Смена поколений…- X – Y – Z…

2

Модель смены поколений

Поколение радио

Молчаливое – 1927-39гг.

Поколение TV

Беби - бумеры

1947-59гг.

Поколение компьютеров (x) – 1968-80 гг

Поколение Internet,

WEB 2.0 (Y) – 1988-99гг.

Пограничные поколения

Годы рождения – 1940-46гг.

Годы рождения – 1960-67гг.

Годы рождения

1981-87гг.

?Поколение Z – 2006-2019гг.

Годы рождения

2000-2005гг.

Описание поколений

3

Поколение У (30 и младше) Поколение Х (31-49) Бэби Бумеры (50-65)

Принадлежность к

организации

Ценности и корпоративная культура

компании критичны при принятии

решения о работе в ней

Самодостаточен и независим.

Редко остается верными компанииЛоялен к организации

Стиль работы

Высокая потребность в похвале,

трудно воспринимает критику

Предпочитает вовлекающее

управление

Для достижения цели готов

пренебрегать правилами

Прилежный работник

Склонен к микро-

менеджменту

Хороший наставник

Мотивация на работу

В работе важно реализовать

творческий потенциал

Важно обучение и развитие

Стремится найти более

интересную работу и более

высокую заработную плату

Ориентирован на

материальный успех

Соотношение

работы и личной

жизни

Приоритет личной жизни над работой

Работа – средство достижения личных

целей

Ценность работы и личной жизни

равныВ центре жизни - работа

Насколько важно для Вас следование

организации следующим принципам?

4 Источник: Talent age 2020. Отчет Deloitte, 2011 г.

Какие они? Y?

5 Исследование PwC «Millenials at work: Reshape the workplace»-

http://slon.ru/business/pokolenie_y_ne_khotim_rabotat_na_dyadyu-736255.xhtml

44% важна зарплата,

о продвижении и

карьере думают 52%

В 2008 году 86% были готовы

уволиться, если ценности

работодателя были им

не близки. Благодаря кризису

в 2011 году количество готовых

уйти от работодателя по этой

причине снизилось до 56%

41% предпочитают

использовать

современные

средства связи, а не

общение вживую

или по телефону

95% высоко ценят

баланс между

личной жизнью и

работой и не

готовы жертвовать

всем, чтобы

угодить начальству

Только 18%

планирует остаться

на нынешней работе

в ближайшее время

И еще 5 мифов по поколении «ЯЯЯ»

Это первое небунтующее поколение в

наблюдаемой истории

Они дружат с родителями /они любят родителей

Они неагрессивны и осторожнs

Они привыкли к одобрению и абсолютно уверены в

собственной ценности и важности вне зависимости

от того, что они делают и чего добились

Желают жить в зоне комфорта и не терпят

серьезных неудобств

…По материалам Центра молодежных исследований

НИУ ВШЭ – Санкт –Петербург

Календарь бизнес-встреч

8

41

НАШ ПАРТНЕР КОНТАКТЫ

В Москве Школа Бизнеса Синергия+ 7 (495) 234-3233 / 926-4310

admin@arsenal-hr.ru

В Самаре Маэстро +7 (846) 273-4262, info@maestro-tc.ru

В Красноярске Харизма+7 (391) 227-2415 / 227-2451,

seminar@kadrek.ru

В Перми Центр-Бизнес Образования+ 7 (343) 38–50–500,

cbo@cbo.ruВ Челябинске Центр-Бизнес Образования

В Екатеринбурге Центр-Бизнес Образования

В Минске Ключевые решения +375 (17) 210-2416, kr@krconsult.org

В Кишиневе Школа бизнес-коммуникаций +373 (22) 22-7229, www.sbc.prom.md

В ИркутскеБайкальский центр тренинга +7 (3952) 50-03-04, bct@irk.ru

В Н.Новгороде Бизнес Культура +7 (910) 389-2766, wow@bizkultura.ru

В Санкт-Петербурге Школа Бизнеса Синергия+ 7 (495) 234-3233 / 926-4310

admin@arsenal-hr.ru

Контакты для регистрации на

бизнес-событие Базовые Стратегии