1 De invloed van institutionele elementen op de loonverschillen tussen mannen en vrouwen Caroline...
-
Upload
karen-sanders -
Category
Documents
-
view
214 -
download
1
Transcript of 1 De invloed van institutionele elementen op de loonverschillen tussen mannen en vrouwen Caroline...
1
De invloed van institutionele elementen op de
loonverschillen tussen mannen en vrouwen
Caroline Vermandere, Sem Vandekerckhove, Tom Vandenbrande (HIVA)
Jeroen Delmotte, Luc Sels (KUL - FEB)
2
Sociaal overleg in België
– Interprofessioneel niveau• Loonnorm• Algemeen geldende CAO’s over arbeidsrecht en socialezekerheidsrecht
– Sectoraal niveau: paritaire comités• Minstens voldoen aan interprofessionele akkoorden• Aanvullend: sectorale CAO’s
– Ondernemingsniveau• Minstens voldoen aan interprofessionele en sectorale akkoorden• Aanvullend: sectorale CAO’s
3
Sociaal overleg in België
Centrale versus decentrale onderhandelingen
• PC 305 (gezondheidsdiensten): vooral intersectoraal• PC 116/207 (chemie): zowel sector- als ondernemingsniveau• PC 310 (banken): vooral ondernemingsniveau
Hypothese :
Laag onderhandelingsniveau
=> meer ruimte voor individuele onderhandelingen
=> meer kans op hoge loonkloof
4
Sociaal overleg in België
Onderhandelingsniveau en genderloonkloof Bron: RSZ, BOSS, PASO (voorlopige data)
Genderloonkloof [(M-V)/M]
0% 5% 10% 15% 20% 25%
bedrijf
sector+bedrijf
sector
intersectoraal
5
Functieclassificatie
Aantal functieklassen en genderloonkloof Bron: RSZ, BOSS, sectorale CAO’s (voorlopige data)
Genderloonkloof [(M-V)/M]
0% 5% 10% 15% 20% 25%
geen
beperkt
gemiddeld
zeer veel
6
Functieclassificatie
Functieclassificatie
- groepering van functies per klasse
- extra barema’s obv ervaring/anciënniteit/(leeftijd)
Hypothese
meer klassen => meer nuanceverschillen
=> meer objectief
=> minder loonkloof
7
Functieclassificatie
Barema’s naar anciënniteit/leeftijd en genderloonkloofBron: RSZ, BOSS (voorlopige data)
Genderloonkloof [(M-V)/M]
0% 5% 10% 15% 20% 25% 30%
leeftijd
anciënniteit
beperkt
geen
8
Functieclassificatie
Functieclassificatie: sectorniveau- sectoraal CAO
- vooral kleinere bedrijven- onderbouw voor bedrijfsspecifieke nuanceringen
- gevaar voor beperking tot sleutelfuncties- gevaar voor vage, veelomvattende functiebeschrijving
vb. ‘administratief medewerker’
Functieclassificatie: ondernemingsniveau- meer bij grote bedrijven- op maat van het specificieke bedrijf
9
Functieclassificatie
Functieclassificatie: vergelijkend systeem- vergelijking van functies
- vergelijking van taken
- klassenomschrijving o.b.v. criteria
Functieclassificatie: analytisch systeem - functies gesplitst tot gedetailleerde kenmerken
- puntenwaardering per kenmerk
- functiewaardering = som van alle kenmerkpunten
Hypothese
analytisch = meer objectief => minder genderloonkloof
10
Functieclassificatie
Eerste verkenning obv voorlopige, onvolledige data: - RSZ-data met looninformatie binnen PC- Sectorale CAO’s- Eerdere onderzoeksbevragingen (BOSS, PASO)
=> interesse is gewekt
Aanvullende data:
- Bevraging van deskundigen per paritair comité
- RSZ-gegevens op ondernemingsniveau
11
Bevraging per PC
1. Onderhandelingsniveau basisloon
2. Belang van- (Leeftijd)- Anciënniteit- Ervaring
3. Functieclassificatie voor- Arbeiders- Bedienden- Kader
12
Bevraging per PC
4. Type functieclassificatiesysteem- sectoraal systeem
- bedrijfseigen systeem
- sectoraal systeem + bedrijfseigen aanvullingen
- algemeen verspreid systeem (ATC, ORBA, Hay, Berenschot, …)
5. Methode binnen het sectoraal systeem- Vergelijkend (klassenomschrijving)
- Vergelijkend (opsomming van functies)
- Vergelijkend (opsomming van taken)
- Analytisch
- Andere
13
Bevraging per PC
6. Sectoraal systeem
- Aantal functieklassen/trappen/barema’s
- Mate van belang/impact
- Jaar van eerste implementatie
- Jaar van actualisatie
- Sectorale classificatiecommissie
- Expliciete aandacht voor genderneutraliteit
14
RSZ-gegevensaanvraag
Steekproef ondernemingen binnen de bestudeerde PC
Kenmerken
- ondernemingsgrootte
- sector
- verdeling arbeiders/bedienden/kader
- verdeling mannen/vrouwen
- verdeling VT/DT
- leeftijdsstructuur
- …