puguhwahyu.files.wordpress.com€¦ · Web viewHal ini diakui oleh pembaca bahwa informasi yang...
Click here to load reader
-
Upload
hoangkhuong -
Category
Documents
-
view
217 -
download
0
Transcript of puguhwahyu.files.wordpress.com€¦ · Web viewHal ini diakui oleh pembaca bahwa informasi yang...
Yhana Komputer
Ini adalah sampel rencana bisnis yang telah dibuat dan tersedia untuk pengguna dari Rencana Bisnis
Puguh & Partner. Nama, lokasi dan nomor mungkin telah berubah, dan sebagian besar dari teks
rencana awal mungkin telah dihilangkan untuk menjaga kerahasiaan dan informasi milik
perusahaan.
Anda dipersilakan untuk menggunakan rencana ini sebagai titik awal untuk membuat Anda sendiri.
Rencana bisnis ini diperbolehkan ditiru, disadur , dibuat apa saja selama untuk kebaikan dan
semoga kebaikan itu menjadi amal yang diterima di sisi Allah SWT.
Untuk informasi produk kunjungi website kami: puguhwahyu.wordpress.com atau hubungi: 0852-
1224-2354.
Yhana Komputer
Untuk Kepentingan Amal Sholeh
Pembaca dibawah ini mengakui bahwa informasi yang diberikan oleh
_________________________ dalam rencana bisnis bersifat rahasia, sehingga pembaca setuju
untuk tidak mengungkapkannya tanpa ijin tertulis dari _________________________.
Hal ini diakui oleh pembaca bahwa informasi yang harus disediakan dalam rencana bisnis dalam
segala hal rahasia di alam, selain informasi yang berada dalam domain publik melalui cara lain dan
bahwa setiap pengungkapan atau penggunaan yang sama oleh pembaca, dapat menyebabkan bahaya
serius atau kerusakan _________________________.
Atas permintaan, dokumen ini harus segera kembali ke _________________________.
___________________
Tanda tangan
___________________
Nama (diketik atau dicetak)
___________________
Tanggal
___________________
Ini adalah rencana bisnis. Ini tidak berarti persembahan efek
1
BAB 1
Yhana Komputer
1.0 Gambaran Umum Bisnis
Yhana Komputer akan menyediakan komputer dan konsultasi teknis (perbaikan, pelatihan, jaringan
dan upgrade software) untuk usaha kecil serta pengguna PC rumahan. Perusahaan akan fokus
pada pemasaran, responsif, kualitas, dan menciptakan dan mempertahankan hubungan pelanggan.
Yhana Komputer awalnya dibentuk sebagai kepemilikan tunggal. Yhana Komputer pada awalnya
menjadi bisnis rumahan, menggunakan satu ruangan kantor di rumah pemilik dan melayani
pelanggan di daerah Cipadu. Pada bulan ketiga dari rencana kami, kami akan pindah ke ruko yang
kami sewa dan mempekerjakan seorang teknisi kedua. Setelah terjadi peningkatan penjualan, kami
akan mempekerjakan personil tambahan.
1.1 Tujuan
Untuk memberikan pelayanan terbaik yang tersedia kepada masyarakat dengan harga yang
terjangkau.
Untuk menghasilkan pangsa pasar yang besar sehingga Yhana Komputer dikenal luas.
Pertumbuhan konstan dalam penjualan dari awal sampai tiga tahun.
Untuk menghasilkan kepuasan pelanggan sehingga setidaknya 40% dari basis pelanggan
kami adalah bisnis yang berulang.
1.2 Misi
Tujuan kami adalah untuk menetapkan standar untuk solusi komputer di tempat melalui layanan di
tempat yang cepat, dan responsif. Pelanggan kami akan selalu menerima pelayanan
dengan harga yang sangat terjangkau. Pelanggan kami akan mendapatkan kualitas layanan
pelanggan tertinggi yang tersedia. Karyawan kami akan menerima pelatihan yang ekstensif, tempat
yang bagus untuk bekerja, gaji dan tunjangan yang adil, dan insentif untuk menggunakan penilaian
baik mereka sendiri dalam memecahkan masalah pelanggan.
1.3 Kunci Sukses
Membangun identitas merek dan menghasilkan pengenalan merek melalui pemasaran.
2
Responsif: menjadi seorang paramedis komputer on-call dengan waktu respon yang cepat.
Kualitas: kami menawarkan jaminan pekerjaan 100%.
Hubungan: mengembangkan pelanggan tetap setia menggunakan jasa kami.
2.0 Gambaran Umum Perusahaan
Yhana Komputer adalah sebuah perusahaan yang terletak di Cipadu Raya, yang dimiliki oleh Jacob
Yhana. Kami akan membangun infrastruktur yang dibutuhkan dengan cepat dan efisien untuk
menjawab kebutuhan pelanggan, menjamin kecepat, keramah, kompetensi, dan hemat biaya.
2.1 Kepemilikan Perusahaan
Yhana Komputer awalnya dibentuk sebagai kepemilikan tunggal. Yhana Komputer pada awalnya
menjadi bisnis rumahan, menggunakan satu ruangan kantor di rumah pemilik dan melayani
pelanggan di daerah Cipadu.
Pemilik, Jacob Yhana, memiliki pengalaman selama 10 tahun di bidang teknis jaringan, dan
pelatihan komputer serta perbaikan. Jack juga telah menghabiskan tiga tahun terakhir sebagai
manajer sebuah gedung komputer dan toko perbaikan, dan memahami kebutuhan
komputer usaha kecil.
3
2.2 Ringkasan Biaya Awal Perusahaan
Jumlah Biaya Awal Perusahaan termasuk biaya awal untuk membangun website kami,
mendirikan usaha, dan melakukan iklan pembukaan perusahaan kami. Alokasi biaya secara rinci
ditunjukkan dalam tabel.
Kami berencana untuk mendanai keseluruhan Biaya Awal Perusahaan melalui investasi langsung
pemilik, dan pinjaman lima tahun dijamin dengan aset pemilik.
Tabel: Biaya Awal Perusahaan
awal perusahaanPersyaratan jumlah
Biaya awal perusahaanLegal 5,000,000 website 3,500,000 kartu nama 100,000 asuransi 3,000,000 seragam 5,000,000 iklan 1,000,000 Jumlah Biaya awal perusahaan 17,600,000
Aset awal perusahaanKas Diperlukan 22,400,000 Aset Lancar Lainnya 10,000,000 Aset Jangka Panjang 100,000,000 Jumlah Aktiva 132,400,000
Jumlah Kebutuhan 150,000,000
3.0 Layanan
Yhana Komputer akan menawarkan perbaikan komputer, pelatihan, jaringan dan peningkatan
pelayanan kepada klien dalam dua kategori utama: pengguna PC rumah dan pengguna bisnis
kecil. Sebagai akibat pertumbuhan penjualan, kami juga akan menawarkan pengembangan
perangkat lunak untuk klien bisnis kami.
Sejak hari pertama, kami akan menawarkan perbaikan di tempat dan jasa konsultasi, sehingga klien
kami tidak perlu membuang waktu membawa komputer ke toko kami. Banyak peralatan diagnostik
kami adalah portabel, dan kami akan membawa PC ke toko kami hanya ketika masalah tersebut
4
memerlukan diagnosis yang lebih rinci atau perbaikan. Kami juga akan menawarkan gratis
penjemputan dan pengiriman PC yang membutuhkan perbaikan. Untuk memenuhi permintaan
layanan ini, kami akan membeli kendaraan perusahaan pada bulan ketiga.
Kami akan menawarkan dukungan perangkat lunak terbatas (masalah instalasi dan kompatibilitas),
dan fokus pada perangkat keras dan teknis jaringan. Kami akan menyarankan beberapa sistem
operasi terbaru dan perkembangan jaringan, sehingga klien memiliki kombinasi yang paling tepat
antara hardware, OS, jaringan, sistem backup, dan perangkat lunak. Backup dan keamanan menjadi
prioritas yang lebih tinggi untuk semua pelanggan potensial kami, sebagai penggunaan internet.
4.0 Gambaran Umum Pasar
Riset pasar pribadi oleh pemilik menunjukkan pangsa pasar yang menarik untuk layanan kami,
dimana Yhana Komputer akan mengambil keuntungan penuh. Sifat dari industri komputer,
dengan tingkat perkembangan teknologi yang luar biasa, menciptakan kebutuhan untuk bisnis
memperbarui hal-hal yang berkaitan dengan komputer.
4.1 Segmentasi Pasar
Kami membagi target pasar berdasarkan kebutuhan mereka yaitu pengguna PC rumahan dan klien
dengan bisnis kecil.
Pengguna PC Rumahan
Pengguna PC rumahan meliputi penduduk dari daerah setempat, umumnya antara usia 30 dan 70,
dengan setidaknya memiliki satu komputer di rumah. Kami tidak mengharapkan pendapatan dari
pengguna di bawah 30, yang cenderung lebih ingin mencoba perbaikan dan upgrade sendiri, tanpa
mencari bantuan profesional. Pengguna rumahan seperti ini biasanya memiliki komputer untuk
melakukan email, bermain game, dan mencetak dokumen. Kelompok ini tumbuh sedikit lebih cepat
daripada pertumbuhan penduduk secara keseluruhan di daerah kami, sebagian karena meningkatnya
permintaan untuk komputer sekitar 7% per tahun.
Pengguna Usaha Kecil
Pengguna bisnis kecil akan memberikan sebagian besar pendapatan bisnis kami. Pasar usaha
kecil akan didefinisikan sebagai pelanggan dalam radius 10 km, dengan 2 atau lebih komputer atau
jaringan yang mereka gunakan untuk tujuan bisnis. Semakin intensif penggunaan komputer mereka
untuk bisnis, yang lebih penting adalah untuk bekerja mereka membutuhkan teknologi yang andal.
5
Kebutuhan perangkat keras mereka akan mencakup item yang sama sebagai pengguna rumahan,
ditambah server, sistem backup, penyimpanan data, dan jaringan nirkabel.
Porsi pasar usaha kecil kita targetkan tumbuh sekitar 2% per tahun
Tabel:. Analisis Pasar
Analisis Pasar
Potensi Pelanggan 2013 2014 2015 2016 2017
pengguna PC rumahan 7.00% 8,000 8,560 9,159 9,800 10,486 pengguna bisnis kecil 4.00% 1,800 1,926 2,061 2,205 2,359 lainnya 0.00% - - - - - Total 9,800 10,486 11,220 12,005 12,846
Pertumbuhan / tahun
4.2 Persaingan
Pelanggan memilih perbaikan komputer dan layanan berdasarkan reputasi, pengalaman
sebelumnya, dan harga. Mereka lebih memilih untuk menggunakan jasa yang biasanya daripada
mencoba sebuah perusahaan baru yang tidak diketahui tentang siapa mereka.
Layanan kami tidak ada duanya dan harga kami akan cukup terjangkau untuk layanan
berkualitas. Dengan memberikan layanan yang unggul, promosi dari mulut ke mulut cukup untuk
membawa banyak klien baru. Kepuasan konsumen kami temukan akan membuat mereka datang
kembali. Ada dua pesaing utama untuk meng-upgrade komputer dan bisnis perbaikan di daerah ini:
Jaya Computer
Hans Computer
5.0 Strategi
Strategi dan Implementasi yang kami lakukan adalah:
Sebuah proposisi nilai solusi tepat waktu dan praktis, pada tingkat yang wajar, ditambah
dengan jaminan 100%.
Memanfaatkan kelemahan pesaing kami: keunggulan kompetitif berdasarkan kecepatan,
efektifitas, dan berfokus pada layanan pelanggan
Kecepatan membangun identitas merek dan mengembangkan reputasi besar di
antara pelanggan lokal.
6
5.1 Keunggulan
Cepat tanggap: Yhana Komputer akan memberikan hari yang sama dan layanan dengan
hitungan jam.
Kebijakan flat rate: Ini melemahkan persaingan, yang biaya per jam. Harga telah
ditetapkan untuk mencerminkan jumlah rata-rata waktu yang dibutuhkan untuk melakukan
tugas tersebut. Dengan strategi ini kita bisa melemahkan sebagian besar pesaing dan
mendapatkan kekuatan pasar lokal.
Layanan antar jemput masalah: Ini akan meminimalkan waktu dan usaha pelanggan
dalam menangani masalah komputer.
5.2 Strategi Pemasaran
Strategi pemasaran kami secara agresif akan mengeksploitasi kelemahan pesaing kami. Selama fase
awal, kami akan menjalankan iklan besar di koran lokal. Mereka akan mengumumkan tanggal
pembukaan kami, dan menyertakan kupon untuk layanan diagnostik gratis untuk 20 pelanggan
pertama.
Kami akan terus mengiklankan usaha ini secara periodik, termasuk beberapa promosi (diskon,
diagnosis gratis, dll) selama tahun pertama. Kami mengharapkan respon kecil tapi stabil dari
pengguna PC rumahan yang melihat iklan kita di tempat lain, tetapi juga akan menjalankan iklan
bulanan di bagian lain dari yang bisnis.
5.3 perkiraan penjualan
Strategi penjualan adalah prediksi pertumbuhan terkendali untuk tahun pertama. Yhana Komputer
akan fokus pada kualitas dan perhatian terhadap detail untuk menghindari beberapa kendala
potensial yang dihadapi oleh banyak bisnis baru. Memprediksi pertumbuhan moderat di pasar PC
rumah dan di arena bisnis kecil. Dalam beberapa bulan kita akan membutuhkan karyawan
tambahan untuk menangani beban kerja. Pada saat itu, kami akan menyewa ruko yang luas, dan
membeli kendaraan perusahaan untuk membantu transportasi ke tempat klien.
Tabel : Perkiraan Penjualan
7
rencana Penjualan Penjualan 2013 2014 2015 2016 2017pengguna PC rumahan 166,000,000 207,500,000 383,875,000 479,843,750 527,828,125 pengguna bisnis kecil 264,000,000 330,000,000 610,500,000 763,125,000 839,437,500 maintenance 144,500,000 180,625,000 334,156,250 417,695,313 459,464,844 Jumlah Penjualan 574,500,000 718,125,000 1,328,531,250 1,660,664,063 1,826,730,469
Biaya Penjualan Langsungpengguna PC rumahan 49,800,000 62,250,000 115,162,500 143,953,125 158,348,438 pengguna bisnis kecil 79,200,000 99,000,000 183,150,000 228,937,500 251,831,250 maintenance - - - - - Subtotal Biaya Penjualan Langsung 129,000,000 161,250,000 298,312,500 372,890,625 410,179,688
6.0 Ringkasan Manajemen
Yhana Komputer akan dimiliki dan dikelola oleh Jacob Yhana. Dengan pengalaman dan
kemampuan untuk mempromosikan yang dimiliki Yhana, kami yakin usaha ini akan berkembang
dengan pesat.
6.1 Rencana Karyawan
Yhana akan menjadi satu-satunya karyawan untuk beberapa bulan pertama, gajinya secara langsung
berkaitan dengan keberhasilan bisnis, dan tidak pernah akan melebihi 18% dari nilai
penjualan. Pada bulan ketiga, kami akan mempekerjakan dua karyawan. Kami berencana untuk
menambahkan karyawan paruh waktu pada tahun kedua, untuk menangani peningkatan penjualan.
Kami akan membayar gaji mereka sesuai dengan kemampuan dan pekerjaan yang mereka
selesaikan.
Tabel : rencana penggajian
Perencanaan Anggota Tahun2013 2014 2015 2016 2017
Pemilik 84,000,000 84,000,000 84,000,000 84,000,000 84,000,000 karyawan 84,000,000 84,000,000 84,000,000 168,000,000 168,000,000 karyawan paruh waktu - 48,000,000 48,000,000 48,000,000 48,000,000 Jumlah Penggajian 168,000,000 216,000,000 216,000,000 300,000,000 300,000,000
7.0 Rencana Keuangan
Bagian berikut mencakup perkiraan tahunan untuk menetapkan standar tabel keuangan. Proyeksi ini
didasarkan pada riset pasar suara dan rasio untuk bisnis yang sama. Ketika kita semakin bertumbuh,
8
kita akan menjaga biaya operasional tetap rendah, dan menjaga keseimbangan kas positif untuk
membayar pinjaman setelah tahun ke lima.
7.1 Asumsi Penting
Yhana Komputer memperkirakan akan terjadi fluktuasi penjualan jika ada resesi ekonomi atau
keadaan khusus lainnya yang berkaitan langsung dengan perilaku konsumen atau
industri. Namun, mengingat peningkatan yang stabil dalam pengguna komputer meskipun resesi
terakhir, kami mengasumsikan bahwa perkiraan penjualan tidak mungkin untuk secara drastis akan
berubah oleh peristiwa ekonomi. Tingkat suku bunga pinjaman adalah 7% an. Tingkat pajak
penghasilan badan adalah 25%.
7.2 Analisis Titik Impas
Biaya tetap diproyeksikan pada rata-rata bulanan untuk tahun pertama diantaranay termasuk gaji,
sewa, pembelian kendaraan perusahaan, dan keperluan lainnya seperti telepon. Kami akan
mencapai titik impas di pertengahan tahun, meskipun kami berharap penjualan pada bulan
November dan Desember sapat meningkat ini karena hari libur.
Tabel: Analisis Titik Impas
7.3 Proyeksi Laba Rugi
Tabel di bawah ini menunjukkan keuntungan proyeksi laba rugi.
7.4 Proyeksi Arus Kas
Bagan Arus Kas, di bawah ini, menunjukkan posisi kas proyeksi kami untuk tahun pertama hingga
ke lima.
7.5 Proyeksi Neraca
Neraca menunjukkan kekayaan bersih terus meningkat selama tiga tahun ke depan. Karena
kami berencana untuk menyewa, dan karena teknologi komputer berubah begitu cepat, kita hanya
9
akan memiliki aset jangka pendek, seperti peralatan komputer dan mebel. Ini akan membuat
kekayaan bersih kita jauh lebih cair daripada banyak bisnis serupa.
Tabel: Neraca
10
BAB 2
Yhana Komputer
A. Konsep bisnis dan rancangan usaha
Yhana Komputer adalah perusahaan yang baru berdiri. Yhana Komputer melayani jasa perbaikan
komputer untuk pengguna rumahan dan bisnis kecil. Kami membuat usaha ini sebagai bisnis
rumahan yang kemudian akan berkembang.
B. Fokus bisnis
Focus bisnis kami adalah jasa perbaikan komputer dan jaringan. Kami akan mengembangkan
kepada penyediaan software, asesoris, hardware, laptop dan lainnya.
C. Kontrak kerja
YHANA KOMPUTER akan membuka titik layanan baru di beberapa tempat untuk meningkatkan
pasarnya. Untuk mengembangkan bisnisnya YHANA KOMPUTER membuat kontrak kerja sama
dengan beberapa perusahaan berikut :
1. Suplier
2. Pelanggan perusahaan
3. Pelanggan individu, dan lainnya
11
PelangganPasti Bersih!
Arus Jasa
Arus Uang
D. Arus barang dan pembayaran
E. Tahapan pengembangan
YHANA KOMPUTER akan melakukan beberapa tahapan untuk mengembangkan bisnisnya yaitu :
1. Tahap pendirian awal
Tahap ini berlangsung satu hingga dua tahun pertama. Pada tahap ini perusahaan baru berdiri dan
mempertahankan bisnisnya untuk bisa terus berkelanjutan. Pemilik terus mencari peluang-peluang
baru, ide untuk inovasi, dan mencoba mencari tahu minat dan respon masyarakat terhadap layanan
kami. Kami juga terus menurunkan biaya sehingga terus bersaing dengan penyedia layanan yang
sama.
Hal yang dilakukan pemilik pada tahap ini adalah :
Mendirikan perusahaan,
Membangun jaringan website dan telepon,
Membuka outlet dan mitra pemasaran
Mencari pekerja yang sesuai spesifikasi perusahaan,
12
Membuat database dan preferensi pelanggan, dan
Memberikan layanan terbaik dengan konsisten.
2. Tahap pengembangan awal
Hal yang dilakukan pemilik pada tahap ini adalah :
Mendirikan cabang di tempat lain,
Rekrutmen pegawai tambahan dengan pengembangan organisasi yang lebih kompleks,
Mencari model dan selebritis unruk pemasaran,
Inovasi pengembangan model
Pelatihan karyawan, dan
Menambah asset yang mendukung kualitas pekerjaan.
3. Tahap perluasan pasar
Hal yang dilakukan pemilik pada tahap ini adalah :
Menambah desain dan produksi,
Penggunaan teknologi untuk meningkatkan produksi
Mencari investor dan pinjaman untuk meningkatkan modal dan asset.
13
F. Analisis keuangan YHANA KOMPUTER
1. Penjualan dan volume
Table : penjualan 2013-2017
rencana Penjualan Penjualan 2013 2014 2015 2016 2017pengguna PC rumahan 166,000,000 207,500,000 383,875,000 479,843,750 527,828,125 pengguna bisnis kecil 264,000,000 330,000,000 610,500,000 763,125,000 839,437,500 maintenance 144,500,000 180,625,000 334,156,250 417,695,313 459,464,844 Jumlah Penjualan 574,500,000 718,125,000 1,328,531,250 1,660,664,063 1,826,730,469
Biaya Penjualan Langsungpengguna PC rumahan 49,800,000 62,250,000 115,162,500 143,953,125 158,348,438 pengguna bisnis kecil 79,200,000 99,000,000 183,150,000 228,937,500 251,831,250 maintenance - - - - - Subtotal Biaya Penjualan Langsung 129,000,000 161,250,000 298,312,500 372,890,625 410,179,688
Strategi yang dilakukan :
a. Peningkatan produksi,
b. Peningkatan iklan di website,
c. Memperluas pemasaran
d. Membuat kontrak kerja sama dengan menawarkan keunggulan dan inovasi kami,
e. Mencari tambahan investor dan pinjaman.
2. Profitabilitas
a. Peningkatan penjualan tahun 2014-2017 rata-rata 22% per tahun
b. Biaya langsung layanan rata-rata 52% per tahun
3. Leverage
Dalam keuangan, leverage adalah teknik untuk memperbesar keuntungan dan beban. Cara yang
umum untuk melakukan leverage adalah dengan melakukan pinjaman uang, membeli asset tetap
dan menggunakan derivative.
14
Jika kita ingin mengetahui efek penggunaan leverage, maka kita akan melihat dari sisi leverage
keuangan (financial leverage). leverage keuangan mengacu pada penggunaan hutang untuk
mendapatkan tambahan asset. leverage keuangan akan meningkatkan atau juga menurunkan Return
on Equity (ROE) pada kondisi yang berbeda. Financial over-leveraging berarti mengambil hutang
sebanyak mungkin untuk mendapatkan pendanaan pada tingkat suku bunga yang rendah dan
menggunakan kelebihan dana untuk investasi dengan resiko tinggi sehingga memaksimalkan
pengembalian.
Perhitungan YHANA KOMPUTER yang akan melakukan leveraging dalam meningkatkan
keuanggannya.
Pada tahun kelima operasi YHANA KOMPUTER memiliki modal Rp 800.000.000,- (pembulatan).
YHANA KOMPUTER ingin mempercepat peningkatan keuangannya dengan menggunakan
leverage. YHANA KOMPUTER melakukan pinjaman debanyak Rp 20.000.000.000,- dengan
tingkat bunga pinjaman 7% . seluruh dananya akan diinvestasikan dengan proyeksi return on
investment mencapai 10%. Maka perhitungan keuntungan YHANA KOMPUTER adalah sebagai
berikut :
a) keuntungan dari investasi = 20.800.000.000 x 10% = 2.080.000.000
b) biaya bunga pinjaman = 20.000.000.000 x 7% = 1.400.000.000
c) keuntungan bersih = a) – b) = 680.000.000
d) return on equity = 680.000.000/800.000.000 x 100% = 85%
Dari hasil penggunaan teknik leverage diperoleh return on equity meningkat sebanyak 85%.
15
BAB 3
YHANA KOMPUTER
Selama perngembangan terdapat masalah-masalah yang dihadapi dan YHANA
KOMPUTER terus berusaha mempertahankan kelangsungan bisnisnya. Berikut adalah beberapa
masalah tersebut :
1. Pencarian modal dari pinjaman dan investor.
2. Marketing.
3. Penempatan investasi yang kurang menguntungkan.
4. Pengembangan hubungan dengan pelanggan.
YHANA KOMPUTER telah membuat langkah-langkah untuk mengatasi masalah di atas
dengan cara berikut :
Poin 1 :
Menjaminkan asset dan menjual sekuritas untuk mendapatkan pinjaman,
Mencari investor baru dari luar,
Go public.
Poin 2 :
Mencari karyawan yang berpengalaman di bidang marketing
Memperluas iklan dan pengenalan di masyarakat
Poin 3 :
Menentukan jumlah investasi keluar secara persentase dari hasil keuntungan usaha
Memperbaiki manajemen kas
16
Menghitung proyeksi return on asset secara lebih tepat
Poin 4 :
Customer oriented atau berfokus kepada pelayanan pelanggan baik dari sikap dan
kualitas barang yang dihasilkan
Memperkenalkan diri lebih luas kepada pelanggan baik berupa iklan, promosi, dan
layanan lain yang dapat menarik minat pelanggan.
17
BAB 4
Yhana Komputer
Pada bab ini kami akan mengembangkan Yhana Komputer menuju go public. Banyak
perusahaan kecil yang tidak berani untuk masuk ke dalam bursa saham dengan berbagai alasan.
Tetapi Yhana Komputer optimis dapat go public.
Sebelum dapat go public Yhana Komputer harus mencapai beberapa hal antara lain :
a. Memiliki outlet minimal 30 dan bekerja sama dengan vendor resmi untuk meningkatkan
visibilitas.
b. Mempunyai modal atau kepemilikan senilai minimal Rp 5 milyar,
c. Memperbaiki system akuntansi dan manajemen perusahaan, dan
Menyiapkan persyaratan untuk go public.
Rencana bisnis setelah go public akan kami uraikan selanjutnya.
18