1 4 – Ferramentas da Administração de Estoque Várias são as ferramentas disponíveis para...
-
Upload
mirella-schmidt-palhares -
Category
Documents
-
view
217 -
download
1
Transcript of 1 4 – Ferramentas da Administração de Estoque Várias são as ferramentas disponíveis para...
![Page 1: 1 4 – Ferramentas da Administração de Estoque Várias são as ferramentas disponíveis para administrar os estoques de materiais. Esta apresentação demonstra.](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022070507/570638581a28abb8238fca69/html5/thumbnails/1.jpg)
1
4 – Ferramentas da Administração de Estoque
Várias são as ferramentas disponíveis para administrar os estoques de materiais. Esta apresentação demonstra noções da maioria deste instrumental. Destacado a sua importância.
Prof. Juliano Santiago Angeli
![Page 2: 1 4 – Ferramentas da Administração de Estoque Várias são as ferramentas disponíveis para administrar os estoques de materiais. Esta apresentação demonstra.](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022070507/570638581a28abb8238fca69/html5/thumbnails/2.jpg)
2
Curva ABC dos materiais
A classificação ABC é um método de controle criado na Itália por Walfredo Paretto, em meados do séc. XIX, com a finalidade de medir a distribuição de renda da população do país. Este método revelou que poucos indivíduos concentravam a maior parte das riquezas existentes.
Prof. Juliano Santiago Angeli
![Page 3: 1 4 – Ferramentas da Administração de Estoque Várias são as ferramentas disponíveis para administrar os estoques de materiais. Esta apresentação demonstra.](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022070507/570638581a28abb8238fca69/html5/thumbnails/3.jpg)
3
Curva ABC dos materiais
Esse método de Paretto aplicado a administração dos estoques foi colocado em prática e posteriormente comprovado nos EUA logo após a segunda guerra mundial, pela General Elétric e vem constituindo uma importante ferramenta de controle e gerenciamento.
Prof. Juliano Santiago Angeli
![Page 4: 1 4 – Ferramentas da Administração de Estoque Várias são as ferramentas disponíveis para administrar os estoques de materiais. Esta apresentação demonstra.](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022070507/570638581a28abb8238fca69/html5/thumbnails/4.jpg)
4
Curva ABC dos materiais
Em uma organização, o método da curva ABC é muito utilizado para a administração de estoques.
Prof. Juliano Santiago Angeli
![Page 5: 1 4 – Ferramentas da Administração de Estoque Várias são as ferramentas disponíveis para administrar os estoques de materiais. Esta apresentação demonstra.](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022070507/570638581a28abb8238fca69/html5/thumbnails/5.jpg)
5
Curva ABC dos materiais
O método determina os pontos básicos merecedores de atenção especial. Uma análise pormenorizada do investimento em materiais estocados revela que a maior parcela desse valor investido corresponde a uma pequena quantidade de itens, no entanto um volume menor de dinheiro é investido na grande maioria dos itens em estoque.
Prof. Juliano Santiago Angeli
![Page 6: 1 4 – Ferramentas da Administração de Estoque Várias são as ferramentas disponíveis para administrar os estoques de materiais. Esta apresentação demonstra.](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022070507/570638581a28abb8238fca69/html5/thumbnails/6.jpg)
6
Curva ABC dos materiais
Dessa forma, esses materiais podem ser agrupados em três classes, que receberam as denominações de classe A, classe B, classe C, sendo:
Prof. Juliano Santiago Angeli
![Page 7: 1 4 – Ferramentas da Administração de Estoque Várias são as ferramentas disponíveis para administrar os estoques de materiais. Esta apresentação demonstra.](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022070507/570638581a28abb8238fca69/html5/thumbnails/7.jpg)
7
Curva ABC dos materiais
Prof. Juliano Santiago Angeli
Classe Valor $ (%) Itens (%)
A 75 10
B 20 25
C 5 65
![Page 8: 1 4 – Ferramentas da Administração de Estoque Várias são as ferramentas disponíveis para administrar os estoques de materiais. Esta apresentação demonstra.](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022070507/570638581a28abb8238fca69/html5/thumbnails/8.jpg)
8
Curva ABC dos materiais
Classe A: poucos itens e maiores valores;Classe B: itens em situação intermediária;Classe C: muitos itens e menores valores.
Prof. Juliano Santiago Angeli
![Page 9: 1 4 – Ferramentas da Administração de Estoque Várias são as ferramentas disponíveis para administrar os estoques de materiais. Esta apresentação demonstra.](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022070507/570638581a28abb8238fca69/html5/thumbnails/9.jpg)
9
Curva ABC dos materiais
Por esse método podemos tratar de uma maneira diferente os distintos itens da material da seguinte forma: controlar rigidamente os itens classe A, de modo mais leve os itens da classe B e de maneira superficial os itens da classe C.
Prof. Juliano Santiago Angeli
![Page 10: 1 4 – Ferramentas da Administração de Estoque Várias são as ferramentas disponíveis para administrar os estoques de materiais. Esta apresentação demonstra.](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022070507/570638581a28abb8238fca69/html5/thumbnails/10.jpg)
10
Controle Estatístico do Processo (CEP)
O CEP é uma poderosa ferramenta para a efetivação do autocontrole na produção por parte do operário e de fundamental importância na administração do estoque.
Prof. Juliano Santiago Angeli
![Page 11: 1 4 – Ferramentas da Administração de Estoque Várias são as ferramentas disponíveis para administrar os estoques de materiais. Esta apresentação demonstra.](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022070507/570638581a28abb8238fca69/html5/thumbnails/11.jpg)
11
Controle Estatístico do Processo (CEP)
A teoria do CEP foi desenvolvida na segunda metade de 1920 pelo doutor Walter A. Shewhart.
Prof. Juliano Santiago Angeli
![Page 12: 1 4 – Ferramentas da Administração de Estoque Várias são as ferramentas disponíveis para administrar os estoques de materiais. Esta apresentação demonstra.](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022070507/570638581a28abb8238fca69/html5/thumbnails/12.jpg)
12
Controle Estatístico do Processo (CEP)
Ele analisou muitos processos diferentes e concluiu que todos os processos de manufatura exibem variação, indicado por dois tipos:
Prof. Juliano Santiago Angeli
![Page 13: 1 4 – Ferramentas da Administração de Estoque Várias são as ferramentas disponíveis para administrar os estoques de materiais. Esta apresentação demonstra.](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022070507/570638581a28abb8238fca69/html5/thumbnails/13.jpg)
13
Controle Estatístico do Processo (CEP)
Variação estável: inerente (inseparável, essencial) ao processo ao qual chamou de variação aleatória, cujas causas são acidentais;Variação intermitente: causas atribuíveis e especiais.
Prof. Juliano Santiago Angeli
![Page 14: 1 4 – Ferramentas da Administração de Estoque Várias são as ferramentas disponíveis para administrar os estoques de materiais. Esta apresentação demonstra.](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022070507/570638581a28abb8238fca69/html5/thumbnails/14.jpg)
14
First in First Out (FIFO)
Essa ferramenta de administração de estoques faz parte dos processos de controle e apuração de custos constituídos de:
Prof. Juliano Santiago Angeli
![Page 15: 1 4 – Ferramentas da Administração de Estoque Várias são as ferramentas disponíveis para administrar os estoques de materiais. Esta apresentação demonstra.](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022070507/570638581a28abb8238fca69/html5/thumbnails/15.jpg)
15
First in First Out (FIFO)
LIFO: Last in First Out, ou seja, o último que entra, primeiro que sai, conhecido no Brasil como: UEPS.FIFO: First in First Out, que significa o primeiro que entra, primeiro que sai, no Brasil conhecido como PEPS.Custo médio: método de apuração de custos que utiliza a média de valores que entra e sai.
Prof. Juliano Santiago Angeli
![Page 16: 1 4 – Ferramentas da Administração de Estoque Várias são as ferramentas disponíveis para administrar os estoques de materiais. Esta apresentação demonstra.](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022070507/570638581a28abb8238fca69/html5/thumbnails/16.jpg)
16
First in First Out (FIFO)
Neste caso específico, cabe destacar que o método FIFO (PEPS) é considerado uma importante ferramenta de administração de estoques porque controla a vida útil do produto, sem deixar o prazo de validade para trás, ou seja o primeiro material ser estocado é o primeiro material a ser despachado.
Prof. Juliano Santiago Angeli
![Page 17: 1 4 – Ferramentas da Administração de Estoque Várias são as ferramentas disponíveis para administrar os estoques de materiais. Esta apresentação demonstra.](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022070507/570638581a28abb8238fca69/html5/thumbnails/17.jpg)
17
Codificação
A codificação interna dos materiais estocados nos armazéns, depósitos ou almoxarifados é necessária para que a administração exerça o controle deles.Trata-se de um sistema simples ou complexo de descrever um material estocado sem correr riscos de duplicidade de registro, oferecendo acuracidade das informações sobre ele.
Prof. Juliano Santiago Angeli
![Page 18: 1 4 – Ferramentas da Administração de Estoque Várias são as ferramentas disponíveis para administrar os estoques de materiais. Esta apresentação demonstra.](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022070507/570638581a28abb8238fca69/html5/thumbnails/18.jpg)
18
Codificação
Abaixo algumas formas de codificação:1 - Alfanumérico: sistema decodificação interna que engloba números e letras.Exemplo: material A 01 B13 1401:A: corredor de localização;01: prateleira;B13: módulo;1401: código do produto seqüencial.
Prof. Juliano Santiago Angeli
![Page 19: 1 4 – Ferramentas da Administração de Estoque Várias são as ferramentas disponíveis para administrar os estoques de materiais. Esta apresentação demonstra.](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022070507/570638581a28abb8238fca69/html5/thumbnails/19.jpg)
19
Codificação
2 - Numéricos: um determinado material: 64.48.21.08.4064: centro de custo “manutenção”48: subclasse “mecânica”21: classe do produto “parafuso Allen”08: característica do produto, especificação40: comprimento do parafuso.
Prof. Juliano Santiago Angeli
![Page 20: 1 4 – Ferramentas da Administração de Estoque Várias são as ferramentas disponíveis para administrar os estoques de materiais. Esta apresentação demonstra.](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022070507/570638581a28abb8238fca69/html5/thumbnails/20.jpg)
20
Codificação3 – Código de barras: é um símbolo legível em computadores e utilizado para armazenar unidades de informação.Por meio de um processo eletroóptico, as barras que compõem o código são transformados em códigos binários (“1” e “0”), que são interpretados pelo Scanner (leitura óptica(, que converte as informações alfanuméricas em código de barras.
Prof. Juliano Santiago Angeli
![Page 21: 1 4 – Ferramentas da Administração de Estoque Várias são as ferramentas disponíveis para administrar os estoques de materiais. Esta apresentação demonstra.](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022070507/570638581a28abb8238fca69/html5/thumbnails/21.jpg)
21
Cálculos de DemandaAs empresas, de uma maneira geral, direcionam suas atividades segundo o rumo de seus negócios, quase sempre traçados com base em previsões que são obtidas pelo histórico do comportamento em determinado período.
Prof. Juliano Santiago Angeli
![Page 22: 1 4 – Ferramentas da Administração de Estoque Várias são as ferramentas disponíveis para administrar os estoques de materiais. Esta apresentação demonstra.](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022070507/570638581a28abb8238fca69/html5/thumbnails/22.jpg)
22
Cálculos de DemandaA demanda é uma das principais previsões e serve de base para o planejamento estratégico de produção, vendas e finanças de qualquer empresa que, partindo desse ponto, pode desenvolver seus planos de capacidade, fluxo de caixa, vendas, produção e estoques, mão-de-obra, compras, etc
Prof. Juliano Santiago Angeli
![Page 23: 1 4 – Ferramentas da Administração de Estoque Várias são as ferramentas disponíveis para administrar os estoques de materiais. Esta apresentação demonstra.](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022070507/570638581a28abb8238fca69/html5/thumbnails/23.jpg)
23
Cálculos de DemandaEsses cálculos tem a finalidade de projetar os níveis de estoque para o setor de compras, informando a programação do MRP (Material Requirements Planning) planejamento das necessidades de material e seus possíveis variações.
Prof. Juliano Santiago Angeli
![Page 24: 1 4 – Ferramentas da Administração de Estoque Várias são as ferramentas disponíveis para administrar os estoques de materiais. Esta apresentação demonstra.](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022070507/570638581a28abb8238fca69/html5/thumbnails/24.jpg)
24
Cálculos de DemandaPara adequação das quantidades de material nos estoques aos interesses e necessidades de uma empresa, é imperiosa a utilização de parâmetros como elementos de políticas de estoques. Para tanto, utiliza a simbologia:
Prof. Juliano Santiago Angeli
![Page 25: 1 4 – Ferramentas da Administração de Estoque Várias são as ferramentas disponíveis para administrar os estoques de materiais. Esta apresentação demonstra.](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022070507/570638581a28abb8238fca69/html5/thumbnails/25.jpg)
25
Cálculos de DemandaDemanda (D): é a quantidade consumida ou requisitada de material para uso em determinado período;Demanda Média Mensal (D): quantidade média consumida por um certo período;Demanda Anual (Q): quantidade consumida por 12 meses;
Prof. Juliano Santiago Angeli
![Page 26: 1 4 – Ferramentas da Administração de Estoque Várias são as ferramentas disponíveis para administrar os estoques de materiais. Esta apresentação demonstra.](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022070507/570638581a28abb8238fca69/html5/thumbnails/26.jpg)
26
Cálculos de DemandaQuantidade pendente de compra (QPC): é a quantidade de material adquirido e ainda não entregue pelo fornecedor;Tempo de ressuprimento (TR): tempo entre a data da requisição até a data da entrega do material;Ponto de ressuprimento (PR): quando determinado item do estoque atinge este nível é indicada a necessidade de compra;
Prof. Juliano Santiago Angeli
![Page 27: 1 4 – Ferramentas da Administração de Estoque Várias são as ferramentas disponíveis para administrar os estoques de materiais. Esta apresentação demonstra.](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022070507/570638581a28abb8238fca69/html5/thumbnails/27.jpg)
27
Cálculos de DemandaIntervalo de ressuprimento (IR): espaço de tempo entre dois ressuprimento;Lote de Compra (LC): quantidade de material solicitado em cada ressuprimento;Nível de Ressuprimento (NS): corresponde a quantidade física existente em estoque somada aquela em processo de compra;Estoque máximo (Emáx): quantidade máxima de material admissível em estoque;
Prof. Juliano Santiago Angeli
![Page 28: 1 4 – Ferramentas da Administração de Estoque Várias são as ferramentas disponíveis para administrar os estoques de materiais. Esta apresentação demonstra.](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022070507/570638581a28abb8238fca69/html5/thumbnails/28.jpg)
28
Cálculos de DemandaEstoque médio (EM): quantidade média de material mantida em estoque em determinado período;Cadência de Compras (CC): quantidade de ressuprimentos dos últimos 12 meses;Estoque de segurança (ES): quantidade necessária de material em estoque para que não ocorra ruptura de estoque.Ruptura de Estoque (RE): quando um material é solicitado ao almoxarifado e este não o tem.
Prof. Juliano Santiago Angeli
![Page 29: 1 4 – Ferramentas da Administração de Estoque Várias são as ferramentas disponíveis para administrar os estoques de materiais. Esta apresentação demonstra.](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022070507/570638581a28abb8238fca69/html5/thumbnails/29.jpg)
29
InventáriosO inventário físico refere-se a contagem de materiais de um determinado grupo ou mesmo todos os itens em estoque para confronto com a contabilidade. Ele tem dois objetivos específicos, sendo o levantamento real da situação do estoque para ser levado ao balanço da empresa e uma auditoria da situação de estoque e procedimentos desenvolvidos no armazém.
Prof. Juliano Santiago Angeli
![Page 30: 1 4 – Ferramentas da Administração de Estoque Várias são as ferramentas disponíveis para administrar os estoques de materiais. Esta apresentação demonstra.](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022070507/570638581a28abb8238fca69/html5/thumbnails/30.jpg)
30
InventáriosÉ possível classificar os inventários da seguinte forma: Quanto a amplitude;Quanto a freqüência;Quanto a forma de execução.
Prof. Juliano Santiago Angeli
![Page 31: 1 4 – Ferramentas da Administração de Estoque Várias são as ferramentas disponíveis para administrar os estoques de materiais. Esta apresentação demonstra.](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022070507/570638581a28abb8238fca69/html5/thumbnails/31.jpg)
31
Quanto a amplitude
Geral: inventariado todos os itens em estoque;Parcial: contagem de determinados itens;Específico: algum item que apresente divergência.
Prof. Juliano Santiago Angeli
![Page 32: 1 4 – Ferramentas da Administração de Estoque Várias são as ferramentas disponíveis para administrar os estoques de materiais. Esta apresentação demonstra.](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022070507/570638581a28abb8238fca69/html5/thumbnails/32.jpg)
32
Quanto a freqüência
Periódico: de acordo com a necessidade da empresa;Rotativo ou cíclico: inventários definidos através de algum plano;
Prof. Juliano Santiago Angeli
![Page 33: 1 4 – Ferramentas da Administração de Estoque Várias são as ferramentas disponíveis para administrar os estoques de materiais. Esta apresentação demonstra.](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022070507/570638581a28abb8238fca69/html5/thumbnails/33.jpg)
33
Quanto a forma de execução
Portas fechadas: quando não se permitem a entrada ou saída de materiais (salvo por algum acordo ou necessidade);Portas semifechadas: geralmente empregadas em grandes empresas, com paralisação de algumas partes devido ao seu porte;Portas abertas: a contagem física é feita simultaneamente a movimentação de produtos.
Prof. Juliano Santiago Angeli