0. Kuliah Strategic Project Management (Manajemen Proyek Strategis0 SESI I
description
Transcript of 0. Kuliah Strategic Project Management (Manajemen Proyek Strategis0 SESI I
![Page 1: 0. Kuliah Strategic Project Management (Manajemen Proyek Strategis0 SESI I](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022083012/55cf99a2550346d0339e6619/html5/thumbnails/1.jpg)
KULIAH STRATEGIC PROJECT MANAGEMENT (MANAJEMEN PROYEK STRATEGIS)
PERKENALAN
![Page 2: 0. Kuliah Strategic Project Management (Manajemen Proyek Strategis0 SESI I](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022083012/55cf99a2550346d0339e6619/html5/thumbnails/2.jpg)
PENYAJI Dr.Ir.Hari G Soeparto MT, MPU Lahir di Kediri 20-07-1947 Pemdidikan:
S1-Sipil ITB S2-FT-UI S3-FT UI
Pengalaman kerja: PT Krakatau Steel PT Krakatau Engineering PT Rekayasa Industri PT Jagat Baja Prima Utama PT Prosys Bangun Persada
Staf Pengajar di: FT UI UNTAR UNTAG Surabaya
![Page 3: 0. Kuliah Strategic Project Management (Manajemen Proyek Strategis0 SESI I](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022083012/55cf99a2550346d0339e6619/html5/thumbnails/3.jpg)
MANAJEMEN PROYEK STRATEGIS
1. Perkenalan2. Management Strategis3. Rencana Strategis dan Proyek4. Manajemen Portofolio Proyek5. Manajemen Program6. Manajemen Proyek7. Kantor Manajemen Program8. Penutup
![Page 4: 0. Kuliah Strategic Project Management (Manajemen Proyek Strategis0 SESI I](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022083012/55cf99a2550346d0339e6619/html5/thumbnails/4.jpg)
MAKSUD KULIAH Tujuan:
Membekali peserta akan pengetahuan mengenai implementasi rencana strategis melalui penerapan metodologi manajemen proyek strategis
Bahan: Penetapan tujuan strategis Pemilihan langkah strategis Perencanaan seluruh program strategis:
Menjaga alignment kegiatan dengan sasaran strategis Mengoptimasi sumberdaya yang diperlukan
Memastikan setiap langkah yang dilakukan mencapai tujuannya yakni ruang lingkup, mutu, waktu dan biaya
![Page 5: 0. Kuliah Strategic Project Management (Manajemen Proyek Strategis0 SESI I](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022083012/55cf99a2550346d0339e6619/html5/thumbnails/5.jpg)
PENGERTIAN STRATEGIS MANAJEMEN PROYEK
![Page 6: 0. Kuliah Strategic Project Management (Manajemen Proyek Strategis0 SESI I](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022083012/55cf99a2550346d0339e6619/html5/thumbnails/6.jpg)
TARGET SASARAN
Dimasa mendatang dapat memilih proyek yang tepat untuk mencapai sasaran strategis dan dapat melaksanakannya dengan berhasil
MAKSUD: Mahasiswa menguasai metodologi management proyek
dalam lingkungan strategis (Strategic Environment) Outcome:
Membukakan Pintu kepada Mahasiswa untuk memasuki ranah pengetahuan tentang belajar konsep dan metodologi manajemen proyek strategis
Input: Melakukan pembahasan dan diskusi mengenai metodologi
manajemen proyek strategis
![Page 7: 0. Kuliah Strategic Project Management (Manajemen Proyek Strategis0 SESI I](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022083012/55cf99a2550346d0339e6619/html5/thumbnails/7.jpg)
DAFTAR BACAAN Kerzner, Harold, Saladis, Frank,’Value Driven Project
Management,’ John Wiley Levine, Harvey A. ‘Project Portfolio Management ‘A
Practical Guide to Selecting Projects, Managing Portfolios, and Maximizing Benefits, JOSSEY BASS
Levin, Ginger, Green, Allen, ‘Implementing Program Management,’ CRC Press
PMI, ‘STANDARD for PORTFOLIO PROJECT MANAGEMENT’, PMI USA, 2008
PMI, ‘STANDARD for PROGRAM MANAGEMENT’, PMI USA 2008
PMI, ‘PROJECT MANAGEMENT BODY OF KNOWLEDGE’, PMI USA 2008
Rothman, Johanna, Manage Your Project Portfolio, Pragmatic Book Shelf
SCHMIDT, TERRY, ‘STRATEGIC PROJECT MANAGEMENT MADE SIMPLE’, PRACTICAL TOOLS FOR LEADERS AND TEAMS, John Wiley & Sons, Inc.