0. Kuliah Strategic Project Management (Manajemen Proyek Strategis0 SESI I

7
KULIAH STRATEGIC PROJECT MANAGEMENT (MANAJEMEN PROYEK STRATEGIS) PERKENALAN

description

0. Kuliah Strategic Project Management (Manajemen Proyek Strategis0 SESI I

Transcript of 0. Kuliah Strategic Project Management (Manajemen Proyek Strategis0 SESI I

Page 1: 0. Kuliah Strategic Project Management (Manajemen Proyek Strategis0 SESI I

KULIAH STRATEGIC PROJECT MANAGEMENT (MANAJEMEN PROYEK STRATEGIS)

PERKENALAN

Page 2: 0. Kuliah Strategic Project Management (Manajemen Proyek Strategis0 SESI I

PENYAJI Dr.Ir.Hari G Soeparto MT, MPU Lahir di Kediri 20-07-1947 Pemdidikan:

S1-Sipil ITB S2-FT-UI S3-FT UI

Pengalaman kerja: PT Krakatau Steel PT Krakatau Engineering PT Rekayasa Industri PT Jagat Baja Prima Utama PT Prosys Bangun Persada

Staf Pengajar di: FT UI UNTAR UNTAG Surabaya

Page 3: 0. Kuliah Strategic Project Management (Manajemen Proyek Strategis0 SESI I

MANAJEMEN PROYEK STRATEGIS

1. Perkenalan2. Management Strategis3. Rencana Strategis dan Proyek4. Manajemen Portofolio Proyek5. Manajemen Program6. Manajemen Proyek7. Kantor Manajemen Program8. Penutup

Page 4: 0. Kuliah Strategic Project Management (Manajemen Proyek Strategis0 SESI I

MAKSUD KULIAH Tujuan:

Membekali peserta akan pengetahuan mengenai implementasi rencana strategis melalui penerapan metodologi manajemen proyek strategis

Bahan: Penetapan tujuan strategis Pemilihan langkah strategis Perencanaan seluruh program strategis:

Menjaga alignment kegiatan dengan sasaran strategis Mengoptimasi sumberdaya yang diperlukan

Memastikan setiap langkah yang dilakukan mencapai tujuannya yakni ruang lingkup, mutu, waktu dan biaya

Page 5: 0. Kuliah Strategic Project Management (Manajemen Proyek Strategis0 SESI I

PENGERTIAN STRATEGIS MANAJEMEN PROYEK

Page 6: 0. Kuliah Strategic Project Management (Manajemen Proyek Strategis0 SESI I

TARGET SASARAN

Dimasa mendatang dapat memilih proyek yang tepat untuk mencapai sasaran strategis dan dapat melaksanakannya dengan berhasil

MAKSUD: Mahasiswa menguasai metodologi management proyek

dalam lingkungan strategis (Strategic Environment) Outcome:

Membukakan Pintu kepada Mahasiswa untuk memasuki ranah pengetahuan tentang belajar konsep dan metodologi manajemen proyek strategis

Input: Melakukan pembahasan dan diskusi mengenai metodologi

manajemen proyek strategis

Page 7: 0. Kuliah Strategic Project Management (Manajemen Proyek Strategis0 SESI I

DAFTAR BACAAN Kerzner, Harold, Saladis, Frank,’Value Driven Project

Management,’ John Wiley Levine, Harvey A. ‘Project Portfolio Management ‘A

Practical Guide to Selecting Projects, Managing Portfolios, and Maximizing Benefits, JOSSEY BASS

Levin, Ginger, Green, Allen, ‘Implementing Program Management,’ CRC Press

PMI, ‘STANDARD for PORTFOLIO PROJECT MANAGEMENT’, PMI USA, 2008

PMI, ‘STANDARD for PROGRAM MANAGEMENT’, PMI USA 2008

PMI, ‘PROJECT MANAGEMENT BODY OF KNOWLEDGE’, PMI USA 2008

Rothman, Johanna, Manage Your Project Portfolio, Pragmatic Book Shelf

SCHMIDT, TERRY, ‘STRATEGIC PROJECT MANAGEMENT MADE SIMPLE’, PRACTICAL TOOLS FOR LEADERS AND TEAMS, John Wiley & Sons, Inc.