07 Predavanje LS 2015
Transcript of 07 Predavanje LS 2015
-
7/24/2019 07 Predavanje LS 2015
1/34
1Pred
met:Lancisna
bdevanjaVIIp
redavanje,
kolska2014/201
Analiza lanca snabdevanja
1.Stadler, H., Kilger, C., 2002.,Supply Chain Management andAdvanced Planning: Concepts, Models, Software and Case
Studies, Springer-Verlag, Berlin Heidelberg,
2. Frazelle, ., 2002.,Supply Chain Strategy: the Logistics ofSupply Chain Management, !c"ra#-Hill C$%panies, &nc., 'SA
(. !. Vid$vi), *Mogunosti pobol!ana performansi logisti"#ihsistema optimi$aciom operativnog planirana ne#ih #lasapretovarnog procesa+, d$t$rsa disertacija, 'niverzitet Be$grad, Sa$bra)ajni altet, 1//
LiteraturaLiteratura
-
7/24/2019 07 Predavanje LS 2015
2/34
2Pred
met:Lancisna
bdevanjaVIIp
redavanje,
kolska2014/201
Analiza lanca snabdevanja
a li je $dreen$% lanc snabdevanja p$trebn$ p$b$lj3avanje45dg$v$r ne %$6e da se da d$ se ne steneasna sli#astru#ture lanca snabdevana7$li$ i%a 8esnia, $je snji9$ve ncije i zadaci: i #ara#teristi#a i obele%a to#ova $ji se nji%a p$javljj 7r$bni, in$r%aci$ni, inansijsi:
;a $ji na8in ste)i vid nci$nisanje lanca snabdevanja4
Anali$omp$sl$vni9 ativn$sti, zali9a, pr$cesa i dr. $ji serealizj lanc snabdevanja
Ka$ spr$v$diti analiz4Primenom ra$li"itih alata$ji p$dr6avaj vredn$vanje, %$deliranjei $pis lanca snabdevanja
-
7/24/2019 07 Predavanje LS 2015
3/34
3Pred
met:Lancisna
bdevanjaVIIp
redavanje,
kolska2014/201
-
7/24/2019 07 Predavanje LS 2015
4/34
4Pred
met:Lancisna
bdevanjaVIIp
redavanje,
kolska2014/201
&oi i$meritelitreba da se $riste za vredn$vanje per$r%ansilanca snabdevanja, njeg$vi9 8lan$va ili grpa 8lan$va4
-
7/24/2019 07 Predavanje LS 2015
5/34
5Predmet:Lancisna
bdevanjaVIIp
redavanje,
kolska2014/201
-
7/24/2019 07 Predavanje LS 2015
6/34
6Predmet:Lancisna
bdevanjaVIIp
redavanje,
kolska2014/201
-
7/24/2019 07 Predavanje LS 2015
7/34
7Predmet:Lancisna
bdevanjaVIIp
redavanje,
kolska2014/201
!ere per$r%ansi i siste%i %era per$r%ansi
-
7/24/2019 07 Predavanje LS 2015
8/34
8Predmet:Lancisna
bdevanjaVIIpredavanje,
kolska2014/201
!ere per$r%ansi i siste%i %era per$r%ansi
Klj8ni sl$v za pri%en nee $d %era per$r%ansi = ta8nata8na
interpretacija pri deinisanj nji9$ve vredn$stiinterpretacija pri deinisanj nji9$ve vredn$sti77$8avanjezr$8ni9 veza iz%e vredn$sti %ere pe$r%ansi i pr$cesa na$ji se $na $dn$si::
-
7/24/2019 07 Predavanje LS 2015
9/34
9Predmet:Lancisna
bdevanjaVIIpredavanje,
kolska2014/201
Eest$ nije %$g)e pri%eniti jedan p$azatelj
pri%enasiste%a %era per$r%ansi 7p$azatelja:siste%a %eraper$r%ansi 7p$azatelja:$jinastaje a$ rezltat pri%ene vi3e p$azatelja
-
7/24/2019 07 Predavanje LS 2015
10/34
10Predmet:Lancisna
bdevanjaVIIpredavanje,
kolska2014/201
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&*
-
7/24/2019 07 Predavanje LS 2015
11/34
11Predmet:Lancisna
bdevanjaVIIpredavanje,
kolska2014/201
;ajp$znatiji siste% p$azatelja 7pr$ra8nsa 3e%a: predstavlja
-
7/24/2019 07 Predavanje LS 2015
12/34
12Predmet:Lancisna
bdevanjaVIIpredavanje,
kolska2014/201
'ticaj l$gistie na pne tr$3$ve lancsnabdevanja
N$gistia ti8e na per$r%anseprodajne funkcije5pslga $risniaK$nrentn$st
N$gistia ti8e naplasman i obrtkapitala
N$acije abria i $pre%aN$acije distribtivni9 centara
@ali9eGransp$rtna $pre%a>sredstva&G za $brad i pren$s p$dataa
-
7/24/2019 07 Predavanje LS 2015
13/34
13Predmet:Lancisna
bdevanjaVIIpredavanje,
kolska2014/201
'ticaj l$gistie na pne tr$3$ve lanc snabdevanja
nar"d)bine
novac
nar"d)binenar"d)bine
novacnovacin#ormacija in#ormacijain#ormacijaproi*vod proi*vodproi*vod
%+LP-.%+LP-.++++
I-I3.I-I3.
IV5IV56L+I!76L+I!7
P-I8V.P-I8V.9+:9+:
5+37.5+37.V+:V+:
6VI L+5; 5+37V+5+6VI L+5; 5+37V+5+
)ariabilnitro!#ovisirovina
'pnitr$3$vipr$izv$dnjesir$vina
-
7/24/2019 07 Predavanje LS 2015
14/34
14Predmet:Lancisna
bdevanjaVIIpredavanje,
kolska2014/201
Ciljne 3e%e - pri%er
P-I%+-5I ;ILP-I%+-5I ;IL
Pove@anje pri'odaPove@anje pri'oda
Pove@anje obima
prodaje
Podi*anje kvaliteta ispor"keAnpr& pravovremenostB
in'roni*acijaelemenata nabavke i
rokova ispor"ke
6reiranje master planova"* respektovanje svi'
merodavni' oCraniDenja
im"lacija dodatni'prijema/preraspodele
nar"d)bina
-
7/24/2019 07 Predavanje LS 2015
15/34
15Predmet:LancisnabdevanjaVIIpredavanje,
kolska2014/201
&zve3taji tipa *balanced sc$recard+ ' p$8et, %ere i siste%i %era per$r%ansi s bili bazirani s$r$
sa%$ na inansijsi% p$daci%a
-
7/24/2019 07 Predavanje LS 2015
16/34
16Predmet:LancisnabdevanjaVIIpredavanje,
kolska2014/201
;einansije %ere per$%ansi Na3e za vantiiacij 7ne%a izdvajanja n$si$ca tr$3$va, ...:
-
7/24/2019 07 Predavanje LS 2015
17/34
17Predmet:LancisnabdevanjaVIIpredavanje,
kolska2014/201
Klj8ne per$r%anse lanaca snabdevanja
Kr$z analiz je ne$p9$dn$ sagledatipperformanseerformansecelo#upnogcelo#upnog lanaca snabdevanalanaca snabdevana 888888
!ere per$r%ansi %$raj biti ta$ deinisane da $dra6avajzajedni8e ciljeve svi9, a ne sa%$ jedn$g 8esnia lanc
edan $d najp$znatiji9 alata za analiz lanaca snabdevanjaje SC5I %$del 7Supply Chain 2perations 1eference%$del:$ji integri3e aspete lanca snabdevanja jedn celinnagla3avaj)i ne sa%$ inansijse neg$ i $stale %ere
' literatri se sre) razli8ite lasiiacije per$r%ansi, %eraper$r%ansi, razli8it$ s deinisane i per$r%anse i %ere
-
7/24/2019 07 Predavanje LS 2015
18/34
18Predmet:LancisnabdevanjaVIIpredavanje,
kolska2014/201
Klj8ne per$r%anse lanaca snabdevanja
@a l$gisti8i siste%, $sn$vne per$r%anse s 7!. Vid$vi), 1//:? 9e$bednost logisti"#ih procesa i odnos prema e#osistemu9e$bednost logisti"#ih procesa i odnos prema e#osistemu 3ehnoe#sploatacione performanse3ehnoe#sploatacione performanse Servis stepenServis stepen Logisti"#i tro!#oviLogisti"#i tro!#ovi
!ada je svai lanac snabdevanja jedinstven, nee per$r%ansei %ere per$r%ansi se %$g pri%enjivati ve)ini sl8ajeva i%$g se grpisati 8etiri ateg$rije slad sa slede)i%atribti%a 7Stadler i Kilger, 2002:?
Performansa isporu#ePerformansa isporu#e ;le#sibilnost;le#sibilnost &apital i $alihe&apital i $alihe 3ro!#ovi3ro!#ovi
-
7/24/2019 07 Predavanje LS 2015
19/34
19Predmet:LancisnabdevanjaVIIpredavanje,
kolska2014/201
$8eivan$% vre%enper$r%anse isp$re se %$raj %eriti r$z $dstpanjestvarn$g trenta isp$re $d trenta isp$re $ji za9teva$risni
Sa%$perfe#tna reali$acia narud%bine, $stvarena r$z isp$rprav$g pr$izv$da na prav$ %est$ i prav$ vre%e 7jasn$, i cen:osigurava $adovolene $ahteva #orisni#a
-
7/24/2019 07 Predavanje LS 2015
20/34
20Predmet:LancisnabdevanjaVIIpredavanje,
ko
lska2014/201
Iazli8iti aspeti per$r%anse isp$re daj razli8ite %ere
per$r%ansi 7iz%eritelje: $ji se nazivaj *servis stepen+, *nivoopslu$e korisnika+, *uslu$a korisnika+ i sl. ;ei $d nji9 s?
% nivo opslu$e=%era orentisana na doga'a deini3e se a$ver$vatn$)a $%pletn$g ispnjavanja za9teva $risnia 7nard6bine:
sa p$st$je)i9 zali9a naj8e3)e je deter%inisana ne$% d6in$%vre%ens$g peri$da 7dan, nedelja, ili cils nard6bine:
& nivo opslu$e= %era orentisana na #oli"inu deini3e se a$pr$cenat $li8ina $je za9tevaj $risnici a $je %$g biti ispnjene sap$st$je)i9 zali9a
' nivo opslu$e=%era orentisana na vreme i #oli"inu gledan$ sadva aspeta, sast$ji se iz? tra6ene $li8ine $ja se %$6e ispniti sazali9a i vre%ena $je je p$trebn$ da bi se zad$v$ljili za9tevi $risnia
!ere per$r%ansi isp$re
-
7/24/2019 07 Predavanje LS 2015
21/34
21Predmet:LancisnabdevanjaVIIpredavanje,
ko
lska2014/201
stepen ispunjavanja narudbine sli8na %era per$r%ansi a$ i niv$ $pslge
predstavlja pr$cenat isp$re tra6eni9 pr$izv$da sa zali9a t$ 2T9 7ship=from=stoc#=orders:
pravovremenost isporuke
deini3e se r$z pr$cenat nard6bina $je se %$g isp$r8itipre ili vre%ens$% trent $ji je za9teva$ $risni
niza pr$cenat prav$vre%eni9 isp$ra azje nanesin9r$niz$van$st $be)an$g r$a isp$re sa sa%i% plan$%realizacije isp$re 7 transp$rt i>ili pr$izv$dnji:
!ere per$r%ansi isp$re
-
7/24/2019 07 Predavanje LS 2015
22/34
22Predmet:LancisnabdevanjaVIIpredavanje,
ko
lska2014/201
tanost pro$noze
sagledava se iz $dn$sa pr$gn$zirani9 $li8ina i stvarni9 $li8ina%eri ta8n$st pr$gn$ziranja bd)i9 za9teva
b$lje pr$gn$ze za p$sledic i%aj %anje pr$%ene pr$izv$dni% i distribtivni% plan$vi%a
p$st$ji vi3e %et$da za %erenje ta8n$sti pr$gn$ze
ciklus narudbine
predstavlja pr$se8an vre%ensi interval $d trenta plasiranja
nard6bine d$ trenta isp$re r$be $risni 7$risni8i aspet: s $bzir$% na sve ve) za9tevn$st $risnia, ra)i cilsi
nard6bine ti8 na $nrentn$st
z ra)i i p$zdaniji cils nard6bine se %$g p$sti)i b$lji $dn$sisa $risnici%a, jer $va dva ele%enta i%aj razli8ite tr$3$vneaspete
!ere per$r%ansi isp$re
Fl ibil t l bd j i
-
7/24/2019 07 Predavanje LS 2015
23/34
23Predmet:LancisnabdevanjaVIIpredavanje,
ko
lska2014/201
2dre'ivane ci#lusa ra$li"itih procesa lanc snabdevanjapredstavljapreduslov $a definisane i #vantifi#ovaneperformanse isporu#etj. nee $d njeni9 %era.4tvr'ivanem du%ina tih ci#lusa mo%e da se utvrdisposobnost lanca da se prila$odi promenama na tri)u*!to e danas edan od nava%niih uslova $a opstana# lanaca
snabdevana u poslovnom o#ru%enu.Iezltat - per$r%ansa $ja bi obuhvatila sve ci#luse lancsnabdevanja i $ja bi zaprav$ p$azivala fleksibilnostlanca.
'$p3ten$ gledaj)i, fle#sibilnostpredstavlja arateristi
siste%a $ja omoguava stabilnost performansi u uslovimapromena t( neodre'enosti. Sa%a lesibiln$st se sa t$gaspeta %$6e p$s%atrati a$ strategija za p$b$lj3anje $dzivasiste%a na pr$%ene i %$6e se p$s%atrati $dn$s na$b9vatn$st lanca i brzin $dziva.
Flesibiln$st lanca snabdevanja i %ereper$r%ansi lesibiln$sti
Fl ibil t l bd j i
-
7/24/2019 07 Predavanje LS 2015
24/34
24Predmet:LancisnabdevanjaVIIpredavanje,
ko
lska2014/201 Flesibiln$st lanca snabdevanja i %ere
per$r%ansi lesibiln$sti
Sa aspeta obuhvatnostiobuhvatnosti, lesibiln$st se %$6e %eriti r$z br$jrazli8iti9 varijanti pre$ $ji9 se siste% %$6e adaptirati pr$%enljiv$% $r6enj 7p$vezje se eetivn$3) siste%a:alternative se mogu odnositi na mogunosti promene u:
sa%i% elementimasiste%a 7na pri%er, pr$%ene te9n$l$3i9
ele%enata, pr$%ene transp$rtn$j %re6i i sl.: i d$%enplanirana i upravlana7na pri%er d$%en rtiranja
pr$izv$da - sa aspeta %a3ina pr$izv$dn$% p$g$n, d$%en%aretinga - za zadate v$enja n$v$g pr$izv$da na tr6i3te, d$%en za9tevane pr$izv$dn$sti siste%a i sl.:
Sa aspeta odzivaodziva, lesibiln$st se %$6e %eriti r$z br$inu #oomse mo%e reali$ovati adapatacia sistema na novonastale uslove,a $ja se %$6e izraziti r$z vremerea#cieili tro!#overea#cie7p$vezje se sa eiasn$3) siste%a:
Fl ibil t l bd j i
-
7/24/2019 07 Predavanje LS 2015
25/34
25Predmet:LancisnabdevanjaVIIpredavanje,
ko
lska2014/201 Flesibiln$st lanca snabdevanja i %ere
per$r%ansi lesibiln$sti
-
7/24/2019 07 Predavanje LS 2015
26/34
26Predmet:LancisnabdevanjaVIIpredavanje,
ko
lska2014/201 Flesibiln$st lanca snabdevanja
i %ere per$r%ansi lesibiln$sti5dziv lanca se %$6e pratiti i r$z identifi#aciu putane narud%bine, tj. pre$
vremena #oe narud%bina provede u ra$li"itim #analima. &dentiiacij$% ivantiiacij$% ti9 vre%ena se %$g $8iti pr$ble%se ta8e tj. %$g seidentii$vati ativn$sti $je ne d$daj vredn$st, a nji9$vi% $tlanjanje% sep$ve)ava $dziv lanca i s%anjj tr$3$vi siste%.
Kvantiiacija $dziva se %$6e izvr3iti pre%a razni% %era%a per$r%ansi? Iazli8itipokazatelji fleksibinostipokazatelji fleksibinosti $ji se $dn$se na %$g)n$st, stepen
i brzin prilag$avanja pr$%ena%a 7pri%er = fle#sibinost proi$vodnese$dreje pre$ broa dana #oi su potrebni da se proi$vodni plan
prilagodi poveano tra%ni7za9tevi%a $risnia:, npr. za 20L:. 5ni se
%$g %eriti pre%a?
%$g)n$sti pr$%ene plan$va 7fle#sibilnost unutar sistema: i
pr$%eni strtre cel$g lanca snabdevanja 7fle#sibilnost sistema:
Fl ibil t l bd j i
-
7/24/2019 07 Predavanje LS 2015
27/34
27Predmet:LancisnabdevanjaVIIpredavanje,
ko
lska2014/201 Flesibiln$st lanca snabdevanja i %ere
per$r%ansi lesibiln$sti
Planski ciklusPlanski ciklus= predstavlja vre%ensi interval iz%e p$8etadva zast$pna plansa cilsa
dg plansi cils ve$%a $te6ava da se plan nes realniele%enti 7planirane ativn$sti ne %$raj da $dg$varajtrentn$j sitaciji jer s $dreene na p$8et cilsa:
$dg$varaj)i plansi cils se $dreje na bazi? stepena agregacije plans$g pr$cesa 7s $bzir$% da je
p$trebn$ $b9vatiti razliti8ite pr$cese, 8esnie lanc,...:, plans$g peri$da 7strate3i, tati8i, $perativni:, %$g)n$sti planiranja 7sa aspeta pri%enjeni9 alata,
rasp$l$6ivi9 in$r%acija, p$vezan$sti 8esnia lanc,...:.
+iklus narudbine+iklus narudbine 7$braen pe$r%ansi isp$re:
-
7/24/2019 07 Predavanje LS 2015
28/34
28Predmet:LancisnabdevanjaVIIpredavanje,
ko
lska2014/201
5dziv lanca snabdevanja i %ere per$r%ansi$dziva lanca snabdevanja
-
7/24/2019 07 Predavanje LS 2015
29/34
29Pre
dmet:LancisnabdevanjaVIIpredavanje,
ko
lska2014/201
-
7/24/2019 07 Predavanje LS 2015
30/34
30Pre
dmet:LancisnabdevanjaVIIpredavanje,
ko
lska2014/201
,tarost zaliha,tarost zaliha= star$st zali9a se deini3e a$ pr$se8n$ vre%e $jepr$izv$di pr$ved na zali9a%a $v$ je p$zdana %era per$r%ansivis$$g niv$a zali9a 7ali zeta sa respet$% na vrst pr$izv$da - napri%er, rezervni del$vi $bi8n$ i%aj %n$g$ ve) star$st zali9a $d n$viji9g$t$vi9 pr$izv$da:i savr3en$ $dg$vara za
identiiacij zali9a $je nis ne$p9$dne i
tvrivanje na8ina za p$ve)anje $brta zali9a
Prosean nivo zalihaProsean nivo zaliha predstavlja d$br %er per$r%ansi prip$reenj nci$nisanja lanca snabdevanja razli8iti% scenariji%a
7na pri%er, pri pr$%eni strtre lanca, pri%enjeni9 pravlja8i9 strategija,strategija pravljanja zali9a%a, pri raz%atranj pr$%ene $dn$sa iz%e8esnia lanc, anga6$vanja tre)i9 lica za realizacij $dreeni9 pr$cesa,pri pr$%ena%a $perativn$% pravljanj, na8in nci$nisanja r$bn$g,in$r%aci$n$g ili inansijs$g t$a i sli8n$:.
-
7/24/2019 07 Predavanje LS 2015
31/34
31Pre
dmet:LancisnabdevanjaVIIpredavanje,
ko
lska2014/201
ve$%a bitna per$r%ansa, jer je cilj svae $%panije i lancasnabdevanja sticane profita
integrisani in$r%aci$ni siste% lanc snabdevanja i%a
$aedni"#u ba$u podata#a i ra"unovodstveni sistemvitalni de$ lanca snabdevanja
razli8ite %ere per$r%ansi tr$3$va 7razli8ite vrste tr$3$va,razli8iti n$si$ci tr$3$va, razli8iti na8ini $bra8navanja, ...:
%$raj se stalno pratiti tro!#ovi prodae7cost of goods sold:sa vez$% sa pr$cesi%a $ji se realizj lanc snabdevanja
-
7/24/2019 07 Predavanje LS 2015
32/34
32Pre
dmet:LancisnabdevanjaVII
predavanje,
ko
lska2014/201
%ere pr$dtivn$sti $bi8n$ i%aj za cilj ot#rivane nosiocatro!#ova u proi$vodnom procesu7delatn$sti:
$v$% $ntest, pr$dtivn$st zap$sleni9 $ja d$dajevredn$st7valueadded employee productivity: predstavlja %erper$r%ansi
pr$dtivn$st zap$sleni9$ja d$daje vredn$st
analiza vredn$sti $j svai zap$sleni d$daje pr$dan$%pr$izv$d.
tr$3$vi garancije= %era per$r%ansi valiteta pr$izv$da
tr$3$vi garancije d$sta zavise $d sl$va garancije, ali se %$g$ristiti za identiiacij pr$ble%si9 ta8a 7nar$8it$ zat$ 3t$tipi8na arateristia lanca snabdevanja nije speri$ran valitet
pr$izv$da, neg$ v$de)i p$sl$vni principi $p3ten$:
-
7/24/2019 07 Predavanje LS 2015
33/34
33Predmet:LancisnabdevanjaVII
predavanje,
ko
lska2014/201
%$ra se tvrditi ve$a i$me'u finansis#ih i ostalih po#a$atela
%$raj se zeti $bzir i #valitativne performanse, mereperformansi i cilevi
%ere per$r%ansi s glavn$% retr$spetivne, ali se %$rajraz%atrati #onte#stu budueg ra$voa
ciljne per$r%anse se %$raj ostvariti na #rau ili pre plans#og
perioda
%ere per$r%ansi se %$raj d$vesti u #onte#st lancasnabdevana
@alj8n$
1
-
7/24/2019 07 Predavanje LS 2015
34/34
34edmet:LancisnabdevanjaVII
predavanje,
ko
lska2014/201
deinisanje %era per$%ansi 7s $bzir$% da se lanacsnabdevanja sast$ji iz vi3e nezavisni9 $%panija ili vi3ep$sl$vni9 jedinica ntar ve)e $%panije:, $bavezn$ jedeinisanje svi9 %era per$%ansiRRR = aspeti?
$na"ene po#a$atela7isti aspet p$s%atranja za sve 8esnie lancRRR = isti p$daci, na8ini pr$ra8navanja, ...:
sa#uplane podata#ana d$sledan na8in 7 slad sapredvien$% %et$d$l$gij$%:, p$daci %$raj biti p$tpni i d$stpni
svi% 8esnici%a
poverlivost podata#a 7da bi $p3te i bila %$g)a raz%ena iz%e8esnia:
@alj8n$