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Parque Tecnológico de AlavaC/ Leonardo da Vinci, 13
01510. Miñano (Alava) - SpainTel. + 34 945.18.57.19Fax + 34 945.18.56.67
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P r e s e n t a c i ó n
Gamesa es una empresa fabricante y suministradora principal de productos, instalaciones y serviciostecnológicamente avanzados en los sectores de energías renovables y aeronáutico.
En el área de energías renovables, los negocios de Gamesa se concentran en la generación de energíaeléctrica de origen renovable, fundamentalmente centrada en la promoción y explotación de parques eóli-cos, en la fabricación de aerogeneradores y en la prestación de servicios avanzados.
En el sector aeronáutico, Gamesa centra su actividad en el diseño, desarrollo y fabricación de grandesconjuntos estructurales equipados o partes completas de aeronaves. También desarrolla actividades defabricación de piezas y componentes.
Gamesa enfoca sus actividades hacia la construcción y comercialización de aerogeneradores, estructu-ras y componentes, así como hacia la gestión integral de proyectos, con una amplia utilización de la sub-contratación para la fabricación y centrándose en grandes clientes a través de acuerdos comerciales deelevado volumen y larga duración.
Para lograr la mayor satisfacción de sus clientes (en precio, calidad y plazo), Gamesa aplica en el desa-rrollo de sus negocios una estrategia de concentración en sus competencias esenciales, referidas a las demayor componente tecnológico y de valor añadido.
Desde la exigencia de la máxima competitividad en cada fase de la cadena de valor, Gamesa externali-za la fabricación de algunos componentes a proveedores homologados y fabrica aquellos de mayor res-ponsabilidad en centros propios.
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C i f r a s
Desde 1997, Gamesa ha triplicado con creces su facturación, alcanzando el añopasado los 127.000 millones de pesetas. En este período, Gamesa ha multiplica-do por nueve su BDI Consolidado, que en el ejercicio 2000 ascendió a 11.452millones de pesetas.
Estas cifras definen la espectacular trayectoria de crecimiento de una empresade éxito.
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Ejercicio Facturación consolidada Facturación consolidada(millones ptas) (millones euros)
1997 36.068 216,7
1998 51.587 310
1999 98.738 593,4
2000 127.402 765,7
Ejercicio BDI Consolidado* BDI Consolidado* (millones ptas) (millones euros)
1997 1.414 8,47
1998 4.976 29,83
1999 9.534 57,30
2000 11.452 68,83
(*) BDI Consolidado no incluye la distribución a socios externos.
Fabricación aerogeneradores: 45%
Estructuras aeronáuticas: 29%
Servicios avanzados: 12%
Central: 9%
Componentes aeronáuticos: 2%
Generación energías renovables: 3%
EVOLUCION DE RESULTADOS
EVOLUCION DE LOS INGRESOS
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V a l o r e s
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La estrategia de Gamesa se ha orientado hacia la satisfación del cliente, a través de la excelencia en losproductos, como vía principal para el crecimiento y, como resultado del mismo, para la generación de valor.
Para lograr un crecimiento rentable y sostenido, Gamesa ha seguido una estrategia de concentración ensectores de fuerte potencial de desarrollo como el de las energías renovables y el aeronáutico, prestandola máxima atención a la eficiencia, la innovación y la mejora continua.
La estrategia y el modelo organizativo incorporan los siguientes criterios:
� La integración de las tecnologías más avanzadas en sus actividades de diseño, procesos y pro-ductos.
� Focalización y realización directa de las actividades de mayor valor añadido, utilizando al máxi-mo la subcontratación de actividades no estratégicas.
� Estructuración en núcleos y unidades de negocio especializados, autónomos en sus responsa-bilidades de desarrollo y gestión integral, aunque coordinados e integrados a nivel estratégico.
� Estructura de gestión flexible
� Profundo compromiso con la calidad como elemento imprescindible para desarrollar con éxitoactividades en sectores tan exigentes como el aeronáutico y el de la energía.
� Sistemas de planificación, control, fijación y seguimiento de objetivos adecuados y eficaces.
� Potenciación y desarrollo de sinergias entre los distintos núcleos de negocio.
Estos valores, unidos a la fuerza accionarial, convierte a Gamesa en una empresa líder y preparada paraafrontar con éxito los retos del siglo XXI.
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A c t i v o s
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Recursos Humanos
Gamesa cuenta con una plantilla de más de 4.000 trabajadores, caracterizada por su juventud, su pro-fesionalidad y su afán de superación continuo. Los recursos humanos de Gamesa, sus hombres y muje-res, son la base y el corazón de los negocios de la empresa.
Estructura accionarial
La Corporación IBV, participada al 50% por Banco Bilbao Vizcaya Argentaria (BBVA) e Iberdrola, es elprincipal socio de Gamesa, con un 44,5% del capital. Nefinsa participa con un 21,5% y Tornusa con un4%. El 30% del capital restante de Gamesa fué suscrito por el mercado a través de una OPV. Gamesacomenzó a cotizar en Bolsa el 31 de Octubre de 2000.
PLANTILLA
Ejercicio Plantilla
1997 1.8961998 2.244
Ejercicio Plantilla
1999 2.9642000 4.066
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Descripción General
Gamesa desarrolla sus actividades en el sector de las energías renovables,principalmente en energía eólica, a través de tres núcleos de negocio:
� Fabricación de Aerogeneradores
� Generación de Energía de Origen Renovable
� Servicios Avanzados
La estrategia, gestión y dirección de estos núcleos de negocio se desarro-lla de forma autónoma y compatible con una dirección desde Gamesa, quepotencia y garantiza la colaboración y sinergia entre las distintas sociedades.
El área de energías renovables está actualmente centrado en la energíaeólica, en la que Gamesa gestiona el ciclo integralmente, aunque los objetivosde la empresa a medio y largo plazo se extienden también a otras formas deenergías renovables, principalmente la solar (térmica y fotovoltaica).
GAMESA
Gamesa gestiona el ciclo integral de la energía eólica
51% 100%100%
Gamesa Energía
Generación de EnergíasRenovables
% participación
Núcleo denegocio
Actividad Promoción, construcción yexplotación de parques eólicos
Fabricación de aerogeneradores,incluyendo nacelle-góndola,
palas y torres
Suministro de parques eólicos“llave en mano”
Construcción y mantenimiento deparques eólicos “llave en mano”
Servicios de montaje ymantenimiento de instalaciones
eléctricas y de instrumentación ycontrol
Fabricación deAerogeneradores
ServiciosAvanzados
Gamesa Eólica Gamesa Servicios
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Fabricación de aerogeneradores (Gamesa Eólica)
Gamesa Eólica es uno de los principales fabricantes de aerogeneradores a nivel mundial. En el año2000 alcanzó el segundo puesto mundial en fabricación de aerogeneradores, con una cuota del 13,9%,según el informe BTM de marzo de 2001. Ese mismo año logró una cuota del 66% de la potencia eólicaanual e instalada en España, según datos provisionales del IDAE.
Actualmente, las instalaciones de Gamesa Eólica permiten atender la fabricación de 1.600 aerogene-radores al año.
Desde su constitución, Gamesa Eólica tiene tres accionistas:
� Gamesa Energía, con un 51%
� Vestas Wind Systems, con un 40%
� Sodena, con un 9%
Gamesa Eólica ofrece a sus clientes un conjunto de servicios que va más allá del simple suministro deaerogeneradores, ya que pone a su disposición:
� Fabricación, diseño y desarrollo tecnológico de aerogeneradores
A diferencia de otros fabricantes de aerogeneradores, Gamesa Eólica diseña y fabrica sus propiastorres, palas y raíces de pala, además de realizar el diseño y desarrollo tecnológico de nuevos aerogene-radores y su ensamblaje.
� Instalación de parques eólicos “llave en mano”
Gamesa Eólica asume la dirección del proyecto y su ejecución bajo su entera responsabilidad.
� Operación y mantenimiento de parques eólicos
Gamesa Eólica ofrece a sus clientes un completo servicio de mantenimiento tanto durante el períodode garantía (los dos primeros años de operación) como, opcionalmente, durante todo el ciclo de explota-ción del parque eólico.
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� Servicios a promotores
Gamesa Eólica puede apoyar al promotor en su inversión en parques eólicos a través de estudios demedición de vientos en emplazamientos, estudios de “micrositing” y de impacto ambiental; anteproyectosy proyectos de instalación de parques; ayudas y asesoramiento en trámites administrativos; y obtención definanciación y búsqueda de accionistas para el proyecto.
Año PlantaSuperficieConstruida
m2
SuperficieTotalm2
CapacidadProductiva
Año
SOCIEDADES PARTICIPADAS
1994 Gamesa Eólica Pamplona 4.200 9.760 350 Góndolas
1997 Gamesa Eólica Santiago 1.000 1.100 350 Góndolas
1999 Montajes Eólicos Tauste 4.500 9.000 900 Góndolas
1999 Estructuras Eólicas Miranda 7.000 18.500 1.000 Palas
1997 Compovent (Cadrete) 5.000 10.000 210 Torres
1996 Fiberblade Alsasua 5.900 19.000 1.000 Palas
1997 Fiberblade Somozas 4.100 20.000 1.400 Palas
1999 Comp. Eólicos Albacete 10.000 35.000 1.700 Palas
1995 Apoyos Metálicos 5.800 20.000 380 Torres
2000 Componentes Eólicos Cuenca 5.500 12.500 5.100 Raices de pala
TOTAL 53.000 154.860 1.600 Góndolas590 Torres
5.100 Palas5.100 Raices de Pala
Año Tipo Aerogenerador N.° Máquinas1994 G39-500 kW 61995 G39-500 kW 181996 G39-500 kW 16
G42-600 kW 1081997 G42-600 kW Optislip 105
G42-600 kW Ingecon-W 501998 G47-660 kW Ingecon-W 2641999 G47-660 kW Ingecon-W 749
G66-1.650 kW -2000 G47-660 kW 946
G52-850 kW 3G66-1.750 kW 2
EVOLUCION DE LOS TIPOS DE AEROGENERADORESFABRICADOS POR GAMESA
En el primer cuatrimestre de 2001 Gamesa Eólica comenzó a ofrecer almercado dos nuevos aerogeneradores: G58-850 kW y G80-2.000 kW.
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Generación de energías renovables (Gamesa Energía)
Gamesa Energía inició sus actividades en 1995. La promoción, construcción y explotación de par-ques eólicos representa en la actualidad su actividad fundamental, abarcando las siguientes activida-des específicas:
� Promoción de parques eólicos: Incluye todas las actuaciones previas al inicio de la construcciónde un parque eólico, como son la búsqueda de emplazamientos y el estudio de su potencialeólico, tramitación de las autorizaciones administrativas y estudios de evaluación del impactoambiental, realización de proyectos y estudios necesarios, obtención del punto de conexión conla red de transmisión o distribución de la compañía eléctrica, realización de acuerdos con pro-pietarios de terrenos, búsqueda de financiación y elaboración de estudios de viabilidad.
� Construcción de parques eólicos: Normalmente se realiza a través de la modalidad denomina-da “llave en mano”, en la que Gamesa Eólica asume el suministro de todos los componentes(aerogeneradores y equipos y componentes eléctricos) y la realización de todas las actividadesnecesarias para el montaje, pruebas y puesta en marcha de los parques eólicos, así como suposterior seguimiento y control.
� Explotación de parques eólicos: Gamesa Energía promueve parques eólicos de su propiedadpara su posterior explotación. Cada parque crea una sociedad propietaria, que subcontrata aGamesa Energía las tareas de promoción y gestión. Una vez realizadas las pruebas del parqueeólico y su puesta en marcha, Gamesa Energía realiza la gerencia de la explotación, y se sub-contratan los servicios de operación y mantenimiento de los parques.
Los datos más significativos de la actividad de promoción, construcción y explotación de GamesaEnergía en España a 31 de Diciembre de 2000 se resumen en el cuadro siguiente:
(*) 6 Planes Eólicos Estratégicos (PEE) aprobados.
Parques en explotación 11
Potencia en explotación 253 MW
Parques en construcción 3
Potencia en construcción 100 MW
Parques en promoción avanzada 16
Potencia en promoción avanzada 440 MW
Emplazamientos seleccionados 275
Estaciones de medición de viento instaladas 255
Potencia reservada (*) 1.495 MW
ACTIVIDAD
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Parque CC.AA. Potencia (MW) Inicio Explotación Participación (%)
La Plana I Aragón 4,15 7-4-00, 19-8-00 50%
La Plana II Aragón 16,50 23-7-99 51%
El Tablado Castilla-León 19,80 25-8-99 75%
La Plana III Aragón 21,00 19-12-96, 9-10-98 50%
Coriscada Galicia 24,00 29-12-97 60%
Muras I Galicia 24,42 26-11-98 100%
Muras II Galicia 24,42 30-12-99 100%
Forgoselo Galicia 24,42 13-8-00 100%
Serra de Cando Galicia 29,23 04-12-99, 31-8-00 100%
Seixo-Cando Galicia 34,98 29-11-99, 31-8-00 100%
Treito Galicia 30,39 28-12-00 100%
TOTAL 253,31
SITUACION ACTUAL DE LOS PARQUES EOLICOS DE GAMESA
PARQUES EOLICOS EN EXPLOTACION A 31/12/00
Parque CC.AA. Potencia (MW)
Mas Galán Galicia 49,50
Tardienta I Aragón 36,30
Ampliación Tardienta I Aragón 13,20
TOTAL 99,90
PARQUES EOLICOS EN CONSTRUCCION A 31/12/00
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A comienzos de 1999 Gamesa Energía inició su internacionalización y, al igual que ocurre en elmercado español, las actividades de promoción, construcción y explotación de parques eólicos supo-nen en la actualidad el centro de los negocios en Gamesa Energía Internacional.
A corto plazo, Gamesa Energía Internacional tiene previsto desarrollar un proceso de diversifica-ción en nuevos ámbitos de la generación eléctrica a través de otras fuentes de energía renovables (enespecial solar, biomasa y minihidráulica), así como en otras aplicaciones de las energías limpias.
A finales del año 2000 Gamesa Energía Internacional estaba presente en tres continentes y en ochopaíses. Entre los mercados con presencia estable, son relevantes entre los latinoamericanos, Argentina,Brasil y México. En los mercados del Norte de África es destacable la actuación prioritaria enMarruecos y en Egipto a través de diversos concursos internacionales.
En el contexto europeo, Gamesa Energía Internacional está operando en los mercados de Portugal,Italia y Grecia, de una forma especialmente activa, con una potencia eólica en promoción avanzadasuperior a los 500 MW concentrada en diferentes parques eólicos. Otros mercados europeos están enfase de análisis de mercado y potencialidad de desarrollo.
PortugalItalia
Grecia
EgiptoMarruecos
Brasil
México
Argentina
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Servicios avanzados
Gamesa Energía Servicios/SIEMSA desarrolla la ingeniería, suministro y construcción "llave en mano" dePlantas de Energía y proporciona servicios técnicos integrales en las áreas de electricidad, telecomunica-ciones e instrumentación y control, ofreciendo la máxima calidad, seguridad y respeto al medio ambiente.
Su equipo de expertos profesionales, permite ofrecer soluciones diseñadas a la medida de cada cliente.
Con experiencia, profesionalidad y avanzada tecnología, garantizamos a nuestros clientes un serviciopermanente y con los más altos estándares de calidad.
Gamesa Servicios y las distintas sociedades regionales de SIEMSA están ubicadas en las principaleszonas industriales de España, ofreciendo un servicio profesional y cercano a sus clientes.
� Areas de actividad
IMPLANTACION GEOGRAFICA
SIEMSA CASTILLA Y LEÓN
SIEMSA CASTILLA-LA MANCHA
Brasil Portugal Canarias
SIEMSA CENTRO
Gamesa Energía Servicios
SIEMSA SUR
SIEMSA ESTE
SIEMSA CATALUÑA
SIEMSA C&SSIEMSA ZARAGOZA
SIEMSA VIGO
Construcción plantas“llave en mano”
Montaje y mant. dealta y media tensión
Instrumentacióny control
TelecomunicacionesSist. de visión artificial
Construcción deparques eólicos
Instalaciones ymant. de baja tensión
Sistemas decontrol de procesos
Seguridad industrialInstalaciones de gas
Mantenimiento deparques eólicos
Sistemas de gestióny mantenimiento
Sistemasde analizadores
Laboratoriode calibración
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Descripción General
Gamesa desarrolla su actividad en el sector aeronáutico a través de dos núcleos de negocio:Estructuras Aeronáuticas, como actividad fundamental, que se gestiona bajo Gamesa Aeronáutica, yComponentes Aeronáuticos como actividad complementaria bajo Gamesa Componentes Aeronaúticos.
Gamesa Aeronáutica está especializada en el diseño, ingeniería, fabricación y suministro, para fabri-cantes de reconocido prestigio en la industria aeronáutica, de grandes conjuntos estructurales equipadoso partes completas de aeronaves, como son alas, secciones de fuselajes, empenajes, nacelles de moto-res y otros elementos similares, para su posterior ensamblaje en aviones y helicópteros.
Las actividades de diseño, ingeniería, fabricación y suministro recaen no sólo sobre los elementos quecomponen cada conjunto estructural, sino también sobre el equipamiento de los sistemas que dichaestructura puede llevar incorporados, tales como sistemas hidráulicos y eléctricos, de combustible, etc.
Los principales segmentos de mercado en los que Gamesa Aeronáutica opera en la actualidad son losaviones regionales, aviones de transporte ejecutivo y helicópteros.
Por su parte, Gamesa Componentes Aeronaúticos está especializada en la fabricación de componen-tes como son los grandes mecanizados, así como piezas y subconjuntos en materiales compuestos (talescomo fibra de carbono, fibra de vidrio y kevlar).
ESTRUCTURASAERONAUTICAS
Gamesa Aeronaútica
Estructuras aeronaúticasequipadas:
• Alas• Empenajes• Fuselajes• Nacelles de motores• Interiores
Diseño y Fabricaciónde Estructuras
COMPONENTESAERONAUTICOS
Gamesa Componentes Aeronaúticos
Producción de piezas enmateriales compuestos:
• Fibra de carbono• Fibra de vidrio• Kevlar
Producción de grandescomponentes mecanizados
Fabricaciónde Componentes
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A e r o n á u t i c a
Gamesa en el sector aeronáutico
Gamesa compite eficazmente en el sector aeronáutico habiendo conseguido, en siete años, entre otroslos siguientes grandes contratos en competencia con las empresas más emblemáticas del sector, tantoen aviones regionales, como en los de negocios y helicópteros.
Avión regional Embraer (Brasil) Ala equipada completa, ERJ 135/140/145 nacelles (góndolas del motor)
carenados,puertas del tren de aterrizaje
Helicóptero S-92 Sikorsky (USA) Cono de cola equipado,coberturas del fuselaje superior
e interiores y estabilizador horizontal
Avión regional Embraer (Brasil) Diseño y fabricaciónERJ 170/190 de empenaje
equipado y sección traseradel fuselaje
Avión regional Bombardier (Canadá) Empenaje equipadosCRJ-700/CRJ 900 vertical y horizontal
SJ-30 Sino Swearingen (USA) Totalidad del fuselaje y alas.Responsable de la industrialización
PROYECTOCLIENTE
SUMINISTRO
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DASA PASA FUASA EASA MOASA
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Estructuras aeronáuticas (Gamesa Aeronáutica)
Desde su creación en al año 1993, Gamesa Aeronáutica ha experimentado un significativo crecimientoy expansión internacionales.
Hoy en día, Gamesa Aeronáutica cuenta con una potente oficina de ingeniería capaz de hacer frente aldesarrollo de las nuevas aeroestructuras de máxima responsabilidad más demandantes en actuaciones.Equipadas con las últimas herramientas en equipos de diseño y cálculo, hoy cuenta con una plantilla supe-rior a 450 ingenieros, y personal técnico distribuidos en sus dos centros de Vitoria y Madrid.
Por otra parte, en lo relativo a centros de producción y montaje de estructuras, Gamesa Aeronáuticacuenta con un sólido soporte de centros industriales repartidos por España equipados con los últimosmedios de trabajo orientados hacia el montaje de estructuras y sus correspondientes sistemas.
Por último, el área de soporte de producto ha tenido y tendrá en un futuro próximo, un desarrollo impor-tante con la implantación de centros internacionales de mantenimiento y soporte que garanticen un muyalto grado de atención al operador final de nuestros productos.
A e r o n á u t i c a
GAMESA AERONAÚTICA
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A e r o n á u t i c a
Componentes aeronáuticos (Gamesa Componentes Aeronáuticos)
Gamesa Componentes Aeronáuticos está especializada en la fabricación de componentes para el mer-cado aeronáutico, tales como grandes mecanizados, así como piezas y subconjuntos en materiales com-puestos.
Las actividades que se desarrollan en la actualidad son las siguientes:
Gamesa Componentes Aeronáuticos está volcada en el desarrollo de un grupo internacional de compo-nentes aeronáuticos con las siguientes características:
� Liderazgo en costes mediante:
�� Incorporación de las mejores tecnologías existentes
�� Plantas óptimamente dimensionadas y especializadas por tecnología y productos
�� Personal especializado y en continua formación
� Mercado potencial formado por todos los proveedores de estructuras aeronáuticas, ya seanconstructores finales o suministradores de primer nivel.
� Relación proveedor-cliente respecto a Gamesa Aeronáutica.
A continuación se describen los principales programas de fabricación en los que se participa actualmente.
DISEÑO Y FABRICACION DE COMPONENTES Y SUBCONJUNTOSPARA EL MERCADO AERONAUTICO Y AEROESPACIAL
COMPOSITES AERONAUTICOS MECANIZADOS AERONAUTICOS
� Fabricación de componentes en materialcompuesto:
- Fibra de carbono- Fibra de vidrio- Kevlar
� Fabricación de grandes y medianos compo-nentes mecanizados en aleaciones ligeras
Tecnología Programas Componentes Cliente
COMPOSITES A-320 Trampas tren principal EADS-CASA
AERONAUTICOS A-310 Trampas tren delantero
C-295 Trampas tren delantero
S-92 Main Rotor Pylon GAMESA
SIKORSKY AERONAUTICA
ERJ-145/135 Conjunto flaps completo GAMESA
EMBRAER AERONAUTICA
EFA-2000 Thypoon Flare Dispenser EFA
COMPOSITES PROYECTO COLUMBUS Superficie suelo laboratorio ESA
AEROESPACIAL SATELITES VARIOS Protectores RYMSA
PROYECTO INTEGRAL Conjuntos IBIS-SPI GACE/ESA
MECANIZADOS ERJ-145/135 Grandes mecanizados GAMESA
AERONAUTICOS para las alas AERONAUTICA
PROGRAMAS EN FABRICACION
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Actividad Ubicación
Parque Tecnológicode Alava
Parque Tecnológicode Alava
Parque Tecnológicode Alava
Legutiano (Alava)
Berantevilla (Alava)
Sevilla
Vitoria (Alava)
San Cibrao das Viñas(Orense)
Tarazona (Zaragoza)
Diseño, fabricación y suministro de grandes conjun-tos o partes completas de aeronaves (alas, fuselajes,empenajes, nacelles de motor e interiores)
Diseño y análisis de componentes y subconjuntosestructurales
Montaje de componentes estructurales, ensamblajefinal y ensayos
Montaje de subconjuntos aeronáuticos
Fabricación de componentes aeronáuticos
Montaje de elementos estructurales
Fabricación de componentes en material compuesto(fibra de carbono, fibra de vidrio y kevlar)
Fabricación de componentes en material compuesto(fibra de carbono, fibra de vidrio y kevlar)
Fabricación de grandes y medianos componentesmecanizados en aleaciones ligeras
EMPRESAS
Gamesa Aeronáutica
Gamesa DesarrollosAeronáuticos
GamesaProduccionesAeronáuticas
Moasa
Fuasa
Easa del Sur
Fibertecnic
Coasa
Aeromac
Empresas de GAMESA en el área de estructuras y componentes aeronáuticos:
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P e r t e n e n c i a a :
Sindicato Empresarial Alaves (SEA)
ELKARGI
Asociación para el Progreso de la Dirección (APD)
Cluster de la Aeronáutica (HEGAN)
Centro de Tecnología Aeronáutica (CTA)
Asociación Técnica Española de Constructores de Material Aeroespacial (ATECMA)
European Wind Energy Association (EWEA)
Cluster de Energia
Asociación de Pequeños Productores y Autogeneradoresde electricidad con fuentes de energía renovable (APPA)
Asociación de Promotores de Energía Eléctrica de Aragón (AEA)
Asociación de Energía de Galicia (EGA)
Asociación de Promotores Eólicos de Castilla y León (APECYL)
Asociación Navarra de Empresarios del Metal
Asociación Española de Ensayos No Destructivos (AEND)
Asociación Española de Responsables de Compras y Existencias (AERCE)
LEIA
Asociación Española deEnsayosNoDestructivos
APECYL
ANAEM
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D i r e c c i o n e s
Parque Tecnológico de AlavaC/ Leonardo da Vinci, 1301510. Miñano (Alava)Tel. 945.18.57.19Fax 945.18.56.67e-mail: [email protected]
Velázquez, 150, 6º28002. MadridTel. 91.515.88.90Fax 91.515.88.93e-mail: [email protected]
GAMESA AERONAUTICA
Parque Tecnológico de AlavaC/ Leonardo da Vinci, 1301510. Miñano (Alava)Tel. 945.18.57.72Fax 945.18.56.67e-mail: [email protected]
GAMESA COMPONENTES AERONÁUTICOS
Portal de Gamarra, 4001013. Vitoria-Gasteiz (Alava)Tel. 945.12.91.00Fax 945.12.91.10e-mail: [email protected]
GAMESA ENERGIA IBERICA
Parque Tecnólogico de ZamudioEdificio 207- Bloque C48170 Zamudio (Vizcaya)Tel. 94 4318500 Fax. 94 318499e-mail: [email protected]
GAMESA EOLICA
Polígono Comarcal ICalle “A”, s/n (Agustinos)31013. Pamplona (Navarra)Tel. 948.30.90.10Fax 948.30.90.09e-mail: [email protected]
GAMESA SERVICIOS
Velázquez, 150, 6º28002. MadridTel. 91.515.88.90Fax 91.515.88.93e-mail: [email protected]
GAMESA ENERGIA INTERNACIONAL
Velázquez, 150, 6º28002. MadridTel. 91.515.88.90Fax 91.515.88.93e-mail: [email protected]
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Parque Tecnológico de AlavaC/ Leonardo da Vinci, 13
01510. Miñano (Alava)Tel. 945.18.57.72Fax 945.18.56.67
e-mail: [email protected]
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