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El ciclo de vida de los proyectos

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El ciclo de vida de los proyectos

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¿ QUÉ ES UN PROYECTO ?

Un proyecto

es la

búsqueda

de una

solución

inteligente

al planteamien

to de un

problema

que tiende

a resolver,

entre tantas, una

necesidad

humana.

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¿ También puede decirse ?

Conjunto ordenado de

información que permite

evaluar y establecer las

ventajas de asignar

recursos a una unidad

ejecutora, para que a

través de un conjunto de

actividades

interrelacionadas, los

transforme en bienes y

servicios, a efecto de

alcanzar un objetivo

especifico que resuelva un

problema de desarrollo.

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PREINVERSION

PROMOCION, NEGOCIACION YFINANCIAMIENTO

DISEÑO FINAL

INVERSION/ EJECUCION

OPERACIÓN OFUNCIONAMIENTO

PROBLEMAS/NECESIDADES

Cierre del Proyecto

! Ciclo de vida de un proyecto !

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La preinversión Corresponde al proceso en el cual se

identifica el problema, se formula el proyecto, se generan las alternativas de solución y se selecciona la mejor de éstas mediante un proceso de evaluación técnica, social, económica y ambiental.

Como resultado se obtiene la decisión de ejecutar el estado siguiente, denominado Inversión.

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La preinversión

Comprende gastos que se realizan para estudios, investigaciones y desarrollo de actividades, que son previos y necesarios para la construcción y puesta en marcha de un proyecto de inversión.

Con estas actividades previas se busca garantizar el

“é x i t o” del proyecto. 

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Propósito de la preinversión

Mejorar la calidad de la inversión con el respaldo de estudios de preinversión adecuadamente elaborados.

Objetivo de la preinversión

Identificar iniciativas de inversión, formular, evaluar y seleccionar las opciones más rentables desde el punto de vista económico social.

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Objetivo del estudio de preinversión

Contar con elementos de juicio que permitan la asignación de recursos económicos que tiendan en

otros a satisfacer una necesidad o resolver un problema de desarrollo

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Objetivos específicos del estudio

a. Elaborar un documento especializado del proyecto en el que se demuestre su factibilidad, desde el punto de vista técnico y financiero, así como su viabilidad desde el punto de vista económico, social, legal y ambiental

b. Contar con un documento especializado, el cual ha sido elaborado con altos niveles de profesionalismo y que garantice la sustentabilidad del proyecto.

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Etapas

Existe una serie de etapas por las cuales debepasar un proyecto, desde que nace como ideahasta que se concreta y luego se evalúa por losproponentes y los beneficiarios del mismo y setoma la decisión de realizar las inversiones.

El grado de desarrollo de la fase de preinversión, depende de lanaturaleza y dimensión del proyecto.

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Fase de preinversión

PROCESOS

Identificación

Perfil

Prefactibilidad

Factibilidad

Proceso de Evaluación y Gerencia

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La preinversión y los niveles de “incertidumbre”

Identif. Perfil Prefactibilidad Factibilidad

0 20 40 60 80Costo y tiempo

INCERTIDUMBRE

CERTIDUMBRE

Toma de decisiones

Nombre del proyecto ?

ProductoE X I T O

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¿Que es un proyecto a nivel de identificación?

Documento que contiene información muy precisa sobre algunas variables que permite visualizar:

- El problema o la necesidad a resolver - Su localización geográfica - Identificación de los beneficiarios esperados

- El logro de objetivos- El sector de la economía

- La institución que lo identifica - Y la importancia de la posible inversión.

Debe permitir toma decisiones.

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¿Qué decisiones deben tomarse a nivel de identificación?

Documento

Identificación

Aceptarlo- Modificarlo- Pasarlo de nivel

Rechazarlo

Espera

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¿Que es un proyecto a nivel de perfil?

En esta etapa se incorpora información adicional:- Cuantificación preliminar de la oferta y la demanda- El tamaño el proyecto- Análisis preliminar de alternativas técnicas- Estimación del monto de la inversión- Costo de administración, operación y mantenimiento- Calculo reperíodo de vida útil.

y se precisa aquella proveniente el nivel anterior:- El problema o la necesidad a resolver

- Su localización geográfica - Identificación de los beneficiarios esperados

- El logro de objetivos- El sector de la economía

- La institución que lo identifica - Y la importancia de la posible inversión.

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¿Qué decisiones deben tomarse a nivel de perfil?

Documento

Perfil

Aceptarlo- Modificarlo- Pasarlo de nivel

Ejecutarlo

Rechazarlo

Espera

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¿Que es un proyecto a nivel de prefactibilidad?

En esta etapa se precisa con mayor detalle la información preveniente el nivel anterior y se incorporan datos adicionales para descartar ciertas alternativas y perfeccionar las restantes.

Para cada una de las alternativas se hará evaluaciones económicas y técnicas, con el propósito de identificar aquellas que resulten o presenten la mayor rentabilidad económica social y descartar la restantes.

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¿ Qué decisiones deben tomarse a nivel de prefactibilidad ?

Documento

Prefactibilidad

Aceptarlo- Actualizarlo- Pasarlo de nivel

Ejecutarlo

Rechazarlo

Espera

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¿Que es un proyecto a nivel de factibilidad?

Consiste en perfeccionar la alternativa que presente mayor rentabilidad económica y social, reduciendo su rango de incertidumbre a límites aceptables mediante la realización de todos los costos del proyecto.

Diseños finales: Comprende la elaboración de diseños finales del proyecto, la definición de aspectos administrativos, legales e institucionales, la inscripción de terrenos, la definición final detallada de todos los costos del proyecto.

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¿ Qué decisiones deben tomarse a nivel de factibilidad ?

Documento

Factibilidad

Aceptarlo

- Actualizarlo

Ejecutarlo

Espera

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PREINVERSION

Promoción, negociación financiamiento

DISEÑO FINAL

INVERSION EJECUCION

OPERACIONFUNCIONAMIENTO

PROBLEMAS/NECESIDADES

Ciclo de vida de un proyecto y el procesode evaluación

EX-ANTEEX-POST

DURANTE

PROCESO DE EVALUACIÓN

FinancieraEconómica/SocialAmbiental, EIALegalTécnicaRiesgo y

vulnerabilidad

FísicoFinancieroCalidad

Productos/serviciosEfectosImpactos

Cierre del proyecto

Cumplimiento de objetivos

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