02 neces revolution

© Copyright 2010 - EXCELL - Tutti i diritti di riproduzione riservati

Introduzione a

The Necessary Revolution da The Necessary Revolution di Peter Senge

a cura Luigi Spiga

Business and Management Innovation Architect and Facilitator Founding Chair SoL Italy – Milan | Advisor BRAIN – Geneve

Aprile 2014

Evolution 3.0


Johann Wolfgang von Goethe (1749-1832)

«L’uomo, con la sua condotta sbagliata, ha interferito grandemente con la natura. Ha devastato le foreste e, di conseguenza, ha perfino modificato le condizioni atmosferiche e il clima. A causa dell’uomo, alcune specie di piante ed animali si sono estinte completamente, pur essendo essenziali nell’economia della Natura. Ovunque la qualità dell’aria risente di fumi e simili, e i fiumi sono inquinati. Queste cose e molto altro costituiscono per la Natura serie penalizzazioni che l’uomo oggigiorno non considera per nulla ma che sono della massima importanza, e mostrano improvvisamente il loro effetto negativo non solo sulle piante, ma anche sugli animali, giacché questi ultimi non hanno la resilienza e la forza di resistenza dell’uomo.» (1832)


Immagina un mondo nel quale gli eccessi di energia di un'attività fossero usati per riscaldarne un'altra. Dove gli edifici necessitano di sempre meno energia intorno al Mondo, e dove vengono progettati edifici commerciali rigenerativi, quelli che producono più energia di quella che consumano. Un mondo nel quale prodotti e processi rispettosi dell'ambiente fossero più efficienti di quelli che producono sprechi. Un mondo nel quale grandi imprese come Costco, Xerox, Nike e numerose altre stanno formando partnership con organizzazioni ambientaliste e di giustizia sociale per assicurare una migliore cura della Terra e luoghi di vita migliori nel Mondo che si sviluppa.

Ora, smetti di immaginare, quel Mondo sta già emergendo!


200 uomini - 2,5 miliardi di uomini Cina – India Fossili - Carne

Legame crisi sociali e ambientali

Risposte inadeguate : es. etanolo da mais

Mentalità reattiva inadeguata

Ultimi 30 anni di industrializzazione

L'era del ferro non fini per

mancanza di ferro ...

L'era industriale sta finendo per la consapevolezza ...

Resistenza al cambiamento

Una minoranza di uomini sta cercando

nuove idee per il Pianeta ...

Ma globalizzazione e interdipendenza cambiano tutto

Nessuna Era dura per sempre

Sottoutilizzo tayloristico delle menti

Partendo da nuove forme di pensiero

Per i settori : - energia e trasporti - cibo e acqua - rifiuti e tossicità

http://computingforsustainability.wordpress.com/2009/03/15/visualising-sustainability/


PRODOTTI Risorse naturali

Coltivazione

Accumulo di rifiuti

Rifiuti

Produzione consumo

Rifiuti

Crescita

Rigenerazione

Estrazione

Sistema ecologico

Risorse non rigenerative

Crescita

Rigenerazione

Sistema sociale

Salute vs Stress Sicurezza vs Paura

Armonia sociale vs Sfiducia Pace vs Conflitto inesoravile

Aria Pulita Acqua potabile Terreni fertile Impollinazione Clima stabile


Peter Senge : The Necessary Revolution

energia

cibo

varietà

materiali

benessere

ERA POST-INDUSTRIALE DELLA NATURA E DELL'UOMO ERA INDUSTRIALE

O DELLE MACCHINE

Sole Locale No distruzione Diversità Relazioni

Combustibili fossili Produzione globalizzata Molta distruzione Standardizzazione Massimo guadagno

BOLLA


Nuovo modo di pensare, nuove opzioni

I 3 pilastri per creare il futuro: 1 – Come vedere i sistemi più grandi 2 - Collaborare oltre i confini 3 - Creare un futuro davvero desiderato


Le 3 capacità centrali dell'apprendimento

1. Vedere i sistemi



2. Collaborare oltre i confini



3. Creare il futuro desiderato


Framework del valore sostenibile

Valore sostenibile

Oggi

Domani

Interno Esterno

DRIVERS : - Inquinamento - Consumo di materiali - Rifiuti

RITORNO : Riduzioni di costi e rischi

STRATEGIA : Prevenzione dell'inquinamento

RITORNO : Innovazione e riposizionamento

RITORNO : Percorso di crescita e traiettoria

RITORNO: Reputazione e legittimazione

DRIVERS : - Disruption - Tecnologia pulita - Impronta

DRIVERS : Cambio del clima

Esaurimento di risorse

Povertà

DRIVERS : Società civile Trasparenza Connettività

STRATEGIA : Amministrazione del prodotto

STRATEGIA Visione sostenibile:

STRATEGIA Tecnologia pulita :

1 2

4 3


TOOL : i 4 tipi di conversazione (Otto Scharmer) P

riorit

à de

l tut

to

Prio

rità

delle

par

ti

Azionando il futuro emergente

Re-azionando modelli dal passato

Dialogo generativo Ascolto empatico

Attendere ... Parlare ...

Porre l'attenzione su questioni di ampio respiro e connesse col futuro

Dibattito vinci-perdi Difesa

Sospensione Bilanciamento difesa e domande Riflessione

Scaricare : modi di pensiero Dominano - Ascolti solo quanto sei preparato ad ascoltare Preservamento di norme sociali


Il futuro punto di arrivo

Dopo la prima crisi di “vita o morte” della neonata società globale


Contesto esterno, strategia, organizzazione

CONTESTO ESTERNO

STRATEGIA

ORGANIZZAZIONE



1. Strategia e organizzazione sono allineate col contesto Esterno, performance ottimale

2. Quando contesto di business esterno cambia strategia e organizzazione non sono più adeguate

PARTENZA EVOLUZIONE



3. Spesso viene formulata una nuova strategia ma non una nuova Organizzazione. Così l'impresa perde la capacità di implementare la nuova strategia

4. La questione essenziale per i senior leaders è : quale nuovo Disegno organizzativo è richiesto, e come possiamo affrontare il cambiamento ?

PARTENZA EVOLUZIONE


Una rete di reti di 22.000 imprese che privilegiano sostenibilità e diversità Piccolo è bello ? Si con il vantaggio che nasce dalla collaborazione


Dove trovare i leader

E' in periferia che si trovano più facilmente i devianti, che hanno meno interesse per lo status-quo : - giovani - donne - nuove imprese - imprenditori sociali - aree geografiche Dove trovi persone più open minded


Paul Tillich (Adam Kahane)

Power is “the drive of everything living to realize itself, with increasing intensity and extensity”. Love is “the drive towards the unity of separated”. POTERE e' la forza che guida ogni cosa vivente per realizzare se stessa con crescente intensità ed estensione. AMORE è la forza che guida ciò che è separato verso l'unità.


Evolution 3.0

Grazie per la cortese attenzione

Luigi Spiga Business and Management Innovation Architect and Facilitator Founding Chair in SoL Italy – Milano [email protected] www.solitaly.org Skipe: luigi.spiga Seguimi su Twitter: @luigispiga

Partner BRAIN – Ginevra [email protected] www.brainadvisory.com

02 neces revolution

Documents

Transcript of 02 neces revolution