1. aspectos conceptuales y prácticos alrededor de la competitividad

Aspectos conceptuales y prácticos alrededor de la Competitividad

Curso de Competitividad y EntornoEspecialización en

Facultad de Ciencias Económicas y AdministrativasUniversidad del Tolima

Semestre I-2014

Competitividad(Aspectos conceptuales)

¿Qué es competitividad?


Evolución del concepto de competitividad

1776

1817

1867

1905

Los autores clásicos identifican cuatro factores que determinan laproductividad: Tierra, capital, recursos naturales y fuerza laboral.(A. Smith, La Riqueza de las Naciones.

David Ricardo, subraya con la ley de la ventaja comparativa cómolos países deben competir. Principios de Economía Política yTributación.

Economistas Marxistas destacan el efecto del ambientesociopolítico en el desarrollo económico, de ahí la idea de quecambiar el contexto político debería preceder al desenvolvimientoeconómico. Capital. Una crítica de la Economía Política.

Max Weber (Sociólogo Alemán) estableció la relación entrevalores, creencias religiosas y desenvolvimiento económico de lasnaciones. La ética protestante y el espíritu capitalista.

Fuente: «The competitiveness of nations: the fundamentals». IMD World competitiveness Yearbook 2006.


Evolución del concepto de competitividad

1982

1942

1990

1965

Joseph Schumpeter hizo énfasis en el rol del emprendedor comoun factor de competitividad, subrayando que el progreso es elresultado de los desequilibrios que favorecen la innovación y lamejora tecnológica. Capitalismo, Socialismo y Democracia.

Alfred P. Sloan y Peter Drucker desarrollan con mayor profundidadel concepto de administración como un factor principal para lacompetitividad. Sloan, Mis años en General Motors y Drucker, Laera de la discontinuidad.

Robert Solow estudió los factores subyacentes al crecimientoeconómico en los Estados Unidos entre 1948 y 1982 para destacarla importancia de la educación, la innovación tecnológica y loscrecientes conocimientos técnicos (know-how). El cambiotecnológico y la función de producción agregada.

Michael Porter trata de integrar todas las ideas en un modelosistemático llamado el diamante de la ventaja nacional. La ventajacompetitiva de las naciones.

Fuente: «The competitiveness of nations: the fundamentals». IMD World competitiveness Yearbook 2006.

Competitividad(El principio de la ventaja comparativa)

• Cómo podemos satisfacer nuestros deseos y necesidades en la economía global?

– Podemos ser económicamente autosuficientes.

– Podemos especializarnos y comerciar con otros, llevando a la interdependencia económica.


• Los individuos y las naciones tienen unaproducción especializada e intercambiancomo mecanismo de mitigación de los problemas de escasez.

• Pero esto hace surgir dos preguntas:

– ¿Porqué es la norma que haya interdependencia?

– ¿Qué determina la producción y el comercio?


• ¿Porqué es la interdependencia la norma?

– La interdependencia ocurre porque las personas están mejor si se especializan y comercian con otros.

• ¿Qué determina los patrones de producción y comercio?

– Los patrones de producción y comercio estánbasados por las diferencias en los costos de oportunidad.


• Imagine . . .

– Solo hay dos bienes: papas y carne• Solo dos tipos de productores: Cultivador de papas

y ganadero.

• ¿Qué debería producir cada uno?

• ¿Porque ellos deben comerciar?

Tabla 1. Las oportunidades de producción para el cultivador y el granjero.

Copyright © 2004 South-Western

Carne Papas Carne Papas

Granjero 60 min/oz 15 min/oz 8 oz 32 oz

Ganadero 20 min/oz 10 min/oz 24 oz 48 oz

Cantidad de carne y

papas producidas en 8

horas.

Minutos necesarios para

producir 1 onza de

producto


• Autosuficiencia

• Ignorar al otro:

– Cada uno consume lo que produce.

– La frontera de posibilidades de producción estambién la frontera de posibilidades de consumo.

– Sin comercio, las ganancias económicas se venreducidas. ¿Porqué?


Papas (onzas)

4

16

8

32

A

0

Carne (onzas)(a) Frontera de posibilidades de producción del granjero.

Copyright©2003 Southwestern/Thomson Learning

Supongamos que sin comercio el granjero decide dividir su tiempo en 4 horas para

producir papa y 4 horas para producir carne (Punto A)



Papas (onzas)

12

24

B

0

Carne (onzas)

(b) Frontera de posibilidades de porducción del ganadero

48

24

Supongamos que sin comercio el ganadero decide dividir su tiempo en 4 horas para

producir papa y 4 horas para producir carne (Punto B)


El granjero debería producir papas

El ganadero debería producir ganado.

• El granjero y el ganadero se especializan

– Cada uno de ellos estaría mejor si se especializaranen producir lo que ellos mejor pueden hacer y entonces comerciar con el otro.


Tabla 2 Las ganancias a partir del comercio(Resúmen)



Figura 2 Como el comercio expande el conjunto de posibilidades de producción


Papas (onzas)

4

16

5

17

8

32

A

A*

0

Carne (onzas)

(a) Consumo y producción del granjero

consumo

del granjero

Sin comercio

consumo

granjero

con comercio

Producción

granjero

Con comercio


Figura 2. Como el comercio expande el conjunto de posibilidades de producción


Papas (onzas)

12

24

13

27

B

0

Carne (onzas)

(b) Consumo y producción del ganadero.

48

24

12

18

B*

consumo

ganadero

Con comercio

producción

ganadero

Con comercio

Producción y

y consumo del

ganadero sin

comercio


Tabla 2 Las ganancias del comercio. Resúmen.



¿Quién puede producir papas a un menor costo, el granjero o el ganadero?

• Las diferencias en los costos de producciónpueden determinar lo siguiente:

– ¿Quién debe producir qué?

– ¿Cómo debe ser comercializado cada producto?


• Diferencias en los costos de producción

• Dos formas de medir diferencias en los costos de producción:

– El número de horas requerido para producir unaunidad de producto (por ejemplo, una libra de papas)

– El costo de oportunidad de sacrificar un bien porotro.


• La comparación entre productores de un biende acuerdo a su productividad. Ventajaabsoluta.

– Describe la productividad de una persona, firma o nación, comparada con la de otra(o).

– Se dice que el productor que require una menorcantidad de insumos para producir un bien tieneuna ventaja absoluta en la producción del bien.


El ganadero tiene ventaja absoluta en la producción de carne y papas.

• El ganadero necesita “sólo”10 minutos para produciruna onza de papas mientras que el granjero necesita15 minutos.

• El ganadero necesita “sólo” 20 minutos para produciruna onza de carne, mientras que el granjero necesita60 minutos.


• Se deben comparar los productores de un bien de acuerdo a su costo de oportunidad.

– Lo que se debe dar para obtener un bien.

• El productor que tiene el menor costo de oportunidad de producir un bien es el que tieneventaja comparativa en producir ese bien.


• ¿Quién tiene la ventaja absoluta, el granjero o el ganadero?

• Quién tiene la ventaja comparativa, el granjero o el ganadero?


1 oz. carne 1 oz. papa

Granjero 4 oz. papas 0.25 oz. carne

Ganadero 2 oz. papas 0.5 oz. carne

Costo de oportunidad de


• El costo de oportunidad del ganadero, para producir1 oz. de papas es 0.5 oz. de carne, mientras que el costo de oportunidad para el granjero es de 0.25 oz. de carne.

• El costo de oportunidad del ganadero para produciruna onza de carne es de 2 oz. de papas mientras queel costo de oportunidad del granjero de una onza de carne es de 4 oz. de papas.


…así, el ganadero tiene una ventajacomparativa en la producción de

carne pero el granjero tiene ventajacomparativa en la producción de

papas.


• La ventaja comparativa y las diferencias en costos de oportunidad son las bases para la producciónespecializada y el comercio.

• Donde quiera que existan diferencias en los costosde oportunidad, hay un potencial de comercio quepuede ser benéfico para ambas partes.


• Beneficios del comercio

– El comercio puede ser benéfico en unasociedad si permite a las personas especializarse en actividades en las cuales ellostienen una ventaja comparativa.


• Adam Smith

– En su publicación de 1776 “Investigación sobre la Naturaleza y causa de la riqueza de las Naciones”, Adam Smith hizó un análisis detallado del comercio y la interdependencia económica que hoy en día sigue siendousada por los economistas.

• David Ricardo

– En su libro de 1816, “Principios de Economía política y tributación”, David Ricardo Desarrolló el principio de la ventaja comparativa como lo conocemos hoy.


• ¿Deberían Colombia comerciar con otros países?

• Cada país tiene muchos ciudadanos con interésesdiferentes. El comercio internacional puede hacerque algunos individuos esten peor, aún sí el país en su conjunto está mucho mejor.

– Importaciones—Bienes producidos afuera y vendidosdomesticamente.

– Exportaciones—Bienes producidos domésticamente y vendidos fuera.



Definiciones de competitividad

Definición Fuente

1. Un campo del conocimiento económicoque analiza los hechos y políticas quemoldean la capacidad de una nación paracrear y mantener un ambiente quesostenga una mayor creación de valor parasus empresas y más prosperidad para sugente.

Institute for Management Development(IMD´s World Competitiveness Yearbook,

2003)

2. La capacidad de un país para lograr altastasas de crecimiento sostenido en el PIBper cápita.

World Economic Forum, global Competitiveness Report, 1996, p.19.



Definición Fuente

3. Una firma es competitiva si puedegenerar una mayor cantidad de bienes yservicios a menores costos que suscompetidores nacionales e internacionales.La competitividad se armoniza con elcomportamiento de los beneficios de largoplazo y la capacidad de la empresa paracompensar a sus empleados y proveer altosretornos a los propietarios.

Report of the Select Committee of theHouse of Lords on Overseas Trade, 1985.

4. La capacidad presente y futura de losempresarios para generar oportunidades ydiseñar bienes cuyos precios y calidad seanmás atractivos que sus competidores anivel local e internacional.

European produce and Market (also usedfor defining Compettiveness of Enterpises

in the World Competitiveness Report, 1991, IMD and World Economic Forum)



Definición Fuente

5. Conjunto de Instituciones, políticas yfactores que determinan el nivel deproductividad de un país.

World Economic Forum2013-2014

CompetitividadMedición de la competitividad

• En los últimos años han surgido organismosinternacionales dedicados a medir la competitividada nivel de países. (Foro Económico Mundial –WorldEconomic Forum-, Institute for Mangementdevelopment –IMD-, Universidad del Rosario, etc.)

• Lo que ha buscado cada una de esta instituciones esgenerar los denominados Rankings decompetitividad.


¿Porqué hacer medidas de competitividad?

• Permiten que tanto inversionistas como empresariospuedan tener más elementos de juicio al momentode tomar diferentes decisiones.

• Las autoridades gubernamentales pueden mejorarlas estrategias de política pública de largo plazo,tanto a nivel regional como nacional.


Indice de Competitividad Foro Económico Mundial

Country/Economy Rank Score Country/Economy Rank Score Country/Economy Rank Score Country/Economy Rank Score

Switzerland 1 5.67 Australia 21 5.09 Malta 41 4.50 Peru 61 4.25

Singapore 2 5.61 Luxembourg 22 5.09 Poland 42 4.46 Slovenia 62 4.25

Finland 3 5.54 France 23 5.05 Bahrain 43 4.45 Hungary 63 4.25

Germany 4 5.51 Malaysia 24 5.03 Turkey 44 4.45 Russian Federation 64 4.25

United States 5 5.48 Korea, Rep. 25 5.01 Mauritius 45 4.45 Sri Lanka 65 4.22

Sweden 6 5.48 Brunei Darussalam 26 4.95 Czech Republic 46 4.43 Rwanda 66 4.21

Hong Kong SAR 7 5.47 Israel 27 4.94 Barbados 47 4.42 Montenegro 67 4.20

Netherlands 8 5.42 Ireland 28 4.92 Lithuania 48 4.41 Jordan 68 4.20

Japan 9 5.40 China 29 4.84 Italy 49 4.41 Colombia 69 4.19

United Kingdom 10 5.37 Puerto Rico 30 4.67 Kazakhstan 50 4.41 Vietnam 70 4.18

Norway 11 5.33 Iceland 31 4.66 Portugal 51 4.40 Ecuador 71 4.18

Taiwan, China 12 5.29 Estonia 32 4.65 Latvia 52 4.40 Georgia 72 4.15

Qatar 13 5.24 Oman 33 4.64 South Africa 53 4.37 Macedonia, FYR 73 4.14

Canada 14 5.20 Chile 34 4.61 Costa Rica 54 4.35 Botswana 74 4.13

Denmark 15 5.18 Spain 35 4.57 Mexico 55 4.34 Croatia 75 4.13

Austria 16 5.15 Kuwait 36 4.56 Brazil 56 4.33 Romania 76 4.13

Belgium 17 5.13 Thailand 37 4.54 Bulgaria 57 4.31 Morocco 77 4.11

New Zealand 18 5.11 Indonesia 38 4.53 Cyprus 58 4.30 Slovak Republic 78 4.10

United Arab Emirates 19 5.11 Azerbaijan 39 4.51 Philippines 59 4.29 Armenia 79 4.10

Saudi Arabia 20 5.10 Panama 40 4.50 India 60 4.28 Seychelles 80 4.10

GCI 2013-2014

The Global Competitiveness Index 2013-2014 rankings

© 2013 World Economic Forum | www.weforum.org/gcr



Country/Economy Rank Score Country/Economy Rank Score Country/Economy Rank Score Country/Economy Rank Score

Lao PDR 81 4.08 Serbia 101 3.77 Kyrgyz Republic 121 3.57 Mauritania 141 3.19

Iran, Islamic Rep. 82 4.07 Guyana 102 3.77 Cape Verde 122 3.53 Angola 142 3.15

Tunisia 83 4.06 Lebanon 103 3.77 Lesotho 123 3.52 Haiti 143 3.11

Ukraine 84 4.05 Argentina 104 3.76 Swaziland 124 3.52 Sierra Leone 144 3.01

Uruguay 85 4.05 Dominican Republic 105 3.76 Tanzania 125 3.50 Yemen 145 2.98

Guatemala 86 4.04 Suriname 106 3.75 Côte d'Ivoire 126 3.50 Burundi 146 2.92

Bosnia and Herzegovina 87 4.02 Mongolia 107 3.75 Ethiopia 127 3.50 Guinea 147 2.91

Cambodia 88 4.01 Libya 108 3.73 Liberia 128 3.45 Chad 148 2.85

Moldova 89 3.94 Bhutan 109 3.73 Uganda 129 3.45

Namibia 90 3.93 Bangladesh 110 3.71 Benin 130 3.45

Greece 91 3.93 Honduras 111 3.70 Zimbabwe 131 3.44

Trinidad and Tobago 92 3.91 Gabon 112 3.70 Madagascar 132 3.42

Zambia 93 3.86 Senegal 113 3.70 Pakistan 133 3.41

Jamaica 94 3.86 Ghana 114 3.69 Venezuela 134 3.35

Albania 95 3.85 Cameroon 115 3.68 Mali 135 3.33

Kenya 96 3.85 Gambia, The 116 3.67 Malawi 136 3.32

El Salvador 97 3.84 Nepal 117 3.66 Mozambique 137 3.30

Bolivia 98 3.84 Egypt 118 3.63 Timor-Leste 138 3.25

Nicaragua 99 3.84 Paraguay 119 3.61 Myanmar 139 3.23

Algeria 100 3.79 Nigeria 120 3.57 Burkina Faso 140 3.21

The Global Competitiveness Index 2013-2014 rankings

© 2013 World Economic Forum | www.weforum.org/gcr

GCI 2013-2014



POSICIÓN PAÍS SCORE POSICIÓN PAÍS SCORE POSICIÓN PAÍS SCORE

1 USA 100 21 CHINA MAINLAND 77.04 41 LATVIA 58.678

2 SWITZERLAND 93.357 22 KOREA 75.169 42 RUSSIA 56.809

3 HONG KONG 92.783 23 AUSTRIA 74.711 43 PERU 56.627

4 SWEDEN 90.531 24 JAPAN 74.529 44 ITALY 56.328

5 SINGAPORE 89.857 25 NEW ZEALAND 73.942 45 SPAIN 56.289

6 NORWAY 89.585 26 BELGIUM 73.133 46 PORTUGAL 56.225

7 CANADA 89.128 27 THAILAND 72.966 47 SLOVAK REPUBLIC 54.485

8 UAE 88.439 28 FRANCE 71.327 48 COLOMBIA 54.365

9 GERMANY 86.197 29 ICELAND 69.012 49 UKRAINE 54.234

10 QATAR 85.505 30 CHILE 67.994 50 HUINGARY 53.497

11 TAIWAN 85.193 31 LITHUANIA 66.488 51 BRAZIL 52.996

12 DENMARK 83.514 32 MEXICO 65.626 52 SLOVENIA 50.996

13 LUXEMBOURG 83.305 33 POLAND 65.437 53 SOUTH AFRICA 50.627

14 NETHERLANDS 83.158 34 KAZAKHSTAN 64.899 54 GREECE 49.986

15 MALAYSIA 83.145 35 CZECH REPUBLIC 64.614 55 ROMANIA 49.703

16 AUSTRALIA 80.513 36 ESTONIA 64.422 56 JORDAN 48.802

17 IRELAND 79.591 37 TURKEY 63.611 57 BULGARIA 47.8

18 UNITED KINGDOM 79.15 38 PHILIPPINES 63.146 58 CROATIA 44.114

19 ISRAEL 78.21 39 INDONESIA 61.805 59 ARGENTINA 42.271

20 FINLAND 78.187 40 INDIA 59.888 60 VENEZUELA 31.879

THE WORLD COMPETITIVENESS SCOREBOARD 2013- IMD


12 pilares de competitividad del WEF

i. Instituciones

El ambiente institucional es determinado por el marcolegal y administrativo dentro de los cuales losindividuos, las firmas y los gobiernos interactúan paragenerar riqueza.



i. Instituciones (COLOMBIA)



ii. Infraestructura

La eficiencia y la eficiencia de la infraestructura escrítica para asegurar el funcionamiento efectivo de laeconomía ya que esta determina la localización de laactividad económica y los tipos de actividades osectores que pueden ser desarrollados dentro de unpaís.



ii. Infraestructura (COLOMBIA)



iii. Ambiente Macroeconómico

• Importante analizar la estabilidad y elcomportamiento de algunas variablesmacroeconómicas.

• Aunque exclusivamente el buen comportamiento delas variables macro no determina la competitividad,sin un buen comportamiento no se tendrácompetitividad.



iii. Ambiente Macroeconómico (COLOMBIA)



iv. Salud y educación primaria (COLOMBIA)

• Se debe entender en este sentido que una fuerza detrabajo saludable es vital para mejorar lacompetitividad y la productividad.

• Una mala salud lleva a costos significativos para losnegocios.

• En cuanto a educación se evalúa su cobertura y sucalidad a nivel básico, en especial para trabajadoresque no tienen educación superior.



iv. Salud y educación primaria (COLOMBIA)



v. Educación superior y entrenamiento

• Fundamental cuando se quiere ir más allá en la cadena devalor y no solo producir bienes y servicios.

• Este indicador evalúa la calidad de la educación superior apartir de las opiniones de hombres de negocios.

• Un buen valor para este indicador muestra capacidad deadaptación a nuevos sistemas complejos de producción.



v. Educación superior y entrenamiento



vi. Eficiencia en el mercado de bienes

• Países con mercados eficientes de bienes pueden producir unconjunto adecuado de bienes y servicios que soncomercializados bajo unas condiciones óptimas de oferta ydemanda.

• Un mercado eficiente de alguna manera debe tener escasaintervención gubernamental.



vi. Eficiencia en el mercado de bienes



vii. Eficiencia en el mercado laboral

• Básicamente se muestra la flexibilidad laboral comoelemento clave de la eficiencia.

• Trata de mostrar la movilidad de trabajadores entrediferentes actividades.

• Se analizan procesos de meritocracia y equidad degénero.



vii. Eficiencia en el mercado laboral



viii. Desarrollo del mercado financiero

• Trata de mostrar facilidad de acceso de recursos a losproductores.

• Evalúa la disponibilidad de recursos para la inversiónpública y privada.



viii. Desarrollo del mercado financiero



ix. Disposición tecnológica

• Se busca medir la habilidad conque la economíaincorpora las nuevas innovaciones tecnológicas.

• Se distingue aquí si se crean o se adaptan nuevastecnologías.



ix. Disposición tecnológica



x. Tamaño del mercado

• Grandes mercados explotan las economías de escala.

• Los mercados internacionales terminan siendosustitutos de los mercados domésticos.

• El comercio es fundamental para ampliar el tamañode los mercados.



x. Tamaño del mercado



xi. Sofisticación en los negocios

• Mayor sofisticación en los negocios lleva a mayoreficiencia en la producción de bienes y servicios.

– Se analizan la calidad de las redes de negocios.

– Calidad de las operaciones y estrategias de las firmasindividuales.



xi. Sofisticación en los negocios



xii. Innovación

• Se evalúa si esta puede provenir de una fuentetecnológica o no-tecnológica.



xii. Innovación

Pilar 1. InstitucionesPilar 2. Infraestructura

Pilar 3. Ambiente Macroeconómico

Pilar 4. Salud y Educación Primaria

Subíndice de Requerimientos Básicos

Pilar 5. Educación superior y entrenamiento

Pilar 6. Eficiencia en el mercado de bienes.

Pilar 7. Eficiencia del mercado laboral

Pilar 8. Desarrollo de los mercados financieros.

Pilar 9. Disposición tecnológicaPilar 10. Tamaño del mercado

Subíndice de «Mejoradores» de eficiencia

Subíndice de factores de innovación y

sofisticación

Pilar 11. Sofisticación en los negocios.

Pilar 12. Innovación

Claves para economías guíadas

por los factoresClaves para economías

guiadas por la eficiencia

Claves para economías guiadas por la innovación

INDICE DE COMPETITIVIDAD GLOBAL


• En general, la medición del Indice de competitividadno es igual para cada país, en general lasponderaciones de cada subíndice son diferentessegún la fase ó etapa de desarrollo en que seencuentre cada país.


ETAPAS DEL DESARROLLO

Etapa 1 (Manejada

por los factores)

Transición de la etapa 1 a la

etapa 2

Etapa 2. (Manejados

por la eficiencia)

Tansición de la etapa 2 a la etapa 3

Etapa 3. (Guíados por la innovación)

Umbral PIB per cápita U$

<2.000 2.000-2999 3.000-8999 9.000-17-000 >17.000

Ponderación para subíndice de

requerimientos básicos.

60% 40%-60% 40% 20-40% 20%

Ponderación para subíndice de

mejoramiento de la eficiencia.

35% 35%-50% 50% 50% 50%

Ponderación para índices de

sofisticación e innovación.

5% 5%-10% 10% 10-30% 30%

Puntajes Colombia

COMPETITIVIDADMedición y resultados por departamentos

• La principal medida de competitividad de los departamentos en Colombia es desarrollada por las Naciones Unidas y la CEPAL.

COMPETITIVIDADMedición y resultados por departamentos (Calificación Global)

Fuente: CEPAL (2013)

19

21.7

22.4

24.2

25.8

35.6

37.1

37.2

37.9

38.8

40.4

42.4

43.2

44.3

46.6

48

49

49

51.5

52.2

58

59.8

63.2

63.9

66.3

68.9

69

79

100

0 20 40 60 80 100 120

Chocó

Guaviare

Putumayo

Amazonas

La Guajira

Córdoba

Arauca

Magdalena

Caquetá

Sucre

Cesar

Nariño

Cauca

Casanare

Bolivar

San Andrés

Meta

Huila

N.de Santander

Tolima

Boyacá

Quindío

Caldas

Atlántico

Risaralda

Santander

Valle

Antioquia

Bogotá-Cundinamarca LIDER

ALTO

MEDIO ALTO

MEDIO BAJO

BAJO

COLEROS


Factores para medir la competitividad

1. Fortaleza de la economía.

2. Capital Humano.

3. Infraestructura.

4. Ciencia y tecnología.

5. Gestión de las Finanzas públicas.

6. La medición de 2012-2013 incluyó seguridad.



1. Fortaleza de la economía.

Define básicamente:

a. Estructura Económica

b. Internacionalización comercial

c. Servicios financieros

d. Elementos de calidad de vida e indicadoressociales. Relación población-economía.


1.Fortaleza de la Economía

18

20.1

22.4

23.7

26.8

28

28.4

30

31.3

33.3

35.1

35.6

36.8

39

42.5

43.1

43.4

43.4

46.3

46.6

47.1

51.1

52.3

56

61.6

63.8

66

74.8

100

0 20 40 60 80 100 120

ChocóAmazonas

GuaviarePutumayoLa Guajira

CaquetáArauca

CórdobaSucre

NariñoCesarCauca

MagdalenaHuila

N. de SantanderCasanare

TolimaQuindío

MetaBoyacá

San AndrésBolivarCaldas

RisaraldaAtlántico

SantanderValle

AntioquiaBogotá Cundinamarca

MEDIO BAJO



2. Capital Humano. Compuesta por treselementos:

a. Cobertura

b. Años y calidad de la educación

c. Cobertura de regímenes de salud

d. Habilidades globales en idiomas y el deporte.


2. Capital Humano

20

26

30.1

30.7

34.9

39.1

41.7

43

43.7

43.9

45.3

46.8

49.2

50.4

55.3

58

60.3

61.2

62.4

70

70.7

71.2

73.7

74.1

79.4

80.3

81.7

82.2

100

0 20 40 60 80 100 120

Chocó

Amazonas

Guaviare

La Guajira

Putumayo

Arauca

Sucre

Córdoba

Cauca

Caquetá

Cesar

Casanare

Nariño

Magdalena

Bolívar

Huila

Meta

N. de Santander

Tolima

Boyacá

Caldas

Atlántico

San Andrés

Quindío

Risaralda

Santander

Antioquia

Valle

Bogotá -Cundinamarca

MEDIO ALTO



3. Infraestructura. Este componente comprende:

a. Básica o de dotación de serviciosdomiciliarios y de salúd pública.

b. De tecnologías de Información ycomunicaciones (telefonía e internet)


3. Infraestructura

21

24

28.8

33.1

52.8

53.6

57.9

57.9

58.4

59.9

62

62.5

62.8

64.7

70.2

70.2

72.8

73.7

73.7

75.4

79.4

86.2

87.5

88.6

90.5

91.6

91.7

98.1

100

0 20 40 60 80 100 120

Guaviare

Chocó

Amazonas

Putumayo

La Guajira

Magdalena

Casanare

San Andrés

Caquetá

Cauca

Nariño

Córdoba

Arauca

Bolívar

Cesar

Boyacá

Huila

Meta

Sucre

N. de Santander

Tolima

Santander

Quindío

Atlántico

Risaralda

Caldas

Valle

Antioquia

Bogotá -Cundinamarca

ALTO



4. Ciencia y tecnología.

• Destaca la relación entre región, conocimiento,innovación y difusión; además resalta la dimensiónespacial del cambio técnico.

• Este factor está compuesto por recursos humanoscalificados en actividades científicas,institucionalidad y producción científica.


4. Ciencia y tecnología

16.6

16.6

16.7

16.9

18.3

18.5

19.6

20.6

21.1

21.4

21.7

21.8

22.1

22.3

23.7

24.2

25.4

25.4

26.6

26.8

29.2

31.5

33.4

33.6

39.4

39.7

44.7

57.5

100

0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100

Guaviare

Casanare

Putumayo

Arauca

La Guajira

Cesar

Chocó

Córdoba

Caquetá

Meta

Huila

Sucre

Tolima

Nariño

N. de Santander

San Andrés

Magdalena

Cauca

Bolívar

Quindío

Atlántico

Amazonas

Risaralda

Boyacá

Caldas

Valle

Santander

Antioquia

Bogotá - Cundinamarca

COLEROS



5. Gestión y Finanzas públicas.

a. Finanzas públicas. Departamentos, capitalesy principales municipios.

b. Gestión pública. Desempeño integral dedepartamentos de capitales y municipios,eficiencia judicial y gobierno abierto.


5. Finanzas públicas

22

25.2

35.9

37.2

38.2

41.4

43.6

48

52

52.8

55

62

62.1

63.4

67.8

74.5

74.6

75.7

78.3

78.9

79.6

82.6

85.4

87.8

88.8

89.3

89.3

98.3

100

0 20 40 60 80 100 120

La Guajira

Putumayo

Chocó

Amazonas

Magdalena

Guaviare

Córdoba

Sucre

Bolívar

San Andrés

Cesar

Caquetá

Meta

Arauca

Nariño

Tolima

Cauca

N. de Santander

Valle

Caldas

Casanare

Santander

Atlántico

Quindío

Boyacá

Huila

Risaralda

Antioquia

Bogotá-Cundinamarca

MEDIO ALTO



6. Seguridad. Contiene principalmenteindicadores de:

a. Homicidios

b. Secuestros

c. Población desplazada


Seguridad

18.5

38.6

52.4

56.7

74.4

76.5

77.1

77.5

80

83.5

83.7

84.1

85.1

85.6

86.2

87.5

88.4

88.8

89.5

90

91

92.3

94.6

95.2

95.8

96.1

97.4

98.8

100

0 20 40 60 80 100

AraucaGuaviareCaquetá

PutumayoNariñoCauca

ValleMeta

ChocóRisaralda

CasanareAntioquia

N. de SantanderTolima

HuilaCórdoba

CaldasQuindío

La GuajiraCesar

Magdalena

Bogotá CundinamarcaSantander

Bolívar

SucreAtlántico

San AndrésBoyacá

Amazonas

ALTO


Otras Mediciones Departamentales

-Indice Departamental de Competitividad (IDC)

• Promovido por la Universidad del Rosario y elConsejo Privado de Competitividad (CPC).

• Tiene en cuenta pilares similares a los empleadosen el Indice del Foro Económico Mundial (WEF)

• Definen la competitividad como «el conjunto deinstituciones, políticas y factores que determinanel nivel de productividad».


Indice Departamental de Competitividad-IDC

• Analiza 22 departamentos

• En la «Clasificación general» el Departamentoocupa el puesto 17.


IDC 2013 FACTORES

Departamento

Posición General

Condiciones básicas

EficienciaSofisticación e

innovación

Bogotá 1 1 1 1

Antioquia 2 2 3 2

Santander 3 4 2 7

Caldas 4 10 4 6

Boyacá 5 5 5 11

Risaralda 6 6 7 10

Valle del Cauca 7 15 6 4

Meta 8 3 13 15

Atlántico 9 9 10 3

Quindio 10 8 8 17

Cundinamarca 11 7 12 5

Huila 12 11 9 20

Bolivar 13 14 11 8

Norte de Santander 14 16 18 12

Cauca 15 18 15 9

Cesar 16 12 21 19

Tolima 17 13 16 21

Sucre 18 17 22 18

Nariño 19 21 14 16

Magdalena 20 19 17 13

Córdoba 21 20 19 14

La Guajira 22 22 20 22


10 10

9.63

9.49

9.05

8.4

8.6

8.8

9

9.2

9.4

9.6

9.8

10

10.2

Número de pago deimpuestos por año

Facilidad para registrarpropiedades

Tasa de extorsión Carga tributaria para lasempresas

Camas hospitalariastotales

Principales Fortalezas en Competitividad del departamento del TolimaPuntaje de 0 a 10 (Donde 10 representa el mejor puntaje) IDC-2013


Principales debilidades en Competitividad para el departamento del TolimaPuntaje de 0 a 10 (Donde 10 representa el mejor puntaje) IDC-2013

0.05

0.00 0.00 0.00 0.000.00

0.01

0.02

0.03

0.04

0.05

0.06

Sofisticación deexportaciones

Diversificación demercados de

destino deexportaciones

Capacidad deAhorro

Cobertura,instituciones de

educación superiorcon acreditación de

alta calidad

Deserción escolaren educación

superior

COMPETITIVIDAD REGIONAL Y EL PAPEL DE LOS NEGOCIOS

VISIÓN MICHAEL PORTER

De nuevo la pregunta …

¿Qué es competitividad?«Una nación o región es competitiva en la medida en que las

firmas que operen allí sean capaces de competir exitosamente en la economía global, apoyando de manera simultánea el incremento en los salarios y en el estándar de vida de los

ciudadanos promedio»



• La competitividad depende de la productividad delargo plazo, que está relacionada con la forma en queuna nación o región utiliza su capital humano, físico ylos recursos naturales.



– La productividad debe generar salarios sostenibles,crecimiento en el empleo y el estándar de vida.

– Lo importante para la prosperidad no es que las industriasde una nación o región compitan sino que tanproductivamente esas naciones o regiones ayudan a queesas industrias compitan.

– La productividad en una economía nacional o regional sebeneficia de la combinación de firmas nacionales oextranjeras.

Naciones o regiones compiten para ofrecer un ambiente de negocios más productivo

COMPETITIVIDAD REGIONAL Y EL PAPEL DE LOS NEGOCIOSVISIÓN MICHAEL PORTER

¿Qué determina la competitividad?

COMPETITIVIDAD MICROECONÓMICA

Calidad en el ambiente de los

negocios

Nivel de desarrollo de los clúster

Sofisticación de las operaciones y estrategias

de las compañías

COMPETITIVIDAD MACROECONÓMICA

Políticas Macroeconómicas

Desarrollo Humano e instituciones políticas

DOTACIONES



– Finalmente, la productividad depende delmejoramiento de la capacidad microeconómica de laeconomía y de la sofisticación de la competencia local.

– La competitividad macroeconómica establece elpotencial para una mayor productividad pero esto noes suficiente.

– Las dotaciones crean un fundamento para laprosperidad, pero la prosperidad verdadera es creadapor la productividad en el uso de las dotaciones.



Condiciones de los factores

(Insumos)

Contexto para las estrategias de competencia

de las firmas

Condiciones de demanda

Industrias relacionadas y de

apoyo (proveedores)

Acceso a insumos de alta calidad- Recursos humanos- Disponibilidad de capital- Infraestructura física- Infraestructura

administrativa- Infraestructura tecnológica

y científica

Compradores sofisticados que tienen necesidades modernas y exigentes.- Estricta calidad, seguridad y

cumplimiento de estándares medioambientales

- Leyes protección al consumidor

Disponibilidad de productos y gran cantidad de proveedores .

-Calidad de las organizaciones de colaboración (Asociaciones de

Comercio-Cámaras de Comercio)

• Reglas locales e incentivos queestimulan la inversión y laproductividad.

- Incentivos para la inversión de capital,protección a inversionistas.• Competencia abierta y vigorosa a la

competencia local- Apertura a competencia extranjera- Estricto cumplimiento de las leyes



– La competitividad entonces depende de múltiplesfactores (parecería que esto está claro)

– El desarrollo económico exitoso es un proceso deactualización permanente en el cual el ambiente denegocios mejora para permitir un incremento deformas mucho más sofisticadas de competir.



INFLUENCIAS GEOGRÁFICAS SOBRE LA COMPETITIVIDAD

• El comportamiento económico varíasignificativamente a través de las diferentes regiones(ya lo vimos en el análisis mundial y nacional).



0

20,000

40,000

60,000

80,000

100,000

120,000

140,000

-4.0% -2.0% 0.0% 2.0% 4.0% 6.0% 8.0% 10.0% 12.0% 14.0%

PIB

pe

rcàp

ita

Dp

tal e

n 2

01

2 (

en

pe

sos

de

20

05

)

Crecimiento del PIB percapita Departamental : 2000-2012



Las regiones se especializan en diferentes conjuntos de clústers.


La fuerza de los Clústers impacta fuertemente el

comportamiento regional.

1. Presencia de clúster fuertes2. Expansión de industrias

dentro de cada clúster3. Solidez en clúster

relacionados4. Presencia de clúster en las

regiones vecinas.

1. Crecimiento en la mano de obra.

2. Mayores salarios.3. Mayor creación de patentes.4. Incremento en la formación

de nuevos negocios, crecimiento y sobrevivencia.

-Lo ideal es construir sobre los clúster existentes-La diversificación es importante y esta ocurre al interior y entre los clúster.


Creando una estrategia económica Regional

Propuesta de valor regional

• ¿Cuál es la posición competitiva que distingue nuestra área geográfica dada su localización, antecedentes, fortalezas y potencialidades existentes? ¿Qué fortalezas nos hacen únicos para establecer negocios? ¿Qué tipo de actividades y clústers debemos desarrollar? ¿Qué papel juega nuestra región con las regiones circundantes, la nación y el mundo?

Desarrollo de fortalezas únicas

¿Qué elementos del ambiente de negocios pueden ser tomados como fortalezas especiales en relación a nuestros vecinos ?¿Bajo que clusters existentes y emergentes podemos desarrollar nuestras fortalezas?

Alcanzar y mantener la paridad con nuestros vecinos

¿Qué debilidades deben ser enfrentadas para remover las restricciones más importantes de paridad con nuestros vecinos?

1. aspectos conceptuales y prácticos alrededor de la competitividad

Business

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