09 05 13 Julen Iturbe La Empresa Abierta

25
Empresa abierta Julen Iturbe-Ormaetxe [email protected] http://blog.consultorartesano.com Competitividad en el siglo XXI

description

Presentación dentro del Seminario celebrado en EOI sobre la apertura de las empresas y el cuestionamiento de prácticas adquiridas.

Transcript of 09 05 13 Julen Iturbe La Empresa Abierta

Page 1: 09 05 13  Julen Iturbe La Empresa Abierta

Empresa abierta

Julen Iturbe-Ormaetxe [email protected]://blog.consultorartesano.com

Competitividad en el siglo XXI

Page 2: 09 05 13  Julen Iturbe La Empresa Abierta

Empresa abierta

Page 3: 09 05 13  Julen Iturbe La Empresa Abierta

Empresa abierta

Page 4: 09 05 13  Julen Iturbe La Empresa Abierta

Empresa abierta

Page 5: 09 05 13  Julen Iturbe La Empresa Abierta

Empresa abierta

Page 6: 09 05 13  Julen Iturbe La Empresa Abierta

Empresa abierta

Page 7: 09 05 13  Julen Iturbe La Empresa Abierta

Empresa abierta

¿Quién ha escrito este

libro?

¿Quiénes crean los robots?

Page 8: 09 05 13  Julen Iturbe La Empresa Abierta

8Empresa abierta

Diferenciación inclusivaDiferenciación inclusivaOfrece una imagen completamente distinta del orden. Ocurrir, in-cidir entre las categorías no es en este caso una excepción, sino la regla.

Los límites surgen aquí no mediante exclusión, sino mediante formas particularmente compactas de “doble inclusión”. Alguien participa en muchos círculos distintos y a través de esto se limita. […] En el marco de las diferenciaciones inclusivas, los límites se piensan y solidifican como ejemplos móviles que posibilitan lealtades encabalgadas.

Ulrich Beck en ¿Qué es la globalización?

http://www.youtube.com/watch?v=i-yhtXAzYwc

http://www.youtube.com/watch?v=0bq88I4DOD4

Gestión paradójicaGestión paradójica““y” en lugar de “o”y” en lugar de “o”

Page 9: 09 05 13  Julen Iturbe La Empresa Abierta

9Empresa abierta

Nuevas oportunidades derivadas Nuevas oportunidades derivadas de la conectividad en las redesde la conectividad en las redes

Objetivo compartido

Serendipia

EN EL MUNDO DE “TO GOOGLE”

Tanto a través de la reducción de complejidad como de…

… la creación de condiciones que

impulsan la conectividad aleatoria.

Lazos fuertes

Lazos débilesTENSE

GRI

DA

D

Page 10: 09 05 13  Julen Iturbe La Empresa Abierta

10Empresa abierta

El modelo imperante

Page 11: 09 05 13  Julen Iturbe La Empresa Abierta

11Empresa abierta

dentro - fuera

Page 12: 09 05 13  Julen Iturbe La Empresa Abierta

12Empresa abierta

TIEMPO y PDCA

P D C A

RENDIMIENTO

MEDIOCRE

BUENO

EXCELENTE

++

TIEMPO

tE tB tM

¿Beta permanente?

Page 13: 09 05 13  Julen Iturbe La Empresa Abierta

13Empresa abierta

"No hay interruptor que pueda aislarnos del efecto Internet“ Lawrence Lessig

En pleno siglo XXI

Piel digita

l

Internet de las personas

Internet de las cosas

Neil Gershenfeld

Page 14: 09 05 13  Julen Iturbe La Empresa Abierta

14Empresa abierta

Page 15: 09 05 13  Julen Iturbe La Empresa Abierta

15Empresa abierta

En la red somos lo que deseamos/podemos ser.

Cada uno proyecta un yo perfeccionable (…) sin el peso de la realidad y liberados de la física de los átomos.

El yo se libera del peso material de la realidad y la conciencia en Internet.

Juan Varela: Identidad de dominio público (presentación Slideshare, Evento Blog, Noviembre 2006).

La identidad de dominio público

Page 16: 09 05 13  Julen Iturbe La Empresa Abierta

16Empresa abierta

La ventana de Johari de la innovación

http://en.wikipedia.org/wiki/Charles_Handy

Page 17: 09 05 13  Julen Iturbe La Empresa Abierta

17Empresa abierta

Funky Business sostenible

Disfrutar con responsabilidad: acumulación de riqueza y valor

Page 18: 09 05 13  Julen Iturbe La Empresa Abierta

18Empresa abierta

Biodiversidad empresarial

Page 19: 09 05 13  Julen Iturbe La Empresa Abierta

19Empresa abierta

•Pero los costes de transacción descienden con el avance de las tecnologías de información y comunicación.

•Al tener en cuenta que la empresa se construye sobre personas e información

• ¿Podemos visualizar nuevos modelos de empresa?

• ¿Empresa por excepción?

• ¿Agrupaciones de personas profesionales?

• ¿Nuevas relaciones entre personas y empresas?

Empresa justificada por costes de transacción(Ronald Coase)

Page 20: 09 05 13  Julen Iturbe La Empresa Abierta

20Empresa abierta

ETTempresa temporal de

trabajo

Page 21: 09 05 13  Julen Iturbe La Empresa Abierta

21Empresa abierta

Organización sinlucro – “social”

Empresa conánimo de lucro

Voluntariado

La persona decide

“Enganchan”

Visión más poderosa

Profesional+Amateur

Transacción económica

La empresa decide

“Juegan a enganchar”

Visión más “clientelista”

Profesional

Page 22: 09 05 13  Julen Iturbe La Empresa Abierta

22Empresa abierta

Charles LeadbeaterLeading authority on innovation and

creativity. He is a researcher at the London think tank Demos

Inmanencia y Inmanencia y autodeterminaciónautodeterminación

•Motivación intrínseca•La motivación la traes

de casa•En nuestro interior

están las razones•Proyecto personal

De Maslow a Ryan&Deci

Crear contextos

Page 23: 09 05 13  Julen Iturbe La Empresa Abierta

23Empresa abierta

Ética hacker

•Pasión

•Libertad

•Conciencia social

•Verdad

•Anti-Fascismo

•Anti-Corrupción

•Lucha contra la alienación del hombre

•Igualdad social

•Libre acceso a la información (conocimiento libre)

•Valor social (reconocimiento entre semejantes)

•Accesibilidad

•Actividad

•Preocupación responsable

•Creatividad

Page 24: 09 05 13  Julen Iturbe La Empresa Abierta

24Empresa abierta

Individualismo en red

• Emerge el individuo como eje en torno al que pivota todo: empresa y sociedad.

• Acuñado por Barry Wellman, a partir de la capacidad actual de “conectarse” sin necesidad de intermediarios: ¿podría desaparecer la organización como interfaz?

• ¿Lo colectivo reconceptualizado desde la persona?

• Tensión entre proyecto individual y proyecto colectivo.

• Individualismo cooperativo – Ulrich Beck

Page 25: 09 05 13  Julen Iturbe La Empresa Abierta

25Empresa abierta

Charles LeadbeaterLeading authority on innovation and

creativity. He is a researcher at the London think tank Demos

"Pro-Am", los amateurs profesionales están aquí para quedarse al mismo tiempo que gradualmente van transformando muchas de las realidades profesionales que ahora damos por sentadas.

Amateurs y Amateurs y ProfesionalesProfesionales

Wikipedia

Lego

Mountain bike

Firefox

ProsumidoresProsumidores

• Ya lo somos: tarjetas de crédito.

• Tenemos herramientas como nunca antes: ordenador personal.

• Rol activo en “mi producto”, “mi experiencia”.