1 27 Set 07. 2 D CONT 3 DIRETORIA DE CONTABILIDADE PROGRAMAR E EXECUTAR A CONTABILIDADE DO COMANDO...
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27 Set 07
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D CONTD CONT
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DIRETORIA DE CONTABILIDADEDIRETORIA DE CONTABILIDADE
PROGRAMAR E EXECUTAR
A CONTABILIDADE
DO COMANDO DO EXÉRCITO
MISSÃO DA D Cont
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O SISTEMA GERENCIAL O SISTEMA GERENCIAL DE CUSTOS DO EXÉRCITO DE CUSTOS DO EXÉRCITO
BRASILEIROBRASILEIRO
SISCUSTOSSISCUSTOS
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1. INTRODUÇÃO1. INTRODUÇÃO
2. INSTRUMENTOS LEGAIS2. INSTRUMENTOS LEGAIS
3. POR QUE IMPLANTAR UM SISTEMA DE 3. POR QUE IMPLANTAR UM SISTEMA DE CUSTOS NO EXÉRCITO BRASILEIRO?CUSTOS NO EXÉRCITO BRASILEIRO?
4. CRIAÇÃO E IMPLANTAÇÃO DO SISCUSTOS4. CRIAÇÃO E IMPLANTAÇÃO DO SISCUSTOS
5. CRONOGRAMA DE IMPLANTAÇÃO5. CRONOGRAMA DE IMPLANTAÇÃO
6. ACESSO AO SISCUSTOS6. ACESSO AO SISCUSTOS
7. CONCLUSÃO7. CONCLUSÃO
S U M Á R I O S U M Á R I O
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Lei nº 4.320, de 17 Mar 64
Decreto-Lei nº 200, de 25 Fev 67
Decreto nº 93.872, de 23 Dez 86
Lei Complementar nº 101, de 04 Maio 2000
Lei nº 10.180, de 06 Fev 2001
Plano de Gestão do Governo Federal
Diretriz Geral do Comandante do Exército
Sistema de Excelência no Exército Brasileiro
INSTRUMENTOS LEGAISINSTRUMENTOS LEGAIS
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IDENTIFICAR OS INSUMOS QUE CONTRIBUEM PARA OS RESULTADOS ALCANÇADOS NA EXECUÇÃO DAS ATIVIDADES (ROTINAS) DAS OM.
AVALIAR O MONTANTE DE RECURSOS CONSUMIDOS EM CADA ATIVIDADE.
IDENTIFICAR QUAIS ATIVIDADES AGREGAM VALOR AO RESULTADO FINAL DAS AÇÕES A CARGO DOS ÓRGÃOS GESTORES.
BUSCAR A EFICIÊNCIA, A EFICÁCIA E A EFETIVIDADE NA APLICAÇÃO DOS RECURSOS.
POR QUE IMPLANTAR UM SISTEMA DE POR QUE IMPLANTAR UM SISTEMA DE CUSTOS NO EXÉRCITO BRASILEIRO?CUSTOS NO EXÉRCITO BRASILEIRO?
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É UM SISTEMA GERENCIAL, INTEGRADO A OUTROS SISTEMAS CORPORATIVOS DO EXÉRCITO, QUE TEM POR FINALIDADE PROPORCIONAR AOS GESTORES DAS ORGANIZAÇÕES MILITARES (OM) INFORMAÇÕES RELEVANTES SOBRE OS CUSTOS DOS PRODUTOS E SERVIÇOS PRODUZIDOS POR ESSAS OM.
O QUE É SISCUSTOS?O QUE É SISCUSTOS?
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O SISCUSTOS É UM SISTEMA DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS E DE APOIO À DECISÃO.
MELHORIA NA GESTÃO PÚBLICAMELHORIA NA GESTÃO PÚBLICA
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1 CONHECIMENTOS BÁSICOS E ESPECÍFICOS
2 DIRETRIZES PARA A MODELAGEM
3 DEFINIÇÃO DO MÉTODO DE CUSTEIO
4 OBJETIVOS DO SISTEMA
5 ESTRUTURA OPERACIONAL
6 IDÉIA GLOBAL DO SISTEMA
7 PLANEJAMENTO MACRO
8 TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO (“HARDWARE”, “SOFTWARE”, SISTEMA DE DADOS, PROCEDIMENTOS ETC)
9 PROJETO - PILOTO
Criação e Implantação doCriação e Implantação do SISCUSTOSSISCUSTOS
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CRIAR UM CRIAR UM SISTEMA GERENCIAL DE CUSTOSSISTEMA GERENCIAL DE CUSTOS QUE QUE POSSIBILITASSE COMPATIBILIZAR APOSSIBILITASSE COMPATIBILIZAR A LINGUAGEM LINGUAGEM DADA CONTABILIDADE PÚBLICACONTABILIDADE PÚBLICA COM OSCOM OS SISTEMAS SISTEMAS CORPORATIVOSCORPORATIVOS EM USO NO EM USO NO EXÉRCITO.EXÉRCITO.
ESTABELECER UMAESTABELECER UMA METODOLOGIA METODOLOGIA QUE QUE GERASSE GERASSE CUSTOSCUSTOS EM FUNÇÃO DAS EM FUNÇÃO DAS ATIVIDADESATIVIDADES QUE O EXÉRCITO EXECUTA.QUE O EXÉRCITO EXECUTA.
QUAIS FORAM OS DESAFIOSQUAIS FORAM OS DESAFIOSPARA A CONCEPÇÃO DO SISTEMA?PARA A CONCEPÇÃO DO SISTEMA?
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GERENTE
COMISSÃO DE IMPLANTAÇÃO
COMISSÕES(ODG E ODS)
AGENTES DA ADMINISTRAÇÃO
ESTRUTURA OPERACIONALESTRUTURA OPERACIONAL
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COMISSÃO DE IMPLANTAÇÃOCOMISSÃO DE IMPLANTAÇÃO
REPRESENTANTES DA SEF (GRUPO DE TRABALHO TÉCNICO)REPRESENTANTES DOS ÓRGÃOS GESTORES
RESULTADO DO MAPEAMENTORESULTADO DO MAPEAMENTO
RELAÇÃO DOS CENTROS DE CUSTOS RELAÇÃO DOS CENTROS DE CUSTOS ((inserida no SIAFI e no inserida no SIAFI e no SISCUSTOSSISCUSTOS))
COMO FOI O MAPEAMENTO DOSCOMO FOI O MAPEAMENTO DOS GRUPOSGRUPOS EE CENTROSCENTROS DE CUSTOS?DE CUSTOS?
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SIMPLICIDADE.
INFORMAÇÕES COM PROPÓSITO DEFINIDO.
USO DA TECNOLOGIA COMO FERRAMENTA.
DADOS EXTRAÍDOS DIRETAMENTE DO SIAFI E DE OUTROS SISTEMAS CORPORATIVOS EM USO NO EXÉRCITO.
EVITAR RETRABALHO.
FOCO NO CLIENTE (TODAS AS OM DO EB).
ATENÇÃO ÀS PECULIARIDADES E ÀS NECESSIDADES DE CADA ÓRGÃO GESTOR.
PARTICIPAÇÃO E COMPROMETIMENTO DOS ÓRGÃOS GESTORES E DEMAIS OM (SISTEMA PARA O EXÉRCITO).
ENFOQUE GERENCIAL, COM O OBJETIVO DE IDENTIFICAR AS ATIVIDADES QUE CONSOMEM RECURSOS E QUE RESULTAM NA CONSECUÇÃO DE UM PRODUTO OU DE UM SERVIÇO.
MODELAGEM DINÂMICA.
QUAIS FORAM AS DIRETRIZES PARA A QUAIS FORAM AS DIRETRIZES PARA A MODELAGEM DO SISTEMAMODELAGEM DO SISTEMA??
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IDENTIFICAR O CUSTO DAS ATIVIDADES DO Cmdo Ex.
PROPORCIONAR AOS TOMADORES DE DECISÃO, NOS SEUS RESPECTIVOS NÍVEIS, INFORMAÇÕES GERENCIAIS SOBRE OS CUSTOS APROPRIADOS NAS DIFERENTES ATIVIDADES.
REALIZAR O ACOMPANHAMENTO GERENCIAL DAS OM.
DISPONIBILIZAR INFORMAÇÕES, EM TEMPO HÁBIL, PARA AUXILIAR NO PROCESSO DECISÓRIO, MEDIANTE A ANÁLISE COMPARATIVA DOS CUSTOS REAIS COM OS CUSTOS PADRÃO.
QUAIS SÃO OSQUAIS SÃO OS OBJETIVOSOBJETIVOS DO SISCUSTOSDO SISCUSTOS??
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GC – Grupo de CustosCC – Centro de Custos
IDÉIA GLOBAL DO SISTEMAIDÉIA GLOBAL DO SISTEMA
COMO SE CHEGA AO CUSTO DE UM PROGRAMA DE GOVERNO?COMO SE CHEGA AO CUSTO DE UM PROGRAMA DE GOVERNO?
Programa dePrograma deGovernoGoverno
Pjt/Atv Pjt/Atv Pjt/Atv
GC 1 GC 2 GC 3
Bens Pessoal
CC 1 CC 2 CC 3
Serviços
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O SISCUSTOS FOI CONCEBIDO EM PLATAFORMA “WEB” E ESTARÁ DISPONÍVEL AO PÚBLICO INTERNO NA REDE PRIVADA DO EXÉRCITO (EBNET).
TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
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D CONTD CONT
CRONOGRAMA DO CRONOGRAMA DO SISCUSTOSSISCUSTOS
ATÉ Dez 2008:IMPLANTAÇÃODO SISCUSTOS
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Pg Pes/País
Pg Pes/ Exterior
FORNECEDORES
D CONTD CONT
SIMATEx
SIAFI
Insumos
SISCUSTOS
- Processa dados das OM, do SIAFI, do SIMATEx e do pagamento de pessoal no País e no exterior.
- Disponibiliza Relatórios Gerenciais, “on line,” aos usuários do Sistema.
OM
CLIENTES
SERPRO
CITEx
CPEx
DGP
D Cont
Órgãos Gestores
ICFEx
OM
(APROPRIAÇÃO DE CUSTOS)
PLANEJAMENTO MACROPLANEJAMENTO MACRO
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SISCUSTOSSISCUSTOS
OBTENÇÃO DO CONHECIMENTO TEÓRICO
IDENTIFICAÇÃO DAS ATIVIDADES ESPECÍFICAS DO EXÉRCITO BRASILEIRO
MODELAGEM DO SISTEMA
RELAÇÃO DOS CENTROS DE CUSTOS
METAS ALCANÇADAS EM 2005 METAS ALCANÇADAS EM 2005
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SISCUSTOS SISCUSTOS
TESTE DO SISTEMA NAS ORGANIZAÇÕES TESTE DO SISTEMA NAS ORGANIZAÇÕES MILITARES VINCULADAS À 11ª ICFEX.MILITARES VINCULADAS À 11ª ICFEX.
I SEMINÁRIO DE CUSTOS DAS FORÇAS I SEMINÁRIO DE CUSTOS DAS FORÇAS ARMADAS.ARMADAS.
METAS ALCANÇADAS EM 2006 METAS ALCANÇADAS EM 2006
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SISCUSTOSSISCUSTOS
METAS PREVISTAS PARA 2007METAS PREVISTAS PARA 2007
CONCLUSÃO DO PROGRAMA DE INFORMÁTICA
GERENCIADOR DO SISTEMA.
ESTÁGIO PARA AS ICFEX (OM MULTIPLICADORAS).
ELABORAÇÃO DA PORTARIA DE FUNCIOMAMENTO DO
SISCUSTOS.
INÍCIO DA IMPLANTAÇÃO DO SISCUSTOS NAS OM
LOCALIZADAS NAS SEDES DAS ICFEX.
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SISCUSTOSSISCUSTOS
METAS PREVISTAS PARA 2008
CONTINUAÇÃO DA IMPLANTAÇÃO DO CONTINUAÇÃO DA IMPLANTAÇÃO DO
SISCUSTOS NAS OM LOCALIZADAS NAS SISCUSTOS NAS OM LOCALIZADAS NAS
SEDES DAS ICFEXSEDES DAS ICFEX, , ATÉ 31 MAIO 08ATÉ 31 MAIO 08..
IMPLANTAÇÃO DO SISCUSTOS NAS DEMAIS OM IMPLANTAÇÃO DO SISCUSTOS NAS DEMAIS OM
DO EXÉRCITODO EXÉRCITO, , ATÉ 31 DE DEZEMBRO DE 2008ATÉ 31 DE DEZEMBRO DE 2008..
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ACESSO ACESSO
AO AO
SISCUSTOSSISCUSTOS
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PERFIS DOS USUÁRIOS
D CONT MASTER
D CONT CONSULTA
ICFEx MASTER
OS MASTER
OM MASTER
OM USUÁRIO
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Cadastramento dos valores telefônicos
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Potência energética instalada no centro
de custos
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Cadastramento dos itens demais equipamentos
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Cadastramento do pessoal
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Incluir novo Centro de
Custos
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Energia Energia (SIAFI)(SIAFI)
Água Água (SIAFI)(SIAFI)
Telefone Telefone (SISCUSTOS)(SISCUSTOS)
Remuneração Remuneração (SIAPPES-SIAPE-(SIAPPES-SIAPE-
SRE)SRE)
Material de consumo Material de consumo (SIMATEx)(SIMATEx)
Material permanente Material permanente (SIMATEx)(SIMATEx)
Serviços e contratos Serviços e contratos (SIAFI)(SIAFI)
SISCUSTOSSISCUSTOS
INSUMOS QUE COMPÕEM OS CENTROS INSUMOS QUE COMPÕEM OS CENTROS
DE CUSTOSDE CUSTOS
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CONCLUSÃOCONCLUSÃO
FERRAMENTA GERENCIAL PARA A TOMADA DE DECISÃO.
APERFEIÇOAMENTO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DO EXÉRCITO.
GESTÃO EFICIENTE, EFICAZ E EFETIVA DOS RECURSOS DISPONIBILIZADOS.
SISCUSTOSSISCUSTOS
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37
SISCUSTOSSISCUSTOS