05 II kvartal 2011.

15

Transcript of 05 II kvartal 2011.

Page 1: 05 II kvartal 2011.
Page 2: 05 II kvartal 2011.

Reè

ure

dnik

aAlcamanija je interni èasopis kompanije Alca Trgovina d.o.o.

Zdravo dragi moji, Počinjem ovu, petu Alcamaniu, ocenom 5.Tu peticu smo svi zaslužili, zbog rekordnih rezultata, zalaganja i truda.

Završava se šestomesečno poglavlje jedne godine. I u školama, na fakultetima, dele se ocene, gledaju se rezultati.Tih šest meseci uvek se završava pitanjima ’’Gde smo?’’, ’’Šta smo uradili?’’,’’Šta dalje?’’...

Za Alku, oni znače nove rekorde, nove brandove, nove ugovore, nove zaposlene, nove prinove.Za samu prodajnu diviziju, kraj šestomesečne borbe za tržište, klijente, opstanak na tržištu. I opet dalje,bez predaha, nastavak dalje ekspanzije i hod ka novim rekordima, jurenje planova i nova ostvarenja. Novih šest meseci.Za mnoge od naših brandova, vrhunske rezultate, prebacivanje ’’dream planova’’ i trljanje ruku.Za finansijsko –administrativna odeljenja , šestomesečni obračun, knjiženja, računice.Za logistiku popise, kontinuirane reke Alka vozila i dostave robe.Za sve zaposlene, sabiranje rezultata, ocenjivanje zaposlenih, proslave i jubileje.

Za nas, u Alkamaniji, ovo znači i kraj drugog kvartala, objavljivanje rezultata rada i naš, peti broj.Takođe i dilemu: šta objaviti, koju fotografiju od mora prelepih slika sa tržišta, predstaviti? Kako obraditi toliki materijal, od široke lepeze robnih marki iz Alka portfolia?Trudili smo se da izdvojimo najinteresantnije, najimpresivnije ili najnovije.

Počinje i sezona godišnjiih odmora, svi razmišljamo gde bismo išli da obnovimo energiju za novih, najjačih 6 meseci pred nama. Kako god, odmor, opuštanje i razbibriga su svima neophodni i preko potrebni.

Zato svima, čestitam na trudu, radu i ostvarenim rezultatima. Želim nam divan odmor, relaksaciju, lepa druženja i mnogo radosti. Divno, toplo leto.

Čuvajte se jakog sunca, naoružajte se energijom, strpljenjem, snagom i optimizmom.Jer, bez toga, ne možemo napred.

Budite mi srećni i smejte se, Vaša Mila

Hajde da se igramo žmurke među zvezdama, Ili da sakrijemo Sunce u dedin džepI prodamo ga antikvarnici, kao stari, vasionski brod.Hajde da lovimo Nesi-aždaje naših seoskih bara,Pa da ih posle prodamo kao puževlja jaja.Hajde da se igramo (dok još možemo)Sa dugom i večnošću….

Dušan Bajski

Svima zaposlenima u Alca trgovini i svim našim partnerima i prijateljima, Želimo najlepši, najuzbudljiviji i najzanimljiviji odmor do sada.

Srećan vam put i uživajte...Redakcija Alkamanie

Page 3: 05 II kvartal 2011.

mania mania4 5

Brand Manager je, generalno, pozicija koja označava nekoga ko u bukvalnom smislu upravlja robnom markom (brandom), njegovim pravilnim pozicioniranjem na određenom tržištu, prepoznatljivošću (Brand awareness), lansiranjem proizvoda ili njihovim isključivanjem iz procesa prodaje. To su uglavnom osobe koje bi, po prirodi stvari trebalo da budu uglavnom okrenute marketinškom delu prodajne priče, da brinu o akcijama koje će biti preduzete da bi se obezbedilo pla-siranje, prodaja ili njeno povećanje, lansiranje određenih produ-kata na tržište, uz obraćanje pažnje na potrebe potrošača, tržišta ili kompanije koja taj brand distribuira. Brand Manager je čuvar jednog branda i osoba koja je prva u lancu odgovornih za njegovu sudbinu. Takođe, njoj pripada i uloga ocenjivača, posmatrača, o tome kako taj brand živi, da li su planirane akcije dobro usmerene, kvalitetno odrađene i da li daju očekivane i željene rezultate. Ona mora uvek da ima široko otvorene oči za sva kretanja na tržištu, rad konkurencije, inovativnost i da ako je potrebno, preduzme radikalne mere započinjanja neke akcije, ili pak, njenog obustavljanja.Brand Management Alca trgovine je, sve to, ali i po svemu specifičan i drugačiji. To je odeljenje koje je okrenuto ravno-merno i marketingu i prodaji, koje je spona između stranih i domaćih dobavljača i Alca trgovine, spona između prodaje i krajnjih kupaca, između potreba tržišta i potreba kompanije. Ponekad je jako teško uspostaviti balans između svih tih opcija,

Brand Management između čekića i nakovnja

Mila, ti si od samog početka u Alki i u ovom odeljenju. Kako bi ti opisa-la njegov razvoj, posao i odgovor-nost?Da, ja sam od samog početka tu. Kako su rasli Alca i broj njenih brandova, tako sam i ja rasla i razvijala se kao profe-

sionalac, kao osoba i prvenstveno kao pripadnik jedne velike zajednice i opasnog mehanizma. Isto tako, sa po-zicije nekoga ko je ispratio prve korake ovog odeljenja i dočekao ovaj nivo razvoja koji ono ima danas, moram da kažem i da ceo taj proces, ne mogu, a da ne posma-tram sa velikom emocijom i možda za nijansu drugačije od ostalih.Kako god, da bi pojedinac bio, uspeo i opstao kao Brand Manager Alca trgovine, mora da poseduje enormnu, ogromnu energiju, entuzijazam, disciplinu, spremnost na ustupke sa jedne i veliku odlučnost sa druge strane. Mora da ima intuiciju za brand, osećaj za ljude, toleran-ciju na stres i mnogo pozitivizma.

Znate, kad vam zvoni bezbroj telefona, kad vas sto ljudi pita različite stvari, kad se od vas očekuje poštovanje rokova, gomila izveštaja, porudžbine i rad na samom brandu, morate da imate mnogo strpljenja, volje i da znate kako da se organizujete.Kad se setim početaka, nekolicine brandova, entuzi-jazma sa kojim smo krenuli i kad danas vidim vojsku devojaka i mladića koji se trude da rade kao sat – da dišu kao celina i odeljenje, a da opet, budu individue za sebe i samostalci u svome radu, ne mogu a da ne osetim lepotu i radost.Nije uvek lako uskladiti prirode svih nas, različitost energija i brzine rada, ali, opet, svakog prvog, svi izveštaji, planovi ak-cija, su gotovi, odrađena su trebovanja, sabrani rezultati...Mi smo gorivo Alca mašinerije, bez koga bi mnogi procesi bili zaustavljeni ili usporeni, zbog ogromne odgovornosti koju ovo odeljenje nosi. Što se mene lično tiče, iako vodim veći broj brandova, priznajem da ih sve potpuno isto volim i da ih radim sa potpuno istom strašću, bez obzira na njihovu snagu ili veličinu.

Ulažem istu emociju za brand sa manjim brojem artikala, kao npr Pearl Drops, Soraya, Salvequick i za brand koji ih ima preko hiljadu, kao što su L’oreal, Garnier i Maybelline. Ovaj posao jako volim i uvek osećam da je energija koju dajem, u isto vreme i punjač mojih baterija i mene same.

2. Radojka, ti si osoba koja je odgov orna za Hipp – dečju hranu. Da li si se u njemu pronašla? Koje su specifičnosti rada na ovom brandu?Tako je. Od samog dolaska u Alcu, Hipp je moja odgovornost. Drago mi je što vodim baš taj brand, jer je inova-

tivan, kompleksan i jako interesantan, a i dodatno, jer sam u međuvremenu i sama postala mama, pa mi je ta materija još bliža.Specifičnost rada na Hippu su rokovi. Obzirom da je reč o organskoj i hrani bez konzervansa i veštačkih materija, rokovi su prilično kratki, pa treba dobro prog-nozirati prodaju i porudžbine, da bi istih bilo što manje. Postoje mnogi parametri koji moraju da se prate redov-no, kao što su pozicije, optimalne zalihe, prodaja i sl. Takođe, specifičnost se ogleda i u radu farmaceutskog kanala i usklađivanju rada prodajne divizije sa pose-tama stručnih saradnika HiPP-a, koji su na terenu prvi u lancu, koji ovaj brand približavaju lekarima i farma-ceutima, radeći na njihovoj obaveštenosti i edukaciji. Istraživanja čuvenih Hipp laboratorija, čija se saznanja primenjuju na dečjoj hrani Hipp, čineći je jednom od najkvalitetnih i najinovativnijih u svetu, najteže je u stvari dostaviti do krajnjeg potrošača i učiniti da shvati pravu i punu vrednost ove po svemu, izuzetne hrane za decu.

Brano, ti vodiš Palomu, a uskoro i novi brand o kome ćemo pričati u sledećem broju. Koje su specifičnosti trebovanja robe, posebno jednog tako gabaritnog branda? Radila si i kao BM i u drugoj firmi, pre Alce, pa, da li ima razlike u načinu rada u ovoj oblasti?

Upravljanje brendom je proces analize postojećeg stanja, planiranja prodaje, relizacije i kontrole aktivnosti brenda sa ciljem dostizanja i očuvanja željene pozicije u očima potrošača.Trebovanje robe je pre svega održavanje – balans prodaje i realizacije.Faza planiranja je usko povezana sa realizacijom mar-keting plana.Zbog svoje brze rotacije, Paloma zahteva nedeljnu nabavku robe i planiranje mesec dana unapred. Zbog svog gabari-ta, isporuka je I brojčano jako puno. Mesečni plan nabavke neophodno je dostaviti dobavljaču, zbog blagovremenog planiranja i ostvarivanja proizvodnog procesa.

Što se pitanja o poređenju tiče, rad u obe firme ima dosta sličnosti, ali, moram da kažem da velika okrenu-tost Brand Managementa Alca trgovine prodaji, a ne samo marketing, čini ovaj posao jako specifičnim, a samim tim i mnogo interesantnijim i kompletnijim.

4. Marija J., igrom slučaja, preuzelia si rad na CPW Nestle-u, brandu velikog potencijala i relativno novog u Alca portfoliu? Ukratko- kako funkcioniše jedan tako veliki korparacijski brand?Veliko mi je zadovoljstvo i čast što sam preuzela baš ovaj brend, odlukom Top

menadžmenta. Da, ovaj brend jeste brend sa velikim potencijalom i tek predstoji njegov pravi rast. Zato ga svi u Alci volimo i verujemo u njegov uspeh. Kao takav, zahteva veliko angažovanje i posvećenost. Trade mar-keting plan i budžetiranje, priprema pred TV kampanje i globalne promocije, poštovanje CPW standarda i pro-cedura u sprovođenju svih aktivnosti, koordinacija sa regionalnim menadžerima iz Srbije, Hrvatske, Grčke, Poljske, deo su strateškog okvira po kojem radimo. Brojni izveštaji, dnevni, nedeljni, mesečni, prezentacije, tromesečni forecasti i optimizacija lagera, instore promo-cije, koordinacija sa agencijama,prevodi, provere artwor-ka, inicijative i inovativnost, egzekucija na tržištu u saradnji sa svim sektorima unutar Alce, dnevna komunikacija sa kancelarijom u Beogradu, saradnja sa CPW-om po pitanju novih projekata i koncepata u Srbiji u kategoriji žitarica itd, deo su taktičkog okvira po kojem svakodnevno radimo.Samo se na prvi pogled čini kako i nije tako teško voditi jedan brend. Međutim, CPW Nestle ima svoju dinamiku i obeležja pravog korporacijskog brenda i zahteva sposob-nost i snagu pojedinca. Lično, veoma sam zadovoljna postignutim rezultatima u ovoj godini, ali opuštanja nema. Uvek ima nešto novo da se čuje, vidi, pročita, nauči, do-prinese. I u tome leži pravo zadovoljstvo i motivacija rada na bilo kom brendu, velikom ili malom.

5.Bojane, ti si od skoro u BM diviziji. Imaš i lepih rezultata iza sebe u tom relativno kratkom periodu. Kako si se snašao sa svojim brandovima, kako ti se dopada rad u BM-u i uopšte u Alki?Od samog dolaska u BM sektor naišao sam na podršku svih kolega koji imaju

mnogo više iskustva od mene u ovom poslu i mogu slo-bodno da kažem da mi je to mnogo pomoglo u samom upoznavanju načina rada BM kao sektora i Alca trgo-vine uopšte.Takođe, smatram da mi je period koji sam proveo kao Asistent menadžmenta prodaje veoma značio, jer sam pomažući drugima polako sticao znanje koje mi je bilo

Intervju Intervju

a da sve strane budu zadovoljene. I u tome je prava umetnost i čarolija. U isto vreme, svaki Brand Manager (BM), zadužen je i direktno odgovoran za nabavku, stanje zaliha robe i reklamnog materi-jala, borbu sa lošim rokovima, strukturu lagera, za raspodelu artikala po filijalama, za deklaracije, prevode i poštovanje za-konskih procedura na tržištu. On je onaj koji u dogovoru sa Top Managementom i dobavljačima, pravi godišnje planove, njihovu raspodelu po kanalima i budno prati ostvarenje istih, uz koordi-naciju sa Managementom prodaje.Sve prezentacije, obuka novih ljudi, prodajne sile, promo devo-jaka, merchandizera, obavlja BM.Takođe je odgovoran i za budžet, tu magičnu stvar, od koje sve počinje i kojom se većina toga završava.U našem BM odeljenju radi, za sada, 9 BM-a i dva asistenta. Neke koleginice su trenutno na porodiljskom odsustvu. U posenim divizijama Philips i Kimberly Clark rade još 2 BM čiji rad ima dosta specifičnosti u odnosu na rad FMCG brandova. Kako Alca raste i razvija se, kako uzima nove brandove, tako raste i BM divizija. Neki Brand Manageri imaju samo jedan, a neki i po 6 i više brandova. To zavisi od staža BM-a, snage bran-da, energije svakog pojedinca, kao i njegove sposobnosti da reaguje, upravlja, koordinira, snalazi se i u nemogućim, stresnim situacijama i raste sa brandom.

Page 4: 05 II kvartal 2011.

mania mania6 7

neophodno za samostalno vođenje brenda.Na početku moje karijere kao BM-a, pružena mi je šansa da se pokažem na, uslovno rečeno, manjim brendovi-ma i tako se na najbolji način pripremim za sve ono sa čime se danas susrećem u vođenju brendova kao što su Reckitt Benckiser i Varta.Kao neko ko ima 25 godina i ko je odmah po završetku studija dobio priliku za rad u kompaniji kao što je Alca, mogu samo da budem prezadovoljan početkom svoje karijere. Nadam se da ćemo zajedno odneti još mnogo pobeda i održati Alca trgovinu na mestu koje zaslužuje, a to je sam vrh.

6. Marina, odgovorna si za Saponiu i Fresh&Clean. Kako ih usklađuješ i kako smišljaš i raspoređuješ marketinške aktivnosti svojih bran-dova?Od kada sam se pridružila timu Alce, ukazano mi je poverenje za vođenje jednog tako velikog brand-a kao što je

Saponia. Brand koji je nekada na našim prostorima bio vodeći u svojoj kategoriji proizvoda, brand koji se da-nas snažno probija i pokušava da se vrati tamo gde mu je i mesto. Dobro osmišljenim, agresivnim akcijama, promocijama, kako u OT-u tako i u TT-u, uspevamo da napravimo proboj među konkurencijom i rast na srp-skom tržištu. Samim tim, na meni je velika odgovornost, da se sve uskladi, da uvek imamo interesante ponude, da uvodimo neke novine, da pratimo šta se dešava na velikoj tržišnoj sceni, jer u ovoj kategoriji proizvoda konkurencija je veoma aktivna. Sa druge strane F&C, brand koji se u Alci radi dugi niz godina i koji je odavno zauzeo svoje malo mesto na tržištu. Brand koji ima mnogo manji asortiman, manje inovacija, promocija. Ali, kao i svaki drugi brand, bio mali ili veliki, mora da se voli, da se gaji i da se ulaže pozitivna energija kako bi opstao na ovako raznolikom tržištu.

7. Marija Đ, ti si za sada najsvežiji član ekipe. Kako se snalaziš, koje brand-ove vodiš i da li ti je neki više na srcu od drugih?Mnogo mi je drago što sam pre tačno 10 meseci, postala član „ALCA tima“. BM je zaista jako bitna karika u ovoj firmi, ve-

lika odgovornost je na ovom sektoru, zbog čega sam veoma zahvalna ljudima, koji su mi ukazali poverenje na samom početku i poverili mi brend, koji zahteva dosta pažnje, truda i inicijative. Moja sposobnost brze adap-tacije, kao i iskustvo u radu na istoj poziciji, doprinelo je da se jako brzo uklopim u Alkin sistem i način rada, što dokazuje i sama činjenica da trenutno vodim 4 brenda

(Teekanne, Biomelem, Bomduelle i Aronia), od kojih su neki jako mali brendovi, neki su u procesu razvoja, a neki tek treba da se razvijaju....Za sve ove etape je potrebno dosta energije, volje, znanja, kao i podrške drugih sektora. A pitanje, koji mi je najdraži brend? Rećiću samo...ČAJ, TO JE TEEKANNE.

8. Tomislave, ti pripadaš sektoru Philips. Koliko rad u vašem sektoru ima specifičnosti u odnosu na ostale brandove Alca trgovine?Proizvodi koji se nalaze u Philips asorti-manu suštinski se razlikuju od programa koji predstavljaju okosnicu poslovanja Alca Trgovine. FMCG usmeren je na

svakodnevnu potrošnju, a tehnički proizvodi vrlo često, pre svega zbog svojih cena, predstavljaju investiciju koja ozbiljno opterećuje kućni budžet jedne porodice. Mi se trudimo da koristimo dobre FMCG ideje koje su kom-patibilne i primenljive na distribuciju tehničkih proiz-voda, a važno je naglasiti da sa strane menadžmenta postoji razumevanje za naše specifičnosti u odnosu na ostale programe. Vreme krize nam naravno, ne ide na ruku, ali uslovi na tržištu isti su za sve konkurente, tako da svi mi verujemo da će Alca nastaviti da raste kao dis-tributer tehničke robe, oslanjajući se na svoje resurse i veliki trud koji ulažu ljudi iz njene tehničke divizije, jer uprkos svemu, kao što kaže stara poslovna mudrost, Business is People.

9. Zoranka, kako se ti, kao dama snalaziš u tehničkoj diviziji i tzv. muškim temama? Da li je to stvarno tako, ili uspevaš da se snađeš ?Istina je da vlada uvreženo mišljenje da su tehnička pitanja tema, koja više odgovara muškarcima. Međutim, veo-ma dobro se snalazim na tom polju.

Odluku da zaplovim tehničkim vodama donela sam još davnih dana, kada sam upisala Mašinski fakultet, a oblasti kojima sam se bavila nakon fakulteta uvek su bile strogo vezane za tehniku. Činjenica je da nije lako biti priznat i prihvaćen kao ravnopravni sagovornik u „muškim temama“, ali, isto tako, nije ni nemoguće.Posao Brand Managera u tehničkoj diviziji Alca Trgovine doneo mi je dosta novih iskustava, koja su, pre svega, vezana za FMCG poslovanje. Rad sa hiperima, brz obrt Osram-a, briga o izloženosti artikala i sekundarnim poz-icijama, rad sa promoterima, sve su to nova znanja koja ovaj posao čine dinamičnijim i zanimljivijim.

Mila Maksimović

Intervju Predstavljamo

POSLOVANJE: Paloma je proizvođač kval-itetnih higijenskih papira, kojI želi da još više utvrdi poverenje kupaca u svoje robne marke. Kupcima nudi širok spektar proizvoda za svakodnevnu upotrebu, dugoročno veću vrednost imovinskog vlasništva zapos-lenima i kreativno osigurava radnu okolinu.

VIZIJA:Paloma će biti najvažniji poslovno uspešni regionalni proizvođač visoko kvalitetnih higijensko-papirnih proiz-voda sa vodećom vlastitom

robnom markom na području južne i istočne Evrope i sig-uran dobavljač trgovačkih rob-nih maraka na području južne, istočne i zapadne Evrope.

STRATEŠKO USMERENJE:Strateško usmeravanje Palome je tržišno interesantna ponu-da higijensko-papirnih proiz-voda u segmentu široke i javne potrošnje.Palomina tržišna usmerenost je u dva značajna tržišna segmenta

Široka potrošnja - ConsumerZadovoljava potrebe i želje potrošača, kod pojedinaca, unutar njihovih domova,Način kupovine je isključivo u trgovačkim lancima (malo-prodaji, marketima, super-marketima, megamarketima, hipermarketima, cash&carry, diskontima).Javna potrošnja AFH – Away from Home, koja za-dovoljava potrebe i želje potrošača izvan kuće.Razlika između segmena-ta je u načinu distribucije, veličine komercijalnih pa-kovanja, načinu servisiranja proizvoda i prodaji proiz-voda.Prodaja je ovde jako usmer-ena, zatvorena i deluje na način B2B ( bussines to bus-sines), ili na distribuciji koja je temelj u kombinaciji kontinu-iranog servisiranja kupaca.

ROBNA MARKA PALOMAsastoji se iz četiri podgrupe:Paloma soft touch / Paloma exclusive / Paloma / Paloma naturaPoznavanje potreba kupaca i klijenata i poznavanje lokalnih i globalnih tržišta ogleda se u širokoj ponudi proizvoda i rešenja za zadovoljenje nji-hovih potreba. Služba za razvoj proizvoda i usluga tesno sarađuje sa službom za marketing i prodajnim područjem, a sve radi razvijanja funkcionalnih, pouzdanih i tržišno privlačnih proizvoda.Naši ciljevi usmereni su u jačanje položaja regional-noga tržišnog lidera sa naglaskom na jačanje pre-poznatljivosti robne marke, zadovoljstvo naših kupaca, klijenata i krajnjih korisnika. Branislava Kostić

PALOMA je deoničarsko društvo sa više od 135 godina tradicije na području proizvodnje i prodaje higijenskih papira u Evropi. Robna marka Palomaformi-rana je 1967. godine. Reč “Paloma” dolazi iz španskog jezika, njen prevod je “golub”. Tri goluba u znaku predstavljaju porodicu, kojoj je i namenjen veći deo proizvoda.

Page 5: 05 II kvartal 2011.

mania mania8 9Novosti Novosti

Probajte novi Ornel basic

ARONIA

Tržište omekšivača za veš je razvijeno, ali veoma aktivno i inovativno. Miris omekšivača je glavni fak-tor pri odabiru potrošača na mestu kupovine. I dalje su najprodavaniji cvetni mirisi u svim starosnim kategorijama. Boja ambalaže je drugi bitan faktor jer je potrošači povezuju sa mirisom.Najprodavanije boje omekšivača su plava, bela, ljubičasta i žuta. U skladu sa tim i Ornel unosi inovacije u svoj asorti-man. Lansirane su 3 nove mirisne varijante. Marina Andrić

Od nedavno, Alca je proširila svoj portfolio sa još jednim brendom „ ARONIA“, koji ujedno predstavlja i novu kategoriju proizvoda za kanal farmacije. U pitanju su dijetetski suplementi – ARONIA ANTI-OXI i ARONIA SLIM. Marija Đurđević

za Vaše zdravlje

Novi Ornel omogućava izuzetnu mekoću veša, olakšano peglanje i dugotrajnu mirisnu svežinu.

Ornel Sunny Day nežan, cvetno - voćni miris sa kokosom

Ornel flower Dream nežnan, cvetni miris jasmina i jorgovana

Ornel blue fantasy cvetno, voćno, biljni miris (ciklama, anis)

KAKO BISTE ŽELELI DANAS DA SE OSEĆATE? OPUŠTENO? PUNI ENERGIJE? SREĆNO?Novosti u HIPP asortimanu

Za letnji period HIPP u svom asortimanu sezonskog karaktera ima 5 novih proiz-voda:2 soka: Sok Breskva i jabuka, 200ml i Sok Kruška sa jabukom, 200mlSokići su Bio porekla, bogati Vitaminom C. Koriste se od 4.meseca. Spadaju u slabo alergene proizvode, bez glutena, bez veštačkih boja, konzervan-sa i aroma.

Takođe, Hipp ove sezone nudi i 3 promo kopaka 2+1 GRATIS 125 gr, gde roditelji uz dva omiljena ukusa sokića za svoje dete, dobijaju treći gratis: Jabuka, Šljiva i Kajsija. Radojka Ilić

NOVO u Salvequick-u!!! Oslobodite se plikova i žuljeva!

Salvequick je i ove sezone obradovao svoje potrošače, novim flasterima iz grupe Foot Care – nega i briga o stopalima. Ovog proleća, lansirana su 3 flastera...

Da li su vam dosadili plikovi i žuljevi na stopalima, od cipela, patika i džogiranja?Da li vam patike svaki put ozleđuju kožu ili povređuju bolno mesto? Nema problema!

Stavite Salvequick Foot Care – flaster, napravljen od hydrocolloid-a, naprednog materijala sa šokantnim apsorptivnim moćima ! Flaster kakav niste videli ! Zapanjujuće upija tečnosti iz kože, od kojih se formi-ra ’’jastuče’’, čime se, bez dodatnog bolnog pritiska, zaustavlja nastavljajuće krvarenje.Odlično se lepi na vlažnu podlogu, istovremeno sprečavajući ulazak bak-terija i vode, dozvoljavajući optimalnu razmenu vazdu-ha i vlage iz spoljne sredine i potpuno zalečenje žulja ili plika.Da li vas muče ‘’kurje oči’’, i oštri bolovi pri svakom koraku?

Uzmite Salvequick Foot Care CORN, flaster koji posle 4-6 dana upotrebe, pomaže da se toga lako oslobodite u toploj kupki, uz pomoć salicilne kiseline, koja je u sastavu tog flastera. Ako je potrebno, ponovite kuru još jednom! Optimalna cena, za ogromno olakšanje.

Flasteri koje jednostavno morate da imate u kući, torbi, na treningu, na tenisu, fudbalu, košarci.... Budite sigurni u nas…. Salvequick. Mila Maksimović

Page 6: 05 II kvartal 2011.

mania mania10 11Novosti Aktuelnosti

Novi toaletni papir Paloma exclusiveOdličan kvalitet uz pristupačnu cenu Novi toaletni papir iz linije Paloma exclusive izrađen je iz pažljivo odabranih vlak-na 100% celuloze, koja utiču na mekoću i kompaktnost papira.

Kako bi potrošači mogli da odaberu boju koja će se najbolje uklopiti s njihovim toaletnim prostorima, toaletni papir Paloma exclusive proizvodi se iz 3 slojnog papira različitih boja ili sa utiskivanjem i mirisom. Toaletni papir je dermatološki testiran od strane francuskog instituta Eurofins ATS.

Toaletni papir paloma exclusive se prodaje se u akcijskom pakovanju po 8 + 2 rolne gratis koji nudi odličan odnos kvaliteta i cene.

Toaletni papir Paloma exclusive sada u novoj ambalaži. • novi dizajn pakovanja• easy open otvaranje• ručkom za nošenje

Proizvodi visokog kvaliteta Paloma proizvodi su proizvodi visokog kvaliteta, o čemu svedoče brojni certi-fikati s područja kvaliteta poslovanja. Međunarodne certifikate ISO 9001:2008, ISO 14001:2007 i OHSAS 18001:2004 Paloma je primila kao potvrdu za kvalitet poslovanja, poštvanje zakonskih i drugih propisa zaštite okoline i sistema sig-urnosti i zdravlja na radu.

Paloma je na tržištu prepoznatljiva kao ekološki svesna kompanija koja vodi brigu o održanju i razvoju a konkretni rezultati svih naših napora pripadaju našim budućim generacijama. Odgovornost za zaštitu životne okoline je jedna od najvećih briga Palome, a u skladu sa tim i dalje ćemo naše resurse usmeravati :

• prepoznavanju i smanjienju svih štetnih uticaja na okolinu• investicijama u tehnologiju, da bi smanjili negativne uticaje na okolinu• poboljšanju energetske efikasnosti• korišćenju obnovljivih izvora energije• efikasnoj upotrebi sirovina i materijala • upotrebi sirovina iz obnovljivih izvora Branislava Kostić

Bojan Vještica

Veet je lider u kategoriji sredstava za depilaciju sa preko 80 godina iskustva u razvoju sigurnih i efikasnih proizvoda za odstranjivanje Kao brand broj 1, Veet je stekao reputaciju u skladu sa pažnjom koju Reckitt Benckiser posvećuje razvoju proizvoda koji su efikasni, lako se koriste i pre svega su sigurni. Ino-vacija i kvalitet su obeležja Reckitt Benckiser poslovanja. Kompanija teži da razvije nove i uzbudljive proizvode kako bi zadovoljio potrebe i očekivanja potrošača.

Veet kremePozdravite spasitelje- Veet kreme. Jednostavno ih nanesite i isperite pod tušem- Veet sada možete diskretno ubaciti u bilo koji kozmetički tretman! Uz super hranjivu formulu, Vaše noge su svilenkasto glatke, s rezultatima koji traju dvostruko duže nego brijanje. Stoga već danas započnite tretman i u trenu uživajte u sjajnim nogama.

Suprem` EssenceOtkrijte novi Veet Suprem`Essence za hid-riranu i blago mirisnu glatku kožu. Veet Suprem`Essence sa novom formulom obogaćen je mešavinom esencijalnih ulja i mirisom crvene ruže koja hidrira Vašu kožu i ostavlja je blago mirisnom. Zaboravite posekotine ili neprija-tan miris krema za depilaciju. Sa novim Veet Suprem`Essence Vaša koža biće raskošno mekana za 3 minuta.

Veet proizvodi na bazi voskaPravo rešenje za zaposlene žene, glatki, jednos-tavni i dugotrajni rezultati pomoću kojih će Vaše noge biti g latke i do 4 nedelje!

Veet proizvodi za prvu depilacijuVeet trake sa voskom za prvu depilaciju. Obožavaćete ih! Sa Veet voskom vratićete me-kane i glatke noge….a to će trajati dugo. Budući da vosak čupa dlačice sa korenom, mirni ste do 4 nedelje. A osim toga, kod ponovnog rasta dlačice su mekše i nisu tako guste. Njegova blaga formula poštuje Vašu osetljivu kožu. Zaboravite dlakavi izgled poput medveda ili oštar poput ježa....

Veet krema za prvu depilaciju. Daleko najbrže i najjednostavnije rešenje! Nanesite kremu, sačekajte 3 minuta i temeljino isperite. Dlačice se brzo i bezbolno otapaju, a koža se hidrira.

Branislava Kostić

Page 7: 05 II kvartal 2011.

mania mania12 13Aktuelnosti Aktuelnosti

Marija Jovanović

FITNESS TV KAMPANJA ...Da li ste spremni za bikini ?Program od 14 dana je početak zdravijeg načina života. Zamenite doručak i jedan obrok na 14 dana sa žitaricama od celog zrna, kao što je Fitness. Jedite puno voća i povrća i hranu sa smanjenom količinom masti bogatu žitaricama i ne zaboravite da vežbate

FITNESS je brend koji je postao već dobro prepoznatljiv, zahvaljujući odličnim ATL, PR i Print kampanjama, brojnim instore promocijama i povrh svega odličnoj egzekuciji ALCA tima na tržištu. TV kampanja je startovala 14. maja pred sam početak letnje sezone sa dobro poznatom BIKINY READY komunikacijom na

samim pakovanjima.

Maj i jun mesec su nam bili prepuni aktivnosti. Brojni lifleti, sekundarne pozicije, indoor i ou-door promocije, FITNESS radni doručak sa novinarima i lokalnom nutricionistkinjom, FIT-NESS modna revija sa Women’ Secret & Triumph brendovima, brendiranje radnji (Lisca, Women’s Secret, Triumph), sponzorstvo događaja “Noć knjige“ itd.

Sve ovo je dalo sjajne rezultate u prodaji, postavili smo nove rekorde. Sa blizu 22 tone u maju i očekivanih 25 tona u junu, ovo će biti najbolji rezultat na Fitness brendu. Sa prosekom od 11 tona u prošloj godini i najboljem rezultatu od 16,4 tone u junu prošle godine, i više smo nego zadovoljni rastom koji ostvarujemo. Fitness je definitivno brend koji svi volimo..:)

Po prvi put u Srbiji, kompanija CPW NESTLE odlučila je da investira u ATL aktivnosti u dečjem segmentu – NESQUIK žitaricama. Slogan čitave kampanje „NESTLE žitarice – Vitamini i minerali za odrastanje“, komunicira majkama značaj zdrave ishrane za pravilan razvoj njihove dece. Ak-cenat je upravo na NESQUIK brendu, kao najjačem i na-jpoznatijem brendu u dečjem portfoliu, ali kroz ATL/BTL kampanju tagovani su i svi ostali dečji proizvodi: Chocap-ic, Cheerios, Cini Minis i Cookie Crisp. TV reklama se za-vrtela već 30. Maja i biće prikazano ukupno 886 spotova! Košarka, kao naš popularan nacionalni sport, provlači se kao tema kroz samu ATL kampanju.

Po prvi put se realizuju Tailor Made aktivnosti za određenog kupca. Naši top kupci Mercator i Idea, podržali su ovu akciju sa svojim PL mlekom „Mercator trgovačka marka“ i „K plus“. Komunikacija čitave akcije jeste da ko kupi 2 proizvoda (2 x Nesquik 250g u Mercatoru ili Nesquik 250g x Chocapic 250g u Idea), jedan litar mleka dobije po ceni od samo 1 dinar ! Odličan POSM pratio je ovu akciju u objektima i samu TV kampanju.

Maxi

Tempo Kvantaš

Dis Cort

Lilly Trgovina MD Mercator NS Idea Bežanija

FOB

DIS

NESQUIK TV KAMPANJA PO PRVI PUT U SRBIJI !

Page 8: 05 II kvartal 2011.

mania mania14 15

Skupu je prisustvovalo 700 pedijatara iz Srbije, Crne Gore, Bosne i Hercegovine i Makedonije. Kao generalni sponzor ove značajne manifes-tacije, HiPP Kompanija je prezentovala svoj novi koncept adaptiranih mlečnih formula, je-dinstvenih na srpskom tržištu i najpribližnijih majčinom mleku. Stručno predavanje o HiPP Combiotic mleku, održala je pedijatar Dr Branka Trišić, direktor HiPP Predstavništva u Beogradu. Pored prezentovanja mlečnih formu-la, tim stručnih saradnika je u direkt-nom kontaktu sa pedijatrima prezen-tovao i ostali asortiman organski proizvedene hrane za bebe (kašice, sokove, čajeve), ORS rehidracioni rastvor, kao i medicinsku, hipoaler-genu kolekciju za negu bebine kože.

Aktuelnosti Aktuelnosti

XIV seminar Pedijatrijske škole Srbije

Već dobro poznate CPW NESTLE globalne promocije nastavljaju se i u ovoj godini. RIO glo-balna promocija obeležila je mesec april odličnom komunikacijom na pakovanjima, atraktivnim POS materijalom, instore promocijama sa Nesquik animatorom, brojnim poklonima..

Novina je ta što smo po prvi put smo imali komunikaciju promocije i na os-talim dečjim brendovima Cheerios, Cini Minis i Cookie Crisp, pored već dobro poznatih Nesquik i Chocapic. Poklon CD igrica sa RIO junacima, pravo su uživanje za sve mališane!

Ovaj animirani film, snimljen i za prikazivanje u 3D bioskopskim salama, je uzbudljiva i duhovita avantura i prvi film iz čuvenog studija „Bly Sky“ na-

menjen svim generacijama. RIO je prvi animirani film ove godine sinhronizovan na srpski jezik. Ulogu Plavka i Biserke igraju Dra-gan Mićanović i Ana Sofrenović, a u ostalim ulogama pojavljuju se Marko Živić, Luna Lu i Ivan Ivanović.

Priča se dešava u jednom od najegzotičnijih gradova na svetu, Rio de Žaneiru, domu karnevala, dugačkih plaža i sambe. Glavni junak priče je Plavko, retki plavi ara papagaj koji živi u malom gradu u Americi misleći da je poslednji pripadnik svoje vrste. On čak ne ume ni da leti. Jednoga dana, međutim, pojavljuje se brazilski naučnik sa vestima da u Riju živi još jedna plava ara, ženka Biserka. Palvko i

njegova vlasnica Linda odlučuju da na kratko napuste svoj udobni život i krenu na uzbudljivo putovanje u Rio..

Reditelj ove avanture je brazilski reditelj Karlos Saldanja (Ledeno doba, Roboti), koji je posve-tio godine pripremama za RIO ikoji je postao jedan od njegovih najvažnijih projekata.

Premijera filma u našim bioskopima je bila 14. Aprila, a 16. Aprila CPW NESTLE & ALCA suvodili u bioskop “Kolosej Ušće”naše cenjene kupce i kolege sa svojim porodicama, gde smo proveli jedno divno subotnje posle podne i uživali u ovoj predivnoj avanturi. Tu su bili i pokloni za sve goste, a deca su mogla i da se slikaju sa Nesquik promoterkama.

08. juna 2011, u prelepoj bašti beogradskog restorana Šeher, održana je Nestle Fitness Bikini Ready modna revija na kojoj su svoje kolekcije kupaćih kostima za leto 2011. godine prikazali Women’s Secret i Triumph.Reviji su prisustvovale brojne zvanice i pred-stavnici medija, a iz VIP lože reviju je pratila i Nestle delegacija iz Grčke. Odlična atmosfera, sjajne promoterke, koktel i dobra muzika nakon

revije, učinili su ovo veče neza boravnim.

Na Zlatiboru, u periodu od 5 - 11. juna 2011. godine u Sportsko turističkom centru „Zlatibor“ održan je XIV seminar Pedijatrijske škole Srbije.

Prva CPW NESTLE globalna promocija u ovoj godini: RIO

NESTLE Fitness modna revija – Da li ste spremni za bikini?

Radojka Ilić

Marija Jovanović

Kolosej UšćeUčesnici Pedijatrijske škole Srbije

Informacije na štandu HiPP-a

HiPP info pult

Tempo FOB

Mnogo je pitanja

Page 9: 05 II kvartal 2011.

mania mania16 17Aktuelnosti Aktuelnosti

U hotelu INN, 20.aprila održana je HIPP prezentacija pod radnim naslovom HiPP Work Shop, na kojoj je predstavljen novi, superiorni concept mleka – HiPP Combiotic – mleko koje je najslicinije majcinom mleku do sada, spoj PREBIOTIKA + PROBIOTIKA+ OMEGA 3 + LC P + BIO, a koje će se uskoro naći i kod nas na tržištu.Na prezentaciji su takodje bili prisutni i predstavnici iz Bosne, Makedonije, Slovenije, Moldavije, Gruzije, Crne Gore i Srbije.Kolege iz Bosne i Makedonije, predstavile su svoj rad sa medical team-om i u trade-u.Posle radnog dela, kolege su provele zabavno veče u restoranu Reka u Zemunu.

I pored velikih uspeha Saponie na srpskom tržištu u ovoj godini, želja nam je bila da se više približimo novim potrošačima i podseti-mo starije generacije na Faks, Rubel, Ornel... Zbog toga smo, ispred objekta IDEA EXTRA, organizovali tzv. Prodavnicu u prodavnici, događaj koji je okupio i stare i mlade i izazvao opštu pažnju i oduševljenje posetilaca. Muzika, prezentacija proizvoda, reklama, mod-erator programa Voja Nedeljković, takmičenje u pravljenju balona od sapunice... samo su deo pozitivnog ludila koje je naša promocija izazvala, na 35°C, 17.06.-19.06. ispred, a i u samom objektu.

Raznobojni izložbeni prostor, lepe devojke, šareni baloni i pregršt poklona su pomogli da budemo viđeni i tema o kojoj će mnogi pričati u narednom periodu. Naravno, na našu veliku radost, ni prodaja nije izostala.Pomoć kolega iz Alke nije izostala, ali, slike će reći i više od reči....

Održan HIPP WORK SHOP „Prodavnica u prodavnici“ – Saponia u akciji!

staro pakovanje

staro pakovanje

novo pakovanje

novo pakovanje

timski rad

Marina Andrić

kako je sve počelo

Poslednje instrukcije pred početak

I kada svi zajedno uložimo trud, nastaje ovakav rezultat

I iz ovog ugla

Promoterke na ulazu

su odmah upoznavale

potrošače o čemu se radi

da vidimo koji lepše mirišeDa li će moj balon biti najveći

I još neki takmičari...

Svi smo pobedili i dobili pokloneAli za glavnu nagradu ovako mora

da se prave balončići Tu je i mlađi brat da pomogne

Paket Saponia proizvoda je otišao u prave ruke

Radojka Ilić

Page 10: 05 II kvartal 2011.

mania mania18 19Kraljevi prodaje OT

OT sektor Prosto ne mogu a da ne započnem ovo pisanie kon-statacijom kako vreme prolazi neviđenom brzinom. Dosadio sam sâm sebi, ali to je realnost koja samo dokazuje da se sve oko nas, zajedno sa nama kreće sve brže i brže. Često imam osećaj da se svi držimo po neki deo brzog voza, koji juri i ne misli da stane – kao što mase putuju u Indiji ili Bangladešu...No, ritam koji nas nosi ima svoje prednosti, jer nam ne dopušta da se opustimo, omlitavimo i dozvolimo da nas konkurencija pretekne. Cela situacija nas je naučila da razmišljamo na kraći vremenski period i da radimo brže, udarne aktivnosti sa instant rezultatom. Najvažnije je prodati juče i danas, jer teško je predvi-deti šta će se dešavati na tržištu sutra i mnogo je bolje odmah iskoristiti šansu i prodati pre drugih.U skladu sa tim je i najsvežiji odličan rezultat majskog prometa, koji nije najbolji u našem sektoru do sada, ali pored nekoliko rekorda je pokazao da je sve moguće!U maju je napravljena ofanziva po pitanju RB-a i sa ne mnogo dodatnog ulaganja smo udarnim akcijama došli do mnogo više dodatnog prometa. Ceo mesec, iz sata u sat smo živeli sa prometom, akcijama, procenama. Pratili sve potvrde, predloge, kupce, objekte...i na kraju je re-zultat bio veoma zadovoljavajući – ostvareno je 98% od veoma ambizioznog plana, što je za sada najveći uspeh RB-a u ovoj godini i odlična baza za drugu polovinu go-dine.Pored RB rezultata, u ludom maju smo oborili rekord mesečne prodaje Saponie i Nestle CPW-a. Vrlo veliki i zahtevni programi su zajedničkim snagama svih za-poslenih i dobro planiranim i primenjenim aktivnosti-ma zabeležili najbolje rezultate ikada. Dalje, Paloma i dalje beleži najbolji početak godine ikada, što samo udopunjuje navedene uspehe.Ukupni rezultat OT sektora za prvih pet meseci ove go-dine u odnosu na isti period prošle je rast od 12%. Us-pehu doprinose podaci, da pored Biomelema nemamo nijedan organski rast pridodat u ovoj godini. Naravno, neko može pomisliti da Nestle CPW raste pa raste, ili da Saponiu radimo u većem obimu nego na početku prošle godine, ali zato sa druge strane, kao kontrateg, RB ima najlošiji početak u poslednjih pet godina...U svakom slučaju, ceo tim daje sve od sebe i živi sa ovim rezultatima. Uvek može bolje i više i tome i stremimo, jer kao što ponavljamo svakog dana, odličan maj nije vredan bez odličnog juna. To nas motiviše da nastavimo istim tempom, jer smo odabrali ovaj posao zato što je takav i zato što volimo dinamičnost, krea-tivnost i izazov.Ne kaže se bez razloga da se u ovom poslu stalno pli-va, jer ako ne plivaš onda toneš...

Srđan Tomić

Vero redovna pozicija

Veet balon, Delta City

Idea Ušće akcija

FOB redovna pozicija

Idea Ušće Nestle

FOB Saponia

DIS Jagodina

Kraljevi prodaje TT

Dragi svi,

Svesni ste upornosti i istrajnosti kao karakter-istike i koliko su iste bitne za obavljanje našeg posla. Vrhunski rezultati postižu se, pre svega, ukoliko imamo crtu upornosti u sebi, ako nikada ne odustajemo i ako svaka prepreka predstavlja izazov koji nas tera da budemo još bolji i jači...Jedan od najvećih motivatora je svakako rezultat koji postaje bolji iz meseca u mesec, iz godine u godinu. Rast koji je ostvario TT kanal u maju mesecu je 26% veći u odnosu na isti period prošle godine.

Takođe, koristim priliku da istaknem rekordna postignuća u TT kanalu:1. Rekordni promet TT kanala, napravljen na

mesečnom nivou 2. Vladimir Milivojević NS – postignut rekordan

promet u filijali Novi Sad, kao I rekordan pro-met programa Saponia

3. Dragan Koprivica BG – postignut rekordan promet u filijali Beograd, kao i rekordan pro-met programa L’Oreal

4. Marjan Barbarez BG – postignut rekordan promet programa Saponia ( oboren rekordan promet od prošlog meseca ), kao I najviši promet programa Paloma

5. Nenad Velisavljević KV – postinut rekordan promet u filijali Kraljevo, kao I najviši promet programa L’Oreal

6. Boban Miloševski NI – postignut rekordan promet programa Saponia

7. Stanislava Maksimović NI – postignut re-kordan promet programa L’Oreal

Kako bismo nastavili trend rasta, potrebno je obratiti posebnu pažnju na brendove poput Saponie koja beleži rast od 194% u odnosu na isti period prošle godine.

Jasno definisani ciljevi, planovi po ljudima, pred-stavljaju korake koji vode do uspeha.

Borba na mestu prodaje, konstantan rad sa lju-dima kao i obuka, ključnih su ciljevi na kojima I dalje moramo da radimo i u budućem periodu.

Do skorog viđenja, srećno!

Upornost se isplatiRajko Vučenović

Pogled Zlatara NS

Trgovina MD Fili Casting SM Fili Svilajnac Loreal

Fili Paloma

Popović Prnjavor

Cricket marketFili Saponia

Page 11: 05 II kvartal 2011.

mania mania20 21Aktuelnosti

KAKO SE LOMI „STAKLENI PLAFON“?“Nijedno društvo ne tretira žene podjednako dobro kao muškarce”

Pojam staklenog plafona ili glass ceiling-a široko se upotrebljava od 1987. godine (prvi put upotre-bljen 1970. u SAD) da bi označio pojavu ne-

pisane nemogućnosti žena da u poslovnoj hijerarhiji nap-reduju do najviših rukovodećih položaja. Njihovo napredovan-je u karijeri ograničeno je na manje odgovorne, manje istak-nute i manje plaćene položaje i to bez objektivnih razloga.Žene u svetu zauzimaju 40% radne snage, tek oko 20% na menadžerskim pozicijama,

samo 2-3% pozicija top menadžmenta.Uzroci „staklenog plafona“ su: ukorenjeni stavovi prema muškoj i ženskoj ulozi u društvu, koji čestoodređuju nivo i smer obrazovanja mladih žena; segragacija zanimanja po polu; nejednako plaćanje muškaraca i žena za isti posao u korist muškaraca, bez obzira na usvojenu zakonsku regulativu; različito učestvovanje u neplaćenim (kućnim) poslovima (2/3 ukupnog rada žena je neplaćeno, a muškaraca 1/3); i poteškoće žena u usklađivanju poslovnih i privatnih obaveza.

Povrh svega, žene su suočene sa starosnom diskriminacijom, ispun-javanjem estetskih ste-reotipa, kao i strahom od gubitka posla, ukoliko se odluče na materinstvo.

SITUACIJA U SRBIJIStatistika u Srbiji poka-zuje da je stopa neza-poslenosti žena 18,4% a muškaraca 15,3% (RSZ, 2009), da po podacima Infostud-a žene manje

zarađuju 8,5% od muškaraca na istim poslovima (bez obzira na zakon I kazne) ali I da je politička participacija bolja nego u nekim zemljama iz okruženja (SRB – 22% žena u parlamentu, SLO – 13%, FRA – 16%).Stupio je na snagu Zakon o ravnopravnosti polova

koji između ostalog od poslodavaca sa više od 50 zaposlenih zahteva donošenje godišnjih planova o sprovođenju ravnopravnosti polova kao I od or-ganizacionih jedinica državne uprave sprovođenje pozitivnih mera zapošljavanja ukoliko poslodavac ima manje od 30% manje zastupljenog pola (u strukturi I na rukovodećim pozicijama).

SITUACIJA U ALCA TRGOVINIPo polnoj strukturi Alca Trgovina u januaru 2011 ima zaposlenih muškaraca 163 (68%) I žena 78 (32%). Odnos u rukovodećim/menadžerskim pozicije je prilično srazmeran polnoj strukturi, odnosno 65% muškaraca I 35% žena. Alca Trgovina se pridržava svih zakonskih regulativa tako da ne postoje ista radna mesta sa različitom osnovnom zaradom u odnosu na pol zaposlen-ih. U 2010. godini je identičan broj muškaraca I žena upućivano na stručna usavršavanja I trend usavršavanja zaposlenih će se zadržati u nared-nom periodu.Prošle godine je odobreno porodiljsko odsustvo za 14 žena I imali smo samo jedan prestanak radnog odnosa po završetku porodiljskog na inicijativu za-poslene.Iako nismo kritični po polnoj strukturi zaposlenih doneli smo plan mera za unapređenje ravnop-ravnosti polova tokom 2011. godine koje se odnose na:• prednost manje zastupljenog pola prilikom se-lekcije kandidata za posao ukoliko su procene potencijala I zadovoljenja kriterijuma za posao identične/slične kod oba pola • organizovanje seminara, promovisanje polne ravnopravnosti kod svih zaposlenih• stručna usavršavanja, po potrebi, za pripadnike manje zastupljenog pola Snežana Srećković

RAVNOPRAVNOST POLOVA

Snežana Srećković

Ljudski resursi

Alca Trgovina u drugom kvartalu 2011. godine je zbog povećanja obima posla dodatno angažovala nove vozače i nove komercijaliste za male kupce. U filijali Beograd i Novi Sad smo u okviru sektora TT uveli po jedan novi teren, odnosno tereni su suženi a proširena je prodajna sila.Novina je izdvajanje Pharm kanala od TT, a novi specijalizovani tim za farmacije vodi Milovan Mališić, stručni saradnik za HiPP.U aprilu smo tradicionalno imali ocenjivanje performansi zaposlenih, tehnikom upitnika koji osim ocena neposrednih rukovodioca uzima u obzir ocene kontrolnih ocenjivača (uglavnom zaposlenih na linearnom nivou koji su upoznati sa radom ocenjivane osobe), a zaposleni istovremeno vrše i samo-procenu ocenjivanih faktora.

Snežana Srećković

HR vesti: i ČESTITKE!!!

Najbolje ocenjeni za svoj rad i nagrađeni zaposleni u 2011. godini su:BM – Mila Maksimović; KAM – Vladimir Sanković, Srđan Pantelić i Marija Krajnović; KAMEX – Sandra Stanković, Srđan Radulović i Goran Andrejević; ASM – Nenad Velisavljević; SR TT – Zoran Grmuša (u BG), Ivona Đorđević (u KV), Robert Konkolj (u NS) i Miroslav Petrović (NI); SR AFH – Slobodan Maćašev; SR E – Milenko Popović; Šef filijale – Mališa Mirković; Referent spoljne trgovine – Gordana Vučković; Administrativni službenik - Slađana Tomić-Miličić i Kristina Sjekloća; Knjigovođa – Miroslava Kalinić; Magacioner – Živorad Đorđević, Marko Matić, Verica Nedeljković i Boro Škorić (u BG), Saša Matović (u KV), Saša Stojkov (u NS) i Aleksandar Živanović (u NI); Vozači – Milan Čokorović i Zoran Vukosavljević (u BG), Vojislav Lazarević (u KV), Kuzman Matić (u NS) i Miroslav Zagorudnjak (u NI). Svima čestitamo i želimo puno uspeha u daljem radu!

U prvom kvartalu ove godine dobili smo 3 bebe. U Beogradu devojčice su dobile Ivana Đorđević (KAMex) i Vedrana Kilić (fakturno) a u Kraljevu je dečaka dobio Saša Matović (magacioner).Čestitamo svima!

Page 12: 05 II kvartal 2011.

mania mania22 23Alka zanimljivosti Alka zanimljivosti

Srđan Radulović, KAMEX

Miroslav Zagorodnjuk, vozač

Nišlije, meraklije

Proslava Novi Sad Robert Konkolj, TT

Olivera Kusturić, fakturno

Sneža Mladenović, računovodstvo

Čika Milan

Saša Stojkov, viljuškarista

Novi Sad, opuštena atmosfera

Svake godine, Alca trgovina obeležava i slavi vreme svog postojanja, svoje uspehe i trajanje. Od prošle godine, proslave se, zbog lakše or-ganizacije, održavaju u svakoj filijali posebno. Ljudi su radili, trudili se, pa je ovo idealna pri-lika da se opuste, okupe, popričaju, razmene

mišljenja i provesele. Uvek su to lepa druženja, na kojima se uručuju nagrade za najbolje

ocenjene u svom radu za datu godinu, kao i za lojalne zaposlene. Naravno, pokloni, čestitanja

i aplauzi su neizbežni.Kad je društvo dobro i veselo i kad je tu dobar bend, sve ide kao po loju. Igra, pesma, šale i

veselje, traju ponekad i do kasno u noć.Prenosimo atmosferu za ovih naših

zajedničkih zabava i još jednom, čestitamo svim nagrađenim kolegama.

Do sledeće zabave......

Spojila ih Alca…. Čestitamo mladencima!!!

Sreli su se u Alca trgovini, u oktobru 2008.godine… Još tada se desila varnica, koja je prerasla u nešto divno, lepo i toplo. U subotu 18.06.2011.imali smo čast da prisustvujemo venčanju naših kolega Tamare Kaćanski i Milana Stojanovića. Uspeli su da nas uvere da ona prava, iskrena ljubav, još uvek postoji.Mi smo se odlično proveli, a ovim slika-ma, pokušaćemo da i vama prenesemo deo atmosfere sa jezera u Kuli… Kolege iz filijale Novi Sad

Dragi Tamara i Milane, iskreno vam čestitamo i želimo svaku svaku sreću i večno zajedništvo.Neka vaša ljubav, koja je počela u Alki, traje zauvek.

Redakcija Alkamanie

Veselooooo

Tamara i Milan rekli su “DA”

Alca team uvek uz kolege

Poljubac za srećan početak

Page 13: 05 II kvartal 2011.

mania mania24 25Bebimania

Deca nemaju razvijen osećaj da treba da se čuvaju od ultarvioletnog sunčevog zračenja, pa ih treba stalno mazati zaštitnim kremama i čuvati na suncu.

Zaštitne kreme protiv UV zračenjaDa li ste znali da se faktor zaštite od sunčevog UV zračenja manji od 6 više ne smatra za faktor (jer je to sada postalo suviše slabo)? Bebe do 12 meseci nije preporučljivo izlagati suncu, u smislu voditi na plažu u periodima najintenzivnijeg zračenja. Kod male dece preko 1 godine treba koristiti kreme sa visokim zaštitnim faktorom, SPF preko 30, a preporučljivo je i SPF 50+, koji u potpunosti odbijaju UV zračenje.

Dečja koža je posebno nežna i osetljivaSmatra se da dečija koža do šeste godine polako raz-vija mehanizme zaštite na suncu, a pre šeste godine dečiju kožu je potrebno intenzivno štititi sredstvima sa visokim faktorima zaštite. Roditelji obično misle da ako dečiju kožu namažu kr-emom sa zaštitnim faktorom, dete može bezbrižno da se igra na suncu. Ali to nije baš tako, usled znojenja, igranja u pesku, brisanja peškirom... smanjuje se kon-centracija zaštitnog faktora na koži, pa posle nekog vremena dete više nije zaštićeno. UV zraci se odbijaju o površinu vode i pesak, pa i u senci postoji oko 60% UV zračenja koje je prisutno na osvetljenom delu plaže.

Vodootporna krema ne znači da se maže samo jed-nom dnevnoČak i ako na kremama piše da su vodootporne, to “vodootporno” znači da se sa njima može biti u vodi oko 45 minuta. Mažite decu kremama sa zaštitnim faktorom obavezno pre ulaska u vodu i posle izlaska iz vode. Razmak između mazanja je uslovljen i inten-zitetom sunčevog zračenja, geografskom širinom (nije isto u Egiptu i na Jadranu), mesecom (u septembru je manje opasno nego u julu). Kada mažete dete kremom posebno treba obratiti pažnju na lice, vrat, ramena, a vrlo često usne, nos i uši ostaju nenamazani. Naravno, uvek važe opšte preporuke da od 11-16 sati deca ne treba da budu na suncu.

Kako da dete bude bezbedno na suncu ? 8 zlatnih pravila:1. Mališani ne smeju da borave na suncu u periodu od

11 do 16 sati. Pre i posle tog vremena treba pre-

duzeti odgovarajuće mere zaštite.2. Dete ne sme da izlazi na sunce bez zaštite za

glavu. Poželjno je da kapa ima dugačak šilt koji će mu zaštititi oči od jake sunčeve svetlosti. Na sebi treba da nosi tanku odeću svetlih boja.

3. Kožu deteta namažite specijalnom kremom sa visokim faktorom zaštite (SPF 30 i veći). Što je dete mlađe, faktor zaštite treba da je viši.

4. Namažite mališana najmanje sat vremena pre nego što ćete izaći na sunce. Tako ćete biti sigurni da je koža upila preparat i da je zaštićena.

5. Decu mlađu od dve godine treba mazati svakih sat vremena, a stariju decu na svaka dva sata boravka na otvorenom.

6. Zabluda je da kožu deteta koje boravi u hladovini ne treba mazati! Čak i kada je oblačno, 80% UV zraka dopire do kože.

7. Nikada nemojte koristiti proizvode koji sadrže par-fem ili alkohol. Primena ovakvih proizvoda na suncu izazvaće alergijsku reakciju kod većine male dece.

8. Dok dete boravi na suncu, dajte mu da pije vode svakih pola sata. Na taj način sprečićete dehi-drataciju, koja je inače veoma opasna

Deca uče na primeru roditeljaI najvažnija stvar, deca uče na osnovu primera. Ako se roditelji ne mažu kremama za zaštitu na suncu, ni deca neće imati od koga da vide da to treba da se radi. Isto tako, ako roditelji neće da se sklone sa sunca u vreme najvećeg intenziteta zračenja od 11-16 sati, ni deca neće misliti da je to bitno i neće hteti da se sklone sa sunca.

Bezbedno sa decom na suncu

Bebimania

Šta je Sunce?JA sam babino Sunce. Valjda jesam jer me i mama

tako zove.

Najlepše Sunce je na moru. Ono tamo stanuje i čim dodjemo pita koliko imamo para.

Mislili ste da nemamo prinova? Eeeee, pogrešili ste. I za ovaj, drugi kvartal, radujemo se trima prinovama naših zaposlenih.

Ovog puta, obradovale su nas 3 bebe. U Beogradu devojčice su dobile Ivana Đorđević (KAMex) i Vedrana Kilić (fak-turno) a u Kraljevu je dečaka dobio Saša Matović (magacioner).

Čestitamo svima!

Andrej- Ivana Đorđević Kamex

Lana, ćerkica Miroslava Petrovića, jedva čeka tatin odmor

Page 14: 05 II kvartal 2011.

mania mania26 27Dobanovački ciklus epskih junačkih pesama

Predrg Deretić-Pendžab

Došlo je leto, sunce je počelo da prži,

Teško će, bogme, ovo leto da se izdrži;

Svaki dan neki radovi i gužve u gradu,

Mnogi su već počeli da gube nadu;

Al’ setiše se kolege, kako da sačuvaju živce i lovu,

Jutrom na posao kreću, svako na svom biciklovu;

Zbog gradskog prevoza ih više neće boleti glava,

Dok ubace u treću, već su kod centra Sava;

Na parkingu, autobus fur Dobanovci ih čeka,

Sinjor Lale je otvorio širom vrata svog gepeka;

Kad cenjene biciklove uspravno u prtljažnik stave,

Na prednja vrata ulaze sa osmehom i hladne glave;

Udobno se u sedišta smeste, tek misli počinju da se roje,

Jer uskoro će od toplote da krenu da se znoje;

Pre nego u logistički centar stignu, ideja im sine,

Zašto ne bi iskoristili magacinske tuš kabine;

Otkrili su da na kvalitet rada tuširanje utiče veoma snažno,

Koncentracija im raste, i pamti se lakše ono što je važno;

Posle ove pesme, za duatlon turu svi će da znaju,

Verujte, pročuće se po celom dobanovačkom kraju;

Gostovanje:

Mali stih od prijatelja iz RB kartela

Transkript iz dnevnika Dejana Novosela:

Na posao idu svakog dana u zoru ranu ,…

Marko i Gorane tiću,

svako na svom malom bicikliću ...

pedale motaju jako i noge im lete ,

na stilu im zavidi svako dete

ako zakasne, šanse su im male

da ih sačeka drajver Lale ...

Aj¨ti

Efektivno i efikasno upravljanje informacijama se ne može postići bez pravilnog održavanja i os-avremenjavanja IT infrastrukture. Jako je bitno ravnomerno razvijati hardversku i softversku kom-ponentu IT infrastrukture, jer u svkom drugom slučaju pojavila bi se nedovoljna iskorišćenost hardverskih potencijala ili nemogućnost korišćenja

svih funkcionalnosti softvera. U oba slučaja nasta-je bespotrebni trošak. Srce svakog informaciong sistema čini server sa bazom podataka ERP sis-tema koji se koristi u preduzeću. Svi uptit i zahtevi koje korisnici šalju obrađuju se na ovom mestu, a kao rezultat obrade sa servera se vraćaju po-daci ili informacije. Da bi hardverska infrastruk-tura mogla isprati zahteve poslovanja, zamenjen je stari server sa ORACLE bazom, novim, bržim, stabilnijim i višetruko jačim HP-ovim serverom.

HP ProLiant ML350T06 E5620 12GB SFFOno što čini posebnim ovaj server su dva Intel® Xeon® procesora E5620. Ovaj quad core proce-sor radi na 2,4Ghz brzine i ima 12 Mb L3 keša. Podržava napredne tehnologije:Intel® Turbo Boost, In-tel® Hyper-Threading, Intel® Vir-tualization (VT-x), Intel® Trusted Execution, AES New Instructions, Intel® 64, Idle States, Enhanced Intel SpeedStep, Intel® Demand

Based Switching, Execute Disable Bit. Posebno je interesantna Hyper-

Threading tehnologija koja omogućava da operativni sistem svako fizički prisutno

jezgro vidi kao dva virtualna procesora i da

balansira opterećenje među njima kada god je to moguće. Tako da dobijamo umesto 2 procesora sa 8 jezgara, 16 virtualnih procesora. Virtualizacija je tehnologija koja omogućava korišćenje više aplikacija na različitim platformama istovremeno i povećanje radnog opterećenja na svakom serve-ru, čime se povećava iskorišćenost, fleksibilnost

i pouzdanost a smanjuju troškovi. Trusted Exe-cutionje tehnologija koja obezbeđuje mehanizme zasnovane na hardverukoji pomažu zaštiti od softverski baziranih napada i štiti poverljivost i in-tegritet podataka sačuvanih ili kreiranih na serveru, odnosno, stvara se okruženje u kome se izvršava aplikacija odvojeno od svih ostalih aplikacija na serveru. Execute Disable Bit zaštita bazirana na hardveru, koja smanjuje izloženost napadima vi-rusa I drugih štetnih kodova I sprečava opasnom softveru da se izvršina server ilimreži. 64 Arhitek-tura koju podržava ovaj processor omogućava sistemu da adresira više od 4GB virtualne ili fizičke memorijeRAM memorija je sastavljena od 6 čipova po 2 GBPC3-10600R (DDR3-1333), što znači 12 GB operativne memorije.Storage Controller: HP Smart Array P410i/512MB sa BBWC (RAID 0,1,1+0, 5); Internal Storage: 2.4 TB SFF(2.5-inch) SAS; 2.0 TB SFF(2.5-inch) SATA; Network Controller: Embedded NC326i PCI Ex-press Dual Port Gigabit Server Adapter; Expan-sion Slots: šestslotova (tri PCI Express, tri PCI-X);Chipset: Intel® 5520 Chipset; Hard disk: 4 x HP 146GB SAS 10000 2.5” DP+ 4 x HP 500GB 3G SATA 7200 2.5” MDL; Napajanje: 460 Watt Hot-Plug (omogućena redudansa) napajanje.

NOVO SRCE INFORMACIONOG SISTEMA ALCA TRGOVINE

Nikola Mićić

Page 15: 05 II kvartal 2011.

mania28 mania28

OVAN – Ovogodišnje leto moglo bi da počne sa više kratkih putovanja ili izleta. Bićete stalno u pokretu i upleteni u mrežu ljudi. Kontakti će biti bogati, a vi otvoreni za svaku osobu. Oni koji još traže srodnu dušu lako bi je mogli naći već početkom leta. Istovremeno ćete osećati veliku potrebu za nezavisnošću, pa nisu isključena sasvim spontana kretanja i putovanja na koja bi se mogli odlučiti odjednom, gotovo bez plana. Ali snalazićete se odlično. Sredina leta biće nešto mirnije razdoblje kad ćete se angažovati oko starih i novih početaka, bilo u poslu, bilo u porodici. Biće manjih zatezanja, ali ne takvih da ih ne biste mogli rešiti. U poslednjem delu leta verovatno ćete se razmahati do krajnjih granica i uzeti od života sve ono lepo što vam on nudi. Mnoga vrata biće vam otvorena, a vi ćete svojom energijom i pozi-tivnim stavom prolaziti kroz ona koja izaberete.

VAGA – Mnogi će već na samom početku leta dobiti priliku da otputuju dalje i to će ih jako razveseliti. Imaće potrebu da prošire svoje horizonte i u tome će jako uspeti. Neki će na putovanju sresti zanimljivu osobu s kojom bi mogli ostvariti trajnije prijateljstvo ili vezu. Vaša ozbiljnost koju nosite na čelu ove godine biće malo ublažena, ali ćete zrelo pristupati stvarima i imati priliku pokazati i dokazati koliko ste se razvili (kroz pre-thodan trud, muku, rad i odricanja) – tako bi neki mogli doživeti plodove svojih prošlih napora. Sredina leta donosi priliku za razvoj karijere, ali nemojte dugo kočiti ili se dvoumiti oko toga. Malo proanalizirajte i krenite.Na napore ste već navikli, a možete ih očekivati i tokom leta.Nekada ćete biti hladnokrvni, a nekada u iskušenju da isforsirate stvari – ovo drugo više u drugom delu leta, pa se kontrolišite. Izazovi će se nastaviti, a vi ćete svemu morati da pristupite promišljeno i zrelo. Najopušteniji deo biće vam prvi deo leta, dok ćete na samom kraju imati još jedan period da se povučete od sveta i malo predahnete pre novih napora.

BIK – Prvi deo leta angažovaćete se na učvršćivanju postig-nutog, kako u privatnoj sferi, tako i u poslu. Uspećete svesti sve račune i postaviti stvari na njihovo mesto. Zbog toga će vam porasti samopouzdanje, osećatćete se snažnije, više ćete verovati u svoju srećnu zvezdu, a prilike će vam se otvarati brže i lakše nego inače. Mnogi će tek usred leta uspeti i pokazati što znaju , a biće i onih koji će teže stati na kraj svojih hedonističkim na-vikama. Zbog toga poradite na vlastitoj samokontroli kad se radi o jelu, piću i uživancijama. Drugi deo leta biće malih nervoza jer ćete preispi-tivati teme koje ne treba preduboko čačkati.Zatim ćete definisati svoj stav i držati se (kao i uvek) sopstvenih principa. Kraj leta dočekaćete vrlo zadovoljni, smireni, srećni i opet s nizom prilika za razvoj i uživanje u životu.

ŠKORPIJA – Leto će vam početi zanimljivom situacijom na poslu. Bićete u poziciji da mirite zaraćene strane, a da sami niste deo tog rata. Uspećete, ali ćete se i malo potrošiti. U nastavku rastu vaši interesi za duhovnim ili filozofskim traganjima, pa će neki leto iskoristiti za čitanje nikad pročitanih knjiga, bavljenje alternativnim temama, otkrivanje novih dimenzija. Osim toga, u prvom delu ćete se dosta fokusirati i na strasti i seks, istražujući i gde treba i gde ne treba. U drugom delu leta naći ćete potrebnu ravnotežu i imati meru u svemu, pa će ovo biti i kvalitetniji deo ovog godišnjeg doba, ako izuzmemo mala nervozna previranja. Ona će biti povezana s vašim statusom u poslu i karijeri, a sve će rasplesti krajem avgusta. Ipak će vam mnogo toga ići na ruku, a da se sami nećete morati bitno truditi. Putovanja će vam biti vrlo otvorena i to čak na dalje desti-nacije, pa ako ste u mogućnosti, putujte i uživajte.

BLIZANCI – Pred vama je jedno dugo, lepo i stabilno leto. Najbolje su vam postavljene sve dugoročne stvari, pa sve što započnete već početkom leta ima šanse da zaživi na duže staze. Mnogi će iskoristiti priliku da se „ušaltaju“ negde gde su oduvek želeli, bilo u poslu, bilo privatno. Gotovo celo leto nećete imati nikakvih većih problema, nego naprotiv. Zbog toga je važno da budete budni i da prepoznajete prave osobe, trenutke i prilike u svakom danu koji dolazi. Putovanja su vam otvorena, a u drugom delu leta verovatno ćete dugo da birate u kom pravcu da pođete.I jer ćete moći i ovde i onde, odnosno svuda.Pazite samo da novac koji imate ne potrošite prebrzo i prelako.

STRELAC – Početak, ali i celi prvi deo leta doneće vam izazove u ličnim odnosima, kao i u odnosima s ljudima. Teže ćete se dogo-varati oko stvari, a lakše ćete upadati u zamku rasprava, svađa i kritika. I vas će provocirati, čak više nego vi druge, a nekima će veze upasti u krizu. Uz vaš poznati šarm, takt, toleranciju, humor i diplomatiju, možete uspeti održati svoje odnose korektnim. Neki će se osećati usamljeno ili kao da se svet urotio protiv njih, ali biće snažni u ide-jama, duhu i humoru, pa su to karte kojim mogu pobediti pre spomenuto. Putovati možete, ali bolje sami, nego u dvoje. Tek drugi deo leta donosi olakšanje, mogućnost lakšeg udruživanja, opuštenost i uživanciju. Kad osete da im je bolje, mnogi će odmah početi da kombinuju gde će otputovati i to će im biti potreba jača od svih ostalih. Kraj leta dočekaćete smireniji, zreliji i sabraniji nego što ste bili na njegovom početku. Zato vredi biti strpljiv.

RAK – Početak leta doneće potrebu za povlačenjem u svoj svet mašte i intimnosti. Mnogi će se zavući u svoj dom ili će svoj posao odrađivati, ako je ikako moguće - samački. Istovremeno će u glavi vrteti razne opcije, kako poslovnih kombinacija (koje će biti nalik istraživanjima, ali ne otvorenim), tako i onih privatnih – zanimaće ih mogućnosti platonske ili tajne veze. Sredina leta vaše je razdoblje koje je obično dobro, no ove godine imaćete izazova više nego inače. Nećete pod-nositi autoritete, a sami ćete biti razapeti između mogućnosti i želja. Nešto ćete morati da odradite po dužnosti, a tako ćete moći da ojačate vlastiti karakter.Poslednja trećina leta donosi olakšanje i opuštanje koje ćete jedva dočekati. Neće vam biti važno što ko misli nego ćete se usredotočiti na ono što volite. Mnogi će uživati u društvu dragih prijatelja ili rodbine. Kad se radi o putovan-jima, ona ove godine nisu posebno naglašena,ali za iste nema ni prepreka.

JARAC – Početkom leta verovatno će vam postati potpuno jasno da vi svoj posao jako volite. Zato ćete raditi sa strašću i teško ćete se odvajati od posla. Imaćete dobru saradnju i podršku drugih u tome. Istovremeno su vam dobro postavljeni i izlasci i razvoj privatnog života, pa će vam glavni izazov biti kako uskladiti dobre prilike na oba fronta. Moraćete se dobro organizovati. Sredina leta mogla bi da donese još neke poslove koje ćete vi rado obavljati, ali bi vaš partner mogao postati sit toga. Nemojte ga (je) zapostavljati jer bi vam kansije moglo biti žao.Nađite neki kompromis između posla i privatnosti. Drugi deo leta donosi jačanje izazova u svakom pogledu, ali i vašu snagu i rešenost da se sa njima suočite. Biće vam naporno, ali ćete zrelo i odgovorno obavljati sve što bude potrebno. Teško je ove godine definisati najbolji ili najverovatniji period za vaš odmor. Biće po par dana opuštanja, pa onda opet neki zadatak, potom lakši dani, pa naizmenično jedno i drugo. Verovatno ćete se prilagođavati, ali kraj leta biće vam jedno od srećnijih razdoblja u životu kad bi vam mnogo toga trebalo ići od ruke.

LAV – Leto bi ove godine moglo da počne intenzivnim društvenim životom i brojnim provodima s vašim prijateljima. Uživaćete u svakom trenutku, a neki će na ovaj način naći novu ljubav za koju bi se mogli vezati i na duže staze. Istovremeno ćete biti originalni i stabilni, što će se manifestovati tako da će vas mnogi pozivati u svoja društva. Kako letni dani budu odmicali, vaša će mašta biti sve aktivnija, pa ćete otkačenim idejama uveseljavati sve oko sebe. Drugi deo leta blistaćete kao i uvek, ali uz to će se pojaviti i mala unutrašnja previranja koja će vam doneti i sitnu nervozu. Moraćete rešavati neka pitanja povezana s vašom ličnošću. Doći ćete do rešenja i primeniti ga u praksi. Poslednji deo leta bićete puni samopouzdanja, ali pazite da druge ne ugnjavite svojom sklonošću za hvalisanjem. Poslovi će vam se razvijati dobro, ali vi ćete biti više fokusriani na druge teme.

VODOLIJA – Ovogodišnje leto moglo bi vam početi čarobno. Mnogo prilika za nova poznanstva, bogat društveni život, zanim-ljivi ljudi – sve je to ono što vi kao osoba jako volite i zato ćete se osećati ispunjeno i srećno. Neki bi se mogli i ozbiljno zaljubiti, a u svakom slučaju nova prijateljstva, poznanstva i zabave doneće os-meh na vaše lice. To će se nastaviti i kroz celu prvu polovinu leta. Posao će vam ići relativnno dobro, no o njemu nećete mnogo ni razmišljati, jer će vam ljudi s kojim ćete se družiti u ovom periodu značiti mnogo više od bilo čega drugog. Putovanja su otvorena, a posebno mladim osobama. Drugi deo leta mogao bi da donese više obveza na poslu, kao i neka previranja oko saradnje. Ovo pos-lednje može se manifestovatii kao preispitivanja ličnih odnosa, aliza sve to ćete naći i ključ.Bićete fokusirani više na druge nego na sebe. Kraj leta donosi mir s jedne strane, ali i najavu novih izazova s druge, koji će uslediti od jeseni.

DEVICA – Početak leta biće pomalo frustrirajući i naporan. Verovat-no ćete dobiti niz zadataka na poslu koje niste očekivali, pa premda ste vi po prirodi vredni, godišnji odmor mogao bi se odgađati. Kako vam niprivatni život u početku neće biti blistav, možda je i najbolje da se posvetite poslu, ako treba i sve do druge polovine leta koja vam je bolje aspektovana u svakom pogledu. Pri tom je važno da se štedite i dobro organizujte dane jer, će vam nedostajati energije, a poslovnih i drugih zahteva biće više. Imaćete vizije i snagu duha da izdržite sve napore prvog dela leta. Drugi deo donosi daleko opušteniju sliku (od 8. meseca) kad će vam se vratiti snaga, ojačati volja i kad ćete osećati olakšanje u svakom po-gledu. Biće još jedino nekih unutrašnjih previranja o kojim niko neće znati ništa, osim vas samih.Moguće je da ćete rešenja dobijati i kroz snove. Poslednji deo leta osećaćete se kao da ste na konju, sve će vam ići od ruke, čak i daleko bolje nego što se nadate. Biće „glatkih“ situacija na vašu radost.

RIBE – Za mnoge od vas početak leta biće frustrirajući jer ćete se osećati usamljeno ili drugi neće imati razumevanja za vas. Imaćete doduše prilike za izlaske i zabave, ali će odnosi koje ćete tamo ostvari-vati biti uglavnom površnog karaktera i neće vas ispunjavati. Morate da budete strpljivi, jer već sredina leta donosi nešto bolju situaciju. Neke pri-like će se otvoriti, ali je važno da ne srljate po svaku cenu. Biće aktuelna i poslovna previranja, pa će doći do analiza povezanih s vašim radnim mestom. Moguće je preusmerenje rada, ali ne u bitnom smislu, nego više površnog karaktera. To će vas dodatno iznervirati. Neki će isprobavati nove metode prehrane ili relaksacije. Kraća putovanja ovog leta su sve vreme odlično postavljena i na njima ćete naći dovoljno zadovoljstva da se odmaknete od briga koje su vas mučile. Za dalja putovanja nema prepreka, ali nisu ni naglašena. Uz dobru pripremu, leto vam može biti sasvim solidno. Pokušajte više da uvažavate druge.

HOROSKOP LETO 2011.