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Santo Domingo, 21 de junio de 2012
1. DATOS GENERALES DE LA CARRERA O PROGRAMA
Nombre completo de la carrera o programa;
ADMINISTRACIÓN
Título que otorga la carrera o programa;
INGENIERO EN ADMNISTRACIÓN
Mención que otorga la carrera o programa (de ser el caso);
NEGOCIOS
Nivel de formación TERCER NIVEL
Modalidad de estudios;
PRESENCIAL
Duración de la carrera
CREDITOS: 295
SEMESTRES: 10
Nombre de la(s) sede(s) en que se impartirá la carrera o programa;
SANTO DOMIINGO
Cohorte 2008-2012
2. Descripción de la carrera o programa:
- Objetivos:
La carrera de Ingeniería en Administración de Negocios y Ventas forma profesionales con sólidos conocimientos en el área comercialización de productos y/o servicios.
Este profesional está capacitado para llevar a cabo el análisis de mercado y de precios así como planificaciones de estrategias de marketing para correctas operaciones comerciales, la realización y administración de sus planes de acción comercial aplicando herramientas tecnológicas e informáticas.
Su preparación profesional contará con una sólida formación valórica y ética necesaria para la confiabilidad de la información.
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- Requisitos de graduación:
Haber culminado los créditos de la malla curricular. Niveles de inglés (I, II, III, Y IV). Prácticas pre profesionales Pago de valores a la UNIIN
- Malla curricular;
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CARRERA: ADMINISTRACION, MENCION NEGOCIOS
FORMACION HUMANA Cod. 1er Año Cred. Cod. 2do Año Cred. Cod. 3er Año Cred. Cod. 4to Año Cred. Cod. 5to cred
112 Psicología de la personalidad y liderazgo
3 212 Investigación 4 312 Ética Profesional
3 412
Liderazgo
Formación Básica 111 Administración 3 211 Recursos 3 311
General Humanos 110 Estadística 3 210 Informática 3 310 Recursos
Promocionales 3 410
Formación Profesional 101 Administración
Funcional 5 201 Proyectos 5 301 Administración
estratégica 5 401 Plan de
Negocios 6 501 Gerencia de
Ventas 5
102 Contabilidad General
6 202 Contabilidad de Costos
5 302 Administración Presupuestaria
5 402 Sistema de Costos
6 502 Auditoría Interna
5
103 Fundamentos de Marketing
6 203 Publicidad 6 303
Marketing internacional
4 403 Reingeniería e innovación
6 503 Practicas de control Cooperativo
4
104 Investigación de Mercado
6 204 Investigación Corporativa
5 304 Teoría de decisiones
4 404 Emprendimiento 5 504 Gerencia General
5
105 Administración de procesos
5 205 Administración de la Producción
5 305 Administración Financiera
4 405 Indicadores Económicos y bursátiles
4 505 Negocios Electrónicos
4
106 Fundamentos de economía
6 206 Microeconomía 6 306 Gestión de Ventas
5 406 Inteligencia emocional
5 506 Inteligencia de mercados
5
107 Administración tributaria
6 207 Administración Estratégica
4 307 Administración de Recursos humanos
4 407 Estrategias Empresariales
4 507 Gerencia estratégica
4
108 Legislación Laboral
6 208 Legislación mercantil
6 308 Control de calidad y Competitividad
5 408 Gerencia de publicidad
5 508 Gerencia de empresas Industriales
5
109 Fundamentos de finanzas
5 209 Administración de Abastecimientos
5 309 Administración de logística y Distribución
5 409 Gestión de importaciones
5 509 Gestión de exportaciones
5
313 Administración de proyectos
5 413 Gestión de Proyectos de desarrollo
5 513 Gerencia financiera inversiones
5
414 Desarrollo Organizacional
4 514 Alta dirección de negocios
4
515 Decisiones de comunicaciones
4 515 Investigación de modelos de Negocios
4
60 57 52 59 55 283 MAT.
EXTRACURRICULARES 116 INGLES I 2 216 INGLES II 2 316 INGLES III 2 416 INGLES IV 2
4 eventos académicos
8 tesis
295
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3. Pensum de cada asignatura
- Nombre de la asignatura: PSICOLOGIA DE LA PERSONALIDAD
- Número de créditos: 3
- Eje de Formación HUMANA
- N° de semestres o su equivalente: PRIMER SEMESTRE
- Objetivos
Desarrollar niveles de capacidad, competencia y pertinencia a partir de su carrera
Definir el conjunto de los fundamentos teóricos básicos de la Psicología.
- Contenidos
1. FUNDAMENTOS TEORICOS DE LA PSICOLOGIA
1- Introducción al estudio de la psicología
2.- El objeto de la psicología-definición
3.- Antecedentes prehistóricos de la psicología
4.- Los inicios de la psicología científica
5.- Teorías de la evolución de la psicología
6.- Desarrollo contemporáneo de la psicología
7.- Áreas de estudios y campo de aplicación
8.- Métodos y técnicas de la psicología.
2.- EL SER HUMANO COMO PRODUCTO DE LA EVOLUCION.
1.- El proceso de hominización conducta animal y humana.
2.- Bases fisiológicas de la conducta.
3.- ASPECTOS ESTRUCTURANTE DE LA CONDUCTA.
1.- Sensación, percepción y atención
2.- La memoria.
3.- El aprendizaje
4.- El pensamiento.
5.- La inteligencia.
6.- Comunicación y lenguaje
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4.- ASPECTO ENERGETICO DE LA CONDUCTA.
1.- Los estados de conciencia.
2.- Motivación y emoción.
3.- La adolescencia.
4.- La sexualidad humana.
5.- LA PERSONALIDAD COMO SINTESIS INTEGRADORA.
1.- Temperamento
2.- Carácter.
3.- Personalidad.
4.- Los trastornos emocionales y la conducta
- Metodología
a) DEBATES
b) LECTURAS
c) EXPOSICIONES
d) UTILIZACION DE RECURSOS MULTIMEDIA
- Sistema de Evaluación
a) DIAGNÓSTICA
b) FORMATIVA / EN PROCESO/
c) SUMATIVA O FINAL.
- Referencias o bibliografía
CAPARROS, A.: “Historia de la Psicología” Ed. Ceac. Barcelona-1986
GIL, F.: “Psicología General y Evolutiva”, Ed. Magisterio, España-1970
VELASCO CANDIDA: “Psicología General y Evolutiva”;
Ed. Magisterio, España-1970.
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- Nombre de la asignatura: ADMINISTRACIÓN GENERAL
- Número de créditos: 3
- Eje de Formación BASICA
- N° de semestres o su equivalente: PRIMER SEMESTRE
- Objetivo General:
Dotar a los estudiantes de los conocimientos y estrategias básicos que le permita
desarrollar las destrezas y habilidades en las empresas públicas y privadas,
coadyuvando a mejorar la calidad de vida de la sociedad para que sea más justa y
equitativa.
Contribuir a que los estudiante, Conozcan la Evolución de la
Administración Su diagnostico organizacional, objetivos, políticas, procedimientos,
y normas.
Desarrollar la capacidad y hábito de adquirir conocimiento de forma independiente
por medio de la investigación.
El estudiante será capaz de, desarrollar Habilidades y destrezas en el manejo de
la Administración. Analizar el programa de personal y aplicar en la empresa
dentro del entorno.
Desarrollar en el estudiante estructuras ágiles de pensamiento que les permita
vincular con los factores internos y externos de cualquier organización Incorporar
al léxico genuino la técnica del arte de administrar, y tendrán un enfoque del
talento humano dentro de la empresa
- Contenidos
UNIDAD I
DELEGACION Y CENTRALIZACION
1. Conceptos y definiciones.
2. Factores situacionales de la centralización
3. El comportamiento de la descentralización
4. El numero de niveles jerárquicos
5. Impacto en la organización formal
6. Niveles de organización y toma de decisiones
7. Caso práctico
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UNIDAD II
SUELDOS Y SALARIOS
1. Definiciones de sueldos y salarios
2. Clasificación de los salarios
3. Aspecto jurídico del salario
4. Aspecto económico del salario
5. Aspecto administrativo del salario
6. Factores de la determinación del salario
7. Caso practico
UNIDAD III
CALIFICACION DE MERITOS
1. Definición de calificación de meritos
2. Técnicas de calificación
3. Principios, objetivos de la calificación
4. Sobre que debe calificarse
5. Frecuencia de las calificaciones
6. Sistema de calificación
7. Apreciación de los resultados
8. Caso practico
UNIDAD IV
AUDITORIA DE LOS RECURSOS HUMANOS
1. Auditoría de recursos humanos definición
2. Patrones de evaluación de recursos humanos
3. Fuentes de información
4. Amplitud y profundidad de acción de la auditoria
5. El agente de recursos humanos
6. Balance social
7. Caso práctico
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- Metodología
a) DEBATES
b) LECTURAS
c) EXPOSICIONES
d) UTILIZACION DE RECURSOS MULTIMEDIA
- Sistema de Evaluación
a) DIAGNÓSTICA
b) FORMATIVA / EN PROCESO/
c) SUMATIVA O FINAL.
- Referencias o bibliografía
CHIAVENATO ADALVERTO. -Introducción a la teoría general de la Administración
de Personal.- Editorial continental.- Cuarta Edición 2005.
CASTILLO APONTE JOSE. Administración de Personal -Editorial Ecoe. Santafé de
Bogotá 2006.
RAYMUND AMARO. Administración de Personal V Editorial luminosa. Segunda
Edición 2007.
STONER FREMAN.- Administración de Personal Editorial Diana.- Sexta Edición
2004.
WERTRER W. Y DAVIS K. -Dirección de Personal y Recursos Humanos.- Editorial
MCGraW-Hill. - Primera edición 2005.
EDGAR VAN DEN BERGHE R. -Gestión y Gerencia Empresariales aplicadas al
siglo XXI. PRIMERA EDICION Bogotá 2005
RAMON J. VALLE CABRERA .-La Gestión estratégica de recursos humanos
segunda edición España 2005
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- Nombre de la asignatura: ESTADISTICA
- Número de créditos: 3
- Eje de Formación BASICA
- N° de semestres o su equivalente: PRIMER SEMESTRE
- Objetivo General
El estudiante a través del proceso dinámico de aprendizaje, al finalizar la
asignatura debe ser capaz de Aplicar los conocimientos teóricos y prácticos de la
Estadística, para comprender la problemática educacional de la región y por ende
a nivel nacional.
Comprender y a apreciar el papel de la estadística en la sociedad, incluyendo sus
diferentes campos de aplicación y el modo en que la estadística ha contribuido a
su desarrollo.
Interpretar y evaluar críticamente la información estadística, los argumentos
apoyados en datos o los fenómenos estadísticos que las personas pueden
encontrar en diversos contextos, incluyendo los medios de comunicación, pero no
limitándose a ellos
Elaborar trabajos de investigación de carácter académico utilizando los
conocimientos adquiridos en la materia.
- Contenidos
UNIDAD I
INTRODUCCION Y NOCIONES GENERALES DE LA ESTADISTICA
1.1. Introducción y Nociones Generales de la Estadística.
1.2. Conceptos Básicos.
1.2.1. Redondeo de cifras decimales
1.2.2. Sumatorias
1.3. Estadística
1.3.1. Definición
1.3.2. División de la Estadística: Descriptiva- Inferencial
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1.3.3. Población y Muestra
1.4. Ejercicios de aplicación
UNIDAD II: ORGANIZACIÓN Y CLASIFICACIÓN DE DATOS
2.1. Datos
2.1.1. Datos y la Importancia de la Estadística
2.1.2. Variables Discretas y Continuas
2.2. Tablas de distribución de Frecuencias
2.2.1. Tablas con variables discretas
2.2.2. Tablas con variables continuas
2.3. Representación de Gráficos.
2.3.1. Variables Discretas
2.3.2. Barras, frecuencias acumuladas.
2.3.3. Datos agrupados en clases
2.3.4.Histogramas, Diagrama Circular, Barras simples compuesta y
ojivas
2.4. Ejercicios de Aplicación
UNIDAD III: MEDIDAS DE TENDENCIA CENTRAL Y POSICION
3.1. Promedios o medidas de tendencia central
3.1.1. Media Aritmética
3.1.1.1. Media Aritmética Ponderada
3.1.2. Mediana
3.1.3. Moda
3.1.4. Media Geométrica y Media Armónica
3.1.5. Relación empírica entre Media, Mediana y Moda
3.1.6. Relación empírica entre Medias Aritmética, Geométrica y Armónica
3.2. Cuartiles, Deciles y Percentiles.
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UNIDAD IV: MEDIDAS DE DISPERSION
4.1. Rango
4.2. Desviación Media
4.3. Desviación Típica
4.4. Varianza
4.5. Propiedades de la Desviación Típica
4.6. Comprobación de Charlier
4.7. Ejercicios de aplicación
UNIDAD V: NUMEROS E INDICES
5.1. Definición y clasificación
5.2. Índices simples
5.3. Índices compuestos
Duración: 3 horas académicas.
UNIDAD VI: CORRELACION Y REGRESION LINEAL
6.1. Distribución Bidimensional.
6.2. Distribución de Frecuencias Bidimensionales de datos no agrupados.
6.3. Distribución de Frecuencias Bidimensionales de datos agrupados.
6.4. Correlación Lineal y diagramas de Dispersión
6.5. Correlación y casualidad
6.6. Regresión
6.7. Aplicación a series de tiempo
6.8. Ejercicios de aplicación
- Metodología
a) DEBATES
b) LECTURAS
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c) EXPOSICIONES
d) UTILIZACION DE RECURSOS MULTIMEDIA
- Sistema de Evaluación
a) DIAGNÓSTICA
b) FORMATIVA / EN PROCESO/
c) SUMATIVA O FINAL.
- Referencias o bibliografía
Estadística Descriptiva. Conceptos y Aplicaciones Ed. San Marcos, Lima-Perú
1991. MOYA CALDERON RUFINO.
Estadística Ed. Mc. Graw – Hill, Madrid - España 1990, 556 pp". SPIEGEL
MURRAY
Estadística (SEBAD) Ed. MEC Bolivia". CARVAJAL TICONA FILOMENO
Aritmética. BALDOR AURELIO
Estadística Social. BLALOK, HEBERT M.
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- Nombre de la asignatura: INVESTIGACIÓN
- Número de créditos: 4
- Eje de Formación HUMANA
- N° de semestres o su equivalente: TERCER SEMESTRE
- Objetivos
Comprende la ciencia como mecanismo de alcanzar, descubrir o construir el
conocimiento en el ámbito de los fenómenos naturales y culturales que inciden en
el Ecoturismo.
Orientar a los estudiantes en el conocimiento básico de la investigación científica y
desarrollar destrezas en técnicas que le permitan mejorar su desempeño
académico y profesional.
Establecer los fundamentos básicos de la investigación científica.
Desarrollar actividades de investigación que permitan al estudiante asumir niveles
de razonamiento y desarrollo de habilidad
- Contenidos
UNIDAD 1: INTRODUCCIÓN A LA CIENCIA
INTRODUCION A LA CIENCIA
Nociones generales sobre la Ciencia y la Investigación Científica.
La ciencia.
Clasificación de la ciencia.
Paradigmas.
Enfoques.
Metodología.
Corrientes metodológicas.
El método.
La técnica.
Investigación.
Clasificación de la investigación.
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UNIDAD 2. EL PROCESO DE LA INVESTIGACIÓN
ORGANIZACIÓN DEL PROCESO DE INVESTIGACIÓN
Etapas de la investigación. Identificación
Delimitación del problema.
Diseño del objeto de investigación.
Selección del tema y elección preliminar.
Introducción.
Justificación.
Determinación de objetivos.
Marco teórico o de referencia.
Hipótesis.
Metodología.
Construcción de datos.
Recursos necesarios.
Cronograma.
Registro de la bibliografía.
UNIDAD 3. TÉCNICAS DE INVESTIGACIÓN
TÉCNICAS DE INVESTIGACIÓN
Fuentes y sistemas de información
Uso de la biblioteca.
Investigación bibliográfica.
Fichaje.
Tipos de citas con referencia bibliográfica.
Bibliografía y sus elementos.
UNIDAD 4. LA OBSERVACIÓN
LA OBSERVACIÓN
La observación.
La encuesta.
Elaboración de cuestionarios.
Tipos de preguntas.
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Mecanismos para llevar a cabo las entrevistas y encuestas.
UNIDAD 5. NORMAS DE REDACCIÓN TÉCNICA
NORMAS DE REDACCION TECNICA
Recomendaciones para la redacción de la memoria de investigación.
Contenido.
Estilo.
Presentación.
Ordenamiento de la memoria.
Planificación para la exposición.
- Metodología
a) DEBATES
b) LECTURAS
c) EXPOSICIONES
d) UTILIZACION DE RECURSOS MULTIMEDIA
- Sistema de Evaluación
a) DIAGNÓSTICA
b) FORMATIVA / EN PROCESO/
c) SUMATIVA O FINAL.
- Referencias o bibliografía
ALEXANDER, Carter y BURKE, Arvid. 1979. Métodos de investigación. Traducido de la 4ta. edición en inglés, por Miguel Angel Piñeiro. Washington , D.C. OEA. 186 p.
ANDER-EGG, Ezequiel. 1977. Introducción a las técnicas de investigación social. 6ta. ed. Buenos Aires. Ed. Humanitas. 335 p.
BANCO CENTRAL DEL ECUADOR. 1982. Metodología de la Investigación Científica; Lineamientos Básicos. Subgerencia de Estudios Especiales. Gráficas Señal. Quito. 45 p.
CARRILLO, Francisco. 1969. Cómo hacer la tesis y el trabajo de investigación
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universitario. 2da. ed. Lima. Ed. Jurídica. 94 p.
CBE (Council of Biology Editors). 1994. Scientific Style and Format; the CBE Manual for Authors, Editors, and Publishers. 6 ed. Cambridge, New York, Cambridge University Press.
Chamba Herrera, L. 1992. Normas de redacción para trabajos científicos. Cuenca, EC, CREA. 84 p.
Day, RA. 1996. Cómo escribir y publicar trabajos científicos. 2 ed. en español. Washington, D.C., OPS. 217 p.
DEWEISS, Clemencia. 1981. Estrategias de comunicación oral a su alcance. Serie de conocimientos prácticos. Bogotá. Ed. Norma. 64 p.
IICA (Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura, CR). 1985. Redacción de referencias bibliográficas; normas oficiales del IICA. 3 ed.rev. San José, CR,CIDIA. 57 p.
INSTITUTO LATINOAMERICANO DE PLANIFICACIÓN ECONÓMICA Y SOCIAL. 1984. Guía para la presentación de proyectos. 2a. ed. México. Ed. Siglo Veintiuno. 230 p.
Le BOTERF, Guy. Descripción de un Método de investigación participativa. En; GONZALES, Miguel y TITUAÑA, Luis. (Compiladores) 1997. INVESTIGACION II. Metodología y Técnicas de Investigación Educativa. Universidad Nacional de Loja. Centro de Estudios de Postgrado. CEPOST - PROMADED. Loja.
DOBLES, María; Et. Al. 1996. Guía para el desarrollo de una investigación. UNED. Costa Rica. En; GONZALES, Miguel y TITUAÑA, Luis. (Compiladores) 1997. INVESTIGACION II. Metodología y Técnicas de Investigación Educativa. Universidad Nacional de Loja. Centro de Estudios de Postgrado. CEPOST - PROMADED. Loja.
DOBLES, Cecilia; GARCIA, Jackeline y ZUÑIGA, Magaly. 1996. Puntos de vista desde los cuales se conceptualiza la investigación; Paradigmas y Enfoques en la investigación en educación. En; GONZALES, Miguel y TITUAÑA, Luis. (Compiladores) 1997. INVESTIGACION II. Metodología y Técnicas de Investigación Educativa. Universidad Nacional de Loja. Centro de Estudios de Postgrado. CEPOST - PROMADED. Loja.
MAC LEAN, Alejandro. 1983. Comunicación escrita. San José, Costa Rica. IICA. 135 p.
MANUEL PARA DESCRIPCION BIBLIOGRAFICA. 1974. Por M. T. Matinelli. Trad. y Adapt. del Manual del AGRIS para uso del AGRINTER. IICA. Documentación e información agrícola. No. 36. IV. Pág. var.
PARDINAS, Felipe. 1973. Metodología y técnica de investigación en ciencias sociales: introducción elemental. 11va. ed. México. Ed. Siglo XXI. 300 p.
PESCADOR, José. Elementos que deben conservarse en un proyecto de investigación. En; GONZALES, Miguel y TITUAÑA, Luis. (Compiladores) 1997. INVESTIGACION II. Metodología y Técnicas de Investigación Educativa. Universidad Nacional de Loja. Centro de Estudios de Postgrado. CEPOST - PROMADED. Loja.
ROMO, Luis. 1973. Métodos de experimentación científica. Quito. Ed. Universitaria. 525 p.
SIERRA, R. 1996. Tesis doctorales y trabajos de Investigación Científica. Ed. Paraninfo. Madrid. 495p.
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ULLOA, Bayardo. 1999. Redacción de proyectos y tesis de grado. Docucentro - ESPOCH. 90 p.
ULLOA, Francisco. 1999. Guía para investigación. Universidad Técnica de Cotopaxi. Centro de Planificación, Investigación y Postgrado. Latacunga. 99 p.
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- Nombre de la asignatura: RECURSOS HUMANOS
- Número de créditos: 3
- Eje de Formación BASICA
- N° de semestres o su equivalente: TERCER SEMESTRE
- Objetivos
Proporcionar conocimientos y experiencias vinculadas a las políticas y procesos
técnicos de personal orientados a promover óptimas condiciones de trabajo.
Brindar a los estudiantes los instrumentos adecuados para la planificación y
desarrollo de las actividades relacionadas al manejo de los recursos humanos en
una empresa.Analizar los diferentes procesos técnicos y procedimientos de la
administración de personal. Analizar y debatir experiencias vinculadas a la
problemática del personal
Determinar la importancia de la administración de los recursos humanos en la empresa moderna, Señalar las funciones de la Administración de Personal.
Analizar el significado de las relaciones humanas como base para una eficaz administración de personal.
Enseñar los pasos fundamentales para el Reclutamiento, Selección, Capacitación y Desarrollo de personal.
Conocer y explicar los regímenes laborales así como conocer y aplicar la auditoría del recurso humano.
- Contenidos
I. INTRODUCCIÓN A LOS RECURSOS HUMANOS EN LAS ORGANIZACIONES Tema 1. Los RR.HH. en las organizaciones. Aspectos generales. 1. Introducción. 2. El departamento de RR.HH. 3. Nuevos retos en la gestión de RR.HH.
II.- DISEÑO DE LOS RECURSOS HUMANOS
Tema 2. Descripción, análisis y valoración de puestos de trabajo
1. Introducción
2. Concepto y definición de análisis y puestos de trabajo
3. Para qué sirve un análisis y diseño de puestos de trabajo
3.1 Relevancia y utilidad de los APT
3.2 Ventajas y desventajas del análisis y diseño de puestos
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4. Cómo se realiza un análisis y diseño de puestos
4.1 Fases del análisis y diseño de puestos de trabajo
4.2 Métodos de recogida de información sobre los puestos de trabajo
5. Valoración de puestos de trabajo
5.1 Proceso de valoración
5.2 Métodos de valoración de puestos de trabajo
5.2.1 Métodos cualitativos no analíticos
5.2.2 Métodos cuantitativos analíticos
Tema 3. Diseño y Administración de las prestaciones sociales.
Compensaciones: sistemas directos de retribución (3h)
1. Introducción
2. Modelos de política salarial
3. Estructura salarial y Diseño de una estrategia salarial
4. Tipos de compensaciones
5. Análisis, diseño e implantación de estructuras retributivas
5.1 Equidad interna. Valoración de puestos
5.2 Competitividad externa. Encuesta salarial y benchmarking
5.3 Estructuras retributivas para diferentes grupos dentro de la empresa
6. Herramientas para administrar compensaciones
7. Diseño de planes de pensiones
8. Executive benefits
IV GESTIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL
1. Introducción
2. Contratos de Duración Determinada
3. Contratos de Duración Indefinida
4. Contratos Mixtos
4.1 Contrato a Tiempo Parcial
4.2 Contrato de Trabajo a Domicilio
4.3 Contrato de Grupo
V Gestión de las Desvinculaciones Laborales en la organización
1. Introducción
2. Tipos de rupturas laborales
3. Ruptura laboral involuntaria (despidos)
3.1 Despidos por causas objetivas
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3.2 Despidos disciplinarios
4. Declaración judicial del despido: improcedente, procedente y nulo
5. Outplacement y otras estrategias de intervención
5.1 Outplacement
5.2 Otras estrategias de intervención
6 La entrevista de salida o desvinculación
- Metodología
DEBATES: Mesa redonda y exposiciones de casos.
LECTURAS
EXPOSICIONES: Participativas. Individuales y grupales permanente que propicie
la participación de los alumnos en el análisis y opiniones sobre los temas.
UTILIZACION DE RECURSOS MULTIMEDIA: computador, proyector, parlantes,
pendrive, marcadores acrílicos, marcadores permanentes, pizarra acrílica, hojas,
plumas, papelógrafos, Internet.
- Sistema de Evaluación
a) DIAGNÓSTICA
b) FORMATIVA / EN PROCESO/
c) SUMATIVA O FINAL.
- Referencias o bibliografía
Alles, Martha. Dirección estratégica de Recursos Humanos.. gestión por
competencias. Ediciones GRANICA. 2004. Alles, Martha. Desempeño por competencias. Evaluación de 360º. Ediciones
GRANICA. 2004. Alles, Martha. 5 pasos para transformar una oficina de personal en una área de
recursos humanos. Ediciones GRANICA. 2009. Arias G, Fernando: Administración de Recursos Humanos. Chiavenato, Idalberto: Administración de Recursos Humanos. 9ª edición. Chiavenato, Idalberto: Gestión del Talento Humano. Dessler, Gary: Administración de Personal. Pinillos, Antonio: Estructura funcional de la Administración de Empresas. Reyes Ponce, Agustín: Administración de Personal. Ruiz Marquillo, Darwin: Administración de Personal. Strauss, George: Personal: Problemas Humanos. Terry, George: Principios de Administración. Wayne Mondy, R.: Administración de Recursos Humanos.
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- Nombre de la asignatura: INFORMATICA
- Número de créditos: 3
- Eje de Formación BASICA
- N° de semestres o su equivalente: TERCER SEMESTRE
- Objetivos
Demostrar capacidad en la elaboración de diversos tipos de documentos y
promueve el trabajo en equipo respetando el punto de vista de sus compañeros y
así elaborar estrategias de edición del documento para darle una presentación
profesional al mismo utilizando las herramientas que nos brinda la informática.
Definir los elementos básicos de la computación y funciones del S.O. Windows.
Definir el entorno de trabajo del Microsoft Word, permitiendo elaborar toda clase
de documento
Definir el entorno de trabajo del Microsoft Power Point y la manera de ingresar
información en una diapositiva., identificando las formas de insertar imágenes,
textos, sonido.
Definir el entorno de trabajo del Block de Notas, para la elaboración de páginas
Web
Definir las partes de la ventana del programa Excel, a través de la
conceptualización y funciones.
- Contenidos
UNIDAD I
INTRODUCCIÓN
HARDWARE Y SOFTWARE
SISTEMA OPERATIVO
MICROSOFT WORD
HERRAMIENTA BÁSICAS Y AVANZADAS
UNIDAD II
PROGRAMA DE EXPOSICIÓN
POWER POINT
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HERRAMIENTA BÁSICAS
PÁGINA WEB –FRONTPAGE
HERRAMIENTA BÁSICAS
UNIDAD III
MICROSOFT EXCEL
UNIDAD IV
LA WED
- Metodología
a) DEBATES
b) LECTURAS
c) EXPOSICIONES
d) UTILIZACION DE RECURSOS MULTIMEDIA
- Sistema de Evaluación
a) DIAGNÓSTICA
b) FORMATIVA / EN PROCESO/
c) SUMATIVA O FINAL.
- Referencias o bibliografía
Manual Dirigido al procesador de textos: Word
Manual Dirigido al programa de exposición: Power Point
Manual Dirigido al programa de exposición: Excel
Manual Dirigido al programa para página web: Página Web
www.elaltillo.com
www.webdelprogramador.com
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- Nombre de la asignatura: ETICA PROFESIONAL Y LIDERAZGO
- Número de créditos: 3
- Eje de Formación HUMANA
- N° de semestres o su equivalente: QUINTO SEMESTRE
- Objetivos
Asumir, reflexionar y valorar la ética en su dimensión teórica, normativa y
deontológica con responsabilidad, en un nivel emprendedor para su desempeño
en el campo de la actividad profesional.
Comprender el medio interno y la contracción muscular. Entender las funciones de los sistemas cardiovascular, respiratorio y nervioso. Comprender el funcionamiento de los sistemas renal, digestivo y endocrino. Entender las diferentes funciones del aparato reproductivo.
- Contenidos
UNIDAD I
EL SENTIDO DE LA ÉTICA Y LA MORAL
1.- La ética como disciplina filosófica 1.1 Filosofía del actuar: Ética • Analiza el estudio filosófico en relación al actuar. • Realiza un cuestionario sobre ética como disciplina filosófica • Reconoce la importancia del estudio de la ética dentro de la filosofía del actuar. Primera Semana 2 Ética y Moral 1.1. ¿Qué es la Ética Definición etimológica y nominal de ética. 1.2. ¿Qué es Moral? 1.3. Características formales de la Moral. 1.4 Elementos esenciales de la moral 1.4. tipos de normas 1.5. Diferencia entre ética y moral • Analiza y razona sobre los fundamentos de la ética. • Conoce y compara los distintos tipos de normas. • Elabora un mapa conceptual donde distingue claramente la ética y moral. • Adquiere y valora la importancia de la ética en el comportamiento humano. • Reconoce y se sensibiliza sobre la importancia de la ética y el cumplimiento de la moral. 2.- Actos Morales 2.1 ¿Qué son actos humanos y actos del hombre? 2.2 ¿Qué es un acto moral?
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2.2 Elementos del acto moral 2.3 Conciencia moral 2.4 Tipos de conciencia moral • Analiza sobre los actos humanos. • Diferencia claramente actos humanos de los actos de hombre. • Analiza casos prácticos en relación a la consciencia moral.
• Valora la importancia de los actos humanos. • Valora la importancia de la consciencia moral
3.- El bien
3.1. El bien como fin
3.2. El bien como debe ser
3.3. Bienes humanos fundamentales
Utiliza la técnica CoRT para analizar el bien.
• Valora la influencia de los bienes humanos fundamentales.
4.- Naturaleza social e individual del ser humano
4.1 ¿Qué son los principios?
4.2 Dignidad humana
4.3 Libertad
4.4 Responsabilidad
4.5 Deber
• Analiza la importancia de la dimensión integral del ser humano.
• Valora la importancia de la dignidad humana en toda su dimensió
5. Enfoques Teóricos de la moral.
5.1. El relativismo moral.
5.3. El objetivismo moral.
5.3 El método de la ética.
• Sintetiza cada una de las propuestas filosóficas presentadas sobre los
sistemas morales
• Desarrolla un ensayo en relación al relativismo y objetivismo moral
• Asume una actitud en relación al relativismo moral y objetivismo moral.
UNIDAD II
ETICA, EDUCACION Y PROFESIÓN
6. La ética griega. El eudemonismo
6.1. Sócrates.
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6.2. Platón
6.3. Aristóteles.
7. La ética kantiana. La razón práctica
8. La ética contemporánea
• Razona sobre los distintos enfoques clásicos de la ética.
• Analiza las propuestas de Kant.
• Distingue las propuestas de la ética contemporánea.
• Asume una actitud en relación a la postura kantiana.
• Asume las condiciones categóricas de la ciencia, para elaborar su propio
concepto de felicidad.
• Argumenta, discute y defiende su posición respecto a la ética contemporánea.
9.- Ética Empresarial
9.1 Valor empresarial
9.2 Valor profesional
10. Moral y trabajo
10.1 Deber en el trabajo
10.2 Contrato psicológico
10.3 Uso adecuado de los recursos de la empresa.
• Analiza la y evalúa la importancia de la ética aplicada en las organizaciones
productivas.
• Realiza una exposición en relación a la ética empresarial.
• Analiza la importancia del deber y del derecho al trabajo.
• Reconoce la importancia de la ética empresarial.
• Valora la importancia del cumplimiento de los deberes dentro de las
organizaciones
• Asume una actitud en relación a la importancia de la ética empresarial.
11. Ética y deontología
11.1 ¿Qué es la deontología?
11.2 Componentes de una profesión
11.3 Conciencia profesional
11.4 Deontología del universitario.
• Analiza la importancia de la ética profesional.
• Analiza la importancia de la deontología
• Analiza la responsabilidad como estudiante ante la sociedad
• Analiza los principios básicos de la ética profesional.
• Asume con Responsabilidad su formación académica para ejercer
correctamente su profesión.
• Reconoce y valora la importancia del ejercicio ético de la profesión.
• Reconoce su responsabilidad como estudiante ante la sociedad
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12.-Código Profesional
12.1 Código profesional del Colegio de Ingenieros del Ecuador.
12.2 Código profesional del Colegio de Administradores del Ecuador.
• Conoce, analiza y revisa los contenidos del código profesional.
• Desarrolla el código moral del estudiante de la UNIIN
• Valora y asume las normas establecidas en el código profesional
UNIDAD III
ETICA Y SOCIEDAD
CONCEPTUAL PROCEDIMENTAL ACTITUDINAL
13.-Valores éticos y sociedad tecnológica
13.1 Ética y tecnología
13.2 Ética y uso adecuado de las TICS.
• Distingue los principales valores éticos y problemas morales en la tecnología e
instituciones sociales.
• Debate las propuestas en los textos leídos.
• Asume una postura crítica en relación a la tecnología y el uso adecuado de las
TICS.
14.- Valores éticos y responsabilidad social
14.1 Ética y problemas sociales actuales
14.2 Problemas éticos en las empresas modernas
• Comprende los principales aspectos éticos en la relación a la responsabilidad
social.
• Debate las propuestas presentadas en los documentales.
• Analiza si el problema medio ambiental es ético o moral.
15.- Ética e investigación científica
15.1 Ética y uso adecuado de la información
• Comprende los principales aspectos en la relacione a la ética e investigación
científica.
• Analiza casos de proyectos de investigación desde el punto de vista ético
• Reconoce el valor ético en la investigación científica.
- Metodología
a) DEBATES
b) LECTURAS
c) EXPOSICIONES
Santo Domingo, 21 de junio de 2012
d) UTILIZACION DE RECURSOS MULTIMEDIA
- Sistema de Evaluación
a) DIAGNÓSTICA
b) FORMATIVA / EN PROCESO/
c) SUMATIVA O FINAL.
- Referencias o bibliografía
ABBAGNANO, I. (1998). Diccionario de Filosofía. México: FCE.
ARISTÓTELES. (1981). Ética Nicomaquea. México: PORRUA, S.A. 152p.
BUNGE, M: (2001). ¿Qué es filosofar científicamente? Lima: UNIV. Garcilaso.
ESCOLÁ, R. (2002). Ética para ingenieros. Pamplona: Eds. Universidad de
Navarra.
HOLDEN, P. (2001). Ética para managers. Madrid: Paidós.
FREDERICK, R. (2001). La Ética en los negocios. México D.F.: Oxford.
GONZALES, R. (2005). Ética y economía. Madrid: Desclée de Bronnee
GUITERRES, C. (1995). Cerebro y cibernética. Lima: Concytec.
IBARRA, C. 2002. Ética. México D. F.: Pearson.
JASPERS, K. (1996). La filosofía. Traducida por José Gaos, México: FCE.
PLATTS, M. (1969). Sida, aproximaciones éticas. México: FCE.
SALAZAR, A. (2000). 5ª Iniciación filosófica, Lima: Mantaro.
SAVATER, F. 1997. Ética para Amador. Bs.As.: ARIEL. 189 p.
SCHMIDT, E. (2003) Ética y Negocios para América Latina. Bs.As.: Paidós.
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- Nombre de la asignatura: RECURSOS PROMOCIONALES
- Número de créditos: 3
- Eje de Formación BASICA
- N° de semestres o su equivalente: QUINTO SEMESTRE
- Objetivos
Aportar elementos para la discusión sobre el concepto de Promoción de la Salud,
sus principales líneas de acción y sus herramientas, así como algunas reflexiones
acerca del reto para el sector salud y la relación del tema con el Trabajo Social.
Desarrollar los factores protectores de la salud de carácter psicosocial y ambiental
Fortalecer los procesos participación ciudadana y consolidación de redes sociales
Reforzar el rol regulador del Estado sobre los condicionantes de la salud
Aportar a una nueva política pública de salud y calidad de vida
- Contenidos
UNIDAD I
PROMOCIÓN DE LA SALUD
Concepto
Promoción de la salud y prevención de la enfermedad.
LINEAS DE ACCION DE LA PROMOCION DE LA SALUD
La elaboración de políticas públicas y legislación saludables
Creación y protección de ambientes saludables
Fortalecimiento de la acción comunitaria
Fortalecimiento de las potencialidades individuales y colectivas
Fortalecimiento de las potencialidades individuales y colectivas
HERRAMIENTAS FUNDAMENTALES.
Participación Social.
Educación para la Salud
Mercadotecnia social
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Intersectorialidad
Construcción de alianzas
Abogacía
EL RETO PARA EL SECTOR SALUD
LA PROMOCION DE LA SALUD Y EL TRABAJO SOCIAL
UNIDAD II
ASPECTOS CONCEPTUALES DE LA CALIDAD DE ATENCIÓN EN SALUD
Introducción
Definición de la calidad de atención
Componentes de la calidad
Los actores en la evaluación de calidad
Los enfoques y las metodologías
Aspectos metodológicos
Estrategias correctoras
UNIDAD III
MODELO DE EVALUACIÓN DE LA ATENCIÓN PRIMARIA
Introducción
Estructuración de programas de gestión de calidad en la atención primaria
El modelo de evaluación
Módulo 1: Evaluación de los recursos y su evaluación
Módulo 2: Evaluación del proceso de atención
Módulo 3: Evaluación del grado de satisfacción de los usuarios
Etapa operacional
- Metodología
a) DEBATES
b) LECTURAS
c) EXPOSICIONES
d) UTILIZACION DE RECURSOS MULTIMEDIA
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- Sistema de Evaluación
a) DIAGNÓSTICA
b) FORMATIVA / EN PROCESO/
c) SUMATIVA O FINAL.
- Referencias o bibliografía
ASOCIACIÓN DE SALUD PÚBLICA. ( 1996). Enfocando la salud. La salud pública en la reestructuración de los servicios de salud. Documento de estudio, Consejo Directivo.
CONFERENCIA INTERNACIONAL SOBRE LA PROMOCIÓN DE LA SALUD. (1986). Carta de Ottawa para la Promoción de la Salud. OMS, Salud y Bienestar Social de Ecuador, Salud Pública.
ECUADOR, MINISTERIO DE SALUD. (1.999 ). Política Nacional de Salud 2008-2010.
DEL BOSQUE A. MARÍA TERESA. (1998). Conceptos clave de la promoción de la salud desde la perspectiva de la comunicación, la mercadotecnia y la publicidad. En ¡Manos a la Salud!. México: CIES / OPS.
MINISTERIO DE SALUD, DEPARTAMENTO DE EDUCACIÓN PARA LA SALUD. (2010). Propuesta preliminar para el desarrollo de una Política Nacional de Educación para la Salud. Ecuador
ORGANIZACIÓN PANAMERICANA DE LA SALUD, ORGANIZACIÓN MUNDIAL DE LA SALUD. Manual de comunicación social para programas de salud. Programa de Promoción de la Salud (HPA). Washington D.C. , mayo 1992.
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- Nombre de la asignatura: INDICADORES ECONOMICOS Y BURSATILES
- Número de créditos: 4
- Eje de Formación PROFESIONAL
- N° de semestres o su equivalente: SEPTIMO SEMESTRE
- Objetivos
Alcanzar es hacer que el estudiante esté en capacidad de construir e interpretar indicadores económicos. Para ello, se impartirán conocimientos que conduzcan a detectar los indicadores más relevantes, así como la forma y las fuentes básicas de información necesaria para construirlos. Con base en dichos indicadores y el comportamiento de las variables económicas, se avanzarán elementos que permitan determinar las principales tendencias y problemas económicos que presenta el país.
Identificar las variables o indicadores económicos de mayor impacto en la toma de
decisiones empresarial
Evaluar el comportamiento de los indicadores de nuestro país
Tratar de relacionar los diferentes indicadores para desarrollar una red de
causalidad entre ello para interpretarlos
- Contenidos
Tema 1.- Indicadores económicos.- Concepto, principales variables económicas
1. Agentes económicos
2. Producto Interno Bruto
3. Producto Interno Neto
4. Renta
5. Gasto
6. Consumo
Tema 2.- Mecanismos Básicos de cálculo
1. Volumen, valor, precio
2. Indices compuestos y ponderación
3. Ponderación básica
4. Convergencia
5. Medición de cambios
6. Cálculo de porcentajes
7. Niveles iniciales
8. Tasa de crecimiento
9. Estacionalidad
a. Ajuste estacional
b. Como hacer frente a la estacionalidad y las irregularidades
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Tema 3.- Medición de la actividad económica
1. Producto Interno Bruto
2. Ingreso Nacional Bruto
3. Ingreso Nacional Neto
4. Números índices
5. Índices compuestos y ponderación
6. Ponderación básica
7. Ponderación actual
8. Encadenamiento de números índices
9. Efectos de la ponderación/ponderación desactualizada
10. Medición de cambios
11. Tasas de carecimiento
12. Medias móviles
13. Como hacer frente a la estacionalidad y las irregularidades
Tema 4.-Crecimiento: Tendencias y Ciclos
1. Tendencias
2. Ciclos
3. Fuentes de crecimiento
a. Crecimiento a largo plazo
b. Ciclos de corto plazo
4. El flujo circular de los ingresos
5. Inflación y volúmenes
6. PIB Nominal
7. PIB Percápita
8. PIB Real
9. Balance entre inflación y producción
10. Ciclos mundiales
11. Economías industrializadas
12. PIB: Producción
13. PIB: Gasto
14. Productividad
15. Indicadores cíclicos o principales
a. Generalidades
b. Expansión
c. Pico
d. Recesión
e. Depresión
16. Patrones cíclicos en indicadores económicos
17. Indicadores anticipados
18. Indicadores coincidentes
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19. Indicadores retrospectivos
20. Los indicadores cíclicos
a. Interpretación
Tema 5.- Población: Empleo y Desempleo
1. Tendencias
2. Ciclos
3. Servicios
4. Población
a. Generalidades
5. Mano de obra o fuerza laboral
a. Definiciones
b. Cambios en la fuerza laboral
c. Migración
d. Participación
6. Empleo
a. Recopilación de datos
b. Análisis básico
c. Interpretación
7. Desempleo y vacantes
a. Desempleo total
b. Desempleo coyuntura
c. Desempleo estructural
d. Desempleo estacional
e. Desempleo residual
8. Tasa natural de desempleo
9. El ciclo
- Metodología
a) DEBATES
b) LECTURAS
c) EXPOSICIONES
d) UTILIZACION DE RECURSOS MULTIMEDIA
- Sistema de Evaluación
a) DIAGNÓSTICA
b) FORMATIVA / EN PROCESO/
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c) SUMATIVA O FINAL.
- Referencias o bibliografía
Serrano, J. Instrumentos de Economía aplicada. Pirámide. 2004
Alemán C. y Garcés J. Política Social. Mac Graw Hill. 1997
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- Nombre de la asignatura: ESTRATEGIAS EMPRESARIALES
- Número de créditos: 4
- Eje de Formación PROFESIONAL
- N° de semestres o su equivalente: OCTAVO SEMESTRE
- Objetivos
Al finalizar la asignatura el estudiante habrá sistematizado el proceso de
formulación y evaluación de planes estratégicos y será capaz de aplicarlo
fundamentalmente en entidades privadas o sin fines de lucro
El alumno habrá desarrollado las habilidades para valorar porque unas empresas
en un mismo campo tienen éxito mientras otras fracasan
Adiestrar al alumno en el manejo de las herramientas de la gestión estratégica y
del cuadro de mando integral, tanto para la formulación como la implementación
de la estrategia de la empresa
Acercar al estudiante a la realidad de las empresas, mediante la incursión práctica
en el área estratégica
- Contenidos
- EL PROCESO DE LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA Y LAS TAREAS
PRINCIPALES
o Los cambios en la planeación estratégica
o La nueva visión de la estrategia
o Las 6 tareas de la administración estratégica
o Los beneficios de un enfoque estratégico
o Las 3 tareas que determinan la dirección de la empresa
o Desarrollo de una visión estratégica y de una misión
o Importancia de una correcta definición del negocio
o Establecimiento de objetivos
o Creación de una estrategia
o Factores que moldean la estrategia de una empresa Estrategia y ética
- EL ANALISIS INDUSTRIAL Y COMPETITIVO
o Análisis de las fuerzas de entorno: económicas, sociales, culturales,
demográficas, ambientales, políticas, gubernamentales, jurídicas,
tecnológicas y competitivas
o Análisis de las 5 fuerzas competitivas
o Impulsores de cambio en la industria
o Factores clave de éxito
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o Perfil de oportunidades
- ANALISIS DE LOS RECURSOS Y CAPACIDADES DE LA EMPRESA
o Cómo está funcionando la estrategia de la organización
o Análisis de las áreas funcionales
o Análisis de la gestión y procesos
o Identificación de fortalezas y debilidades
o Identificación de capacidades y recursos
o Matriz FODA
o Matriz de perfil competitivo
o Análisis estratégico de costos
o La ventaja competitiva , su determinación
o Cuál es la posición estratégica de la empresa
- FORMULACION DE ESTRATWEGIAS
o Las estrategias de negocios
o Las estrategias genéricas
o Las distintas opciones estratégicas existentes
o El uso de estrategias ofensivas y defensivas para asegurar y proteger la
ventaja competitiva
o La cadena de valor
o Estrategias funcionales
o Estrategias operativas
o Estrategias en industrias fragmentadas
o Estrategias para industrias emergentes
o Estrategias en industrias maduras
o Estrategias de diversificación
- IMPLEMEMTACION DE LA ESTRATEGIA
o Las áreas para la puesta en práctica de la estrategia
o Desarrollo de la organización
o Vinculación de los presupuestos con la estrategia
o Sistemas de apoyo administrativo
o Sistemas de recompensas e incentivos
o Cultura que apoye la estrategia
o Liderazgo estratégico
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- Metodología
a) DEBATES
b) LECTURAS
c) EXPOSICIONES
d) UTILIZACION DE RECURSOS MULTIMEDIA
- Sistema de Evaluación
a) DIAGNÓSTICA
b) FORMATIVA / EN PROCESO/
c) SUMATIVA O FINAL.
- Referencias o bibliografía
THOMPSON A. Y STRICKLAND A. J. ADMINISTRACION ESTRATEGICA. Ed
McGRAW HILL. 2001 MEXICO
DAVID FRED. CONCEPTOS DE ADMINISTRACION ESTRATEGICA. Ed
PRENTICE HALL, 1997 MEXICO
HAMEL G. Y PRAHALAD C. K. COMPITIENDO POR EL FUTURO. Ed ARIEL
1996, MEXICO
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- Nombre de la asignatura: GERENCIA DE PUBLICIDAD
- Número de créditos: 5
- Eje de Formación PROFESIONAL
- N° de semestres o su equivalente: OCTAVO SEMESTRE
- Objetivos
Determinar objetivos y estrategias generales de publicidad basadas en el análisis mercadológico y de variables publicitarias.
Fijar presupuestos de publicidad y estimar la recuperación de la inversión publicitaria.
Desarrollar y ejecutar estrategias de planeación y selección de medios publicitarios.
Para la realización de campañas de publicidad. Desarrollar y ejecutar estrategias y habilidades creativas para la realización de
campañas de publicidad.
- Contenidos
1. Las estrategias de medios.
a. La relación publicidad-consumidor.
b. El proceso de planeación publicitaria.
c. Los modelos de comportamiento del consumidor.
d. La investigación para el plan de publicidad.
e. La determinación del presupuesto de publicidad.
f. La estrategia de publicidad.
g. La función de la publicidad en la mezcla de comunicación.
h. La evaluación de las campañas de publicidad.
i. Aplicación práctica de estrategias de publicidad.
2. Los medios publicitarios.
a. Los principios de la planeación de medios. b. Las variables básicas de medios. c. La frecuencia y la cobertura. d. La evaluación estratégica de audiencias meta. e. La selección de medios publicitarios. f. La planeación estratégica de medios. g. La selección de vehículos de medios. h. La formulación del plan de medios publicitarios. i. La aplicación práctica de la planeación de medios.
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3. La creatividad publicitaria.
a. El proceso de la creación publicitaria. b. Los principios de las estrategias creativas. c. Las plataformas y los conceptos creativos. d. La creatividad visual y verbal. e. La integración de estímulos visuales y verbales. f. La creatividad en medios impresos. g. La creatividad en la radio y la televisión. h. La creatividad en otros medios. i. La aplicación práctica de la creatividad.
- Metodología
a) DEBATES
b) LECTURAS
c) EXPOSICIONES
d) UTILIZACION DE RECURSOS MULTIMEDIA
- Sistema de Evaluación
a) DIAGNÓSTICA
b) FORMATIVA / EN PROCESO/
c) SUMATIVA O FINAL.
- Referencias o bibliografía
Creative Advertising: Theory and Practice Moriarty, S.E. Prentice-Hall 1991 Strategic Advertising Campaigns. Schultz, D.E. y B.E. Barnes. NTC Business
Book. 1995 Advertising Media Planning. Sissors, JZ. y L. Bumba. NTC Business Book. 1994
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- Nombre de la asignatura: AUDITORÍA INTERNA
- Número de créditos: 5
- Eje de Formación PROFESIONAL
- N° de semestres o su equivalente: NOVENO SEMESTRE
- Objetivos
Desarrollar en el estudiante la labor investigativa, que sea crítico y creativo que le
permita ser capaz de identificar, seleccionar y realizar el proceso de auditoría
interna con eficiencia, empleándola como un instrumento preciso para el control
posterior de las operaciones administrativas y financieras de la empresa.
Determinar el contexto histórico en el que se ha desarrollado la auditoría interna.
Distinguir las características y cualidades del auditor.
Conocer el marco metodológico para implementar una auditoría interna.
Visualizar la utilidad de los cuestionarios para una auditoria administrativa.
- Contenidos
UNIDAD I
GENERALIDADES
1. Definición
2. Objetivos
3. Alcance
4. Campo de aplicación
UNIDAD II
EL AUDITOR
1. Perfil del Auditor
2. Responsabilidad de su ejercicio
3. Organización del equipo de Auditores.
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UNIDAD III
ELEMENTOS DE TRABAJO UTILIZADOS
LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA
1. L a Evidencia
2. Técnicos de la Auditoria
3. Programas de Auditoria
4. Marcas de Auditoria
5. Papeles de trabajo
6. Casos prácticos
UNIDAD IV
CUESTIONARIOS
1. Elementos de diseño
2. Clasificación
3. Contenido de los cuestionarios
4. Áreas de aplicación
5. Casos prácticos
5. METODOLOGÍA DE LA AUDITORÍA INTERNA
1. Planeación
2. Ejecución
3. Informe
- Metodología
a) DEBATES
b) LECTURAS
c) EXPOSICIONES
d) UTILIZACION DE RECURSOS MULTIMEDIA
Santo Domingo, 21 de junio de 2012
- Sistema de Evaluación
a) DIAGNÓSTICA
b) FORMATIVA / EN PROCESO/
c) SUMATIVA O FINAL.
- Referencias o bibliografía
Meigs Walter, PRINCIPIOS DE AUDITORIA. Occano Centrum, ENCICLOPEDIA DE AUDITORIA. Bacon, MANUAL DE AUDITORIA INTERNA Enrrique Benjamín Franklin, AUDITORIA ADMINISTRATIVA William Leonard, AUDITORIA ADMINISTRATIVA.
Santo Domingo, 21 de junio de 2012
- Nombre de la asignatura: PRÁCTICAS DE CONTROL CORPORATIVO
- Número de créditos: 4
- Eje de Formación PROFESIONAL
- N° de semestres o su equivalente: NOVENO SEMESTRE
- Contenidos
1. MERCADO DEL CONTROL CORPORATIVO
a. Introducción
b. Concepto
c. Mercado de productos y factores
d. Mercado de capitales
e. Mercado de trabajo de los directivos
f. Mercado de control corporativo
2. CONDICIONANTES DEL MERCADO DE CONTROL CORPORATIVO
a. Información asimétrica
b. La regulación y el mercado de control
c. Mecanismo disciplinario caro
d. El problema del polizón (free-rider)
e. Adopción de estrategias defensivas (directivos) f. Comportamiento miope de los gerentes de la empresa
objetivo
g. Ineficiencias de los directivos de la empresa adquiriente
h. Financiación de las fusiones y adquisiciones
i. Miopía del mercado de valores
3. EVIDENCIA DIRECTA SOBRE EL PAPEL DISCIPLINARIO DEL MERCADO
a. Valoración de la empresa objetivo (ratio q de Tobin)
b. Grado de rotación de los gerentes de la empresa adquirida
c. Efectos de las operaciones de F&A abandonadas
4. CONTROL CIRCUNDANTE EN EL PROCESAMIENTO DE DATOS ELECTRONICOS a. Operación y procedimientos
5. CLASIFICACION DE LOS CONTROLES INTERNOS
b. Controles generales
c. Controles específicos
d. Control interno en el riesgo de auditoría
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e. Confiabilidad, integridad y oportunidad de la información
f. Cumplimiento de las disposiciones legales vigentes
g. Protección de los activos, revisando los mecanismos de control
h. Uso eficiente y económico de los recursos
i. Logro de objetivos y metas operacionales
j. Captura de los intercambios
k. Factores de intercambio y aseveraciones de los estados financieros
7. SISTEMA DE CONTROL INTERNO Y LOS INTERCAMBIOS 8. LIMITACIONES DE UN SISTEMA DE CONTROL INTERNO
- Metodología
a) DEBATES
b) LECTURAS
c) EXPOSICIONES
d) UTILIZACION DE RECURSOS MULTIMEDIA
- Sistema de Evaluación
a) DIAGNÓSTICA
b) FORMATIVA / EN PROCESO/
c) SUMATIVA O FINAL.
- Referencias o bibliografía
Estanley B. Block - Geoffrey A. Hirt Fundamentos de Administración
Financiera. Duodécima Edición. Edit. McGraw Hill 2008
http://biblioteca.universia.net/html_bura/ficha/params/id/37097908.html
http://www.eumed.net/tesis/mggs/1d.htm
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- Nombre de la asignatura: GERENCIA GENERAL
- Número de créditos: 5
- Eje de Formación PROFESIONAL
- N° de semestres o su equivalente: NOVENO SEMESTRE
- Objetivos
Facilitar al futuro administrador la actitud de la gerencia ante la velocidad del cambio liderar el capital, la tecnología y en especial las personas, para lograr los objetivos de la organización en un marco de internacionalización acelerada de la economía.
Estudiar las bases del pensamiento estratégico.
Analizar el desarrollo de la línea de dirección, como se alinean sus elementos
fundamentales, misión, visión, alores; para permitir el desarrollo de la política de
empresa.
Estudiar la corporación empresarial como un proyecto de desarrollo humano.
Estudiar la forma como una organización logra defender una ventaja competitiva
en entornos dinámicos..
Identificar las funciones básicas que son necesarias para una gestión eficaz de la
innovación
Explicar las razones para que la gerencia practique y desarrolle estrategias de
diversificación.
Estudiar las causas y consecuencias de la internacionalización de la empresa.
Estudiar las diferentes estrategias internacionales que pueden desarrollar las
empresas.
- Contenidos
- LA RACIONALIDAD EN LA POLITICA EMPRESARIAL
o Administración y racionalidad
o Volver a la intuición
o Técnicas racionales e institucionales para tomar decisiones
o La innovación y creatividad, bases del pensamiento estratégico.
o El perfil gerencial en una época de cambio.
- POLITICA Y DINAMICA ORGANIZACIONAL
o El empresario.
o La teoría del negocio
o La misión
o Del la incertidumbre a la creación de futuro
Santo Domingo, 21 de junio de 2012
o Objetivos como expresión de la política de la empresa
- IDEOLOGIA E IDENTIDAD CORPORATIVA
o Identificación que conforma y orienta
o La cultura empresarial
o La filosofía empresarial
- POLITICA DE DIRECCION Y ESTRATEGIAS
o Concepto de estrategia
o Selección del a trayectoria estratégica
o Características de la competitividad estratégica
o Las dimensiones de la estrategia
o La ventaja competitiva y la competitividad
o La fuerza motriz o el impulso estratégico
- LA POLITICA DE DESARROLLO ESTRATEGICO
o Las opciones estratégicas
o Formas genéricas de competir
o Liderazgo y estrategias de diferenciación
o Estrategia de concentración o segmentación
o Cundo cambiar de estrategia
- Metodología
a) DEBATES
b) LECTURAS
c) EXPOSICIONES
d) UTILIZACION DE RECURSOS MULTIMEDIA
- Sistema de Evaluación
a) DIAGNÓSTICA
b) FORMATIVA / EN PROCESO/
c) SUMATIVA O FINAL.
- Referencias o bibliografía
DRUKER, PETER. INNOVACION Y EL EMPRESARIO INNOVADOR, EDITORIAL
NORMA
Santo Domingo, 21 de junio de 2012
Mc HICHOLS, THOMAS J. POLITICA EMPRESARIAL CON ANALISIS DE
CASOS. McGRAWHILL
ILLERA, LUIS EDUARDO. POLITCA EMPRESARIAL. LINEA DE DIRECCION Y
ESTRATEGIAS, CESA
Santo Domingo, 21 de junio de 2012
- Nombre de la asignatura: NEGOCIOS ELECTRONICOS
- Número de créditos: 4
- Eje de Formación PROFESIONAL
- N° de semestres o su equivalente: NOVENO SEMESTRE
- Objetivos
Aplicar los conceptos, teorías y tecnologías de la información y comunicación
aplicadas al comercio electrónico.
Utilizar enfoques y metodologías utilizados en el comercio electrónico.
Analizar el aporte de las transformaciones de las empresas a través de los
negocios electrónicos.
Diseñar un plan de negocio electrónico y ejecutar un prototipo de su
implementación.
- Contenidos
- INTRODUCCIÓN A LOS NEGOCIOS ELECTRÓNICOS
o Introducción
o Visión general
o Presentación del curso
- COMO INICIAR SU NEGOCIO EN INTERNET
o Conceptos y concepción del mundo del internet
o Infraestructura tecnológica del e-business
o Servicios de internet intranet/extranet
- MODELOWS DE NEGOCIOS
o Principios básicos de la nueva economía categorías de e-business
o Modelos de e-business/modelos de egresos
- INFRAESTRUCTURA TECNOLOGICA
o Dominios/hospedaje web
o Arquitectura y estándares utilizados
o E-commerce/M-commerce
- FORMAS DE PAGO ELECTRONICO
o Simuladores de formas de pago
o 2CEO, Paypal, fraudes, protocolos de seguridad
Santo Domingo, 21 de junio de 2012
- DISEÑO DE TIENDAS VIRTUALES
o Diseños de páginas web
o Aplicación del software para diseños de tiendas virtuales
o Instalación y administración
- LEYES DE COMERCIO ELECTRONICO
o Ley de comercio electrónico
o Software simulador de facturas electrónicas
o Software simulador de firmas electrónicas
o Sistema de compras públicas: puja, tienda virtual
- Metodología
a) DEBATES
b) LECTURAS
c) EXPOSICIONES
d) UTILIZACION DE RECURSOS MULTIMEDIA
- Sistema de Evaluación
a) DIAGNÓSTICA
b) FORMATIVA / EN PROCESO/
c) SUMATIVA O FINAL.
- Referencias o bibliografía
TAMAYO Rafael, negocios electrónicos. La revolución de Internet. ISBN84-95673-
70-3
Libro digital-URL
LAUDON Kenneth, Sistemas de Información Gerencial, Prentice Hall, 2004
AMOR Daniel, La (R)evolución E-business. Prentice Hall 2002
BALLOW R.H. Decatalyst MethoologyG, CRM Portal, 2001
Santo Domingo, 21 de junio de 2012
- Nombre de la asignatura: INTELIGENCIA DE MERCADOS
- Número de créditos: 5
- Eje de Formación PROFESIONAL
- N° de semestres o su equivalente: NOVENO SEMESTRE
- Objetivo
Capacitar al estudiante para que conozca y aplique técnicas y métodos de
investigación en función tanto de las empresas actuales como el manejo de la
información
Identificar las características de la información
- Contenidos
INTRODUCCION A LA INVESTIGACION DE MERCADOS
o Introducción a la investigación de mercados
o Conceptos de mercadotecnia
o Papel de la investigación de mercados
SISTEMAS DE INFORMACION
o Sistemas de base de datos de Software
METODO CIENTIFICO APLICADO A LA INVESTIGACION DE MERCADOS
o Investigación exploratoria
o Diagnóstico de una situación
o Alternativas de selección
INTELIGENCIA DE NEGOCIOS (Business Intelligence)
o Software de Business Intelligence o Componentes de Business Intelligence o El futuro de Business Intelligence o Ejemplos del mundo real de aplicación de Business Intelligence
Santo Domingo, 21 de junio de 2012
INTELIGENCIA COMPETITIVA
o Concepto
o Gestión de la información externa
Inteligencia económica
Inteligencia Tecnológica
o Gestión de la información interna
Knowledge
Inteligencia tecnológica
COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR
o ¿Por qué estudiar la conducta del consumidor?
o La mercadotecnia en la conducta del consumidor
o La familia y sus decisiones de consumo 37 o Los factores personales
o El proceso de decisión en los consumidores 61 o La conducta posterior al consumo
- Metodología
a) DEBATES
b) LECTURAS
c) EXPOSICIONES
d) UTILIZACION DE RECURSOS MULTIMEDIA
- Sistema de Evaluación
a) DIAGNÓSTICA
b) FORMATIVA / EN PROCESO/
c) SUMATIVA O FINAL.
- Referencias o bibliografía
INVESTIGACION DE MERCADOS, FISHER LAURA INVESTIGACION INTEGRAL DE MERCADOS, JANY JOSE NICOLAS INVESTIGACIÓN DE MERCADOS, ZIKMUD WILLIAN
Santo Domingo, 21 de junio de 2012
- Nombre de la asignatura: GERENCIA ESTRATEGICA
- Número de créditos: 4
- Eje de Formación PROFESIONAL
- N° de semestres o su equivalente: DECIMO SEMESTRE
- Contenidos
1. LA FUNCION DE DIRECCIÓN
a. 1.-Naturaleza de la función de dirección
b. 2.-La dirección y los objetivos
c. 3.-Estilos y políticas de dirección
d. 4.-Habilidades de los directivos
e. 5.-La problemática directiva en distintos ámbitos
2. LA DIRECCIÓN Y EL ANÁLISIS ESTRATÉGICO
a. 1.-La estrategia empresarial: concepto, características y tipología.
b. 2.-El planeamiento estratégico y el planeamiento operativo. El proceso decisorio
c. 3.-El análisis estratégico: herramientas de aplicación
d. 4.-Planeamiento y estrategia. Competitividad y viabilidad
e. 5.-Planeamiento y cambio. La gestión de cambio.
f. 6.-El cambio en la empresa. Análisis, gestión y control del cambio
3. EL PLAN DE NEGOCIOS
a. 1.-Las variables de un plan de negocio: concepto y descripción.
b. 2.-Descripción del negocio: análisis y posicionamiento
c. 3.-El plan operativo: elementos y descripción
d. 4.-Las fuentes de financiación y la evaluación del plan de negocios
4. PLANEAMIENTO Y CONTROL DE GESTION
a. 1.-El control de gestión: análisis y aplicación. Alcance y contenido.
b. 2.-Las herramientas aplicadas en el control de gestión
c. 3.-El tablero de comando: descripción, formulación y elaboración de indicadores.
d. 4.-Cuadros de mando estratégicos: concepto y aplicación
5. ESTRATEGIA, CULTURA ORGANIZACIONAL Y ETICA
a. 1.-La estrategia y la cultura organizacional: relación e impacto.
b. 2.-El significado interno de la estrategia empresaria. El aprendizaje organizacional.
c. 3.-La ética en los negocios.
d. 4.-La respuesta social de la empresa
Santo Domingo, 21 de junio de 2012
6. RECURSOS HUMANOS
a. 1.-Los recursos humanos y la empresa: relaciones. La gerencia de personal.
b. 2.-Los sistemas de administración de los recursos humanos: conceptos y
descripción.
c. 3.-El proceso de selección de recursos humanos
d. 4.-La gestión de los recursos humanos: información clave.
7. RECURSOS HUMANOS
a. 1.-La evaluación de los recursos humanos: finalidad y métodos
b. 2.-La dirección y los recursos humanos: comunicación y trabajo en equipo
c. 3.-Liderazgo, motivación, y conflicto. El proceso de negociación.
d. 4.-La participación social en la empresa: distintas experiencias y su aplicación
8. LA GERENCIA SOCIAL. POLÍTICA Y ADMINISTRACION
a. 1.-La gerencia social: concepto y análisis
b. 2.-El capital social: concepto, análisis y desarrollo
c. 3.-El rol del gerente público: gestión y evaluación
d. 4.-Política y administración: relaciones, conceptos y prácticas.
9. ADMINISTRACIÓN AMBIENTAL
a. 1.-La administración y el medio ambiente: concepto y relaciones
b. 2.-La gestión ambiental: análisis, factores principales y evaluación
c. 3.-Las políticas de gestión ambiental: conceptos y responsabilidades
d. 4.-El impacto al medio ambiente en la elaboración de los planes de negocios
- Metodología
a) DEBATES
b) LECTURAS
c) EXPOSICIONES
d) UTILIZACION DE RECURSOS MULTIMEDIA
- Sistema de Evaluación
a) DIAGNÓSTICA
b) FORMATIVA / EN PROCESO/
c) SUMATIVA O FINAL.
Santo Domingo, 21 de junio de 2012
- Referencias o bibliografía
ALVAREZ, Héctor Felipe. Dirección Estratégica. Ediciones EUDECOR BORELLO, Antonio. El Plan de Negocios. Mc Graw Hill DRUCKER, Peter. La administración en el siglo XXI. El Ateneo. MINTZBERG, Henry. Safari a la Estrategia. Granica MINTZBERG, Henry. El proceso estratégico. Prentice Hall HERRSCHER, Enrique. Pensamiento Sistémico. Gránica BALLVE, A.M. Tablero de Control. Macchi KAPLAN, Robert S. y NORTON, David. Cómo utilizar el Cuadro de Mando Integral.
Gestión 2000.
Santo Domingo, 21 de junio de 2012
- Nombre de la asignatura: GERENCIA FINANCIERA INVERSIONES
- Número de créditos: 5
- Eje de Formación PROFESIONAL
- N° de semestres o su equivalente: DECIMO SEMESTRE
- Objetivos
Los estudiantes conocerán el proceso a partir del cual, se genera la información
financiera, su medición e importancia en la toma de decisiones, que lleven al
generación de valor social y de valor económico
Los estudiantes conocerán la función financiera empresarial tanto en empresas de
servicios como de transformación de insumos.
Analizar comprender e interpretar la función e incidencia del corto plazo en el
manejo financiero.
Estructurar objetivos, políticas y estrategias de manejo financiero en el corto plazo.
Los estudiantes entenderán la importancia de la productividad en las
organizaciones, a partir de generación de rentabilidad.
Los estudiantes conocerán herramientas de desarrollo tecnológico como factor
determinante en el proceso de generación de información para la toma de
decisiones financieras.
Conocer y comprender el significado de la creación de valor.
- Contenidos
1. LA FUNCION FINANCIERA
a. Ubicación del área financiera en la empresa
b. Componentes de la función financiera
c. Herramientas del manejo financiero
d. Relación con las demás áreas
e. Funciones financieras básicas
f. Inversión
g. Financiación
h. Distribución de utilidades
i. Usuarios directos e indirectos de la información financiera
2. CAPITAL DE TRABAJO
a. Solvencia
b. Administración de cartera
c. Administración de inventarios
d. Plantación a corto plazo
e. Costo de capital
Santo Domingo, 21 de junio de 2012
f. Generación de valor
g. Rentabilidad, Productividad
h. Plantación financiera en el largo plazo
3. DECISIONES DE INVERSION
a. Valor del dinero en el tiempo
b. Conceptualización de rendimiento financiero
i. Simple
ii. Compuesto efectivo
c. Evaluación de alternativas de inversión
i. Mutuamente excluyentes
ii. Costos conocidos
iii. Ingresos conocidos
d. Calificación cualitativa de inversiones
- Metodología
a) DEBATES
b) LECTURAS
c) EXPOSICIONES
d) UTILIZACION DE RECURSOS MULTIMEDIA
- Sistema de Evaluación
a) DIAGNÓSTICA
b) FORMATIVA / EN PROCESO/
c) SUMATIVA O FINAL.
- Referencias o bibliografía
GARCIA, OSCAR LEON. GERENCIA FINANCIERA. CALI: NORMA 2005 ORTIZ ANAYA, HECTOR, FINANZAS BASICAS, THOMSON REVISTAS ESPECIALIZADAS, GESTION EMPRESARIAL, COMERCIO
EXTERIOR
Santo Domingo, 21 de junio de 2012
- Nombre de la asignatura: ADMINISTRACION FUNCIONAL
- Número de créditos: 5
- Eje de Formación PROFESIONAL
- N° de semestres o su equivalente: PRIMER SEMESTRE
- Objetivos
Interpretar elementos relacionados a la administración funcional que permitan al
alumno realizar diferentes conceptos del significado de administración funcional de
acuerdo al perfil de su trabajo de investigación de su carrera universitaria y que le
sirva en su desempeño como profesional.
- Contenidos
UNIDAD I:
1. INTRODUCCIÓN A LA FUNCIÓN DE ADMINISTRACIÓN FUNCIONAL Y
ADMINISTRCIÓN DE RECURSOS HUMANOS
1.1 Concepto de función
1.2 Aportaciones y clasificación de las funciones
1.3 Administración y Desarrollo de Recursos humanos
UNIDAD II
2. ADMINISTRACIÓN DE MERCADOTECNÍA
2.1 Administración de mercadotecnia
2.2 Comportamiento del consumidor
2.3 Segmentación de mercado
2.4 Investigación de mercados
2.5 El producto y su precio
2.6 Canales de distribución
2.7 Comunicación comercial
UNIDAD III
3. ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES
3.1 Administración de operaciones
3.2 Decisiones de los sistemas productivos
3.3 Proceso en la toma de decisiones
3.4 Investigación de operaciones
3.5 Administración de materiales y control de inventarios
Santo Domingo, 21 de junio de 2012
3.6 Planeación y control de la producción
3.7 Control de calidad
UNIDAD IV
4. ELABORACIÓN DE UN PLAN DE NEGOCIOS
4.1 Identificación, memoria e historia de la idea / promotor
4.2 Análisis del mercado
4.3 Área comercial
4.4 Área de operaciones
4.5 Área de Recursos Humanos
4.6 Área económico – financiera
4.7 Decisiones de inversiones
UNIDAD V
5. AYUDA A LA CREACIÓN DE EMPRESAS
5.1 Procedencia y destino de fondos de ayuda
5.2 Características generales
5.3 Tipología de ayudas según conceptos subvencionados
5.4 Tipología de ayudas según entidades concesionarias
5.5 Requisitos y trámites específicos
UNIDAD VI
6. PLANEAMIENTO
6.1 Tipos de planes
6.2 Plazos asociados
6.3 Planeación agregada
6.4 Ubicación de la función planeamiento en el área Producción
6.5 Capacidad de producción vs requerimientos
UNIDAD VII
7. DISEÑO DEL PRODUCTO
7.1 Generalidades y Naturaleza del diseño
7.2 Su influencia
7.3 Enfoques habituales para el tratamiento del problema
7.4 Proceso de desarrollo de nuevos productos
7.5 Relación entre el diseño del producto y del proceso
Santo Domingo, 21 de junio de 2012
UNIDAD VIII
8. ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS COMO PROCESOS
8.1 Funciones de empresa
8.2 Objetivos
8.3 Responsabilidad del gerente del área
8.4 Motivación, frustración, comunicación y cambio
UNIDAD IX
9. PROVISIÓN DE RECURSOS HUMANOS
9.1 El mercado de recursos humanos
9.2 Encuestas de remuneraciones del mercado
9.3 Los procesos de provisión de personal
9.4 Reclutamiento: técnicas, métodos y medios
9.5 Selección: técnicas y métodos
UNIDAD X
10. MEZCLA DE MERCADOTECNÍA: PRECIO Y PROMOCIÓN
10.1 Significado e importancia del precio
10.2 Decisiones de fijación de precios
10.3 Comunicaciones integradas de marketing
10.4 Programas de publicidad
10.5 Promoción de ventas y Relaciones Públicas
10.6 Administración de la fuerza de ventas
10.7 Programas de marketing directo y en línea
UNIDAD XI
11. ANÁLISIS DE OPORTUNIDADES EN MERCADOTECNÍA
11.1 Sistemas de información de mercadotecnia
11.2 Micro y macro ambiente de la empresa
11.3 Análisis de los mercados de consumo y conducta del comprador
11.4 Análisis de los mercados de negocios y de la conducta de compra de las
organizaciones
11.5 Estrategia y ventaja competitiva
- Metodología
TICS, papelotes, material didáctico básico, Libro, Acceso a Pc´s e infocus y cuenta
de correo electrónico
Santo Domingo, 21 de junio de 2012
- Sistema de Evaluación
(Los estudiantes deben conocer con antelación, los criterios con los que se
evaluará cada actividad educativa y tomará en cuenta que la evaluación es
continua; ésta es la comprobación de los objetivos o resultados de aprendizaje
planteados.)
Tipo de evaluación %
Trabajo de investigación 40
Lecciones; exposiciones; informes 30
Evaluación parcial 30
TOTAL 100%
- Referencias o bibliografía
BÁSICA:
SCHOEDER, Roger G. Administración de operaciones (Mc Graw-Hill) Ed 3 1993.
ADAM Everet E. y Ebert Ronald J. Administración de la producción y las
operaciones. Ed. Prentice Hall Ed 1991.
MIZE, White, Brooke. Planificación y control de operaciones. De Prentice Hall
Internacional.
DOMINGUEZ Machuca y otros, Dirección de operaciones. Aspectos prácticos y
operativos. 1995 Ex Mc Graw Hill
SALKINDN N. J., métodos de investigación 3ra ed. Méx Prentice Hall.
Santo Domingo, 21 de junio de 2012
- Nombre de la asignatura: CONTABILIDAD GENERAL
- Número de créditos: 6
- Eje de Formación PROFESIONAL
- N° de semestres o su equivalente: PRIMER SEMESTRE
- Objetivos
Preparar profesionales que presente perfiles modernos en su formación, sin perjuicios y con mentes innovadoras que piensen en el desarrollo del país, con menores índices de pobreza y mayores posibilidades de desarrollo económico social y político.
- Contenidos
UNIDAD 1 Analiza las empresa desde la prospectiva en los campos que se desarrollan en beneficios económico de del país.
UNIDAD 2 Procesa, aplica e interpreta la importancia que tiene la contabilidad con la económica del un país.
UNIDAD 3 Categoriza las leyes, normas principios básicos de la contabilidad para estructurar los estados financieros de una empresa.
UNIDAD 4 Aplica e interpreta el proceso del ciclo contable, estados financieros y análisis financieros.
- Metodología
Entre los métodos que propician los aprendizajes significativos y funcionales podemos mencionar los siguientes: la enseñanza problémica (conferencia problémica, heurístico búsqueda parcial y el investigativo), el Aprendizaje Basado en Problemas (ABP), el Portafolio Pedagógico, Método Científico, Estudio de Casos, Métodos de Proyectos, Organizadores Gráficos. Reflexivo-experiencia y método dirigido
- Sistema de Evaluación
Los estudiantes deben conocer con antelación, los criterios con los que se evaluará cada actividad educativa y tomará en cuenta que la evaluación es continua; ésta es la comprobación de los objetivos o resultados de aprendizaje planteados.
Santo Domingo, 21 de junio de 2012
Tipo de evaluación %
Trabajo de investigación 40
Lecciones; exposiciones; informes 30
Evaluación parcial 30
TOTAL 100%
- Referencias o bibliografía
TEXTO AUTOR, TÍTULO, EDICIÓN Y AÑO
Contabilidad Básica Norma Luna de Castillo- Juanita Ulloa de Alvarado
Contabilidad General Rubén Sarmiento
Contabilidad General Mercedes Bravo
Textos virtuales, páginas web, respecto de las realidades concretas vinculadas con la asignatura Lecturas sugeridas
Santo Domingo, 21 de junio de 2012
- Nombre de la asignatura: FUNDAMENTOS DE MARKETING
- Número de créditos: 6
- Eje de Formación PROFESIONAL
- N° de semestres o su equivalente: PRIMER SEMESTRE
- Objetivos
Formar al estudiante con las herramientas e instrumentos que conforman a los
fundamentos de marketing como las estrategias empresariales, comportamiento
del consumidor, investigaciones comerciales de productos; para crear preceptivas
de marketing en productos de las empresas que permitan plantear soluciones a
situaciones en el campo profesional
- Contenidos
1. Fundamentos del Marketing 1.1. Conceptos básicos 1.2. Evolución del concepto de marketing 1.3. Marketing y Ventas 1.4. Aplicación y alcance del marketing 1.5. Definición 1.6. El marketing como sistema de intercambio 1.7. Dirección Comercial 1.8. La función comercial en la empresa 1.9. El sistema comercial: elementos, variables y relaciones 1.10. Instrumentos del marketing
2. Mercado y Demanda 2.1. Concepto 2.2. Límites 2.3. Clasificación 2.4. Estructura del consumo/demanda 2.5. El ambiente de comercialización 2.6. Análisis de la demanda
3. Estrategia Empresarial 3.1. Concepto e importancia 3.2. La esencia de los beneficios de un negocio 3.3. La ventaja competitiva 3.4. La cadena de valor 3.5. Análisis del Foda 3.6. Definición de la misión de la empresa y fijación de objetivos 3.7. Conceptualización del mercado de referencia 3.8. La estrategia de negocios 3.9. El marketing estratégico y su vinculación con la estrategia
Santo Domingo, 21 de junio de 2012
empresarial 4. Comportamiento del Consumidor
4.1. Concepto 4.2. Características del comportamiento de compra 4.3. Enfoque para su estudio 4.4. Hábitos de compra 4.5. Proceso de decisión de compra 4.6. Factores que influyen en el comportamiento del consumidor
5. La Investigación Comercial 5.1. El sistema de información comercial 5.2. Concepto e importancia 5.3. La investigación de mercado 5.4. Concepto, fines y requisitos 5.5. El proceso de la investigación 5.6. Diseño de la investigación 5.7. Obtención de la información
6. Producto 6.1. Concepto 6.2. Fines y funciones 6.3. Clasificación 6.4. Cartera de productos 6.5. Diferenciación de productos 6.6. Calidad del producto 6.7. Identificación del producto: marca, modelo, envase y etiqueta
7. Precio 7.1. Concepto e importancia 7.2. Condicionantes en la fijación de los precios: internos y externos 7.3. Métodos de fijación de precios basados en los costos, competencia
y el mercado o la demanda 7.4. Estrategias de precios, diferenciales, competitivos, psicológicos, 7.5. Estrategias para líneas de productos y para productos nuevos
8. Distribución 8.1. La distribución como instrumento de marketing 8.2. Funciones 8.3. Canales de distribución 8.4. Funciones de los intermediarios 8.5. Selección de los canales 8.6. Factores condicionantes 8.7. Relaciones entre los miembros del canal 8.8. Formas de estructura de distribución comercial: comercio mayorista
y comercio minorista.
Santo Domingo, 21 de junio de 2012
- Metodología
Estrategias metodológicas:
Los encuentros metodológicos que se emplearan a manera de estrategia de
aprendizajes son: foros, debates, magistral dialogada, talleres, trabajos en grupo,
ciclo experiencial, coloquio de ideas principales, entre otros.
Orientaciones metodológicas:
Como parte del proceso formativo, el prerrequisito que el estudiante deberá leer
son temas relacionados al marketing y estrategias empresariales para consumo de
productos. La nota de participación en los encuentros será evaluada de acuerdo a
la calidad de los aportes que los estudiantes realicen en las discusiones en clase,
o a los aportes adicionales vía correo electrónico.
- Sistema de Evaluación
(Los estudiantes deben conocer con antelación, los criterios con los que se
evaluará cada actividad educativa y tomará en cuenta que la evaluación es
continua; ésta es la comprobación de los objetivos o resultados de aprendizaje
planteados.)
Tipo de evaluación %
Trabajo de investigación 40
Lecciones; exposiciones; informes 30
Evaluación parcial 30
TOTAL 100%
Santo Domingo, 21 de junio de 2012
- Referencias o bibliografía
AAKER,D. Management estratégico del Mercadeo. Hispano europea. Barcelona. 1992 COMPLEMENTARIA:
ADES, L. Manual del vendedor profesional. Bilbao. Deusto. 2008
ALONSO RIVAS, J. Comportamiento del consumidor. ESIC. Madrid. 2008
Santo Domingo, 21 de junio de 2012
- Nombre de la asignatura: INVESTIGACIÓN DE MERCADO
- Número de créditos: 6
- Eje de Formación PROFESIONAL
- N° de semestres o su equivalente: SEGUNDO SEMESTRE
- Objetivos
Familiarizar a los alumnos con el empleo de las diferentes técnicas y métodos de
investigación de los mercados, desde la planificación del proyecto, diseños de
investigación, recopilación y análisis, de datos y elaboración del informe final.
- Contenidos
PRIMERA UNIDAD
Investigación
Conocimientos empíricos, elementos del conocimientos científico
La investigación, funciones de la investigación, tipos de investigación
Conceptos básicos de mercado, campos y contenido, tipos de mercado, fines y objetivos de la investigación de mercados.
SEGUNDA UNIDAD
Factores condicionantes de mercado
Clasificación de los mercados
Esquema básico y contenido de la investigación de mercado
Métodos de investigación de mercado +
Evaluación de mercado
Muestreo
TERCERA UNIDAD
Segmentación de mercados
El consumidor comportamiento del consumidor
El producto
Características del mercado
Cualidades
CUARTA UNIDAD
Distribución
Canales de distribución
El precio
Santo Domingo, 21 de junio de 2012
Precios de mercado
Componentes del precio en el mercado
Fijación del precio en el mercado
Planificación de la producción
- Metodología
Estrategias metodológicas:
Los encuentros metodológicos que se emplearan a manera de estrategia de
aprendizajes son: foros, debates, magistral dialogada, talleres, trabajos en grupo,
ciclo experiencial, coloquio de ideas principales, entre otros.
Orientaciones metodológicas:
Como parte del proceso formativo, el prerrequisito que el estudiante deberá leer
son temas relacionados a cómo elaborar encuestas, entrevistas y diseños de
puestos de trabajo. La nota de participación en los encuentros será evaluada de
acuerdo a la calidad de los aportes que los estudiantes realicen en las discusiones
en clase, o a los aportes adicionales vía correo electrónico.
- Sistema de Evaluación
(Los estudiantes deben conocer con antelación, los criterios con los que se
evaluará cada actividad educativa y tomará en cuenta que la evaluación es
continua; ésta es la comprobación de los objetivos o resultados de aprendizaje
planteados.)
Tipo de evaluación %
Trabajo de investigación 40
Lecciones; exposiciones; informes 30
Evaluación parcial 30
TOTAL 100%
Santo Domingo, 21 de junio de 2012
- Referencias o bibliografía
Investigación de mercado, Hair – Bush- Ortinau Mc Gran Hill 2003
Mercadotecnia, juan Carbajal, Editorial Cultura 1982.
Técnicas y prácticas de mercado Guillermo Tagliacarme.
Investigación de mercados Aarker, Kumar. Day 4ta edición ED. Limusa Wiley ed 2003
Investigación integral de mercado 3ra Ed. José Nicolas Jany Castro Ed. Mc. Grau Hill 2005 3ra Ed.
Investigación de mercados Narech K. malhotra Ed. Person 2004 3ra Ed.
Investigación de mercados 6ta Ed. Carl Mc. Daniel Roger Gates Ed. Thomsom 2005
Santo Domingo, 21 de junio de 2012
- Nombre de la asignatura: ADMINISTRACIÓN DE PROCESOS
- Número de créditos: 5
- Eje de Formación PROFESIONAL
- N° de semestres o su equivalente: SEGUNDO SEMESTRE
- Objetivos
Comprender elementos teóricos y metodológicos que permitan al educando
efectuar diferentes formas de administración de procesos, con el respectivo diseño
metodológico según la investigación a realizar, resultando el perfil de su trabajo de
investigación de su carrera universitaria y que le sirva en su desempeño como
profesional.
- Contenidos
UNIDAD I:
1. FASE DE DISEÑO
1.1 Información acerca de las necesidades del cliente
1.2 Pasos de diseño en la transformación de procesos
1.3 Especificación de requerimientos de las entradas
1.4 Planeación de desarrollo
1.5 Información de la capacidad de los proveedores
UNIDAD II
2. FASE DE PRODUCCIÓN
2.1 Conformidad para diseñar especificaciones
2.2 Efectividad y eficiencia
2.3 Producir en un tiempo oportuno
2.4 Costos
2.5 Conocer las necesidades de los recursos de los empleados
2.6 Cumplimiento con requerimientos regulares
Santo Domingo, 21 de junio de 2012
UNIDAD III
3. ANÁLISIS DE PROCESOS
3.1 Definición de límites
3.2 Recolección de datos
3.3 Listado de actividades secuenciales
3.4 Estudio del diagrama de flujo
3.5 Identificar los procesos principales
UNIDAD IV
4. FASE DEL PROCESO Y ETAPAS
4.1 Sensibilización
4.2 Implementación
4.3 Desarrollo
4.4 Evaluación
4.5 Evaluación inicial y análisis de la situación
4.6 Diseño de proceso
4.7 Implementación del diseño efectuado
4.8 Monitoreo de los resultados arribados
UNIDAD V
5. CONOCER Y MANEJAR LOS CONCEPTOS DE CADA UNA DE LAS ETAPAS
DE PROCESO
5.1 Planificación
5.2 Enfoque tradicional y planificación
5.3 Estratégica
5.4 Análisis del entorno
5.5 Análisis FODA
5.6 Organización
5.7 Concepto de estructura
5.8 Tipos de control
5.9 Herramientas de control por áreas funcionales
UNIDAD VI
6. CULTURA ORGNIZACIONAL
6.1 El administrador
6.2 La cultura organizacional
6.3 El ambiente
6.4 El ambiente general
6.5 El amiente específico
Santo Domingo, 21 de junio de 2012
6.6 Influencia sobre la práctica de la administración
UNIDAD VII
7. EL SISTEMA DE PLANIFICACIÓN
7.1 Que es la planificación
7.2 Que es el plan de la empresa
7.3 La planificación como sistema de la empresa
7.4 Planificación de los recursos de la empresa
7.5 Objetivos del sistema de planificación
7.6 Planificación estratégica y táctica
UNIDAD VIII
8. PROCESOS:ENFOQUE DE LA CREACIÓN DEL VALOR
8.1 Proceso de gestión de operaciones
8.2 Proceso de gestión de clientes
8.3 Proceso de gestión de innovación
8.4 Procesos regulares y sociales
8.5 Proceso al interior de las empresas y organizaciones
UNIDAD IX
9. PROCESOS DE ENFOQUE FUNCIONAL
9.1 Procesos de marketing
9.2 Procesos de producción / servucción
9.3 Procesos de gestión financiera
9.4 Procesos de gestión humana
9.5 Procesos de gestión de servicios generales
UNIDAD X
10. PROCESOS ADMINISTRATIVOS
10.1 Planificación
10.2 Organización
10.3 Dirección
10.4 Coordinación
10.5 Control
UNIDAD XI
11. ETAPAS DEL CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO
11.1 Introducción
11.2 Características
11.3 Crecimiento
Santo Domingo, 21 de junio de 2012
11.4 Madurez
11.5 Declinación
- Metodología
Estrategias metodológicas:
Los encuentros metodológicos que se emplearan a manera de estrategia de
aprendizajes son: foros, debates, magistral dialogada, talleres, trabajos en grupo,
ciclo experiencial, coloquio de ideas principales, entre otros.
Orientaciones metodológicas:
Como parte del proceso formativo, el prerrequisito que el estudiante deberá leer
son temas relacionados a problemas de investigación y documentación científica
para la formulación de hipótesis.
Se utilizará recursos tecnológicos para el desenvolvimiento del proceso
pedagógico durante todo el período.
El estudiante deberá preparar los temas, previo su asistencia a las sesiones de
acuerdo a la asignación programada para cada sesión, conjuntamente con la
realización de trabajos grupales dentro de clases como extra clases.
La nota de participación en los encuentros será evaluada de acuerdo a la calidad
de los aportes que los estudiantes realicen en las discusiones en clase, o a los
aportes adicionales vía correo electrónico.
- Sistema de Evaluación
(Los estudiantes deben conocer con antelación, los criterios con los que se
evaluará cada actividad educativa y tomará en cuenta que la evaluación es
Santo Domingo, 21 de junio de 2012
continua; ésta es la comprobación de los objetivos o resultados de aprendizaje
planteados.)
Tipo de evaluación %
Trabajo de investigación 40
Lecciones; exposiciones; informes 30
Evaluación parcial 30
TOTAL 100%
- Referencias o bibliografía
HELLRIEGEL Don; Jackson, Susan y Slocum, John, Administración un enfoque
basado en competencias Editorial Thomson.
KOONTZ, Harold; Weihrich, Heinz, Administración una expectativa global Mc.
Graw Hill, editorial 12° Edición 2004.
Varios autores: Edic. Gloria Robles y Carlos Alcérreca, Administración un enfoque
interdisciplinario editorial Pearson Educación.
CHIAVENATO Adalberto, Administración, Proceso Administrativo, editorial Mc.
Graw Hill 3ra edición.
JOHANSEN Oscar, Introducción a la teoría de Sistemas LIMUSA.
Santo Domingo, 21 de junio de 2012
- Nombre de la asignatura: FUNDAMENTOS DE ECONOMÍA
- Número de créditos: 6
- Eje de Formación PROFESIONAL
- N° de semestres o su equivalente: SEGUNDO SEMESTRE
- Objetivos
Explica al estudiante las necesidades en todo el mundo a través de una
aproximación temática y conseguir profesionales capaces en el desenvolvimiento
de la empresa pública y privada para dar soluciones.
- Contenidos
-
CONTENIDOS
TAREAS PREVIAS / LECTURAS
OBLIGATORIAS
(Que el estudiante debe realizar
antes de la sesión.)
Unidad 1.-
Conceptos Fundamentales
Lectura de la unidad
Solución de Tareas
Resumen del contenido
Unidad 2.-
La Oferta, La Demanda y El
Mercado; Aplicaciones
Lectura de la unidad
Solución de Tareas
Resumen del contenido
Unidad 3.-
La demanda, El
comportamiento del
consumidor y la elasticidad
Lectura de la unidad
Solución de Tareas
Resumen del contenido
Santo Domingo, 21 de junio de 2012
CONTENIDOS
TAREAS PREVIAS / LECTURAS
OBLIGATORIAS
(Que el estudiante debe realizar
antes de la sesión.)
Unidad 4.-
La Empresa: la producción, los
costes y los beneficios
Lectura de la unidad
Solución de Tareas
Resumen del contenido
Unidad 5.-
La competencia perfecta
Lectura de la unidad
Solución de Tareas
Resumen del contenido
Unidad 6.-
Los mercados no competitivos
Lectura de la unidad
Solución de Tareas
Resumen del contenido
- Metodología
Estrategias metodológicas:
(A utilizar en los encuentros pedagógicos (foros, debates, magistral dialogada,
talleres, trabajos en grupo, ciclo experiencial, entre otros). Pasos a seguir para
conseguir el objetivo planteado o resultado de aprendizaje.)
Orientaciones metodológicas:
Utilizar diferentes fuentes bibliográficas para el procesamiento de información;
documentar en el portafolio todas las actividades de aprendizaje (pruebas, trabajos
fuera de clase, trabajos dentro de clase, anotaciones…..)
El estudiante deberá preparar los temas, previo su asistencia a las sesiones de
acuerdo a la asignación programada para cada sesión.
Consultas puntuales podrán ser hechas al profesor mediante el uso del correo
electrónico.
Santo Domingo, 21 de junio de 2012
El profesor actuará como un facilitador, por lo tanto, es obligación de los
estudiantes traer preparados los temas correspondientes a cada sesión, de
manera que puedan establecerse intercambio de opiniones sobre los temas
tratados.
La nota de participación en los encuentros será evaluada de acuerdo a la calidad
de los aportes que los estudiantes realicen en las discusiones en clase, o a los
aportes adicionales vía correo electrónico)
- Sistema de Evaluación
(Los estudiantes deben conocer con antelación, los criterios con los que se
evaluará cada actividad educativa y tomará en cuenta que la evaluación es
continua; ésta es la comprobación de los objetivos o resultados de aprendizaje
planteados.)
Tipo de evaluación %
Trabajo de investigación 40
Lecciones; exposiciones; informes 30
Evaluación parcial 30
TOTAL 100%
- Referencias o bibliografía
Economía – Francisco Mochon y Cristian Larroulet
Microeconomía Kariescase
Economía – Paul Samuelson
Economía – Francisco Mochon y Cristian Larroulet
Santo Domingo, 21 de junio de 2012
- Nombre de la asignatura: ADMINISTRACIÓN TRIBUTARIA
- Número de créditos: 6
- Eje de Formación PROFESIONAL
- N° de semestres o su equivalente: SEGUNDO SEMESTRE
- Objetivos
Desarrollar competencias en el proceso de enseñanza – aprendizaje en temas de
tributación, control de gastos y costos, obtención del RUC, comprobantes de
ventas y retenciones, coadyuvando a la eficaz labor administrativa dentro de una
empresa.
- Contenidos
1. Teoría general de la tributación
1.1. Ingresos públicos 1.2. Tributos 1.3. Obligaciones tributarias 1.4. Elementos constitutivos de la obligación 1.5. Actividad financiera del estado
2. El Servicio de Rentas Internas (SRI) 2.1. Facultades de la administración tributaria 2.2. Determinación 2.3. El reclamo administrativo 2.4. Notificaciones 2.5. Impuestos locales sobre los ingresos brutos
3. Modos de extinguir la Obligación Tributaria 3.1. Solución de pago 3.2. Compensación 3.3. Confunsión 3.4. Remisión 3.5. Tendencias
4. Registro Único del Contribuyente 4.1. Que es el registro único del contribuyente 4.2. Porqué es importante el registro único del contribuyente 4.3. Quiénes están obligados a obtener el RUC 4.4. El número de registro 4.5. Requisitos para inscribir, actualizar o cancelar el RUC en personas
Santo Domingo, 21 de junio de 2012
naturales, sociedades del sector privado y sector público. 4.6. Estados del contribuyente ante la administración tributaria 4.7. Plazos para inscribir, actualizar o cancelar el RUC
5. Comprobantes de venta y retención 5.1. Qué es el sistema de facturación 5.2. Para qué sirve el sistema de facturación 5.3. Quienes deben emitir comprobantes de venta 5.4. Qué deben hacer las personas que deseen obtener autorización para emitir
comprobantes de venta y de retención 5.5. Comprobantes de ventas autorizados por el SRI 5.6. Requisitos de los documentos autorizados 5.7. Formatos de comprobantes de ventas
6. Impuestos al valor agregado y retenciones en la fuente del IVA 6.1. Objeto del impuesto 6.2. Transferencias que no son objeto del impuesto 6.3. Transferencias e importaciones con tarifa cero 6.4. Servicios gravados con tarifa cero 6.5. Base imponible general 6.6. Hecho generador 6.7. Sujeto activo 6.8. Sujeto pasivo 6.9. Tarifa del impuesto y crédito tributario
7. Presupuestos 7.5. Definición 7.6. Elementos 7.7. Clasificación del presupuesto 7.8. La importancia del presupuesto 7.9. Descripción y contenido del presupuesto
8. Proceso de elaboración presupuestaria 8.1. Objetivos 8.2. Proyecciones 8.3. Previsiones 8.4. Tendencias 8.5. Estrategias de elaboración
Santo Domingo, 21 de junio de 2012
- Metodología
Estrategias metodológicas:
Los encuentros metodológicos que se emplearan a manera de estrategia de
aprendizajes son: foros, debates, magistral dialogada, talleres, trabajos en grupo,
ciclo experiencial, coloquio de ideas principales, entre otros.
Orientaciones metodológicas:
Como parte del proceso formativo, el prerrequisito que el estudiante deberá leer
son temas relacionados a la obtención del RUC, impuestos de importaciones y
exportaciones para una empresa. La nota de participación en los encuentros será
evaluada de acuerdo a la calidad de los aportes que los estudiantes realicen en las
discusiones en clase, o a los aportes adicionales vía correo electrónico.
- Sistema de Evaluación
(Los estudiantes deben conocer con antelación, los criterios con los que se
evaluará cada actividad educativa y tomará en cuenta que la evaluación es
continua; ésta es la comprobación de los objetivos o resultados de aprendizaje
planteados.)
Tipo de evaluación %
Trabajo de investigación 40
Lecciones; exposiciones; informes 30
Evaluación parcial 30
TOTAL 100%
Santo Domingo, 21 de junio de 2012
- Referencias o bibliografía
BÁSICA:
ROSS BRAVO, Jaime, Simplificación de la legislación tributaria, en Bol. De la D.G.I. Nº 391, pág. 7/18
COMPLEMENTARIA:
AMOROS RICA, Narciso, La elusión y la evasión tributaria, en Ensayos sobre administración, política y derecho tributario, ed. Macchi (Bs. As.,, t.2, pág.
RECOMENDADA:
Haladjian, Alejandro: Tratamiento de las Reorganizaciones Fiscales de Empresas. La Ley.
Santo Domingo, 21 de junio de 2012
- Nombre de la asignatura: LEGISLACIÓN LABORAL
- Número de créditos: 6
- Eje de Formación PROFESIONAL
- N° de semestres o su equivalente: SEGUNDO SEMESTRE
- Objetivos
Conoce y aplicar el Marco Jurídico Laboral, que rige la contratación tanto pública
como privada, mediante el uso de los documentos abalizados por la ley, para
lograr relaciones más cordiales entre empleadores y patronos, lo que permitirá
mejorar la producción y el desempeño de las personas frente a la sociedad.
- Contenidos
CONTENIDOS
TAREAS PREVIAS / LECTURAS
OBLIGATORIAS
(Que el estudiante debe realizar
antes de la sesión.)
UNIDAD 1.-
LA LEGISLACION LABORAL
- Introducción
- Ley
- Derecho
- Justicia.
LAS FUENTES DE LA
LEGISLACION ECUATORIANA
- La Constitución Política
- El Código de Trabajo
- Ley de Seguridad Social
- Los Convenios Internacionales
EL CODIGO DE TRABAJO
Repasar el tema tratado en la clase
anterior, ya que será el punto de
partida para la nueva clase.
Investigar los temas a tratar en la
clase de hoy.
Prepararse para las evaluaciones
parciales y preguntas en clase.
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CONTENIDOS
TAREAS PREVIAS / LECTURAS
OBLIGATORIAS
(Que el estudiante debe realizar
antes de la sesión.)
Derecho y Moral
- Obligaciones del empleador
- Obligaciones del trabajador
- Prohibiciones para el
empleador
- Prohibiciones para el
trabajador.
- Los derechos del trabajador.
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CONTENIDOS
TAREAS PREVIAS / LECTURAS
OBLIGATORIAS
(Que el estudiante debe realizar
antes de la sesión.)
UNIDAD 2.-
CLASIFICACION DE LOS
CONTRATOS
- Contratos individuales
- Contratos Colectivos
EL CONTRATO INDIVIDUAL
- Concepto
- Elementos
- Partes contratantes.
- Capacidad para contratar
- Por la forma de celebrarse
- Por la remuneración
- Por el tiempo de duración
- Contratos especiales.
- Contratos a tiempo parcial
- Contratos por Obra
- Contrato a prueba
Repasar el tema tratado en la clase
anterior, ya que será el punto de
partida para la nueva clase.
Investigar los temas a tratar en la
clase de hoy.
Prepararse para las evaluaciones
parciales y preguntas en clase.
Santo Domingo, 21 de junio de 2012
CONTENIDOS
TAREAS PREVIAS / LECTURAS
OBLIGATORIAS
(Que el estudiante debe realizar
antes de la sesión.)
UNIDAD 3.-
DE LAS JORNADAS DE
TRABAJOS
- Jornada nocturna
- Jornada suplementaria
- Jornada en días festivos
- Las vacaciones.
SUELDOS Y SALARIOS
- Sueldo
- Salario
- Remuneración Básica
Unificada
- Utilidades.
SUSPENSION DEL TRABAJO
- Maternidad
- Servicio Militar
- Enfermedad
- Trabajos prohibidos
Repasar el tema tratado en la clase
anterior, ya que será el punto de
partida para la nueva clase.
Investigar los temas a tratar en la
clase de hoy.
Prepararse para las evaluaciones
parciales y preguntas en clase.
Santo Domingo, 21 de junio de 2012
CONTENIDOS
TAREAS PREVIAS / LECTURAS
OBLIGATORIAS
(Que el estudiante debe realizar
antes de la sesión.)
UNIDAD 4.-
DE LA TERMINACION DE LOS
CONTRATOS.
- El Visto Bueno
- El Desahucio
- El Despido Intempestivo
- Indemnizaciones
- El acta de Finiquito.
Repasar el tema tratado en la clase
anterior, ya que será el punto de
partida para la nueva clase.
Investigar los temas a tratar en la
clase de hoy.
Prepararse para las evaluaciones
parciales y preguntas en clase.
- Metodología
Estrategias metodológicas:
Para alcanzar el objetivo planteado tanto generales como específicos, se
aplicaran estrategias acordes al estudio de la asignatura, como la teoría
constructivista, investigación documental y de campo, análisis, síntesis, y
desarrollo de habilidades para aplicarlos al campo laboral y social, sin olvidar
debates, ensayos, informes, y exposiciones, lo que complementa el proceso de
enseñanza aprendizaje. Estas estrategias permitirán que los estudiantes
comprendan y apliquen los conocimientos aprendidos en la vida real y práctica.
Orientaciones metodológicas:
Para alcanzar el éxito deseado en el estudio de la Legislación Laboral
Ecuatoriana, se desarrollaran técnicas y estrategias acorde al desempeño de la
asignatura Investigando, debatiendo, realizando, exposiciones, e informes, los
mismos que serán expuestos con responsabilidad, conocimiento de causa,
estética, y utilizando las herramientas tecnológicas para optimizar los recursos y
el aprendizaje virtual. Al docente se podrá consultar o solicitar guías a través del
Santo Domingo, 21 de junio de 2012
internet, llamadas por celular, mensajes de texto, o despejando inquietudes en
clase.
- Sistema de Evaluación
(Los estudiantes deben conocer con antelación, los criterios con los que se
evaluará cada actividad educativa y tomará en cuenta que la evaluación es
continua; ésta es la comprobación de los objetivos o resultados de aprendizaje
planteados.)
Tipo de evaluación %
Trabajo de investigación 40
Lecciones; exposiciones; informes 30
Evaluación parcial 30
TOTAL 100%
- Referencias o bibliografía
CORPORACION DE ESTUDIOS Y PUBLICACIONES Constitución del República del Ecuador CEP, Ecuador 2011 CORPORACION DE ESTUDIOS Y PUBLICACIONES Código de Trabajo CEP, Ecuador 2011 MANUAL DEL DERECHO LABORAL Dr. Colon Bustamante Fuentes Editorial Jurídica del Ecuador 2010
Santo Domingo, 21 de junio de 2012
- Nombre de la asignatura: FUNDAMENTOS DE FINANZAS
- Número de créditos: 5
- Eje de Formación PROFESIONAL
- N° de semestres o su equivalente: SEGUNDO SEMESTRE
- Objetivos
Las Matemáticas Financieras tienen como objetivo, ayudarte a relacionar con el
uso y manejo del dinero en la época actual, a comprender de manera fácil cómo el
dinero gana, pierde o cambia de valor en el transcurso del tiempo.
Esto se logrará acercándote a los temas principales por medio de un repaso de
conocimientos de matemáticas básicas, en especial de aquellos que se utilizarán
con más frecuencia tales como: el porcentaje, la depreciación, los logaritmos, las
progresiones y sus correspondientes aplicaciones; constituyéndose así un breve
repaso conceptual y práctico, que te facilitará la comprensión de los temas
fundamentales de la Matemática Financiera.
- Contenidos
UNIDAD 1. NOCIONES GENERALES DE FINANZAS
1 El problema económico y sus agentes 2 Las familias y empresas: Necesidad de recursos 3 El sistema financiero nacional 4 Intermediación: Directa e indirecta 5 El interés Simple: Definición, términos y casos, valor actual y valor nominal de
un documento, el descuento simple bancario y matemático.
UNIDAD 2. INTERÉS COMPUESTO Y FACTORES FINANCIEROS
1 El interés compuesto: La capitalización, Términos. 2 Conversión de tasas: Tasas nominales, efectivas y proporcionales y
equivalentes. 3 Factores financieros: Factor simple de capitalización y de actualización. 4 Rentas: Clasificación 5 Factor de recuperación de capital, actualización 6 Capitalización de la serie
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UNIDAD 3. SISTEMA DE PAGOS (RENTAS)
1 Factor de fondo de amortización 2 Aplicaciones de factores múltiples 3 Amortizaciones-Tabla de reembolso de préstamos 4 Métodos 5 Aplicación de diferentes cálculos de renta y reembolso 6 Casos de financiación
UNIDAD 4. DESCUENTO COMPUESTO Y DEPRECIACIONES
1 Descuento compuesto: Descuento bancario y racional 2 Tarjetas de crédito: Utilización, ventajas y desventajas 3 Cálculo de intereses 4 Depreciación: Métodos lineal, horas máquinas, creciente y decreciente. 5 Evaluación Final.
- Metodología
Por la naturaleza y característica de la asignatura se desarrollará en forma
práctica, brindando lo necesario de teoría, manejando casos que se presentan en
las finanzas y en los negocios.
Se utilizará el método de enseñanza y aprendizaje activo con la participación
dinámica del alumno, completándose con trabajos prácticos.
- Sistema de Evaluación
(Los estudiantes deben conocer con antelación, los criterios con los que se
evaluará cada actividad educativa y tomará en cuenta que la evaluación es
continua; ésta es la comprobación de los objetivos o resultados de aprendizaje
planteados.)
Santo Domingo, 21 de junio de 2012
Tipo de evaluación %
Trabajo de investigación 40
Lecciones; exposiciones; informes 30
Evaluación parcial 30
TOTAL 100%
- Referencias o bibliografía
BÁSICA:
MORA ZAMBRANO, Armando 2009, Matemáticas Financieras. Enfoque Ediciones. Grupo GUÍA, Tercera Edición.
COMPLEMENTARIAS:
ALVAREZ, Alberto 1999.Matemáticas Financiera, Segunda edición.
AYRES, Frank Jr. 2003, “Matemáticas Financieras Teoría y 500 problemas resueltos”, McGraw-Hill,
DÍAZ MATA, Alfredo. 1999. “Matemáticas Financieras”, McGraw Hill, Tercera Edición.
HERNÁNDEZ HERNÁNDEZ, Abraham 2002 “Matemáticas Financieras”, Thomson Learning, Quinta edición
VIDAURRI AGUIRRE, Héctor Manuel 2004. Matemáticas Financieras. México Editorial Ecafsa Thomson Learning, Tercera Edición.
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- Nombre de la asignatura: ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN
- Número de créditos: 5
- Eje de Formación PROFESIONAL
- N° de semestres o su equivalente: CUARTO SEMESTRE
- Objetivos
Integrar al estudiante con la administración de producción de las empresas de la
zona; a la vez que le permitan plantear soluciones a situaciones en el campo
profesional.
- Contenidos
1 Introducción a la administración de operaciones
1.1 Conceptos básicos 1.2 Organización de la función operativa 1.3 Modelos de toma de decisiones en la administración de decisiones 1.4 Programación maestra y planeación de la capacidad aproximada 1.5 Planeación agregada en organizaciones de servicios 1.6 Decisiones sobre máximos y mínimos de producción
2 Estrategias de operaciones
2.1 Planeación estratégica de las operaciones 2.2 Flujos flexibles y flujos en línea 2.3 Productividad 2.4 Ventaja competitiva 2.5 Operaciones de “clase mundial”
3. Diseño del sistema de operaciones
3.1 Diseño de procesos de manufactura y de servicios 3.2 Decisiones sobre la capacidad la capacidad y la tecnología 3.3 Decisiones sobre localización de instalaciones 3.4 Planeación de la distribución de planta 3.5 Decisiones sobre mantenimiento de equipos y mantenimiento
4. Inventarios
4.1 Conceptos básicos: propósitos de los inventarios. Costos de inventarios. Inventarios de compra. Inventarios de producción
4.2 Modelos de inventarios deterministas y estocásticos
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4.3 Modelos de inventario para producción continua e intermitente. Sistemas de revisión continua y periódica
4.4 Planeación de requerimientos materiales (MRP) 4.5 Sistema justo a tiempo (JIT) 4.6 Sistema de control de inventarios 4.7 Curva ABC
5. Organización del trabajo 5.1 Equipos de trabajo e incentivos 5.2 Diseños de puestos de trabajo 5.3 Estándares y mediciones de tiempo de trabajo 5.4 Curva de aprendizaje
6. Calidad de operaciones 6.1 Conceptos básicos: calidad producto y de procesos 6.2 Control estadístico de calidad: control de insumos (Muestreo de aceptación).
Control del proceso (Diagramas de control). 6.3 Modelo japonés de calidad total 6.4 Aseguramiento continúo de la calidad: Diagrama de pareto. Diagrama causa-
efecto. Técnica Taguchi. Graficas de flujo de proceso
7. Proceso productivo 7.1 Tipología de la producción 7.2 Dimensión, la decisión de la capacidad/ dimensión 7.3 Localización: impacto geoeconomico 7.4 Organización de la producción
8. La táctica de la producción
8.1 Táctica, planeamiento y dinámica de sistemas; planeación agregada, programación, lanzamiento.
8.2 Integración al sistema empresa 8.3 Planeamiento de la producción 8.4 Decisiones sobre inventario 8.5 Clasificación de inventarios 8.6 Rotación y nivel de inventarios
9. Control de la producción._ Gestión de la calidad
9.1 Conceptos fundamentales de la producción 9.2 Control estadístico de calidad 9.3 El control de la calidad en los servicios 9.4 El control superior de la producción
Santo Domingo, 21 de junio de 2012
9.5 El espíritu de la calidad y la calidad total 9.6 Manufactura de la clase mundial 9.7 Normas ISO
- Metodología
Estrategias metodológicas:
Los encuentros metodológicos que se emplearan a manera de estrategia de
aprendizajes son: foros, debates, magistral dialogada, talleres, trabajos en grupo,
ciclo experiencial, coloquio de ideas principales, entre otros.
Orientaciones metodológicas:
Como parte del proceso formativo, el prerrequisito que el estudiante deberá leer
son temas relacionados a la administración general y análisis de la planeación. La
nota de participación en los encuentros será evaluada de acuerdo a la calidad de
los aportes que los estudiantes realicen en las discusiones en clase, o a los
aportes adicionales vía correo electrónico.
- Sistema de Evaluación
(Los estudiantes deben conocer con antelación, los criterios con los que se
evaluará cada actividad educativa y tomará en cuenta que la evaluación es
continua; ésta es la comprobación de los objetivos o resultados de aprendizaje
planteados.)
Tipo de evaluación %
Trabajo de investigación 40
Lecciones; exposiciones; informes 30
Evaluación parcial 30
TOTAL 100%
Santo Domingo, 21 de junio de 2012
- Referencias o bibliografía
BÁSICA:
Adam, Everett E. y Ebert, Ronald J. Administración de la Producción y las operaciones.
COMPLEMENTARIA:
Producción – Ricardo Solanas – Ed. Interoceánicas S.A. Cuarta reimpresión 2008
RECOMENDADA:
Schroeder. administración de operaciones
Sitios Web relacionados a la administración de la producción.
Santo Domingo, 21 de junio de 2012
- Nombre de la asignatura: MICROECONOMÍA
- Número de créditos: 6
- Eje de Formación PROFESIONAL
- N° de semestres o su equivalente: CUARTO SEMESTRE
- Objetivos
Explica al estudiante la importancia de dirigir las empresas en todo el mundo a
través de una aproximación temática y conseguir profesionales capaces en el
desenvolvimiento de la empresa pública y privada.
- Contenidos
CONTENIDOS
TAREAS PREVIAS / LECTURAS
OBLIGATORIAS
(Que el estudiante debe realizar
antes de la sesión.)
Unidad 1.-
Introducción a la Microeconomía
Lectura de la unidad
Solución de Tareas
Resumen del contenido
Unidad 2.-
La Naturaleza, el Trabajo y el
Capital
Lectura de la unidad
Solución de Tareas
Resumen del contenido
Unidad 3.-
Las Empresas, Las Familias y el
Sector Público
Lectura de la unidad
Solución de Tareas
Resumen del contenido
Santo Domingo, 21 de junio de 2012
CONTENIDOS
TAREAS PREVIAS / LECTURAS
OBLIGATORIAS
(Que el estudiante debe realizar
antes de la sesión.)
Unidad 4.-
La Empresa, la Producción y los
Costes
Lectura de la unidad
Solución de Tareas
Resumen del contenido
Unidad 5.-
Los problemas Económicos
Básicos y la Tradición
Lectura de la unidad
Solución de Tareas
Resumen del contenido
Unidad 6.-
Competencia Perfecta y otros
tipos de Mercado
Lectura de la unidad
Solución de Tareas
Resumen del contenido
- Metodología
Estrategias metodológicas:
(A utilizar en los encuentros pedagógicos (foros, debates, magistral dialogada,
talleres, trabajos en grupo, ciclo experiencial, entre otros). Pasos a seguir para
conseguir el objetivo planteado o resultado de aprendizaje.)
Orientaciones metodológicas:
Utilizar diferentes fuentes bibliográficas para el procesamiento de información;
documentar en el portafolio todas las actividades de aprendizaje (pruebas, trabajos
fuera de clase, trabajos dentro de clase, anotaciones…..)
El estudiante deberá preparar los temas, previo su asistencia a las sesiones de
acuerdo a la asignación programada para cada sesión.
Santo Domingo, 21 de junio de 2012
Consultas puntuales podrán ser hechas al profesor mediante el uso del correo
electrónico.
El profesor actuará como un facilitador, por lo tanto, es obligación de los
estudiantes traer preparados los temas correspondientes a cada sesión, de
manera que puedan establecerse intercambio de opiniones sobre los temas
tratados.
La nota de participación en los encuentros será evaluada de acuerdo a la calidad
de los aportes que los estudiantes realicen en las discusiones en clase, o a los
aportes adicionales vía correo electrónico)
- Sistema de Evaluación
(Los estudiantes deben conocer con antelación, los criterios con los que se
evaluará cada actividad educativa y tomará en cuenta que la evaluación es
continua; ésta es la comprobación de los objetivos o resultados de aprendizaje
planteados.)
Tipo de evaluación %
Trabajo de investigación 40
Lecciones; exposiciones; informes 30
Evaluación parcial 30
TOTAL 100%
- Referencias o bibliografía BÁSICA:
Microeconomía Kariescase
Economía – Paul Samuelson
COMPLEMENTARIA:
Economía – Francisco Mochon y Cristian Larroulet RECOMENDADA:
Santo Domingo, 21 de junio de 2012
- Nombre de la asignatura: ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA
- Número de créditos: 4
- Eje de Formación PROFESIONAL
- N° de semestres o su equivalente: CUARTO SEMESTRE
- Objetivos
Los estudiantes estarán en condiciones de diseñar, planificar, evaluar e interpretar
las técnicas y herramientas que componen la planificación estratégica.
- Contenidos
1. INTRODUCCIÓN A LA PLANEACION
1.1. Definición de planeación
1.2. La empresa y su entorno
1.3. Objetivos de la planeación estratégica
1.4. Ventajas de la planeación estratégica
1.5. Principios de la planeación
1.6. Tipos de planeación
1.6.1. Propósitos
1.6.2. Objetivos
1.6.3. Estrategias
1.6.4. Políticas
1.6.5. Procedimientos
1.6.6. Reglas
1.6.7. Programas
1.6.8. Presupuestos
1.7. Los 8 pasos de la planeación
1.8. Objetivos de la Planeación
Santo Domingo, 21 de junio de 2012
2. CONTEXTO ESTRATÉGICO
2.1. Contexto estratégico
2.2. Utilidad para las empresas de definir su contexto estratégico.
2.3. Utilidad en la planeación estratégica.
2.4. Concepto de misión y elementos a considerar en la misión de la empresa
moderna
2.5. Concepto de visión de la empresa. Elementos que intervienen en el diseño de
la visión de la empresa
2.6. Concepto de objetivo estratégico.
2.7. Concepto de meta y indicador
2.8. Concepto de principios y valores
2.9. Importancia de los valores como pilares de la planeación estratégica.
3. DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL
3.1. Concepto de diagnóstico y concepto de diagnóstico empresarial.
3.2. Concepto de matriz estratégica.
3.3. Clasificación de las matrices estratégicas.
3.3.1. Matriz EFE
3.3.2. Matriz EFI
3.3.3. Matriz de competitividad
3.3.4. Matriz FODA
3.3.5. Matriz BCG
3.3.6. Matriz MAPOS
3.3.7. Matriz de Marco Lógico
3.4. Utilidad de cada grupo de matrices
Santo Domingo, 21 de junio de 2012
3.5. Metodología para la presentación del documento del diagnóstico empresarial.
- Metodología
Estrategias metodológicas:
Los encuentros metodológicos que se emplearan a manera de estrategia de
aprendizajes son: foros, debates, magistral dialogada, talleres, trabajos en grupo,
ciclo experiencial, coloquio de ideas principales, entre otros.
Orientaciones metodológicas:
Como parte del proceso formativo, el prerrequisito que el estudiante deberá leer
son temas relacionados a la matemática financiera, análisis de estados de
resultados. La nota de participación en los encuentros será evaluada de acuerdo a
la calidad de los aportes que los estudiantes realicen en las discusiones en clase,
o a los aportes adicionales vía correo electrónico.
4. LAS ESTRATEGIAS EMPRESARIALES
4.1. Fundamentos y estructura organizacional
4.2. Cultura empresarial: Dirección y liderazgo
4.3. Planeación de funciones empresariales
4.4. Ejemplos de planeación estratégica empresarial
4.5. Ejemplos de estrategia empresariales.
4.6. Clasificación de las estrategias.
4.7. Tipos de estrategias.
4.8. Campo de acción y utilidad de la planeación estratégica.
4.9. Concepto de sistemas
4.10. Sistemas de planeación y control
4.11. Sistemas de información y dirección
Santo Domingo, 21 de junio de 2012
- Sistema de Evaluación
(Los estudiantes deben conocer con antelación, los criterios con los que se
evaluará cada actividad educativa y tomará en cuenta que la evaluación es
continua; ésta es la comprobación de los objetivos o resultados de aprendizaje
planteados.)
Tipo de evaluación %
Trabajo de investigación 40
Lecciones; exposiciones; informes 30
Evaluación parcial 30
TOTAL 100%
- Referencias o bibliografía
Koontz, Harold, Administración, una perspectiva global, México, 11ava. Ed. McGraw-Hill, 2001
Steiner, George, Planeación Estratégica, México, Edit. CECSA, 1995.
Corona, R., Manual de Planeación Estratégica, México, Edit. PAF, 1999.
Aranda, A., Planificación Estratégica Educativa, Ecuador, Edit. Abya-Yala, 2007
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- Nombre de la asignatura: LEGISLACIÓN MERCANTIL
- Número de créditos: 6
- Eje de Formación PROFESIONAL
- N° de semestres o su equivalente: CUARTO SEMESTRE
- Objetivos
Conocer los fundamentos y las fuentes del Derecho Mercantil y de la Legislación en materia de comercio. Y aplicar los diversos títulos de crédito a las operaciones según el Derecho, distinguiendo la naturaleza y la función de cada uno de ellos.
- Contenidos
CONTENIDOS
TAREAS PREVIAS / LECTURAS
OBLIGATORIAS
(Que el estudiante debe realizar
antes de la sesión.)
Unidad 1.-
HISTORIA DEL DERECHO
MERCANTIL
CONCEPTO Y CARACTERES
DEL DERECHO CIVIL
CONTEMPORANEO
Unidad 2.-
LOS USOS DEL COMERCIO
INTRODUCCIÓN A LOS
CONCEPTOS JURÍDICOS DE
EMPRESARIO, EMPRESA Y
ESTABLECIMIENTO
MERCANTIL
Unidad 3.-
DERECHO COMERCIAL
CARACTERÍSTICAS DEL
DERECHO COMERCIAL
- Metodología
Estrategias metodológicas:
Con los objetivos ya establecidos para el presente curso se pretenden alcanzar lo
siguiente:
Santo Domingo, 21 de junio de 2012
Aprender las técnicas de comercio y las leyes que las regulan.
Implantar los diferentes métodos de pago existentes para realizar transacciones de
manera segura.
Estudiar y llevar a la práctica los procedimientos.
Todo esto se lo llevara a cabo mediante trabajos en grupos realizados en clases.
Orientaciones metodológicas:
Ofrecer una concepción educativa que se concreta en una serie de principios
básicos que deben ser el punto de referencia de las opciones metodológicas que
adoptemos. Estos principios son:
* Partir del nivel de desarrollo del alumnado y de sus aprendizajes previos.
* Asegurar la construcción de aprendizajes significativos a través de la
movilización de sus conocimientos previos y de la memorización comprensiva.
* Posibilitar que los alumnos y las alumnas realicen aprendizajes significativos por
sí solos.
* Proporcionar situaciones en la que los alumnos deban actualizar sus
conocimientos.
* Proporcionar situaciones de aprendizaje que tengan sentido para los alumnos,
con el fin de que resulten motivadoras.
* Proporcionar situaciones de aprendizaje que exijan una intensa actividad mental
de los alumnos que le lleve a reflexionar y justificar sus actuaciones.
* Promover la interacción en el aula como motor del aprendizaje.
- Sistema de Evaluación
(Los estudiantes deben conocer con antelación, los criterios con los que se
evaluará cada actividad educativa y tomará en cuenta que la evaluación es
continua; ésta es la comprobación de los objetivos o resultados de aprendizaje
planteados.)
Santo Domingo, 21 de junio de 2012
Tipo de evaluación %
Trabajo de investigación 40
Lecciones; exposiciones; informes 30
Evaluación parcial 30
TOTAL 100%
- Referencias o bibliografía
BÁSICA:
DERECHO COMERCIAL O MERCANTIL ECUATORIANO
COMPLEMENTARIA:
CÓDIGO DE COMERCIO ACTUAL ECUATORIANO
RECOMENDADA:
GAVIRIA GUTIERREZ, Enrique y otros. Nuevas orientaciones del derecho
Comercial. Diké,. 1994. Colombia.
DIRECCIONES ELECTRÓNICAS:
o http://sabanet.unisabana.edu.co/derecho/dprivado/comercialg/
o Derechoecuador.com
Santo Domingo, 21 de junio de 2012
- Nombre de la asignatura: ADMINISTRACIÓN PRESUPUESTARÍA
- Número de créditos: 5
- Eje de Formación PROFESIONAL
- N° de semestres o su equivalente: QUINTO SEMESTRE
- Objetivos
Elaborar presupuestos en el área comercial, pronósticos y control de costos y
gastos dentro de una empresa; ingresando datos reales de compañías de la zona
como ejemplo para elaborar dichos presupuestos.
- Contenidos
1. Presupuestos
1.1 Definición 1.2 Elementos 1.3 Clasificación del presupuesto 1.4 La importancia del presupuesto 1.5 Descripción y contenido del presupuesto
2. Proceso de elaboración presupuestaria 2.1 Objetivos 2.2 Proyecciones 2.3 Previsiones 2.4 Tendencias 2.5 Estrategias de elaboración
3. Presupuesto en el área comercial 3.1. Conceptos násicos para la medición de la demanda 3.2. Delimitación del mercado 3.3. Medición de la demanda del mercado y la empresa 3.4. Estimación de la demanda futura 3.5. Presupuesto de publicidad y propaganda
4. Pronósticos 4.1 Pronósticos internos 4.2 Pronósticos externos 4.3 Entradas de caja 4.4 Desembolsos en efectivo 4.5 El flujo neto de efectivo, caja final y financiamiento 4.6 Interpretación del presupuesto de caja
Santo Domingo, 21 de junio de 2012
5. Calculo de costos y gastos 11.1. Costo primo 11.2. Gastos de fabricación 11.3. Gastos de administración y ventas 11.4. Gastos financieros 11.5. Costos de inversión de bienes tangibles 11.6. Costos de inversión de bienes intangibles
6. Riesgos Bancarios. 6.1 Riesgos económicos. 6.2 Riesgos asociados con la actividad bancaria. 6.3 Riesgo de Crédito. 6.4 Riesgo de tipos de interés. 6.5 Riesgo de mercado. 6.6 Riesgo de Cambio. 6.7 Riesgo de Liquidez. 6.8 Riesgo Operativo.
7. La Industria Financiera su Organización y regulación . 7.1 Organización. 7.2 Facultades de la Junta Monetaria y la Superintendencia de Bancos. 7.3 El Código Monetario y Financiero. 7.4 Las Normas y Regulaciones Bancarias, Fuentes y usos de fondos de las
Instituciones Financieras, Catálogo de Cuentas. 7.5 Método de Registro de los Ingresos. Estados Financieros.
8. Fuentes de recursos de entidades bancarias 8.1 Depósitos a la demanda. 8.2 Cuentas Corrientes. Cheques oficiales. Certificados de depósitos a la
demanda. Depósitos fiduciarios. Depósitos a Plazo. 8.3 Cuentas de ahorros. Certificados de depósitos a plazo. 8.4 Cuentas de depósitos a plazo indefinido. 8.5 Cuentas clubes. Certificados Financieros. 8.6 Contratos de Participación en hipotecas.
9. De la Ejecución del Presupuesto 9.1 Presupuesto Reconducido. 9.2 Ejecución de los Recursos: etapas – disposiciones normativas. 9.3 Ejecución de los Gastos: etapas – disposiciones normativas. 9.4 Clausura del Ejercicio. 9.5 Evaluación de la ejecución presupuestaria.
Santo Domingo, 21 de junio de 2012
- Metodología
Estrategias metodológicas:
Los encuentros metodológicos que se emplearan a manera de estrategia de
aprendizajes son: foros, debates, magistral dialogada, talleres, trabajos en grupo,
ciclo experiencial, coloquio de ideas principales, entre otros.
Orientaciones metodológicas:
Como parte del proceso formativo, el prerrequisito que el estudiante deberá leer
son temas relacionados a la administración presupuestaria y análisis de la
planeación. La nota de participación en los encuentros será evaluada de acuerdo a
la calidad de los aportes que los estudiantes realicen en las discusiones en clase,
o a los aportes adicionales vía correo electrónico.
- Sistema de Evaluación
(Los estudiantes deben conocer con antelación, los criterios con los que se
evaluará cada actividad educativa y tomará en cuenta que la evaluación es
continua; ésta es la comprobación de los objetivos o resultados de aprendizaje
planteados.)
Tipo de evaluación %
Trabajo de investigación 40
Lecciones; exposiciones; informes 30
Evaluación parcial 30
TOTAL 100%
Santo Domingo, 21 de junio de 2012
- Referencias o bibliografía
BÁSICA:
Centro Profesional de Capacitación. (1999). Aspectos conceptuales y legales del presupuesto por programas. Curso de administración presupuestaria. Parque Carabobo. Venezuela.
COMPLEMENTARIA:
González, J. (1988). Presupuesto público y empresarial. (1ra. ed).
RECOMENDADA:
Burbano, J. (1993) Presupuestos: enfoque moderno de planeación y control de recursos. (1ra. ed). Colombia: McGraw-Hill.
Sitios Web relacionados a la administración de la producción.
Santo Domingo, 21 de junio de 2012
- Nombre de la asignatura: ADMINISTRACIÓN FINANCIERA
- Número de créditos: 4
- Eje de Formación PROFESIONAL
- N° de semestres o su equivalente: QUINTO SEMESTRE
- Objetivos
Entender y comprender los estados de resultados para efectuar correctamente la
capacidad de endeudamiento de una empresa, con la finalidad de obtener un
mínimo margen de error en el cálculo financiero.
- Contenidos
1. Introducción a la administración financiera
1.1 La administración financiera 1.2 Objetivos de la administración financiera 1.3 Organización de la administración financiera 1.4 Inflación , Finanzas 1.5 Estrategias y políticas de empresas
2. Las matemáticas financieras 2.1 El valor del dinero en el tiempo 2.2 El concepto de equivalencia 2.3 Interés simple e interés compuesto 2.4 Formulas de interés compuesto 2.5 Las tablas financieras 2.6 Las calculadoras financieras 2.7 El interés efectivo 2.8 Formas de amortizar préstamos
3. La liquidación y su análisis 3.1. Marco conceptual 3.2. Prueba ácida 3.3. Razón corriente 3.4. El activo corriente 3.5. El concepto de rotación
4. La rentabilidad 4.1. Marco conceptual 4.2. La rentabilidad del activo
Santo Domingo, 21 de junio de 2012
4.3. La rentabilidad del patrimonio 4.4. La rentabilidad y el riesgo 4.5. Análisis al estado de resultados
5. El endeudamiento 5.1. Estructura del endeudamiento 5.2. Índice de endeudamiento total 5.3. Evaluación de la capacidad de endeudamiento de la empresa 5.4. Relación cubrimiento de intereses a utilidades 5.5. Cobertura del activo fijo 5.6. El costo del endeudamiento 5.7. El endeudamiento y la inflación
6. El estado de fuente y aplicación de fondos 6.1. Importancia del estado de fuentes y aplicación de fondos 6.2. Análisis de las fuentes 6.3. Análisis de las aplicaciones 6.4. Pérdidas 6.5. Elaboración y análisis del estado de fuentes y aplicación de fondos
7. La función financiera en la empresa 7.1 Objetivos financieros 7.2 La función financiera frente a las demás funciones 7.3 El papel del administrador financiero 7.4 El dilema entre la liquidez y la rentabilidad 7.5 Inflación, finanzas, estrategias y políticas de empresa
8. Administración del efectivo 8.1 Razones para mantener efectivo 8.2 Qué es y para que sirve el presupuesto de efectivo 8.3 Período de presupuestación 8.4 Elaboración del presupuesto de efectivo 8.5 Déficit temporal 8.6 Elaboración del presupuesto de efectivo definitivo
9. Estructura de inversiones 9.1 Magnitud y estructura de inversiones en las empresas 9.2 El capital del trabajo 9.3 El capital inmovilizado 9.4 Administración del capital de trabajo 9.5 Administración por las cuentas por cobrar
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10. Estructura de financiamiento 10.1 Normas financieras básicas 10.2 Estructuras financieras alternativas 10.3 Ventaja financiera primer concepto 10.4 Ventaja financiera segundo concepto 10.5 Fuentes de financiamiento de la empresa 10.6 Fuentes de corto plazo
11. Apalancamiento operativo y financiero 11.1 Concepto general de apalancamiento 11.2 Apalancamiento operativo 11.3 Apalancamiento financiero 11.4 Apalancamiento total 11.5 La planificación financiera
- Metodología
Estrategias metodológicas:
Los encuentros metodológicos que se emplearan a manera de estrategia de
aprendizajes son: foros, debates, magistral dialogada, talleres, trabajos en grupo,
ciclo experiencial, coloquio de ideas principales, entre otros.
Orientaciones metodológicas:
Como parte del proceso formativo, el prerrequisito que el estudiante deberá leer
son temas relacionados a la matemática financiera, análisis de estados de
resultados. La nota de participación en los encuentros será evaluada de acuerdo a
la calidad de los aportes que los estudiantes realicen en las discusiones en clase,
o a los aportes adicionales vía correo electrónico.
- Sistema de Evaluación
(Los estudiantes deben conocer con antelación, los criterios con los que se
evaluará cada actividad educativa y tomará en cuenta que la evaluación es
Santo Domingo, 21 de junio de 2012
continua; ésta es la comprobación de los objetivos o resultados de aprendizaje
planteados.)
Tipo de evaluación %
Trabajo de investigación 40
Lecciones; exposiciones; informes 30
Evaluación parcial 30
TOTAL 100%
- Referencias o bibliografía
BÁSICA:
García Serna León, ADMINISTRCIÓN FINANCIERA, Universidad EAFIT
COMPLEMENTARIA:
Brealey, R. y Myers, S. Fundamentos de Financiación Empresarial McGrawHill México, 5º Edición.
RECOMENDADA:
Van Home, J. Administración Financiera Pearson México,10º Edición.
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- Nombre de la asignatura: ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
- Número de créditos: 4
- Eje de Formación PROFESIONAL
- N° de semestres o su equivalente: QUINTO SEMESTRE
- Objetivos
Establecer criterios de desempeño mediante la conformación de elementos
esenciales de recursos Humanos como son los desafíos externos e internos de
las empresas, instaurando funciones en cada departamento organizacional de las
empresas, con el fin de obtener una administración de recursos humanos acorde a
experiencias laborales y conocimientos teóricos.
- Contenidos
1. Introducción al Estudio de los Recursos Humanos
Evolución de los modelos de administración de recursos humanos en las organizaciones
El trabajo humanos en las distintas escuelas
Taylor, Fayol, Weber, Elton Mayo, Maslow, Herberg
Administración por Objetivos
Calidad total y mejora continua
2. Elementos Esenciales de los Recursos Humanos
Propósitos de la administración de recursos humanos
Objetivos
Actividades
Organización
Elementos
Modelo para la administración
3. Desafíos Externos, Corporativos, Profesionales e Internacionales de la Administración de Recursos Humanos
Desafíos externos
Diversidad de la fuerza de trabajo
Nuevos factores demográficos
Cambios económicos
Desafíos corporativos
Conflictos y prácticas de la organización
Santo Domingo, 21 de junio de 2012
4. La Interacción entre personas y organizaciones
Las organizaciones como sistemas sociales
Las personas
El comportamiento humanos en las organizaciones
La motivación humana
La Comunicación
Barreras a la comunicación
La autoridad en el manejo de los recursos humanos
Tipos de liderazgo
5. La administración de los Recursos Humanos
Conceptos de líneas y staff en la administración de recursos humanos
La administración de recursos humanos como proceso
Ubicación del área en la estructura organizacional
Estructura y organización
Funciones y departamentalización
Planeamiento de recursos humanos
Redacción de descripciones de puestos
Métodos para reunir información
Etapas
Revisiones
6. Atracción y Reclutamiento
Avisos
El proceso de selección
Búsqueda interna y externa
Curriculum Vitae, su confección
La técnica de la entrevista, sus diferentes aplicaciones
7. La Organización Administrativa
Sistemas de información
Indicadores de gestión de recursos humanos
Rotación
Ausentismo
Auditoría de recursos humanos
Indicadores de satisfacción del personal
Leyes Laborales
8. Capacitación y Entrenamiento
La educación en la sociedad
La capacitación en las organizaciones
El proceso de capacitación
Santo Domingo, 21 de junio de 2012
Detección de necesidades y fijación de objetivos
Diseño de actividades de entrenamiento
Evaluación del proceso de capacitación
Costos
Plan de capacitación
9. Evaluación de Desempeño
Proceso de una evaluación de desempeño
Reunión, entrevistas de evaluación
Métodos de evaluación
Evaluadores, formación de evaluadores
El capital humano, su cuidado
Gestión por competencia
Planeamiento del desarrollo
10. Evaluación de Puestos
Clasificación de puestos
Administración de remuneraciones
Política de remuneraciones
Remuneración fija y variable
Equidad interna y externa
Política de beneficios
- Metodología
Estrategias metodológicas:
Los encuentros metodológicos que se emplearan a manera de estrategia de
aprendizajes son: foros, debates, magistral dialogada, talleres, trabajos en grupo,
ciclo experiencial, coloquio de ideas principales, entre otros.
Orientaciones metodológicas:
Como parte del proceso formativo, el prerrequisito que el estudiante deberá leer
son temas relacionados a cómo elaborar encuestas, entrevistas y diseños de
puestos de trabajo. La nota de participación en los encuentros será evaluada de
acuerdo a la calidad de los aportes que los estudiantes realicen en las discusiones
en clase, o a los aportes adicionales vía correo electrónico.
Santo Domingo, 21 de junio de 2012
- Sistema de Evaluación
(Los estudiantes deben conocer con antelación, los criterios con los que se
evaluará cada actividad educativa y tomará en cuenta que la evaluación es
continua; ésta es la comprobación de los objetivos o resultados de aprendizaje
planteados.)
Tipo de evaluación %
Trabajo de investigación 40
Lecciones; exposiciones; informes 30
Evaluación parcial 30
TOTAL 100%
- Referencias o bibliografía
BÁSICA:
CHIAVENATO IDALVERTO. Administración de RR.HH Ed. McGraw-Hill. 5ta edición
COMPLEMENTARIA:
ALLES MARTHA .Dirección estratégica RR.HH Gestión por competencias. Ed. Granica
RECOMENDADA: DOLAN SIMON / SHULER, RANDALL , RAMÓN. La gestión de RR.HH Ed. McGraw-Hill
Santo Domingo, 21 de junio de 2012
- Nombre de la asignatura: ADMINISTRACIÓN DE LOGISTICA Y DISTRIBUCIÓN
- Número de créditos: 5
- Eje de Formación PROFESIONAL
- N° de semestres o su equivalente: QUINTO SEMESTRE
- Objetivos
Utilizar las herramientas prácticas del Sistema de Logística y Distributiva para
colocar los productos adecuados (bienes y servicios) en el lugar adecuado, en el
momento preciso y en las condiciones deseadas, contribuyendo lo máximo posible
a la rentabilidad adecuada para la organización.
Entender la demanda en las mejores condiciones de servicio, costo y calidad,
gestionando los medios necesarios para alcanzar este objetivo, movilizando
adecuadamente tanto recurso humano como el financiero.
- Contenidos
CONTENIDOS
TAREAS PREVIAS / LECTURAS
OBLIGATORIAS
Definiciones básicas. Sistema de
Logística, Componentes,
Aplicación a la Logística,
Estrategias del servicio al cliente.
Estrategias de Distribución:
Objetivos, Estrategias de
Desarrollo, de Enseñanza, de
Redes, Factores de selección de
los canales de Distribución,
Puntos de ventas.
Lectura: Anaya Tejero, Julio Juan,
“Logística Integral”. Capítulo I,
Filosofía de la Gestión Logística.
Ed. Esic. Madrid 200.
Santo Domingo, 21 de junio de 2012
CONTENIDOS
TAREAS PREVIAS / LECTURAS
OBLIGATORIAS
El Comercio Mayorista, el
Comercio Asociado, y la
Franquicia: Motivación de los
miembros del canal, El poder de
las relaciones internas del canal
de distribución, Conflicto y
Cooperación en el canal de
distribución, Trade Marketing.
Lectura: Soret de los Santos, I.
“Logística Comercial y
Empresarial”.
Administración de Inventarios:
¿Qué es inventarios?, Tipos,
Objetivo, Evaluación y Control.
Sistemas de Almacenamiento:
Propio, por Arrendamiento, por
Outsourcing, Costos de
almacenaje, Manejo de
materiales.
Sistemas de Transporte: Tipos,
Costos, Diseño y Programación
de Rutas, Situación actual del
transporte.
Lectura: Ballow, Ronald H.
“Logística”. Administración de la
Cadena de Suministros. Ed.
Pearson. Logística Empresarial.
Soret de los Santos, I. “Logística
Comercial y Empresarial”.
Santo Domingo, 21 de junio de 2012
CONTENIDOS
TAREAS PREVIAS / LECTURAS
OBLIGATORIAS
Establecimiento distribuidores
detallistas: Grandes almacenes,
Almacenes Populares,
Hipermercados, Supermercados,
Tiendas de Conveniencia.
El Comercio Electrónico: ¿Qué
es el comercio electrónico?,
Objetivos, Control, Bases, Leyes.
Lectura: Ballow, Ronald H.
“Logística”. Administración de la
Cadena de Suministros. Ed.
Pearson. Logística Empresarial.
- Metodología
Estrategias metodológicas:
En los encuentros pedagógicos con los estudiantes se utilizarán talleres y trabajos
en grupo: en donde se desarrollaran casos prácticos en miras a conseguir los
objetivos planteados.
Orientaciones metodológicas:
El estudiante deberá preparar los temas, previo su asistencia a las sesiones de
acuerdo a la asignación programada para cada sesión.
Consultas puntuales podrán ser hechas al profesor mediante el uso del correo
electrónico.
El profesor actuará como un facilitador, por lo tanto es obligación de los
Santo Domingo, 21 de junio de 2012
estudiantes traer preparados los temas correspondientes a cada sesión, de
manera que puedan establecerse intercambio de opiniones sobre los temas
tratados.
- Sistema de Evaluación
(Los estudiantes deben conocer con antelación, los criterios con los que se
evaluará cada actividad educativa y tomará en cuenta que la evaluación es
continua; ésta es la comprobación de los objetivos o resultados de aprendizaje
planteados.)
Tipo de evaluación %
Trabajo de investigación 40
Lecciones; exposiciones; informes 30
Evaluación parcial 30
TOTAL 100%
- Referencias o bibliografía
BÁSICA:
Anaya Tejero, Julio Juan, “Logística Integral”. Capítulo I, Filosofía de la Gestión
Logística. Ed. Esic. Madrid 200.
Ballow, Ronald H. “Logística”. Administración de la Cadena de Suministros. Ed.
Pearson. Logística Empresarial.
Soret de los Santos, I. “Logística Comercial y Empresarial”.
Santo Domingo, 21 de junio de 2012
COMPLEMENTARIA:
Ballow, Ronald H. “Logística”. Administración de la Cadena de Suministros. Ed.
Pearson Educación México 5ta Edición. Capítulo 4. El servicio al cliente en la
logística y la cadena de suministros. Capitulo 5. Procesamiento de pedidos y
sistemas de información.
RECOMENDADA:
Internet y páginas Web.
DIRECCIONES ELECTRÓNICAS:
o Básicas
o Recomendadas
Santo Domingo, 21 de junio de 2012
- Nombre de la asignatura: ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
- Número de créditos: 5
- Eje de Formación PROFESIONAL
- N° de semestres o su equivalente: QUINTO SEMESTRE
- Objetivos
Capacitar a los estudiantes en planificación, organización, dirección y control de
proyectos a través del conocimiento y utilización de técnicas y métodos de
programación de proyectos para ser aplicados en y desde el lugar de sus
trabajos.
- Contenidos
CONTENIDOS
TAREAS PREVIAS / LECTURAS
OBLIGATORIAS
Unidad 1.-ADMINISTRACION Y
ORGANIZACIÓN DE PROYECTOS
1.1.Administración de proyectos y
sus características básicas
1.2. El proceso gerencial de la
Administración de proyectos.
1.3. Vinculaciones proyecto-
empresa.
1.4. Organización interna y equipo
humano para el proyecto
1.5. La puesta en marcha de la
organización para la fase de
ejecución.
Presentación / entrega de material
Investigación personal
Investigación bibliográfica
Santo Domingo, 21 de junio de 2012
CONTENIDOS
TAREAS PREVIAS / LECTURAS
OBLIGATORIAS
Unidad 2.-PLANIFICACION
PROGRAMACION Y CONTROL DE
PROYECTOS
2.1. Planificación estratégica de las
organizaciones y proyectos
2.2. Aplicaciones del método FODA
2.3. Métodos de diagrama GANTT
2.4. El modelo PERT y el CPM
2.5. Tiempos, holguras y ruta crítica.
2.6. El método PERT costo
2.7. Presupuesto y control de coste.
Trabajos de investigación en sus lugares
de trabajo
Aplicación de métodos y diagramación a
proyectos determinados.
Autoevaluación y coevaluación de
trabajos
Santo Domingo, 21 de junio de 2012
CONTENIDOS
TAREAS PREVIAS / LECTURAS
OBLIGATORIAS
Unidad 3.- EL GERENTE Y EL
PERSONAL EN LA GESTIÓN DE
PROYECTOS
3.1. El gerente de proyecto y la
motivación.
3.2. El manejo de conflicto en los
proyectos
3.3. La gestión de proyectos
3.4. Normas políticas acerca de la
administración e proyectos.
3.5. Aptitudes del personal de
proyectos.
3.6. El estado de idea y preinversión en
la administración de proyectos.
3.7. Los ámbitos de la administración.
Trabajo grupal y de exposiciones.
Elaboración de la fase pre ejecutiva o de
planeación en la administración mediante
un trabajo de investigación elaborado de
sus empresas.
Santo Domingo, 21 de junio de 2012
CONTENIDOS
TAREAS PREVIAS / LECTURAS
OBLIGATORIAS
Unidad 4.-PLANIFICACION DE LA
EJECUCIÓN DE LOS PROYECTOS.
4.1 La organización matriz y el
proyecto.
4.2. Ventajas y desventajas de la
organización autónoma y
semiautónoma
4.3. El proceso de programación
4.4. Programación del proyecto
4.5. La asignación de recursos y la
minimización de costos.
Estudio personal
Investigación bibliográfica
Presentación de trabajos
Preparación de examen final
- Metodología
Estrategias metodológicas:
Los métodos que se utilizarán para entregar los conocimientos a los estudiantes
serán:
Métodos generales: explicativo, ilustrativo y reproductivo.
Exposición polémica
Simulación
Otros: trabajo independiente, trabajo en grupo e individual y búsqueda
parcial.
Orientaciones metodológicas:
Santo Domingo, 21 de junio de 2012
- Sistema de Evaluación
(Los estudiantes deben conocer con antelación, los criterios con los que se
evaluará cada actividad educativa y tomará en cuenta que la evaluación es
continua; ésta es la comprobación de los objetivos o resultados de aprendizaje
planteados.)
Tipo de evaluación %
Trabajo de investigación 40
Lecciones; exposiciones; informes 30
Evaluación parcial 30
TOTAL 100%
- Referencias o bibliografía
BÁSICA:
QUIZPHE Victor Hugo “Planificación Estratégica”
DIOMEDES Nuñez “Gerencia de Proyectos” I –II
GARCIA del Poso Angel “Planificación Financiera”
PAREDES Vallejo Marco “Evaluación de Proyectos”
COMPLEMENTARIA:
LARA Olalla Marco Vinicio “Tutoría de la Investigación”
BOCCHINO William “Sistema de la información para
la administración”
FRAGA Rafael (2004) “Metodología de la Investigación
científica” Quito.
RECOMENDADA:
CHAVENATO Idalberto “Introducción a la Teoría
General de la Administración”
SENA Colombia. “La Previsión y la Planeación”