ΓΛΥΦΑΔΑ - vimaonline.gr varvitsi… · χτίσουμε μαζί το Νέο Δήμο...

ΜΑΖΙ Γ ΙΑ ΤΗ ΓΛΥΦΑΔΑ ΜΙΛΤΙΑΔΗΣ ΒΑΡΒΙΤΣΙΩΤΗΣ 1

www.var v i ts iot is-glyfada.gr

ΓΛΥΦΑΔΑ20112014



ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ

Χαιρετισμός

Πράξεις του σήμεραΔεσμεύσεις του αύριο

1. ΥΠΟΔΟΜΕΣ 1.1 Πολεοδομικός σχεδιασμός – Σχέδιο

πόλης1.2 Τεχνικά έργα – συντηρήσεις, μελέτες,

κατασκευές1.2.1 Ανάπλαση Μεταξά και εμπορικών

κέντρων Άνω Γλυφάδας 1.2.2 Ανάπλαση Τερψιθέας 1.2.3 Παραλία 1.2.4 Οδοποιία1.2.5 Προσπελασιμότητα1.2.6 Δίκτυο μεταφορών και συγκοινωνιών1.2.7 Στάθμευση1.2.8 Ύδρευση1.2.9 Αποχέτευση1.2.10 Όμβρια ύδατα – Αντιπλημμυρικά

έργα1.2.11 Φωτισμός

2. ΑΝΑΠΤΥΞΗ2.1 Καλλικράτης – Πόροι των ΟΤΑ2.1.1 Θεσμοθετημένοι πόροι2.1.2 Διεκδικούμενοι πόροι2.2 Ανοίγουμε τις ευκαιρίες

χρηματοδότησης για την πόλη μας2.3 Αναπτύσσουμε την οικονομία της

πόλης με καθαρές διαδικασίες2.3.1 Θαλάσσιες μαρίνες, Golf και

Ελληνικό ως πυλώνες ανάπτυξης2.3.2 Τονώνουμε την επιχειρηματικότητα,

ενισχύουμε την απασχόληση

3. ΟΡΓΑΝΩΣΗ3.1 Αποτελεσματική και αποδοτική

διοίκηση – Σύγχρονη οργάνωση3.1.1 Ασφάλεια3.1.2 Συνήγορος του Δημότη και του

Καταναλωτή3.1.3 Εθελοντισμός3.1.4 Πολιτική προστασία3.2 Ψηφιακός Δήμος – Η τεχνολογία

στην υπηρεσία του πολίτη3.2.1 Διαδικτυακή πύλη «e-Democracy

Δήμου Γλυφάδας»3.2.2 Ολοκληρωμένο πληροφοριακό

σύστημα ηλεκτρονικής διακυβέρνησης Δήμου Γλυφάδας

4. ΚΟΙΝΩΝΙΑ4.1 Κοινωνικές Υποδομές, πρόνοια,

υγεία4.2 Παιδεία – Νέα Γενιά4.2.1 Παιδικές χαρές4.3 Αθλητισμός4.4 Ευασθησία στις ανάγκες των

μικρών μας φίλων4.5 Πολιτισμός

5. ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ5.1 Καθαριότητα - Ανακύκλωση5.2 Περιβαλλοντικές δράσεις 5.3 Διαχείριση φυσικών πόρων

(Υμηττός – θάλασσα)5.4 Αστικό και περιαστικό πράσινο



Η σημερινή σύνθετη πραγματικότητα που ζούμε, σε συνδυασμό με τις αυξημένες αρμοδιότητες αλλά και υποχρεώσεις που αποδίδονται στους Δήμους από τον Καλλικράτη, απαιτούν ένα νέο μοντέλο οργάνωσης και διοίκησης των Οργανισμών Τοπικής Αυτοδιοίκησης. Οι προκλήσεις είναι πολλές, οι υποχρεώσεις απέναντι στους πολίτες και κυρίως απέναντι στη νέα γενιά, μεγάλες και σύνθετες.Σ’ αυτά τα πλαίσια δηλώνω «παρών» και φιλοδοξώ, με τη βοήθεια όλων σας, να χτίσουμε μαζί το Νέο Δήμο Γλυφάδας.

Δηλώνω «παρών» και φιλοδοξώ να κερδίσουμε το στοίχημα για τη νέα γενιά, το στοίχημα για έναν δίκαιο, αποτελεσματικό, σύγχρονο και οικολογικό Νέο Δήμο Γλυφάδας.

Το παρελθόν, στην περίπτωση του Δήμου μας, δεν μπορεί να είναι οδηγός για το μέλλον. Χρειαζόμαστε νέους ανθρώπους, νέες ιδέες, σύγχρονες προτάσεις και λύσεις. Κυρίως όμως, χρειάζεται να χτίσουμε μια σχέση εμπιστοσύνης μεταξύ μας και αυτό γίνεται με έναν μόνο τρόπο: μιλώντας Ανοιχτά και Καθαρά με τους πολίτες σήμερα και εφαρμόζοντας Ανοιχτές και Καθαρές πολιτικές αύριο.

Πήρα την απόφαση να προσφέρω στη Γλυφάδα, την πόλη που γεννήθηκα, ζω και αγαπώ.

Αναλαμβάνω τη δέσμευση να διαχειρίζομαι Ανοιχτά και Καθαρά τις υποθέσεις του Δήμου, να δίνω άμεσες λύσεις σε καθημερινά προβλήματα, να αντιμετωπίσω τις προκλήσεις και τους κινδύνους του αύριο.

Με προσήλωση στους στόχους που θέτουμε, με εργατικότητα, όραμα και αγάπη για τον τόπο που ζούμε, στην παράταξή μας έχουμε έναν και μοναδικό στόχο: να πάμε τη Γλυφάδα ένα βήμα μπροστά!

Στα χέρια σας κρατάτε το σχέδιό μας για την πόλη. Ένα σχέδιο συναπόφασης με τους πολίτες, το σχέδιο που την 1/1/2011 θα θέσουμε σε εφαρμογή χωρίς χρονοτριβή και συμβιβασμούς.

Μαζί, ΑΝΟΙΧΤΑ ΚΑΙ ΚΑΘΑΡΑ, για μια νέα Γλυφάδα.

Πράξεις του Σήμερα:

• Δημοσιοποιήθηκαν τα «πόθεν έσχες» μου των τελευταίων δέκα ετών.• Συγκροτείται ΝΕΟ ψηφοδέλτιο χωρίς εξαρτήσεις και συμβιβασμούς, καθώς• H διαφάνεια για εμάς είναι αδιαπραγμάτευτος όρος, τέθηκε ως προαπαιτούμενο η κατάθεση

πιστοποιητικού ποινικού μητρώου για την ένταξη των υποψηφίων δημοτικών συμβούλων στην παράταξή μας, αν και κάτι τέτοιο δεν προβλέπεται από το νόμο.

Δεσμεύσεις του Αύριο/ μετά την 1η Ιανουαρίου 2011:

Για την ενίσχυση της διαφάνειας• Δημοσιοποιούμε το πόθεν έσχες

των Δημοτικών Συμβούλων της παράταξής μας.

• Εγκαθιστούμε στο Δήμο ορκωτούς λογιστές και δημοσιοποιούμε τα οικονομικά στοιχεία του Δήμου ανά έξι μήνες.

• Δημοσιοποιούμε στοιχεία που αφορούν τους οικονομικούς πόρους του Δήμου (προϋπολογισμούς και επιχορηγήσεις για όλα τα Νομικά Πρόσωπα και οργανισμούς).

Για την αποτελεσματικότερη λειτουργία του Δήμου• Εισάγουμε τις νέες τεχνολογίες στη

διοίκηση και λειτουργία του Δήμου κάνοντας πράξη τον ψηφιακό δήμο.

• Αποκεντρώνουμε τη διοίκηση του Δήμου. Δημιουργούμε νέο Δημοτικό Κατάστημα στην περιοχή της Τερψιθέας, με στόχο την άμεση λύση των προβλημάτων της περιοχής.

Για την καλύτερη και ταχύτερη εξυπηρέτηση του δημότη της Γλυφάδας• Θέτουμε σε λειτουργία τη «Γραμμή

του Δημότη» (πενταψήφιος αριθμός κλήσης).

• Ενεργοποιούμε το θεσμό του «Συνηγόρου του Δημότη».

• Διευρύνουμε το ωράριο λειτουργίας των ΚΕΠ κατά τις απογευματινές ώρες.

• Μεταφέρουμε στο ισόγειο του Δημαρχείου το σύνολο των υπηρεσιών συναλλαγής με τους πολίτες για τη διευκόλυνση των ατόμων της τρίτης ηλικίας και των ατόμων με αναπηρία.

Για την παροχή ποιοτικά αναβαθμισμένων υπηρεσιών προς τους πολίτες• Ενσωματώνουμε στην καθημερινή

λειτουργία του Δήμου το επίσημο ευρωπαϊκό σύστημα αξιολόγησης και μέτρησης της απόδοσης του Δήμου (Κοινό Πλαίσιο Αξιολόγησης).

• Εφαρμόζουμε Σύστημα Διαχείρισης Ποιότητας και Περιβαλλοντικής Διαχείρισης κατά το πρότυπο ISO 9001:2008.

• Εγκαθιστούμε δίκτυα Wi-Fi (ασύρματα) σε δημόσιους κοινόχρηστους χώρους παρέχοντας δωρεάν πρόσβαση στο διαδίκτυο σε όλους τους πολίτες.

Ειδικός στόχος: Σύνδεση με ασφάλεια, μέσω Wi-Fi, στις πλατείες, στα πάρκα και στα εμπορικά κέντρα της πόλης.

Για την εξασφάλιση και απορρόφηση επιπρόσθετων πόρων• Δημιουργούμε Γραφείο Αξιοποίησης

και Διαχείρισης Ευρωπαϊκών και Εθνικών Πόρων.

• Πιστοποιούμε τις υπηρεσίες του Δήμου κατά το πρότυπο 1429 του ΕΛΟΤ «Διαχειριστική Επάρκεια

Οργανισμών για την Υλοποίηση Έργων Δημοσίου Χαρακτήρα».

• Αξιοποιούμε το Golf και τις μαρίνες προς όφελος των δημοτών και του Δήμου.

Για την άμεση αναβάθμιση της καθημερινότητας των κατοίκων• Ενοποιούμε με ενιαίο δίκτυο

πεζοδρόμων, ποδηλατοδρόμων, και με δημοτική συγκοινωνία, τον ορεινό όγκο του Υμηττού με το παραλιακό μέτωπο, αναδεικνύοντας, κατ’ αυτόν τον τρόπο, τα συγκριτικά πλεονεκτήματα της Γλυφάδας (βουνό – θάλασσα).

• Δημιουργούμε δίκτυο δημοτικής συγκοινωνίας συνδέοντας τις γειτονιές της Γλυφάδας με τα σχολεία, τα δημόσια κτίρια και τις δημοτικές υπηρεσίες.

Ειδικός στόχος: Συνδέουμε την Άνω και Κάτω Γλυφάδα με το μετρό (σταθμοί: Αγ. Δημήτριος, Ελληνικό).• Διεκδικούμε το ΕΑΚ Γλυφάδας

ενώ παράλληλα συντηρούμε και βελτιώνουμε τις υφιστάμενες αθλητικές υποδομές.

Ειδικός στόχος: Δημιουργούμε το Αθλητικό Κέντρο Άνω Γλυφάδας.• Βελτιώνουμε τις πολιτιστικές

υποδομές της Γλυφάδας. Ειδικός στόχος: Θεσμοθετούμε και οργανώνουμε το Φεστιβάλ Γλυφάδας αναδεικνύοντας την πολιτιστική ταυτότητα της πόλης.• Στηρίζουμε τις εθελοντικές ομάδες

και τους τοπικούς συλλόγους.



Δίνουμε ρόλο στους εθελοντές, ενθαρρύνουμε τις δράσεις τους, εντάσσουμε το εθελοντικό κίνημα στη λειτουργία του Δήμου.

• Δημιουργούμε στέγη αδέσποτων ζώων - φροντίζουμε την αστική πανίδα της πόλης.

Για τη βελτίωση των παροχών υγείας στο Δήμο μας• Αξιοποιώντας δωρεές και χορηγίες

δημιουργούμε δημοτικό πολυιατρείο. Ειδικός στόχος: Πλήρης εξοπλισμός δύο δημοτικών ασθενοφόρων.• Μεριμνούμε για την ενοποίηση και

αναβάθμιση των υπηρεσιών του τοπικού ΙΚΑ.

Για την ανακούφιση όσων μας έχουν ανάγκη• Μειώνουμε τα δημοτικά τέλη γι

αυτούς που το έχουν ανάγκη. Ειδικός στόχος: Τα νέα ζευγάρια, τα άτομα που ανήκουν σε ευάλωτες κοινωνικές ομάδες, τα άτομα με αναπηρία, οι μονογονεϊκές, πολύτεκνες και τρίτεκνες οικογένειες.• Αναβαθμίζουμε τα ΚΑΠΗ και

διευρύνουμε το ωράριο λειτουργίας τους (ολοήμερα ΚΑΠΗ).

• Λειτουργούμε και βελτιώνουμε το πρόγραμμα «Βοήθεια στο Σπίτι».

• Αναπτύσσουμε δίκτυο άμεσης τηλε–ειδοποίησης για μοναχικά άτομα.

Για την καλύτερη φροντίδα των παιδιών μας• Αναβαθμίζουμε τους τέσσερις

υπάρχοντες παιδικούς σταθμούς και δημιουργούμε δύο νέους.

• Δημιουργούμε νέους χώρους ψυχαγωγίας για τα παιδιά μας αξιοποιώντας υφιστάμενους ελεύθερους χώρους.

Ειδικός στόχος: Δημιουργία δέκα νέων παιδικών χαρών.• Λειτουργούμε κέντρο δημιουργικής

απασχόλησης παιδιών τις απογευματινές ώρες κατά το σχολικό έτος και καλοκαιρινό σχολείο (camp) ως και τα μέσα Ιουλίου.

Για μια νέα οικολογική Γλυφάδα• Εφαρμόζουμε ολοκληρωμένο

πρόγραμμα ανακύκλωσης για το σύνολο των υλικών (χαρτί, πλαστικό, γυαλί, ηλεκτρικές συσκευές, μπαταρίες, πράσινα απορρίμματα).

• Ενισχύουμε το πράσινο, φυτεύουμε τους αναξιοποίητους κοινόχρηστους χώρους με στόχο το διπλασιασμό του πρασίνου.

Ειδικός στόχος: Αντικαθιστούμε τους φοίνικες που έχουν προσβληθεί από το κόκκινο σκαθάρι με είδη φοινικοειδών που δεν προσβάλλονται από το συγκεκριμένο παράσιτο.• Απομακρύνουμε την υπαίθρια

χωματερή και λειτουργούμε το Σταθμό Μεταφόρτωσης Απορριμμάτων σύμφωνα με τους

αυστηρότερους περιβαλλοντικούς όρους και προδιαγραφές.

• Καθαρίζουμε, φυτεύουμε και αναβαθμίζουμε τις υφιστάμενες παιδικές χαρές.

• Ενισχύουμε το φωτισμό της πόλης εγκαθιστώντας φωτιστικούς στύλους με φωτοβολταϊκές πλάκες.

Ειδικός στόχος: Τοποθέτηση 1.000 φωτιστικών στύλων χαμηλής ενεργειακής κατανάλωσης ανά έτος.• Δημιουργούμε την Ειδική Υπηρεσία

Υμηττού με στόχο την προάσπιση και προστασία του βουνού.

Για την τόνωση της τοπικής αγοράς και την ενίσχυση της τοπικής απασχόλησης• Προχωράμε στη λειτουργική

και αισθητική αναβάθμιση των εμπορικών κέντρων διορθώνοντας τα πεζοδρόμια και υλοποιώντας σχέδια βιοκλιματικού σχεδιασμού των κτηρίων.

Ειδικός στόχος: Η αναβάθμιση των εμπορικών κέντρων της Μεταξά και της Άνω Γλυφάδας.• Ενθαρρύνουμε και προωθούμε

πολιτικές διά βίου μάθησης και επαγγελματικού προσανατολισμού στην προσπάθειά μας για ενίσχυση της τοπικής απασχόλησης.

Τίτλος έργου Λειτουργική ενοποίηση κοινόχρηστου χώρου μεταξύ Άλσους και Ζέρβα και σύνδεση με παραλιακό μέτωπο

Προϋπολογισμός έργου 10 εκ. €Πηγές χρηματοδότησης ΕΣΠΑ – ΠΕΠ ΑττικήςΠρόγραμμα Δημοσίων ΕπενδύσεωνΕθνικό Αναπτυξιακό Πρόγραμμα Αυτοδιοίκησης Πρόγραμμα ΕΛΛΑΔΑΣΔΙΤ

1.1 Πολεοδομικός σχεδιασμός – Σχέδιο πόλης • Διεκδικούμε την αναθεώρηση του Γενικού Πολεοδομικού Σχεδίου ώστε να

αποδοθούν χρήσεις για κοινωνικές υποδομές, αθλητικούς χώρους, υποδομές εκπαίδευσης και πολιτισμού.

• Διεκδικούμε το χαρακτηρισμό ως «Ζώνης Ε – Ειδικές Χρήσεις» του χώρου του στρατοπέδου της αεροπορίας, στο πλαίσιο του ρυθμιστικού σχεδίου του Υμηττού, για τη δημιουργία και εγκατάσταση νέου κοιμητηρίου.

• Συνδέουμε τις πολεοδομικές ενότητες του Δήμου με λειτουργικές ενοποιήσεις κοινοχρήστων χώρων και ενιαίο δίκτυο πεζοδρομίων, ποδηλατοδρόμων και πεζοδρόμων, από τον Υμηττό ως και το παραλιακό μέτωπο.

• Συνδέουμε την πόλη με το παραλιακό μέτωπο. Ανοίγουμε το παραλιακό μέτωπο της πόλης στους κατοίκους της Γλυφάδας.

• Προχωράμε σε λειτουργικές ενοποιήσεις κοινόχρηστων χώρων.

1 ΥΠΟΔΟΜΕΣΤΕΧΝΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΓΙΑ ΤΗ ΒΕΛΤΙΩΣΗΤΩΝ ΥΠΟΔΟΜΩΝ ΤΟΥ ΝΕΟΥ ΔΗΜΟΥ ΓΛΥΦΑΔΑΣ



Ενοποίηση Άλσους – Ζέρβα ως και την πλατεία Κατράκη και τον Άγιο Κωνσταντίνο, με δημιουργία χώρων πρασίνου, αναψυχής, παιδικής χαράς, πεζοδρόμων, ποδηλατοδρόμων και δύο σταθερών υπαίθριων αγορών.Συνδέουμε το κέντρο της πόλης με το παραλιακό μέτωπο (συνδέουμε τα δύο σύμβολα της πόλης μας, τον Άγιο Κωνσταντίνο με το Παλαιό Δημαρχείο), με τη δημιουργία εσπλανάδας.

1.2 Τεχνικά έργα – Συντηρήσεις, μελέτες, κατασκευές

Τα έργα που έχουν πραγματοποιηθεί στη Γλυφάδα ως σήμερα, πολλές φορές δεν μπορούν να επιτελέσουν τη λειτουργία για την οποία κατασκευάστηκαν, καθώς δεν γίνεται σε αυτά η απαραίτητη συντήρηση. Αλλά και όσον αφορά σε νέα έργα, παρουσιάζεται, μέχρι σήμερα, μια αδυναμία πραγματοποίησης ώριμων μελετών για την κατασκευή τους, ενώ ορισμένα από αυτά καθυστερούν σημαντικά να μπουν στο στάδιο της κατασκευής, με συνέπεια να κατασπαταλάται πολύτιμος χρόνος και χρήμα και η Γλυφάδα να στερείται των αναγκαίων υποδομών.Επίσης, παρατηρείται έλλειμμα βιοκλιματικού σχεδιασμού στην πλειοψηφία των μελετών, γεγονός που επηρεάζει άμεσα, αλλά και μακροπρόθεσμα, το περιβάλλον και την ποιότητα ζωής στη Γλυφάδα.

Αναπλάσεις αστικών κέντρων

Παρεμβαίνουμε στις υποβαθμισμένες περιοχές με σύγχρονες λύσεις, αναβαθμίζοντας την αισθητική και τις λειτουργικές προδιαγραφές της πόλης.

• Δημιουργούμε οργανωμένη επιστημονική και τεχνική ομάδα συντήρησης των υφιστάμενων έργων, που θα διασφαλίσει ότι τα έργα αυτά θα λειτουργούν με τον καλύτερο τρόπο.

• Στελεχώνουμε το Δήμο με το κατάλληλα εκπαιδευμένο προσωπικό, που θα είναι σε θέση να διεκπεραιώνει εγκαίρως μελέτες ωρίμανσης για τη κατασκευή νέων έργων, άρτια και σύμφωνα με τις τελευταίες εξελίξεις της τεχνολογίας.

• Φροντίζουμε, καθ’ όλη τη διάρκεια της κατασκευής ενός έργου υποδομής, να τηρούνται οι υποχρεώσεις και από τα δύο μέρη, προωθώντας την έγκαιρη καταβολή των δαπανών και την πρόοδο των εργασιών.

• Εισάγουμε, σε όλα τα έργα υποδομών, τον παράγοντα περιβάλλον, μελετώντας τις βραχυπρόθεσμες και μακροπρόθεσμες επιπτώσεις του κάθε έργου στο αστικό και φυσικό περιβάλλον.

Ειδικός στόχος: Αναπλάθουμε βάσει

βιοκλιματικού σχεδιασμού: -λιγότερη επιβάρυνση του

περιβάλλοντος-βελτίωση των συνθηκών

(θερμοκρασία, σκίαση) στους κοινόχρηστους

χώρους.



1.2.1 Ανάπλαση Μεταξά και εμπορικών κέντρων Άνω Γλυφάδας

Προχωράμε στην αισθητική ανάπλαση της οδού Μεταξά με ενιαίες προδιαγραφές βιοκλιματικού σχεδιασμού (ψυχρά υλικά, υψηλή φύτευση, σκίαση) και θεσμοθέτηση ενιαίων προδιαγραφών για το εμπορικό κέντρο.Με την ανάπλαση αυτή αντιμετωπίζουμε ενιαία, οριστικά και με σύγχρονα και φιλικά

προς το περιβάλλον υλικά, τις αποσπασματικές παρεμβάσεις που έχουν κατά καιρούς πραγματοποιηθεί με συνέπεια την αλλοίωση της αισθητικής και της λειτουργίας του εμπορικού κέντρου. Για το σύνολο των εμπορικών–πολεοδομικών κέντρων του Δήμου (Τερψιθέα, Άνω Γλυφάδα, Μεταξά): • Προκηρύσσουμε διεθνή δημόσιο

αρχιτεκτονικό διαγωνισμό για την ενιαία σήμανση του συνόλου των καταστημάτων.

• Ανανεώνουμε τον αστικό εξοπλισμό με ενιαίες προδιαγραφές, με στόχο τη λειτουργικότητα και την αισθητική του χώρου.

• Αντιμετωπίζουμε τις αρνητικές επιπτώσεις διέλευσης του τραμ από την πόλη και τις αποσπασματικές κυκλοφοριακές ρυθμίσεις.

Τίτλος έργου Αισθητική ανάπλαση ΜεταξάΠροϋπολογισμός έργου 3 εκ. €Πηγές χρηματοδότησης ΕΣΠΑ – ΠΕΠ Αττικής Πρόγραμμα Δημοσίων Επενδύσεων Εθνικό Αναπτυξιακό Πρόγραμμα Αυτοδιοίκησης Πρόγραμμα ΕΛΛΑΔΑ



1.2.2 Ανάπλαση Τερψιθέας με δημιουργία πεζοδρόμων, δρόμων ήπιας κυκλοφορίας και κοινοχρήστων χώρων.Η συγκεκριμένη παρέμβαση αφορά ουσιαστικά σε ένα μεγάλο κομμάτι της Τερψιθέας, με στόχο την αναβάθμιση της περιοχής και τη βελτίωση της λειτουργικότητας των οδών και των κοινοχρήστων χώρων.Ουσιαστικά πρόκειται για δέκα τμήματα οδών (βλ. χάρτη παρακάτω) στην Τερψιθέα που, από την ένταξη της περιοχής στο σχέδιο πόλης, είχε προβλεφθεί πλάτος πεζοδρομίου 8,50 μέτρα με υποχώρηση της Ρυμοτομικής Γραμμής στα εκατέρωθεν οικοδομικά τετράγωνα. Στα εν λόγω σημεία (μεταξύ των οδών Βυζαντίου και Αττικής και των οδών Βορείου Ηπείρου και Σμύρνης από το ύψος της Ανατολικής Ρωμυλίας ως και την πλατεία Καραϊσκάκη) δημιουργείται πλάτος οδού (από Ρ. Γ. σε Ρ. Γ.) περίπου 25 μέτρα. Σήμερα τα τμήματα αυτά έχουν μετατραπεί σε σκουπιδότοπους και γκαράζ, είναι ακαλαίσθητα και δεν λειτουργούν για το σκοπό που σχεδιάστηκαν πριν από 60 χρόνια. Οι δρόμοι αυτοί εξυπηρετούν μόνο την πρόσβαση των κατοίκων στις ιδιοκτησίες τους, δεν είναι συλλεκτήριες οδοί και έχουν ελάχιστη κυκλοφορία –είναι, δε, όλοι μονόδρομοι.Δημιουργούμε, λοιπόν, πεζόδρομους και δρόμους ήπιας κυκλοφορίας ενοποιώντας τα πεζοδρόμια με το οδόστρωμα και αφήνοντας μία λωρίδα κυκλοφορίας, ενώ παράλληλα τοποθετούμε σύγχρονο αστικό εξοπλισμό (παγκάκια, κάδους, φωτιστικούς στύλους), δεντροφυτεύουμε την περιοχή, δημιουργούμε παρτέρια με λουλούδια. Με τον τρόπο αυτό δημιουργούνται δέκα εστίες πρασίνου, παιχνιδιού και αναψυχής στην καρδιά της πλέον υποβαθμισμένης και παραμελημένης περιοχής της Γλυφάδας. Το καθένα από αυτά τα σημεία εξυπηρετεί τα έξι όμορα οικοδομικά τετράγωνα και το σύνολο του έργου αναβαθμίζει σημαντικά την αισθητική και την ποιότητα ζωής στην περιοχή της Τερψιθέας.

παρούσα κατάσταση - οδός Βυζαντίου

1.2.3 Παραλία

• Προχωράμε στη δημιουργία ενός ολοκληρωμένου σχεδίου ανάπλασης για το παραλιακό μέτωπο. Θέτουμε το σχέδιο του Δήμου Γλυφάδας ως τη βάση συζήτησης και διαβούλευσης με τους αρμόδιους κρατικούς φορείς (ΚΕΔ – ΟΡΣΑ).Διεκδικούμε την παραχώρηση του χώρου για αναψυχή.

• Διεκδικούμε την παραχώρηση χώρου από ιδιώτη για τη διάνοιξη μονοπατιού περιπάτου και ποδηλατοδρόμου και μέσα στο χώρο των Αστεριών.

• Σχεδιάζουμε την ανάδειξη της Παλαιοχριστιανικής Βασιλικής της Γλυφάδας.

• Αποξηλώνουμε κάθε παράνομη εγκατάσταση–κατασκευή στο παραλιακό μέτωπο.

• Προχωράμε στον καθαρισμό των ακτών και στη δημιουργία υποδομών υποδοχής και φιλοξενίας των λουομένων.

• Ενισχύουμε την ελεύθερη πρόσβαση στην παραλία με:

• Δίκτυο πεζοδρομίων – μονοπατιών.

• Δίκτυο ποδηλατοδρόμων κατά μήκος της παραλίας.

• Συνδέουμε την παραλία με την πόλη πάνω από την παραλιακή λεωφόρο με εσπλανάδα και παράλληλα διεκδικούμε τη βύθιση

της παραλιακής λεωφόρου για να πετύχουμε την περαιτέρω σύνδεση του κέντρου της πόλης με την παραλία.

• Δημιουργούμε υποδομές στις παραλίες λουομένων στην περιοχή εκατέρωθεν της Δ΄ μαρίνας Γλυφάδας, για την άνεση και την ασφάλειά τους (τουαλέτες, ντους, ναυαγοσώστη, αποδυτήρια, χώρο στάθμευσης).

• Καθαρίζουμε το παραλιακό μέτωπο και μεταφέρουμε κάθε είδους ογκώδη απορρίμματα και μπάζα που υπάρχουν σήμερα στην

Τίτλος έργου Υποδομές παραλίας λουομένωνΠροϋπολογισμός έργου 600 χιλ. €Πηγές χρηματοδότησης ΕΣΠΑ – ΠΕΠ Αττικής Πρόγραμμα Δημοσίων Επενδύσεων Εθνικό Αναπτυξιακό Πρόγραμμα Αυτοδιοίκησης Πρόγραμμα ΕΛΛΑΔΑ ΣΔΙΤ



παραλία. • Φροντίζουμε για την ασφάλεια

και επιτήρηση του χώρου από τη Δημοτική Αστυνομία.

• Εγκαθιστούμε κινητό δημοτικό ιατρείο, τουλάχιστον για τους καλοκαιρινούς μήνες.

• Ενισχύουμε και αναδεικνύουμε το πράσινο.

• Ενισχύουμε τον ηλεκτροφωτισμό της περιοχής, με σεβασμό στο περιβάλλον και το φυσικό κάλλος.

• Διαμορφώνουμε χώρους πολιτισμού, αθλητισμού και αναψυχής.

• Προωθούμε το ναυταθλητισμό. • Δημιουργούμε ελεύθερους χώρους

αναψυχής και πρασίνου με φυσικά υλικά (πέτρα, ξύλο).

Τίτλος έργου Εξωραϊσμός παραλιακού μετώπουΠροϋπολογισμός έργου 3 εκ. €Πηγές χρηματοδότησης ΕΣΠΑ – ΠΕΠ Αττικής Πρόγραμμα Δημοσίων Επενδύσεων Εθνικό Αναπτυξιακό Πρόγραμμα Αυτοδιοίκησης Πρόγραμμα ΕΛΛΑΔΑ ΣΔΙΤ

Ειδικός στόχος: Δημιουργούμε υπαίθριο

θεατράκι με φυσικά υλικά. Η παραλία γίνεται

πυρήνας πολιτισμού.

1.2.4 ΟδοποιίαΠαρεμβαίνουμε στο οδικό δίκτυο του δήμου Γλυφάδας όπου αυτό δεν βρίσκεται σε καλή κατάσταση. Φροντίζουμε για την ορθή σήμανση, κυρίως σε περιοχές που κυκλοφορούν παιδιά (σχολεία, παιδικές χαρές κ.ά.), και προχωράμε σε κυκλοφοριακές ρυθμίσεις αξιοποιώντας τη νέα κυκλοφοριακή μελέτη που εκπονείται για το σύνολο του Δήμου. • Συντηρούμε το οδικό δίκτυο και διενεργούμε συνεχείς ελέγχους για την αποκατάστασή του μετά από έργα που

πραγματοποιούν εταιρείες κοινής ωφέλειας (ΟΤΕ, ΔΕΗ, ΕΥΔΑΠ, φυσικό αέριο, οπτικές ίνες κτλ.). • Συντονίζουμε τις διαδικασίες παρέμβασης των ανωτέρω εταιρειών σε δρόμους της πόλης. Τέρμα στην αυθαιρεσία.

Αυστηρός έλεγχος και επιστασία στην αποκατάσταση του οδοστρώματος. • Δημιουργούμε δρόμους ήπιας κυκλοφορίας, όπου απαιτείται. • Τοποθετούμε μειωτήρες ταχύτητας γύρω από σχολεία, παιδικές χαρές, αθλητικούς χώρους (όπου αυτό είναι εφικτό),

ειδάλλως μεριμνούμε για την ορθή σήμανσή τους (με πινακίδες, τοποθέτηση φαναριών για πεζούς κτλ.).

1.2.5 ΠροσπελασιμότηταΈνα σημείο που επηρεάζει άμεσα και καθημερινά τη ζωή των κατοίκων και ειδικά ορισμένων ευαίσθητων κοινωνικών ομάδων, είναι οι υποδομές που στηρίζουν την κυκλοφορία των πεζών μέσα στην πόλη. Συχνές είναι οι περιπτώσεις αποκλεισμένων πεζοδρομίων λόγω παρκαρισμένων αυτοκινήτων, που δυσκολεύουν τη διέλευση ατόμων σε αναπηρικό αμαξίδιο ή γονέων με παιδικά καροτσάκια. Ως προς την οδική προσπελασιμότητα στην πόλη, αναγνωρίζουμε ότι το οδικό δίκτυο πρέπει να αναβαθμιστεί και να επεκταθεί, πάντα στο πλαίσιο ενός ολοκληρωμένου σχεδίου που θα εξυπηρετεί τις ανάγκες μεταφοράς των πολιτών και θα σέβεται το αστικό και φυσικό περιβάλλον.

Σχεδιάζουμε τα εξής έργα: • Σύνδεση του κέντρου πόλης με το

παραλιακό μέτωπο, με εσπλανάδα και προώθηση της βύθισης της παραλιακής.

• Σύνδεση της Άνω και Κάτω Γλυφάδας με πεζογέφυρες (Άγιος Νικόλαος).

• Διεκδικούμε την υπογειοποίηση της Λ. Βουλιαγμένης στον κόμβο Λαμπράκη-Ανθέων.

• Κυκλοφοριακή ρύθμιση στον κόμβο Ελληνικού, με διάνοιξη της οδού Περγάμου ώστε να αποκτήσουμε έναν ακόμα κάθετο άξονα Άνω και Κάτω Γλυφάδας.

• Κυκλοφοριακή ρύθμιση στη λεωφ. Ανδρέα Παπανδρέου για πιο λειτουργική σύνδεση με το κέντρο της πόλης.

• Δημιουργούμε συνθήκες για την πρόσβαση των ΑΜΕΑ στο οδικό δίκτυο.

• Αναδεικνύουμε τη χρήση των πεζοδρομίων της πόλης απομακρύνοντας κάθε παράνομη κατασκευή, εγκατάσταση ή κινητό εξοπλισμό που εμποδίζει την κίνηση των κατοίκων της Γλυφάδας.

• Παρεμβαίνουμε στο σύνολο της πόλης ώστε οι επιγραφές–πινακίδες που υπάρχουν εγκατεστημένες στα πεζοδρόμια να ανταποκρίνονται στα οριζόμενα από το νόμο.

• Αποξηλώνουμε τις παράνομες υπαίθριες διαφημιστικές πινακίδες και προχωράμε στη διαδικασία χωροθέτησης νόμιμων χώρων για την εγκατάστασή τους.

πεζογέφυρα Αγίου Νικολάου



1.2.6 Δίκτυο μεταφορών και συγκοινωνιώνΗ δημοτική συγκοινωνία είναι ελάχιστα ανεπτυγμένη. Ο εξοπλισμός του Δήμου εξαντλείται σε δύο μόνο παλιά λεωφορεία, με συνέπεια να δυσκολεύεται ιδιαίτερα η μετακίνηση των κατοίκων μεταξύ της Άνω και της Κάτω Γλυφάδας και να μην επιλύεται ούτε στο ελάχιστο το έντονο κυκλοφοριακό πρόβλημα, ιδιαίτερα στο κέντρο της πόλης. Σύνδεση Δημοτικών Ενοτήτων με τακτική δημοτική συγκοινωνία (βλ. ενδεικτικές διαδρομές στο χάρτη παραπάνω) • Σχεδιάζουμε ολοκληρωμένο σύστημα δημοτικής συγκοινωνίας καλύπτοντας το σύνολο του Δήμου. • Συνδέουμε περιοχές του Δήμου με τα σχολεία, τις δημόσιες και δημοτικές υπηρεσίες και με τα σημεία ενδιαφέροντος της πόλης. • Βελτιώνουμε την πρόσβαση στα εμπορικά κέντρα. • Διαμορφώνουμε συνθήκες εμπορικής λειτουργίας στους εμπορικούς δρόμους της Άνω Γλυφάδας

ες

Ειδικός στόχος: Συνδέουμε την Άνω

και Κάτω Γλυφάδαμε σταθμούς Μετρό(Άγιος Δημήτριος και

Ελληνικό).

1.2.7 ΣτάθμευσηΜε ανύπαρκτο σύστημα ελεγχόμενης στάθμευσης και τη συγκέντρωση όλων των αυτοκινήτων σε τέσσερεις συνολικά υπαίθριους χώρους στάθμευσης, επιδεινώνεται το κυκλοφοριακό πρόβλημα της πόλης, ενώ επιβαρύνεται και το αστικό τοπίο με χώρους στάθμευσης που θα μπορούσαν να αποτελούν ελεύθερους χώρους για τους δημότες. Η Γλυφάδα χρειάζεται, λοιπόν, ένα ολοκληρωμένο σχέδιο χωροθέτησης των δημόσιων χώρων στάθμευσης αυτοκινήτων που θα εξυπηρετούν τους κατοίκους και θα σέβονται τον περιβάλλοντα χώρο. • Προβλέπουμε τη δημιουργία νέων δημοσίων χώρων στάθμευσης εκτός οδού

και παρά την οδό, στις περιοχές που η επένδυση θα είναι βιώσιμη για το Δήμο.

• Σχεδιάζουμε την κατασκευή έργων ανακούφισης: • Υπόγειο πάρκινγκ Πλατείας Νυμφών και οδών Άλσους και Ζέρβα. • Εξετάζουμε τη βελτιστοποίηση της στάθμευσης στην οδό Μεταξά. • Μελετάμε και υλοποιούμε ολοκληρωμένο σχέδιο ελεγχόμενης στάθμευσης με

προνομιακή μεταχείριση σε κατοίκους και ειδικές ομάδες του πληθυσμού. • Δημιουργούμε και εφαρμόζουμε ένα πληροφοριακό σύστημα μεταφορών που

αφορά στη συλλογή, ταξινόμηση, ομογενοποίηση και, εν συνεχεία, διαχείριση μεγάλου όγκου δεδομένων κυκλοφορίας, προκειμένου να ληφθούν οι κατάλληλες αποφάσεις για την ομαλή λειτουργία του δικτύου - Ενημέρωση Κυκλοφοριακής Κίνησης.

• Υλοποιούμε το Σύστημα Ευφυούς Διαχείρισης Θέσεων Στάθμευσης και Ενημέρωσης Οδηγών (e-parking), το οποίο εγκαθίσταται σε χώρους στάθμευσης παρά την οδό και σε κλειστούς χώρους στάθμευσης και συμβάλλει στην έγκαιρη και έγκυρη ενημέρωση των οδηγών για τη διαθεσιμότητά τους, μέσω πολλών διαφορετικών καναλιών πληροφόρησης.

υπόγειος χώρος στάθμευσης πλατεία Νυμφών

Τίτλος έργου Υπόγειο PARKING μεταξύ Άλσους και ΖέρβαΠροϋπολογισμός έργου 5 εκ. €Πηγές χρηματοδότησης ΕΣΠΑ – ΠΕΠ Αττικής Πρόγραμμα Δημοσίων Επενδύσεων Εθνικό Αναπτυξιακό Πρόγραμμα Αυτοδιοίκησης Πρόγραμμα ΕΛΛΑΔΑ ΣΔΙΤ Αυτοχρηματοδότηση



υπαίθριος χώρος στάθμευσης Λαμπράκη

Τίτλος έργου Υπόγειο PARKING πλατείας Νυμφών

Προϋπολογισμός έργου 3 εκ. €Πηγές χρηματοδότησης Πρόγραμμα Δημοσίων Επενδύσεων Εθνικό Αναπτυξιακό Πρόγραμμα Αυτοδιοίκησης

Πρόγραμμα ΕΛΛΑΔΑ ΣΔΙΤ Αυτοχρηματοδότηση

1.2.8 ΎδρευσηΤο δίκτυο ύδρευσης καλύπτει ολόκληρη την πόλη, εξαιρουμένων τμημάτων ορισμένων οδών, όμως η τεχνολογία κατασκευής του (με αμίαντο) είναι απαρχαιωμένη και υπάρχουν κάποιοι που υποστηρίζουν την επικινδυνότητά του για τη δημόσια υγεία. Ωστόσο, ειδικοί περιβαλλοντολόγοι, ειδικοί διαχείρισης φυσικών πόρων και ιατροί υποστηρίζουν ότι ο αμίαντος λειτουργεί ως καλή μόνωση και, από τη στιγμή που δεν εισπνέεται από τον καταναλωτή, δεν υπάρχει θέμα κινδύνου υγείας.Εμείς ελέγχουμε σε σταθερή βάση, με συχνούς δειγματοληπτικούς ελέγχους, την ποιότητα του δικτύου και του νερού, ελέγχουμε για διαρροές και επεμβαίνουμε άμεσα με στόχο την ποιότητα του πόσιμου νερού και την ορθή συντήρηση του δικτύου.

1.2.9 ΑποχέτευσηΤο αποχετευτικό σύστημα καλύπτει το 98% του Δήμου, με περίπου 150 νέες κατοικίες να συνδέονται σε αυτό ετησίως. Ωστόσο, οι δύο αντλίες της ΕΥΔΑΠ πάνω από τα Αστέρια αντιμετωπίζουν τεχνικό πρόβλημα, με αποτέλεσμα να υπάρχει ρύπανση της θάλασσας. Επιπλέον επιβάρυνση του υδροφόρου ορίζοντα αποτελούν τα λύματα που προέρχονται από τα σκάφη στις μαρίνες. • Κατασκευάζουμε το εσωτερικό δίκτυο αγωγών αποχέτευσης ακαθάρτων οικιακών λυμάτων και τους απαραίτητους

συλλεκτήριους αγωγούς για τη διάθεσή τους σε Κέντρο Επεξεργασίας Λυμάτων. • Σε συνεργασία με την ΕΥΔΑΠ επιδιώκουμε την ορθότερη λειτουργία των δυο αντλιών ακαθάρτων που υπάρχουν

πάνω από τα Αστέρια και οι βαλβίδες των οποίων, όταν εκτονώνουν λόγω πίεσης, μολύνουν τη θαλάσσια περιοχή των Αστεριών, η οποία είναι σχετικά κλειστή, με αποτέλεσμα τις υψηλές τιμές κολοβακτηριδίων στη συγκεκριμένη θαλάσσια περιοχή. Οι εν λόγω αντλίες προωθούν τα ακάθαρτα στην Ψυτάλλεια.

• Δημιουργούμε υποδομές συλλογής ακαθάρτων από τα σκάφη που ελλιμενίζονται στις μαρίνες.



1.2.10 Όμβρια ύδατα – Αντιπλημμυρικά έργαΈνα μεγάλο μέρος του πρωτεύοντος αγωγού που διαχειρίζεται τα όμβρια ύδατα έχει κατασκευαστεί, ενώ βρίσκεται σε εξέλιξη η κατασκευή δευτερεύοντος δικτύου. Σημαντικά προβλήματα όμως παρουσιάζονται στις οδούς Βενιζέλου, Αιγύπτου και άλλες οδούς της Τερψιθέας, λόγω μη ορθής λειτουργίας του ρέματος της Ευρυάλης, αλλά και της απουσίας πρωτεύοντος αγωγού λόγω της δυσκολίας κατασκευής του στον κόμβο Ελληνικού. Παράλληλα, οι πυρκαγιές στον Υμηττό έχουν ως αποτέλεσμα να δημιουργείται πρόβλημα πλημμυρών στις γειτονιές που βρίσκονται κατά μήκος του. Το συχνό φαινόμενο των πλημμυρών σε περιόδους συχνών και έντονων βροχοπτώσεων και οι δυσμενείς επιπτώσεις τους -θέτουν σε κίνδυνο ζωές και περιουσίες πολιτών- θα πρέπει να αντιμετωπιστεί οργανωμένα σε προληπτικό επίπεδο, αλλά και με την ανάπτυξη ενός μηχανισμού άμεσης αντιμετώπισης του φαινόμενου όταν συμβαίνει.

1.2.11 ΦωτισμόςΑν και το δίκτυο φωτισμού είναι γεωγραφικά ανεπτυγμένο, υφίστανται προβλήματα απόδοσης και συντήρησης, ενώ είναι αναγκαίο να αντικατασταθούν οι συμβατικοί λαμπτήρες με λαμπτήρες χαμηλής ενεργειακής κατανάλωσης και να εγκατασταθούν φωτοβολταϊκοί στύλοι φωτισμού που θα έχουν περιβαλλοντικά και οικονομικά οφέλη για το Δήμο. • Συντηρούμε και σταδιακά

αντικαθιστούμε τους φωτιστικούς στύλους με στύλους που λειτουργούν με φωτοβολταϊκές πλάκες.

• Αντικαθιστούμε τους συμβατικούς λαμπτήρες με λαμπτήρες χαμηλής ενεργειακής κατανάλωσης.

• Ενισχύουμε το δίκτυο με φωτιστικούς στύλους με φωτοβολταϊκές πλάκες, με στόχο τη βελτίωση του φωτισμού στην πόλη και την εξοικονόμηση ενέργειας.

• Επεκτείνουμε το δίκτυο αντιπλημμυρικής προστασίας του Δήμου κατασκευάζοντας δίκτυο αγωγών όμβριων υδάτων και διευθετώντας τις παροχές των ρεμάτων της ευρύτερης περιοχής, δίνοντας προτεραιότητα σε περιοχές με έντονα πλημμυρικά φαινόμενα.

• Αντιμετωπίζουμε ολοκληρωμένα τις πλημμύρες συστήνοντας Γραφείο Πολιτικής Προστασίας στο Δήμο.

• Προωθούμε τη δημιουργία του πρωτεύοντος αγωγού όμβριων στην Τερψιθέα.

• Αναπτύσσουμε το δευτερεύον δίκτυο για την αντιπλημμυρική θωράκιση της πόλης.

• Προωθούμε τη διευθέτηση του ρέματος Ευρυάλης.

• Καθαρίζουμε εγκαίρως τα φρεάτια και τα ρέματα.

ειδικός στόχος:εγκαθιστούμε 1000

φωτιστικούς στύλους με φωτοβολταϊκές πλάκες

κάθε χρόνο

2 ΑΝΑΠΤΥΞΗΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ, ΔΙΑΦΑΝΕΙΑ ΚΑΙ ΤΟΠΙΚΗ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΤΟΥ ΝΕΟΥ ΔΗΜΟΥ ΓΛΥΦΑΔΑΣ

Η χρηματοδότηση των ΟΤΑ για την αναπτυξιακή τους διάσταση κατευθύνεται με μεγαλύτερη βαρύτητα κυρίως σε πόρους πολυετών ευρωπαϊκών αναπτυξιακών προγραμμάτων, λόγω του μεγάλου ποσοστού (100%) χρηματοδότησης δημόσιας δαπάνης από το ΕΣΠΑ 2007-2013, του μεγάλου πλήθους δράσεων και τομέων που χρηματοδοτoύν και, κυρίως, του πολύ μεγάλου ύψους των διατιθέμενων πόρων προς τη χώρα μας. Το ΕΣΠΑ είναι μια μοναδική ευκαιρία για την ανάπτυξη της χώρας, όμοια της οποίας δεν υπήρξε τα τελευταία 50 χρόνια και δεν φαίνεται ότι θα υπάρξει ξανά στο εγγύς μέλλον.

Λόγω της περιορισμένης χρηματοδοτικής δυνατότητας που έχουν σήμερα οι Ο.Τ.Α., ειδικά οι Ο.Τ.Α. με μεγάλο μέγεθος και αρμοδιότητες, συγκρινόμενες με τις αναπτυξιακές προκλήσεις αλλά και τις υπάρχουσες καθημερινές ανάγκες και απαιτήσεις, είναι προφανώς τεράστια και στρατηγική η σημασία της διερεύνησης και αξιοποίησης των πηγών χρηματοδότησης, με στόχο το μεγαλύτερο δυνατό αναπτυξιακό αποτέλεσμα, χωρίς την οικονομική επιβάρυνση του δήμου στον προϋπολογισμό ειδικά κάτω από τις τρέχουσες δημοσιονομικές αδυναμίες εξεύρεσης εθνικών δημοσίων πόρων.

2.1.1 Θεσμοθετημένοι πόροιΟι Κεντρικοί Αυτοτελείς Πόροι (Κ.Α.Π.) των δήμων προέρχονται από πηγές εσόδων του Κρατικού Προϋπολογισμού: α. το Φόρο Εισοδήματος Φυσικών και

Νομικών Προσώπων (Φ.Ε.Φ.Ν.Π.) σε ποσοστό 20% των συνολικών ετήσιων εισπράξεων του φόρου αυτού,

β. το Φόρο Προστιθέμενης Αξίας (Φ.Π.Α.) σε ποσοστό 12% των συνολικών ετήσιων εισπράξεων του φόρου αυτού,

γ. το Φόρο Ακίνητης Περιουσίας σε ποσοστό 50% των συνολικών ετήσιων εισπράξεων του φόρου αυτού.

2.1.2 Διεκδικούμενοι πόροιΟι Περιφέρειες και οι δήμοι επιπρόσθετα χρηματοδοτούνται από πόρους του ΕΣΠΑ απευθείας ή και εναλλακτικά μέσα από το πρόγραμμα ΕΛΛΑΔΑ. Επίσης χρηματοδοτούνται από το Εθνικό Αναπτυξιακό Πρόγραμμα Αυτοδιοίκησης (εθνικοί πόροι). Ακόμη, η χρηματοδότηση μπορεί να προέρχεται από ενίσχυση-εξυγίανση μέσω ειδικού λογαριασμού, εφόσον συντρέχουν οι εξής προϋποθέσεις: οι ετήσιες υποχρεώσεις του δήμου σε τοκοχρεολύσια υπερβαίνουν το 20% των τακτικών τους εσόδων και το συνολικό χρέος υπερβαίνει συγκεκριμένο ποσοστό των τακτικών τους εσόδων.

Ο Δήμος της Γλυφάδας έχει δυνατότητες να αποτελέσει πεδίο επενδυτικού και χρηματοδοτικού ενδιαφέροντος. Ο συνδυασμός χρηματοδοτήσεων από εθνικούς και κοινοτικούς πόρους, καθώς και τα έσοδα από την αξιοποίηση της δημοτικής περιουσίας μπορεί να οδηγήσει το Δήμο στη νέα εποχή που οραματιζόμαστε. Αποτελεί κοινό τόπο η διαπίστωση ότι ο Δήμος, ως τώρα, δεν μεγιστοποίησε τα έσοδά του από την αξιοποίηση της περιουσίας του, ούτε επωφελήθηκε από τις χρηματοδοτήσεις των Κοινοτικών Πλαισίων Στήριξης. Για να καλύψουμε αυτό το κενό, προωθούμε και υλοποιούμε ένα ολοκληρωμένο σχέδιο διεκδίκησης εθνικών χρηματοδοτικών εργαλείων, ευρωπαϊκών πόρων και προγραμμάτων και ιδιωτικών επενδύσεων.Λόγω της περιορισμένης χρηματοδοτικής δυνατότητας που έχουν σήμερα οι Ο.Τ.Α., αλλά και των καθημερινών αναγκών και απαιτήσεων, είναι προφανώς τεράστιας σημασίας ο εντοπισμός και η αξιοποίηση όλων των πιθανών πηγών χρηματοδότησης, με στόχο το καλύτερο δυνατό αναπτυξιακό αποτέλεσμα. Γι’ αυτούς τους λόγους: • Δρομολογούμε άμεσα την

επικαιροποίηση του επιχειρησιακού σχεδιασμού και του τεχνικού προγράμματος του Δήμου.

• Κοστολογούμε με επιστημονικά και τεχνικά κριτήρια το ύψος των παρεμβάσεων σε ορίζοντα 5ετίας.

• Απευθυνόμαστε σε ειδικευμένους οίκους για την αξιολόγηση της οικονομικής κατάστασης του Δήμου και της δημοτικής περιουσίας.

Θεσμοθετημένοι πόροι – Διεκδικούμενοι πόροι

2.1 ΚΑΛΛΙΚΡΑΤΗΣΠΟΡΟΙ ΤΩΝ ΟΤΑ

2.2 ΑΝΟΙΓΟΥΜΕ ΤΙΣ ΕΥΚΑΙΡΙΕΣ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΟΛΗ ΜΑΣ



• Προσκαλούμε σε ανοιχτό διάλογο την επιχειρηματική κοινότητα και τους επενδυτές για αναζήτηση ευκαιριών για συνέργειες, με βασικό κριτήριο το όφελος του Δήμου και τη δημιουργία θέσεων απασχόλησης.

• Διεκδικούμε την άμεση και χωρίς καθυστερήσεις καταβολή των Κεντρικών Αυτοτελών Πόρων που θεσμοθετεί ο «Καλλικράτης».

• Υποβάλλουμε τεκμηριωμένες προτάσεις στο σύνολο των τομεακών επιχειρησιακών προγραμμάτων και του ΠΕΠ Αττικής, με στόχο τη μεγιστοποίηση της χρηματοδότησης από το ΕΣΠΑ.

• Αξιοποιούμε τους διατιθέμενους πόρους, μέσα από το Εθνικό Αναπτυξιακό Πρόγραμμα Αυτοδιοίκησης «ΕΛΛΑΔΑ».

• Εντάσσουμε το Δήμο σε διακρατικά προγράμματα της Ευρωπαϊκής Επιτροπής.

• Σε συνεργασία με την Ειδική Γραμματεία ΣΔΙΤ, αξιοποιούμε τις ευκαιρίες για Συμπράξεις Δημόσιου και Ιδιωτικού Τομέα.

• Δεσμευόμαστε ότι θα αξιοποιήσουμε όλα τα νέα χρηματοδοτικά εργαλεία που μας παρέχει η Ε.Ε., δίνοντας έμφαση στο πρόγραμμα για την Κοινή Ευρωπαϊκή Στήριξη για τις Βιώσιμες Επενδύσεις σε Αστικές Περιοχές (JESSICA). To εν λόγω πρόγραμμα μας παρέχει πληθώρα δυνατοτήτων, αφού περιλαμβάνει μια σειρά συνεκτικών δράσεων για την προώθηση της αειφόρου αστικής επένδυσης και ανάπτυξης.

2.3 ΑΝΑΠΤΥΣΣΟΥΜΕ ΤΗΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ ΤΗΣ ΠΟΛΗΣΜΕ ΚΑΘΑΡΕΣ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΕΣ

Ο Δήμος της Γλυφάδας χρειάζεται μια νέα προσέγγιση για να πετύχει. Η βιώσιμη οικονομική ανάπτυξη του Δήμου μας, ιδιαίτερα στη σημερινή εποχή των περιορισμένων πόρων, είναι το μεγάλο στοίχημα για όλους μας. Για να υλοποιήσουμε τους στόχους μας χρειαζόμαστε ένα πλήρες στρατηγικό σχέδιο για την αξιοποίηση της περιουσίας του Δήμου και την προσέλκυση επενδυτικών προτάσεων. Στο πλαίσιο αυτό:

• Προχωράμε στη λεπτομερή αποτίμηση της οικονομικής κατάστασης του Δήμου και των δημοτικών επιχειρήσεων και οργανισμών.

• Αναδιοργανώνουμε τη δομή και διάρθρωση του Δήμου, με βάση τις πραγματικές του ανάγκες και τις προδιαγραφές που θέτει ο «Καλλικράτης» για τη λειτουργία των ΟΤΑ, με στόχο την αξιοποίηση των συγκριτικών πλεονεκτημάτων του Δήμου μας.

• Αξιοποιούμε τη δημοτική περιουσία με διαφανείς διαγωνιστικές διαδικασίες, σύμφωνα με τα διεθνή πρότυπα.

• Εντάσσουμε το Δήμο Γλυφάδας σε εθνικά, ευρωπαϊκά και διεθνή προγράμματα και δίκτυα παραλιακών πόλεων.

• Προωθούμε την προσέλκυση επενδύσεων, με στόχο την αύξηση της απασχόλησης και τη βιώσιμη τοπική ανάπτυξη.

• Θέτουμε σε εφαρμογή ένα πληροφοριακό σύστημα πολιτιστικής και τουριστικής προβολής - οικονομικής ανάπτυξης, μιας πλατφόρμας ενημέρωσης που θα παρέχει εξατομικευμένες ψηφιακές υπηρεσίες υποστήριξης της επιχειρηματικότητας και προώθησης του τουρισμού στην πόλη της Γλυφάδας. Με αυτόν τον τρόπο επιχειρούμε να συμβάλλουμε σημαντικά στην ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας και της ελκυστικότητας της πόλης για επενδύσεις σχετικές με τον τουρισμό.

2.3.1. Θαλάσσιες μαρίνες, Golf και Ελληνικό ως πυλώνες ανάπτυξης Βασικοί πυλώνες του σχεδιασμού μας για την οικονομική και τουριστική ανάπτυξη της περιοχής μας είναι οι τέσσερις μαρίνες στο θαλάσσιο μέτωπο της πόλης και οι εγκαταστάσεις του Golf. Αλλάζουμε εντελώς το πρότυπο διαχείρισης αυτών των χώρων, αναβαθμίζουμε τις υποδομές τους και εφαρμόζουμε τις αρχές του σύγχρονου management για την πλήρη αξιοποίησή τους. Στο σχεδιασμό για την ανάπτυξη, τόσο του Golf όσο και του παραλιακού μετώπου, δεν μπορεί παρά να έχει πρωταγωνιστικό ρόλο η έκταση του πρώην αεροδρομίου για την οποία θα διεκδικήσουμε:

• Την οριστική κατάργηση του αεροδρομίου. • Την απόδοση στο Δήμο Γλυφάδας του χώρου που βρίσκεται στα διοικητικά

όρια του Δήμου μας. • Τη δημιουργία οικονομικά βιώσιμου πάρκου. • Την εκπόνηση ολοκληρωμένου σχεδίου μετά από διαβούλευση με τους

όμορους δήμους και την κεντρική εξουσία. – Σε κάθε περίπτωση ΔΕΝ μπορεί να επιβληθεί καμία εκ των άνωθεν λύση στην οποία δεν συναινεί η τοπική κοινωνία.

Σχέδιο μαρίναςΣτις τέσσερις μαρίνες υλοποιούμε έργα υποδομής και βελτιώνουμε τις παρεχόμενες υπηρεσίες καθιστώντας τις ελκυστικό και λειτουργικό προορισμό ελλιμενισμού.

Τίτλος έργου Δημιουργία υποδομών στις μαρίνεςΠροϋπολογισμός έργου 5 εκ. €Πηγές χρηματοδότησης ΕΣΠΑ – ΠΕΠ Αττικής Πρόγραμμα Δημοσίων Επενδύσεων Εθνικό Αναπτυξιακό Πρόγραμμα Αυτοδιοίκησης Πρόγραμμα ΕΛΛΑΔΑ ΣΔΙΤ Αυτοχρηματοδότηση



• Δημιουργούμε υποδομές και συνθήκες ασφάλειας στις μαρίνες. • Εγκαθιστούμε σύστημα πυροπροστασίας. • Βελτιώνουμε το δίκτυο τροφοδοσίας και καθαρισμού των σκαφών. • Εγκαθιστούμε σύστημα διαχείρισης απορριμμάτων των σκαφών. • Βελτιώνουμε την υποδομή του αλιευτικού καταφυγίου και δημιουργούμε

υπαίθρια ιχθυαγορά με αυστηρές προδιαγραφές υγιεινής.

Σχέδιο αναβάθμισης ΓκολφΕκσυγχρονίζουμε τις υποδομές του Golf με στόχο τη μετατροπή του σε διεθνές κέντρο αγώνων και προωθούμε οργανωμένα προγράμματα συμμετοχής στις εκεί αθλητικές δραστηριότητες (προγράμματα εκμάθησης, τοπικά πρωταθλήματα, ειδικές εκδηλώσεις). Η αναγέννηση του Golf Γλυφάδας και η ανάδειξή του ως αθλητικού χώρου και πόλου έλξης και διοργάνωσης διεθνών και εγχώριων αγώνων και πρωταθλημάτων, αποτελεί βασική μας επιδίωξη. • Προχωράμε άμεσα στη συντήρηση και σταδιακή αντικατάσταση των

υποδομών που σχετίζονται με τη βελτίωση του αγωνιστικού χώρου και αφορούν στο απαρχαιωμένο σύστημα άρδευσης αλλά και στην αντικατάσταση του χλοοτάπητα.

• Με την προοπτική και την πρόκληση της διοργάνωσης των αγώνων golf στη Γλυφάδα, στο πλαίσιο διεξαγωγής των Παγκόσμιων Αγώνων Special Olympics 2011 στην Αθήνα (25/6 – 4/7/2011), εφαρμόζουμε άμεσα πρόγραμμα αντικατάστασης του χλοοτάπητα στις περιοχές όπου κυρίως διεξάγεται το άθλημα (θέσεις εκκίνησης, περιοχές γύρω από τις τρύπες - greens) με στόχο την ποιοτική αναβάθμιση του αγωνιστικού χώρου με χαμηλό σχετικά κόστος.

• Προωθούμε τη σταδιακή αναβάθμιση των κοινόχρηστων υποδομών (αποδυτήρια, χώροι υγιεινής, χώροι εστίασης) με στόχο ένα σύγχρονο και ανταγωνιστικό δημοτικό golf.

• Συνεργαζόμαστε με τη Γενική Γραμματεία Αθλητισμού και την Ομοσπονδία του golf για την αναβάθμιση του αθλήματος και την ενδεχόμενη χρήση του γηπέδου της Γλυφάδας από την Εθνική Ομάδα.

• Μελετάμε τη διεύρυνση του ωραρίου λειτουργίας του γηπέδου προπόνησης κατά τις βραδινές ώρες, εφόσον κάτι τέτοιο αποδειχθεί οικονομικά βιώσιμο.

• Τοποθετούμε εξειδικευμένο και σχετικό με το άθλημα ανθρώπινο δυναμικό στην επιχείρηση του golf με στόχο την αναβάθμισή του και την προβολή και προώθηση των υπηρεσιών και των παροχών που προσφέρει.

• Ενθαρρύνουμε τη συμμετοχή του Golf Γλυφάδας στα διεθνή δίκτυα του αθλήματος.

• Εκπονούμε ολοκληρωμένο σχέδιο προβολής και σύνδεσης του Golf με τουριστικές επιχειρήσεις της Αττικής, με στόχο την προσέλκυση νέων παικτών–επισκεπτών και την ανάπτυξη της ειδικής αυτής μορφής τουρισμού.



2.3.2 Τονώνουμε την επιχειρηματικότητα, ενισχύουμε την απασχόληση Παράλληλα με τις στοχευμένες αναπτυξιακές δράσεις, είναι χρέος μας να συνεργαστούμε με την τοπική επιχειρηματική κοινότητα και να υποστηρίξουμε κάθε προσπάθεια για τη μεγέθυνση της οικονομικής δραστηριότητας στην πόλη.

Στο πλαίσιο αυτό: • Σχεδιάζουμε τη λειτουργική αναδιοργάνωση και την αισθητική αναβάθμιση των εμπορικών-πολεοδομικών κέντρων του

Δήμου (Τερψιθέα, Άνω Γλυφάδα, Κάτω Γλυφάδα), με στόχο την τόνωση της τοπικής οικονομίας και απασχόλησης. • Συνεργαζόμαστε με τον εμπορικό σύλλογο για την προβολή της αγοράς της πόλης, με ειδικές δράσεις προώθησης. • Προκηρύσσουμε αρχιτεκτονικό διαγωνισμό για την υιοθέτηση ενιαίου μοντέλου σήμανσης των εμπορικών

καταστημάτων, ακολουθώντας βέλτιστες πρακτικές άλλων ευρωπαϊκών πόλεων. • Προωθούμε δράσεις ενίσχυσης της επιχειρηματικότητας και δημιουργίας επιχειρηματικών δικτύων, σε συνεργασία με

άλλους ευρωπαϊκούς δήμους, με στόχο την ανταλλαγή τεχνογνωσίας σε θέματα ανάπτυξης της τοπικής οικονομίας, επιχειρηματικότητας και χρηματοδοτήσεων.

• Συνεργαζόμαστε με τον εμπορικό κόσμο για την ένταξη σε δίκτυα εμπορικών ενώσεων παραλιακών πόλεων.

3.1 Αποτελεσματική και αποδοτική διοίκηση – Σύγχρονη οργάνωση • Αναδιοργανώνουμε τη δομή και

τη λειτουργία του Δήμου με βάση τα σύγχρονα πρότυπα ποιότητας και τις ανάγκες των κατοίκων της Γλυφάδας, με στόχο την παροχή ποιοτικών και νέων υπηρεσιών προς τον πολίτη και με άξονα τη χρηστή διοίκηση και τον έλεγχο των δαπανών.

• Τροποποιούμε τον Οργανισμό Εσωτερικών Υπηρεσιών του Δήμου με βάση τα νέα δεδομένα που προκύπτουν από το σχέδιο Καλλικράτης, με στόχο την προσαρμογή των υπηρεσιών του Δήμου στις νέες συνθήκες αλλά και την ανταπόκρισή τους στις νέες προκλήσεις.

• Δημιουργούμε Διεύθυνση Σχεδιασμού και Ανάπτυξης με στόχο:

- Τον έλεγχο των εσωτερικών διαδικασιών και της ποιότητας των παρεχόμενων υπηρεσιών προς τον πολίτη.

- Την αξιοποίηση εθνικών και κυρίως ευρωπαϊκών πόρων (δημιουργούμε Γραφείο Αξιοποίησης Ευρωπαϊκών Προγραμμάτων).

- Την προώθηση ευρύτερων συνεργασιών και των διεθνών σχέσεων του Δήμου.

3 ΟΡΓΑΝΩΣΗΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΠΟΔΟΤΙΚΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗΚΑΙ ΣΥΓΧΡΟΝΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΤΟΥ ΝΕΟΥ ΔΗΜΟΥ ΓΛΥΦΑΔΑΣ

• Δημιουργούμε την Ειδική Υπηρεσία Υμηττού, με στόχο την προστασία και την προώθηση της αναψυχής στο βουνό.

• Προωθούμε τη δημιουργία διαδημοτικού συνδέσμου με στόχο την ενιαία και βιώσιμη ανάπτυξη του παραλιακού μετώπου της Αττικής.

• Με την υιοθέτηση νέων τεχνολογιών στη διοικητική λειτουργία, αλλά και στην κτιριακή υποδομή του Δήμου, στοχεύουμε στο χαμηλό κόστος διαχείρισης και λειτουργίας και, παράλληλα, στην παροχή υψηλής ποιότητας υπηρεσιών προς τον πολίτη.

• Αξιοποιούμε τις δυνατότητες του ανθρώπινου δυναμικού του Δήμου και προχωράμε σε στοχευμένες δράσεις διά βίου κατάρτισης, με στόχο την αναβάθμιση των δεξιοτήτων των εργαζομένων, την προσαρμογή τους στις νέες απαιτήσεις και, εν τέλει, την αύξηση της παραγωγικότητας.

• Εγκαθιστούμε και εφαρμόζουμε Σύστημα Διαχείρισης Ποιότητας του Δήμου, αλλά και των νομικών προσώπων. Εκτός της διαχειριστικής επάρκειας που επιτρέπει την υλοποίηση έργων υποδομής και δράσεων στο πλαίσιο του ΕΣΠΑ προχωράμε σε επιπλέον

αναβάθμιση της πιστοποίησης του Δήμου με βάση το πρότυπο 1429 του ΕΛΟΤ «Διαχειριστική Επάρκεια Οργανισμών για την υλοποίηση έργων δημόσιου χαρακτήρα – Απαιτήσεις».

• Εγκαθιστούμε μηχανισμούς ελέγχου και διαφάνειας με στόχο την εγκαθίδρυση του δικαίου, της ισονομίας, της χρηστής αξιοποίησης του δημοσίου χρήματος και της δημοτικής περιουσίας.

53%

23%

8%

16%

Eίναι ο Δήμος Γλυφάδας ένας σύγχρονοςΟργανισμός Αυτοδιοίκησης;

ΝΑΙ ΜΑΛΛΟΝ ΝΑΙ

ΜΑΛΛΟΝ ΟΧΙ ΟΧΙ

πηγή αποτελέσματα κοινωνικού διαλόγουΜαζί για τη Γλυφάδα Σεπτ.-Οκτ. 2010

ειδικός στόχος:αποκέντρωση υπηρεσιών -

καταπολέμηση γραφειοκρατίας με νέο Δημοτικό Κατάστημα

Τερψιθέας.

ΟΡΓΑΝΩΝΟΥΜΕ ΤΟ ΔΗΜΟ ΚΑΙ ΔΙΝΟΥΜΕ ΛΟΓΑΡΙΑΣΜΟ ΣΤΟΥΣ ΓΛΥΦΑΔΙΩΤΕΣ



• Αναρτώνται υποχρεωτικά στο διαδίκτυο όλες οι αποφάσεις του Δημοτικού Συμβουλίου αλλά και των Δ.Σ. των Νομικών Προσώπων.

• Αναρτώνται υποχρεωτικά στο διαδίκτυο τα «πόθεν έσχες» του Δημάρχου, των Αντιδημάρχων και των μελών των Δ.Σ. των νομικών προσώπων του Δήμου.

• Εφαρμόζουμε Σύστημα Διαχείρισης Ποιότητας & Περιβαλλοντικής Διαχείρισης, σύμφωνα με τις απαιτήσεις του προτύπου ISO 9001:2008 και του Κανονισμού 761/2001 του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου της Ευρωπαϊκής Ένωσης (EMAS) με στόχο την ποιοτική βελτίωση και συνεχή αναβάθμιση όλων των παρεχόμενων υπηρεσιών, καθώς και τη συνεχή προσπάθεια για ενίσχυση των περιβαλλοντικών πρακτικών.

3.1.1 ΑσφάλειαΣτο πλευρό του πολίτη, με σκοπό να διασφαλίσει την ασφάλειά του και την ασφάλεια της ιδιοκτησίας του, χρειάζεται μία σωστά εκπαιδευμένη, στελεχωμένη και εξοπλισμένη Δημοτική Αστυνομία. Στην παρούσα φάση, στη Δημοτική Αστυνομία υπάρχουν ανάγκες στελέχωσης και εξοπλισμού. • Προωθούμε προγραμματική σύμβαση με το Υπουργείο Προστασίας του

Πολίτη για τη διάθεση εκατό Ειδικών Φρουρών αποκλειστικά για το Δήμο Γλυφάδας, των οποίων η εκπαίδευση αλλά και η αμοιβή θα επιβαρύνει το Δήμο Γλυφάδας. (βάσει Ν. 2838/ΦΕΚ179Α4/8/2000).

• Αναδιοργανώνουμε τη Δημοτική Αστυνομία. • Εκπαιδεύουμε τους Δημοτικούς Αστυνομικούς με βάση το Εθνικό Πλαίσιο

Προσόντων και τις προδιαγραφές που έχει εκδώσει το Εθνικό Κέντρο Πιστοποίησης.

• Ενισχύουμε το δυναμικό της Δημοτικής Αστυνομίας με στόχο τον αριθμό των πενήντα ενός δημοτικών αστυνομικών ώστε η Δημοτική Αστυνομία Γλυφάδας να είναι σε θέση να ασκήσει το σύνολο των αρμοδιοτήτων που προβλέπονται από το νόμο (Ν. 3731/2008 ΦΕΚ Α263/23-12-2008)

• Εξοπλίζουμε τη Δημοτική Αστυνομία με αυτοκίνητα, μηχανές και ποδήλατα (για εμπορικό κέντρο και παραλία).

• Δημιουργούμε μικτά κλιμάκια (2 Ειδικοί Φρουροί και 1 Δημοτικός Αστυνομικός) περιπολιών.

• Δίνουμε έμφαση στις εποχούμενες περιπολίες με στόχο την άμεση ανταπόκριση στα περιστατικά και την καλύτερη δυνατή κάλυψη των περιοχών του Δήμου.

• Μεριμνούμε για τη φύλαξη σχολείων (ιδίως κατά τις ώρες προσέλευσης και αποχώρησης των μαθητών), παιδικών χαρών, βρεφονηπιακών σταθμών, πάρκων.

• Ενισχύουμε το φωτισμό της πόλης. • Εφαρμόζουμε ένα Σύστημα Ηλεκτρονικής Καταγραφής και Αποθήκευσης

Συμβάντων και Παραβάσεων για τη Δημοτική Αστυνομία της Γλυφάδας, που βασίζεται στη χρήση υπολογιστών παλάμης (PDA), ειδικού λογισμικού στην Κεντρική Διεύθυνση της Δημοτικής Αστυνομίας, καθώς και περιφερειακού εξοπλισμού (φορητοί εκτυπωτές, επιτραπέζιοι εκτυπωτές, οθόνη προβολής τρέχουσας κατάστασης).

3.1.2 Συνήγορος του Δημότη και του Καταναλωτή • Στα πρότυπα του Συνηγόρου του Πολίτη, δημιουργούμε υπηρεσία

συμπαράστασης του δημότη όταν αυτός άδικα ή ακόμα και παράνομα εμποδίζεται στη δραστηριότητα της ζωής μέσα στην πόλη.

• Ελέγχουμε τη συνέπεια των δημοτικών υπηρεσιών.

ειδικός στόχος:μεταφορά υπηρεσιών συναλλαγής με τους

πολίτες στο ισόγειο του Δημαρχείου.

3.1.3 Εθελοντισμός Οι Γλυφαδιώτες αγαπούν και νοιάζονται για το Δήμο τους και αυτό είναι φανερό από το μέγεθος του ενεργού εθελοντικού κινήματος που αναλαμβάνει πρωτοβουλίες για τη βελτίωση της καθημερινότητας και της ποιότητας ζωής του κοινωνικού συνόλου. Ωστόσο, αυτό το ενθουσιώδες κίνημα δεν έχει ως τώρα αγκαλιαστεί από τις προηγούμενες δημοτικές αρχές, με αποτέλεσμα να μείνουν αναξιοποίητες σημαντικές δυνάμεις ανάπτυξης του Δήμου. • Εντάσσουμε τους εθελοντές στο

μηχανισμό του Δήμου, τους δίνουμε ρόλο και λόγο, ενισχύουμε και προβάλλουμε τον εθελοντισμό, δίνουμε στέγη σε εθελοντικές οργανώσεις, συλλόγους, σωματεία.

3.1.4 Πολιτική προστασίαΣε έναν τομέα άμεση ανάγκης για κάθε Δήμο, που αφορά άμεσα την ασφάλεια των δημοτών και των περιουσιών τους, αλλά και την προστασία του φυσικού και αστικού περιβάλλοντος, είναι αναγκαίο να υπάρχει οργανωμένη υπηρεσία πολιτικής προστασίας. Μέχρι σήμερα, κάτι τέτοιο δεν προβλεπόταν, ως ξεχωριστό τμήμα ή γραφείο και οι όποιες δράσεις πολιτικής προστασίας υστερούσαν σε σχεδιασμό, εξοπλισμό και εκπαίδευση. • Ενισχύουμε τον υφιστάμενο

εξοπλισμό (υδροφόρες, πυροσβεστικά, ασθενοφόρα οχήματα πολλαπλών χρήσεων κλπ.) διεκδικώντας χορηγίες.

• Ενδυναμώνουμε τη συμμετοχή και δράση μας στον ΣΠΑΥ και ενισχύουμε τον εθελοντισμό.

Δημιουργούμε Γραφείο Πολιτικής Προστασίας με στόχο: • Τον σχεδιασμό αντιμετώπισης

φυσικών καταστροφών και κρίσεων (σεισμοί, πλημμύρες, φωτιές, ακραία καιρικά φαινόμενα),

• Την εκπαίδευση των αρμόδιων υπηρεσιών, των μαθητών αλλά και των μελών των εθελοντικών οργανώσεων που δραστηριοποιούνται στην Γλυφάδα

• Τον συντονισμό των αρμοδίων υπηρεσιών για την πρόληψη αλλά και την αντιμετώπιση καταστροφών



Συγκεκριμένα για την πυροπροστασία: • Σχεδιάζουμε ολοκληρωμένες

παρεμβάσεις πρόληψης φυσικών καταστροφών (πυροφυλάκια, μονάδες άμεσης επέμβασης, οργάνωση εθελοντικών κλιμακίων).

• Αυξάνουμε τα πυροφυλάκια σε τουλάχιστον τρία (προσθέτουμε δύο σε Αιξωνή, Δεξαμενή) και τοποθετούμε μπάρες εισόδου στους δασικούς δρόμους.

• Διανοίγουμε δασικούς δρόμους, σε συνεργασία με τις δασικές υπηρεσίες, διασφαλίζοντας πρόσβαση στα κλιμάκια πολιτικής προστασίας.

• Εισάγουμε ένα ολοκληρωμένο πληροφοριακό σύστημα διαχείρισης κρίσεων και φυσικών καταστροφών περιβάλλοντος, με σκοπό την πρόληψη, αντιμετώπιση και έλεγχο των φυσικών καταστροφών (πυρκαγιές, πλημμύρες). Τη διαχείρισή του θα αναλάβει ένα Επιχειρησιακό Κέντρο Αντιμετώπισης Φυσικών Καταστροφών και Κρίσεων το οποίο θα χρησιμοποιεί τεχνολογία αιχμής όπως δορυφορική εικόνα και ψηφιακούς δασολογικούς χάρτες.

• Εγκαθιστούμε μετεωρολογικούς σταθμούς για την παρακολούθηση των μετεωρολογικών δεδομένων του Δήμου σε συνεχή βάση και θερμικές κάμερες ανίχνευσης καπνού και πυρκαγιάς που θα τοποθετηθούν στους δύο σταθμούς πυρόσβεσης στον Υμηττό.

• Εφαρμόζουμε σύστημα έγκυρης ενημέρωσης των πολιτών.

3.2 Ψηφιακός Δήμος – Η τεχνολογία στην υπηρεσία του πολίτηΕνσωματώνουμε στη λειτουργία του Δήμου μια σειρά από ηλεκτρονικές υπηρεσίες ώστε να πετύχουμε την αναβάθμιση των παρεχόμενων υπηρεσιών προς τον πολίτη. Με την υιοθέτηση νέων τεχνολογιών: • Επανακαθορίζουμε τη σχέση

Δήμου – πολίτη σε ένα νέο πλαίσιο αμοιβαίας εμπιστοσύνης αλλά και προσφοράς από μέρους των δημοτικών υπηρεσιών.

• Μειώνουμε τη γραφειοκρατία. • Απαντάμε άμεσα και προπαντός

έγκυρα και αποτελεσματικά, στα αιτήματα των πολιτών.

• Αξιοποιούμε με τον καλύτερο δυνατό τρόπο το προσωπικό του Δήμου και τις δεξιότητές του.

3.2.1 Διαδικτυακή Πύλη Διαφάνειας, Ισονομίας και Συμμετοχικής Δημοκρατίας «e-Democracy Δήμου Γλυφάδας»Ο θεσμός της Τοπικής Αυτοδιοίκησης είναι από τη φύση του ένας βαθιά δημοκρατικός θεσμός -τον έχουν μάλιστα αποκαλέσει και «εργαστήρι της δημοκρατίας»- καθώς είναι η πλησιέστερη στην άμεση δημοκρατία μορφή λήψης αποφάσεων και διακυβέρνησης. Η λειτουργία του βασίζεται στη δυνατότητα άμεσης εκπροσώπησης, ενημέρωσης και συμμετοχής με όρους διαφάνειας. Το διαδίκτυο και οι τεχνολογίες των συμμετοχικών υπηρεσιών (Web 2.0), διασφαλίζουν τη συμμετοχή του πολίτη.

Το όφελος για τους πολίτεςαπό την υλοποίηση του έργου είναι: • Η ενθάρρυνση της ηλεκτρονικής

διάθεσης της δημόσιας πληροφορίας.

• Η οργάνωσή της για να είναι προσβάσιμη και αναζητήσιμη από τους πολίτες.

• Η εξασφάλιση των τεχνολογικών μέσων και εργαλείων για τη συμμετοχή τους στα κοινά.

Το όφελος για το Δήμοείναι η ενίσχυση των δημοκρατικών θεσμών και αξιών και η απομόνωση αδιαφανών πρακτικών που έπληξαν το κύρος της αυτοδιοίκησης στο παρελθόν. Προς το σκοπό αυτό, αναπτύσσουμε ένα πολυδιάστατο σύστημα παροχής ψηφιακών υπηρεσιών για την ενίσχυση της διαφάνειας, της συνεργατικότητας και της δυνατότητας της συνεχούς συμμετοχής του πολίτη στα κοινά.

Οι υπηρεσίεςπου θα παρέχονται στους πολίτες είναι οι ακόλουθες: • Συζήτηση με το Δήμαρχο: «Η

Ώρα του Δημότη». Ο δημότης μπορεί να αιτείται ακρόαση από το Δήμαρχο, σε συγκεκριμένες χρονικές περιόδους, ενώ άλλοι δημότες με τα ίδια ενδιαφέροντα, θα μπορούν να παρακολουθούν το διάλογο αυτό.

• Υπηρεσία Διαφάνειας και Ενημέρωσης των Πολιτών. Παρέχει συνεχή και έγκυρη πληροφόρηση σχετικά με τις πραγματοποιηθείσες δαπάνες του Δήμου συμβάλλοντας στην ενσωμάτωση των αρχών της διαφάνειας, της ανοιχτής διακυβέρνησης, της αξιολόγησης και της λογοδοσίας στη διοικητική λειτουργία του νέου Δήμου.

• Υπηρεσίες οπτικοακουστικής διάδρασης με τη Δημοτική Αρχή για συμμετοχή στις συνεδριάσεις των κεντρικών οργάνων, με δικαίωμα παρέμβασης, όπου αυτό προβλέπεται.

• Υπηρεσία συνεργατικής διατύπωσης αιτημάτων των πολιτών (ePetition), στο πλαίσιο της οποίας μπορεί να τεθεί ένα θέμα σε γνώση των αρχών και των πολιτών, να συλλεγούν σχόλια και, εν τέλει, να συγκεντρωθούν υπογραφές για την υποστήριξή του.

3.2.2 Ολοκληρωμένο Πληροφοριακό Σύστημα Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης Δήμου ΓλυφάδαςΗ διείσδυση των ηλεκτρονικών δημόσιων υπηρεσιών είναι μηδενική στο σημερινό Δήμο Γλυφάδας ο οποίος δεν παρέχει καμία υπηρεσία ηλεκτρονικά στους δημότες, παρά την πληθώρα των χρηματοδοτούμενων έργων την περίοδο του 3ου ΚΠΣ, ο Δήμος, λόγω της εγκληματικής αμέλειας και αδιαφορίας των

ΚΛΕΙΝΟΥΜΕ ΤΟ ΨΗΦΙΑΚΟ ΧΑΣΜΑ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ



προηγούμενων διοικήσεων, δεν κατάφερε να εκμεταλλευτεί τις χρηματοδοτικές ευκαιρίες και καταδικάστηκε σε «ψηφιακό μεσαίωνα».Η στρατηγική της νέας Δημοτικής Αρχής για τη μετάβαση στον «Ψηφιακό Δήμο Γλυφάδας» και την εναρμόνισή του με τις ευρωπαϊκές στρατηγικές του i2010 βασίζεται στην έμπρακτη ενσωμάτωση των αρχών και των βέλτιστων πρακτικών της Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης 2.0, που θα οδηγήσουν σε μια μετατόπιση της δημόσιας δημοτικής πολιτικής προς τη δημιουργία κουλτούρας εξωστρέφειας και διαφάνειας. Είμαστε έτοιμοι και πρόθυμοι να ακούσουμε τους πολίτες καθώς και να παρέχουμε ελεύθερα κάθε πληροφορία που σχετίζεται με το Δήμο.

Στο νέο Δήμο Γλυφάδας διαμορφώνουμε μια νέα δυναμική σχέση πολίτη-Δήμου, με τους πολίτες πλέον να παίρνουν ενεργό ρόλο στη διακυβέρνηση, καθώς συμμετέχουν ενεργά στη λήψη αποφάσεων και ελέγχουν το έργο της δημοτικής αρχής σε επίπεδο διαφάνειας και χρηστής διαχείρισης.

Προς το σκοπό αυτό, θα υλοποιηθεί ένα Ολοκληρωμένο Πληροφοριακό Σύστημα Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης του Δήμου Γλυφάδας που θα περιλαμβάνει: • Διαδικτυακή πύλη για την

εξυπηρέτηση του δημότη και των επιχειρήσεων, που θα παρέχει ολοκληρωμένες ηλεκτρονικές δημοτικές υπηρεσίες που ως τώρα δεν παρέχονται ηλεκτρονικά, όπως η έκδοση πιστοποιητικών, δικαιολογητικών, βεβαιώσεων, συμπεριλαμβανομένης της ηλεκτρονικής πληρωμής (παραβόλων, τελών, κλήσεων κλπ.).

• Γραμμή εξυπηρέτησης δημότη: Τηλεφωνική υπηρεσία καταγραφής αιτημάτων και καταγγελιών των πολιτών.

• Ηλεκτρονική κάρτα δημότη, ως μοναδικός και ενιαίος μηχανισμός πιστοποίησης των πολιτών, μέσω της οποίας οι πολίτες του Δήμου Γλυφάδας θα έχουν πρόσβαση σε όλες τις ηλεκτρονικές υπηρεσίες και συστήματα του Δήμου.

• Δημοτικά e-ΚΕΠ. Πρόκειται για μικρά ευέλικτα δημοτικά ΚΕΠ που θα λειτουργούν σε απομακρυσμένες από το κέντρο της πόλης περιοχές και θα παρέχουν τη δυνατότητα παροχής αποκεντρωμένων υπηρεσιών στους δημότες των περιοχών αυτών.


4 KOIΝΩΝΙΑΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΝΙΣΧΥΣΗΤΟΥ ΚΟΙΝΩΝΙΚΟΥ ΙΣΤΟΥ ΤΟΥ ΝΕΟΥ ΔΗΜΟΥ ΓΛΥΦΑΔΑΣ

ΦΡΟΝΤΙΖΟΥΜΕ ΟΛΟΥΣ ΤΟΥΣ ΔΗΜΟΤΕΣ Στη δύσκολη σημερινή συγκυρία, η κοινωνική προστασία και η αλληλεγγύη είναι περισσότερο απαραίτητες από ποτέ.Τα κοινωνικά, ιατρικά και οικογενειακά προβλήματα των δημοτών θα βρίσκονται στο επίκεντρο της νέας Δημοτικής Αρχής. Η νέα Δημοτική Αρχή θα βρίσκεται κοντά στα παιδιά, τους εφήβους, τους ενήλικες, τους ηλικιωμένους, τις ευάλωτες ομάδες, τις μονογονεϊκές οικογένειες και όλους όσους έχουν ανάγκη από στήριξη και συμπαράσταση.

4.1 Κοινωνικές υποδομές, πρόνοια, υγείαΜόνο στη βάση ενός ανεπτυγμένου και αξιόπιστου δικτύου παροχής υπηρεσιών υγείας και πρόνοιας σε δημοτικό επίπεδο, με υποδομές και προσωπικό που θα ανταποκρίνονται στις πραγματικές ανάγκες των δημοτών, μπορεί να υπάρξει πραγματική ευημερία της κοινωνίας. Σήμερα στη Γλυφάδα, η παντελής απουσία δημοτικού πολυϊατρείου, η έλλειψη πρόνοιας για ευάλωτες ομάδες (ΑΜΕΑ, μονογονεϊκές οικογένειες) και η απουσία γραφείου προώθησης απασχόλησης και προγραμμάτων κατάρτισης, καθρεφτίζει μια κατάσταση παραμέλησης της κοινωνίας, που δεν καλλιεργεί κανένα αίσθημα ελπίδας στα μέλη της.

• Δημιουργούμε Ανοικτά Κέντρα Προστασίας της Υγείας (Α.ΚΕ.Π.Υ.), με στόχο την πρώτη επαφή των ασθενών με τις υγειονομικές υπηρεσίες για τη διαχείριση του μικρού κινδύνου (π.χ. μικρό τραύμα, κρυολόγημα), την αγωγή και προαγωγή της υγείας, την εποπτεία της δευτερογενούς πρόληψης, την έγκυρη πληροφόρηση και την υποστήριξη για κατάλληλο προσανατολισμό και ενημερωμένη και ορθή επιλογή των κατάλληλων υπηρεσιών υγείας, διευκολύνοντας και βελτιώνοντας τη πρόσβαση του πληθυσμού σε αυτές τις υπηρεσίες. Τα Ανοικτά Κέντρα Προστασία της Υγείας:

• Διασυνδέονται με τις υπηρεσίες περίθαλψης του ΙΚΑ, καθώς και με τις υπηρεσίες κοινωνικής φροντίδας που αναπτύσσουν οι οργανισμοί της τοπικής αυτοδιοίκησης (ΚΑΠΗ, Βοήθεια στο Σπίτι) και παραπέμπουν τους πολίτες όταν διαπιστωθεί νόσος ή συγκεκριμένη κατάσταση υγείας που απαιτεί συνεχή φροντίδα και παρακολούθηση ή επιλεγμένες εργαστηριακές εξετάσεις για την καλύτερη εκτίμηση του κινδύνου που διεγνώσθη στην πρώτη επαφή με τις υπηρεσίες του Α.ΚΕ.Π.Υ.

• Περιορίζονται σε παροχή πρώτων βοηθειών. Οι υπηρεσίες φροντίδας υγείας που θα παρέχουν περιλαμβάνουν έλεγχο ζωτικών σημείων (θερμοκρασία, πίεση, αναπνοή, σφυγμό) και, κατά περίπτωση, μόνο χορήγηση παυσίπονων.

• Προσφέρουν υπηρεσίες προαγωγής και αγωγής υγείας. Η προαγωγή της υγείας, που αφορά την καταπολέμηση και αποφυγή των κινδύνων που απειλούν την υγεία μας, αν και πιο σημαντική, συνήθως παραγνωρίζεται και σπανίως εφαρμόζεται.

• Παρέχουν υπηρεσίες δευτερογενούς πρόληψης όπως (μέτρηση της αρτηριακής πίεσης, μέτρηση του σακχάρου στο τριχοειδικό αίμα, μέτρηση του δείκτη μάζας σώματος (BMI) και της περιφέρειας της μέσης, ανίχνευση αιμοσφαιρίνης στα κόπρανα με αυτοεξέταση, διδασκαλία της τεχνικής της αυτοεξέτασης των μαστών και παροχή συμβουλών, καθώς και υπηρεσίες εκτίμησης κινδύνου (εκτίμηση καρδιαγγειακού κινδύνου, εκτίμηση της πιθανότητας για γνωστική διαταραχή, οστεοπόρωσης, υπέρτασης).



• Εγκαθιστούμε υποδομές πρώτων βοηθειών στα πολυσύχναστα μέρη του Δήμου (εμπορικά κέντρα, πολυσύχναστες πλατείες κλπ.) με την τοποθέτηση αυτόματων απινιδωτών (δεν απαιτούν ειδικές γνώσεις, παρά μόνο χειρισμό σύμφωνα με τις οδηγίες που εκφωνούνται από το μηχάνημα) και παρέχουμε υπηρεσίες υγείας σε όσους δημότες έχουν ανάγκη.

• Δημιουργούμε δημοτικό πολυϊατρείο και εντασσόμαστε στο διαδημοτικό δίκτυο πολυϊατρείων. Στο πλαίσιο λειτουργίας του πολυϊατρείου:

• Δίνουμε έμφαση στην πρόληψη και ενημέρωση για τη διασφάλιση της υγείας όλων μας.

• Οργανώνουμε και προωθούμε πρόγραμμα αγωγής για την υγεία σε παιδικούς σταθμούς, σχολεία, αθλητικούς συλλόγους, με στόχο την πρόληψη και την «εκπαίδευση» των παιδιών μας σε καθημερινές πρακτικές υγιεινής (καταπολέμηση καπνίσματος, στοματική υγεία, άθληση, εξαρτήσεις).

• Ενθαρρύνουμε και οργανώνουμε, σε εθελοντική βάση, την ενεργό συμμετοχή των συγκατοίκων μας ιατρών σε τακτικές ενέργειες προληπτικής ιατρικής, ενημέρωσης και προστασίας της υγείας όλων μας.

• Στηρίζουμε και ενθαρρύνουμε την καλή λειτουργία των πέντε ΚΑΠΗ του Δήμου διευρύνοντας το ωράριο λειτουργίας τους (ολοήμερο ΚΑΠΗ).

• Υποστηρίζουμε τη λειτουργία, αναβάθμιση και δημιουργία δύο νέων σύγχρονων παιδικών σταθμών για την φροντίδα βρεφών και νηπίων, διευρύνοντας το δίκτυο και την περιοχή κάλυψης, φροντίζοντας για το μηχανολογικό, ηλεκτρονικό και ιατρικό τους εξοπλισμό, καθώς και για αναλώσιμα υλικά.

• Εκσυγχρονίζουμε τις υποδομές του Δήμου με στόχο μια Γλυφάδα φιλική προς τους συνανθρώπους μας με αναπηρία.

• Στηρίζουμε τη νέα γενιά –δίνουμε κίνητρα εγκατάστασης στην πόλη μας σε νέα ζευγάρια με απαλλαγή καταβολής δημοτικών τελών για δύο έτη.

• Προχωράμε στη μείωση των τελών, με κοινωνικά κριτήρια, για άτομα με αναπηρία, την τρίτη ηλικία, τους οικονομικά αδύναμους, τους αρχηγούς μονογονεϊκών οικογενειών, τις τρίτεκνες και πολύτεκνες οικογένειες.

• Προωθούμε (με βάση και τις αρμοδιότητες που αποκτούμε από τον Καλλικράτη) τη δια βίου μάθηση με κύριους στόχους την καταπολέμηση του τεχνολογικού αναλφαβητισμού, την καταπολέμηση της τεχνοφοβίας και την προώθηση της απασχόλησης υλοποιώντας προγράμματα κατάρτισης.

• Δημιουργούμε και εφαρμόζουμε ένα πληροφοριακό σύστημα υποστήριξης υπηρεσιών κοινωνικής πρόνοιας και δημοτικών ιατρείων, με στόχο το συντονισμό και την υποστήριξη των κοινωνικών υπηρεσιών, όπως το πρόγραμμα κατ’ οίκον υποστήριξης «Βοήθεια στο Σπίτι» και η φροντίδα ατόμων με χρόνιες παθήσεις (άνοια, νόσο Alzheimer, υπέρταση, διαβήτη κλπ.).

39%

18%16%

27%

Θεωρείτε ότι τα δημοτικά τέλη ανταποκρίνονται στις υπηρεσίες

που σας παρέχονται;



39%

4%

16%

41%

Οι υφιστάμενες υποδομές κοινωνικήςπρόνοιας (βρεφονηπιακοί σταθμοί, μονάδες

φροντίδας ηλικιωμένων) και τα ανάλογα προγράμματα (βοήθεια στο σπίτι κ.α.)

καλύπτουν τις ανάγκες σας;





4.2 Παιδεία – Νέα γενιάΤο περιβάλλον στο οποίο ζουν, κοινωνικοποιούνται και διαπαιδαγωγούνται τα παιδιά μας καθρεφτίζει την αξία που δίνουμε στα ίδια τα παιδιά μας και στο μέλλον του τόπου μας. • Κατασκευάζουμε σύγχρονες

σχολικές μονάδες για την κάλυψη των αναγκών τής περιοχής του νέου Δήμου, δίνοντας έμφαση σε κριτήρια βιοκλιματικού σχεδιασμού.

• Δημιουργούμε νέες υποδομές για την κάλυψη της στέγασης σχολικών μονάδων στο σύνολο του Δήμου (π.χ. 7ο Γυμνάσιο, 3ο Γυμνάσιο και Λύκειο που στεγάζονται σε πολυκατοικία και στην Αργυρούπολη αντίστοιχα, μέριμνα για το κτιριακό πρόβλημα του 18ου Δημοτικού) σε συνεργασία με τον ΟΣΚ.

• Εξωραΐζουμε και εκσυγχρονίζουμε τα σχολικά προαύλια σύμφωνα με σύγχρονες προδιαγραφές ασφαλείας και ορθής λειτουργίας (τοποθέτηση ειδικού δαπέδου, εγκατάσταση ασφαλών αθλητικών οργάνων, φύτευση και ενίσχυση πρασίνου).

• Συντηρούμε τα σχολικά κτήρια με υλικά και τεχνικές που βελτιστοποιούν την ενεργειακή απόδοση των κτηρίων, είναι φιλικά προς το περιβάλλον και δεν επιβαρύνουν την υγεία των παιδιών μας.

• Εντάσσουμε τα σχολεία της Γλυφάδας σε προγράμματα τοποθέτησης φωτοβολταϊκών με στόχο:

• Σχολεία φιλικά προς το περιβάλλον.

• Μείωση του κόστους λειτουργίας (ΔΕΗ).

• Ξεκινάμε πρόγραμμα «Πράσινη Στέγη στο Σχολείο» με στόχο την εφαρμογή βιοκλιματικού σχεδιασμού στα σχολεία και το σεβασμό του περιβάλλοντος.

• Συντηρούμε τις περιφράξεις των σχολικών κτιρίων για τον καλύτερο έλεγχο της πρόσβασης σε αυτά.

• Μεριμνούμε για την εύρυθμη λειτουργία του ολοήμερου σχολείου και, με ευθύνη του Δήμου, λειτουργούμε κέντρα δημιουργικής απασχόλησης, τις απογευματινές ώρες κατά το σχολικό έτος, και κατά τη διάρκεια της ημέρας τους καλοκαιρινούς μήνες, με αθλητικές, πολιτιστικές και περιβαλλοντικές δράσεις (καλοκαιρινό camp).

• Ξεκινάμε τον εξοπλισμό των τάξεων με ψηφιακούς πίνακες κάνοντας έργο την ψηφιακή τάξη.

• Αναβαθμίζουμε και εμπλουτίζουμε τα σχολικά εργαστήρια.

4.2.1 Παιδικές χαρές • Κατασκευάζουμε σύγχρονες

παιδικές χαρές για την κάλυψη των αναγκών των περιοχών του Δήμου, δημιουργούμε δίκτυο παιδικών χαρών με τις τελευταίες προδιαγραφές πιστοποίησης της λειτουργίας τους.

• Αναβαθμίζουμε τις παιδικές χαρές της πόλης ενισχύοντας το πράσινο και εγκαθιστώντας

σύγχρονα παιχνίδια, με στόχο να τις καταστήσουμε απόλυτα λειτουργικές και ασφαλείς για τα παιδιά μας.

• Ακολουθούμε τις υψηλότερες τεχνικές προδιαγραφές για την κατασκευή, την ασφαλή λειτουργία και τη συντήρηση των παιδικών χαρών, με βάση τις αρχές του αειφόρου σχεδιασμού (ηλιακά φωτιστικά με κατάλληλο και επαρκή φωτισμό, κάδοι ανακύκλωσης για μικρά απορρίμματα, χρήση υλικών φιλικών προς το περιβάλλον και τα παιδιά).

• Μεριμνούμε για την ασφαλή και ομαλή πρόσβαση των παιδιών, των συνοδών, αλλά και των παιδιών με αναπηρία, στα σχολεία, τους παιδικούς σταθμούς και τις παιδικές χαρές, βελτιώνοντας τις υποδομές πρόσβασης (πεζοδρόμια, δρόμους ήπιας κυκλοφορίας, σήμανση).

• Ορίζουμε υπεύθυνο λειτουργίας σε κάθε παιδική χαρά και αναρτούμε πινακίδα με τετραψήφιο τηλεφωνικό αριθμό του Δήμου για την αντιμετώπιση κάθε περιστατικού.

• Λαμβάνουμε μέτρα για τη φύλαξη των παιδικών χαρών, με τη Δημοτική Αστυνομία κατά τις ώρες λειτουργίας και ασφαλίζοντάς τις τις βράδυνες ώρες.

• Μεριμνούμε για τη φύλαξη σχολείων (ιδίως κατά τις ώρες προσέλευσης και αποχώρησης των μαθητών), παιδικών χαρών, βρεφονηπιακών σταθμών και πάρκων, με Δημοτικούς Αστυνομικούς.



4.3 ΑθλητισμόςΜε σημαντικό αθλητικό δυναμικό και διακρίσεις στο ναυταθλητισμό, η Γλυφάδα πρέπει να εντάξει τις αθλητικές δραστηριότητες στην καθημερινότητα των δημοτών και να αναδείξει το Δήμο ως κέντρο ευρωπαϊκών και διεθνών αθλητικών γεγονότων. • Διεκδικούμε το ΕΑΚ Γλυφάδας και

το Κολυμβητήριο από τη Γενική Γραμματεία Αθλητισμού.

• Εκσυγχρονίζουμε και συντηρούμε τις υπάρχουσες αθλητικές εγκαταστάσεις. Κατασκευάζουμε σύγχρονες αθλητικές μονάδες για την κάλυψη των αναγκών της περιοχής του Δήμου.

• Σχεδιάζουμε την κατασκευή δημοτικού κολυμβητηρίου και αθλητικού κέντρου στην Άνω Γλυφάδα.

• Ενθαρρύνουμε και στηρίζουμε τα αθλητικά σωματεία με τακτικές ετήσιες επιχορηγήσεις και με ανανέωση των υποδομών και του εξοπλισμού τους.

• Στηρίζουμε και εμπλουτίζουμε τα τμήματα μαζικού αθλητισμού.

• Οργανώνουμε και ενισχύουμε τη σύνδεση σχολείου και αθλητικών σωματείων κάνοντας πράξη το σχολικό αθλητισμό.

• Διοργανώνουμε Διασχολικό Πρωτάθλημα Γλυφάδας στο τέλος κάθε σχολικής χρονιάς.

• Ενισχύουμε τον αθλητικό χαρακτήρα του Golf Γλυφάδας επενδύοντας στον αθλητικό χώρο και τις εγκαταστάσεις.

• Προετοιμαζόμαστε για την άψογη φιλοξενία των αγώνων golf του 2011 στο πλαίσιο των Παγκόσμιων Special Olympics της Αθήνας.

4.4 Ευαισθησία στις ανάγκες των μικρών μας φίλων • Πολιτισμός = Σεβασμός στα ζώα. • Ενθαρρύνουμε και στηρίζουμε τη ζωοφιλία με τη δημιουργία στέγης

αδέσποτων και κέντρου ευαισθητοποίησης για την αστική πανίδα. • Ο Δήμος σε συνεργασία με τους κτηνιάτρους της περιοχής και τα ζωοφιλικά

σωματεία οργανώνει και υλοποιεί τακτικούς ελέγχους, εμβολιασμούς και θεραπείες των αδέσποτων και μεριμνά για την υιοθεσία ή την αναδοχή τους.

• Με το σχέδιο αυτό προστατεύουμε την υγεία των αδέσποτων, αλλά και την υγεία των κατοίκων του Δήμου.

• Δημιουργούμε οικολογική συνείδηση με επισκέψεις σχολείων στη στέγη αδέσποτων και εκπαιδεύουμε τα παιδιά μας σε θέματα φιλοζωίας και περιβάλλοντος.

4.5 ΠολιτισμόςΣτην προσπάθειά μας για τη βελτίωση της ποιότητας ζωής των κατοίκων του Δήμου μας, θέτουμε τον πολιτισμό πολύ ψηλά στις προτεραιότητές μας, καθώς αντιλαμβανόμαστε ότι η δραστήρια κοινωνία της Γλυφάδας διψά για πολιτισμό και αγκαλιάζει κάθε προσπάθεια που γίνεται στην πολιτιστική ζωή του τόπου. Από την άλλη, οι υποδομές του Δήμου δεν στηρίζουν αυτή τη δυναμική και είναι αναγκαίο ένα σχέδιο υποδομών που θα μείνουν στον τόπο και θα λειτουργήσουν ως φυτώριο για την πολιτιστική δημιουργία των κατοίκων. Στόχος μας είναι να αναδείξουμε και να συντηρήσουμε τις υποδομές και την τοπική πολιτιστική κληρονομιά, με στόχο την προστασία από το χρόνο και την ανάδειξη της ταυτότητας της πόλης. • Βελτιώνουμε τις υποδομές

και συνθήκες φιλοξενίας και διοργάνωσης πολιτιστικών δραστηριοτήτων.

• Επισκευάζουμε και επαναλειτουργούμε το ανοιχτό θέατρο Αιξωνής.

• Δημιουργούμε το Μουσείο της Πόλης στο κτίριο του Παλαιού Δημαρχείου για να επαναφέρουμε τα αρχαιολογικά ευρήματα της πόλης -τα οποία σήμερα βρίσκονται σε αποθήκες της αρχαιολογικής υπηρεσίας- στον τόπο τους.

• Αξιοποιούμε το κληροδοτημένο οικόπεδο επί των οδών Παναγούλη και Π. Μπακογιάννη για τη στέγαση του Δημοτικού Ωδείου και της Φιλαρμονικής της πόλης.

• Δημιουργούμε Πολιτιστικό Κέντρο και φροντίζουμε για τη στέγαση των πολιτιστικών φορέων και συλλόγων στην περιοχή της Τερψιθέας.

• Θεσμοθετούμε το ετήσιο «Φεστιβάλ Γλυφάδας» με εκδηλώσεις και εκθέσεις σε υπαίθριους (παραλία, Υμηττός) και κλειστούς χώρους και εντάσσουμε σε αυτό οργανωμένα και συντονισμένα το σύνολο των πολιτιστικών δραστηριοτήτων των συλλόγων της πόλης.

• Αναδεικνύουμε τη ναυτική κληρονομιά και το ναυταθλητισμό.

• Αναδεικνύουμε το πολιτιστικό μωσαϊκό της πόλης, ενθαρρύνοντας και στηρίζοντας πολιτιστικούς συλλόγους και φορείς.

Παλαιό Δημαρχείο• Προχωράμε στην Αποπεράτωση του Παλαιού Δημαρχείου και την αξιοποίησή

του ως Μουσείο της πόλης. • Το παλαιό Δημαρχείο ενσωματώνεται στον ενοποιημένο κοινόχρηστο χώρο

που δημιουργούμε από την αρχή των οδών Άλσους και Ζέρβα, συνεχίζεται στην πλατεία Κατράκη και τον Άγιο Κωνσταντίνο και καταλήγει στο χώρο του Παλαιού Δημαρχείου πετυχαίνοντας τη σύνδεση του κέντρου της πόλης με το παραλιακό μέτωπο.


www.var v i ts iot is-glyfada.grεσωτερικό σχέδιο του Παλαιού Δημαρχείου

Σχεδιάζουμε μια ολοκληρωμένη και αειφόρο περιβαλλοντική πολιτική, εισάγοντας και εφαρμόζοντας παράλληλα περιβαλλοντικές πρακτικές σε κάθε τομέα δράσης του νέου Δήμου Γλυφάδας: • Διατηρώντας καθαρή τη Γλυφάδα και τις γειτονιές της. • Φροντίζοντας τους υπάρχοντες χώρους πρασίνου. • Ενεργοποιώντας τους πολίτες. • Διαμορφώνοντας περιβαλλοντική συνείδηση για τον τρόπο διαχείρισης των απορριμμάτων. • Μειώνοντας την ατμοσφαιρική ρύπανση και την ηχορύπανση. • Αναβαθμίζοντας την αισθητική της πόλης και των γειτονιών της.

5.1 Καθαριότητα - Ανακύκλωση Η διαχείριση των αστικών στερεών απόβλητων αποτελεί ένα πολύ σημαντικό κοινωνικό, πολιτικό και οικονομικό πρόβλημα. Ο τρόπος με τον οποίο το έχει χειριστεί μέχρι σήμερα η Τοπική Αυτοδιοίκηση και οι πολίτες έχουν εκθέσει τη χώρα μας διεθνώς και οι συνέπειες είναι, τόσο οικονομικές, όσο και περιβαλλοντικές. Έτσι, το ζήτημα αυτό βρίσκεται στις άμεσες προτεραιότητες σε μία νέα βάση, ακολουθώντας καινούριες πρακτικές και μεθόδους για τη διαχείριση των απορριμμάτων. • Προχωράμε στην αναδιοργάνωση

του συστήματος της προσωρινής αποθήκευσης, δηλαδή του δικτύου των κοινών κάδων σε ετήσια βάση, ώστε:

• Να αποφευχθεί η θέα συστοιχίας κάδων, υπερχειλισμένων κάδων ή απορριμμάτων εκτός κάδων.

• Να βελτιστοποιήσουμε τα δρομολόγια και τα ωράρια της αποκομιδής τους, ώστε να επιτύχουμε την καλύτερη εξυπηρέτηση του δημότη.

• Να εξοικονομήσουμε πόρους από καύσιμα, καθώς και από τη μείωση της ανάγκης οδοκαθαρισμού των γειτονιών και των εμπορικών δρόμων στο πλαίσιο της βελτίωσης της εικόνας της καθαριότητας της πόλης.

• Εξειδικεύουμε τη συλλογή απορριμμάτων στα εμπορικά κέντρα του Δήμου (Κέντρο, Τερψιθέα, Άνω Γλυφάδα).

• Μεριμνούμε για συγκεκριμένο προγραμματισμό για την αποκομιδή απορριμμάτων σε επιβαρυμένες περιοχές της πόλης όπου λειτουργούν καταστήματα υγειονομικού ενδιαφέροντος (εστιατόρια, καφέ κ.ά.) με τον καθορισμό συγκεκριμένου ωραρίου απόθεσης και αποκομιδής των απορριμμάτων στους κάδους.

• Διασφαλίζουμε το τακτικό πλύσιμο των κάδων.

• Διατηρούμε καθαρά τα φρεάτια στους δρόμους.

• Προχωράμε στον ολοκληρωμένο σχεδιασμό του δικτύου

ανακύκλωσης σε όλο το Δήμο, με σκοπό την καλύτερη εξυπηρέτηση του δημότη και την πιο ενεργή συμμετοχή του.

• Συνδέουμε την αδειοδότηση καταστημάτων υγειονομικού ενδιαφέροντος με την υποχρέωση τήρησης συγκεκριμένων πρακτικών διαχωρισμού των απορριμμάτων τους με στόχο την ανακύκλωση.

• Διερευνούμε τη θέσπιση και εφαρμογή ανταποδοτικών κινήτρων (οικονομικών κλπ.) με σκοπό τη σταδιακή μείωση του όγκου των παραγόμενων απορριμμάτων, την προώθηση της διαλογής στη πηγή και της ανακύκλωσης συσκευασιών και άλλων προϊόντων (ηλεκτρικών και ηλεκτρονικών συσκευών, μπαταριών, παλαιών ελαστικών, εγκαταλελειμμένων οχημάτων κλπ.).

• Προωθούμε την ανακύκλωση πράσινων απορριμμάτων (κομποστοποίηση) με διάθεση στους κατοίκους ειδικών δοχείων κομποστοποίησης.

5 ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΑΚΥΚΛΩΣΗ ΚΑΙ ΤΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΦΥΣΙΚΩΝ ΠΟΡΩΝ ΤΟΥ ΝΕΟΥ ΔΗΜΟΥ ΓΛΥΦΑΔΑΣ

ΚΑΘΑΡΙΖΟΥΜΕ ΚΑΙ ΟΜΟΡΦΑΙΝΟΥΜΕ ΤΗ ΓΛΥΦΑΔΑΤο περιβάλλον μιας πόλης επηρεάζεται από πάρα πολλές παραμέτρους, αλλάζει και εξελίσσεται δυναμικά μέσα στο χρόνο. Για το λόγο αυτό, ακόμη και οι μεμονωμένες παρεμβάσεις που είναι απαραίτητες για την προστασία και αναβάθμισή του, πρέπει να εντάσσονται σ’ έναν ολοκληρωμένο σχεδιασμό.



• Ενθαρρύνουμε τους πολίτες να συμμετέχουν στη διαδικασία ανακύκλωσης. Αναλαμβάνουμε δράσεις ενημέρωσης για όλους τους πολίτες και εκπαίδευσης στα σχολεία, ώστε να γίνει συνείδηση ότι οι πολίτες μπορούν και πρέπει να συμμετέχουν ενεργά, να αναλαμβάνουν τις ευθύνες τους και να ελέγχουν το Δήμο όταν αυτός δεν ανταποκρίνεται στο ρόλο του. Εγκαταλείπουμε τη χρήση του όρου «απορρίμματα» και αντί αυτού χρησιμοποιούμε τον όρο «υπολείμματα χρήσης» στην προσπάθεια αλλαγής της στάσης του καθενός από εμάς απέναντι στην ανακύκλωση.

• Δημιουργούμε έναν «τετραψήφιο τηλεφωνικό αριθμό καθαριότητας» για τη καλύτερη και πιο άμεση επικοινωνία και εξυπηρέτηση του πολίτη.

• Δημιουργούμε, μετά από διαβούλευση με όλους τους εμπλεκόμενους φορείς, (νοικοκυριά, εμπορικά καταστήματα,

καταστήματα υγειονομικού ενδιαφέροντος, εμπορικούς συλλόγους κλπ.), έναν κανονισμό καθαριότητας με βάση την αρχή «ο ρυπαίνων πληρώνει», στον οποίο, ανοιχτά και καθαρά, θα ορίζονται οι υποχρεώσεις του Δήμου, των κατοίκων, αλλά και των επιχειρήσεων και εγκαταστάσεων που λειτουργούν στο Δήμο και παράγουν απορρίμματα.

• Λαμβάνουμε ειδική μέριμνα-προγραμματισμό για την αποκομιδή ογκωδών απορριμμάτων (ηλεκτρικές συσκευές, έπιπλα, μπάζα κ.ά.).

• Αποξηλώνουμε κάθε παράνομη πινακίδα, πανό ή αφίσα, επιβάλλοντας τα ανάλογα πρόστιμα σε αυτούς που επιμένουν να ρυπαίνουν με αυτόν τον τρόπο την πόλη.

• Ενισχύουμε και να αναβαθμίζουμε -εφόσον απαιτείται- τον εξοπλισμού του Δήμου.

• Βελτιώνουμε τις υποδομές του αμαξοστασίου (αποθήκη

ανταλλακτικών, υποδομή–συνεργείο συντήρησης, χώρος πλύσης εξοπλισμού, εφαρμόζουμε κανόνες υγιεινής και ασφάλειας) και μειώνουμε την όχληση στους περίοικους.

• Βάζουμε τάξη στο σταθμό μεταφόρτωσης: • Απομακρύνουμε την υπαίθρια χωματερή από το χώρο του σταθμού

μεταφόρτωσης αποκαθιστώντας παράλληλα το φυσικό περιβάλλον. • Εφαρμόζουμε αυστηρά την ισχύουσα περιβαλλοντική νομοθεσία για το

σταθμό μεταφόρτωσης απορριμμάτων. • Δημιουργούμε, στον ίδιο χώρο, Κέντρο Περιβαλλοντικής

Ευαισθητοποίησης το οποίο μπορούν να επισκέπτονται μαθητές. • Δημιουργούμε σταθμό κομποστοποίησης των πράσινων απορριμμάτων

(κλαδέματα, καθαρίσματα) του Δήμου.

90%

8%2%

Θα διαχωρίζατε τα οικιακά σας απορίμματα(πλαστικό, χαρτί, γυαλί, κτλ) και στη συνέχειαθα τα τοποθετούσατε στην κατάλληλη θέση

(κάδο, σημείο διαλογής) με στόχο την ευκολότερη ανακύκλωσή τους;

ΝΑΙ ΜΑΛΛΟΝ ΝΑΙ ΜΑΛΛΟΝ ΟΧΙ


5.3 Διαχείριση φυσικών πόρων (Υμηττός – θάλασσα)Το περιβάλλον είναι κληρονομιά μας και οφείλουμε, όχι μόνο να μην το επιβαρύνουμε, αλλά να το βελτιώνουμε και να το προστατεύουμε στο πλαίσιο μιας βιώσιμης ανάπτυξης. Ο Δήμος μας έχει την τύχη να βρίσκεται δίπλα στη θάλασσα και να απολαμβάνει τα οφέλη μιας ορεινής περιοχής στην επικράτειά του. Χρέος μας είναι να διαφυλάξουμε τα δύο αυτά πολύτιμα στοιχεία, ακολουθώντας μία πολιτική ευαισθησίας προς το περιβάλλον, σε κάθε τομέα της πολιτικής μας.

• Αναβαθμίζουμε και εμπλουτίζουμε τους φυσικούς πόρους της περιοχής, με την κατάλληλη επιστημονική υποστήριξη και φροντίδα.

• Προστατεύουμε τις ευαίσθητες περιοχές και δημιουργούμε συνθήκες διάσωσης του χαρακτήρα τους σε βάθος χρόνου.

• Θεσμικά αξιώνουμε και διεκδικούμε τη δημιουργία Δασαρχείου Υμηττού. Ήδη κατά την προεκλογική περίοδο αναλάβαμε πρωτοβουλία για τη δημιουργία ενός συμφώνου μεταξύ όλων των υπ. Δημάρχων των εμπλεκόμενων Δήμων, προκειμένου ο Υμηττός να αποκτήσει Δασαρχείο.

5.4 Αστικό και περιαστικό πράσινο Εξίσου σημαντική με τη δημιουργία χώρων πρασίνου είναι και η φροντίδα τους. Φροντίδα για το πράσινο σημαίνει συντήρηση, λειτουργική και αισθητική αναβάθμιση, καθώς και παρεμβάσεις καθαριότητας και καλλωπισμού. Φροντίδα όμως για το πράσινο είναι και η προστασία του από φυσικές απειλές ή και από καθημερινές

επισκέψεις των μαθητών της Γλυφάδας στον Υμηττό, με στόχο την περιβαλλοντική εκπαίδευσή τους και την ενδυνάμωση της οικολογικής συνείδησης της νέας γενιάς. • Δημιουργούμε μονοπάτια και

σημεία υπαίθριας αναψυχής, θέσεις θέας και παρατήρησης της ορνιθοπανίδας, αναδεικνύουμε τα αξιόλογα φυσικά και ιστορικά

5.2 Περιβαλλοντικές δράσειςΣυστήνουμε επιτροπή Ποιότητας Ζωής η οποία συντάσσει ετήσια έκθεση πεπραγμένων σε θέματα προστασίας του περιβάλλοντος (Νόμος 3852/2010).Εκπονούμε Σχέδιο Ολοκληρωμένης Περιβαλλοντικής Διαχείρισης της Γλυφάδας που θα καταλήγει σε ένα ρεαλιστικό και οικονομικά βιώσιμο τοπικό σχέδιο δράσης για τη βελτίωση και προστασία του περιβάλλοντος. Στο πλαίσιο αυτό:

• Θα υπογράψουμε άμεσα το ευρωπαϊκό «Σύμφωνο των Δημάρχων», που αποτελεί μια δέσμευση των πόλεων να επιτύχουν αποτελέσματα πέραν των στόχων της ενεργειακής πολιτικής της Ε.Ε. για τη μείωση των εκπομπών CO2, με τη βελτίωση της ενεργειακής αποδοτικότητας και την παραγωγή και χρήση καθαρότερης ενέργειας.

• Υιοθετούμε και ενσωματώνουμε στις διαδικασίες του Δήμου τα πράσινα κριτήρια που έχει θεσπίσει

η Ε.Ε. για τις Πράσινες Δημόσιες Συμβάσεις.

• Αναπτύσσουμε ολοκληρωμένο σύστημα παρακολούθησης της ποιότητας των υδάτων, της ατμοσφαιρικής ρύπανσης, του θορύβου και ακτινοβολίας.

• Εκπονούμε ολοκληρωμένο σχέδιο εξοικονόμησης ενέργειας στο σύνολο των δραστηριοτήτων και αρμοδιοτήτων του Δήμου.

• Αναπτύσσουμε και εφαρμόζουμε την πιστοποίηση συστήματος περιβαλλοντικής διαχείρισης.

• Διεκδικούμε, εν όψει κατάρτισης των δασικών χαρτών και έχοντας απέναντί μας το νέο προεδρικό διάταγμα για τον Υμηττό, την οριοθέτηση χώρων αθλοπαιδιών, αναψυχής και κοινωνικών υπηρεσιών.

• Αποφεύγουμε την επιβάρυνση του βουνού με δημιουργία υποδομών και εγκαταστάσεων στη Β΄ Ζώνη του Υμηττού με στόχο:

• Την καλύτερη προστασία του βουνού και του περιβάλλοντος.

• Την αποφυγή της κυκλοφοριακής επιβάρυνσης της περιοχής στους πρόποδες του Υμηττού.

• Την αποφυγή επέκτασης ουσιαστικά της οικιστικής περιοχής στη Β΄ Ζώνη.

στοιχεία, δημιουργούμε δασικούς δρόμους και συντηρούμε τους υπάρχοντες, ελέγχουμε τις εισόδους στη ζώνη με μπάρες στους δασικούς δρόμους οργανώνοντας τις πύλες εισόδου και φροντίζουμε για τη σύνδεσή τους με τον αστικό ιστό.



ΑΝΟΙΓΟΥΜΕ ΤΟ ΠΑΡΑΛΙΑΚΟ ΜΕΤΩΠΟΤΗΣ ΠΟΛΗΣ

• Προχωράμε στον εξωραϊσμό του συνόλου του παραλιακού μετώπου δημιουργώντας μία καθαρή, ελεύθερη, προσβάσιμη, ασφαλή και λειτουργική παραλία, όπως αρμόζει στην ιστορία και τη φήμη της Γλυφάδας, από την αρχή της Διαδόχου Παύλου (διοικητικά όρια του Δήμου) ως και το χώρο των Αστεριών.

• Ελέγχουμε τη λειτουργία του αποχετευτικού δικτύου κατά μήκος της παραλίας και παρεμβαίνουμε σε αυτό με στόχο μια καθαρή θάλασσα για εμάς και τα παιδιά μας.

• Αναλαμβάνουμε δράσεις για να αποκτήσει η παραλία της Γλυφάδας μπλε σημαία.

• Προωθούμε τη συνεργασία με τους υπόλοιπους παραλιακούς δήμους για την προστασία του θαλάσσιου περιβάλλοντος και τον καθαρισμό των ακτών με την υιοθέτηση ενιαίας αντιμετώπισης του παραλιακού μετώπου.



ΠΡΟΣΤΑΤΕΥΟΥΜΕ ΚΑΙ ΑΝΑΔΑΣΩΝΟΥΜΕΤΟΝ ΥΜΗΤΤΟ • Διεκδικούμε Δασαρχείο Υμηττού και δημιουργούμε Ειδική Υπηρεσία Υμηττού

στο Δήμο. • Προχωράμε στη διάνοιξη δασικού δρόμου περιμετρικά της οικιστικής περιοχής,

οριοθετώντας οριστικά το βουνό και την πόλη και τοποθετούμε μπάρες εισόδου για τον έλεγχο πρόσβασης στο βουνό.

• Προστατεύουμε τη δασική περιοχή του Υμηττού, ενισχύουμε το πράσινο, συνδέουμε τη ζωή της πόλης με το βουνό του Υμηττού.

• Προστατεύουμε τη δασική περιοχή του Υμηττού από κάθε είδους αυθαίρετες κατασκευές και περιφράξεις.

• Προχωρούμε στην ηλεκτρονική αποτύπωση (gis) του βουνού με στόχο την καλύτερη επιτήρησή του και τον άρτιο σχεδιασμό της αντιπυρικής προστασίας.

• Σχεδιάζουμε και εγκαθιστούμε ηλεκτρονικό σύστημα πρόληψης πυρκαγιών με τη χρήση θερμικών καμερών.

• Προχωράμε στον τακτικό καθαρισμό του δάσους, σε συνεργασία με εθελοντικές ομάδες και μαθητές της Γλυφάδας.

• Εγκαθιστούμε και ενισχύουμε υποδομές πυρασφάλειας και πυρόσβεσης (δεξαμενές, φυλάκια, δασικούς δρόμους).

• Ελέγχουμε και επιτηρούμε τις δραστηριότητες που εξελίσσονται στον Υμηττό (κτηνοτροφία, μελισσοκομία, εργασίες δασοπροστασίας).

• Διαμορφώνουμε μονοπάτια ασφαλούς πεζοπορίας στο βουνό. • Αναδεικνύουμε την ιστορία του ιερού χώρου του Προφήτη Ηλία, όπου

στην αρχαιότητα υπήρχε Αρχαίος Αμφιπρόστυλος Ναός και στη συνέχεια Παλαιοχριστιανική Εκκλησία, με σήμανση των ορίων του αρχαίου ναού και καταγραφή και ανάδειξη της ιστορίας του χώρου.

• Προστατεύουμε και φροντίζουμε, με συνεχείς δράσεις δεντροφύτευσης αλλά και συντήρησης του πρασίνου, το βουνό του Υμηττού, σε συνεργασία με εθελοντικές ομάδες και κατοίκους της Γλυφάδας.

• Προωθούμε και οργανώνουμε επισκέψεις των μαθητών της Γλυφάδας στον Υμηττό με στόχο την περιβαλλοντική εκπαίδευση τους και την ενδυνάμωση της οικολογικής συνείδησης της νέας γενιάς.

• Δημιουργούμε μονοπάτια και σημεία υπαίθριας αναψυχής, θέσεις θέας και παρατήρησης της ορνιθοπανίδας, αναδεικνύουμε τα αξιόλογα φυσικά και ιστορικά στοιχεία, δημιουργούμε δασικούς δρόμους και συντηρούμε τους υπάρχοντες, ελέγχουμε τις εισόδους στη ζώνη με μπάρες στους δασικούς δρόμους οργανώνοντας τις πύλες εισόδου και φροντίζουμε για τη σύνδεσής τους με τον αστικό ιστό.



Αρχιπελάγους 4 & Δ. Γούναρη 55, Γλυφάδα, ΤΚ 16561Τ. 210 9615111, 210 9615040, 210 9612070, Φ. 210 9615908

www.varvitsiotis-glyfada.gr

ΓΛΥΦΑΔΑ20112014

ΓΛΥΦΑΔΑ - vimaonline.gr varvitsi… · χτίσουμε μαζί το Νέο Δήμο...

Documents

Transcript of ΓΛΥΦΑΔΑ - vimaonline.gr varvitsi… · χτίσουμε μαζί το Νέο Δήμο...