1 Il seguente documento è composto da 30 pagine. 2 2 - REQUISITI E CARATTERISTICHE 4 - ETICA 6 -...
-
Upload
estachio-sala -
Category
Documents
-
view
220 -
download
2
Transcript of 1 Il seguente documento è composto da 30 pagine. 2 2 - REQUISITI E CARATTERISTICHE 4 - ETICA 6 -...
1
Il seguente documento è composto da 30 pagine
2
2 - REQUISITI E CARATTERISTICHE2 - REQUISITI E CARATTERISTICHE
4 - ETICA4 - ETICA
6 - DOVERI6 - DOVERI
3 - ZONE DI COMPETENZA3 - ZONE DI COMPETENZA
7 – PERCORSO DI ACCREDITAMENTO7 – PERCORSO DI ACCREDITAMENTO
1 - INTRODUZIONE1 - INTRODUZIONE
5 - DIRITTI5 - DIRITTI
8 – ORGANIZZAZIONE8 – ORGANIZZAZIONE
9 – RICEVUTA9 – RICEVUTA
INDICE
3
11 GLI ATTORI DEL CLUB E IL LORO RUOLO
INTRODUZIONE
La è una Società leader, tanto nella distribuzione di Ricambi di Qualità Originale e/o Equivalenti all’Originale, quanto nel fornire Servizi esclusivi, nonché titolare di una Rete di Officine affiliate denominata
Il Ricambista è l’anello di congiunzione strategico sul mercato per:
•distribuire sul territorio nazionale i ricambi
•identificare e selezionare le Officine
•applicare la strategia dei Servizi alle Officine
L’Officina è il punto di assistenza professionale e qualificato per l’Automobilista
4
22 MISSIONE DEL CLUB
INTRODUZIONE
Costituire una Rete commerciale organizzata e professionalmente qualificata per la distribuzione di Ricambi e la fornitura di Servizi a beneficio dell’Automobilista
5
33 OBIETTIVO DEL CLUB
Elevare la professionalità del Mercato Indipendente per assistere, mantenere e riparare tutto il parco circolante
INTRODUZIONE
Costituire un Network alternativo Costituire un Network alternativo alle Case Autoalle Case Auto
6
44 PREMESSA AL PERCORSO PER L’ACCREDITAMENTO AL CLUB
INTRODUZIONE
Prima di selezionare le Officine il Ricambista Partner deve avere sviluppato, con le officine indipendenti che intende affiliare, delle attività strategiche previste dalla Carta Servizi
L’Officina deve avere, rispettare e mantenere i requisiti richiesti dai Contratti di affiliazione
Per iniziare il percorso all’ accreditamento nel Club il Ricambista Partner deve avere attivato almeno una Officina e possedere le caratteristiche minime richieste da
7
INTRODUZIONE
I Ricambisti strategici sono identificati dal Capo Area Automotive e catalogati PotenzialiSoddisfatti tutti i requisiti commerciali e attivata almeno una Officina il Ricambista passa da “Potenziale” a ed inizia il percorso di crescita verso l’ accreditamento al Club
I requisiti e le caratteristiche, in presenza di Ricambisti Collegati, dovranno essere soddisfatti dall’ intero Gruppo
8
INTRODUZIONE
55 LA NORMATIVA
2 Potrà essere modificata in funzione di variazioni delle leggi inerenti alla Normativa stessa o in base all’
evoluzione del mercatoTutte le comunicazioni relative alla Normativa saranno emesse in
forma scritta
3
Ha lo scopo di regolare i rapporti
tra i due attori principali
e il Ricambista
1
9
66 LA “CARTA SERVIZI” IN VIGORE
INTRODUZIONE
Parte integrante della normativa, ha lo scopo di fornire dei Servizi ‘esclusivi’ al Ricambista per consentirgli di conseguire traguardi più ambiziosi
La “Carta Servizi” contiene:
• corsi di formazione ‘specifici’ per il Ricambista
• strumenti professionali destinati all’Officina per assistere, mantenere e riparare tutto il parco circolante
• promozioni per l’automobilista
10
IndispensabileAlmeno
1 Officina "a posto" attivata
> = € 300.000,00o Leader di Zona
scaduto in regola
raggiunto
firmato
OBY MINIMO >= 80%
>= 5secondo il programma
concordato con il contrattoDa raggiungere entro 3 anni
sì
= 1 personaPreferibilmente non il Titolare
>= 2
>= 1000 mq
>= 30 mq
>= 3 persone
>=2 persone
Tabella con minimi(allegata)
>= 5 %
1) Qualitativo = Raggiungimento degli obiettivi sulle linee strategiche
2) Quantitativo =Incremento del fatturato AC su AP
Customer Loyalty
Contestualmente all'ingresso nel Club 3R
Venditori esterni
Responsabile Officine "a posto"formato secondo il programma fissato da Rhiag
e operativo nelle azioni previste dalla Carta Servizi
Postazione Pc + internet al banco
Superfice magazzino
Sala per corsi (anche in affitto)
Contratto commerciale anno in corsoCommerciali
Organizzativi
Fatturato Rhiag anno precedente
Servizi strategici effettuati nell'anno precedente(Formazione, Meeting, Forfait)
Target Officine "a posto" fissato da Rhiag
Pagamenti
Obiettivo anno precedente
Fatturato E-Commerce
Servizio consegne a domicilio
Addetti al banco (incluso specialista Web)
REQUISITI E CARATTERISTICHE
11
Suddivisione per Provincia, Comune e CAP, tenendo presenti tre fondamentali variabili
Criteri per lo studio della zona
ZONE DI COMPETENZA
22 la presenza di eventuali Ricambisti Partner, Potenziali
33 la necessità di nominare un Ricambista ogni 200.000 abitanti circa
11 la classificazione nei livelli d’ingresso richiesti da
, per l’attivazione delle Officine , definisce la zona di competenza del Ricambista
12
ZONA IN ESCLUSIVA
Lo studio potrà portare a due diverse conclusioni
Attribuita ad un unico
11
ZONE DI COMPETENZA
13
ZONE DI COMPETENZA
aa) individuato il Ricambista Potenziale , utilizzi il modulo per l’acquisizione, identifichi una zona in gestione ed attivi con lui una politica commerciale orientata verso la Carta Servizi
ZONA LIBERA22
Senza candidati
In questa situazione è necessario che
bb) in alternativa proponga al Ricambista più vicino, e con i requisiti minimi richiesti, di coprire la zonaNota bene: il piano operativo ed i costi da sostenere saranno da definire con il candidato
14
- Comuni < 15.000 abitanti 1 officina per comune
- Comuni > 15.000 abitanti 1 officina ogni 15.000 abitanti oppure da calcolare in base al parco circolante
ZONE DI COMPETENZA
determina il numero di Officine per soddisfare il bacino di utenza
Nella zona affidata in gestione è necessario programmare il piano di attivazione delle Officine
15
Target OfficineTarget OfficineTarget OfficineTarget Officine
Il TARGET sarà assegnato al Ricambista contestualmente all’ affidamento della zona di competenza
ZONE DI COMPETENZA
TGT ZONA (incluse le officine in franchising): numero di Officine assegnate, nel triennio, in funzione dell’ estensione geografica della zona del Ricambista
TGT RICAMBISTA (incluse le officine in franchising): numero di Officine assegnate, nel triennio, in funzione del Target di Zona e delle officine attivate dal Ricambista
16
Tgt OfficineZona Rossa 6
Tgt OfficineRicambista Rosso 6
Tgt OfficineZona Blu 6
Tgt OfficineRicambista Blu 6
ZONE DI COMPETENZA
Quando le Officine sono attivate esclusivamente nella zona assegnata al Ricambista , Il Tgt del Ricambista , ed il Tgt di Zona coincidono
17
Tgt OfficineZona Blu 6
Tgt OfficineRicambista Blu 4
Tgt OfficineZona Rossa 6
Tgt OfficineRicambista Rosso 8
ZONE DI COMPETENZA
Il Target Ricambista , ed il Target di Zona, in presenza di officine attivate in zone differenti da quella assegnata, saranno diversi e gestiti da attraverso un’azione di manleva
18
Apportare variazioni dell’area, in funzione dell’evoluzione del
mercato, argomentandone le motivazioni
22
44 Aprire Officine con contratto di Franchising senza modificare i
target assegnati
ZONE DI COMPETENZA
Assegnare l’area ad altro Ricambista o liberarla da ogni
vincolo nel caso che il Ricambista non ottemperi ai
propri impegni con
accettati con la presente Normativa
11
Intervenire, anche su richiesta delle parti, per risolvere
eventuali contenziosi tra il Ricambista e l’Officina
33
Nella zona di competenza assegnata, si riserva i seguenti diritti:
19
L’osservanza ed il rispetto dei doveri etici è la base per conservare il diritto di fare parte del Club
ETICA
22 Condividere ed esaltare lo ‘spirito d’appartenenza’ al Club , rispettando gli accordi accettati con la presente normativa ed i suoi principi ispiratori
11 Essere protagonista, nell’ambito di un gruppo di professionisti che, mantenendo la propria libera imprenditorialità, si riconosca nella strategia
20
ETICA
33 Essere aperto, propositivo ed innovativo nel rapporto con , consapevole di rivestire un ruolo strategico
44 Relativamente alla vendita dei ricambi alle Officine , scegliere di rispettare le zone di competenza assegnate
Supportare l’Organizzazione fuori dalla zona di competenza e per la vendita alle Officine , solo nel caso in cui tali officine non trovino i prodotti dal Ricambista di riferimento
55
21
individuare, selezionare e candidare le Officine in regola con i requisiti previsti
11
Nella zona di competenza assegnata il Ricambista godrà l’esclusiva dei seguenti diritti:
organizzare con tutte le Officine le promozioni “forfait”
22
DIRITTI
organizzare per la rete di Officine tutte le attività della Carta Servizi
33
22
DIRITTI
44 avere il supporto del Service Manager
dare la garanzia “a posto” alle Officine
• per gli interventi di rettifica che il Ricambista non può svolgere, la garanzia (pezzi + manodopera) sarà riconosciuta all’Officina dal Rettificatore Partner assegnato
da
55
23
11 Rispettare nel tempo i requisiti contrattuali, commerciali e organizzativi accettati con la presente Normativa
DOVERI
33 Commercializzare i prodotti presso i propri Clienti ed in particolare nelle Officine
22 Sviluppare il piano Officine secondo i criteri stabiliti da
24
DOVERI
Adoperarsi affinché l’Officina rispetti il Contratto di affiliazione
44
55 Disporre di un ‘Esperto’ Officina interno alla sua organizzazione, capace di:
• conoscere la Carta Servizi
• formare su software e procedura garanzia
• organizzare promozioni “forfait”
• dare assistenza tecnica
25
Limitare le promozioni “forfait” alla sola zona di competenza
77
DOVERI
88 Non aderire a ‘network officine’ concorrenti
• Se già aderente valutare, in accordo con ed alla scadenza del contratto di affiliazione di ogni officina, la candidatura ad Officina
Organizzare le attività della Carta Servizi , presso la rete Officine , soltanto nella zona di sua competenza
66
26
DOVERI
Organizzare per le proprie Officine almeno n. 2 corsi all’anno di cui n. 1 gratuito
Per i corsi non gratuiti si dovrà richiedere un contributo forfetario*, differenziato tra Officina ed indipendente, o promozionali con materiale
*L’entità del contributo verrà comunicato di volta in volta
99
27
Requisito Indispensabile
Tutti i requisiti Commerciali1° Livello
1° Livello + Tutti i requisiti Organizzativi
2° Livello
2° Livello + Customer Loyalty
Accettazione e sottoscrizione Normativa 3R3° Livello
Assegnazione zona di competenza, utilizzo del marchio 3R e tutti i requisiti soddisfatti
PotenzialeA discrezione del Capo Area Automotive
/ Direzione Commerciale
A
PERCORSO DI ACCREDITAMENTO
28
PERCORSO DI ACCREDITAMENTO
29
COORDINAMENTO E SUPPORTO COMMERCIALE/STRATEGICO DEL CLUB 3R
RESPONSABILITA' RIFERIMENTO
Selezione Ricambisti Direzione Commerciale Capo Area Automotive
Definizione zona di competenza del Ricambista Direzione Commerciale Capo Area Automotive
Supporto Ricambisti per lo sviluppo del Club 3RDirezione Marketing Automotive /
ServiziService Manager
Attivazione officine "a posto"Direzione Marketing Automotive /
ServiziService Manager
Supporto officine "a posto" e gestione Carta Servizi per tutte le officine
Direzione Marketing Automotive / Servizi
Service Manager
Promozioni "forfait"Direzione Marketing Automotive /
ServiziService Manager
Raccolta delle informazioni organizzative del RicambistaDirezione Marketing Automotive /
ServiziService Manager
Gestione dei contenziosi tra Ricambista e Officina "a posto"Direzione Commerciale
Direzione Marketing Automotive / Servizi
Capo Area Automotive / Service Manager
ORGANIZZAZIONE
30
Il sottoscritto …………………………………………………………………..
Codice Cliente ………………………………………………………………..
Ragione Sociale ……………………………………………………………...
Riceve in data …………….. Copia strettamente personale della Normativa
--------------------------------------------------------------------------------------------
Il sottoscritto …………………………………………………………………..
Codice Cliente ………………………………………………………………..
Ragione Sociale ……………………………………………………………...
Riceve in data …………….. Copia strettamente personale della NormativaDa restituire al Capo Area Automotive
RICEVUTA