Комбинированное управление ИТ разработкой гибкими и иерархическими моделями
1. Изменись или умри. Тренды управления разработкой
30
Изменись или умри Тренды управления разработкой Изменись или умри Тренды управления разработкой Львов, 26.11.2016 Lviv Project Management Day
-
Upload
- -
Category
Leadership & Management
-
view
122 -
download
2
Transcript of 1. Изменись или умри. Тренды управления разработкой
Изменись или умриТренды управления разработкойИзменись или умриТренды управления разработкой
Львов, 26.11.2016Lviv Project Management Day
Stephen Elop Nokia CEO, Nov 2015
We didn’t do anything wrong,but somehow, we lost!
«
Head of BA
Евгений Антонов● 17 лет в управлении IT● 9 лет в аналитике
Борец с энтропией 80-го уровня
Содержание
1. ПОЧЕМУ?Интегральная теория динамического развития
2. ЗАЧЕМ?Фазовый переходи будущее Украины
3. КАК?Спектральный анализ ИТ
Элвин Тоффлер, Сергей Переслегин, Клер Грейвз, Валерий Пекар, Кен Вилбер
Интегральная теория динамического развития
Спиральная динамика© Грейвз > Бек, Кован > Лалу, Пекар
БИРЮЗОВЫЙ Глобальность
Цвет Парадигма
ЖЁЛТЫЙ Интеграция
ЗЕЛЕНЫЙ Гармония
ОРАНЖЕВЫЙ Достижения
СИНИЙ Порядок
КРАСНЫЙ Власть силы
ФИОЛЕТОВЫЙ Племя
БЕЖЕВЫЙ Выживание
МЫ адаптируемся Я изменяю мир Эволюция развития
Клан: группа своих в непонятном мире,которая имеет свои ритуалыПлемя
Иерархия (закон и порядок) организует и подчиняет людей, даже героевПорядок
Команда: мы учитываем интересы друг друга, действуем и живём счастливо вместеГармония
Сообщества из людей, которые реализуют себя в глобальных проектах Глобальность
Самореализация: гибко встраиваться в систему, интегрируясь с другимиИнтеграция
Бизнесмен: первым увидеть возможность мира, использовать её и выигратьДостижения
Герой: моя сила изменит мир,за мной следуют преданные сторонникиВласть силы
Одиночка: единоличное выживаниево враждебной среде чужого мираВыживание
Б Е Ж Е В Ы Й
Ф И О Л Е Т О В Ы Й
К Р А С Н Ы Й
С И Н И Й
О Р А Н Ж Е В Ы Й
З Е Л Ё Н Ы Й
Ж Ё Л Т Ы Й
Б И Р Ю З О В Ы Й
The future is not set. There is no fatebut what we makefor ourselves»Kyle Reese«Terminator 2: Judgment Day»
«
Фазовый переход и будущее Украины
Фазовый барьер
3
2
1
0
революциякризис
развитиестабилизация
Фазовые переходы
ИНФОРМАЦИОННАЯ РЕВОЛЮЦИЯпереход от механических средств обработки информации к электронным и создание ПО этого процесса (Интернет)
3
ПРОМЫШЛЕННАЯ РЕВОЛЮЦИЯпереход от преимущественно аграрной экономики к промышленному производству
2
АГРАРНАЯ РЕВОЛЮЦИЯпереход от экономики охотников и собирателей к сельскому хозяйству (земледелие и животноводство)
1
стабилизация
Фазовый барьер Механика фазового переходаВперёд: прорыв, преодоление фазового барьера, революция, дальнейшее развитие+
+
4 направления прорыва фазового барьера:● технологический,● социальный,● идейный,● управленческий
0Остановка: застревание в текущей фазе, стабилизация, застой0
–Назад: затяжной кризис, фазовая катастрофа, «шаг назад», «тёмные века»–
× Скачок: очень сложно реализуемо, разрыв поколений, нестабильность, опасно
×
революция
развитие
кризис
Преодоление фазового барьера
К О Г Н И Т И В Н А Я Ф А З А
И Н Д У С Т Р И А Л Ь Н А Я Ф А З Аvs.
Инновационная экономика
Ресурсная экономика
Спектральный анализ ИТ
Холакратия, «новая» экономика
Agile, наука, R&D, hi-tech, Интернет
Частный бизнес, фриланс, стартапы
«Зелёные» технологии, эко, забота, волонтёры
Корпорации, госсектор, бюрократы, чиновники
Рэкет, «крыши», сильный лидер
Кланы, семейный бизнес
Стихийные рынки, киоски, барахолки
Факторы V.U.C.A. => рост энтропии: хаос, войны, дезорганизация, падение эффективности
Спектральный анализ настоящего
Северная Америка
Западная Европа
Украина
ГлобальностьИнтеграцияДостижения ГармонияПорядокВласть силы«Семья»Выживание
AGILETraditional PM
Спектральный анализ Scrum
Sprint Planning
Product Owner Development Team Scrum Master
Retrospective
Sprint Review
Sprint BacklogProduct Backlog Sprint
Iteration2-4 weeks
15 min
Product Increment
Daily Stand-up
lost money
epic failtechnical debt
Необходимые роли в Scrum
WHAT? HOW?
WHEN?
successAGILE
CULTURE
Основано на модели Хенрика Книберга
build the right product
Product Owner
build the product fast Scrum Master
build the product right
Development Team
very late
nobody needs todoesn’t work properly
Alistair CockburnJoshua Kerievsky
готовность к изменениям
первоначальный план
люди и взаимодействие
процессы и инструменты
сотрудничество с заказчиком
согласованные условия контракта
работающий продукт
исчерпывающая документация
12 принципов Agile
Серия подходов к разработке ИТ решений, использующих принципы итеративно-инкрементальной разработки, динамическое формирование требований и их реализацию самоорганизующимися командами
Agile манифест
Спектральный анализ Agile
Agile манифест 2.1
принятие изменений
команды и ответственность
партнёрские отношения
поставка ценности
Эволюция трендов в разработке ИТ
L E
V E
L
O F
C
O M
M I
T M
E N
T
IT Support / Co-working
Outstaffing / Freelance
Outsourced Development
Product Development / PDS 2.0
Agile Development / Lean Startup
IT Partnership / IT-as-a-Service
no governance
P E R S U A D I N G governance of rituals
C O M M A N Dgovernance of people
EVOLUTION OF G O V E R N A N C E
A D M I N I S T R A T I O Ngovernance of structures
M A N A G E M E N Tgovernance of projects
L E A D E R S H I Pgovernance of relationships
M E N T O R I N Ggovernance of competences
I N S P I R A T I O Ngovernance of senses
Подводим итоги
Ginni RomettyPresident and CEO of IBM
It is the dawn of a new era
The cognitive eraIt’ll change not only what you makeit will change how you operateand in fact it will actually change
who you are!
Мы стоим на стыке эпох!
Шо он сказал?Мы стоим на стыке и пох!
