036 ws1307 burgo
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Realizzare il cambiamento del sistema
organizzativo e informativo del Gruppo
Burgo atto a sostenere ed a permettere il
miglioramento dell’attuale posizionamento
del Gruppo nello scenario del mercato
internazionale in cui opera
Missione del progetto Burgo 2000
Obiettivi del progetto Burgo 2000
Riorganizzare il Gruppo in un’ottica di
processo
Utilizzare un pacchetto gestionale
portante acquisito sul mercato
Adottare un approccio congiunto (riorganizzazione e soluzione informativa)
Principali benefici derivanti dalla realizzazione del progetto
Miglioramento del livello di servizio al
cliente
Riduzione dei tempi di processo dei principali output dei cicli fondamentali della catena del valore (es. riduzione del tempo di acquisizione e di attraversamento dell’ordine di vendita)
Principali benefici derivanti dalla realizzazione del progetto
Recupero di efficacia operativa e decisionale
• Riduzione dei tempi di chiusura del reporting periodico, del processo di budget e delle chiusure gestionali e civilistico-fiscali
• Miglioramento della qualità di ogni output
• Maggior rapidità e incisività dei controlli, derivante dal miglioramento del meccanismo della delega
Principali benefici derivanti dalla realizzazione del progetto
Recupero di efficienza
Accrescimento del livello culturale e motivazionale delle risorse umane
Dall’identificazione delle esigenze di mercato fino alla misura del livello di servizio al cliente
Segmentazione del progetto
Ciclo Attivo
Dall’identificazione del fabbisogno di fornitura alla misura del livello di servizio dei fornitori
Ciclo Passivo
Suddiviso nei cicli tecnologico e gestionale
Ciclo Industriale
Problematiche organizzative legate alla contabilità Generale ed Amministrativa ed al Controllo di Gestione
Ciclo Servizi Amministativi
Gestione e coordinamento dei vari sotto progetti
Segmentazione del Progetto
Impatto gestionale
• Dobbiamo imparare a fare il salto di qualità e inserire la logica dei processi nel nostro gestire quotidiano.
• La produttività globale del nostro sistema azienda dipende dal nostro comportamento globale e non solo dell’ottimizzazione della singola funzione.
Schema processo Acquisizione Ordine
Inserimento Ordine
Listino
Fido e scaduto Quota Comm.le
Fattibilità Data Prevista Consegna
Ordine acquisito
Cont
rolli d
i Si
stem
a
ListiniFido, ScadutoQuote
O K
Consegna richiesta Dal Cliente
Ordine in stabilimento con effetto immediato
Compatibile con programmidi produzione
Schema processo Acquisizione Ordine
Il Processo: la centralità dell’ordine
Processo produttivo
Magazzino MPF
Assegnazione carico
ORDER ENTRY
Lista di prelievo
Definizione delle commesse di
lavoro
fattura
PianificazioneDelle
Spedizioni
Bolla di consegna
Rete geografica
Rete Privata Italia(MPLS)
Telecom Italia
BurgoArdennes
13 Stabilimenti Italia
Rete Privata EuropaTelecom
Rete Privata Nord America
COLT
Filiale e depositoNord America
Rete di Outsourcing IBM
Cartiere Marchi
Outsourcing
Burgo Distribuzione4 filiali Italia Burgo Distribuzione
Milano Burgo Distribuzione
13 Agenzie/depositi Italia
5 deposititrasportatori
5 Filiali Europa
Internet
San Mauro T.se
Serever FarmVerzuolo
Server Farm nel Gruppo
• Server Farm CorporateSan MauroTorinese
• Server Farm Stabilimenti ItaliaVerzuolo
• Server Farm ArdennesVirton
1. Verzuolo, Burgo– Mantova– Marzabotto– Lugo– Treviso– Tolmezzo– Avezzano– Chieti– Duino– Sora– Verzuolo
2
1
Virton, Burgo Ardennes – Server Farm locale
Architettura logica stabilimenti italiani
Office
Stabilimento
Intranet, ArchidocPersonaleWharehouse
Corporate Server FarmCorporate Server Farm
San Mauro Torinese
Optivision MillTrasportiMail
Mill Server FarmMill Server Farm Verzuolo
Stabilimenti consolidati:architettura
Coordinamento Direzione Centrale Sistemi InformativiOutsourcing IBM, EDM, Telecom Italia
Server FarmSan Mauro
Server Farm IBM/ICT Milano
Postazione di lavoro in stabilimento Postazione di lavoro in stabilimento
Optivision MillOffice, mail
One world, Gimar,Intranet, Archidoc
Optivision Corporate, Procedure del personale
Citrix Metaframe,Web server IISServer centrali
Centralizzazione per Mantova,MarzabottoLugo, Treviso, Duino,
Tolmezzo, Avezzano, Chieti
Rete privata MPLS Telecom Italia
Server Farm Locale di
Stabilimento
La server farm centralizzata Verzuolo
IBM/ICT
Lan Ethernet 1Gbit
Servers
San Mauro Torinese
Server Farm Back-up
Aggiornamento in tempo reale
Server Farm Principale
Servers
Presso linea 9 Presso linea 8
Sicurezza in Verzuolo
La soluzione proposta è orientata ad assicurare La soluzione proposta è orientata ad assicurare la Business Continuity, ed un primo livello di la Business Continuity, ed un primo livello di disaster recovery, secondo lo schema logico disaster recovery, secondo lo schema logico seguente:seguente:
Server Farm linea 8
Server Farm Linea 9
Data Wharehouse Burgo Sede
Gli aggiornamenti della Server Farm
linea 8 sono replicati alla
server farm linea 9 in tempo reale.
Il servizio viene
assicurato dalle singole server
farm o da un mix di
server delle due
Server Farm
Tutti le istanze dati dei Data Base Oracle
vengono replicate in
periferia, con tempistiche
compatibili alle capacità di rete
geografica.
Rete Burgo (infrastruttura tecnologica: dati, fonia, HW)ORACLE + DB2/400
InternetWorkflow
Prod
uttività
ind
ivid
uale (Off
ice)
Gest
ione
doc
umen
tale (Arc
hido
c)
BURG
One
t
TF
SILOG
Gestione RisorseUmane
Altri
Sistema Informativo Burgo
MAIL server
OneWorld:- Acquisti sede- Acquisti tabilimenti- Magazzini MPS- Contabilità Generale e Analitica- Cost Object- ABC- Job Cost- Maintenance
Optivision:- Ordini- Block scheduling- Quote- Spedizioni- Fatturazione - Avanzamento prod.- Qualità- Mag Sl/PF/Intermedi- Depositi
Sistemi DSS e OLAP: Hyperion (What if / consolidato) Oracle Finance (Marketing / Monitoring PA)