Monopole naturel : les cot dinstallation dans le march sont tels quils ncessiteront de nombreuses annes damortissement, et toute entre nouvelle sur le march se traduirait par une baisse de la rentabilit prjudiciable aux deux offreurs (industries de rseau).Ceci sexplique par lexistence de rendements dchelle croissants, qui impliquent que lentreprise en monopole naturel produit toujours un prix infrieur une situation concurrentielle. De la mme manire une firme produisant un bien de qualit leve, peut rendre inoprante toute entre de concurrents dsirant produire des biens de qualit infrieure (cots dimitation > profit potentiel).Les barrires stratgiques : peuvent tre menes par des firmes individuellement (monopole discriminant) ou en collusion (entente sur les prix).


IEP Toulouse - 2004/2005*Michael Porter distingue diffrentes sources de barrires lentre dun march :Lexistence dconomie dchelle impose une part de march minimum (peut aller jusquau monopole naturel)Les besoins de capitaux : exige une assise financire suffisante en raison des investissements raliserLes cots de transfert Laccs aux circuit de distribution (nombreuse jurisprudence)La diffrenciation du produit (cf. concurrence monopolistique)Les dsavantages de cot indpendant des conomies dchelles (innovation, comptences)


IEP Toulouse - 2004/2005*Barrire stratgiques individuelles :Maintenir un prix de vente trs bas afin de reproduire artificiellement les conditions dun monopole naturel. (prix limite)Discrimination : Diffrencier les prix en fonctions des diffrentes catgories de clients (qui ont des fonctions de conso diffrentes) Se positionner sur toutes les gammes de produits, afin de ne laisser subsister aucune niche dventuels concurrents. La dissuasion : ne pas se prmunir a-priori contre lentre dun concurrent, mais le menacer de sanction (crdibles) sil tente dinvestir le march.

Ces stratgies sont coteuses pour lentreprise, mais peuvent lui permettre de conserver une situation de monopole.


IEP Toulouse - 2004/2005*Les stratgies de collusion/cooprationCes stratgies peuvent regrouper des entreprises concurrentes ou non concurrentes (cf. thme 2).Entre concurrents : entente sur les prix (OPEP), partage des marchs.Alliance pour liminer un concurrent communEntre non concurrents : Joint-venture, partenariat verticaux (ex : accords coopration avec fournisseurs)accords intersectoriels.=> Les stratgies associant des entreprises concurrentes sont souvent condamnes par les pouvoirs publics.


IEP Toulouse - 2004/2005*2.3. Diffrenciation vs homognitUn march est en situation de CPP que si les produits sont comparables. Le prix est alors le seul critre de choix. Or dans la ralit, la qualit des produits est diffrencie :Stratgies de diffrenciation : leur but est de minimiser le facteur prix en proposant dautres critres de choix (prsentation du produit, caractristiques du produit, image de marque). Consommation ostentatoire (Thorstein Veblen) : Les consommateurs recherche des produits diffrents car leur consommation est conue comme un mode didentification un groupe social.

=> Cf. Concurrence monopolistique : situation o une entreprise parvient, en diffrenciant son produit, acqurir un pouvoir de monopole sur un segment du march.


IEP Toulouse - 2004/2005*2.4. Information imparfaite vs transparenceLa transparence ncessite une information parfaite et gratuite. Mais dans la ralit :Linformation est imparfaite :Les pouvoirs publics en intervenant sur les prix (salaires) ne permettent pas aux prix de jouer leur rle de vecteur dinformation parfaite.Les entreprises faussent aussi les prix travers des stratgies de diffrenciation ou dentente.Linformation est incomplte car coteuse : Toute information a un cot (temps de recherche) qui limite la quantit dinformation que les agents peuvent acqurir.Les agents ont des capacits psycho-cognitives limites qui les empchent de traiter toute linformation disponible : Cette rationalit limite (H. Simon), implique que les agents ne slectionnent pas la situation optimale mais la situation juge la plus satisfaisante.


IEP Toulouse - 2004/2005*2.5. Les facteurs ne sont pas mobilesPour que les marchs soient quilibrs, les facteurs de production (Capital et travail) doivent tre mobiles pour sajuster aux variations. Le capital nest pas parfaitement mobile :Le capital financier a une capacit de mobilit (dExit au sens dA.O. Hirshman) particulirement ractive a tel point que lon peut parler de liquidit, voire de volatilit (Source de crise).Le capital fixe a une capacit de mobilit plus rduite et plus coteuse : mme les dlocalisations ne se font pas nimporte comment ! (on parle de nomadisme des entreprises (J-L Mucchielli, G. Colletis)).Le travail est un facteur quasi fixe (W. O) contraintes lgales qui limitent la circulation des travailleurs.Cots dapprentissage et dinstallation ne sont accessibles qu certains travailleurs qualifis. De plus, les travailleurs faiblement qualifis sont plus facilement remplaable par de la main duvre de pays plus bas salaires (cf. R. Reich)Marchs internes du travail : les Entreprises cherchent fixer les travailleurs les plus qualifis car ils sont plus coteux remplacer (embauche, formation, spcificits de leurs actifs)


les imperfections de marchles imperfections de march*

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