I Z V J E Š T A J

O POSLOVANJU MERIDIAN a.d. Banja Luka

2018. godine

Banja Luka, februar 2019. godine

S A D R Ž A J

Osnovni informacije o Upravi/Društvu...........................................................................................2

Uvodni dio ..................................................................................................................................... 3

Vlasnička struktura kapitala ........................................................................................................... 4

1. Sektor pravnih poslova i ljudskih resursa ............................................................................51.1. O

sektoru ............................................................................................................................51.2. Ljudski

resursi ....................................................................................................................51.3. Edukacija zaposlenih i provođenje sistema upravljanja

kvalitetom ..................................62. Komercijalno-špediterski sektor ...........................................................................................7

2.1. Zbirni transport...................................................................................................................7

2.2. Brodski i riječni transport .................................................................................................8

2.3. Željeznički transport ..........................................................................................................8

2.4. Poštanski i avio saobraćaj ..................................................................................................9

2.5. Konsalting služba ...............................................................................................................9

3. Finansijski pokazatelji poslovanja ........................................................................................93.1. Prihodi Društva u periodu 01.01 – 31.12.2018.

godine .....................................................93.2. Rashodi Društva u periodu 01.01 – 31.12.2018.

godine ..................................................103.3. Rezultat

poslovanja............................................................................................................11

4.Racio analiza poslovanja..........................................................................................................12

5.Primjena pravila korporativnog upravljanja........................................................................13

6.Zaključna razmatranja .......................................................................................................... 15

Popis tabela.................................................................................................................................. 16

1

Osnovne informacije o Društvu/Upravi

Poštujući principe korporativnog upravljanja Društvo obavlja poslovanje u skladu sa najboljim

interesima svojih akcionara i ispunjava u cijelosti obaveze redovnog izvještavanja o poslovanju.

Upravljačka tijela Društva su obavezna da se pridržavaju etičkih principa i standarda poslovanja

definisanih Statutom Društva i relevantnim propisima. Upravu Društva čine Upravni odbor,

generalni direktor i izvršni direktori koji su odgovorni za koordinisanje aktivnosti, donošenje i

nadgledanje izvršavanja operativnih odluka iz područja njihove odgovornosti a u skladu sa

poslovnim planovima preduzeća.

Generalni direktor preduzeća: Anđelko Šobot, dipl.oec

Izvršni direktori: Dražen Ćosić,dipl.oec, Sektor komercijalno-špediterskih poslova Aleksandar Šurlan, dipl. oec,Sektor finansijsko-računovodstvenih poslova,

koji zajedno sa generalnim direktorom čine Izvršni odbor.

Društvo takođe u svom sastavu ima i Upravni odbor kao i Odbor za reviziju.

Upravni odbor se sastoji od predsjednika i članova kako slijedi:

Anđelko Šobot, predsjednik UOJanko Vukoje, članDarko Radić, članNenad Janjić, član iAleksandar Kremenović, član.

Odbor za reviziju:

Odbor za reviziju se sastoji od predsjednika i članova kako slijedi:Gordana Vučković, predsjednica ORDaliborka Simić, član iNataša Kesić-Veselić, član.

2

Društvo nema posebno organizovano odjeljenje interne revizije no osoba zaposlena u Društvu,

obavlja i poslove interne revizije a ustanovljena je i funkcija interne kontrole za čije

funkcionisanje je zadužena osoba sa znatnim iskustvom u branši koja je takođe zaposlena u

Društvu.

Uvodni dio

Godišnji izvještaj o poslovanju Društvo izrađuje u cilju upoznavanja Uprave i akcionara o

ostvarenim poslovnim rezultatima. Poslovni rezultati Društva za 2018.godinu su urađeni u

skladu sa programom rada Upravnog odbora i Odbora za reviziju a na osnovu podataka

Finansijsko-računovodstvenog sektora i podataka koje su dostavile PJ Društva. Poslovni

izvještaj služi Upravi i menadžmentu radi lakšeg praćenja rezultata poslovanja, upoređivanju sa

očekivanim rezultatima poslovanja da bi se po potrebi mogle preduzeti korektivne mjere.

Obzirom na branšu u kojoj Društvo djeluje, slijede podaci preuzeti od strane BH Agencije za

statistiku koja prati i obrađuje podatke robne razmjene između BiH i drugih zemalja.

U periodu januar-decembar 2018. godine izvoz je iznosio 11 milijardi 900 miliona KM, što je za

7,6 % više nego u istom razdoblju 2017. godine, dok je uvoz iznosio 19 milijardi 270 miliona

KM, što je za 6 % više nego u istom razdoblju prethodne godine. Pokrivenost uvoza izvozom je

iznosila 61,8 %, dok je vanjskotrgovinski robni deficit iznosio 7 milijardi 370 miliona KM.

Izvoz u zemlje CEFTA je iznosio 1 milijardu 948 miliona KM, što je za 8,8 % više nego u istom

razdoblju 2017. godine, dok je uvoz iznosio 2 milijarde 329 miliona KM, što je za 0,4 % više

nego u istom razdoblju prethodne godine. Pokrivenost uvoza izvozom je iznosila 83,6 %. Izvoz u

zemlje EU je iznosio 8 milijardi 682 miliona KM, što je za 10,3 % više nego u istom razdoblju

2016. godine, dok je uvoz iznosio 11 milijardi 661 miliona KM, što je za 5,3 % više nego u

istom razdoblju prethodne godine. Pokrivenost uvoza izvozom je iznosila 74,5 %1

U izvještaju su prezentovani podaci poslovanja po sektorima Društva, i to:

1 http://bhas.gov.ba/data/Publikacije/Saopstenja/2019/ETR_01_2018_12_0_HR.pdf

3

Sektora pravnih poslova i ljudskih resursa;

Komercijalno-špediterskog sektora;

Sektora za planiranje i razvoj;

Finansijsko-računovodstvenog sektora;

S obzirom da su podaci finansijsko-računovodstvenog sektora najznačajniji za razumjevanje

poslovanja Društva u 2018. godini, isti čine najobimniji dio izvještaja. U okviru njih detaljno se

razlaže ostvareni rezultat poslovanja za 2018. godini sa aspekta različitih grafičkih i tabelarnih

prikaza. Posebno se obratila pažnja na strukturu bilansa2 uz kratka pojašnjenja koje poslovne

promjene su dovele do promjene i pomjeranja njihove strukture. Na kraju se detaljno se

obrazlažu finansijski pokazatelji3 neophodni za razumjevanje finansijskog stanja u kojem se

trenutno Društvo nalazi, kao i dio informacija koji se odnose na pridržavanju korporativnih

standarda.

Uslovi poslovanja privrednih subjekata nisu se bitno promjenili u odnosu na prethodnu

poslovnu godinu u smislu likvidnosti privrednih subjekata, tako da i dalje problem naplate

potraživanja u što kraćem roku i na efikasan način ostaje najbitniji zadatak u poslovanju svih

učesnika u privrednom okruženju.

Vlasnička struktura kapitala

Akcionarski kapital Društva na dan 24.01.2019. godine iznosi 7.842.578 KM.

Tabela 1. Vlasnička struktura Društva4:Udio akcionara Broj akcionara % vlasništva u kapitalu

  Domaći Strani Ukupno Domaći Strani Ukupno< 5% 400 14 414 14,37 0,82 15,19

5%-10% 3 0 3 19,41 0,00 19,41

10%-25% 2 0 2 37,22 0,00 37,22

> 25% 1 0 1 28,18 0,00 28,18

UKUPNO 406 14 420 99,18 0,82 100,00

Tabela 2. Deset najvećih akcionara DruštvaNaziv % učešća

Šobot Anđelko28,175977

MF Osiguranje AD Banja Luka 23,971709

2 Bilans stanja i bilans uspjeha za 2017. godinu i 2018. godinu3 Analiza prinosnog, finansijskog i imovinskog položaja Društva.4 Izvor: Centralni registar HOV Republike Srpske

4

Stanivuković Dragan 13,246920

PREF AD Banja Luka 7,728785

Roguljić Bojan 5,904309

MERIDIAN AD Banja Luka 5,779974

FOND ZA RESTITUCIJU RS AD Banja Luka 4,597098

Janjić Nenad 4,180896

Palislamović Hilmija 0,152960

Subotić Uroš 0,144991

1. Sektor pravnih poslova i ljudskih resursa

1.1 O sektoru

Sektor pravnih poslova i ljudskih resursa u okviru svojih nadležnosti obavlja sljedeće

poslove:

koordinara rad sa drugim organizacionim dijelovima društva,

prati zakonske propise koji se odnose na djelatnost društva uključujući i propise koji se

odnose na oblast upravnog prava, korporativnog prava, radnih odnosa, zdravstvenog i

penzijskog osiguranja,

učestvuje u kreiranju ili samostalno kreira sve vrste ugovora koje društvo zaključuje iz

oblasti privrednog i radnog prava te izrađuje normativna akta i stara se o njihovoj

primjeni,

prati propise iz oblasti radnog prava, izrađuje plan godišnjih odmora, izdaje razna

uvjerenja i potvrde zaposlenima, vodi matičnu evidenciju zaposlenih, učestvuje u

kreiranju kadrovske politike društva, praćenju rada zaposlenih, njihove edukacije i

napredovanja te

pruža stručnu i operativnu pomoć organima upravljanja kroz pripremu sjednica i

normativnih akata, vodi knjige odluka Skupštine akcionara, Upravnog odbora, Izvršnog

odbora i Odbora za reviziju.

Direktor sektora zastupa društvo u privrednim, upravnim, prekršajnim, carinskim i drugim

sporovima pred sudovima i drugim organima. Sektor daje pravna mišljenja vezana za primjenu

propisa iz oblasti koja se odnose na poslovanje društva. Direktor sektora kao interni auditor i

menadžer kvaliteta sistema ISO 9001: 2015 prati i kontroliše provođenje sistema, podnosi

5

izvještaj vezan za godišnji audit ili certifikacijski audit eksternom auditoru i generalnom

direktoru društva.

1.2 Ljudski resursi

Posljednjih par godina broj zaposlenih varira u prosjeku za 4 radnika i shodno tome na

kraju 2014.godine je bilo 140 zaposlenih, 2015.godine 138 zaposlenih, 2016.godine 134

zaposlenih, 2017.godine 138 zaposlenih, a na kraju 2018. godine broj zaposlenih iznosi 142.

U periodu godišnjih odmora zabilježena je manja fluktuacija nego ranijih godina kad je

zaposleno tri radnika koji su radili na određeno radno vrijeme do tri mjeseca, za razliku od 2017.

godine kada je u periodu juni – septembar bilo zaposleno šest radnika. Posmatrajući statistički

cijelu godinu ukupna fluktuacija za 2018.godinu je manja u odnosu na prethodnih pet godina, a

posebno u odnosu na 2017. godinu.

Tabela broj 3. Kvalifikaciona struktura radnika na dan 31.12.2018.godineStručna sprema Neodređeno Određeno Ukupno

Dr 1 - 1Mr 3 - 3

VSS 30 4 34VŠS 15 - 15SSS 63 10 73VKV 1 - 1KV 8 6 14NK 1 - 1

Ukupno 122 20 142

Analizirajući fluktuaciju u društvu, konstatuje se da je tokom 2018. godine 10 radnika napustilo

preduzeće, a zaposleno je 14 radnika. Tabelarni prikaz broja zaposlenih i fluktuacija kadrova

nalazi se u prilogu ovog izvještaja.

Za 24 radnika u 2018. godini dodijeljene su jubilarne nagrade za navršeni radni staž u društvu.

Za navršenih 10 godina radnog staža nagrađeno je 15 radnika, a za navršenih 20 godina staža

nagrađeno je 9 radnika. U 2018. godini provedena su i okončana dva disciplinska postupka

zbog povrede radne discipline i oba su rezultirala prekidom radnog odnosa.

6

1.3 Edukacija zaposlenih i provođenje sistema upravljanja kvalitetom

Edukaciji zaposlenih tokom 2018. godine posvećena je pažnja kroz prisustvo

specijalističkim seminarima iz raznih oblasti kao podrška dugoročnoj orijentaciji za

unaprjeđenjem i usavršavanjem stečenih znanja i vještina kod zaposlenih. Stručnim seminarima

tokom godine koji su organizovani od strane različitih udruženja prisustvovao je veći broj

zaposlenih, što je svakako doprinijelo unaprijeđenju znanja i sposobnosti te se pozitivni efekti

ovakvog vida edukacije očekuju u budućem periodu. Svi zaposleni u personalnom dosijeu imaju

karton osposobljavanja u koji se upisuju vrijeme, mjesto i tema edukacije.

Provođenju sistema upravljanja kvalitetom ISO 9001:2015 data je velika pažnja. Provedene su

aktivnosti u vezi revizije norme i implementacije iste u naš sistem, tako da je recertifikacija i

prelazak sa ISO 9001:2008 na normu ISO 9001:2015 obavljena u aprilu 2018. godine.

Društvo je tokom 2018. godine unaprijedilo i sistem za zaštitu okoline ISO 14001: 2015, tako da

društvo posjeduje integrisan sistem kvaliteta obje norme.

Društvo je tokom 2017. godine unaprijedilo i sistem za zaštitu okoline ISO 14001, a prvi

redovan audit proveden je krajem januara 2017. godine. Ovaj sistem kvaliteta biće tokom

2018.godine integrisan u sistem kvaliteta ISO 9001:2015.

2. Komercijalno-špediterski sektor

U posmatranoj poslovnoj godini Društvo je ostvarilo planske zadatke sa prebačajem

plana od 2,49% , dok je ostvarena realizacija u osnovnoj djelatnosti veća od iste u 2017. godine

za 3,81%. U cilju ostvarivanja poslovnog rezultata 2018. godine uloženi su značajni napori da bi

se došlo do povećanja obima broja pruženih usluga, na izrazito konkurentnom tržištu logističkih

usluga na kojem djeluje Društvo.

Za 2018. godinu je karakteristično povećanje izvoznih aktivnosti BiH privrede,

posmatrano kroz prikaz statističkih podataka Agencije za statistiku BiH što govori o poboljšanju

privrednog ambijenta u odnosu na 2017. godinu a samim tim i stvaranja mogućnosti za

ostvarenje razvojnih ciljeva Društva.

Posljedice ekonomske krize još se osjete u sektoru metaloprerađivačke industrije u kojem

dolazi do smanjenja proizvodnje uzrokovane globalnim padom tražnje i cijena ruda, metala, te

7

autodijelova. Blago poboljšanje je vidljivo u tekstilnoj industriji u kojoj posluje određeni broj

Kontinuirano se vršila interna i eksterna edukacija zaposlenih u cilju povećanja produktivnosti i

unapređenja prodaje, s ciljem boljeg upoznavanja i eliminisanja tržišnog i kreditnog rizika kod

nastanka potraživanja, tako i sa ciljem unapređenja postojećih poslovnih softwera.

2.1. Zbirni transport

U 2017.godini transportni kapaciteti su povećani za dva kamiona-tegljača, čime su se

stekli uslovi za dobijanje CEMT dozvole od strane Ministarstva komunikacije i prometa BiH u

2018.godini i čime se omogućila usluga transporta kroz zemlje Evropske unije, a istovremeno

je povećana konkurentost Društva i ostvarenje povećanja broja prevezenih pošiljaka. U 2018.

godini su kupljenja još dva kamiona-tegljača i time je Društvo značajno povećalo svoje

transportne kapacitete, poboljšana je pokrivenost tržišta, povećana mogućnost frekventnosti

vlastitih robnih linija kao i veća koncentracija pošiljaka u okviru raspoloživih zbirnih linija i

transportnih kapaciteta. Sve prethodno navedeno je rezultiralo ostvarenju planiranih ciljeva u

posmatranoj godini.

2.2. Brodski i riječni transport

Tokom 2018. godine nastavljena je dugogodišnja poslovna saradnja sa partnerima putem kojih

je Društvo prisutno u jadranskim lukama Rijeka, Ploče i Koper.

Zbirni kontejnerski prevoz je realizovan putem poslovnog partnera World Transport Overseas

Adriatic Zagreb a ovaj vid transporta povezan je i sa zbirnom linijom iz Zagreba do BiH

destinacija.

Društvo je i dalje član WFN (The World Freight Network) udruženja putem kojeg nastoji

pronalaziti bolja rješenje u organizovanju kontejnerskog transporta

2.3. Željeznički transport

8

Kao i dosad Društvo nije ostvarilo značajan rezultat u sferi željezničkog transporta.

Razlog leži u činjenici da je ovaj vid transporta izrazito nekonkurentan u odnosu na kamionski

transport, kada se radi o denčanim pošiljkama. Generalno posmatrano, nerazumljiva je prodajna

politika Željeznica RS i Željeznica Federacije BiH jer privatni operatori iz okruženju iznajmljuju

infrastrukturu domaćih željeznica, prevozeći teret vlastitim prevoznim sredstvima i kreirajući

nekonkurentno poslovno okruženje. Imajući na umu prethodno navedeno, Društvo nije u

mogućnosti da klijentima koji zatraže upit preko ovog modula transporta, ponudi konkurentiju

cijenu. Pored svega navedenog, Društvo je je i u 2018. godini nastavilo poslovnu saradnju sa

Željeznicama RS, kao zvanični špediter tog preduzeća.

2.4. Aviopoštanski saobraćaj

U avionskom saobraćaju najviše aktivnosti zabilježila je PJ Sarajevo, što je i logično,

imajući na umu lokaciju kao i razvijenost aviosaobraćaja. Pored aerodroma Sarajevo pojavljuju

se robe i na aerodromima u okruženju i to na aerodromu Zagreb i aerodrom Beograd, koje se

obrađuju putem naših inokorespondentskih špedicija. Na aerodromu Banja Luka se još uvijek

redovni linijski cargo sabraćaj obavlja u manjem obimu. Društvo je krajem posmatrane godine

započelo saradnju sa DHL-om, koji nema interes za razvoj cestovnog transporta u BiH, nego

isključivo aviosaobraćaja. Poštanska doprema i otprema, te carinjenje robe preko Aerodoroma u

Banjaluci odvijala se putem PJ Predgrađe.

2.5. Konsalting usluge

Služba konsaltinga zauzima značajno mjesto sa aspekta pružanja usluga, tumačenja propisa i

uspostavljanja početnih kontakata sa potencijalnim komitentima. Kroz pružanje informacija o

spoljnotrgovinskom poslovanju, tumačenju Zakona o carinskoj politici, CEFTA i EFTA

sporazuma, Sporazuma o stabilizaciji i pridruživanju te tumačenja uputstva i instrukcija UIO,

ova služba je u stalnom kontaktu sa rukovodiocima poslovnih jedinica u zajedničkom nastupu

prema potencijalnim komitentima.

Iako je Odlukom UIO omogućeno pravnim licima koji nisu registrovani kao carinski

obveznici iz zakonskih osnova, unutrašnje organizacije i drugih osnova, da vrše obavljanje

spoljnotrgovnskog poslovanja bez posrednika, tokom posmatrane godine Društvo je obavilo

9

zastupanja, od kojih je značajnije bilo zastupanje za Helikopterski Servis RS, Siemens GmbH PJ

Sarajevo i Toshiba Transmission & Distribution Europe S.P.A. Genova - Pj Banja Luka

Finansijski pokazatelji poslovanja

3.1. Prihodi Društva u periodu 01.01 – 31.12.2018. godine

Društvo poslovne prihode ostvaruje putem 17 poslovnih jedinica (profitnih centara).

Osnovne vrste usluga koje Društvo pruža su:

1. Špediterske usluge;

2. Usluge graničnog prijavljivanja;

3. Usluge parkinga (terminal);

4. Usluge prevoza robe u zemlji;

5. Usluge prevoza robe van zemlje;

6. Usluge posredovanja u tranzitu;

7. Usluge zakupnine;

8. Usluge skladišnine

9. Komisioni poslovi.

U narednoj tabeli prezentovaćemo ostvarene prihode po vrsti (poslovni, finansijski i ostali

prihodi) u 2018. godini, te dati uporedan prikaz ostvarenja u odnosu na 2017. godinu.

Tabela 4. Pregled prihoda Društva na dan 31.12.2018./2017.godineOstvareno (2018) Ostvareno (2017) Index

(2018)/ (2017)1 2 3 4 (2/3)

Poslovni prihod 11,044,069 9,676,726 1.14

Finansijski prihod 59,297 5,426 10.93

Ostali prihod + prihodi od usklađivanja vrijednosti imovine

195,429 54,005 3.62

UKUPNI PRIHODI 11,298,795 9,736,157 1.16

Podaci iz gore prikazane tabele pokazuju da je Društvo imalo rast prihoda kumulativno za 16% u

odnosu na 2017.godinu i iznos ostvarenih ukupnih prihoda za 2018.godine je 11.298.795 KM.

3.2. Rashodi Društva u periodu 01.01 – 31.12.2018. godine

U tabeli ispod koja slijedi predstavljeni su rashodi Društva za posmatrani period.

10

Tabela 5. Pregled rashoda Društva na dan 31.12.2018/2017.godineOstvareno (2018) Ostvareno (2017) Index

(2018)/ (2017)1 2 3 4 (2/3)

Poslovni rashod 9,867,588 8,696,902 1.13

Finansijski rashod 72,853 83,123 0.88

Ostali rashod + rashodi od usklađivanja vrijednosti imovine

533,742 291,914 1.83

UKUPNI RASHODI 10,478,183 9,071,939 1.16

Društvo je ostvarilo 10.478.183 KM rashoda u 2018.godini što je za 16% više u odnosu na

2017.godinu.

3.3. Rezultat poslovanja

Bruto dobit Društva (EBT u daljem tekstu) u odnosu na 2017.godinu je rasla (indeks rasta

1.24) i iznosi 820.612 KM za 2018.godinu. Što se tiče neto dobitka (u daljem tekstu EAT) u

2018.godini je veći za 17,69 % u odnosu na 2017.godinu i iznosi 693.422 KM. Ovo sve

ukazuje na snažan trend stabilizovanja finansijske i zarađivačke moći Društva u odnosu na

prethodne godine.

U narednoj tabeli predstavićemo rezultat poslovanja Društva u 2018. godini, kao i njegov odnos

u odnosu na 2017. godinu.

Tabela 6. Rezultat poslovanja Društva u 2018. godini i u 2017. godini Ostvareno (2018) Ostvareno (2017) Index

(2018)/ (2017)1 2 3 4 (2/3)

UKUPNI PRIHODI 11,298,795 9,736,157 1.16

UKUPNI RASHODI 10,478,183 9,071,939 1.16

BRUTO DOBITAK 820.612 664,218 1.24

Ovo sve ukazuje na snažan trend stabilizovanja finansijske i zarađivačke moći Društva u

odnosu na prethodne godine. Društvo je u izvještajnom periodu uspjelo da ostvari poslovnu

dobit (u daljem tekstu EBIT) u iznosu od 1.176.481 KM što je za 20,07 % više u odnosu na

2017.godinu.

Generalni zaključak je da je Društvo nastavlja finansijski kontinuirani rast od 2014.godine do

sada, stabilizuje i učvršćuje svoju finansijsku poziciju.

11

4. Racio analiza poslovanja

Dole prikazana tabela prikazuje ključne pokazatelje likvidnosti, rentabilnosti, poslovne

aktivnosti i tržišne vrijednosti za 2018.godinu.

Tabela 7. Prikaz ključnih pokazatelja u 2018.godiniRb. Pokazatelj/Ratio Vrijednost pokazatelja

1 Likvidnost1.1. Tekuća likvidnost 2.009

1.2. Ubrzana/rigorozna likvidnost 2.007

2 Poslovna aktivnost2.1. Koeficijent obrta kupaca 17.73

2.2. Prosječan period naplate (u danima) 20.58

2.3. Koeficijent obrta neto obrtnih sredstava 13.21

2.4. Koeficijent obrta ukupnih poslovnih sredstava 27.63

3 Rentabilnost3.1. Stopa poslovnog dobitka5 11.96

3.2. Stopa neto dobitka6 7.05

3.3. Stopa prinosa na ukupna poslovna sredstva7 6.064

4 Tržišna vrijednost4.1 Neto dobit po akciji (EPS)8 0.0884

4.2. P/E 7.11

4.3. Knjigovodstvena vrijednost po akciji9 1.4638

Racio tekuće likvidnosti iznosi 2.009 i pokazuje da svaka novčana jedinica kratkoročnih

obaveza pokrivena sa 2,0 KM obrtne imovine. Društvo je likvidno ukoliko je racio tekuće

likvidnosti 1 ili veći od 1.

5 Stopa poslovnog dobitka je odnos poslovnog dobitka i prihoda od prodaje usluga.6 Stopa neto poslovnog dobitka je odnos neto dobitka i prihoda od prodaje usluga7 Stopa prinosa na ukupna poslovna sredstva je odnos poslovnog dobitka i ukupnih poslovnih sredstava.8 Neto dobit po akciji (EPS) je odnos neto dobitka i ukupnog broja akcija Društva.9 Knjigovodstvena vrijednost po kaciji je odnos knjigovodstvene vrijednosti kapitala i broja emitovanih akcija.

12

Racio ubrzane likvidnosti iznosi 2.007 i približno je jednak raciju tekuće likvidnosti, jer

Društvo u okviru obrtne imovine ima samo zalihe kancelarijskog materijala. Društvo je likvidno

ukoliko je racio ubrzane likvidnosti 1 ili veći od 1.

Analiza finansijske stabilnosti ukazuje na to da li je uspostavljena dugoročna finansijske

ravnoteža, te da li Društvo raspolaže sa slobodnim kapitalom za investiranje ili pak postoji

nedostajući kapital koji treba nadoknaditi. U 2018.godini racio finansijske stabilnosti je 0,58. S

obzirom da je referentna vrijednost racija 1, uspostavljena je dugoročna finansijska ravnoteža i

vidljivo je da Društvo raspolaže sa slobodnim kapitalom za investiranje, premda su investicione

aktivnosti na modernizaciji carinskog terminala već počele u 2017.godini.

Solventnost je sposobnost Društva da plati obaveze ne o roku dospjeća, već kad-tad, pa

makar i iz stečajne mase. Racio solventnosti10 u 2018.godini iznosi 2.771, to pokazuje da je

Društvo izrazito solventno, budući da je referentna vrijednost 1.

5. Primjena pravila korporativnog upravljanja

Primjenjena pravila korporativnog upravljanja Društva na osnovu Standarda korporativnog

upravljanja za period 1.1.-31.12.2018.godine se u skladu sa novim tumačenjima Zakona o

računovodstvu i reviziji, odnosno preporukama IFRS slijede u tekstu ispod.Društvo ima izlistane

hartije od vrijednosti na Banjalučkoj berzi i shodno tomu je obavezno da pruža informacije o

primijenjenim pravilima korporativnog upravljanja. Slijedi pregled primjene standarda za

posmatrani period.

Standard 1 –Pravo na upravljanje Društvom

Društvo je održalo redovnu godišnju Sjednicu skupštine akcionara 24.04.2018. godine sa

pripadajućim dnevnim redom. Vanredna skupština je održana 5.6.2018.godine na kojoj se

usvojio Statut kao i odluke o razrješenju i imenovanju članova Upravnog odbora i Odbora za

rveiziju. Još jedna vanredna 23. Skupština je održana 18.12.2018.godine gdje se između ostalog,

usvojila odluka o isplati dividende akcionarima iz neraspoređene dobiti za 2016.godinu.

10 Racio solventnosti = ukupna imovina/ukupne obaveze

13

Standard 2-Pravo na pravovremeno i redovno dobijanje relevantnih informacija o

akcionarskom društvu

Društvo redovno objavljuje bitne informacije kako na website-u Društva,

(http://www.meridianbl.com/o_fin.html), tako i na website-u Banjalučke berze

(http://www.blberza.com/Pages/issuerannouncements.aspx?code=mrdn-r-a)

Standard 4-Pravo na dio dobiti akcionarskog društva

Zaključno sa odlukom sa 23. Vanredne skupštine Društva, odlučeno je da iznos dobiti iz

2016.godine bude raspoređen.

Standard 12-Objavljivanje i javnost informacija

Na website-u Banjalučke berze a.d. Banja Luka kao i website-u Društva zainteresovana

fizička i pravna lica imaju uvid u informacije o Društvu i njegovom poslovanju te bitnim

dešavanjima. Takođe, putem javnih glasila se redovno objavljuju informacije/upućuje poziv,

pored gore navedenih online dostupnih informacija, kad se žele objaviti informacije poput

održavanja sjednice Skupštine Društva i/ili upućivanja poziva zainteresovanim licima po bilo

kom osnovu.

Standard 15-Uloga i odgovornost UO Društva

Održano je deset redovnih sjednica Upravnog odbora društva u toku 2018. godine, od

kojih su zadnjih 5 održane u novom sazivu. Upravni odbor je tokom 2018. godine razmatrao

pitanja iz djelokruga svog rada kroz tačke utvrđenog dnevnog reda.

Standard 19—Interna revizija i odbor za reviziju

Tokom 2018.godine. Odbor za reviziju je održao sedam sjednica razmatrajući pitanja iz

djelokruga svog rada, od čega zadnje četiri u novom sazivu. Treba napomenuti da je Odbor za

reviziju usvojio Studiju rizika za 2019. godinu kao i Plan rada Interne revizije;

Standard 21-Interna kontrola

U skladu sa usvojenim Planom rada za 2018.godinu služba interne kontrole obavljala je

redovne postupke i procedure na način kako je kvartalno predviđeno, uz obilazak svih PJ

14

Društva i kontrolu njihovog poslovanja i djelovanja u okviru etičkih korporativnih normi ali i

standarda kvaliteta upravljanja. Po potrebi, na izričit nalog Uprave, interna kontrola se tokom

2018.godine ciljano upućivala u kontrolu određenih PJ. Izveštaji o radu interne kontrole su se

prezentovali Odboru za reviziju/ internoj reviziji Društva.

6. Zaključna razmatranja

U 2018. godini Društvo je ostvarilo pozitivan bruto rezultat poslovanja od 820.612 KM.

Društvo nastavlja trend stabilizovanja svoje finansijske, tržišne i poslovne pozicije a i dalje radi

na realizaciji planiranih investicionih aktivnosti kojima će ojačati svoje tehničke i transportne

kapacitete za efikasnije i modernije pružanje usluga klijentima.

Pored ostvarenog pozitivnog rezultata poslovanja u 2018. godini Društvo je zabilježilo i

slijedeće:

povećanje prihoda od međunarodnog prevoza i posredovanja u tranzitu, carinskog

posredovanja u izvoznim procedurama te graničnog prijavljivanja i terminala;

ukupno realizovane investicije u iznosu od 0,526 MKM finansirane iz vlastitih i

kreditnih sredstava;

održavanja kvaliteta usluga kroz doslijednu primjenu objedinjenog EN ISO standarda i

politike kvaliteta i standarda za zaštitu okoline čime se omogućava zadržavanje imidža

Društva kao moderno organizovanog logističkog Društva (ISO 9001:2015, ISO 14001: 2015);

edukacija zaposlenih kroz razne vidove specijalističkih seminara u cilju unaprijeđenja

prodaje predstavlja kontuinuiran proces.

15

Pored prethodno navedenog, Društvo ima u vidu i sudski postupak koji se vodi pred Sudom BiH

oko nezakonite naplate garancije u iznosu od 1.512.973 KM. Ovaj sudski proces nije završen u

2018.godini i dalje će teretiti ukupne aktivnosti Društva i u 2019.godini do svog konačnog,

pozitivnog okončanja za Društvo.

Generalni zaključak je da se Društvo zadržava i dalje na poziciji jednog od vodećih logističara u

Bosni i Hercegovini/Republici Srpskoj i nastavlja sa ostvarenjem dugoročnog cilja, tj.

transformacijom u moderno logističko preduzeće ulaganjem u razvoj Društva, kroz ulaganje i

modernizaciju u infrastrukturu i objekte/transportne jedinice, ali i u poboljšanje nivoa znanja i

životnog standarda radne snage Društva, kao ključnog resursa.

Banja Luka, februar 2019. godine

POPIS GRAFIKONA I TABELA

Tabela 1. Vlasnička struktura Društva, str.4;Tabela 2. Deset najvećih akcionara Društva, str.4;Tabela 3. Kvalifikaciona struktura zaposlenih radnika na dan 31.12.2018. godine, str. 6;Tabela 4. Pregled prihoda Društva na dan 31.12.2018./2017.godine, str. 10;Tabela 5. Pregled rashoda Društva na dan 31.12.2018./2017.godine, str.10Tabela 6. Rezultat poslovanja Društva u 2018. godini i u 2017. godini, str. 11;Tabela 7. Prikaz ključnih pokazatelja u 2018.godini str.12;

16