1 El modelo de la televisión pública en España para la sostenibilidad del sector audiovisual...
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1 El modelo de la televisión pública en España para la sostenibilidad del sector audiovisual Jornada anual UTECA 2006 M. Carlotti – Consejero Delegado Antena 3TV
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1
El modelo de la televisión pública en España para
la sostenibilidad del sector audiovisual
Jornada anual UTECA 2006
M. Carlotti – Consejero Delegado Antena 3TV
2
Las cifras incluidas en esta presentación han sido obtenidas a partir de la información pública disponible sobre RTVE y el resto de operadores de TV públicos en España.
El resto de fuentes utilizadas se mencionan al pie de página en su caso.
3
1ª conclusión:
“Los españoles pagamos el canon”
4
RTVE: subvenciones (1991-2006)
191,2 151,7 149,8 132,866,4 66,4 66,4 66,4 66,4 66,4 75,0 78,0 78,0
575,2
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
1600
1800
2000
1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006E
Subvenciones anuales Ac. Subvenciones
TOTAL SUBVENCIONES 1.830 mm€
Fuente: Web RTVE
5
RTVE: deuda histórica (1991-2006)
Fuente: Web RTVE
TOTAL DEUDA GENERADA
9.220 mm€
TOTAL DEUDA GENERADA
6
RTVE: coste en el período 1991-2006
Subvenciones
Deuda
Total coste para el Estado
Aportación anual media: 737,3 mm€
11.060 mm€
1.830 mm€
9.220 mm€
7
RTVE: coste por hogar
Nº de hogares con TV 15.287 miles
Aportación anual 737,3 mm€
Total contribución anual por hogar 48,2 €
Fuente: Television 2005; IP TV (RTL Group)
8
FORTAAportaciones recibidas de la Administración correspondienteAportaciones recibidas de la Administración correspondiente
Subvención Aportación al capital
Coste por hogar
€49,6
130,9
39,2
128,5
164,7
97,7 87,7 78,4
31,1
758,3
Fuente: Calculado sobre las CCAA de 2002 y 2003 de los Entes públicos autonómicos incorporados a la FORTA en esos ejercicios
TOT/A
9
TV Pública: coste por hogar
Otras contribuciones públicas a los Entes radiotelevisivos autonómicos 49,6 €
=
Total contribución anual por hogar para RTVE: 48,2 €
+
Total contribución anual por hogar TV Pública: 97,8 €
+Radiotelevisiones municipales ¿?
TV PÚBLICA CUESTA CADA AÑO 1.500 MM€
10Fuente: Television 2005; IP TV (RTL Group)
ESPAÑAUK ALEMANIA FRANCIA ITALIA
Canon € 179,43 € 193,8 € 116,0 € 99,6 € 97,8
Renta per capita € 27.637 € 26.400 € 24.967 € 24.263 € 18.489
Canon ponderado(España= Base 100)
€ 120,04 € 135,7 € 85,9 € 75,9 € 97,8
Canon de la TV pública en Europa
11
REFORMA
“Aquello que se propone, proyecta o ejecuta como
innovación o mejora de algo”
R.A.E.
12
2005 2006
2007
MM€ Servicio público
Actividad comercial
Corporación Ente en liquidació
n
TOTAL
Ingresos comercialización 736,6 721,5 - 773,1 773,1 773,1
Otros ingresos 15,3 7,9 - - - 125,3 125,3
Subvención 81,4 578,6 435,9 - 435,9 140,4 576,3
Total ingresos 833,2 1.308,0 435,9 773,1 1.209,0 265,7 1.474,7
Gastos operativos 1.220,3 1.304,5 435,9 770,0 1.205,9 185,7 1391,6
Gastos financieros (netos) 210,4 230,1 - 3,1 3,1 282,4 285,5
Gastos extraordinarios (netos)
21,1 - - - - 80,0 80,0
Total gastos 1.451,8 1.534,6 435,9 773,1 1.209,0 548,1 1.757,1
DEFICIT 618,6 226,6 - - - 282,4 282,4
Datos económicos de la RTVE
Fuente: Web Ministerio Economía y Hacienda (http://www.sgpg.pap.meh.es/SGPG/Cln_Principal/Presupuestos/ProyectoPresupuestos2007/ProyectoPGE2007.htm)
13
2ª conclusión:
La “Reforma” NO será
reducción de gastos
14
2005 2006
2007
MM€ Servicio público
Actividad comercial
Corporación
Ingresos comercialización 736,6 721,5 - 773,1 773,1
Otros ingresos 15,3 7,9 - - -
Subvención 81,4 578,6 435,9 - 435,9
Total ingresos 833,2 1.308,0 435,9 773,1 1.209,0
Gastos operativos 1.220,3 1.304,5 435,9 770,0 1.205,9
Gastos financieros (netos) 210,4 230,1 - 3,1 3,1
Gastos extraordinarios (netos)
21,1 - - - -
Total gastos 1.451,8 1.534,6 435,9 773,1 1.209,0
DEFICIT 618,6 226,6 - - -
GASTOS
15
1.451,81.534,6
1.209,0
2005 Real 2006 Ppto 2007 Ppto
¿AHORRO de 325 mm €?
+ 5,7 %- 21,2 %
Vs CorporaciónVs Corporación
GASTOS
Corporación
16
2005 2006
2007
MM€ Servicio público
Actividad comercial
Corporación Ente en liquidació
n
TOTAL
Ingresos comercialización 736,6 721,5 - 773,1 773,1 773,1
Otros ingresos 15,3 7,9 - - - 125,3 125,3
Subvención 81,4 578,6 435,9 - 435,9 140,4 576,3
Total ingresos 833,2 1.308,0 435,9 773,1 1.209,0 265,7 1.474,7
Gastos operativos 1.220,3 1.304,5 435,9 770,0 1.205,9 185,7 1391,6
Gastos financieros (netos) 210,4 230,1 - 3,1 3,1 282,4 285,5
Gastos extraordinarios (netos)
21,1 - - - - 80,0 80,0
Total gastos 1.451,8 1.534,6 435,9 773,1 1.209,0 548,1 1.757,1
DEFICIT 618,6 226,6 - - - 282,4 282,4
GASTOS
17
1.209,0
548,1
2005 Real 2006 Ppto 2007 Ppto
+ 5,7 %
Vs Corporación + EnteVs Corporación + Ente
GASTOS
Corporación
+ 14,5 %
Ente en liquidación
1.757,1
1.534,61.451,8
Incremento de 222,5 mm €
18
1.209,0
548,1
2005 Real 2006 Ppto 2007 Ppto
+ 5,7 %
Vs Corporación + EnteVs Corporación + Ente
GASTOS
Corporación
+ 14,5 %
Ente en liquidación
1.757,1
1.534,61.451,8
Incremento de 222,5 mm €
GASTOS
EXTRAORDINARI
OS
SÓLO
80 mm€
19
GASTOS de programación ?
Fuente: Departamento de marketing A3TV
EVENTOS DEPORTE PREMIUM 2003 2004 2005 2006 2007
FUTBOL: Clasificación torneosFUTBOL: MundialFUTBOL: EurocopaFUTBOL: LigaFUTBOL: ChampionsFUTBOL: UEFABALONCESTO: MundialBALONCESTO: EurocopaBALONCESTO: Liga ACBBALONCESTO: Competición europeaMotosFórmula 1Vuelta ciclista a España
Emitido por Otros canales
Emitido por TV Pública
20
EVENTOS DEPORTE PREMIUM 2003 2004 2005 2006 2007
FUTBOL: Clasificación torneosFUTBOL: MundialFUTBOL: EurocopaFUTBOL: LigaFUTBOL: ChampionsFUTBOL: UEFABALONCESTO: MundialBALONCESTO: EurocopaBALONCESTO: Liga ACBBALONCESTO: Competición europeaMotosFórmula 1Vuelta ciclista a España
Emitido por Otros canales
Emitido por TV Pública
Fuerte
disminución
gastos de
programación
Fuente: Departamento de marketing A3TV
GASTOS de programación ?
21
3ª conclusión:
La “Reforma” NO será
más eficiencia
22
2005 2006
2007
MM€ Servicio público
Actividad comercial
Corporación Ente en liquidació
n
TOTAL
Ingresos comercialización 736,6 721,5 - 773,1 773,1 773,1
Otros ingresos 15,3 7,9 - - - 125,3 125,3
Subvención 81,4 578,6 435,9 - 435,9 140,4 576,3
Total ingresos 833,2 1.308,0 435,9 773,1 1.209,0 265,7 1.474,7
Gastos operativos 1.220,3 1.304,5 435,9 770,0 1.205,9 185,7 1391,6
Gastos financieros (netos) 210,4 230,1 - 3,1 3,1 282,4 285,5
Gastos extraordinarios (netos)
21,1 - - - - 80,0 80,0
Total gastos 1.451,8 1.534,6 435,9 773,1 1.209,0 548,1 1.757,1
DEFICIT 618,6 226,6 - - - 282,4 282,4
DÉFICIT
23
4ª conclusión:
La “Reforma” NO será
menor aportación del Estado
24
2005 2006
2007
MM€ Servicio público
Actividad comercial
Corporación
Ingresos comercialización 736,6 721,5 - 773,1 773,1
Otros ingresos 15,3 7,9 - - -
Subvención 81,4 578,6 435,9 - 435,9
Total ingresos 833,2 1.308,0 435,9 773,1 1.209,0
Gastos operativos 1.220,3 1.304,5 435,9 770,0 1.205,9
Gastos financieros (netos) 210,4 230,1 - 3,1 3,1
Gastos extraordinarios (netos)
21,1 - - - -
Total gastos 1.451,8 1.534,6 435,9 773,1 1.209,0
DEFICIT 618,6 226,6 - - -
APORTACIÓN 700,0 805,2 - - 435,9
APORTACIÓN DEL ESTADO
25
700,0
805,2
435,9
2005 Real 2006 Ppto 2007 Ppto
Vs CorporaciónVs Corporación
APORTACIÓN DEL ESTADO
+ 15,0 %
- 45,9 %Corporación
¿AHORRO de 369,3 mm €?
26
2005 2006
2007
MM€ Servicio público
Actividad comercial
Corporación Ente en liquidació
n
TOTAL
Ingresos comercialización 736,6 721,5 - 773,1 773,1 773,1
Otros ingresos 15,3 7,9 - - - 125,3 125,3
Subvención 81,4 578,6 435,9 - 435,9 140,4 576,3
Total ingresos 833,2 1.308,0 435,9 773,1 1.209,0 265,7 1.474,7
Gastos operativos 1.220,3 1.304,5 435,9 770,0 1.205,9 185,7 1391,6
Gastos financieros (netos) 210,4 230,1 - 3,1 3,1 282,4 285,5
Gastos extraordinarios (netos)
21,1 - - - - 80,0 80,0
Total gastos 1.451,8 1.534,6 435,9 773,1 1.209,0 548,1 1.757,1
DEFICIT 618,6 226,6 - - - 282,4 282,4
APORTACIÓN 700,0 805,2 - - 435,9 422,8 858,7
APORTACIÓN DEL ESTADO
27
435,9
422,8
2005 Real 2006 Ppto 2007 Ppto
Vs Corporación + EnteVs Corporación + Ente
Corporación
Ente en liquidación
858,7805,2
700,0
APORTACIÓN DEL ESTADO
+ 15,0 %+ 6,6 %
Incremento de 53,5 mm €
28
5ª conclusión:
“El nuevo modelo de RTVE costará al contribuyente al
menos lo mismo”
29
Futuro de la RTVE hasta 2015REESTRUCTURACIÓN
DE RTVE
ASUNCIÓN DE LA DEUDA
NUEVAS SUBVENCIONES
PLAN VIABILIDAD
540 mm€Gastos financieros de 4 años al 3,5%
4.613 mm€
Subvención para la programación de servicio público (9 años) (IPC: 4%)
2.200 mm€
Plan de viabilidad: (9 años)
7.353 mm€Fuente: A3TV
30
Futuro de la RTVE
De 1991 a 2006 2006 De 2007 a 2015
Total subsidio recibido 11.060,0 805,2 7.353,1
Total subsidio anual 737,3 805,2 817,0
31
6ª conclusión:
“La reforma obliga a buscar más ingresos comerciales en lugar de liberarlos para el
resto de operadores”
32
2005 2006
2007
MM€ Servicio público
Actividad comercial
Corporación Ente en liquidació
n
TOTAL
Ingresos comercializ. 736,6 721,5 - 773,1 773,1 773,1
Otros ingresos 15,3 7,9 - - - 125,3 125,3
Subvención 81,4 578,6 435,9 - 435,9 140,4 576,3
Total ingresos 833,2 1.308,0 435,9 773,1 1.209,0 265,7 1.474,7
Gastos operativos 1.220,3 1.304,5 435,9 770,0 1.205,9 185,7 1391,6
Gastos financieros (netos) 210,4 230,1 - 3,1 3,1 282,4 285,5
Gastos extraordinarios (netos)
21,1 - - - - 80,0 80,0
Total gastos 1.451,8 1.534,6 435,9 773,1 1.209,0 548,1 1.757,1
DEFICIT 618,6 226,6 - - - 282,4 282,4
APORTACIÓN 700,0 805,2 - - 435,9 422,8 858,7
INGRESOS
33
Mayor peso de los ingresos publicitarios...
2005 2006 2007
Ventas 736,6 721,5 773,1
Total gastos 1.451,8 1.534,6 1.209,0CorporaciónTotal peso 50,7 % 47,0 % 64,0 %
34
...a costa de más ocupación y de “empobrecer” el mercado bajando precios Ocupación publicitaria TVE en Prime TimeOcupación publicitaria TVE en Prime Time
Precio medio por GRPPrecio medio por GRP
Precio medio mercado TV
base 100
Fuente: Dato interno: A3 Advertising
TVE
35
Si hay actividad comercial... ¿Cuánto debe costar?
Costes operativos
(mm €)% Share
Coste por punto de share (mm €)
1.323,8 50,3 26,3
773,1 23,2 33,3+
+ 26 %
+ +
36
% ShareCoste por punto de
share (mm €)
Total coste razonable actividad comercial
(mm €)
23,2 26,3 610,2+
Ingresos de la actividad comercial (Ppto. 2007) 773,1
Total ingresos a liberar (ineficiencia en costes) 162,9
Para RTVE 9 minutos por hora son suficientes:
- 21 %
12 minutos – 21% = 9´28´´ por hora12 minutos – 21% = 9´28´´ por hora
37
Los mayores gastos del sistemaNUEVOS ENTRANTES Nº de canales COSTE ESTIMADO
(mm€)
Canales analógicos + 400
Canales TDT
SEXTA II
FLY MUSIC
SONY ENTERTAINMENT TV EN VEO108
Locales autonómicas 17 50Locales municipales 866 866
TOTAL GASTO INCREMENTAL EN EL SISTEMA 1.424Fuente: A3TV
38
La reforma debería suponer:
• Acotar el coste del servicio público y así la aportación del Estado.
• Reducir progresivamente el tamaño de la actividad comercial
• Liberar recursos para el sector que aceleren la penetración de la TDT y faciliten la subsistencia de operadores que ya han entrado
39
El modelo de la televisión pública en España para
la sostenibilidad del sector audiovisual
Jornada anual UTECA 2006
M. Carlotti – Consejero Delegado Antena 3TV
