É v e s J e l e n t - Richter Gedeon Nyrt.kezésére áll. E-mail cím:...
Transcript of É v e s J e l e n t - Richter Gedeon Nyrt.kezésére áll. E-mail cím:...
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •É v e s J e l e n t É s 2 0 0 9• •
tartalomJegyzÉk• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
richter Csoport – alap-információk . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4Főbb konszolidált pénzügyi adatok . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5az elnök üzenete a részvényeseknek . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6a vezetőség beszámolója . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 Információ a részvénytulajdonosoknak . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 Részvényárfolyam – kiemelt adatok . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 A Társaság tőzsdei értéke . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 Éves közgyűlés . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 Befektetői kapcsolattartás . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 Osztalékfizetés . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 A részvényekre vonatkozó információk . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 Kibocsátott részvények . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 Saját részvények . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 Tulajdonosi szerkezet . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 A Társaság tisztségviselőinek részvénytulajdona . . . . . . . . . . . . . 13 Kockázatkezelés . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14 Társaságirányítás . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17 A Társaság testületei . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18 Igazgatóság . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18 Ügyvezetőség . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 Felügyelő Bizottság . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22a vezérigazgató beszámolója . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24Üzleti áttekintés . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28 Konszolidált árbevétel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29 Piacok – gyógyszergyártási szegmens . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30 Magyarország . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31 Nemzetközi piacok . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33 Európai Unió. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34 Független Államok Közössége . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38 USA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40 Egyéb piacok . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40 Gyógyszer nagy- és kiskereskedelmi tevékenység . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41 Kutatás és fejlesztés. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42 Nőgyógyászat . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44 Termékek . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48 Termelés és ellátás . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52 Társadalmi felelősségvállalás . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 53 Emberi erőforrás . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 54Pénzügyi áttekintés . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 58 Kiemelt pénzügyi adatok . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 59 Bruttó fedezet . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 59 Működési költségek . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 59 Üzleti tevékenység eredménye . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 60 Pénzügyi tevékenység eredménye . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 60 Társasági adó . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 61 Tárgyévi eredmény . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 61 Anyavállalat tulajdonosaira jutó eredmény . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 61 Mérleg . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62 Cash Flow . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62 Beruházás . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 63 A pénzeszközök kezelése . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 64Folyamatban lévő peres ügyek . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 64konszolidált pénzügyi beszámolók . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 65Független könyvvizsgálói jelentés . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 66konszolidált kiegészítő melléklet . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 76konszolidált pénzügyi adatok összefoglalója 2003-2009 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 116a nem konszolidált pénzügyi adatok összefoglalója 2003-2009 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 118
••
••
•
4 richter Csoport – alap-információk
riChter CsoPort – alaP- inFormáCiók • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •
anyavállalati alaP- inFormáCiók • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •
BeFektetői k aPCsolattartó osztály • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •
A Richter Csoport két jelentősebb és egy kiegészítő üzleti szegmensben tevékenykedik: elsősorban a kutatás-fejlesztési
és gyártási tevékenységeket felölelő gyógyszergyártásban, valamint a gyógyszerek nagy- és kiskereskedelmében. Emellett
létezik az érdekeltségi körbe tartozó vállalatoknak egy olyan, harmadik csoportja, amely kiegészítő tevékenységekkel
támogatja az előbbi két szegmensbe tartozó cégek tevékenységét.
A Csoport fő tevékenységét, azaz gyógyszeripari termékek kutatás-fejlesztését, előállítását és értékesítését számos leány-
vállalat, közös vezetésű és társult vállalat támogatja. A hagyományos piacainkon működő termelő leányvállalataink, valamint
saját, specializált marketinghálózatunk kiépítése és folyamatos bővítése alapozta meg a Csoport regionális vezető szerepét.
székhely . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1103 Budapest, Gyömrői út 19-21., Magyarország
levelezési cím . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1475 Budapest, Pf. 27., Magyarország
telefon . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . +36 1 431 4000
Fax . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . +36 1 260 4891
elektronikus postacím . . . . . . . . . . . . . . . . [email protected]
honlap . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . www.richter.hu
alapítva . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1901
Fő tevékenységi kör . . . . . . . . . . . . . . . . . . . gyógyszeripari termékek kutatás-fejlesztése, előállítása és értékesítése
adószám . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10484878-2-44
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . HU 10484878
Jegyzett tőke . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18.637.486.000 Ft
kibocsátott részvények száma . . . . . 18.637.486 db
könyvvizsgáló . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Deloitte Könyvvizsgáló és Tanácsadó Kft.
Bevezetett részvények . . . . . . . . . . . . . . . Budapesti Értéktőzsde ISIN: HU0000067624
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Luxemburgi Értéktőzsde ISIN: US3684672054
gDr (globális letéti igazolások) . . . . kiállítója: BNY Mellon
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . GDR / törzsrészvény arány = 1:1
Cím . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1103 Budapest, Gyömrői út 19-21., Magyarország
levelezési cím . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1475 Budapest, Pf. 10., Magyarország
telefon . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . +36 1 431 5764
Fax . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . +36 1 261 2158
elektronikus postacím . . . . . . . . . . [email protected]
honlap . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . www.richter.hu
••
••
•
5Főbb konszolidált pénzügyi adatok
FőBB konszoliDált PÉnzÜgyi aDatok • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •
Megjegyzések:•Az egy részvényre jutó eredmény a teljes részvényszám alapján került kiszámításra.
•A 2009. évi egy törzsrészvényre jutó osztalék összege az Igazgatóság javaslata alapján 770 Ft.
2009 2008 változás 2009 2008 változás
mFt mFt % m€ m€ %
Összes árbevétel 267.344 236.518 13.0 952.4 941,6 1,1
Üzleti tevékenység eredménye 49.451 34.156 44,8 176,2 136,0 29,6
Tárgyévi eredmény 50.953 41.577 22,6 181,5 166,5 9,7
2009 2008 változás 2009 2008 változás
Ft Ft % € € %
Egy részvényre jutó eredmény (EPS) 2.736 2.222 23,1 9,74 8,85 10,2
Egy törzsrészvényre jutó osztalék 770 590 30,5 2,74 2,35 16,6
1.000
800
600
400
200
0
300.000
250.000
200.000
150.000
100.000
50.000
004 05 06 07 08 09 04 05 06 07 08 09
m€ mFt árbevétel árbevétel
12
10
8
6
4
2
0
3.000
2.500
2.000
1.500
1.000
500
004 05 06 07 08 09 04 05 06 07 08 09
€ Ft egy részvenyre jutó eredmény egy részvenyre jutó eredmény
4,00
3,00
2,00
1,00
0
800
600
400
200
004 05 06 07 08 09 04 05 06 07 08 09
€ Ft egy törzsrészvenyre jutó osztalék egy törzsrészvenyre jutó osztalék
William De gelsey – elnök • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •
••
••
•
6
az elnök üzenete a részvényeseknek
az elnök Üzenete a rÉszvÉnyeseknek • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •
Örömmel üdvözlöm a Társaság részvényeseit és megtiszteltetésnek tartom, hogy a Richter 2009. évi teljesítményéről
ezúton adhatok számot Önöknek. A gazdasági és pénzügyi válság ellenére a Richter Csoport euróban gyakorlatilag stagnáló
árbevételt ért el. A realizált nyereség különös elégedettségre ad okot annak tudatában, hogy a közép-európai, valamint FÁK-
térség valutái a kedvezőtlen gazdasági környezet hatására jelentősen leértékelődtek a 2009-es év során.
Az orosz piacon, amely az emelkedő olajárak következtében stabilizálódott, a Csoport (euróban) kétszámjegyű növekedést
ért el, ami ugyanúgy kivételes teljesítménynek számít, mint az Egyesült Államokban realizált jelentős árbevétel bővülés
(ideértve amerikai partnerünk, a Teva – korábban Barr Laboratories – által fizetett ún. profit sharing bevételt is). Magyar-
országon sikerült megállítani azt a kedvezőtlen trendet, hogy a Richter forgalma három éven át folyamatosan csökkent,
sőt forintban mérve kismértékű növekedést is el tudott könyvelni ezen a piacon. Sajnálatosnak tartjuk ugyanakkor, hogy
a magyar gazdaság távlati kilátásai továbbra sem kedvezőek.
A 2009-es esztendő rendkívüli jelentőségűnek bizonyult a Társaság egyik kiemelt célkitűzése, az eredeti kutatás sikeres-
ségének szempontjából is. Eredményesen zárultak ugyanis a Richter fejlesztés alatt lévő vegyületei közül a legígéretesebb
jelöltnek, a Cariprazine-nak (RGH 188) skizofrénia indikációban elvégzett fázis II/b klinikai vizsgálatai. Emellett a Társaság
megállapodott partnerével, a Forest Laboratories-zal a kísérleteknek két újabb klinikai indikációra, nevezetesen a bipoláris
depresszió és a major depresszió területére történő kiterjesztéséről.
A biotechnológiai üzletág kialakítását támogató beruházási program is sikeres évet zárt, hiszen felépült a Richter debreceni
gyárépülete. Mindezek mellett a Csoport valamennyi hagyományos piacán számos új – saját fejlesztésű, illetve licenszbe vett –
termékkel jelent meg.
Kérem, engedjék meg, hogy részvényeseink nevében köszönetet mondjak Bogsch Erik Vezérigazgató úrnak és az Ügyve-
zetőségnek, valamint az őket – mind Magyarországon, mind pedig külföldön – támogató munkatársaknak azért a figyelem-
reméltó eredményért, amelyet a korábbiakban említett globális gazdasági problémák dacára 2009 során sikerült elérniük.
A számok önmagukért beszélnek! Ezek ismeretében a Csoport szilárd pénzügyi alapokkal tekinthet a 2010-es év, illetve
a távolabbi jövő kihívásai elé.
Szeretném, továbbá, őszinte köszönetemet kifejezni az Igazgatóságban helyet foglaló társaimnak, akik szaktudásukkal és
bölcs tanácsaikkal támogatták a Menedzsment munkáját. Meg vagyok győződve afelől, hogy a Richter a jövőben is tovább
növeli majd a részvényesi értéket.
William de gelseyElnök
••
••
•
7
••
••
•
8
A vezetőség beszámolójA • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •
••
••
•
9a vezetőség beszámolója | Információ a részvénytulajdonosoknak | Részvényárfolyam – kiemelt adatok + A Társaság tőzsdei értéke
inFormáCió a rÉszvÉny tulaJDonosoknak • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •
rÉszvÉnyárFolyam – k iemelt aDatok • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •
a társaság tőzsDei ÉrtÉke • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •
A Társaság tőzsdei értéke követte a részvényárfolyamok alakulását, ily módon 2009. végére meghaladta a globális válságot
megelőző év, 2007. december 31-én kialakult szintet. Ha a Társaság tőzsdei értékét a 2008 végi alacsony mutatóval vetjük
össze, azt 51,2 százalékkal meghaladva 529 Mrd Ft-ról 800 Mrd Ft-ra emelkedett. Euróban kifejezve a tőzsdei érték a 2008.
év végi 2,0 Mrd €-ról 47,3 százalékkal, 3,0 Mrd €-ra emelkedett 2009. december 31-re.
Megjegyzések:•a BuX index összetétele: ECONET, EGIS, ÉMÁSz, FHB, FOTEx, MOL, MAGYAR TELEKOM, OTP, PANNERGY, PHYLAxIA, RÁBA, RICHTER, SYNERGON, TVK •a CetoP20 (Central european blue chip) index összetétele: BANK PEKAO, BANK PKO BP, BRE BANK, CETV, CEz, EGIS, ERSTE BANK, HT, KGHM,
KOMERCNI BANKA, MOL, MAGYAR TELEKOM, NwR, OTP, PGNIG, PKN ORLEN, RICHTER, TELEFONICA O2, TELEKOM POLSKA, UNIPETROL •a Ftse global Pharmacuticals index (FtgPh) összetétele: NOVARTIS, ROCHE, GLAxOSMITHKLINE, SANOFI-AVENTIS, ASTRAzENECA, TAKEDA, NOVO
NORDISK, ASTELLAS, DAIICHI SANKYO, CSL, CHUGAI, EISAI, SHIONOGI, PFIzER, JOHNSON&JOHNSON, AMGEN, ABBOTT LABORATORIES, MERCK, GILEAD SCIENCES, BRISTOL-MYERS SqUIBB, SCHERING PLOUGH, ELI LILLY, GENENTECH, CELGENE, GENzYME, BIOGEN IDEC, ALLERGAN, FOREST LABORATORIES, AMERISOURCEBERGEN
•Ftseurofirst 300 Pharmaceuticals (e3Phrm) összetétele: NOVARTIS, ROCHE, GLAxOSMITHKLINE, SANOFI-AVENTIS, ASTRAzENECA, NOVO NORDISK, SHIRE, ACTELION, UCB, MERCK KGAA.
Megjegyzés: Valamennyi adat a teljes részvényszám és az év végi részvényárfolyamok alapján, az euró számok pedig a €/Ft árfolyammal kerültek kiszámításra.
4.000
3.000
2.000
1.000
0
1.000
750
500
250
0
m€ mrd Ft a társaság tőzsdei értéke a társaság tőzsdei értéke
00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09
a richter részvények árfolyam-változása a Budapesti Értéktőzsdén a BuX és a CetoP20 indexekkel összehasonlítva
01.05 02.05 03.05 04.05 05.05 06.05 07.05 08.05 09.05 10.05 11.05 12.05 12.312009
180 %
160 %
140 %
120 %
100 %
80 %
60 %
Richter
BUx
CETOP20
01.05 02.05 03.05 04.05 05.05 06.05 07.05 08.05 09.05 10.05 11.05 12.05 12.312009
170 %
150 %
130 %
110 %
90 %
70 %
50 %
a richter részvények árfolyam-változása a a Budapesti Értéktőzsdén a Ftse global Pharmaceuticals és Ftseurofirst 300 Pharmaceuticals indexekkel összehasonlítva
Richter a BÉT-en (US$)
FTSE GlobalPharma-ceuticals
FTSEurofirst 300 Pharma-ceuticals
••
••
•
10 a vezetőség beszámolója | Információ a részvénytulajdonosoknak | Éves közgyűlés + Befektetői kapcsolattartás
A Társaság legfőbb döntéshozó szerve a közgyűlés, amely a részvényesek összességéből áll.
A Richter Gedeon Nyrt. éves rendes közgyűlését 2010. április 28-án 15.00 órakor, határozatképtelenség esetén 16.00 órakor
tartja a 1143, Budapest, Stefánia út 34. szám alatt.
A Társaság angol és magyar nyelvű honlapja (www.richter.hu) a befektetők és elemzők számára elkülönített, a Richter
üzleti tevékenységéről részletesebb információkat közlő oldalakat is tartalmaz.
Mindemellett, a Befektetői Kapcsolattartó osztály az egész év folyamán a vállalat budapesti székhelyén a befektetők rendel-
kezésére áll. E-mail cím: [email protected], Telefon: +36 1 431 5764
A Társaság negyedévente teszi közzé a nem auditált adatokat tartalmazó tőzsdei jelentését részvényesei számára. Emel-
lett az éves közgyűlés időpontjára auditált adatokat tartalmazó Éves Jelentést hoz nyilvánosságra. A Társaság éves
közgyűlését Budapesten tartja, amelyről legkevesebb 30 nappal a kitűzött időpont előtt részvényeseit közleményben
tájékoztatja. A közgyűlésen a Társaság vezérigazgatója üzleti beszámolót tart, és valamennyi igazgató jelen van, hogy a
felmerülő kérdéseket megválaszolja.
A Társaság vezetősége, elsősorban a vezérigazgató és a befektetési kapcsolatokért felelős munkatársak, rendszeresen tájé-
koztatják intézményi befektetőiket a Társaság teljesítményéről és célkitűzéseiről szakmai konferenciák, üzleti találkozók, konfe-
renciahívások és befektetői roadshow-k keretében. A Richter Befektetői kapcsolattartó osztályának képviselői 3 nemzetközi
konferencián, valamint 4 további befektetői roadshow-n vettek részt az év során. A Richter vezetősége – budapesti székhelyén
– 30 üzleti találkozó keretében mintegy 70 alapkezelőnek és tőzsdei elemzőnek számolt be üzleti tevékenységéről. Az év folya-
mán minden negyedéves jelentés közzététele után konferenciahívásra került sor.
Éves közgyűlÉs • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •
BeFektetői k aPCsolattartás • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •
UBS „UBS Global Specialty Pharmaceuticals Conference” London 2009. június 02-03.
Portfolio „Portfolio Tőzsdekonferencia” Budapest 2009. december 02.
ING „12th ING EMEA CEO/CFO Investment Forum Prague” Prága 2009. december 01-04.
konferenciák 2009-ben • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
London, Edinburgh 2009. február 18-20.
New York, Boston 2009. február 26-27.
London, Edinburgh 2009. október 07-09.
New York, Boston 2009. október 13-15.
Befektetői roadshow-k 2009-ben • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
••
••
•
11a vezetőség beszámolója | Információ a részvénytulajdonosoknak | Osztalékfizetés
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
A Társaság által követett osztalékfizetési gyakorlatnak megfelelően az Igazgatóság a Richter Gedeon Nyrt. által a magyar
számviteli törvény szerint 2009-ben elért adózott eredmény 25 százalékának kifizetésére vonatkozó osztalék javaslatot
terjeszt az éves rendes közgyűlés elé elfogadásra.
A részvényesek a Társaság 2009. április 28-án megtartott évi rendes közgyűlésén a 2008. évben képződött eredmény
terhére összesen 10.977 MFt (37,0 M€) osztalék kifizetését határozták el. A törzsrészvényekre jutó osztalék részvényen-
ként 590 Ft, a névérték 59 százalékának felel meg. Az osztalékfizetés rendjével kapcsolatos információkat a Társaság külön
hirdetményben 2009. május 26-án tette közzé. Az osztalékfizetés kezdő napja 2009. június 15. volt.
osztalÉkFizetÉs • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •
Bank of America, Merrill Lynch Jamie Clark
Cashline Sarkadi Szabó Kornél
CIB Dobár Péter / Harcsa Norbert
Concorde Vágó Attila
Credit Suisse Ravi Mehrotra, Yasir Al-wakeel
Deutsche Bank Várkonyi Gergely
Erste Vladimíra Urbánková
Goldman Sachs Anton Farlenkov
ING Luke Poloniecki
KBC Jánosi Barbara / Pálffy Gergely
Morgan Stanley Peter Verdult
Raiffeisen Herczenik Ákos
UBS warburg Martin wales, Guillaume van Renterghem
UniCredit Adriana Marin
wood Ovidiu Fer / Jan Tomanik
a vállalat tevékenységét 2009-ben rendszeresen figyelemmel kísérő elemzők • • • • • • • • • • • •
••
••
•
12
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
a vezetőség beszámolója | Információ a részvénytulajdonosoknak | A részvényekre vonatkozó információk
| Kibocsátott részvények + Saját részvények + Tulajdonosi szerkezet
A Társaság saját törzsrészvényeinek száma kismértékben csökkent 2009. év végére. A Társaság 2009 során a Budapesti
Értéktőzsdén 73.486 db, tőzsdén kívüli forgalomban pedig további 40.927 db saját részvényt vásárolt.
A Richter Igazgatóságának döntése értelmében a Társaság saját részvényeiből a 2009. év folyamán 81.429 darab törzsrész-
vény került átadásra a bónuszrészvényprogram jogosultjai és a kimagasló teljesítményt nyújtó alkalmazottak számára.
A Társaság a Pénzügyminisztérium által jóváhagyott Elismert munkavállalói értékpapír-juttatási program szabályzatában elő-
írt visszaadási kötelezettség miatt 1.968 db részvényt vett vissza munkaviszonyukat megszűntető dolgozóitól a 2009. év
folyamán.
A Társaság a Pénzügyminisztérium által jóváhagyott 2009-2011. évi Elismert munkavállalói értékpapír-juttatási programjának
megfelelően 2009. évre vonatkozóan 2009. december 14-én 36.571 darab saját részvényt adott át 4.475 munkavállalója
részére 1.556 MFt értékben. A részvények 2012. január 2. napjáig letétben lesznek a munkavállalók UniCredit Bank Hungary
zrt.-nél vezetett értékpapírszámláin.
2010. január 4-én a PM által jóváhagyott 2006-2008. évi Elismert munkavállalói értékpapír-juttatási programjának második
évében, 2007. december 17-én, a munkavállalók részére átadott 38.918 db Richter-törzsrészvény zárolását a letéti idő lejár-
tával a Társaság megszüntette, így a részvények értékesíthetők.
A saját részvény-állomány csoport szinten 2009. december 31-én 28.829 db volt.
A Társaság tulajdonosi szerkezetében jelentős változás nem következett be 2009-ben. A Magyar Nemzeti Vagyonkezelő zrt.
(MNV zrt.) tulajdonában a 2008. december 31-i állapothoz hasonlóan, továbbra is a részvények mintegy 25 százaléka van.
A külföldi, valamint a belföldi befektetők aránya kismértékben változott az előbbiek javára: a vizsgált időszak végén 63, illetve
12 százalékot tett ki.
A részvények darabszáma 2009. december 31-én a 2008. december 31-i állapothoz képest nem változott.
tulaJDonosi szerkezet • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •
kiBoCsátott rÉszvÉnyek • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •
saJát rÉszvÉnyek • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •
a rÉszvÉnyekre vonatkozó inFormáCiók • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •
2009. december 31. 2008. december 31.
darab 18.279 19.898
Névérték (eFt) 18.279 19.898
Nyilvántartási érték (eFt) 779.824 558.617
a társaság saját részvényei • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
••
••
•
13
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
a vezetőség beszámolója | Információ a részvénytulajdonosoknak | A részvényekre vonatkozó információk | A Társaság tisztségviselőinek részvénytulajdona
A következő táblázat összeállításánál a részvénykönyv adatait vettük alapul, és korrigáltuk a KELER zrt., valamint a
letétkezelők által megadott tulajdonosi megfeleltetéssel.
A Társaság testületeinek tagjait a 18.-23. oldalakon mutatjuk be.
a társaság tisztsÉgviselőinek rÉszvÉny tulaJDona • • • • • • • • • • • • • •• • • • •
Megjegyzés: (1) Globális letétkezelő
(2) A saját részvények tartalmazzák az anyavállalati, valamint leányvállalati saját részvény állományt.
tulajdonosok törzsrészvények szavazó tőke Jegyzett tőke
Darab % %
Belföldi tulajdonosok 6.746.005 36,25 36,20
MNV zrt. 4.680.898 25,15 25,12
Önkormányzatok 100 0,00 0,00
Intézményi befektetők 1.622.507 8,72 8,71
Magánbefektetők 442.500 2,38 2,37
külföldi tulajdonosok 11.782.883 63,32 63,22
Intézményi befektetők 11.778.565 63,30 63,20
Ebből BNY Mellon (1) 1.302.151 7,00 6,99
Magánbefetetők 4.318 0,02 0,02
saját részvények (2) 28.829 0,00 0,15
nem nevesített tulajdon 79.769 0,43 0,43
Jegyzett tőke 18.637.486 100 100
a társaság tulajdonosi szerkezete 2009. december 31-én • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
a társaság által ismert tulajdonosi szerkezet 2009. december 31-én • • • • • • • • • • • • • • • •
Külföldi befektetők 63% MNV zrt. 25%
Belföldi befektetők 12%
2009. december 31. 2008. december 31.
darab darab
Igazgatóság 4.101 4.413
Felügyelő Bizottság 768 1.408
Ügyvezetőség 8.395 9.397
összesen 13.264 15.218
a társaság vezető testületei birtokában lévő törzsrészvények • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
••
••
•
14
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
a vezetőség beszámolója | Kockázatkezelés
A Richter Gedeon Nyrt. elkötelezett a vásárlóinak, befektetőinek, munkavállalóinak és a társadalomnak nyújtott hosszú távú
értékteremtés mellett. A Társaság céljainak elérése kapcsán tudatában van annak, hogy a kockázatok az üzletmenet szerves
részét képezik és egyaránt jelenhetnek akár lehetőségeket, akár veszélyeket és veszteségeket is.
A kockázatok eredményes kezelésének fontos szerepe van a Richter növekedésének és sikerességének szempontjából.
A kockázatkezelés célja a Richternél nem azok teljes kiküszöbölése, hanem olyan kezelése, amely lehetővé teszi, hogy a kocká-
zatok azokon a határokon belül maradjanak, amelyek szükségesek a Társaság üzleti céljainak eléréséhez. Kockázatkezelésünk
középpontjában tehát a kockázatok és a lehetőségek közötti helyes egyensúly megtalálása van. A kockázatok megértésével
és kezelésével törekszünk nagyobb biztonságot nyújtani befektetőink, munkavállalóink, vásárlóink, szállítóink és azon közös-
ségek számára, amelyekkel együttműködünk.
A Richter úgy tekint a kockázatkezelésre, mint az eredményes vállalatirányítás egyik eszközére. Célkitűzésünk, hogy bizto-
sítsuk a kockázatok időben történő azonosítását, pontos megértését és értékelését, valamint eredményes válaszlépések
megtételét.
Kockázatkezelési megközelítésünk a következő elemeket foglalja magába:
– Kockázatértékelési eljárás, amely feltárja azokat a közvetlen kockázatokat, amelyekkel a Társaság szembesül,
– Közös kockázati nyelv, amely kiterjed a stratégiai, működési, megfelelőségi és pénzügyi kockázatokra, megkönnyítve ezáltal
a belső kommunikációt és döntéshozatalt,
– A Társaság kockázatviselési hajlandóságának figyelembe vétele,
– Rendszeres eljárás a menedzsment részéről a kockázati profil újraértékeléséhez, a kockázatmenedzsment, illetve a belső
kontroll eljárások eredményességének nyomon követéséhez,
– A kockázatkezeléshez kapcsolódó felelősségi és irányítási rendszer.
A Richter Gedeon Nyrt. kockázatkezelési irányelveivel összhangban 2008 és 2009 folyamán elvégezte a Társaság szervezeti
szintű kockázatértékelését. Az értékelés során beazonosította a működése szempontjából releváns stratégiai, működési,
megfelelőségi és pénzügyi kockázatait, és ezeket a Társaság vezetése értékelte.
Az értékelés során az egyes kategóriákban a következő kockázatok a legjellemzőbbek:
koCk ázatkezelÉs • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •
••
••
•
15
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
a vezetőség beszámolója | Kockázatkezelés
1. stratégiai kockázatok kockázat leírása kiemelt kockázatkezelési eljárások
Verseny és árlemorzsolódás – A növekvő generikus verseny és a verseny miatt csökkenő árak hatása a vállalat piaci helyzetére és eredményeire
– Rendszeres versenytárs-elemzések, iparági elemzések, hatékonyság-elemzések– Versenyelőnyök beazonosítása– Új generikus termékek bevezetése– Árazási stratégia
Makrogazdasági tényezők – A vállalat piacait érintő makrogazdasági tényezők változásának kockázata, különös tekintettel a pénzügyi válság hatásaira
– Főbb makrogazdasági tényezők változásának nyomon követése, hatásának beépítése a tervezésbe– Költséggazdálkodási és vevőkapcsolati alkalmazkodás
Egészségügyi költségvetés – Az egészségügyi költségvetésben és szabályozásban beálló változások és támogatási korlátozások lehetséges következményei a vállalatra nézve
– Piaci környezet rendszeres elemzése, jogszabályi és gyógyszer támogatási változások nyomon követése– Kapcsolattartás a hatóságokkal– Költséggazdálkodási alkalmazkodás
2. működési kockázatok kockázat leírása kiemelt kockázatkezelési eljárások
Kvalifikált munkaerő – A kulcsfeladatokat ellátó munkavállalók megtartásához, illetve a kvalifikált munkaerő biztosításához kapcsolódó kockázat
– HR stratégia rendszeres felülvizsgálata– Képzési tervek, karrier-/utánpótlási programok– Ösztönzési és teljesítményértékelési rendszer
Generikus fejlesztés és törzskönyvezés – A generikus termékfejlesztés eredményes-ségéhez, valamint a törzskönyvezés hatékony lebonyolításához kapcsolódó kockázat
– A termékfejlesztés és törzskönyvezés operatív, pénzügyi és jogi kontrollja– Rendszeres testületi áttekintés, értékelés
Originális K+F – Az originális kutatások sikerességéhez kapcsolódó kockázat
– Rendszeres külső környezetelemzés – Originális kutatások státuszának és jövőjének folyamatos nyomon követése– A programok értékelése és döntések a Kutatási Tanácsban
3. megfelelőségi kockázatok kockázat leírása kiemelt kockázatkezelési eljárások
Szellemi termékek, szabadalmak és peres eljárások
– A vállalati szabadalmakkal, illetve a szabadalmi jogokkal kapcsolatos kockázat
– Szabadalmak és szellemi termékek folyamatos értékelése és nyomon követése– Szabadalmi jogok érvényesítése
Szerződések és kötelezettségek – A szerződéses kötelezettségek kezelésére, a szerződéses feltételek betartására vonatkozó kockázat
– Vállalati szintű szerződéskötési folyamat– Speciális szerződések kiemelt kezelése
Egészségügyi hatóság szabályozás, minőségi követelmények, minőségbiztosítás
– A hatósági szabályozásoknak való megfeleléshez kapcsolódó kockázat
– Minőségirányítási rendszerek és standard működési eljárások (SOP-k) alkalmazása– A hatósági követelményeknek való megfelelés nyomon követése
4. Pénzügyi kockázatok kockázat leírása kiemelt kockázatkezelési eljárások
Devizaárfolyam – A vállalat számára kiemelt devizaárfolyamok kedvezőtlen alakulása
– Éves nyitott devizapozíciók, kiemelt azonnali devizaárfolyamok nyomon követése– Kockázatfedezési irányelvek és stratégia alkalmazása– Devizaátváltási árfolyamok bebiztosítása pénzügyi műveletekkel
Követeléskezelés és behajtás – A pénzbevételek, kintlévőségek behajtására vonatkozó kockázat
– Vevőminősítés– Fizetési feltételek és értékesítési limitek meghatározása– Követelésállomány rendszeres felülvizsgálata
Tőkeszerkezet és készpénzkezelés – A vállalat pénzállományának eredményes menedzseléséhez kapcsolódó kockázat
– Cash-flow tervek kidolgozása és nyomon követése– Csoportszintű elvek a szabad pénzeszközök kihelyezésére
••
••
•
17a vezetőség beszámolója | Társaságirányítás
A Társaság által kialakított társaságirányítási rendszer és gyakorlat összhangban áll a Budapesti Értéktőzsde irányelveivel,
valamint a hatályos tőkepiaci szabályozással.
A Richter Gedeon Nyrt. elsődleges társaságirányítási alapelvei közé tartozik, hogy megfelelő kapcsolatot alakítson ki rész-
vényeseivel, megfeleljen elvárásaiknak és tevékenysége során elkülönítse egymástól az Igazgatóság, az Ügyvezetőség és
a Felügyelő Bizottság hatáskörét, valamint hogy a jogszabályi és hatósági előírásoknak megfelelően, az etikus üzleti maga-
tartás követelményeit szem előtt tartva működtesse a Csoportot.
A Társaság legfőbb szerve a közgyűlés, amely a részvényesek összességéből áll. Az éves rendes közgyűlés hatáskörébe tar-
tozik többek között az éves pénzügyi beszámolók elfogadására és az adózott eredmény felhasználására vonatkozó döntés,
az Igazgatóság és a Felügyelő Bizottság tagjainak megválasztása, illetve visszahívása, a könyvvizsgáló kinevezése, az Alapsza-
bály módosítása, valamint minden olyan döntés, amely a Társaság alaptőkéjére számottevő hatással van és minden egyéb,
az Alapszabályban a hatáskörébe rendelt kérdés. A közgyűlés csak abban az esetben határozatképes, ha a szavazatra jogosí-
tó részvények által megtestesített szavazatok több mint 50 százalékát képviselő részvényesek személyesen vagy képviselő
útján a közgyűlésen megjelentek, és részvényesi vagy képviselői minőségüket megfelelően igazolták. Határozatképtelenség
esetén a közgyűlést meg kell ismételni. A megismételt közgyűlés az eredeti közgyűlés napirendjén szereplő ügyekben hatá-
rozatképes, ha a Társaság által kibocsátott, szavazatra jogosító részvények által megtestesített szavazatok több mint 20
százalékát képviselő részvényesek személyesen vagy képviselő útján a közgyűlésen megjelentek és részvényesi vagy képvi-
selői minőségüket megfelelően igazolták.
Az Igazgatóság a Társaság legfőbb döntéshozatali szerve, kivéve azokat a kérdéseket, amelyek közvetlenül a részvénytulaj-
donosok döntési jogkörébe tartoznak. A testület tagjainak többsége nem áll a Társaság alkalmazásában. A Társaság állás-
pontja szerint ez utóbbiak semmilyen gazdasági vagy egyéb anyagi természetű kapcsolatban nem állhatnak a Társasággal és
feladatuk az, hogy az Ügyvezetőségtől független véleményt nyilvánítsanak a testület tanácskozásain, és elfogulatlanul ítéljék
meg annak döntéseit. A vezérigazgatói és igazgatóság elnökének tisztségei elkülönültek, utóbbit a független igazgatósági
tagok közül választják. Az Alapszabály értelmében a testület havi rendszerességgel előre meghatározott napirend szerint
tekinti át a Társaság üzleti tevékenységét. Az Igazgatósággal való kapcsolattartásért a Társasági Iroda felelős. Ez a szer-
vezeti egység áll az igazgatósági tagok rendelkezésére, ha azoknak bármilyen, a testület ügyrendjével kapcsolatos kérdése
merül fel. Az Igazgatóság tagjait a közgyűlés választja meg, esetenként legfeljebb öt évre. 2004-ben az Igazgatóság két
albizottság létrehozásáról döntött a döntés-előkészítési folyamatok hatékonyabb támogatása érdekében. Az egyes albizott-
ságoknak legkevesebb három, független igazgatósági tagból kell állniuk.
A Társaságirányítási és Jelölő Albizottság az igények figyelembe vételével javaslatot tesz az Igazgatóság részére annak
célszerű létszámára és feladatára vonatkozóan. Az albizottság további feladatai közé tartozik az igazgatósági taggá válás
feltételeinek megállapítása, a lehetséges jelöltek alkalmasságának értékelése, tájékozódás végzettségükről, illetve szakmai
előéletükről, továbbá a társaságirányítási alapelvek nyomon követése és javaslattétel a szükséges változtatásokra.
A Javadalmazási Albizottság javaslatot tesz a megválasztott tisztségviselők éves, illetve hosszú távú célfeladatainak meg-
állapítására. Az albizottság további feladatai közé tartozik a pénzbeli javadalmazás és részvényjuttatás által megvalósuló
vállalati ösztönzési rendszerek Igazgatóság részére történő véleményezése, valamint a vezérigazgató kompenzációjára tett
javaslat előkészítése.
társaságirányÍtás • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •
••
••
•
18 a vezetőség beszámolója | A Társaság testületei | Igazgatóság
Az Ügyvezetőség feladata a Társaság operatív tevékenységének irányítása. A testület elnöki teendőit a Társaság vezérigaz-
gatója látja el. Annak érdekében, hogy a testület a stratégiai célkitűzések megvalósítására összpontosíthasson, kizárólag
az Ügyvezetőség tagjai vesznek részt a munkában.
A Társaság működésének ellenőrzését a Felügyelő Bizottság végzi. A testület a jogszabályok előírásainak megfelelően havon-
ta ülésezik, továbbá minden olyan alkalommal, amikor ezt a Társaság operatív tevékenysége megkívánja. A testület javaslatot
terjeszt az Igazgatóság elé, megtárgyalja a Társaság stratégiáját, pénzügyi eredményeit, beruházási politikáját, illetve belső
vizsgálati és ellenőrzési rendszerét. Megbeszélései alkalmával a Felügyelő Bizottság rendszeres, és megfelelően részlete-
zett tájékoztatást kap a Társaság irányításáról, elnöke tanácskozási joggal részt vesz az igazgatósági üléseken. A Felügyelő
Bizottság tagjait a közgyűlés választja meg, esetenként legfeljebb három évig terjedő időtartamra.
A Társaságnál háromtagú Audit Bizottság működik, amelynek tagjait a közgyűlés a Felügyelő Bizottság független tagjai közül
választja. Az Audit Bizottság felelős a Társaság belső számviteli rendjének ellenőrzéséért.
William de gelsey (1921)
A CA IB Corporate Finance Limited – az UniCredit Markets & Investment Banking Bécs, London és Budapest divízió – igazga-
tóságának tanácsadója, több mint 50 éves nemzetközi befektetési banki gyakorlattal. Széles körű tapasztalattal rendelkezik
a magyar bankszférában. A Trinity College-ban, a cambridge-i egyetemen végzett. 1995 óta tagja az Igazgatóságnak, 1999-
től az Igazgatóság elnöke.
Bogsch erik (1947)
1992 óta a Richter vezérigazgatója. Vegyészmérnök, okleveles mérnök-közgazdász. 1970 és 1977 között a kutatás-fejlesztés
területén töltött be különböző pozíciókat a Társaságnál. 1977 és 1983 között a Medimpex irodavezetője Mexikóban. 1988 és
1992 között a Medimpex UK ügyvezető igazgatója. A MAGYOSz elnökségi tagja, 2006-tól elnöke.
Dr. Bíró györgy (1945)
Jogtanácsos, a gazdasági jog szakértője. 1982 és 2006 között a Magyar Iparszövetség Jogi-Nemzetközi Titkársági Igazga-
tóság vezetője. 1998 óta az Igazgatóság tagja.
Dr. koltay Jenő (1944)
Közgazdász doktor, 1991-2004 között az MTA Közgazdaságtudományi Intézet igazgatója, jelenleg a közösségi gazdaságtan
kutatások irányítója. 1994-1997 között Sorbonne vendégprofesszora, 2000-2003 között az ELTE Széchenyi professzora.
Jelenleg a Pannon Egyetemen tanít. 1998 óta tagja az Igazgatóságnak.
a társaság testÜletei • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •
igazgatóság • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •
••
••
•
19a vezetőség beszámolója | A Társaság testületei | Igazgatóság
Dr. kovács lászló (1944)
1990-től 2005-ig a Társaság kereskedelmi vezérigazgató-helyettese, jelenleg a Társaság stratégiai tanácsadója. Közgazdász,
közgazdász doktor. 1966 és 1990 között a Medimpexnél dolgozott, eközben 1975-től 1978-ig Brazíliában a são-pauloi magyar
nagykövetség kereskedelmi titkári pozícióját töltötte be. 1992 óta tagja az Igazgatóságnak.
Christopher William long (1938)
Hivatásos diplomata, nagy tapasztalattal rendelkezik a diplomáciai feladatok széles körében: menedzsment, személyzeti
munka, politikai és gazdasági elemzések. 1995 és 1998 között Nagy-Britannia nagykövete Magyarországon. 1998 óta tagja
az Igazgatóságnak.
Dr. mészáros tamás (1946)
A közgazdaságtudományok kandidátusa, a Magyar Tudományos Akadémia doktorképviselője. 2004-től a Budapesti Corvinus
Egyetem rektora. 2002 és 2006 között az Állami Privatizációs és Vagyonkezelő Rt. Igazgatóságának elnöke. 2006 óta tagja
az Igazgatóságnak.
Dr. Perjés gábor (1941)
Orvos, urológus, vesespecialista. 1966 és 1970 között az Orvostovábbképző Intézet munkatársa. 1990-től az 1994-es vá-
lasztásokig országgyűlési képviselő. Jelenleg orvosi praxisát folytatja, osztályvezető főorvosa a Budapest xI. kerületének
egészségügyi szolgálatát ellátó Gyógyír xI. Kht.-nak. 1992 óta tagja az Igazgatóságnak.
somkuti istván (1958)
Közgazdász. A Magyar Nemzeti Vagyonkezelő zrt. munkatársa, jelenleg portfoliókezelő vezérigazgató-helyettes. 2004 óta
az Igazgatóság tagja.
Prof. Dr. vizi e. szilveszter (1936)
Orvos, akadémikus. Diplomáját a Semmelweis Orvostudományi Egyetemen szerezte. 1989-2002 között az MTA Kísérleti
Orvostudományi Kutatóintézet igazgatója. 2002-től 2008-ig a Magyar Tudományos Akadémia elnöke. Jelenleg az MTA
Kísérleti Orvostudományi Kutatóintézet kutató professzora. 2008-tól tagja az Igazgatóságnak.
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
••
••
•
20 kováts sándor | Dr. szombathelyi zsolt | Dr. gulácsi gábor | Bogsch erik | radó andrás | kovács lajos | Dr. thaler györgy
Ügy vezetősÉg • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •
••
••
•
21a vezetőség beszámolója | A Társaság testületei | Ügyvezetőség
Bogsch erik (1947)
1992 óta a Richter vezérigazgatója. Vegyészmérnök, okleveles mérnök-közgazdász. 1970 és 1977 között a kutatás-fejlesztés
területén töltött be különböző pozíciókat a Társaságnál. 1977 és 1983 között a Medimpex irodavezetője Mexikóban. 1988 és
1992 között a Medimpex UK ügyvezető igazgatója. A MAGYOSz elnökségi tagja, 2006-tól elnöke.
Dr. gulácsi gábor (1958)
2000 óta a Richter Gedeon Nyrt. kinevezett gazdasági vezérigazgató-helyettese. Közgazdász, közgazdász doktor. Korábban
a Gazdasági Minisztérium államtitkára volt.
kovács lajos (1960)
2005 óta a Richter Gedeon Nyrt. műszaki igazgatója. Vegyészmérnök, gyógyszerkutató szakmérnök. 1984 óta dolgozik
a Társaságnál különböző pozíciókban. 1987 és 1989 között ösztöndíjas kutató Nagy-Britanniában, a Liverpooli Egyetemen.
kováts sándor (1960)
Vegyészmérnök, finomkémiai szakmérnök, 2006-tól a Richter Gedeon kereskedelmi igazgatója. 1984 óta dolgozik a Társa-
ságnál különböző pozíciókban. 2001 és 2002 között a Gedeon Richter USA Inc. műszaki igazgatója.
radó andrás (1954)
1995-től kinevezett termelési és logisztikai igazgató, 2000-től vezérigazgató-helyettes. Vegyészmérnök, mérnök-közgazdász.
1979 óta dolgozik a Társaságnál különböző pozíciókban.
Dr. szombathelyi zsolt (1957)
2000-től a Társaság kutatási igazgatója. Orvos, a Semmelweis Orvostudományi Egyetemen végzett. 1981-től dolgozik
a Társaságnál különböző pozíciókban, 1993 és 1998 között a Medimpex Japan Co. Ltd. képviseleti igazgatója Tokióban.
Dr. thaler györgy (1959)
1993-tól a Richter Gedeon Nyrt. fejlesztési igazgatója. Vegyészmérnök, műszaki egyetemi doktor. 1983 óta dolgozik a Társa-
ságnál, ez idő alatt különböző vezető pozíciókat töltött be.
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
••
••
•
22
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
a vezetőség beszámolója | A Társaság testületei | Felügyelő Bizottság
Dr. Chikán attila (1944)
Egyetemi tanár a Budapesti Corvinus Egyetem Vállalatgazdaságtan Intézetében, és a Versenyképesség Kutató Központ
igazgatója, a Magyar Tudományos Akadémia doktora. 2000-2003 között a Budapesti Közgazdaságtudományi és Állam-
igazgatási Egyetem rektora. 1998-1999 között gazdasági miniszter. 2000-ben választották a Felügyelő Bizottság elnökévé.
Az Audit Bizottság tagja és egyben elnöke.
Balaskó andrás (1972)
Munkavállalói képviselő. Vegyészmérnök, 1995 óta dolgozik a Richternél, korábban, mint a Kémia I. üzem üzemvezető helyet-
tese. Jelenleg a Raktárgazdálkodási Osztály osztályvezető-helyettese. 2009 óta tagja a Felügyelő Bizottságnak.
erős József (1933)
Könyvszakértő, adótanácsadó, árszakértő. 1977 és 1999 között a Pénzügyminisztérium Számviteli módszertani osztályá-
nak helyettes vezetője. Jelenleg számviteli területen tanácsadóként tevékenykedik. 1991 óta tagja a Felügyelő Bizottságnak.
Az Audit Bizottság tagja.
Fodor Jenő (1958)
Munkavállalói képviselő. Vegyipari-gépész szakon szerzett főiskolai diplomát. 1984 óta dolgozik a Richternél, jelenleg a Dorogi
Fióktelep beruházási osztályvezetője. 2006 óta tagja a Felügyelő Bizottságnak.
Jánokiné Dr. Balogh mária (1951)
Közgazdász, közgazdász doktor. 1987 és 1995 között a Magyar Hitel Bank ügyvezető igazgatója. Az OTP Bank Nyrt. igazga-
tója 1995 óta. 1990 óta tagja a Felügyelő Bizottságnak. Az Audit Bizottság tagja.
Dr. simon kis gábor (1940)
Magángyógyszerész, közgazdász doktor. 1971 és 1988 között az Egészségügyi Minisztérium főosztályvezető-helyettese,
majd 1995-ig az Országos Kórház és Orvostechnikai Intézet főigazgatója. 1998 óta a Felügyelő Bizottság tagja.
sugár s. andrás (1956)
Villamos- és gazdasági mérnök. 2000-től az Alaska Tanácsadó Kft. ügyvezető igazgatója. 2004-től tagja a Társaság
Felügyelő Bizottságának.
tóth gábor (1955)
Munkavállalói képviselő. Vegyészmérnök, mérnök-közgazdász. A Richternél 1980 óta dolgozik, jelenleg a Részvényiroda veze-
tője és a Budapesti Értéktőzsdén a Társaság képviselője. 1990 óta tagja a Felügyelő Bizottságnak.
FelÜgyelő Bizottság • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •
••
••
•
23
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
a vezetőség beszámolója | A Társaság testületei | A Társaság vezetésében 2009 során bekövetkezett változások
a társaság vezetésében 2009 során bekövetkezett változások
A 2009. április 28-án tartott éves rendes közgyűlés által a 2012. évi rendes közgyűlésig terjedő 3 éves időtartamra
újraválasztott Felügyelő Bizottsági tagok :
– Dr. Chikán Attila
– Erős József
– Dr. Jánokiné dr. Balogh Mária
– Dr. Simon Kis Gábor
– Sugár S. András
– Tóth Gábor (munkavállalói küldött)
– Fodor Jenő (munkavállalói küldött).
A közgyűlés 2012. évi rendes közgyűlésig terjedő 3 éves időtartamra Felügyelő Bizottsági taggá választotta:
– Balaskó András (munkavállalói küldött) urat.
A Felügyelő Bizottság elnökének ismét Dr. Chikán Attila urat választották.
A Felügyelő Bizottság független tagjai közül a közgyűlés 3 tagú Audit Bizottságot választott.
Az Audit Bizottság újraválasztott tagjai:
– Dr. Chikán Attila
– Erős József
– Dr. Jánokiné dr. Balogh Mária.
••
••
•
24
BogsCh erik – vezÉrigazgató • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •
••
••
•
25a vezérigazgató beszámolója
a vezÉrigazgató BeszámolóJa • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •
Eseménydús évet hagytunk a hátunk mögött. Bár a minket körülvevő gazdasági környezet továbbra is bizonytalan, mégis
bizakodással nézünk a jövőbe. Stratégiánk kiállta az idők próbáját, kutatás-fejlesztésünk irányában megfogalmazott elkötele-
zettségünk a nehézségek dacára is töretlen.
Meggyőződésünk, hogy a Richter egy korszerűen felszerelt vállalat, bízunk erősségeiben és abban, hogy sikeresen működik a
továbbiakban is. Múlt évi teljesítményünk alátámasztja megygyőződésünket. A 2009-es év legalább annyira volt a kihívások,
mint a lehetőségek esztendeje. Büszke vagyok, hiszen annak ellenére, hogy főbb piacaink szinte mindegyike vissaesést muta-
tott: mind élesebb generikus verseny és árerózió jellemezte őket, komoly eredményeket tudtunk felmutatni.
Magyarországon, a 2007-ben bevezetett kormányzati megszorító intézkedéseket követően, 2009 április 1.-jétől újabb kor-
látozó intézkedéseket foganatosítottak. A globális pénzügyi és gazdasági válság majd minden országot érintett a közép-
kelet-európai és FÁK régióban, és nagyarányú valuta-leértékelődésekhez vezetett. Ezen országok kormányai is megkezd-
ték a magyarországihoz hasonló megszorító intézkedések bevezetését. Az egészségügyi kiadások csökkentésére irányuló
kormányzati nyomás és a helyi valuták leértékelődése együttesen vezettek a gyógyszerek iránti kereslet visszaeséséhez.
A Richter Csoport árbevétele 2009-ben 267.344 MFt-ot (952,4 M€-t) tett ki, ami forintban, 13 százalékos (euróban mérve
1 százalékos) emelkedést jelent a 2008. évhez viszonyítva. Fő tevékenységünk, a gyógyszergyártási szegmens területén
a következő eredményekről számolhatunk be:
A fent felsorolt nehézségeken ellenére Oroszországban egy jelentős, euróban mért 11 százalékos árbevétel-növekedést
értünk el. A stabil rubel/euró árfolyam, valamint a kőolaj bevételek emelkedő szintje kiszámítható környezetet eredménye-
zett. Ugyanakkor Ukrajnában a kedvezőtlen piaci körülmények következtében forgalmunk dollárban kifejezve 25 százalék-
kal visszaesett. A FÁK egyéb tagköztársaságaiban szintén, dollárban mérve 16 százalékos árbevétel-csökkenésről számol-
hatunk be. A csökkenés elsősorban a régió egészét sújtó kedvezőtlen gazdasági körülményeknek, a helyi valuták jelentős
leértékelődésének és ezekből a fakadóan a vásárlóerő visszaesésének tudható be. Az USA-ban a dinamikus, dollárban kife-
jezett 41 százalékos forgalomnövekedés elsősorban a drospirenone-nal összefüggő hatóanyag fejlesztési és szállítási meg-
állapodások (profitmegosztási szerződések) alapján a Teva-Barr-tól kapott jelentős bevételnek köszönhető. Az EU-ban a
egyre erősödő versennyel kellett szembenéznünk, valamint azzal, hogy az egyes kormányzatok folyamatosan nyomás alatt
tartják az árak és a társadalombiztosítási támogatások szintjét, amelyek így évről évre csökkennek. A régióban forgalmunk,
euróban mérve 9 százalékkal csökkent a 2008-ban elért árbevételhez képest. A kedvezőtlen makrogazdasági környezet, va-
lamint a kormányzati megszorító intézkedések következtében a gyógyszerpiaci szereplők helyzete továbbra is nehéz maradt
Magyarországon. Ennek ellenére Társaságunk árbevétele forintban kifejezve 4 százalékos növekedést mutatott 2009-ben,
az előző évben elért forgalomhoz képest.
Középtávú stratégiánk három fő pilléren alapul, melyek a következőek:
Az innovációt mindig kiemelt fontosságúnak ítéltem meg Társaságunk stratégiája szempontjából. Különös figyelmet fordítot-
tam arra is, hogy megtegyünk minden tőlünk telhetőt, annak érdekében, hogy originális kutatási tevékenységünk haté-
kony és sikeres legyen. 2009. október 29-én partnerünkkel, a Forest Laboratories-zal közzétettük a skizofrénia akut szaka-
szának kezelését szolgáló, fejlesztés alatt álló, Cariprazine nevű (RGH-188), antipszichotikus gyógyszerünkkel végzett fázis II/b
klinikai vizsgálatnak előzetes, pozitív eredményeit. Ezen legfrissebb, skizofrénia indikációban nyert adatok alapján, valamint a
korábban nyilvánosságra hozott, bipoláris I betegséghez társult akut mániában szenvedő betegek körében végzett fázis II
vizsgálat eredményeinek ismeretében a két Társaság 2010 első negyedévében megkezdte a fázis III vizsgálatokat bipoláris
mánia indikációban. Skizofrénia indikációban a fázis III klinikai vizsgálatokat várhatóan 2010 második negyedéve során indítjuk.
••
••
•
26 a vezérigazgató beszámolója
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
Meggyőződésünk, hogy egy gyógyszeripari vállalat, amely hosszú távon versenyképes kíván maradni, olyan termékportfolió-
val kell rendelkezzen, amely magas hozzáadott értékű készítményeket tartalmaz.
Ezért egy biotechnológiai termékvonal létrehozása fontos stratégia célkitűzés számunkra. A német Helm AG céggel közösen
létrehoztuk a hamburgi székhelyű Richter-Helm Biologics-ot. A Budapesten felépített félüzem üzembehelyezése 2009-ben
megtörtént, amely lehetővé tesz monoklonális antitestek bioszimiláris fejlesztését. Emellett 2008-ban, Debrecenben meg-
kezdődött az emlőssejtes termelésre alkalmas biotechnológiai üzemünk építése, amelynek munkálatai a terveknek megfele-
lően haladnak. Ez az üzem 2012-től generikus kísérleti fehérje gyógyszereket állít majd elő.
Nőgyógyászati üzletágunk egyedülálló szteroid-kémiai ismereteinkre épül, és szintén magas hozzáadott értékű termékeink
körét bővíti. Ez a termékcsoport, amely nagyban hozzájárult 2009-ben elért forgalmunkhoz, 35 százalékot képviselt a Csoport
gyógyszergyártási szegmensének árbevételében. Az ezen a területen elért eredményeket tovább növelte, az a jelentős bevétel,
amely a Teva-Barr-ral kötött, drospirenone-hoz kapcsolódó hatóanyag fejlesztési és szállítási megállapodásokból (profitmeg-
osztási megállapodásokból) származik.
Az eredeti gyógyszerkutatás és olyan új, innovatív területek feltérképezése, mint a bioszimiláris termékfejlesztés, magas
kockázattal jár, ugyanakkor magas hozammal kecsegtet. Amíg ilyen hosszú távú projekteken dolgozunk, egyúttal biztosíta-
nunk kell, hogy forgalmunk emelkedése töretlen maradjon és piacainkon ily módon elérhessük a kritikus tömeget. A gene-
rikus készítmények, akár házon belüli fejlesztésből származnak, akár licenszbe átvett termékekről van szó, biztosítják a
szükséges árbevétel növekedést.
Végezetül tájékoztatni kívánom Önöket a Richter állami tulajdonrészével kapcsolatos ez évi fejleményekről. Az Átcserélhető
Kötvények 2009. szeptember 28-án lejártak. A Magyar Nemzeti Vagyonkezelő zrt (MNV zrt.) a kötvények lejáratát követően
azok refinanszírozását újabb Richter részvényre átcserélhető kötvény kibocsátásával oldotta meg. 2009. szeptember 25-én
az MNV zrt. kibocsátott 833,3 millió EUR értékű, 2014-ben lejáró, a Richter Gedeon hozzávetőlegesen 4.680.672 db törzs-
részvényére átcserélhető kötvényt. A részvények megtartásával a Magyar Állam biztosítani szeretné a Richter Gedeon
stratégiájának folytatását. E stratégia szempontjából kiemelkedő jelentőségű, hogy a Richter Gedeon függetlensége tovább-
ra is fennmaradjon a vertikálisan integrált üzleti modellel (kutatás-fejlesztés, gyártás, disztribúció és marketing) együtt. A
Richter Gedeon az egyik legjelentősebb hazai vállalati innovációs bázis és az összes magyarországi székhelyű cég közül az
egyik legtöbbet költ K+F-re egy olyan innovatív szegmensben, mint a gyógyszerkutatás.
A világgazdaságot megrázó gazdasági válság és az ebből fakadó kihívások ellenére meggyőződésem, a Richter Csoport fel-
készült arra, hogy a gyorsan változó környezetben is kezelje az előtte álló kihívásokat, a kínálkozó lehetőségekkel pedig meg-
felelően éljen. Mindezt az is aláhúzza, hogy a számunkra kulcsfontosságú területeken sikerült eredményeket felmutatnunk.
Hiszem, hogy rendelkezünk azzal a stratégiával és azokkal a katalizátorokkal, amelyek hasznot hajtanak a társadalom egé-
szének, és egyúttal növelik a részvényesi értéket. Eredményeink igazolják, a Richter minden egyes munkavállalójának tudása,
elkötelezettsége, hatékony munkája és tapasztalata együttesen biztosítják jövőnket. Végezetül szeretném megköszönni
részvényeseinknek töretlen bizalmukat, amivel Társaságunkat támogatják.
Bogsch erikVezérigazgató
Operating Review
••
••
•
28
Üzleti áttekintés • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •
••
••
•
29Üzleti áttekintés | Konszolidált árbevétel
A Richter a legnagyobb magyar gyógyszergyártó. Tevékenységét számos leány-, közös vezetésű, illetve társult vállalat tá-
mogatja. Hazai piacán kívül a világ csaknem száz országába szállít hatóanyagokat és késztermékeket. A Társaság széles
körben ismert márkanévvel és jól kiépített értékesítési hálózattal rendelkezik Magyarországon, Közép-Kelet-Európa, vala-
mint a FÁK országaiban. Az USA-ban, az EU régi tagállamaiban a Richter stratégiai együttműködési szerződések, és hosszú
távú szállítási megállapodások keretében szállít termékeket partnerei számára.
A Richter Csoport három üzleti szegmensben tevékenykedik. A fő tevékenységi körébe a gyógyszerekkel kapcsolatos kutatás-
fejlesztés, gyártás, valamint értékesítés tartozik. A második szegmenst a gyógyszerek nagy- és kiskereskedelme alkotja, amely
döntően egyetlen országra, Romániára összpontosul. Végül, a harmadik működési szegmensbe soroltuk a konszolidációba
bevont összes többi tagvállalatot (Egyéb szegmens), amelyek szolgáltatóként, nagyobbrészt kereskedelmi és marketing te-
vékenységet végezve támogatják a gyógyszergyártó tagvállalatok működését. A Csoport konszolidált árbevétele 2009-ben
267.344 MFt (952,4 M€) volt, ami 13,0 százalékos (euróban mérve 1,1 százalékos) növekedést jelent 2008-hoz képest.
A következő táblázatban a Csoport árbevételét régiós bontásban mutatjuk be. Jelen éves jelentés 30-40., illetve 41. oldala
tartalmazza fontosabb piacaink és régióink részletes áttekintését a két főbb üzleti szegmens tekintetében.
kOnszOlidált áRbevétel • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •
* Megjegyzés: Az Európai Unió összes országa Magyarország kivételével.
2009 2008 változás 2009 2008 változás
MFt MFt MFt % M€ M€ M€ %
Magyarország 31.641 30.568 1.073 3,5 112,7 121,7 -9,0 -7,4
eU * 101.543 97.701 3.842 3,9 361,8 389,0 -27,2 -7,0
Lengyelország 21.332 23.510 -2.178 -9,3 76,0 93,6 -17,6 -18,8
Románia 44.882 39.550 5.332 13,5 159,9 157,5 2,4 1,5
EU 9 18.047 17.507 540 3,1 64,3 69,7 -5,4 -7,7
EU 15 17.282 17.134 148 0,9 61,6 68,2 -6,6 -9,7
Fák 84.768 73.577 11.191 15,2 302,0 292,9 9,1 3,1
Oroszország 60.530 48.754 11.776 24,2 215,6 194,1 21,5 11,1
Ukrajna 9.593 10.586 -993 -9,4 34,2 42,1 -7,9 -18,8
Egyéb FÁK 14.645 14.237 408 2,9 52,2 56,7 -4,5 -7,9
UsA 35.748 22.430 13.318 59,4 127,3 89,3 38,0 42,6
egyéb országok 13.644 12.242 1.402 11,5 48,6 48,7 -0,1 -0,2
Összesen 267.344 236.518 30.826 13,0 952,4 941,6 10,8 1,1
A árbevétel alakulása az egyes régiókban • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
••
••
•
30 Üzleti áttekintés | Piacok – gyógyszergyártási szegmens
A következőkben röviden összefoglaljuk az egyes régiókban, illetve azokon belül főbb piacainkon 2009-ben elért eredményein-
ket a gyógyszergyártási szegmensre fókuszálva, amelynek forgalma 223.384 MFt-ot (795,8 M€-t) tett ki, azaz 14,2 százalékkal
(euróban kifejezve 2,2 százalékkal) növekedett. A gazdasági válság valamennyi régióra rányomta bélyegét, ami az USA és
Oroszország kivételével export piacaink többségén forgalomcsökkenést jelentett.
PiAcOk – GyóGyszeRGyáRtási szeGMens • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •
Megjegyzések: (1) Az Európai Unió összes országa Magyarország kivételével.
(2) A 2008-as számok átalakításra kerültek.
2009 2008 (2) változás 2009 2008 (2) változás
MFt MFt MFt % M€ M€ M€ %
Magyarország 30.456 29.369 1.087 3,7 108,5 116,9 -8,4 -7,2
eU (1) 62.656 61.806 850 1,4 223,2 246,0 -22,8 -9,3
Lengyelország 20.566 21.754 -1.188 -5,5 73,3 86,6 -13,3 -15,4
Románia 7.338 5.852 1.486 25,4 26,1 23,3 2,8 12,0
EU 9 18.039 17.490 549 3,1 64,3 69,6 -5,3 -7,6
EU 15 16.713 16.710 3 0,0 59,5 66,5 -7,0 -10,5
Fák 82.800 72.450 10.350 14,3 295,0 288,5 6,5 2,3
Oroszország 60.523 48.754 11.769 24,1 215,6 194,1 21,5 11,1
Ukrajna 8.742 9.936 -1.194 -12,0 31,2 39,6 -8,4 -21,2
Egyéb FÁK 13.535 13.760 -225 -1,6 48,2 54,8 -6,6 -12,0
UsA 35.695 21.539 14.156 65,7 127,2 85,7 41,5 48,4
egyéb országok 11.777 10.467 1.310 12,5 41,9 41,7 0,2 0,5
Összesen 223.384 195.631 27.753 14,2 795,8 778,8 17,0 2,2
Az árbevétel alakulása az egyes régiókban • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
EU15 8%
EU9 8%
Lengyelország 9%
Románia 3%
Magyarország 14%
Oroszország 27%
Ukrajna 4%
Egyéb FÁK 6%
országok
Egyéb piacok 5%
USA 16%
2009
Az árbevétel megoszlása régiónként • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
EU15 9%
EU9 9%
Lengyelország 11%
Románia 3%
Magyarország 15%
Oroszország 25%
Ukrajna 5%
Egyéb FÁK 7%
országok
Egyéb piacok 5%
USA 11%
2008
••
••
•
31Üzleti áttekintés | Piacok – gyógyszergyártási szegmens | Magyarország
A magyar gazdaság teljesítménye 2009-ben is gyenge volt, miközben a kormányzat a költségvetési hiány csökkentésére
törekedett. A GDP 6,3 százalékkal esett vissza, a fogyasztói árak 4,2 százalékos emelkedése pedig jelentősen visszafogta
a lakosság vásárlóerejének növekedését.
A gyógyszerpiacot továbbra is leginkább a 2006 óta bevezetett kormányzati intézkedések által okozott bizonytalanság
jellemezte. Az új gyógyszertámogatási rendszer, különösen a negyedévenkénti referenciaár-megállapítás nyomán beindult
árcsökkenések 2009-ban is folytatódtak, bár jóval mérsékeltebb ütemben, mint a megelőző évben.
2009. április 1-jétől a kormány újabb megszorításokat léptetett életbe, amelyektől további megtakarításokat várt az Egész-
ségbiztosítási Alap 2009. évi költségvetésében. A 85 százalékos támogatási kulcs 80 százalékosra történő mérséklése
a betegek által fizetendő összeg 33 százalékos emelkedését jelenti, és elsősorban a szív- és érrendszeri készítményeket
érinti. Néhány más terméket alacsonyabb támogatási kategóriába soroltak, így a CAVINTON esetében a támogatás mérté-
ke 55 százalékról 25 százalékra mérséklődött.
A gyógyszer-gazdaságossági törvény értelmében 2007-től kezdve a gyógyszergyártóknak a támogatásban részesülő ter-
mékeik esetében be kell fizetniük a termelői árra eső támogatás – gyógyszertári forgalmi adatok alapján számított – éves
összegének 12 százalékát. 2009-ben e címen 1.538 MFt kötelezettségünk keletkezett, szemben a 2008. évi 1.592 MFt-tal.
Az orvoslátogatói díj 2009. február 15-étől ismét bevezetésre került 0,4 millió forint / hó / orvoslátogató összegben.
A Richternek e címen 2009. december 31-ig 545 MFt kötelezettsége keletkezett. A gyógyszer-gazdaságossági törvény
szerint 2009-re vonatkozóan a kutatási-fejlesztési kiadások alapján a fenti kötelezettségek (tehát a 12 százalékos adó
és az orvoslátogatói díj) együttes összege csökkenthető legfeljebb 20 százalékkal, amely 403 MFt-ot tett ki 2009-ben.
Az Országgyűlés által 2009. június 29-én elfogadott módosítás szerint 2010-től kezdődően a csökkentés maximális mér-
téke 100 százalékra emelkedhet.
További változások várhatóak a jelenleg érvényben lévő árszabályozási rendszerben. Az új szabályozás részleteiről még foly-
nak az egyeztetések.
A Csoport 2009-ben 30.456 MFt (108,5 M€) árbevételt realizált Magyarországon, ami 3,7 százalékkal magasabb
(euróban számítva 7,2 százalékkal alacsonyabb) az előző évi bázisértéknél.
Számos termék forgalma emelkedett jelentősen a vizsgált időszakban; ezek közül a PORTIRON-t, az ATROMBIN-t,
a LISONORM-ot és a MODUXIN-t érdemes kiemelni. A hormonális fogamzásgátlók, az EMETRON, és az AVONEX árbevé-
tele szintén nagymértékben járult hozzá az elért teljesítményhez. Ugyanakkor egyes termékek, pl. az EDNYT (-22 száza-
lék), a CALUMID (-13 százalék) és a PREDNISOLON (-22 százalék) árbevétele elmaradt a bázisidőszaki értéktől.
MAGyARORszáG • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •
••
••
•
32 Üzleti áttekintés | Piacok – gyógyszergyártási szegmens | Magyarország
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
Piacelemzők (IMS) 2009 tizenkét hónapra vonatkozó adatai alapján – elsősorban a gyógyszeriparban az elmúlt évekre jellem-
ző felvásárlási és akvizíciós folyamatok eredményeként – a Richter jelenleg a negyedik szereplő a hazai piacon 5,5 százalékos
részesedéssel.
Márkanév Hatóanyag terápiás terület2009 2008 változás
MFt MFt MFt %
Orális fogamzásgátlók hormonok Nőgyógyászat, orális fogamzásgátlók 3.359 3.229 130 4,0
CAVINTON vinpocetine Központi idegrendszeri 2.198 2.225 -27 -1,2
QUAMATEL famotidine Gasztrointesztinális, fekély elleni 1.859 1.938 -79 -4,1
LISONORM lisinopril + amlodipine Szív- és érrendszeri, vérnyomáscsökkentő 1.468 1.276 192 15,0
AVONEX interferon-beta-1a Sclerosis multiplex 1.173 1.058 115 10,9
NORMODIPINE amlodipine Szív- és érrendszeri, vérnyomáscsökkentő 1.119 1.138 -19 -1,7
ATORVOX atorvastatin Szív- és érrendszeri, koleszterincsökkentő 1.067 983 84 8,5
EDNYT / LISOPRESS enalapril + lisinopril Szív- és érrendszeri, vérnyomáscsökkentő 1.055 1.317 -262 -19,9
SEDRON / CALCI-SEDRON alendronate Csontritkulás elleni 955 948 7 0,7
AFLAMIN aceclofenac Nem-szteroid gyulladáscsökkentő 886 862 24 2,8
Részösszesen 15.139 14.974 165 1,1
Egyéb 15.317 14.395 922 6,4
Összesen 30.456 29.369 1.087 3,7
A vezető termékek forgalma Magyarországon • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
* Megjegyzés: licensztermékként átvett készítmények.
Márkanév Hatóanyag terápiás terület bevezetés dátuma
VIDOTIN perindopril Szív- és érrendszeri, vérnyomáscsökkentő 2009. I. negyedév
BORBIN * meloxicam Nem szteroid gyulladáscsökkentő 2009. I. negyedév
PORTIRON-HCT losartan + hydrochlorothiazide Szív- és érrendszeri, vérnyomáscsökkentő 2009. I. negyedév
ATROMBIN clopidogrel Szív- és érrendszeri, antitrombotikum 2009. II. negyedév
ANDEVER * simvastatin Szív-és érrendszeri, koleszterin csökkentő 2009. II. negyedév
LIVELLIN * oxaliplatin Onkológia 2009. II. negyedév
PAFENON * pantoprasole Gasztrointesztinális, fekély elleni 2009. II. negyedév
SOLETINC * lecithine + vitamine C Étrendkiegészítő 2009. II. negyedév
SAMBA desogestrel + ethinyl estradiol Nőgyógyászat, orális fogamzásgátló 2009. III. negyedév
LISOPRESS HCT lisinopril + hydrochlorothiazide Szív- és érrendszeri, vérnyomáscsökkentő 2009. III. negyedév
AFLAMIN * aceclofenac Nem szteroid gyulladáscsökkentő 2009. III. negyedév
VOLINA drospirenone + ethinyl estradiol Nőgyógyászat, orális fogamzásgátló 2009. III. negyedév
ELLAONE * ulipristal Nőgyógyászat, sürgősségi fogamzásgátló 2009. IV. negyedév
DUAMILD finasteride + tamsulosine Urológia, jóindulatú prosztata-megnagyobbodás 2009. IV. negyedév
Új termékbevezetések Magyarországon 2009-ben • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
••
••
•
33Üzleti áttekintés | Piacok – gyógyszergyártási szegmens | Nemzetközi piacok
neMzetkÖzi PiAcOk • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •
Nemzetközi piacainkon a gyógyszergyártási szegmens forgalma 25,4 M€-s, 3,8 százalékos növekedést követően
687,3 M€-t tett ki. A FÁK-tagállamokban 2,3 százalékos növekedés mellett 295,0 M€ árbevételt értünk el. Az oroszországi
forgalom második negyedévben növekedésnek indult, az év végére jelentős emelkedést mutatott. Ukrajnában és az egyéb
FÁK-tagállamokban a forgalom a korábbi évekhez képest továbbra is alacsony szinten maradt. Az Európai Unió orszá-
gaiba irányuló eladások euróban kifejezve 9,3 százalékkal csökkentek. Az USA régió értékesítése dollárban számítva
41,0 százalékkal emelkedett a hatóanyag fejlesztési és szállítási megállapodásokból (profitmegosztási megállapodásokból)
származó jövedelem számottevő növekedése miatt. Az „Egyéb országok” régióban a forgalom euróban kifejezve a bázis
évben elért szinten maradt.
EU15 9%
EU9 9%
Lengyelország 11%
Románia 4%
Oroszország 31%
Ukrajna 5%
Egyéb FÁK 7%
országok
Egyéb piacok 6%
USA 18%
2009
nemzetközi piacok árbevétele régiónként • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
EU15 10%
EU9 11%
Lengyelország 13%
Románia 4%
Oroszország 29%
Ukrajna 6%
Egyéb FÁK 8%
országok
Egyéb piacok 6%
USA 13%
2008
2009 2008 * változás
M€ M€ M€ %
Oroszország 215,6 194,1 21,5 11,1
USA 127,2 85,7 41,5 48,4
Lengyelország 73,3 86,6 -13,3 -15,4
Ukrajna 31,2 39,6 -8,4 -21,2
Románia 26,1 23,3 2,8 12,0
Németország 22,7 24,3 -1,6 -6,6
Csehország 20,4 23,6 -3,2 -13,6
Szlovákia 19,4 20,4 -1,0 -4,9
Franciaország 13,7 18,7 -5,0 -26,7
Kazahsztán 12,1 18,2 -6,1 -33,5
Részösszesen 561,7 534,5 27,2 5,1
Összes nemzetközi forgalom 687,3 661,9 25,4 3,8
A 10 legnagyobb forgalmú piac részesedése 81,7% 80,8 %
A 10 legnagyobb nemzetközi piacunk forgalmának alakulása • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
* Megjegyzés: A 2008-as számok átalakításra kerültek.
••
••
•
34 Üzleti áttekintés | Piacok – gyógyszergyártási szegmens | Nemzetközi piacok | Európai Unió
Az európai Unióban a gyógyszergyártási szegmens árbevétele – a magyarországi piac nélkül – 223,2 M€-t tett ki, ami
9,3 százalékos csökkenésnek felel meg 2008-hoz viszonyítva.
A nőgyógyászati készítmények eladásából származó árbevétel euróban számítva csökkent. A termékcsoport 28 %-kal része-
sedett a Csoport régióbeli értékesítéséből.
lengyelországban, amely a Csoport legnagyobb piaca a régióban, a globális gazdasági válság ellenére 1,7 százalékkal növe-
kedett a GDP 2009-ben. Az infláció mértéke 3,5 százalékos volt. A gyógyszergyártási szegmensben 73,3 M€ (316,9 MPLN)
forgalmat realizáltunk. A bázisidőszaki értékkel szemben mutatkozó 15,4 százalékos visszaesés elsősorban a zloty, mint
a helyi piacon alkalmazott számlázási valuta euróval szembeni leértékelődésével magyarázható. A helyi valutában realizált
árbevételünk 4,3 százalékkal növekedett a vizsgált időszakban. Az árfolyamhatás ellenére bizonyos termékeink még euróban
kifejezve is növekedtek, mint például a GROPRINOSIN és az AVONEX. Néhány, a közelmúltban bevezetett készítmény, így
a PROTEVASC és a LARUS is jelentős mértékben járult hozzá a beszámolási időszakban elért forgalomhoz.
Romániát 2009-ben költségvetési hiány, magas infláció, a helyi valuta euróval szembeni nagyarányú leértékelődése, vala-
mint növekvő munkanélküliség jellemezte. A kedvezőtlen gazdasági környezet a gyógyszeripar összes szereplője számára
megnehezítette a működést. A gyógyszerpiac alakulására az is kedvezőtlenül hatott, hogy a fizetési határidők jelentősen
kitolódtak. 2009. április 1-jei hatállyal az importgyógyszerek árát román lejben rögzítették. Ezen árak nem haladhatják meg a
12 európai uniós referencia-országban érvényes legalacsonyabb árat, illetve a megfelelő originális termék árának 65 száza-
lékát. Ezzel összefüggésben a Csoport kénytelen volt korábbi számlázási devizáját, az eurót román lejre váltani a támogatott
termékek tekintetében. Április 1-jétől a támogatott készítmények esetében az orvosok márkanév helyett ismét az ún. INN-
nevet (azaz az adott hatóanyag nemzetközi generikus megnevezését) írják a receptre. 2009. október 1-jétől a kormányzat
eURóPAi Unió • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •
Az árbevétel megoszlása az eU-ban 2009-ben • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
EU15 27%
EU9 29%
Románia 12%
Lengyelország 32%
••
••
•
35Üzleti áttekintés | Piacok – gyógyszergyártási szegmens | Nemzetközi piacok | Európai Unió
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
engedélyezte a Központi Biztosítóház fizetési határidőinek meghosszabbítását a nagykereskedők felé. Ezzel egyidejűleg a kor-
mányzat szintén bevezetett egyfajta gyártói visszafizetési rendszert a gyógyszerpiaci kiadások túllépésének finanszírozásá-
ra. Az 5-12 százalékos sávban mozgó visszafizetéseket a gyógyszergyártóknak a Központi Biztosítóház felé kell teljesíteniük.
A román gyógyszerpiac egészét, és ezen belül a Richtert is mind inkább sújtják a szabályozási környezetben nemrégiben
bevezetett változtatások következtében fokozódó fizetési késedelmek és árcsökkentések.
Romániában a gyógyszergyártási szegmens forgalma 26,1 M€ volt, amely 12,0 százalékos növekedést jelent a 2008-ban
elért árbevételhez képest. Az elért teljesítményhez leginkább a fogamzásgátlók, a MODUXIN, az AFLAMIL és a NALLIAN /
NARYUD (gemcitabine) forgalma járult hozzá.
Az eU 9 piacán 64,3 M€ forgalmat értünk el 2009 során, amely euróban mérve 7,6 százalékos csökkenést jelent az előző
évhez képest. Az ezen országokban, 2009-ben realizált forgalom az európai uniós árbevétel 29 százalékát tette ki.
A Csoportnak egyre erősödő versennyel kell szembenéznie, valamint azzal, hogy az egyes kormányzatok folyamatosan
nyomás alatt tartják az árak és a társadalombiztosítási támogatások szintjét, amelyek így évről évre csökkennek.
csehországban, 2009-ben a helyi valuta árfolyama stabilizálódott, szemben a 2008-as évet jellemző hektikus árfolyamvál-
tozásokkal. Bár az inflációt sikerült alacsony szinten tartani, a növekvő munkanélküliség a fizetőképes kereslet csökkenését
eredményezte. A Csoport által 2009-ben elért 20,4 M€ árbevétele 13,6 százalékkal alacsonyabb a bázisidőszaki értéknél.
Néhány termék, így a LARUS, a GORDIUS, a DOXIUM és a DAMURGIN jelentős árbevétel-emelkedést ért el, ez azonban
nem tudta ellentételezni annak hatását, hogy a licenszbe vett AVONEX 2008 júniusától kikerült a Richter által forgalmazott
készítmények köréből. szlovákiát 2009-ben a GDP kismértékű visszaesése, a fogyasztói árak, valamint a munkanélkü-
liség csekély arányú növekedése mellett stabil politikai és gazdasági környezet jellemezte. Az elért forgalom 2009-ben
19,4 M€ volt. Teljesítményünket az AVONEX forgalmazására vonatkozó licensz-szerződés megszűnése szintén kedve-
zőtlenül érintette. Az orális fogamzásgátlók, valamint a közelmúltban bevezetett LARUS és az AFLAMIL jó teljesítménye
sem tudta ellensúlyozni az AVONEX szállítások elmaradását. Ha az AVONEX teljesítményével korrigáljuk csehországi és
szlovákiai eladásainkat, a Csoport kis mértékű, 3 százalékos, illetve, 5 százalékos növekedést ért el az említett piacokon.
A balti államokban 13,8 M€ árbevételt realizáltunk 2009 során. A gyenge teljesítmény a régiót érintő súlyos gazda-
sági visszaesés következménye. bulgáriában az értékesítés 10,5 M€ volt 2009-ben, ami 3,6 százalékos csökke-
nést jelent a 2008. évi forgalomhoz képest. Eltekintve az árbevétel visszaeséstől, egyes termékek, mint a DIRONORM,
a DIROTON és az AFLAMIL forgalma ugyanakkor számottevően növekedett.
••
••
•
36 Üzleti áttekintés | Piacok – gyógyszergyártási szegmens | Nemzetközi piacok | Európai Unió
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
Kiemelt célkitűzésként kezeljük termékportfoliónk állandó megújítását és kiszélesítését, éppen ezért örömmel számolunk be
arról, hogy 2009 során számos új terméket vezettünk be az újonnan csatlakozott 12 európai államban.
* Megjegyzés: licensztermékként átvett készítmények.
Ország Márkanév Hatóanyag terápiás terület bevezetés dátuma
Lengyelország HELOPAN * pantoprasole Gasztrointesztinális, fekély elleni 2009. I. negyedév
VIDOTIN perindopril Szív- és érrendszeri, vérnyomáscsökkentő 2009. I. negyedév
DOLFORIN * fentanylKözponti idegrendszeri, kábító fájdalomcsillapító
2009. II. negyedév
DIRONORM lisinopril + amlodipine Szív- és érrendszeri, vérnyomáscsökkentő 2009. III. negyedév
EONIC * montelucast Légzőszervi, asztma elleni 2009. IV. negyedév
ELLAONE * ulipristal Nőgyógyászat, sürgősségi fogamzásgátló 2009. IV. negyedév
Románia VIDOTIN perindopril Szív- és érrendszeri, vérnyomáscsökkentő 2009. I. negyedév
NALLIAN * gemcitabine Onkológia 2009. III. negyedév
DOLFORIN * fentanylKözponti idegrendszeri, kábító fájdalomcsillapító
2009. III. negyedév
JARVIS * venlafaxine Központi idegrendszeri, antidepresszáns 2009. III. negyedév
TONOLYSIN lisinopril Szív- és érrendszeri, vérnyomáscsökkentő 2009. IV. negyedév
Cseh Köztársaság
GORDIUS gabapentin Központi idegrendszeri, antiepileptikum 2009. II. negyedév
LARUS * atorvastatin Szív- és érrendszeri, koleszterin csökkentő 2009. II. negyedév
ASILAR * omeprasole Gasztrointesztinális, fekély elleni 2009. II. negyedév
NINIVET * letrozole Onkológia 2009. III. negyedév
DIROTON PLUS H lisinopril + hydrochlorothiazide Szív- és érrendszeri, vérnyomáscsökkentő 2009. III. negyedév
NARUYD * gemcitabine Onkológia 2009. II. negyedév
KYLOTAN * valsartan Szív- és érrendszeri, vérnyomáscsökkentő 2009. IV. negyedév
DIRONORM lisinopril + amlodipine Szív- és érrendszeri, vérnyomáscsökkentő 2009. IV. negyedév
ELLAONE * ulipristal Nőgyógyászat, sürgősségi fogamzásgátló 2009. IV. negyedév
Szlovákia ASILAR * omeprasole Gasztrointesztinális, fekély elleni 2009. II. negyedév
NARUYD * gemcitabine Onkológia 2009. II. negyedév
NINIVET * letrozole Onkológia 2009. II. negyedév
DIROTON HCT lisinopril + hydrochlorothiazide Szív- és érrendszeri, vérnyomáscsökkentő 2009. III. negyedév
Balti államok LOMAPOL * atorvastatin Szív- és érrendszeri, koleszterincsökkentő 2009. II. negyedév
DIRONORM lisinopril + amlodipine Szív- és érrendszeri, vérnyomáscsökkentő 2009. III. negyedév
NALLIAN * gemcitabine Onkológia 2009. III. negyedév
EONIC * montelucast Légzőszervi, asztma elleni 2009. III. negyedév
VIDOTIN perindopril Szív- és érrendszeri, vérnyomáscsökkentő 2009. IV. negyedév
NEPANIL escitalopram Központi idegrendszeri, antidepresszáns 2009. IV. negyedév
Új termékbevezetések a közép-kelet-európai országokban 2009-ben • • • • • • • • • • • • • • • •
••
••
•
37Üzleti áttekintés | Piacok – gyógyszergyártási szegmens | Nemzetközi piacok | Európai Unió
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
A 15 korábbi eU-tagállam piacain 59,5 M€ forgalmat értünk el a vizsgált időszakban, amely euróban mérve 10,5 szá-
zalékkal alacsonyabb, az egy évvel korábbi teljesítménynél. A térség forgalma az Európai Unióból származó árbevételünk
27 százalékát adta a vizsgált időszakban.
A nyugat-európai piacokra jellemző, folyamatosan erősödő generikus verseny és árszínvonal-csökkenés Csoportunk termé-
keinek árbevételére is hatással van.
németországban 2009-ben a Csoport 22,7 M€ árbevételt ért el, ami 6,6 százalékos visszaesést jelent az egy évvel
korábbi forgalomhoz képest. Az enalapril tabletták árbevételének növekedése nem tudta ellensúlyozni a kiszerelt formában
forgalmazott terbinafine árbevételében bekövetkezett visszaesést. Franciaországban 13,7 M€ árbevételt értünk el 2009
során, ami 26,7 százalékkal marad el a bázisidőszaki szint mögött. Mind Németországban, mind Franciaországban számos
partnerünk jelentősen csökkentette készleteit, de az erősödő generikus verseny is hozzájárult a visszaeséshez.
••
••
•
38 Üzleti áttekintés | Piacok – gyógyszergyártási szegmens | Nemzetközi piacok | FÁK
A FÁK tagköztársaságokban a vizsgált időszakban realizált forgalom 295,0 M€ (411,5 M$) volt, amely kis mértékű, 2,3 száza-
lékos euróban mért növekedést (dollárban kifejezve 2,7 százalékos visszaesést) jelent. Az oroszországi, euróban kifejezett
eladások emelkedést mutattak 2008. évi árbevételhez képest, ugyanakkor Ukrajnában és a többi tagköztársaságban forgal-
munk jóval a bázisidőszaki érték alatt alakult.
A zömében fogamzásgátló készítményeket tartalmazó nőgyógyászati termékcsoport árbevétele hozzávetőleg a bázisidősza-
ki értékkel azonos szinten maradt, (0,7 százalékkal növekedett), és ezzel 21 százalékkal részesedett a FÁK országok teljes
árbevételéből 2009 során.
Oroszországban 2009-ben 215,6 M€ árbevételről számolhatunk be, ami 11,1 százalékos növekedést jelent a bázisidőszaki
értékhez képest. Tekintetbe véve, hogy 2009 folyamán a rubel árfolyama mintegy 20 százalékkal gyengült az euróhoz képest,
ez a növekedés jelentősnek tekinthető.
A világméretű pénzügyi és gazdasági válság erőteljesen érintette Oroszországot, ami a rubel euróval szembeni jelentős
leértékelődéséhez vezetett. Mindemellett a kőolajárak nyomott szintje kedvezőtlen gazdasági környezetet teremtett
a gyógyszerpiaci szereplők számára. 2009 januárjában a Richter megállapodást kötött az oroszországi nagykereskedőkkel
a 2008 decemberében és 2009 januárjában történt hektikus árfolyammozgásokból eredő veszteségeik részleges kompen-
zálásáról. 2009 első hónapjában, tehát a megállapodás létrejöttéig gyakorlatilag szüneteltek az oroszországi kiszállításaink.
Fák • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •
árbevétel a Fák-országokban • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
300
250
200
150
100
50
0
M€
04 05 07 090806
Egyéb FÁK
köztársaságok
Ukrajna
Oroszország
••
••
•
39Üzleti áttekintés | Piacok – gyógyszergyártási szegmens | Nemzetközi piacok | FÁK
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
Az első negyedévben tapasztalt forgalom-visszaesést az összességében kedvezőtlen piaci feltételek mellett az elmaradó szál-
lítások és a kompenzáció együttesen magyarázták. A rubel/euró árfolyam március folyamán azonban stabilizálódott, és ennek
nyomán fokozatosan helyreállt a piaci bizalom. A nagykereskedők és a gyógyszertárak feltöltötték készleteiket, ami érdemi
forgalombővülést tett lehetővé. Miután a második negyedévben az árfolyam-ingadozás mértéke mérséklődött, a nagykeres-
kedőknek adott kompenzáció mértéke elmaradt az első három hónapban adott összegtől. A harmadik negyedév során a stabil
rubel/euró árfolyam, valamint a kőolaj bevételek emelkedő szintje kiszámítható környezetet eredményezett Oroszországban,
politikai és gazdasági értelemben egyaránt. A javuló piaci környezet 2009 utolsó negyedévét is jellemezte és 22,1 százalé-
kos növekedést eredményezett az elmúlt év negyedik negyedévéhez képest, amelyben a forgalom viszonylag alacsony volt.
A legjelentősebb forgalomnövekedést a PANANGIN érte el a vizsgált időszakban. A fogamzásgátlók, a QUAMATEL,
a CAVINTON és a DECARIS árbevétele szintén számottevően nőtt.
Ukrajnában 43,4 M$ (31,2 M€) árbevételt realizáltunk 2009 során, ami 25,2 százalékos (euróban kifejezve 21,2 százalé-
kos) visszaesést jelent az előző évi magas forgalomhoz képest. A gyenge teljesítmény elsősorban a bizonytalan politikai és
gazdasági környezet következménye. A hrivnya árfolyama jelentősen, mintegy 48 százalékkal gyengült a dollárhoz képest
2009. folyamán. A termékportfolió majdnem teljes egészében visszaesés mutatkozott.
A Fák egyéb tagköztársaságaiban a 2009 során 67,3 M$ (48,2 M€) árbevételt realizáltunk, ami a 2008-ban elért for-
galomhoz képest 16,2 százalékkal (euróban kifejezve 12,0 százalékkal) alacsonyabb. A csökkenés elsősorban a régió egészét
sújtó kedvezőtlen gazdasági körülményeknek, a helyi valuták jelentős leértékelődésének és ezekből a fakadóan a vásárlóerő
visszaesésének tudható be. A legjelentősebb árbevételt Kazahsztánban értük el, bár a válság itt is éreztette hatását. A régió
más országaihoz hasonlóan a helyi valuta (tenge) leértékelődése szintén hozzájárult a Csoport gyengébb teljesítményéhez
a kazah piacon. Növekedést csak Moldovában, Üzbegisztánban és Kirgizisztánban tudtunk elérni.
Márkanév Hatóanyag terápiás terület bevezetés dátuma
CO-DIROTON lisinopril + hydrochlorothiazide Szív- és érrendszeri, vérnyomáscsökkentő 2009. II. negyedév
GROPRINOSIN inosine pranobex Antivirális 2009. II. negyedév
Új termékbevezetések a Fák-tagköztársaságokban 2009-ben • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
••
••
•
40 Üzleti áttekintés | Piacok – gyógyszergyártási szegmens | Nemzetközi piacok | USA + Egyéb országok
Az UsA-ban 2009-ben 177,4 M$ (127,2 M€) árbevételt realizáltunk, ami dollárban mérve 41,0 százalékos növekedést jelent
az előző év azonos időszakához képest. A hatóanyag-értékesítés az éles verseny miatt bekövetkezett árcsökkenések nyo-
mán – dollárban kifejezve – mérséklődött. Ezt azonban ellensúlyozni tudta a PLAN B illetve PLAN B ONE STEP márkanevű
sürgősségi fogamzásgátló nagyarányú forgalom-növekedése, valamint a profitmegosztási szerződések alapján a Teva-Barr-
tól kapott jelentős bevétel. A profitmegosztási megállapodásból származó jövedelem, a menedzsment becslése szerint,
2009-ben elérte a maximum szintet.
Sürgősségi fogamzásgátló palettánk 2009 második felében tovább bővült a PLAN B ONE STEP (1.5 mg levonorgestrel, 1x)
bevezetésével, amelyet a Richter a Teva-Barr gyógyszergyárral együttműködve késztermék formájában fejlesztett ki és gyárt.
A nőgyógyászati termékcsoport, ideértve a drospirenone-nal és egyéb más a Teva-Barr számára szállított orális fogam-
zásgátló értékesítéssel összefüggő profitmegosztásból származó bevételt is, az USA forgalmunk 92 százalékát tette ki.
Ezekben az országokban 58,6 M$ (41,9 M€) árbevételt értünk el 2009-ben, ami 4,1 százalékos visszaesést (euróban kifejez-
ve stagnálást) jelent a bázisidőszakhoz képest.
Jelentős árbevétel-növekedést értünk el szerbiában és brazíliában a beszámolási időszakban. Az említett két ország
a régió teljes forgalmának mintegy 15 százalékát képviseli.
UsA • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •
eGyéb ORszáGOk • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •
200
160
120
80
40
0
MUs$
04 05 06 07 08 09
árbevétel az UsA-ban • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
••
••
•
41Üzleti áttekintés | Gyógyszer nagy- és kiskereskedelmi tevékenység
A Richter Csoport két fő és egy kiegészítő üzleti szegmensben tevékenykedik: elsősorban a kutatás-fejlesztési és gyártási
tevékenységeket felölelő gyógyszergyártásban, valamint a gyógyszerek nagy- és kiskereskedelmében. Ez utóbbi tevékeny-
ségek döntően egyetlen piacra, Romániára összpontosulnak. A Dita Import Export és Pharmafarm nagykereskedelmi vál-
lalatok a csoport termékeinek román piacon történő eladását támogatják. Emellett további széleskörű termékportfoliót
is kínálnak, melyben számos neves külföldi gyártó termékei is megtalálhatóak. A csoport kiskereskedelmi tevékenységét
a Gedeon Richter Farmacia adja, mely 142 patikai egységet tömörít magába és célja hasonlóképpen a Richter termékek
promóciójának és értékesítésének támogatása.
A nagy- és kiskereskedelmi vállalatok kiemelt célja, a termékértékesítés támogatása a Csoport egyes hagyományos piacain.
Romániában ezen üzleti szegmens forgalma 2009. év végére mindössze 0,9 százalékkal emelkedett az egy évvel korábbi
146,2 M€-ról 147,5 M€-ra. Ezt a teljesítményt jelentősen befolyásolta a román lejnek mintegy 8,4 százalékkal történt leér-
tékelődése, valamint a vállalkozási környezet romlása.
Romániai nagykereskedelmi tagvállalataink esetében 0,5 Mrd Ft vevői értékvesztést számoltunk el 2009-re, elsősorban a tar-
tozások növekedése miatt. A nagykereskedelmi és patikai vállalataink gazdálkodását nehezítette a patikáknak járó állami gyógy-
szer-támogatási kifizetések késedelme, aminek következtében a patikáknak is nagyarányú kintlévőségei keletkeztek. A romániai
piaci környezet romlásával és a tagvállalataink átszervezésével összefüggésben jelentős összegű, megközelítőleg 4,3 Mrd Ft-ot
kitevő Goodwill és licensz értékvesztést is elszámoltunk ezen társaságainknál, amely e vállalatok akvizíciója kapcsán keletkezett.
GyóGyszeR nAGy- és k iskeReskedelMi tevékenyséG • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •
2009 2008 változás 2009 2008 változás
MFt MFt % M€ M€ %
Magyarország 257 269 -4,5 0,9 1,1 -18,2
Románia 41.399 36.743 12,7 147,5 146,2 0,9
FÁK 1.747 1.547 12,9 6,2 6,2 0,0
Összesen 43.403 38.559 12,6 154,6 153,5 0,7
nagy- és kiskereskedelmi eladások
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
••
••
•
42 Üzleti áttekintés | Kutatás és fejlesztés
Az eredeti gyógyszermolekulák kutatása és az innováció a Társaság 1901-es megalapításától fogva kulcs szerepet tölt be
a vállalat stratégiájában. Mára a Richter Gedeon Nyrt. 900 főt meghaladó kutató-fejlesztő bázissal a közép-kelet európai
térség legjelentősebb gyógyszeripari K+F központjává fejlődött. A gyógyszer K+F három stratégiai irányt ölel fel. Eredeti
kismolekulák kutatását és fejlesztését, rekombináns biotechnológiai tevékenységet, valamint generikus gyógyszerek
fejlesztését.
Eredeti gyógyszerkutatásunk kizárólag a központi idegrendszer betegségeiben hatékony gyógyszerek felfedezésére és kifej-
lesztésére irányul. Ezen belül elsősorban a skizofrénia, depresszió, szorongás és a krónikus fájdalom kezelésére alkalmas ve-
gyületekre összpontosítunk. A 18 folyamatban levő projektünk közül egy klinikai fázis III-ban, kettő klinikai fázis II-ben, három
fázis I-ben, a többi pedig a kutatás korai szakaszában tart. Mindezek eredőjeként 2009 végén klinikai portfoliónk az alábbi volt:
Miután 2008-ban nyilvánosságra hoztuk az RGH-188 bipoláris mánia indikációra vonatkozó fázis II vizsgálatainak pozitív
eredményeit, 2009 őszén ugyanennek a vegyületnek skizofrénia indikációban elvégzett fázis II/b klinikai vizsgálatainak pozitív
eredményeiről számoltunk be. Az elsődleges végpont, a PANSS skála (Positive and Negative Syndrome Scale) vonatkozásá-
ban az adatok szerint a cariprazine-nal kezelt skizofréniában szenvedő betegek tünetei szignifikáns javulást mutattak már a
kezelés első hetében, és minden ezt követő vizsgálati időpontban azokhoz képest, akik placebo kezelést kaptak. A Cariprazine
(RGH-188) fázis III klinikai vizsgálatai bipoláris mánia indikációban 2010 első negyedévében megkezdődtek, skizofrénia indi-
kációban pedig várhatóan 2010 második negyedévében indulhatnak el a fázis III vizsgálatok. A Cariprazine-nal jelenleg fázis II
klinikai vizsgálatok zajlanak bipoláris depresszióban szenvedő betegek körében is, valamint – kiegészítő terápiaként – major
depresszió indikációkban is.
Annak érdekében, hogy a kismolekulás gyógyszerkutatást továbbra is az európai K+F élmezőnyében tartsuk, 2009-ben tovább
fejlesztettük műszeres infrastruktúránkat, és egy a térségünkben egyedülálló kísérleti MRI laboratóriumot hoztunk létre.
A klasszikus fermentáció terén az elmúlt 50 évben felhalmozott tapasztalatainkra, valamint molekuláris biológiai tudásunk-
ra alapozva 2006-ban hoztuk meg azt a stratégiai döntést, hogy megkezdjük rekombináns biotechnológiai gyógyszerek
fejlesztését és gyártását. Németországban a HELM AG-vel közösen alapított Richter-Helm Biologics mikrobiális fehérje-
kUtAtás és Fejlesztés • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •
vegyület név klinikai fázis elsődleges indikáció együttműködő partner
Cariprazine (RGH-188) F3 Egyesült Államok Skizofrénia Forest Laboratories
F3 Japán Bipoláris mánia Mitsubishi-Tanabe
F2 Egyesült Államok Bipoláris depresszió Forest Laboratories
F2 Egyesült Államok Major depresszió Forest Laboratories
Radiprodil (RGH-896) F2 Egyesült Államok Krónikus fájdalom Forest Laboratories
••
••
•
43Üzleti áttekintés | Kutatás és fejlesztés
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
gyógyszerek kifejlesztését, gyártását végzi. Budapesten 2009 végére kialakítottuk biotechnológiai laboratóriumunkat és
félüzemünket. A 2008-ban, Debrecenben megkezdett biotechnológiai üzemünk építkezése megfelelő ütemben zajlik, így
2012-től a legbonyolultabb fehérjegyógyszerek kereskedelmi előállítását is meg tudjuk majd valósítani. A monoklonális anti-
testek bioszimiláris fejlesztése a gyógyszerterápia egyik legkorszerűbb ágának tekintett terület.
Társaságunk továbbra is kiemelt szerepet tulajdonít a partnerek felkutatásának és K+F együttműködések kialakításának.
Akadémiai és egyetemi intézetekkel a kutatás korai szakaszában, míg ipari partnerekkel elsősorban a klinikai fejlesztés-
ben dolgozunk együtt. A japán Mitsubishi-Tanabe Pharmaceuticals-zal ill. az Egyesült Államokbeli Forest Laboratories-zal
kötött kutatási együttműködéseink továbbra is jelentősen hozzájárulnak a kutatás eredményességéhez. A Richter preklinikai
és Forest klinikai szakértelme a központi idegrendszerben hatékony molekulák terén rendkívül jól kiegészíti egymást.
2009-ben folytattuk számos terápiás területre kiterjedő generikus termékfejlesztési munkánkat, az anyavállalatnál csak-
úgy, mint lengyelországi és romániai leányvállalatainknál. A Csoport generikus termékfejlesztési tevékenysége koordináltan,
a Richter termékfejlesztési igazgatójának irányításával zajlik. Célunk továbbra is, hogy évente 5-7 új generikus, illetve márka-
név alatt forgalmazott generikus készítményt hozzunk forgalomba tradicionális piacainkon: Magyarországon, Közép-Kelet-
Európában és a FÁK országaiban. A termékek licenszbe történő átvétele mind nagyobb mértékben járul hozzá termékport-
foliónk folyamatos megújításához. Az év során számos hatóanyag és késztermék fejlesztését és bioekvivalencia vizsgálatát
végeztük el, amelyek további termékbevezetések lehetőségét teremtik meg az USA-ban és az EU országaiban.
A Csoport termékfejlesztési tevékenységének eredményeként 2009-ben sikeresen tovább bővítettük nőgyógyászati ter-
mékportfoliónkat és bevezettünk egy harmadik generációs, desogestrel tartalmú orális fogamásgátlót, SAMBA márkané-
ven, Magyarországon és Németországban, valamint egy negyedik generációs, drospirenone tartalmú, VOLINA márkanevű
orális fogamzásgátlót Magyarországon.
2009 folyamán számos további olyan készítményt vezettünk be piacainkon, amelyek saját fejlesztési tevékenységünk ered-
ményei, nevezetesen: a kardiovaszkuláris, losartan és hydrochlorothiazide tartalmú kombinációs készítményt, a PORTIRON
HCT-t Magyarországon, az antidepresszáns, escitalopram tartalmú NEPANIL-t a Balti államokban. Bevezettük továbbá
a kardiovaszkuláris perindopril tartalmú VIDOTIN-t Magyarországon, Lengyelországban, Romániában és a Balti államokban, a
clopidogrel tartalmú, szintén kardiovaszkuláris ATROMBIN-t Magyarországon és végezetül a lisinopril és hydrochlorothiazide
tartalmú ugyancsak kardiovaszkuláris kombinációs készítményt LISOPRESS HCT/DIROTON HCT/DIROTON H PLUS márka-
neveken Magyarországon, a FÁK országokban, a Cseh Köztársaságban, valamint Szlovákiában.
A Richter Csoport 2009-ben jelentős 28,1 százalékkal növelte kutatás-fejlesztésre fordított kiadásait, így az összeg elérte
a 23.567 MFt-ot (83,9 M€-t), ami a konszolidált árbevétel 8,8 százalékát jelentette.
••
••
•
44 Üzleti áttekintés | Nőgyógyászat
nőGyóGyászAt • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •
A Richter azon kiemelten fontos üzletágai közül, ahol a piaci réseket igyekszik kihasználni, az egyik legjelentősebb a nőgyó gyá-
szat. A Társaság egyedülálló, több évtizedre visszanyúló tapasztalattal rendelkezik ezen a területen: az első szteroidkísérleteket
maga az alapító, Richter Gedeon végezte. Akkoriban ezek a vegyületek még világszerte újdonságnak számítottak. Azóta a
Társaság tudatos fejlesztések révén úgy alakította gyártóüzemeit, hogy képes legyen elvégezni a kiváló minőségű nő gyó gyá-
szati készítmények előállításához szükséges komplex és hosszadalmas eljárásokat.
Ma már mindazon vállalatok közül, amelyek világszerte nőgyógyászati termékekkel foglalkoznak, a Richter rendelkezik az
egyik legszélesebb termékválasztékkal, miközben folyamatosan bővíti portfolióját. A Csoport növekedési stratégiájának
egyik legfontosabb eleme nőgyógyászati termékpalettájának fejlesztése. E készítmények értékesítése a gyógyszergyártási
szegmens eladásainak 35 százalékát jelentette 2009 során, és euróban mérve 14 százalékkal volt magasabb, mint a bázis-
időszakban. E termékcsoport értékesítéséből származó árbevétel nemzetközi piacaink mindegyikén jelentős mértékben
járult hozzá a Csoport adott régióban elért forgalmához. Nőgyógyászati készítményeink a FÁK árbevételének 21 százalékát,
az EU régió eladásainak 28 százalékát, míg az USA-beli értékesítésnek 92 százalékát tették ki.
300
250
200
150
100
50
0
M€
04 05 06 07 08 09
nőgyógyászati készítmények forgalma • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
••
••
•
45Üzleti áttekintés | Nőgyógyászat | Fogamzásgátlás
FOGAMzásGátlás • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •
Társaságunk a fogamzásgátló készítmények széles választékát kínálja, ily módon is segítve a nőket abban a törekvésükben,
hogy elképzeléseik szerint alakíthassák az életüket. A fogamzásgátló módszerek megítélésekor a megbízhatóság, a bizton-
ság, valamint az egyszerű és kényelmes használat a legfontosabb szempontok. Fokozatosan felépített termékportfoliónk
második és harmadik generációs fogamzásgátlókat, valamint sürgősségi fogamzásgátlókat is tartalmaz, ezáltal a készít-
mények széles skáláját kínálva a nőknek, lehetővé téve, hogy egyéni igényeikhez igazodva választhassanak termékeink közül.
Közép-Kelet-Európában és a FÁK régióban fokozatosan emelkedik a fogamzóképes korú nők körében az orális fogamzás-
gátlót használók aránya: Oroszországban jelenleg körülbelül 4 százalék, Romániában 9 százalék, Lengyelországban 14 száza-
lék, Szlovákiában 15 százalék, Magyarországon 19 százalék, Csehországban pedig 35 százalék. Ezek az értékek még mindig
viszonylag alacsonyak ahhoz képest, hogy Németországban ez az arány 33 százalék, Franciaországban 40 százalék, Hollan-
diában pedig 45 százalék. Lévén a Richter az egyik legjelentősebb gyógyszergyártó a közép-kelet-európai és a FÁK-régióban,
az elkövetkező években is azt várjuk, hogy portfoliónkon belül a nőgyógyászati készítmények jelentik majd a növekedés mo-
torját ezekben az országokban.
Stratégiai célkitűzésünknek megfelelően 2009-ben is folytattuk új fogamzásgátló készítmények bevezetését piacainkon.
A harmadik generációs, desogestrel hatóanyagú SAMBA-t Magyarországon és Németországban vezettük be, a negyedik
generációs drospirenone tartalmú VOLINA-t belföldön vittük piacra.
A fogamzásgátló készítmények voltak a növekedés egyik legfontosabb tényezői Magyarországon, Oroszországban, Cseh-
országban és Szlovákiában. Az Egyesült Államokba irányuló hatóanyag-szállítások esetében a Richter legfontosabb stra-
tégiai partnere a Teva-Barr, amely az IMS statisztikák adatai szerint – az eladások értékét figyelembe véve – a második
legnagyobb szereplő az USA hormonális fogamzásgátló piacán. A Társaság látja el a Teva-Barr-t hatóanyaggal annak kilenc
orális fogamzásgátlójához. Ezen túlmenően a Richter szállítja az amerikai vállalatnak késztermék formájában a PLAN B már-
kanevű, 2009-ben ismét árbevétel-növekedést produkáló sürgősségi fogamzásgátlót is. Egy új sürgősségi fogamzásgátló,
a PLAN B ONE STEP (1.5 mg levonorgestrel, 1x), amelyet a Richter a Teva-Barr gyógyszergyárral együttműködve készter-
mék formájában fejlesztett ki és gyártott, 2009 júliusában megkapta az Amerikai Egyesült Államok Élelmiszer- és Gyógyszer-
ügyi hatóságának (FDA) jóváhagyását. A termék piaci bevezetése az USA-ban 2009 harmadik negyedévében megtörtént.
Ezen felül 2008 júniusában a Richter hatóanyag fejlesztési és szállítási megállapodást (profitmegosztási megállapodást) írt
alá a Barr-ral a drospirenone hatóanyag fejlesztéséhez kötődően. Az ehhez kapcsolódó bevételek jelentős mértékben járul-
tak hozzá a Társaság 2009-ben elért árbevételéhez.
2009 januárjában a Richter disztribúciós és marketing-megállapodást kötött a HRA Pharmával annak ELLA® / ELLAONE®
márkanevű termékére. Eszerint a HRA Pharma innovatív, új generációs sürgősségi fogamzásgátlóját a Richter vezeti be és
értékesíti. Az újonnan kifejlesztett hatóanyagot, ulipristal-acetátot tartalmazó terméket Magyarországon és egyes közép-
kelet-európai országokban már bevezettük a piacra.
••
••
•
46 Üzleti áttekintés | Nőgyógyászat | Menopauza kezelésére szolgáló készítmények | Egyéb nőgyógyászati készítmények
• • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •
A menopauza egy természetes, átmeneti folyamat, amelyet előbb vagy utóbb minden nő átél. A női szervezetben az ösztro-
gén szint visszaesése jellemzi a fenti folyamatot, amely sajnálatos módon rövid- és hosszútávú kihatásokkal egyaránt ren-
delkezhet. Nem titok, hogy a menopauza negatív hatással lehet a nők életminőségére. Sőt, az ösztrogénszint visszaesése
szoros kapcsolatban áll a csontritkulás kialakulásával és ehhez kapcsolódóan a csonttörések bekövetkezésével. Célunk, hogy
megóvjuk a nők egészségét, és hosszabb távon megőrizzük életminőségüket.
A Richter a hormonpótló készítmények széles választékát kínálja, és folyamatosan bővíti termékpalettáját. Kiemelt figyelmet
szentelünk annak, hogy a legfejlettebb kiszerelési formákat és technológiákat kínáljuk a hölgyeknek, hogy igényeiknek minél
inkább megfelelő és kényelmes kezelési módokban részesülhessenek. Ennek a célkitűzésünknek megfelelően két hormonpót-
ló tapaszt vettünk licenszbe az elmúlt években, amelyek nagymértékben megkönnyítik a nők mindennapjait, megbízható és
egyszerűen használható megoldásokat kínálva a menopauzából eredő problémáikra. A készítmények Magyarországon, egyes
közép-kelet-európai országokban és az “Egyéb országok” régióban kerültek forgalomba.
MenOPAUzA kezeléséRe szOlGáló készítMények(HORMOnPótló és csOntRitkUlás elleni készítMények)
eGyéb nőGyóGyászAti készítMények • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •
Mivel Társaságunk kiemelt célkitűzésének tekinti, hogy a nőgyógyászati termékek minél szélesebb skáláját kínálja a nőknek,
a különféle nőgyógyászati fertőzések kezelésére szolgáló készítmények is megtalálhatóak a termékportfoliónkban. 2004-ben
a KV Pharmaceuticals-tól licenszbe átvettük a gombásodás elleni GYNAZOLE-1-et, illetve az antibakteriális CLINDESSE-t,
mindkét készítmény esetében egy innovatív, úgynevezett gyógyszerbeviteli platformmal ellátva. 2009 júniusában a két
Társaság (a Richter és a KV) újabb licensz megállapodást kötött, amely lehetővé teszi a Richter számára, hogy a KV szaba-
dalmi oltalommal védett technológiáit felhasználja. A VagiSite innovativ gyógyszerbeviteli platform technológiai transzfere
2009 második felében megtörtént, amely lehetővé teszi, hogy ezen technológiákkal gyártott készítményeinket forgalmazzuk
mind az EU, mind a FÁK országaiban.
Ezeken felül, 2009-ben a Richter a Radelkis-től licenszbe átvette az IUD, speciális összetételű, hormont nem tartalmazó,
méhen belüli fogamzásgátló orvosi eszközt. A termékvonal törzskönyvi engedélye az egész EU régióra érvényes.
••
••
•
47Üzleti áttekintés | Nőgyógyászat
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
Márkanév Hatóanyag termékcsoport Mely régiókban forgalmazzuk (1)
VOLINA drospirenone + ethinyl estradiolNegyedik generációs orális fogamzásgátló
Magyarország
MILLIGEST gestodene + ethinyl estradiolHarmadik generációs orális fogamzásgátló
Magyarország; EU; FÁK
LINDYNETTE gestodene + ethinyl estradiolHarmadik generációs orális fogamzásgátló
Magyarország; EU; FÁK; Egyéb országok
REGULON desogestrel + ethinyl estradiolHarmadik generációs orális fogamzásgátló
Magyarország; EU; FÁK; Egyéb országok
NOVYNETTE desogestrel + ethinyl estradiolHarmadik generációs orális fogamzásgátló
Magyarország; EU; FÁK; Egyéb országok
AZALIA desogestrelHarmadik generációs orális fogamzásgátló
Magyarország; EU; Egyéb országok
SAMBA desogestrel + ethinyl estradiolHarmadik generációs orális fogamzásgátló
Magyarország; EU
RIGEVIDON levonorgestrel + ethinyl estradiolMásodik generációs orális fogamzásgátló
Magyarország; EU; FÁK; Egyéb országok
TRI-REGOL levonorgestrel + ethinyl estradiolMásodik generációs orális fogamzásgátló
Magyarország; EU; FÁK; Egyéb országok
ANTEOVIN levonorgestrel+ ethinyl estradiolMásodik generációs orális fogamzásgátló
EU; Egyéb országok
GOLDLILY/SILVERLILY Cu+Au, Cu+Ag IUD Magyarország; EU
ESCAPELLE (LEVONELLE ONE STEP az EU-ban, PLAN B ONE STEP az USA-ban)
levonorgestrel Sürgősségi fogamzásgátlóMagyarország; EU; FÁK; USA;Egyéb országok
POSTINOR (RIGESOFT Magyarországon, LEVONELLE-2 az EU-ban, PLAN B az USA-ban)
levonorgestrel Sürgősségi fogamzásgátlóMagyarország; EU; FÁK; USA; Egyéb országok
ELLAONE (2) ulipristal Sürgősségi fogamzásgátló Magyarország; EU
KLION D metronidazol+miconazol Gombásodás elleniMagyarország; EU; FÁK; Egyéb országok
TULITA estradiol + norethisterone Hormonpótló Magyarország
FEMSEVEN COMBI (2) estradiol + levonorgestrel Hormonpótló (tapasz) EU; Egyéb országok
FEMSEVEN (2) estradiol Hormonpótló (tapasz) EU; Egyéb országok
TRIAKLIM estradiol + norethisterone Hormonpótló Magyarország; EU; FÁK
ESTRIMAX estradiol Hormonpótló Magyarország; EU
PAUSOGEST estradiol + norethisterone HormonpótlóMagyarország; EU; FÁK; Egyéb országok
BROMOCRIPTINE bromocriptine Prolaktin inhibitorMagyarország; EU; FÁK; Egyéb országok
OXYTOCIN oxytocin (injekció) Méhösszehúzódás kiváltásaMagyarország; EU; FÁK; Egyéb országok
NORCOLUT progesteron + norethisterone Ciklus és vérzési zavarokMagyarország; EU; FÁK; Egyéb országok
GYNAZOL butoconazole Gombásodás elleni (krém)Magyarország; EU; FÁK; Egyéb országok
MYCOSYST GYNO fluconazole Gombásodás elleniMagyarország; EU; FÁK; Egyéb országok
SEDRON alendronate Csontritkulás elleni Magyarország, EU, FÁK
CALCISEDRON-D (2) alendronate + calcium / vitamine D Csontritkulás elleni Magyarország
Hatóanyagok Orális fogamzásgátlás EU; USA; Egyéb országok
A Richter által gyártott fő nőgyógyászati készítmények • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
Megjegyzések: (1) A termék bevezetésre került a régió bizonyos országaiban.
(2) Licensz készítmények.
••
••
•
48 Üzleti áttekintés | Termékek
A Richtert olyan generikus gyártónak lehet tekinteni, amely saját márkanév alatt forgalmazza készítményeit. A Csoport for-
galmának túlnyomó részét adó generikus termékek közé tartoznak a szteroid alapanyagú készítmények is, melyek azonban
átlag feletti nyereséget biztosítanak. Nőgyógyászati termékeinket külön alfejezetben mutatjuk be részletesebben. E termék-
csoport az elmúlt évtizedben jelentősen hozzájárult a Richter forgalmának növekedéséhez, valamint a viszonylag kedvező
fedezeti- és üzleti eredményhányadok eléréséhez.
A Richter originális termékeket is értékesít termékportfoliója részeként, továbbá kiemelt figyelmet fordít a központi ideg-
rendszeri betegségek kezelését szolgáló készítmények kutatására és fejlesztésére. A vezetőség a Csoport hosszú távú
sikerének egyik kritériumát abban látja, hogy továbbra is jelentős energiát fektet a saját készítmények kutatásába és fej-
lesztésébe.
A Richter egy regionális, középméretű, vertikálisan integrált vállalatcsoport. Tevékenységének alapját a földrajzi és terápiás ré-
sekre koncentráló üzletpolitikája adja. A licenszbe történő átvétel a termékportfolió megújításának mind meghatározóbb esz-
közévé válik. Ennek célja részben a meglévő generikus paletta bővítése, részben a portfolió magasabb hozzáadott értékű készít-
ményekkel történő kiegészítése. Ez utóbbira elsősorban a nőgyógyászat terén, illetve originális készítmények esetében kerül sor.
teRMékek • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •
vállalat székhely termék terápiás terület
Biogen Idec USA AVONEX, TYSABRI Sclerosis multiplex
KV Pharmaceutical USAGYNAZOL, CLINDESSEVagiSite technológia
Nőgyógyászati fertőzések
Almirall Prodesfarma Spanyolország AFLAMIN Nem-szteroid gyulladáscsökkentő
Merck KGaA NémetországFEMSEVEN, FEMSEVEN COMBI, FEMSEVEN EVO
Nőgyógyászat, hormonpótlás
Takeda Japán LANSONE Gasztrointesztinális, fekély elleni
Astellas Japán SUPRAX Antibiotikum
Janssen Belgium számos készítményKözponti idegrendszeri, Gombásodás elleni, Antibakteriális
Sanofi-Aventis Franciaország TARIVID Antibiotikum
Fournier Franciaország LIPIDIL, LIPANTHYL Lipidszint csökkentő
HRA Pharma Franciaország ELLAONE Nőgyőgyászat, sürgősségi fogamzásgátló
Helm Németország számos készítmény Onkológia, Opioid analgetikum
Actavis Izland számos készítmény Szív- és érrendszeri, Klinikai depresszió, Reflux
A Richter fő licensz partnerei • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
••
••
•
49Üzleti áttekintés | Termékek
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
A Társaság vezetősége kiemelt figyelmet fordít arra, hogy a termékpaletta széttagoltsága csökkenjen. Így már érthető,
hogy 2009-ben a tíz legnagyobb forgalmú készítmény többsége miért a Csoport három legfontosabb terápiás csoportjából
került ki. A nőgyógyászati, a szív- és érrendszeri, valamint a központi idegrendszeri termékek forgalma együttesen a gyógy-
szergyártási szegmens értékesítésének 71 százalékát tette ki.
A központi idegrendszerre ható gyógyszerek a gyógyszergyártási szegmens árbevételének 13 százalékát tették ki.
E termékcsoport vezető készítménye továbbra is a Társaság originális terméke, az agyi keringést javító CAVINTON
(vinpocetine). A CAVINTON forgalma 2009-ben növekedett, elsősorban az Oroszországban tapasztalt számottevő
teljesítménynek köszönhetően Jelentős árbevétel növelő tényezőnek bizonyult a quetiapine tartalmú antipszichotikum,
a NANTARID. A dinamikus forgalomnövekedést egy másik antipszichotikum, a butyrophenone hatóanyagú HALOPERIDOL
oroszországi teljesítménye is támogatta.
Az átlagos növekedést meghaladó forgalombővülést értek el a szív- és érrendszeri készítmények is, amelyek a 2009-es
év során a gyógyszergyártási szegmens árbevételének 23 százalékát tették ki. E terápiás terület húzótermékévé vált
a PANANGIN, amely legnagyobb növekedést tudta felmutatni, elsősorban a FÁK országok piacain elért jó eredmények
következményeképpen. Emellett, a Társaság egyik vérnyomáscsökkentője, a LISONORM és érrendszeri készítménye,
a MODUXIN (trimetazidine) egyaránt elősegítették az árbevétel növekedését. Bár a NORMODIPINE (amlodipine) forgalma
2009-ban tovább mérséklődött a magyar piacon, a Társaság export piacain – elsősorban a FÁK régióban – sikerült
növekedést felmutatni.
termékek terápiás területenként • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
Központi 13%
idegrendszeri
Szív- és 23%
érrendszeri
Nőgyógyászati 35%
Fekély elleni 4%
Izomlazítók 6%
Egyéb 19%
2009 Központi 16%
idegrendszeri
Szív- és 25%
érrendszeri
Nőgyógyászati 24%
Fekély elleni 7%
Izomlazítók 5%
Egyéb 23%
2005
••
••
•
50 Üzleti áttekintés | Termékek
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
A famotidine-tartalmú H2 blokkoló QUAMATEL volt a legjelentősebb fekély elleni termék. Ez a terápiás terület a gyógyszer-
gyártási szegmens árbevételének 4 százalékát tette ki.
Az izomlazítók forgalma a Csoport gyógyszergyártási szegmensből származó árbevételének 6 százalékát tette ki 2009-ben.
A terápiás csoport legmagasabb árbevételét originális készítményünk, a tolperisone-tartalmú MYDETON érte el, elsősor-
ban Oroszországban.
A gombásodás elleni termékeink, mint például a TERBISIL (terbinafine) és a MYCOSYST (fluconazole) eladásai 2009-ben to-
vább mérséklődtek elsősorban ezen termékcsoport Magyarországon alkalmazott támogatási szintjének csökkenése miatt.
termék Hatóanyag terápiás terület2009 2008 változás
MFt MFt MFt %
Orális fogamzásgátlók hormonok Nőgyógyászat 69.932 53.122 16.810 31,6
CAVINTON vinpocetine Központi idegrendszeri 18.511 17.513 998 5,7
EDNYT / LISOPRESS enalapril / lisinopril Szív- és érrendszeri, vérnyomáscsökkentő 18.122 18.608 -486 -2,6
MYDETON / MYDOCALM tolperisone Izomlazító 9.851 9.521 330 3,5
PANANGIN asparaginátok Szív- és érrendszeri, vérnyomáscsökkentő 8.763 5.668 3.095 54,6
VEROSPIRON spironolactone Szív- és érrendszeri, diuretikum 8.031 7.710 321 4,2
QUAMATEL famotidine Gasztrointesztinális, fekélyelleni 7.382 6.630 752 11,3
NORMODIPINE amlodipine Szív- és érrendszeri, vérnyomáscsökkentő 5.302 5.199 103 2,0
MYCOSYST fluconazole Gombásodás elleni 3.911 4.465 -554 -12,4
LISONORM lisinopril +amlodipine
Szív- és érrendszeri, vérnyomáscsökkentő3.646 2.602 1.044 40,1
Részösszesen 153.451 131.038 22.413 17,1
Egyéb 69.933 64.593 5.340 8,3
Összesen 223.384 195.631 27.753 14,2
A vezető termékek forgalma • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
A Csoport stratégiai célkitűzéseivel összhangban sikeresen bővítettük a termékkínálatot. A kiemelt terápiás területekre
koncentrálva megszüntettük a kis forgalmú és alacsony fedezetű termékek gyártását, és új, nagyobb nyereséget ígérő
készítményeket hoztunk forgalomba. A termékösszetétel korszerűsítése 2009-ben is folytatódott. Az év folyamán a követ-
kező új, generikus termékek kerültek bevezetésre a piacainkon:
••
••
•
51Üzleti áttekintés | Termékek
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
készítmény neve
Hatóanyag terápiás terület indikáció HU PO RO RUs eU 9 UsA
saját fejlesztésű készítmények
SAMBA desogestrel + ethinyl estradiol Nőgyógyászat orális fogamzásgátló 9Q3
VOLINA drospirenone + ethinyl estradiol Nőgyógyászat orális fogamzásgátló 9Q3
PORTIRON-HCT
losartan + hydrochlorothiazide Szív- és érrendszeri vérnyomáscsökkentő 9Q1
VIDOTIN perindopril Szív- és érrendszeri vérnyomáscsökkentő 9Q1 9Q1 9Q1 9Q4
ATROMBIN clopidogrel Szív- és érrendszeri trombózis elleni 9Q2
TONOLYSIN lisinopril Szív- és érrendszeri vérnyomáscsökkentő 9Q4
DIRONORM lisinopril + amlodipine Szív- és érrendszeri vérnyomáscsökkentő 9Q3 9Q3
CO-DIROTON lisinopril + hydrochlorothiazide Szív- és érrendszeri vérnyomáscsökkentő 9Q2
DIROTON PLUS H
lisinopril + hydrochlorothiazide Szív- és érrendszeri vérnyomáscsökkentő 9Q3
LISOPRESS HCT
lisinopril + hydrochlorothiazide Szív- és érrendszeri vérnyomáscsökkentő 9Q3
DIROTON HCT lisinopril + hydrochlorothiazide Szív- és érrendszeri vérnyomáscsökkentő 9Q3
NEPANIL escitalopram Központi idegrendszeri antidepresszáns 9Q4
GORDIUS gabapentin Központi idegrendszeri antiepileptikum 9Q2
GROPRINOSIN inosine pranobex Egyéb antivirális 9Q2
DUAMILD finasteride + tamsulosine Urológia jóindulatú prosztata
megnagyobbodás 9Q4
PLAN B ONE STEP levonorgestrel Nőgyógyászat sürgősségi
fogamzásgátló 9Q3
licenszbe vett készítmények
ELLAONE ulipristal Nőgyógyászat sürgősségi fogamzásgátló 9Q4 9Q4 9Q4
ANDEVER simvastatin Szív- és érrendszeri koleszterin csökkentő 9Q2
KYLOTAN valsartan Szív- és érrendszeri vérnyomáscsökkentő 9Q4
ASILAR omeprasole Gasztrointesztinális fekély elleni 9Q2
PAFENON / HELOPAN pantoprasole Gasztrointesztinális fekély elleni 9Q2 9Q1
NALLIAN / NARUYD gemcitabine Onkológia 9Q3 9Q2
NINIVET letrozole Onkológia 9Q2
LIVELLIN oxaliplatin Onkológia 9Q2
EONIC montelucast Légzőszervi asztma elleni 9Q4 9Q3
BORBIN meloxicam Egyéb gyulladásgátló 9Q1
AFLAMIN aceclophenac Egyéb gyulladásgátló 9Q3
SOLETIN C lecithine + vitamine C Egyéb étrendkiegészítő 9Q2
LARUS atorvastatin Szív- és érrendszeri koleszterin csökkentő 9Q2
LOPAMOL atorvastatin Szív- és érrendszeri koleszterin csökkentő 9Q2
JARVIS venlafaxine Központi idegrendszeri antidepresszáns 9Q3
DOLFORIN fentanyl Központi idegrendszeri
kábító fájdalomcsillapító 9Q2 9Q3
Új termékbevezetések • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
••
••
•
52 Üzleti áttekintés | Termelés és ellátás
A Richter mindig is nagy jelentőséget tulajdonított annak, hogy megbízható és korszerű termékeket kínáljon elérhető áron.
Az elmúlt időszak gazdasági nehézségei dacára igyekeztünk fenntartani termelésünk kiemelkedő minőségét, valamint
rendszeresen elvégezni termelő egységeink kapacitásainak finomhangolását hogy biztosítsuk az ellátási lánc hatékony
működését, és egyúttal fenntartsuk az ellátás magas színvonalát és kiszámíthatóságát. 2009 során is arra koncentrál-
tunk, hogy ellátási rendszerünket tökéletesítsük egy szélesebb körű költségcsökkentő és hatékonyságnövelő program
keretein belül. Örömmel számolunk be arról, hogy erőfeszítéseink eredményesek voltak, hiszen sikerült a készletállomány
szintjét úgy csökkentenünk, hogy ezzel nem áldoztuk fel az ügyfelek kiszolgálásának tőlünk megszokott magas színvonalát.
Ellátási rendszerünk alkalmas arra, hogy a helyi piaci igényekhez rugalmasan igazodjon. Szilárd elkötelezettségünk ered-
ményeként továbbá sikerült csökkentenünk a vízfelhasználásunkat, valamint a hulladék-ártalmatlanítási költségeinket.
A késztermék-gyártás volumenében kismértékű visszaesés mutatkozott 2009 során. A Richter Csoport valamennyi gyártó-
helyén, mind a közép-kelet-európai régióban, mind a FÁK országokban sor került új készítmények gyártásának beindítására.
Hatóanyag-gyártásunk volumene 2009-ben csökkent az előző évben elért szinthez képest. Az éves összehasonlításban be-
következett csökkenés elsősorban annak volt a következménye, hogy a szteroid termékek termelési volumene az előző évivel
nagyjából megegyező szinten maradt, miközben az egyéb szintetikus termékek termelési volumene csökkent.
A Társaság vezetősége 2007-ben döntött arról, hogy csökkenti a beruházási kiadásait, amelynek megfelelően (a folyamat-
ban lévő debreceni beruházástól eltekintve) 2009-ben sem kezdett nagyobb léptékű beruházási programba. Annak érde-
kében azonban, hogy a legmagasabb minőségi és hatósági követelményeknek megfeleljünk, 2009-ben is folytattuk a szilárd
gyógyszerformák, valamint a hatóanyagok gyártásakor használt berendezések és technológiák korszerűsítését.
A Richter-Themis indiai közös vezetésű leányvállalatunknál a félüzem 2008-ban megkezdett építési munkálatai 2009-ben
befejeződtek,és üzembe helyezése is megtörtént.
Leányvállatainknál további kisebb léptékű beruházási projektek kivitelezése történt meg, úgy mint egy strip csomagoló üzem-
be helyezése romániai gyártó egységünknél, oroszországi gyárunkat pedig egy kis volumenű granuláló részleggel bővítettük.
Örömmel adunk tájékoztatást arról, hogy az év során több sikeres hatósági és üzleti partnerek által folytatott minőségbiz-
tosítási ellenőrzés történt a késztermékek, hatóanyagok és termelőegységek esetében.
teRMelés és ellátás • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •
••
••
•
53Üzleti áttekintés | Társadalmi felelősségvállalás | Biztonságtechnika, egészség- és környezetvédelem + Társadalmi környezet
Az elmúlt években a társadalmi felelősségvállalás kiemelt témává vált a társadalom egésze, azon belül is a hatóságok, a szak-
mai szervezetek, a befektetők, a média és a munkavállalók körében. A vállalatokkal szemben megfogalmazott elvárás, hogy
mind több figyelmet szenteljenek az üzleti etikának és a társadalmi szerepvállalásnak.
Meggyőződésünk, hogy a Társaság számára kulcsfontosságú, hogy összhangban működjön mind a hazai, mind azokkal a nem-
zetközi előírásokkal, amelyeket az Európai Gyógyszerügyi Hatóság (EMA) és az USA Élemiszer- és Gyógyszerbiztonsági
Hatósága (FDA) kiadnak. Ezen felül annak érdekében, hogy biztosítsuk az etikus üzleti magatartás betartását, a vállalaton be-
lül olyan szabályozási környezetet teremtettünk, amely a hazai törvényhozás által előírtaknál is magasabbra helyezi a mércét.
Ennek megfelelően különös figyelmet fordítunk a biztonságos munkakörnyezet kialakítására: üzemeinkben dolgozóink és
a környezet védelme érdekében mind szigorúbb technológiai előírásokat vezetünk be, rendszeres biztonságtechnikai képzé-
seket tartunk, és folyamatosan ellenőrizzük a biztonsági előírások betartását.
Egyik termelő üzemünkben sem történt halálos, vagy súlyos munkahelyi baleset 2009-ben.
A vállalat folyamatosan dolgozik a munka-egészségügyi és biztonságtechnikai feladatok összehangolásán. A Társaságnál
bevezetett Munka-egészségügyi és Biztonsági Irányítási Rendszert az OHSAS 18001:1999 szerint eredetileg 2006-ban
tanúsították. Ami a gyógyszeripari gyártás kockázatait illeti, örömmel adunk számot arról, hogy a még szigorúbb feltétele-
ket támasztó OHSAS 18001:2007 alapján elvégzett audit alkalmával a Társaság további három évre megkapta a szükséges
tanúsítványt.
A Társaság Környezetvédelmi Irányítási Rendszere megfelel az ISO 14001:2004 szabvány minden előírásának. Örömmel
számolunk be arról, hogy az éves rendes audit a Társaságunknál folyó tevékenységet az előírásoknak megfelelőnek találta.
Az automatizált működését biztosító rekonstrukció befejeztével, 2009-ben sikeresen zárult a technológiai szennyvíz-elő-
kezelő próbaüzeme. A gőz és hideg-energia ellátó rendszerek zajcsökkentése szintén sikeresen befejeződött a vizsgált
időszakban. Ezen felül megkezdtük a freonnal működő hűtőberendezések szivárgás-vizsgálatát előíró rendelet végrehajtá-
sát. Egy közép-távú terv részeként folytattuk továbbá a belső, elválasztott rendszerű csapadék- és ipari csatornahálózat
rekonstrukcióját.
A Richter számára mindig is kiemelten fontos volt a társadalmi környezet, amelyben működik. Vezető magyar gyógy szer-
gyártóként és munkaadóként felelősek vagyunk a társadalom egészéért, illetve a Társaságunk működése iránt érdeklődők-
kel folytatott párbeszéd fenntartásáért. A Társaság ezért számos egészségügyi, tudományos, oktatási és környezetvé-
delmi kezdeményezést támogat. Jelentős anyagi támogatást nyújt egészségügyi intézményeknek és betegszervezeteknek.
A diákok tudományos érdeklődésének felkeltése érdekében több hazai és határon túli iskolai programot szponzorálunk
a középiskolai kémia oktatás terén csakúgy, mint az egyetemeken. A tehetséges PhD hallgatók számára ösztöndíjat nyúj-
tunk a Társaság által létrehozott “Talentum Alapítványon” keresztül. A Társaság 2001-ben – százéves fennállása alkalmából
– létrehozott alapítványa támogatja a gyógyszerkutatáshoz kapcsolódó kutatói tevékenységet és egyetemi oktatást. Mind
a hazai, mind a határon túl élő tehetséges fiatalok számára lehetőséget biztosít a szakmai fejlődésre.
táRsAdAlMi FelelősséGvállAlás • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •
biztOnsáGtecHnik A, eGészséG- és kÖRnyezetvédeleM • • • • • • • • • • • • •• • • • •
táRsAdAlMi kÖRnyezet • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •
••
••
•
54 Üzleti áttekintés | Emberi erőforrás | Alkalmazottak
A Richter Csoport tevékenysége az innovációra épül. Egy tudásalapú iparágban, mint a gyógyszeripar az emberi erőforrás
meghatározó szerepet játszik a szervezet működésének sikerességében. Ezért a vállalatcsoportnál a legtehetségesebb
munkavállalókat kell alkalmazni és egyúttal képesnek kell lennünk megtartani őket, hogy továbbra is innovatívak maradhas-
sunk, valamint növekedési célkitűzéseinket teljesíteni tudjuk.
A Richter Csoport tehetséges kollégáinak érdekes munkalehetőséget kínál nemzetközi környezetben, valamint lehetőséget
biztosít üzleti, szakmai és egyéni fejlődésükre. A Richteren belül olyan légkör kialakítására törekszünk, ahol a kölcsönös biza-
lom, a tisztelet, a hatékony csapatmunka a jellemző. Mindez természetesen magában foglalja az élethosszig tartó tanulást és
a felelős munkavégzést. Tiszteletben tartjuk és követjük egyúttal az etikus magatartásra vonatkozó jogszabályi előírásokat
embertársaink, valamint a szélesebb társadalmi környezet iránt.
A Richter Csoport teljes létszáma 10.090 fő volt 2009 végén, ami 4 százalékos (437 fő) visszaesést jelent a 2008. évi
értékhez képest. A létszám-csökkenés történt mind az anyavállalatnál, mind a leányvállatok esetében.
eMbeRi eRőFORRás • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •
AlkAlMAzOttAk • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •
A Csoportnál dolgozó felsőfokú végzettségűek száma 2009-ben kis mértékben, 5.340 főre nőtt, a 2008-ban foglalkoztatott
5.319 főről. A diplomások aránya a szellemi foglalkoztatottakhoz viszonyítva 84 százalék volt, míg a teljes létszámon belül ez
az arány 53 százalék.
Az Anyavállalat foglalkoztatottainak teljes létszáma 2009. év végén 5.932 fő volt, ebből a Magyarországon foglalkoztatot-
tak létszáma 4.532 fő. Az összlétszám 242 fővel, Magyarországon pedig 92 fővel csökkent az előző évvel összehasonlítva.
A létszám alakulása • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
12.000
9.000
6.000
3.000
0
fő
Teljes létszám
Szellemi
foglalkozásúak
Diplomások
04 05 06 07 08 09
diplomások aránya * • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
90 %
80 %
70 %
60 %04 05 06 07 08 09
Megjegyzés: A magyarországi szellemi foglalkoztatottak számán belül.
••
••
•
55Üzleti áttekintés | Emberi erőforrás | Munkaerő-felvétel és továbbképzés | Belső kommunikáció
A Richter eredményességének növelése, és jó teljesítményének fenntartása érdekében meghatározó jelentőségű, hogy
az iparágban dolgozók közül a legkiválóbb embereket vonzzuk cégünkhöz. A Társaság Emberi erőforrás igazgatósága proaktív
szerepet tölt be abban, hogy a kulcspozíciókra megtalálja a tehetséges jelölteket.
A legkeresettebb állásajánlataink megtalálhatóak internetes weboldalakon, amely sokkal több potenciális jelölt elérését teszi
lehetővé, mint a munkaerő-keresés bármely más eszköze. Ez a lehetőség munkavállalóink számára is nyitva áll. Intranetes olda-
lunkon szintén meghirdetjük az álláslehetőségeket. Arra ösztönözzük kollégáinkat, hogy egyéni fejlődésüket inkább a Richteren
belül valósítsák meg, semmint, hogy a Társaságon kívül keressenek új pozíciókat. Szeretnénk elérni, hogy munkavállalóink ké-
pességeik legjavát adják, hiszen ily módon mind egyéni karrierjük, mind Társaságunk eredményessége biztosítva van.
A pályakezdő munkatársak számára immár hagyományosan „beilleszkedési programot” szervezünk, melynek során áttekintést
kapnak a vállalat szervezeti egységeinek tevékenységéről, valamint megismerkedhetnek a vállalati kultúrával.
A tapasztalatok alapján évről évre fejlesztett teljesítményértékelési rendszer hivatott arra, hogy minden munkatárs részére
– teljesítményének értékelése mellett – konkrét, az évre szóló feladatokat tűzzön ki, és segítsen a fejlődés irányának, valamint
a szükséges továbbképzés meghatározásában. Munkatársaink tehát rendszeres visszajelzést kapnak feletteseiktől, és megbe-
szélik, hogy milyen fejlődési lehetőségek állnak előttük és milyen céljaik vannak karrierjük további alakításában. Örömmel számo-
lunk be arról, hogy mind több vezető használja a teljesítményértékelő rendszert, mint vezetői eszközt a gyakorlatban.
Ösztönözzük és támogatjuk kollégáinkat, hogy képességeiket minél inkább kiaknázzák magas színvonalú oktatási és tovább-
képzési programok keretében. Számos továbbképzési lehetőséget kínálunk munkatársaink számára, többek között nyelvta-
nulás, személyi fejlesztés terén, ezzel is fejlesztve munkavállalóink azon képességeit, amelyek tevékenységünk szempontjából
kiemelten fontosak. A cég vezetése nagy súlyt fektet munkatársai tudományos és szakmai, valamint posztgraduális képzésére,
bátorítja kollégáit az egyetemi szintű doktori fokozatot adó képzésekben való részvételre. Az elektronikus oktatást (e-learning)
először néhány éve vezettük be cégünknél, amelynek továbbfejlesztése 2009-ben is sikeresen folytatódott..
Az a szándékunk, hogy olyan vállalati környezetet alakítsunk ki, ahol a nyílt viták és eszmecserék a Társaság minden szintjén
lezajlanak és támogatásra találnak. Az év során elkészítettünk egy átfogó felmérést, amelyben a munkavállalók véleményét
kérdeztük meg számos kiemelt kérdésről. A kollégák mintegy fele vett részt a felmérésben. Az eredmények birtokában meg-
határoztuk azokat a területeket, amelyek vezetőink részéről kitüntett figyelmet kívánnak. Ilyen például a Richter stratégia
vállalaton belüli kommunikációjának javítása.
MUnk AeRő-Felvétel és tOvábbkéPzés • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •
belső kOMMUnik áció • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
Az éves csökkenés elsősorban azzal magyarázható, hogy Lengyelországban átszerveztük a helyi marketing tevékenységet.
A felsőfokú végzettséggel rendelkezők aránya gyakorlatilag nem változott az előző évhez képest. Az Anyavállalatnál foglalkoz-
tatott diplomások száma 2.912 fő volt. A diplomás létszám a teljes anyavállalati létszám 49 százaléka, a szellemi létszámra
vonatkoztatva 79 százalék.
••
••
•
56 Üzleti áttekintés | Emberi erőforrás | Vezetőképzés | Javadalmazási rendszer és egyéb munkavállalói programok
Munkatársaink teljesítményének ösztönzésében kulcsfontosságú a jó vezetői gyakorlat, hiszen lehetővé teszi, hogy a változó
és kihívásokkal teli környezetben sikeresek legyünk.
A Társaság valamennyi közép- és felsővezetője részére szervezett vezetőképző programon túl ugyanennek a vezetői körnek
biztosítottuk egy 360 fokos, ún. kompetencia tükör értékelésben történő részvételt. Az értékelés eredménye lehetővé
teszi vezetőink számára, hogy kialakítsák személyre szabott vezetőképző programjukat, valamint meghatározzák azokat
a területeket, ahol vezetői képességeik továbbfejlesztésére van szükség. Hasonlóan az előző évekhez, az újonnan kineve-
zett vezetőknek egyéves programot szerveztünk a vezetői önismeret és vezetővé válás folyamatának megkönnyítésére.
Karrierprogramunkat először 2006-ban alakítottuk ki és vezettük be, amelynek elsődleges célja a vezetői utánpótlás bizto-
sítása és a kulcsemberek megtartása. Számukra is biztosítottuk a vezetői kompetencia felmérésben való részvételt, hogy
önismeretüket elmélyíthessék. Örömmel számolunk be arról, hogy a programban résztvevő kollégák 20 százaléka már ki-
nevezésre került valamilyen vezető pozícióba. Évről-évre néhány új jelölttel gyarapszik a programban résztvevők létszáma.
A teljesítmény iránti elkötelezettség, a teljesítmény centrikusság a cég javadalmazási elveinek és gyakorlatának is az alapját
képezi. Az alapfizetés, a változó bér, valamint a részvényjuttatások és egyéb juttatási formák, továbbá az oktatás, a képzés
és a továbbképzésre vonatkozó tervek a kulcsemberek megtartásán keresztül a magas szintű teljesítmény és az üzleti célok
eléréséhez segítenek hozzá.
Először 2006-ban vezettük be az úgynevezett „egészség program”-ot, amelyet cégünk finanszíroz és minden munkatársunk
számára elérhető. Ez a program 2009-ben is folytatódott, amelynek keretében munkatársaink széleskörű, kihelyezett orvo-
si szűrővizsgálaton vehettek részt az egészségük megőrzése és a betegségek megelőzése érdekében.
Mindig kiemelt célkitűzésünk volt, hogy munkatársainknak biztonságos munkakörülményeket, valamint egészséges életmó-
dot biztosítsunk. Dolgozóink egészséges életmódjának biztosítása érdekében sportolási, üdülési lehetőségeket is nyújtunk,
ezzel is segítve őket, hogy a feszített munkatempóban meg tudjanak felelni a velük szemben támasztott követelményeknek.
A Társaság iránti lojalitás erősítése, illetve a csoportszintű emberi erőforrás működés elősegítése érdekében egyes termelő
leányvállalatainknál külön találkozókat szerveztünk, amelyek témája a leányvállalatoknál működő emberi erőforrás rendszer
áttekintése, illetve fejlesztési javaslatok megfogalmazása volt.
vezetőkéPzés • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •
jAvAdAlMAzási RendszeR és eGyéb MUnk Aváll Alói PROGRAMOk • • • • • •• • • • •
••
••
•
58
Pénzügyi áttekintés • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •
••
••
•
59Pénzügyi áttekintés | Kiemelt pénzügyi adatok + Bruttó fedezet + Működési költségek
kiemelt Pénzügyi adatok • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •
Bruttó fedezet • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •
működési költségek • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •
A bruttó fedezet a 2009-es év során 150.901 MFt (537,6 M€) volt, szemben az előző évben elért 128.097 MFt-tal (509,9 M€).
A fedezeti hányad 2009-ben 56,4 százalék volt, amely magasabb mint a 2008-ban elért 54,2 százalékos érték. A fedezeti
hányadot emelte a forint árfolyamának euróval és dollárral szembeni leértékelődése, valamint a profitmegosztási bevé-
telek növekedése. A pozitív hatásokat ugyanakkor valamelyest mérsékelte az alacsony fedezetű nagy- és kiskereskedelmi
tevékenység bővülése.
A működési költségek közül az értékesítési és marketing költségek 53.742 MFt-ot (191,5 M€-t) értek el a vizsgált év során,
amely forintban kifejezve 3,5 százalékos növekedést (euróban mérve 7,4 százalékos csökkenést) jelent a bázis évhez képest.
Árbevételhez viszonyított arányuk a vizsgált időszak során 20,1 százalék volt. A marketing költségek növekedése a Csoport
marketing hálózatában az előző évben végrehajtott bővítés áthúzódó hatásából, és az új termékbevezetésekhez kapcsolódó
promóciós költségek növekedéséből adódik. Ez a költség tartalmazza a belföldi orvoslátogatói regisztrációs díjként elköny-
velt nettó (20 százalékos visszatérítéssel csökkentett) 436 MFt-ot, ami 135 MFt-tal magasabb, mint az előző évben ezen
jogcímen elszámolt összeg.
Az igazgatási és egyéb működési költségek értéke 17.241 MFt-ot (61,4 M€-t) tett ki 2009-ben, ami forintban kifejezve 8,0 száza-
lékos emelkedést (euróban mérve 3,3 százalékos csökkenést) jelent az előző éves értékhez képest. Az anyavállalati igazgatási
költségek a szakértői ráfordítások és az értékcsökkenés mérséklődése miatt csökkentek, míg a leányvállalati igazgatási
költségek emelkedtek.
2009 2008 Változás 2009 2008 Változás
mft mft % m€ m€ %
Összes árbevétel 267.344 236.518 13,0 952,4 941,6 1,1
Bruttó fedezet 150.901 128.097 17,8 537,6 509,9 5,4
fedezeti hányad % 56,4 54,2 56,4 54,2
Üzleti tevékenység eredménye 49.451 34.156 44,8 176,2 136,0 29,6
üzleti eredményhányad % 18,5 14,4 18,5 14,4
Adózás előtti eredmény 53.882 43.453 24,0 192,0 173,0 11,0
Tárgyévi eredmény 50.953 41.577 22,6 181,5 165,5 9,7
tárgyévi eredményhányad % 19,1 17,6 19,1 17,6
Egy részvényre jutó eredmény (EPS; Ft, €) (1) 2.736 2.222 23,1 9,74 8,85 10,2
Mérlegfőösszeg 429.970 384.133 11,9 1.589,5 1.452,3 9,4
Saját tőke (2) 378.755 339.286 11,6 1.400,2 1.282,7 9,2
Beruházások 24.211 22.010 10,0 86,3 87,6 -1,5
Év végi létszám (fő) 10.090 10.527 -4,2
*Megjegyzések: (1) Az egy részvényre jutó eredmény a teljes részvényszám alapján került kiszámításra. (2) Tartalmazza a külső tulajdonosokra jutó részesedést is.
••
••
•
60 Pénzügyi áttekintés | Üzleti tevékenység eredménye + Pénzügyi tevékenység eredménye
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
A kutatási és fejlesztési költség árbevételhez viszonyított aránya a 2009-es év során 8,8 százalék, értéke pedig 23.567 MFt
(83,9 M€) volt, amely forintban kifejezve 28,1 százalékos növekedést jelent az előző évben elért értékhez képest. A növeke-
dés oka elsősorban a Forest Laboratories-zal együttműködésben végrehajtott klinikai vizsgálatok előrehaladása.
Az egyéb bevételek és ráfordítások egyenlegét képező kiadások 2009-ben a bázisidőszaki 7.653 MFt-ról (30,5 M€)
6.900 MFt-ra (24,6 M€) változtak. Az Egyéb bevételek és ráfordítások negatív egyenlegét számottevően javították
az RGH-188 sikeres fázis II vizsgálataihoz kapcsolódó mérföldkő fizetések, amelyeket 2009 első negyedévében a bipoláris
mánia indikációban, 2009 negyedik negyedévében pedig a skizofrénia indikációban végrehajtott vizsgálatok befejezéséhez
kapcsolódóan kaptunk. Ezzel szemben a 2007. évi gyógyszer-gazdaságossági törvényben előírt 12 százalékos adófizeté-
si kötelezettség jogcímén elszámolt 1.175 MFt nettó (20 százalékos visszatérítéssel csökkentett) kötelezettség, továbbá
az anyavállalatnál és a leányvállalatoknál elkönyvelt vevői értékvesztések, valamint az anyavállalat által fizetendő helyi
adók növekedése költségnövelő hatású volt. Szintén a költségeket emelte a román leányvállalatokra elszámolt 4,3 Mrd Ft
Goodwill és patikai licensz értékvesztés.
2009-ben az üzleti tevékenység eredménye forintban mérve 44,8 százalékkal, 49.451 MFt-ra, euróban számolva pedig
29,6 százalékkal 176,2 M€-ra nőtt az előző évhez viszonyítva. A konszolidált üzleti eredményhányad így a 2008. évi
14,4 százalékról 18,5 százalékra emelkedett.
üzleti teVékenység eredménye • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •
Pénzügyi teVékenység eredménye • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •
2009 2008 Változás 2009 2008 Változás
mft mft % m€ m€ %
nem realizált tételek -1.896 2.391 n.a. -6,7 9,5 n.a.
Vevő-, ill, szállítóállomány átértékelése 229 202 13,4 0,8 0,8 0,0
Devizakölcsönök átértékelése -38 -57 -33,3 -0,1 -0,2 -50,0
Egyéb devizás tételek átértékelése -740 1.007 n.a. -2,6 4,0 n.a.
Határidős ügyletek értékelésének január 1-jei feloldása -1.239 - n.a. -4,4 - n.a.
Határidős devizaügyletek nem realizált pénzügyi nyeresége -108 1.239 n.a. -0,4 4,9 n.a.
realizált tételek 6.275 6.003 4,5 22,3 23,9 -6,7
Határidős devizaügyletek realizált pénzügyi eredménye 1.745 232 652,2 6,2 0,9 588,9
Követelések, kötelezettségek árfolyamnyeresége / vesztesége -414 1.562 n.a. -1,5 6,2 n.a.
Devizaátváltás árfolyamnyeresége / vesztesége 485 629 -22,9 1,7 2,5 -32,0
Osztalékbevétel 175 78 124,4 0,6 0,3 100,0
Nettó kamatbevétel 4.273 3.152 35,6 15,2 12,6 20,6
Egyéb 11 350 -96,9 0,1 1,4 -92,9
Pénzügyi tevékenység eredménye 4.379 8.394 -47,8 15,6 33,4 -53,3
••
••
•
61Pénzügyi áttekintés | Társasági adó + Tárgyévi eredmény + Anyavállalat tulajdonosaira jutó eredmény
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
A pénzügyi tevékenység eredménye 2009-ben 4.379 MFt (15,6 M€) volt, szemben a 2008-ban elért 8.394 MFt-tal
(33,4 M€), ami 4.015 MFt (17,8 M€) csökkenést jelent.
A 2009. évi pénzügyi eredményt nem befolyásolta jelentősen a nem realizált tételek között elszámolt 2009. december 31-i
fordulónapi átértékelési veszteségek összege (549 MFt).
Az árfolyamok alakulását az alábbi táblázat mutatja:
2004. január 1-jétől a Társaság – beruházási programja és bizonyos, munkahelyteremtéssel kapcsolatos előírások tel-
jesítése eredményeképpen – jelenleg 100 százalékos társasági adókedvezményt élvez várhatóan 2011 év végéig. 2006.
szeptember 1-jétől azonban az államháztartás egyensúlyát javító különadóra, ún. „szolidaritási adóra” vonatkozó új, 2006.
júliusában elfogadott és kihirdetett törvény szerint a Társaságot is terheli az adózás előtti eredménye után fizetendő
4 százalékos különadó. 2006. során ezt a törvényt úgy módosították, hogy az innováció ösztönzése érdekében a különadó
alapja csökkenthető a Társaság K+F közvetlen költségeivel. Ez a különadó fizetési kötelezettség 2009-ben 1.897 MFt-ot
tett ki. Ezen felül a Csoportnak 1.032 MFt társasági és halasztott adó kötelezettsége keletkezett. 2009. év végén az
Országgyűlés 2010. január 1-jei hatállyal eltörölte a szolidaritási adófizetési kötelezettséget, egyúttal a társasági adó
mértékét 16-ról 19 százalékra emelte.
A tárgyévi eredmény a vizsgált időszakban 50.953 MFt-ot (181,5 M€) tett ki, ami a 2008. éves csoportszintű értéknél
9.376 MFt-tal (16,0 M€-val) magasabb. Az árbevételhez viszonyított aránya 19,1 százalékra emelkedett a bázisidőszaki
17,6 százalékos szinthez képest.
Az anyavállalat tulajdonosaira jutó eredmény 9.576 MFt-os (16,8 M€) növekedés után 2009 végére 50.986 MFt-ot
(181,6 M€) tett ki.
A kamatbevétel 2009-ben 4.273 MFt (15,2 M€) volt az elmúlt évben elért 3.152 MFt-tal (12,6 M€) szemben.
társasági adó • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •
tárgyéVi eredmény • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •
anyaVállalat tulajdonosaira jutó eredmény • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •
2008. december 31. 2009. március 31. 2009. június 30. 2009. szeptember 30. 2009. december 31.
€ / Ft 264,50 307,50 272,10 269,35 270,50
$ / Ft 188,47 231,01 192,78 183,78 187,72
az árfolyamok alakulása • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
••
••
•
62 Pénzügyi áttekintés | Mérleg + Cash Flow
Cash flow • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •
2009. december 31-én a Csoport mérlegfőösszege 429.970 MFt volt, ami 45.837 MFt-tal, azaz 11,9 százalékkal haladta
meg a 2008. december 31-i szintet.
A Befektetett eszközök értéke 2009. december 31-én 175.168 MFt volt, ami 2,4 százalékkal magasabb, mint a 2008.
december 31-i érték.
A termék licensz vásárlások következtében kiemelkedően növekedtek az anyavállalati immateriális eszközök, míg a romániai
patikai licensz értékvesztés elszámolások csökkentették ezen eszközök értékét.
A Befektetett pénzügyi eszközök növekedése abból adódik, hogy a Társaság 20 M€ értékben vásárolt a Richter részvényre
átcserélhető, 2009 szeptemberében kibocsátott új ötéves kötvényből.
A Forgóeszközök értéke 2009. december 31-én 41.726 MFt-os (19,6 százalékos) növekedés után 254.802 MFt volt,
elsősorban a készpénz és pénz egyenértékű eszközök állományának emelkedése miatt.
A Készletek 5,3 Mrd Ft-os csökkenése elsősorban az anyavállalat, továbbá a romániai nagykereskedelmi vállalatok készleté-
nek csökkenéséből származik.
A Vevőállomány 10,7 Mrd Ft-tal nőtt, a növekedés mintegy fele a romániai leányvállalatoknál következett be az állami
gyógyszer-támogatási kifizetések késedelme miatt.
A Csoport Készpénz állománya 2009-ben 35,8 Mrd Ft-tal emelkedett, köszönhetően a javuló mérleg szerinti eredménynek
és a szigorú készletgazdálkodásnak.
A Csoport Saját tőkéje 378.755 MFt, amely a 2008. december 31-i egyenleghez képest 39.469 MFt-os növekedést mutat.
A Csoport Rövid lejáratú kötelezettségei 2009. december 31-én 49.695 MFt-ot tettek ki, azaz 13,6 százalékkal növekedtek
a 2008. december 31-i állományhoz képest, elsősorban a szállítók és az egyéb kötelezettségek miatt.
mérleg • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •
2009 2008
mft mft
nettó cash flow
Üzleti tevékenységből 73.787 42.417
Befektetési tevékenységből -26.524 -35.429
Pénzügyi tevékenységből -10.301 2.131
Árfolyamváltozás hatása -1.124 -1.494
készpénz és pénz egyenértékű eszközök növekedése 35.838 7.625
••
••
•
63Pénzügyi áttekintés | Beruházás
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
A Csoport beruházásainak és az immateriális javak ráfordításainak összege 2009-ben 24.211 MFt-ot (86,3 M€) tett ki az előző
évi 22.010 MFt-tal (87,6 M€) szemben. A továbbra is kedvezőtlen hazai gazdasági környezet miatt a Richter 2009-ben is tu-
datosan tartotta alacsonyabb szinten a beruházások értékét, a meglévő, magas színvonalú termelés feltételeinek megőrzése
mellett. Kisebb jelentőségű felújításokra került sor a Csoport mindkét jelentős magyarországi gyártóhelyén – Budapesten és
Dorogon – továbbá megteremtettük az IUD (intra uterin device) gyártás feltételeit.
A 2009. év során Csoport szinten megvalósult beruházások közül a két legfontosabb projektet a romániai termelő leányválla-
latnál üzembe helyezett csomagoló sor, valamint az oroszországi gyár egy kis volumenű granuláló részleggel történő kibővítése
jelentette.
A magas szellemi hozzáadott értéket képviselő termékek arányának bővítését célzó stratégiájával összhangban, kihasználva az
üzemi méretű fermentációs eljárásokban megszerzett tapasztalatait, a Társaság elhatározta, hogy bioszimiláris fejlesztések-
hez és termeléshez szükséges kapacitást épít ki. Egy, a bakteriális fermentációs eljárásra épített németországi termelőüzem,
valamint az ehhez kapcsolódó laboratórium és félüzem 2007-ben történő megvásárlását követően a Richter 2008-ban beje-
lentette, hogy zöldmezős beruházásként Debrecenben felépít egy emlőssejtes eljárásra szakosodó üzemet. A 2009. év során
az épület szerkezetileg elkészült, telepítésre kerültek a nagy ellátó berendezések (gőzkazánok, melegvizes kazánok, hűtőgépek,
kompresszorok, transzformátorok), továbbá elkészültek a külső és belső alapvezetékek is. A biotechnológiai kutatás-fejlesztés
és gyártás magyarországi kapacitásainak kialakításához kapcsolódó beruházás összege 2009 során 7.814 MFt (27,8 M€) volt.
A termelőegység előreláthatólag 2012-ben kezd majd el üzemelni.
Amint az a cash flow kimutatásból látható, a Csoport 2009. évi üzleti cash flowja 73.787 MFt (262,9 M€) volt. Az üzleti
tevékenységből származó cash flow jelentősen meghaladta a 2008. évi értéket, elsősorban a magasabb mérleg szerinti
eredmény, az alacsonyabb készletállomány, valamint a kötelezettségek és egyéb tételek növekedésének eredőjeként. A be-
fektetési tevékenységre fordított pénzeszközök alacsonyabb szintje ugyancsak hozzájárult a 2009. évi pénz és pénz egyen-
értékű eszközök jelentős növekedéséhez, mely utóbbit részben mérsékelt a pénzügyi tevékenységből származó alacsonyabb
cash flow. Jelentős pénzeszközöket fordítottunk a beruházásokra és osztalékfizetésre. A pénzeszközök összességében
35.838 MFt-tal növekedtek 2009-ben.
Beruházás • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •
a beruházások megoszlása felhasználási terület szerint 2009-ben • • • • • • • • • • • • • • • • •
Termelés 21%
K+F (Biotechnológia nélkül) 7%
Biotechnológia 32%
Logisztika 6%
Egyéb 15%
Környezetvédelem 2%
Informatika 4%
Licensz 13%
••
••
•
64 Pénzügyi áttekintés | A pénzeszközök kezelése | folyamatban lévő peres ügyek
folyamatBan léVő Peres ügyek • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •
A Richter 2008. július 15-én bejelentette, hogy a Genefar képviselőinek távolmaradása miatt nem került sor a 2008. július
14-ére tervezett zárásra és részvényjegyzésre. A Richter ezt követően azonnal megbeszélést kezdeményezett a peren
kívüli megegyezés és a tervezett tranzakció véghezvitele érdekében. Ezen tárgyalások azonban a Richter erőfeszítései el-
lenére sikertelenül végződtek, mivel a Genefar és Jerzy Starak úr nem tartotta be a korábban aláírt megállapodást. Ezért
a Richter - Polpharma kombináció nem fog megvalósulni, és a Richter 2008 decemberében a Nemzetközi Kereskedel-
mi Kamara (International Chamber of Commerce - ICC) mellett működő Választottbíróság előtt eljárást kezdeményezett
a szerződésszegéssel okozott károk megtérítése érdekében. Az ICC előtti választottbírósági eljárás folyamatban van.
A Richter pénzeszközeinek kezelése az Igazgatóság által jóváhagyott irányelvek alapján történik. A Társaság pénzeszköz gaz-
dálkodásának kell biztosítania a belföldi és külföldi tevékenységek finanszírozását, a követelések és kötelezettségek teljesíté-
sének menedzselését, az üzleti tevékenység árfolyamkockázatának kezelését és a megfelelő pénzügyi eredmény elérését az
átmenetileg szabad pénzeszközök bankbetétekbe, nyílt végű befektetési alapokba és állampapírokba történő befektetésével.
Tekintettel arra, hogy a Társaság árbevételének mintegy 85 százalékát különböző devizákban realizálja, míg költségei nagyobb-
részt forintban merülnek fel, üzleti eredményét számos árfolyammozgás befolyásolja. Az Igazgatóság jóváhagyta az árfolyam-
kockázatok pénzügyi műveletekkel történő mérséklésének stratégiáját, amelynek végrehajtására kizárólagosan az Anyavállalat
jogosult határidős és opciós ügyleteket kötni.
Az árfolyam-ingadozásból származó kockázat kivédésére a Richter 2000 januárja óta határidős ügyleteket köt.
2009-ben a Társaság határidős ügyleteket kötött a US$/Ft és €/Ft árfolyam kockázat csökkentésére. A megkötött szerző-
dések €/US$, US$/Ft, illetve €/Ft ügyletekkel a 2009. évi nettó deviza bevételek tekintetében elért maximális fedezettségi
szint körülbelül 30 százalékos volt.
2010-ben a Társaság új határidős pozíciókat nyitott az €/US$ árfolyam kockázat csökkentésére. A megkötött szerződések
a nettó US$ bevételek körülbelül felét fedezik 2010. december 31-i lejárattal.
A vezetőség folyamatosan figyelemmel kíséri az árfolyam alakulásokat és ennek megfelelően dönt további ügyletek kötéséről.
A Csoportnak, mivel számos országban folytat üzleti tevékenységet, számolnia kell az egyes országok gazdasági problémái-
val és hitelkockázatával. A vevők fizetéseit, hitelkockázatát és értékvesztés elszámolásának szükségességét a vezérigazgató
közvetlenül felügyeli.
a Pénzeszközök kezelése • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •
••
••
•
65
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •Konszolidált pénzügyi beszámoló
A konszolidált pénzügyi beszámolók
ebben a jelentésben a nemzetközi pénzügyi
beszámolókészítési szabványoknak (iFRs)
megfelelelően készültek.
••
••
•
66 Konszolidált pénzügyi beszámoló | Független könyvvizsgálói jelentés
Független Köny vvizsgálói jelentés • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •
••
••
•
67Konszolidált pénzügyi beszámoló | Független könyvvizsgálói jelentés
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
••
••
•
69Konszolidált pénzügyi beszámoló | Konszolidált eredménykimutatás
a december 31-ével végződő évről Melléklet 2009 2008
MFt MFt
értékesítés nettó árbevétele 5 267.051 236.101
Nettó royalty bevételek 5 293 417
összes árbevétel 267.344 236.518
Értékesítés költségei (116.443) (108.421)
Bruttó fedezet 150.901 128.097
Értékesítési és marketing költségek (53.742) (51.921)
Igazgatási és egyéb működési költségek (17.241) (15.965)
Kutatás-fejlesztés költségei (23.567) (18.402)
Egyéb bevétel és ráfordítás eredménye (6.900) (7.653)
üzleti tevékenység eredménye 5 49.451 34.156
Társult vállalkozástól származó eredmény 52 903
Pénzügyi tevékenység eredménye 7 4.379 8.394
Adózás előtti eredmény 53.882 43.453
Társasági adó 8 (2.929) (1.876)
tárgyévi eredmény 50.953 41.577
Ebből:
Anyavállalat tulajdonosaira jutó eredmény 50.986 41.410
Külső tulajdonosok részesedése az eredményből (33) 167
egy részvényre jutó eredmény (Ft) 9
Alap 2.740 2.227
Hígított 2.736 2.222
Konszolidált eredMényKiMutAtás • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •
A 76-114. oldalakon közölt mellékletek a konszolidált pénzügyi beszámoló elválaszthatatlan részei.
••
••
•
70 Konszolidált pénzügyi beszámoló | Konszolidált átfogó eredménykimutatás
a december 31-ével végződő évről Melléklet 2009 2008
MFt MFt
tárgyévi eredmény 50.953 41.577
Külföldi leányvállalatok beszámolóinak forintosításából adódó árfolyamkülönbözet (1.267) (4.114)
Valós értékelés értékelési tartalék 382 67
átfogó eredmény 50.068 37.530
Ebből:
Anyavállalat tulajdonosaira jutó átfogó eredmény 50.222 37.521
Külső tulajdonosok részesedése az átfogó eredményből (154) 9
Konszolidált átFogó eredMényKiMutAtás • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •
A 76-114. oldalakon közölt mellékletek a konszolidált pénzügyi beszámoló elválaszthatatlan részei.
••
••
•
71Konszolidált pénzügyi beszámoló | Konszolidált mérleg
A 76-114. oldalakon közölt mellékletek a konszolidált pénzügyi beszámoló elválaszthatatlan részei.
a 2009. december 31-i állapot szerint Melléklet 2009 2008
MFt MFt
eszKözöK
Befektetett eszközök 175.168 171.057
Ingatlanok, üzemi berendezések és felszerelések 11 142.363 141.935
Befektetési célú ingatlanok 12 769 766
Goodwill 20 3.236 5.815
Immateriális javak 11 11.322 9.821
Részesedések társult vállalatokban 15 6.236 6.533
Befektetett pénzügyi eszközök 16 8.994 3.578
Halasztott adó-eszközök 18 671 1.048
Adott kölcsönök 19 1.577 1.561
Forgóeszközök 254.802 213.076
Készletek 21 51.459 56.808
Vevők 22 79.414 68.671
Egyéb rövid lejáratú követelések 23 8.919 9.190
Értékpapírok 24 21.716 18.862
Készpénz és pénz egyenértékű eszközök 25 93.294 57.456
Értékesítésre tartott eszközök 17 - 2.089
eszközök összesen 429.970 384.133
ForrásoK
saját tőke 378.755 339.286
Jegyzett tőke 26 18.638 18.638
Saját részvények 27 (825) (604)
Részvény ázsió 15.214 15.214
Tőketartalék 3.475 3.475
Átértékelési tartalék 26 (8.664) (7.518)
Valós értékelés értékelési tartalék 26 474 92
Tőkeinstrumentumban teljesített munkavállalói juttatások tartaléka 26 619 -
Eredménytartalék 347.211 307.202
Külső tulajdonosok részesedése 2.613 2.787
Hosszú lejáratú kötelezettségek 1.520 1.099
Hitel/kölcsön 31 702 70
Halasztott adó kötelezettség 18 818 817
Egyéb hosszú lejáratú kötelezettség - 212
rövid lejáratú kötelezettségek 49.695 43.748
Hitel/kölcsön 31 5.387 5.053
Szállítók 28 31.345 27.864
Adófizetési kötelezettség 18 167 485
Egyéb kötelezettségek 29 10.878 8.293
Céltartalékok 30 1.918 1.201
Értékesítésre tartott eszközökkel kapcsolatos kötelezettség 17 - 852
Források összesen 429.970 384.133
Konszolidált Mérleg • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •
••
••
•
72 Konszolidált pénzügyi beszámoló | Konszolidált saját tőke változás kimutatása
Konszolidált sAját tőKe változás KiMutAtásA • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •
A 76-114. oldalakon közölt mellékletek a konszolidált pénzügyi beszámoló elválaszthatatlan részei.
a 2009. december 31-ével végződő évről Melléklet jegyzett tőke
részvény-ázsió
tőke tartalék
MFt MFt MFt
egyenleg 2008. január 1-jén 18.638 15.212 3.475
átfogó eredmény 2008 december 31-én - - -
Elsőbbségi részvények átváltása - 2 -
Kiadott és vásárolt saját részvények 27 - - -
Törzsrészvények után járó osztalék 2007. évre 32 - - -
Romániai vállalatok fúziójával kapcsolatos módosítás - - -
Kisebbségi tulajdonosok kivásárlása - - -
egyenleg 2008. december 31-én 18.638 15.214 3.475
egyenleg 2009. január 1-jén 18.638 15.214 3.475
átfogó eredmény 2009. december 31-én - - -
Elsőbbségi részvények átváltása - - -
Kiadott és vásárolt saját részvények 27 - - -
Törzsrészvények után járó osztalék 2008. évre 32 - - -
Kisebbségi tulajdonosok kivásárlása - - -
Részvényalapú kifizetések elszámolása 26 - - -
egyenleg 2009. december 31-én 18.638 15.214 3.475
••
••
•
73Konszolidált pénzügyi beszámoló | Konszolidált saját tőke változás kimutatása
A 76-114. oldalakon közölt mellékletek a konszolidált pénzügyi beszámoló elválaszthatatlan részei.
saját részvény
valós értékelés értékelési
tartalék
átértékelési tartalék
tőkeinstrumen-tumban teljesí-tett munkavál-lalói juttatások
tartaléka
eredmény-tartalék
Anyavállalat tulajdono-saira jutó
tőke
Kisebbségi tulajdono-sokra jutó
tőke
összesen
MFt MFt MFt MFt MFt MFt MFt MFt
(1.718) 25 (3.562) - 274.113 306.183 8.198 314.381
- 67 (3.956) - 41.410 37.521 9 37.530
- - - - - 2 2
1.114 - - - - 1.114 1.114
- - - - (8.362) (8.362) (8.362)
- - - - 41 41 41
- - - - - - (5.420) (5.420)
(604) 92 (7.518) - 307.202 336.499 2.787 339.286
(604) 92 (7.518) - 307.202 336.499 2.787 339.286
- 382 (1.146) - 50.986 50.222 (154) 50.068
- - - - - - - -
(221) - - - - (221) - (221)
- - - - (10.977) (10.977) - (10.977)
- - - - - - (20) (20)
- - - 619 - 619 619
(825) 474 (8.664) 619 347.211 376.142 2.613 378.755
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
••
••
•
74 Konszolidált pénzügyi beszámoló | Konszolidált Cash Flow kimutatás
A 76-114. oldalakon közölt mellékletek a konszolidált pénzügyi beszámoló elválaszthatatlan részei.
Konszolidált CAsH Flow KiMutAtás • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •
a 2009. december 31-ével végződő évről Melléklet 2009 2008
MFt MFt
üzleti tevékenység
Anyavállalat tulajdonosaira jutó eredmény 50.986 41.410
Értékcsökkenési leírás 19.715 20.583
Pénzügyi tevékenység eredménye (4.379) (8.394)
Társasági adó 2.929 1.876
Vállalatok megszerzésével kapcsolatos módosítás - 41
Nyugdíjazással kapcsolatos juttatásokra képzett céltartalék 30 251 312
Ingatlanok, üzemi berendezések, felszerelések és immateriális javak változásának eredménye 624 2.368
Immateriális javak értékvesztése 4.278 -
Részesedés értékesítésének vesztesége 37 643 -
Részesedés értékesítésének nyeresége - (18)
Tőkeinstrumentumban teljesített részvényalapú kifizetésekkel kapcsolatban elszámolt ráfordítások
26 619 -
Működő tőke változásai
Vevők és egyéb követelések növekedése (9.923) (9.671)
Készletek csökkenése/(növekedése) 5.355 (1.384)
Szállítók és egyéb kötelezettségek növekedése/(csökkenése) 5.209 (1.486)
Értékesítésre tartott eszközök és kapcsolódó kötelezettségek állományváltozása 17 - (1.237)
Fizetett adó 18 (2.520) (1.983)
üzleti tevékenységből származó nettó cash-flow 73.787 42.417
Befektetési tevékenység
Ingatlanok, üzemi berendezések és felszerelések, immateriális javak beszerzése (24.211) (22.010)
Ingatlanok, üzemi berendezések, felszerelések értékesítésének bevétele 341 630
Befektetett pénzügyi eszközök megszerzésére fordított pénzeszköz (7.888) (13.395)
Befektetett pénzügyi eszközök értékesítésének bevétele 297 6.309
Adott kölcsönök csökkenése (16) (547)
Kamatok és kamatjellegű bevételek 4.273 3.152
Kapott osztalék 175 78
Leányvállalatok értékesítéséből származó nyereség 37 709 1.500
Leányvállalat megszerzésére fordított pénzösszeg 36 (204) (11.146)
Befektetési tevékenységre felhasznált nettó cash flow (26.524) (35.429)
Pénzügyi tevékenység
Elsőbbségi részvény átváltás hozama - 2
Saját részvények állományváltozása 27 (221) 1.114
Fizetett osztalék-törzsrészvényekre (10.977) (8.404)
Egyéb pénzügyi tevékenységből származó (ráfordítás)/bevétel (69) 5.164
Hitelfelvétel 966 4.255
Pénzügyi tevékenységre felhasznált nettó cash flow (10.301) 2.131
Pénz és pénz egyenértékű eszközök növekedése 36.962 9.119
Készpénz és pénz egyenértékű eszközök év elején 57.456 49.831
Árfolyamváltozás hatása a külföldi pénznemben tartott egyenlegekre (1.124) (1.494)
Készpénz és pénz egyenértékű eszközök év végén 93.294 57.456
••
••
•
76 Konszolidált pénzügyi beszámoló | Konszolidált kiegészítő melléklet
Konszolidált K iegészítő MelléKlet • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •
i) jogi helyzet és a tevékenység jellege
A Richter Gedeon Nyrt. (a „Társaság” vagy „Richter Gedeon Nyrt.”), mely a Vállalatcsoport közvetlen és végső ellenőrzést
gyakorló Anyavállalata, a Magyar Köztársaságban bejegyzett, gyógyszeripari termékeket gyártó vállalkozás. A Társaságot
1923-ban alapították. Az Anyavállalat elődjét 1901-ben Richter Gedeon alapította egy gyógyszertár megvásárlásával. 1990-
ben az állami tulajdonú Kőbányai Gyógyszerárugyár részvénytársasággá alakult és beleolvadt az Anyavállalatba. Székhelye:
Budapest 1103 Gyömrői út 19-21. szám alatt található.
ii) Új és módosított szabványok alkalmazása
A tárgyidőszakban a következő módosítások léptek hatályba az IASB és a Nemzetközi Pénzügyi Beszámolási Értelmezési
Bizottság (”IFRIC”) által kibocsátott standardokban és értelmezésekben. Ezen módosítások és új standardok és értelmezé-
sek alkalmazása nem volt jelentős hatással a Csoport konszolidált pénzügyi kimutatásaira.
I) IAS 1 (átdolgozott) Pénzügyi kimutatások prezentálása – Átdolgozott prezentáció
Hatályba lép a 2009. január 1-jével illetve azután kezdődő éves periódusban
II) IAS 23 (átdolgozott) Hitelfelvételi költségekHatályba lép a 2009. január 1-jével illetve azután kezdődő éves periódusban
III) IAS 32 (módosítás) Pénzügyi instrumentumok: Prezentáció és IAS 1 Pénzügyi kimutatások prezentálása – Visszaváltható pénzügyi instrumentumok és megszűnéskor felmerülő kötelezettségek
Hatályba lép a 2009. január 1-jével illetve azután kezdődő éves periódusban
IV) IFRS 1 (módosítás) IFRS első alkalmazása és IAS 27 (módosítás) Konszolidált és egyedi pénzügyi kimutatások – Leányvállalatban, közös vezetésű vállalatban és társult vállalkozásban lévő befektetés bekerülési értéke
Hatályba lép a 2009. január 1-jével illetve azután kezdődő éves periódusban
V) IFRS 2 (módosítás) Részvény-alapú kifizetés – Megszolgálási feltételek és törlések
Hatályba lép a 2009. január 1-jével illetve azután kezdődő éves periódusban
VI) IFRS 4 (módosítás) Biztosítási szerződések és IFRS 7 Pénzügyi instrumentumok: Közzététel
Hatályba lép a 2009. január 1-jével illetve azután kezdődő éves periódusban
VII) IAS 39(módosítás) Pénzügyi insturmentumok: Elszámolás és értékelés és IFRS 7 Pénzügyi instrumentumok: Közzététel - Pénzügyi eszközök besorolása
Hatályba lép a 2009. január 1-jével illetve azután kezdődő éves periódusban
VIII) IFRS 8 Működési szegmensek Hatályba lép a 2009. január 1-jével illetve azután kezdődő éves periódusban
IX) IFRIC 9 (módosítás) Beágyazott derivatívák újraértékelése és IAS 39 (módosítás) Pénzügyi Instrumentumok: Elszámolás és értékelés – Beágyazott derivatívák
Hatályba lép a 2009. június 30-ával illetve azután végződő éves periódusban
X) IFRIC 11 IFRS 2 – Csoporton belüli saját részvény tranzakciók Hatályba lép a 2008. március 1-jével illetve azután kezdődő éves periódusban
XI) IFRIC 13 Vásárlói hűségprogramok Hatályba lép a 2008. július 1-jével illetve azután kezdődő éves periódusban
XII) IFRIC 14 IAS 19 – Meghatározott juttatási eszközök korlátja, a minimális alapképzési követelmények és azok kölcsönhatása
Hatályba lép a 2009. január 1-jével illetve azután kezdődő éves periódusban
XIII) A 2008. május 22-én nyilvánosságra hozott Éves Fejlesztési projekt eredményeként módosítások különféle standardokban és értelmezésekben (IAS 1, IFRS 5, IAS 8, IAS 10, IAS 16, IAS 19, IAS 20, IAS 23, IAS 27, IAS 28, IAS 29, IAS 31, IAS 34, IAS 36, IAS 38, IAS 39, IAS 40, IAS 41), elsődlegesen az inkonzisztenciák megszüntetése és a megfogalmazások tisztázása céljából
A legtöbb módosítás a 2009. január 1-jével illetve azután kezdődő éves periódusban lép hatályba
1. áltAlános Háttér • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •
••
••
•
77Konszolidált pénzügyi beszámoló | Konszolidált kiegészítő melléklet
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
Jelen pénzügyi kimutatások fordulónapján a következő standardok és értelmezések voltak kibocsátva, amelyek még nem
léptek hatályba. Ezen módosítások, illetve új standardok és értelmezések alkalmazása nem lenne jelentős hatással a Csoport
konszolidált pénzügyi kimutatásaira.
I) IAS 27 (módosítás) Konszolidált és egyedi pénzügyi kimutatások Hatályba lép a 2009. július 1-jével illetve azután kezdődő éves periódusban
II) IAS 32 (módosítás) Pénzügyi instrumentumok: Prezentáció – Részvényjegyzési jogok kibocsátásának elszámolása
Hatályba lép a 2011. január 1-jével illetve azután kezdődő éves periódusban
III) IAS 39 (módosítás) Pénzügyi Instrumentumok: Elszámolás és értékelés – Lehetséges fedezett alapügyletek
Hatályba lép a 2009. július 1-jével illetve azután kezdődő éves periódusban
IV) IFRS 1 (módosítás) IFRS első alkalmazása – Addicionális kivételek az első alkalmazóknak
Hatályba lép a 2010. január 1-jével illetve azután kezdődő éves periódusban
V) IFRS 3 (átdolgozott) üzleti kombinációk Hatályba lép a 2009. július 1-jével illetve azután kezdődő éves periódusban
VI) IFRIC 12 Szolgáltatási koncessziós megállapodások Hatályba lép a 2009. március 30-ával illetve azután kezdődő éves periódusban
VII) IFRIC 15 Ingatlanberuházási szerződések Hatályba lép a 2009. március 30-ával illetve azután kezdődő éves periódusban
VIII) IFRIC 16 Külföldi érdekeltségekben lévő nettó befektetés fedezése Hatályba lép a 2009. július 1-jével illetve azután kezdődő éves periódusban
IX) IFRIC 17 Természetbeni osztalékfizetés a tulajdonosoknak Hatályba lép a 2009. november 1-jével illetve azután kezdődő éves periódusban
X) IFRIC 18 Ügyfelektől kapott eszközátruházások Hatályba lép a 2009. november 1-jével illetve azután kapott eszközátruházásokra
IASB által kibocsátott, EU által még el nem fogadott standardok és értelmezések
Jelenleg az EU és az Nemzetközi Számviteli Standardok Testülete (IASB) által elfogadott Nemzetközi Számviteli Pénzügyi
Beszámolási Standardok (IFRS) között nincs jelentős különbség, kivéve a következő standardokat és értelmezéseket, melyek
2009. december 31-én még nem kerültek elfogadásra.
I) IFRS 9 Pénzügyi instrumentumok Hatályba lép a 2013. január 1-jével illetve azután kezdődő éves periódusban
II) IAS 24 módosítása Kapcsolt felekre vonatkozó közzétételek Hatályba lép a 2011. január 1-jével illetve azután kezdődő éves periódusban
III) IFRS 1 módosítása A nemzetközi pénzügyi beszámolási standardok első alkalmazása
Hatályba lép a 2010. január 1-jével illetve azután kezdődő éves periódusban
IV) IFRS 1 módosítása A nemzetközi pénzügyi beszámolási standardok első alkalmazása - Korlátozott mentesség az IFRS 7 szerinti közzétételek összehasonlító adatainak bemutatás alól az első alkalmazók részére
Hatályba lép a 2010. július 1-jével illetve azután kezdődő éves periódusban
V) IFRS 2 módosítása Részvény-alapú kifizetés – Csoporton belüli készpénzben teljesített részvény alapú kifizetések
Hatályba lép a 2010. január 1-jével illetve azután kezdődő éves periódusban
VI) IFRIC 14 módosítása IAS 19 - Meghatározott juttatási eszközök korlátja, a minimális alapképzési követelmények és azok kölcsönhatása
Hatályba lép a 2011. január 1-jével illetve azután kezdődő éves periódusban
VII) IFRIC 19 Pénzügyi kötelezettségek tőkeinstrumentum kibocsátásával való megszüntetése
Hatályba lép a 2010. július 1-jével illetve azután kezdődő éves periódusban
VIII) A 2009. április 16-án nyilvánosságra hozott Éves Fejlesztési projekt eredmé-nyeként módosítások különféle standardokban és értelmezésekben (IFRS 2, IFRS 5, IFRS 8, IAS 1, IAS 7, IAS 17, IAS 18, IAS 36, IAS 38, IAS 39, IFRIC 9, IFRIC 16) elsődle-gesen az inkonzisztenciák megszüntetése és a megfogalmazások tisztázása céljából
A legtöbb módosítás a 2010. január 1-jével illetve azután kezdődő éves periódusban lép hatályba
••
••
•
78 Konszolidált pénzügyi beszámoló | Konszolidált kiegészítő melléklet
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
2. lényegeseBB száMviteli elveK • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •
iii) A mérlegkészítés alapja
A konszolidált beszámolók az Európai Unió (EU) által elfogadott Nemzetközi Pénzügyi Beszámolókészítési Szabványok szerint
készültek.
A konszolidált éves beszámoló a bekerülési érték elve alapján készült, kivéve bizonyos pénzügyi instrumentumokat, melyek
valós értéken szerepelnek a mérlegben. A konszolidált éves beszámoló magyar forintban (millió) került kimutatásra. A Tag-
vállalatok számviteli, pénzügyi és egyéb nyilvántartásainak vezetése a helyi hatályos törvények és számviteli előírások alapján
történik. A Csoport tagjai a helyi beszámolási standardok szerint összeállított beszámolókat az IFRS-nek való megfelelés
érdekében módosítják.
Ez a beszámoló a Vállalatcsoport konszolidált pénzügyi helyzetét és tevékenységének, illetve pénzforgalmának eredményét,
saját tőke változását mutatja be. A Csoport befektetéseinek ismertetését a beszámoló 13., 14. pontjai tartalmazzák.
A Vállalatcsoport 2002-től kezdve készít Nemzetközi Pénzügyi Beszámolókészítési Szabványok szerint konszolidált beszá-
molót. Az Anyavállalat ezen időszakot megelőzően is készített Nemzetközi Pénzügyi Beszámolókészítési Szabványok szerint
összeállított, nem konszolidált pénzügyi beszámolót.
Az IFRS értelmében 2005. évtől kezdődően minden leány-, közös vezetésű- és társult vállalkozás a konszolidációba bevonás-
ra került.
A pénzügyi beszámoló összeállítása során alkalmazott legfontosabb számviteli elvek a következők:
i) A konszolidáció alapja
A konszolidált pénzügyi beszámolók az Anyavállalat és az Anyavállalat által közvetlenül, vagy közvetetten ellenőrzött vállalatok
(leányvállalatok), továbbá a közös vezetésű és társult vállalkozások pénzügyi beszámolóit tartalmazzák. Az Anyavállalat abban
az esetben rendelkezik ellenőrzési joggal, ha képes arra, hogy a befektetési célpontot jelentő társaság pénzügyi és működési
politikájára, nyereségszerzési céllal, befolyást gyakoroljon.
Akvizíció esetén, a leányvállalat eszközei és kötelezettségei megszerzéskori piaci értéken kerülnek a konszolidált beszámoló-
ba. A külső tulajdonosok részesedése – a leányvállalatok piaci értéken szereplő eszközeiből, kötelezettségeiből – a tulajdoni
hányada alapján megillető résszel azonos.
Az év folyamán megszerzett vagy értékesített vállalatok eredményét a megszerzés időpontjától, vagy az értékesítés idő-
pontjáig tartalmazza a konszolidált beszámoló.
A Vállalatcsoport tagjai közötti minden jelentős tranzakció és egyenleg kiszűrésre kerül a konszolidáció során.
A konszolidált leányvállalatok nettó eszközeiben (kivéve goodwill) lévő kisebbségi részesedések a Csoport leányvállalatokban
lévő befektetéseitől elkülönítve jelennek meg. A kisebbségi részesedések a részesedések eredeti üzleti kombináció időpont-
jában fennálló összegéből és a saját tőke üzleti kombináció óta bekövetkező változásainak a kisebbségi részesedésre eső
részéből állnak. A kisebbségi részesedésen elszenvedett, a leányvállalat saját tőkéjéből a kisebbségi részesedésre eső részt
meghaladó veszteséget a Csoport részesedéseivel szemben számolják el, kivéve, amennyiben a kisebbségi tulajdonosok
kötelezhetők és képesek arra, hogy további befektetést eszközöljenek a veszteségek fedezésére.
••
••
•
79Konszolidált pénzügyi beszámoló | Konszolidált kiegészítő melléklet
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
ii) részesedések közös vezetésű és társult vállalkozásokban
A közös vezetés olyan szerződéses megállapodás, melyben a vállalatcsoport és a külső tag azt vállalja, hogy az adott társaság
gazdasági tevékenységét közösen ellenőrzi.
A közös vezetésű vállalkozás olyan vállalat, melyben a tulajdonostársak az irányítási jogukat paritásos alapon, közösen
gyakorolják. A vállalatcsoport a közös vezetésű vállalkozásokat részesedés arányosan vonja be a konszolidációba – a kö-
zös vezetésű vállalkozások eszközei, kötelezettségei, bevételei és ráfordításai a tulajdoni hányadnak megfelelően, soronként
kerülnek bevonásra a konszolidált beszámolóba.
Társult vállalkozásnak nevezzük a Csoport azon vállalatait, melyben az anyavállalat közvetlenül, vagy leányvállalatán keresztül
közvetetten jelentős befolyást képes gyakorolni az adott vállalkozás pénzügyi és működési kérdéseit illetően.
A társult vállalkozások eredményei, eszközei és kötelezettségei equity módszerrel kerülnek a pénzügyi beszámolóba.
Ezen befektetések értékét az egyes vállalatok értékében elszámolt értékvesztés összegével csökkentjük.
iii) devizás tételek átszámítása
A Csoport valamennyi tagjának saját pénzügyi kimutatásai annak az elsődleges gazdasági környezetnek a pénznemében
készülnek, amelyben az adott vállalkozás működik (funkcionális pénznem). A konszolidált pénzügyi kimutatások céljából
valamennyi csoporton belüli vállalkozás eredménye és pénzügyi helyzete magyar forintban (millió) kerül kimutatásra, ami az
Anyavállalat funkcionális pénzneme és a konszolidált beszámolóban alkalmazott bemutatási pénznem.
A konszolidáció előkészítése során a Vállalatcsoport külföldi tagjainak eszközei - kivéve a saját tőke elemeit, melyek historikus
árfolyamon - és kötelezettségei MKB Zrt. mérlegfordulónapi közép árfolyamon kerültek forintosításra. A bevételek és ráfor-
dítások éves átlagárfolyamon lettek forintra átszámítva. Az esetlegesen felmerülő, az átszámítás során keletkező árfolyam
különbözetek a saját tőke Átértékelései tartalék során kerülnek kimutatásra. Az átváltási különbözetek elszámolása bevétel-
ként vagy ráfordításként, a vállalkozásban való részesedés megszűnésének időszakában történik.
A megvásárolt külföldi vállalat valós piaci értéken történő szerepeltetése a vállalat egyedi beszámolójában, mint eszköz,
illetve kötelezettség jelenik meg. Forintosítása fordulónapi/záró árfolyamon történik.
iv) árbevétel
Az árbevételt a kapott/várható ellenérték valós értékén kell figyelembe venni. Az árbevételt csökkentik a vevőknek nyújtott
visszatérítések, engedmények és egyéb hasonló juttatások.
Az értékesítési tranzakciók árbevétele a szállítási szerződések kondícióinak megfelelő teljesítéskor jelenik meg.
A.) ÁRUÉRTÉKESíTÉS
Áruértékesítésből származó árbevétel az összes alábbi feltétel teljesülésekor kerül elszámolásra:
• aCsoportátruháztaavevőreazárutulajdonlásávalkapcsolatosjelentőskockázatokatéselőnyöket;
• aCsoportnemrendelkezikatulajdonosistátusszaláltalábanösszekapcsoltvezetőiszintűrészvétellelésnemgyakorol
ténylegesellenőrzéstazeladottárukfelett;
• azárbevételösszegétmegbízhatóanfellehetmérni;
• avállalkozáselőreláthatólagrészesednifogatranzakcióvalkapcsolatosgazdaságielőnyökben;és
• atranzakcióvalkapcsolatbanmárfelmerültvagykésőbbiekbenfelmerülőköltségeketmegbízhatóanfellehetmérni.
••
••
•
80 Konszolidált pénzügyi beszámoló | Konszolidált kiegészítő melléklet
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
B.) RoyALTy
A royalty bevétel elszámolása időbeli elhatárolások alapján történik a vonatkozó szerződésnek megfelelően. Időalapú jogdíjak
a lineáris módszerrel kerülnek elszámolásra a szerződés időtartama alatt. Termelésen, értékesítésen, és egyéb értékelésen
alapuló jogdíj konstrukciók a vonatkozó megállapodások szerint kerülnek elszámolásra.
Az árbevétel nem tartalmazza az általános forgalmi adót. Valamennyi egyéb bevétel és ráfordítás az összemérés elve alapján
a megfelelő időszakban kerül elszámolásra.
v) ingatlanok, üzemi berendezések és felszerelések
Az ingatlanok, üzemi berendezések és felszerelések árutermeléshez, szolgáltatásnyújtáshoz vagy adminisztratív célokból
használt tárgyi eszközök, melyek várhatóan éven túl szolgálják a Csoport vállalkozási tevékenységét.
Az ingatlanok, üzemi berendezések és felszerelések bekerülési értéken kerülnek bemutatásra, csökkentve a halmozott
értékcsökkenéssel és értékvesztéssel.
A Vállalatcsoport lineáris módszerrel eszközcsoportonként, az alábbi értékcsökkenési kulcsokat alkalmazza:
Megnevezés éCs-kulcs
Telek 0
Épület, építmény, befektetési célú ingatlan 1-4,5%
Gépek, berendezések 5-33,33%
Járművek 10-20%
Irodai eszközök, bútorok 8-33,33%
Az értékcsökkenés elszámolása havonta történik. A konszolidált eredménykimutatásban az értékesítés közvetlen és közve-
tett költségei között kerül kimutatásra az elszámolt értékcsökkenés.
A beruházások után értékcsökkenés nem számolható el. A karbantartás, javítás nem aktiválható ráfordítás.
Az ingatlanok, üzemi berendezések és felszerelések értékesítéséből keletkező eredmény (nettó bevétel és a könyv szerinti
érték különbsége) része az üzleti tevékenység eredményének.
A beruházások beszerzési költsége tartalmazhat minden olyan, a beszámolókészítési időszakban keletkezett költséget, mely
közvetlenül kapcsolódik annak előállításához vagy üzembehelyezéséhez.
A Csoport a személygépkocsik kivételével, a realizálható maradványértéket nem tekinti jelentősnek. A személygépkocsik
maradványértéke az eredeti bruttó érték 20%-a.
vi) goodwill
Goodwill abban az esetben keletkezik, ha a leány-, vagy közös vezetésű vállalkozásért fizetett ellenérték magasabb a meg-
szerzett eszközök és kötelezettségek valós értéke közötti különbözetnél. A goodwill a konszolidált mérlegben külön so-
ron kerül kimutatásra, mely után nem számolható értékcsökkenés, de értékvesztés szempontjából felülvizsgálatra kerül
••
••
•
81Konszolidált pénzügyi beszámoló | Konszolidált kiegészítő melléklet
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
az IAS 36 értelmében. Lehetséges értékvesztés céljából a goodwill értékét az Anyavállalat minden beszámolókészítési idő-
szakban felülvizsgálja. Az értékvesztés vizsgálata során a Csoport pénztermelő egységeihez goodwillt rendel. Az adott pénz-
termelő egységre Diszkontált Cash Flow módszerrel történik a megtérülő érték számítása.
Amennyiben a pénztermelő egység megtérülő értéke alacsonyabb, mint a nyilvántartási értéke, az értékvesztést először
az egységhez rendelt goodwill könyv szerinti értékének csökkentése céljából allokálják, majd pedig arányosan az egység
egyéb eszközeihez rendelik az eszközök könyv szerinti értéke alapján.
Leányvállalat értékesítésekor a még le nem írt goodwill értéke az értékesítés nyeresége vagy vesztesége soron kerül
elszámolásra. Amennyiben a megszerzett nettó eszközök (eszközök csökkentve a kötelezettségekkel és függő kötelezettsé-
gekkel) valós értéke magasabb, mint az akvizíció költsége, a különbözet a negatív goodwill, mely az eredménykimutatásban
azonnal bevételként jelentkezik.
vii) immateriális javak
A védjegyek, licencek, iparjogvédelem alá eső javak és szoftverek akkor és csak akkor mutatandók ki, ha valószínű, hogy
az eszköznek tulajdonítható jövőbeni gazdasági hasznok be fognak folyni a gazdálkodóhoz és az eszköz bekerülési értéke
megbízhatóan mérhető. Aktivált beszerzési költségeik elszámolása lineáris módszerrel a becsült hasznos élettartamuk alatt
a következő leírási kulcsokkal történik:
Megnevezés éCs-kulcs
Vagyoni értékű jogok (csak ingatlanhoz kapcsolódó) 5%
Egyéb vagyoni értékű jog (licenc) 20-50%
Szellemi termékek, szoftverek 20-50%
A konszolidált eredménykimutatásban az értékesítés költségei között kerül kimutatásra az elszámolt értékcsökkenés.
A Csoport döntése alapján a kutatás-fejlesztés költségei nem kerülnek aktiválásra, így a konszolidált mérleg nem tartalmaz
saját előállítású immateriális jószágot.
viii) Befektetési célú ingatlanok
Bérleti díj megszerzése céljából tartott befektetési célú ingatlanokat a Richter Csoport Számviteli Politikája értelmében
bekerülési érték modellel értékeli. Fordulónapon a valós piaci érték meghatározása Diszkontált Cash Flow Módszerrel
történik.
Minden beszámolási időszak végén a Csoport felülvizsgálja befektetési célú ingatlanjainak nyilvántartási értékét abból a szem-
pontból, hogy van-e arra utaló jel, hogy értékvesztés történt az eszközökben. Amennyiben van arra utaló jel, hogy érték-
vesztés elszámolása szükséges a vállalat diszkontált cash flow módszerrel becsli meg az eszköz várható megtérülési értékét.
iX) tárgyi eszközök és immateriális javak értékvesztése a goodwill kivételével
A Tagvállalatok minden mérlegkészítéskor vizsgálják, hogy bármely eszköz esetében történt-e értékvesztésre utaló válto-
zás. Amennyiben ilyen változás fennáll, az eszköz várható megtérülési értékét meg kell becsülni. Értékvesztést kell elszámolni
az eredmény terhére, ha az eszköz (vagy a pénztermelő egység) várható megtérülési értéke alacsonyabb, mint a könyv sze-
rinti értéke. Az értékvesztést a Csoport közvetlenül az eredménnyel szemben számolja el.
••
••
•
82 Konszolidált pénzügyi beszámoló | Konszolidált kiegészítő melléklet
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
Minden beszámolási időszak végén a Csoportnak meg kell becsülni, hogy van-e arra utaló jel, hogy egy eszközre a már ko-
rábban elszámolt értékvesztés a továbbiakban már nem áll fenn vagy értéke csökkenhet. Amennyiben erre utaló jel mutat-
kozik, becslést kell készíteni az eszköz megtérülési értékére, és az eszköz nyilvántartási értékét erre az értékre kell növelni.
A megnövelt nyilvántartási érték nem haladhatja meg azt a nyilvántartási értéket, amely akkor lett volna érvényes (érték-
csökkenés elszámolása után), ha a korábbi években nem került volna sor értékvesztés elszámolására az eszközzel kapcso-
latban. Az értékvesztés visszaírását a Csoport közvetlenül az eredménnyel szemben számolja el.
X) Kutatás-fejlesztés
A kutatás-fejlesztés költségei a felmerülés évében az eredmény terhére kerülnek elszámolásra.
Xi) Befektetett pénzügyi eszközök
A befektetett pénzügyi eszközök között kerülnek kimutatásra az egyéb részesedések, valamint a tartós hitelviszonyt meg-
testesítő értékpapírok.
A konszolidálásba be nem vont részesedések, azon egyéb társaságok, ahol az Anyavállalatnak nincsen meghatározó, vagy
jelentős befolyásoló hatása.
Xii) Adott kölcsönök
A tartósan adott kölcsönök között kimutatott dolgozói kölcsönök értéke valós piaci értéken kerül bemutatásra, a mér-
leg fordulónapján fennálló követelések lejárati idő szerint diszkontált értékeivel.
Xiii) Készletek
A készletek nyilvántartása bekerülési értéken vagy a nettó realizálható értéken történik attól függően, melyik az alacso-
nyabb. A készletértéket a FIFo (first-in, first-out) módszerrel kell meghatározni. A saját termelésű készletek önköltsége
tartalmazza a közvetlen anyagköltséget, bérköltséget és járulékait, a termelő gépek értékcsökkenését, karbantartását,
valamint az üzemeltetési költséget.
Xiv) Követelések
A követelések a becsült veszteségekre képzett megfelelő mértékű értékvesztéssel csökkentett nominális értéken sze-
repelnek a kimutatásokban. Az év végén fennálló kinnlevőségek teljes körű felülvizsgálata alapján becslés készült a kétes
követelésekre vonatkozóan.
Xv) szállítók
A szállítók könyv szerinti értéken kerülnek bemutatásra.
Xvi) származékos pénzügyi eszközök
A származékos pénzügyi instrumentumok a beszámoló időpontjában érvényes valós piaci értéken kerülnek átértékelésre.
A fedezeti ügyleteken kívüli származékos pénzügyi instrumentumok valós piaci értékében bekövetkezett változását az
eredménykimutatás tartalmazza.
Xvii) Készpénz és pénz egyenértékű eszközök
A cash flow kimutatás elkészítéséhez a készpénz és pénz egyenértékű eszközök a következő elemekből állnak: készpénz,
bankbetétek, pénzpiaci eszközökben tartott befektetések amennyiben a lejárati idejük a beszerzésétől számított három
hónapon belül van, mínusz folyószámlahitelek.
••
••
•
83Konszolidált pénzügyi beszámoló | Konszolidált kiegészítő melléklet
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
Xviii) Céltartalékok
A céltartalék képzés akkor elfogadott, ha a Csoportnak meglevő jogi vagy várható kötelezettsége van múltbeli eseményekből
eredően és valószínűsíthető egy gazdasági előnyökben megtestesülő erőforrás kiáramlás a kötelezettség kiegyenlítésére,
valamint megbízható becslés készíthető a kötelezettség összegéről.
KöRNyEZETVÉDELMI KIADÁSoKRA KÉPZETT CÉLTARTALÉK
A Vállalatcsoport múltbeli működésével kapcsolatban, valamint ingatlanvásárlás révén környezetvédelmi kötelezettségek
merülhetnek fel, elsősorban a talaj- és talajvíztisztítással kapcsolatos költségek tekintetében.
Céltartalék képezhető, ha a kármentesítési feladatok elvégzését jogerős határozat írja elő, valamint, ha a helyreállítási mun-
kálatok költségei valószínűsíthetők és a költségek ésszerű határértékek között megbecsülhetők.
NyUGDíJAZÁSSAL KAPCSoLAToS JUTTATÁSoKRA KÉPZETT CÉLTARTALÉK
A Csoport hosszú távú meghatározott nyugdíjprogramot tart fenn. Az IAS 19 Standardnak megfelelően a meghatározott
nyugdíjprogramoknál a nyújtott juttatások költségének számításakor minden beszámolókészítési időszak végén aktuáriusi
értékeléssel elkészített Kivetített Jóváírási Egység Módszerét alkalmaztuk.
A várható juttatások összegét az esedékességi időpontig hátralévő időszakban minden évre azonos összegben (lineáris mó-
don) számoltuk el, majd az esedékességeket jelenértéken – az aktuáriusi becsléseknek megfelelő diszkontlábbal – értékeltük.
XiX) társasági adó
A társasági adó mértéke a társasági és osztalékadóról szóló törvény alapján meghatározott adófizetési kötelezettségen
alapul, amely a halasztott adóval módosul.
A kötelezettség módszert alkalmazva halasztott adó képződik átmeneti eltérések esetén, amely az eszközök és források
adóalapja és a pénzügyi beszámoló készítéséhez felhasznált könyv szerinti értéke között felmerül. A jelenleg hatályos adó-
kulcsok alkalmazhatók a halasztott társasági adó megállapításához.
Halasztott adó csak olyan mértékben kerül elszámolásra, amennyiben az a jövőben esetlegesen igénybe vehető adómegta-
karítást eredményez.
XX) szegmensinformációk
A Csoport az IFRS 8 „Működési szegmensek” standardot 2009. január 1-je óta alkalmazza. Az IFRS 8 előírja a működé-
si szegmensek azonosítását a Csoport tagjaira vonatkozó azon belső jelentések alapján, amelyeket a vállalkozás legfőbb
döntéshozója rendszeresen tanulmányoz az erőforrásoknak az egyes szegmensekhez történő allokálása és a szegmen-
sek teljesítményének értékelése során. Ezzel szemben a korábbi standard (az IAS 14 „Szegmensek szerinti jelentés”) két
szegmens-csoport (üzleti és földrajzi) meghatározását írta elő a vállalkozások számára a kockázat és haszon megközelítés
alkalmazásával. Ennek eredményeként az IFRS 8 alkalmazását követően a Csoport bemutatandó szegmensei megváltoztak.
Vezetési szempontból a Csoport három fő szegmensre osztható:
• Gyógyszergyártás
• Nagy-éskiskereskedelem
• Egyébszegmens.
Ezen szegmensek alapján kerülnek bemutatásra az elsődleges szegmensinformációk.
••
••
•
84 Konszolidált pénzügyi beszámoló | Konszolidált kiegészítő melléklet
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
Másodlagos szegmensként a földrajzi szegmentálást alkalmazza a Richter Csoport az alábbiak szerint:
1. Magyarország
2. FÁK
3. EU
4. USA
5. Egyéb országok.
XXi) Hitelfelvételi költségek
Amennyiben a hitelfelvételi költségek közvetlenül egy minősített eszköz beszerzésének, megépítésének vagy előállításának
tulajdoníthatók, amely eszköz esetében jelentős idő szükséges addig, amíg az eszköz a tervezett célnak megfelelően használ-
ható vagy értékesíthető, a hitelfelvételi költségek hozzáadódnak az adott eszköz költségéhez az eszköz tervezett használa-
tának vagy értékesítésének időpontjáig.
Minden egyéb hitelfelvételi költség az eredménnyel szemben kerül elszámolásra abban az időszakban, amikor felmerül.
XXii) lízingek
A lízing pénzügyi lízingnek minősül, amikor a lízingfeltételek jelentős mértékben a bérlőre hárítják a tulajdonlással járó vala-
mennyi kockázatot és előnyt. Minden ettől eltérő lízingügylet operatív lízingnek tekintendő.
A pénzügyi lízing keretében lízingbe adott eszközök kezdetben mint a Csoport eszközei kerülnek elszámolásra a valós érté-
kükön a lízingügylet kezdetekor, illetve, amennyiben ez alacsonyabb, akkor a minimális lízingdíjak jelenértékén. A lízingbe adó
vonatkozó kötelessége pénzügyi lízing kötelezettségként jelenik meg az egyenlegben.
A lízingdíjak a finanszírozási költségek és a lízing kötelezettség csökkenése között arányosan kerülnek felosztásra annak
érdekében, hogy egyenletes kamatláb alakuljon ki a kötelezettség fennmaradó egyenlegére. A finanszírozási költségeket köz-
vetlenül az eredményre terheljük, kivéve, ha közvetlenül a minősített eszközöknek tulajdoníthatók, amely esetben a Csoport
hitelfelvételi költségekkel kapcsolatos általános szabályzata szerint kerülnek aktiválásra. Függő bérleti díjak költségként
kerülnek elszámolásra abban az időszakban, amikor felmerülnek.
operatív lízingdíjak költségként kerülnek elszámolásra a lineáris módszerrel a lízing futamideje alatt, kivéve, ha egyéb el-
számolási elv jobban mutatja be azt az idősémát, amelyben a lízingből származó gazdasági előnyök érvényesülnek. operatív
lízing keretében felmerülő függő bérleti díjak költségként kerülnek elszámolásra abban az időszakban, amikor felmerülnek.
XXiii) Pénzügyi eszközök
A pénzügyi eszközöket az alábbi kategóriákba lehet besorolni: „az eredménnyel szemben valós értéken elszámolt” pénz-
ügyi eszközök, „lejáratig tartandó befektetések”, „értékesíthető” pénzügyi eszközök és „hitelek és követelések”. A besorolás
a pénzügyi eszközök jellegétől és céljától függ, és azt az első elszámoláskor kell végrehajtani.
Egy pénzügyi eszközt akkor lehet az eredménnyel szemben valós értéken elszámolni, ha az eszközt kereskedési célúként vagy
az eredménnyel szemben valós értéken elszámolt eszközként tartják nyilván. Az eredménnyel szemben valós értéken elszá-
molt pénzügyi eszközök valós értéken kerülnek kimutatásra, és minden ebből eredő nyereség vagy veszteség az eredmény-
nyel szemben kerül elszámolásra. Az eredménnyel szemben elszámolt nettó nyereség vagy veszteség tartalmaz a pénzügyi
eszközzel kapcsolatban kapott minden osztalékot vagy kamatot is.
A lejáratig tartandó befektetések olyan fix vagy meghatározható kifizetésekkel és fix lejárattal bíró váltók és kötvények,
melyeket a Csoport határozottan szándékozik és képes a lejáratig megtartani. A lejáratig tartandó befektetéseket amor-
••
••
•
85Konszolidált pénzügyi beszámoló | Konszolidált kiegészítő melléklet
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
tizált bekerülési értéken tartják nyilván a tényleges kamat módszer felhasználásával, és értékvesztést valamint bevételt
számolnak el a tényleges hozam alapján.
Az értékesíthető kategóriába sorolt pénzügyi eszközök valós érték változásaiból eredő nyereségeket és veszteségeket
közvetlenül a saját tőkével szemben számolják el, a befektetés-átértékelési tartalékban, az értékvesztés, a tényleges kamat
módszer segítségével kiszámolt kamatok és a pénzeszközökön elért árfolyamnyereség és -veszteség kivételével, amelyek
közvetlenül az eredménnyel szemben kerülnek elszámolásra. Amennyiben a Csoport a befektetést értékesíti vagy leírja,
a korábban a befektetések átértékelési tartalékában elszámolt halmozott nyereséget vagy veszteséget a Csoport átvezeti
a tárgyidőszaki eredménybe.
A Csoport egy adott pénzügyi eszközt csak akkor vezet ki a könyveiből, ha az eszközből származó pénzáramokra vonatkozó
szerződéses jogok elévülnek, illetve ha a Csoport a pénzügyi eszközt, valamint az eszköz birtoklásából eredő lényegében
összes kockázatot és hasznot egy másik vállalkozásra ruházza át. Ha a Csoport a birtoklásból eredő lényegében összes
kockázatot és hasznot nem ruházza át, de nem is tartja meg, és továbbra is a Csoport kezeli az átadott eszközt, akkor
a Csoport az eszköz kapcsán elszámolja egyrészt a megtartott részesedést, másrészt elszámol egy kapcsolódó kötelezett-
séget az esetlegesen fizetendő összegekre. Ha a Csoport egy átadott pénzügyi eszköz birtoklásából eredő lényegében ösz-
szes kockázatot és hasznot megtartja, akkor a Csoport továbbra is elszámolja az adott pénzügyi eszközt, a kapott bevételre
pedig egy fedezettel biztosított hitelt számol el.
XXiv) Pénzügyi kötelezettségek
A pénzügyi kötelezettségek vagy „az eredménnyel szemben valós értéken elszámolt”, vagy „egyéb pénzügyi kötelezettség-
ként” sorolhatók be.
Egy pénzügyi kötelezettséget akkor lehet az eredménnyel szemben valós értéken elszámolni, ha a kötelezettséget kereske-
dési célúként vagy az eredménnyel szemben valós értéken elszámolt eszközként tartják nyilván.
Az eredménnyel szemben valós értéken elszámolt pénzügyi kötelezettségek valós értéken kerülnek kimutatásra, és minden
ebből eredő nyereség vagy veszteség az eredménnyel szemben kerül elszámolásra. Az eredménnyel szemben elszámolt
nettó nyereség vagy veszteség tartalmaz a pénzügyi kötelezettséggel kapcsolatban fizetett minden kamatot is.
Az egyéb pénzügyi kötelezettségek, ideértve a felvett hiteleket is, első alkalommal valós értéken kerülnek értékelésre, tranz-
akciós költségek nélkül. Az egyéb pénzügyi kötelezettségeket a továbbiakban amortizált bekerülési értéken értékelik a tény-
leges kamat módszer felhasználásával, ahol a kamatráfordítás a tényleges hozam alapján kerül elszámolásra.
A Csoport akkor és csak akkor vezet ki egy adott pénzügyi kötelezettséget a könyveiből, ha a kötelezettség teljesítésre kerül,
azt elengedik vagy lejár.
XXv) tőkeinstrumentumban teljesített munkavállalói juttatások tartaléka
A csoport bizonyos munkavállalói részére saját részvényeket juttat a munkavállalói részvény programjai keretében. A jutta-
tási programok részletes bemutatása a 26. jegyzetben található. Ezek a juttatási programok tőkeinstrumentumban teljesí-
tett részvényalapú kifizetésként kerülnek elszámolásra.
A munkavállalóknak és más, hasonló szolgáltatásokat nyújtó személyeknek nyújtott, tőkeinstrumentumban teljesített rész-
vényalapú kifizetések értékelése a tőkeinstrumentumok valós értékén történik a nyújtás napján. A tőkeinstrumentumban
teljesített részvényalapú kifizetések a nyújtás napján meghatározott valós értéke a megszolgálási időszak alatt lineáris
módszerrel kerül elszámolásra a Csoport ténylegesen megszolgált tőkeinstrumentumokra vonatkozó becslése alapján.
••
••
•
86 Konszolidált pénzügyi beszámoló | Konszolidált kiegészítő melléklet
3. Bizony tAlAnsági tényezőK és A száMviteli BeCsléseK MódszertAnA
• • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •
A Kiegészítő Melléklet 2. pontjában ismertetett Számviteli Politika alkalmazásakor becsléseket és feltételezéseket szük-
séges alkalmazni egyes eszközök és kötelezettségek adott időpontra vonatkozó értékének meghatározásakor, melyek más
forrásból egyértelműen nem meghatározhatók. A becslési folyamat a legutolsó rendelkezésre álló információn alapuló dön-
téseket és releváns tényezőket tartalmazza. A tényadatok a becslésektől eltérhetnek.
A becslések folyamatosan aktualizálásra kerülnek. A számviteli becslésben bekövetkező változás hatása a változás idősza-
kában veendő figyelembe, ha a változás csak az adott időszakot érinti, a változás időszakában és a jövőbeni időszakokban, ha
a változás mindezeket érinti.
A becslési bizonytalanság és a számviteli politika alkalmazása terén hozott kritikus döntések fő területei, amelyek a legjelen-
tősebb hatást gyakorolják a konszolidált pénzügyi kimutatásokban megjelenített összegekre az alábbiak:
3.1 Bizonytalansági tényezők
GooDwILL ÉRTÉKVESZTÉSE
A goodwill értékvesztésének meghatározásához szükséges azon pénztermelő egységek használati értékének a becslése,
amelyekhez goodwillt rendeltek hozzá. A használati érték kiszámításához elengedhetetlen, hogy a vezetőség megbecsülje a
pénztermelő egység jövőben várható cash-flow-ját és a megfelelő diszkontrátát, mivel csak ezekből számítható ki a jelenérték.
BEHAJTHATATLAN ÉS KÉTES KöVETELÉSEKRE ELSZÁMoLT ÉRTÉKVESZTÉS
A Csoport értékvesztést számol el a behajthatatlan és kétes követelésekre az abból adódó veszteségek fedezetére, hogy
a vevők nem tudnak fizetni. A behajthatatlan és kétes követelésekre elszámolt értékvesztés a konszolidált mérlegben
2008. december 31-én 1.147 MFt, 2009. december 31-én 2.388 MFt volt. A behajthatatlan és kétes követelésekre képzett
értékvesztés megfelelőségének értékeléséhez használt becslések alapja a követelésegyenlegek korosítása, a vevő hitelké-
pessége és a vevői fizetési feltételek változása.
CÉLTARTALÉKoK
Az IAS 19 értelmében a meghatározott nyugdíjprogramokra képzett céltartalékok elszámolásánál alkalmazott aktuáriusi
becslések részletes bemutatása a 30. jegyzetben szerepel.
ÉRTÉKCSöKKENÉS
Az ingatlanok, gépek és berendezések, valamint az immateriális javak nyilvántartása bekerülési értéken történik, leírásukra
pedig lineárisan, hasznos élettartamuk alatt kerül sor. A Csoport a 2008. december 31-ével végződő évre 20.583 MFt,
a 2009. december 31-ével végződő évre 19.715 MFt értékcsökkenési és amortizációs ráfordítást mutatott ki. Az eszközök
hasznos élettartamának meghatározása a hasonló eszközökre vonatkozó korábbi tapasztalatok, valamint a várható tech-
nológiai fejlődés és tágabb gazdasági vagy iparági tényezőkben bekövetkező változások alapján történik. A becsült hasznos
élettartamok felülvizsgálatára évente kerül sor.
••
••
•
87Konszolidált pénzügyi beszámoló | Konszolidált kiegészítő melléklet
4. szegMensinForMáCióK • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •
gyógyszer-gyártás
nagy-, és kiskereskedelem
egyéb szegmens
szegmensek közötti kiszűrés
összesen
MFt MFt MFt MFt MFt MFt MFt MFt MFt MFt
2009 2008 2009 2008 2009 2008 2009 2008 2009 2008
Harmadik féltől származó bevétel
197.833 174.802 43.223 38.557
26.288 23.159 - - 267.344 236.518
Más szegmens-be tartozó vevő-től származó bevétel
25.551 20.829 180 2 11.744 5.685
(37.475) (26.516) - -
összes árbevétel
223.384 195.631 43.403 38.559 38.032 28.844 (37.475) (26.516) 267.344 236.518
Üzleti tevékeny-ség eredménye
55.259 36.175 (5.126) (2.475) 236
1.009
(918) (553) 49.451 34.156
Eszközök összesen
467.516 411.070 42.551 43.351 16.399 14.555 (96.496) (84.843) 429.970 384.133
Kötelezettségek 26.775 22.115 47.157 44.772 7.272 7.203 (29.989) (29.243) 51.215 44.847
Beruházási ráfordítások
22.938 18.921 690
2.765
589 324 (6) - 24.211 22.010
Értékcsökkenés 18.699 19.632 511 489 505 462 - - 19.715 20.583
Részesedés a társult vállalatok eredményéből
- - 52 903 - - - - 52 903
Részesedések társult vállalatokban
- - 6.236
6.533 - - - - 6.236
6.533
i) üzleti szegmensek • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
* A 2008. évi adatok átalakításra kerültek.
2009 Magyarország FáK eu usA egyéb országok összesen
MFt MFt MFt MFt MFt MFt
összes árbevétel 31.641 84.768 101.543 35.748 13.644 267.344
Eszközök összesen 326.379 17.883 65.149 3.606 16.953 429.970
Beruházási ráfordítások 21.252 1.117 1.389 2 451 24.211
2008 Magyarország FáK eu* usA egyéb országok* összesen
MFt MFt MFt MFt MFt MFt
összes árbevétel 30.568 73.577 97.701 22.430 12.242 236.518
Eszközök összesen 279.575 18.166 66.357 3.458 16.577 384.133
Beruházási ráfordítások 16.783 1.518 3.077 2 630 22.010
ii) Földrajzi szegmensek • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
A Csoport tevékenységét 2009. január 1-jétől kezdve – a megváltozott nemzetközi számviteli előírások (IFRS 8) szerint –
mutatja be azon belső jelentések alapján, amelyeket a vállalkozás legfőbb döntéshozói rendszeresen tanulmányoznak.
Ennek megfelelően a Richter Csoport három üzleti szegmensben tevékenykedik: a kutatás-fejlesztési, gyártási és marketing
tevékenységeket felölelő gyógyszergyártásban, a gyógyszerek nagy- és kiskereskedelmében, valamint az előző két tevékenységi
körbe nem kategorizálható egyéb szegmensben. Ez utóbbi a szolgáltatásokat nyújtó, illetve kereskedelmi és marketing tevé-
kenységet végző vállalatokat foglalja magában.
••
••
•
88 Konszolidált pénzügyi beszámoló | Konszolidált kiegészítő melléklet
5. Az üzleti tevéKenység eredMénye – összKöltség Módszerrel • • • • •• • • • •
2009 2008
MFt MFt
összes árbevétel 267.344 236.518
Értékesítés nettó árbevétele 267.051 236.101
Nettó royalty bevételek 293 417
Saját termelésű készletek állományváltozása, saját teljesítmények, ELÁBÉ (38.340) (34.964)
Anyagjellegű ráfordítások (91.200) (83.741)
Személyi jellegű ráfordítások (61.738) (55.421)
Értékcsökkenés és amortizáció (19.715) (20.583)
Egyéb bevétel és ráfordítás eredménye (6.900) (7.653)
üzleti tevékenység eredménye 49.451 34.156
6. létszáMAdAtoK • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •
2009 2008
Éves átlagos állományi létszám 10.394 10.382
A termelő vállalatoknál 2009. évben megfigyelhető létszámleépítést némileg ellensúlyozta az új vállalatok bevonása, mely
444 fővel növelte a 2009. évi átlaglétszámot.
Az üzleti tevékenység eredményét befolyásoló tételek:
••
••
•
89Konszolidált pénzügyi beszámoló | Konszolidált kiegészítő melléklet
7. Pénzügyi tevéKenység eredMénye • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •
A pénzügyi műveletek eredményének összetevői az alábbi táblázatban kerülnek részletezésre:
2009 2008
MFt MFt
Kamatbevételek és ráfordítások 4.273 3.152
osztalékbevétel 175 78
Határidős deviza ügyletek realizált pénzügyi eredménye 1.745 232
Határidős ügyletek értékelésének január 1-i feloldása (1.239) -
Határidős deviza ügyletek fordulónapi értékelésének nem realizált eredménye (108) 1.239
Befektetések értékesítésének eredménye 752 469
Követelések, kötelezettségek árfolyam(vesztesége)/-nyeresége (414) 1.562
Devizakölcsönök év végi átértékelése (38) (57)
Vevő-, szállítóállomány év végi átértékelése 229 202
Egyéb pénzügyi tételek (996) 1.517
összesen 4.379 8.394
A 2009. évi nem realizált pénzügyi eredményt nagymértékben befolyásolta a 2009. december 31-i 187,72 $/Ft-os és
270,5 €/Ft-os árfolyamon történt átértékelések vesztesége, amely 0,5 MrdFt-os pénzügyi eredményromlást okozott a
2009. év folyamán, míg ugyanezen tételek értéke 2008-ban 1,6 MrdFt nyereség volt.
Határidős ügyleteket csak az anyavállalat köt. Az árfolyam kockázat csökkentésére 2009-ben és 2010. január hónapban €/$
határidős ügyletek kötésére került sor a 2010. december 31-ig terjedő időszakra. A megkötött szerződések a várható nettó
$ bevételek felét fedezik.
A vezetőség folyamatosan figyelemmel kíséri az árfolyam-alakulásokat és ennek megfelelően dönt további ügyletek kötéséről.
8. társAsági Adó • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •
2004. január 1-jétől a Richter a megvalósított beruházási programjának és létszámnövelésének eredményeképpen 100 %-os
társasági adókedvezményre jogosult, amelyet várhatóan 2011-ig vehet igénybe.
Az 1996. évi LXXXI törvény a társasági adóról és az osztalék adóról (Tao. tv.) 21.§ (11) bekezdése értelmében a legalább
10 Mrd Ft értékű termelő-beruházás megvalósítása esetén 100 %-os mértékű adókedvezmény vehető igénybe, a beruházás
üzembe helyezését követő 10 adóévben, utoljára a 2011. évi adóalap után. Az adókedvezmény igénybevételre megszerzett
jogosultság érvényesítésének két feltétele van:
• a termelőberuházások keretében beszerzett eszközök értéke nem csökkenhet 10 Mrd Ft alá az adókedvezményes
időszak éveiben,
• aTao.tv.21.§(12)bekezdésszerinta(11)bekezdésszerintiadókedvezményazüzembehelyezéstkövetőmásodikadóév-
ben és azt követően csak abban az adóévben vehető igénybe, melyben az adózó által foglalkoztatottak éves átlagos ál-
lományi létszáma legalább 500 fővel meghaladja a beruházás megkezdését megelőző adóévben foglalkoztatottak átla-
gos állományi létszámát.
••
••
•
90 Konszolidált pénzügyi beszámoló | Konszolidált kiegészítő melléklet
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
MFt
2003. december 31-én 13.644
2004-2009 években az eszköz leírása előtt deaktivált eszközök adókedvezménynél figyelembe vett értéke (379)
Átmenetileg nem termelő területen lévő eszközök 2004-2009 években közvetett költségként elszámolt értékcsökkenése (128)
Adókedvezményre jogosító beruházások értéke 2009. december 31-én 13.137
A beruházások értékének 10 MrdFt feletti szinten maradása • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
tényleges adatok 1999 2005 2006 2007 2008 2009
Foglalkoztatottak átlagos állományi létszáma (fő) 4.579 5.801 5.923 6.181 6.228 5.994
Többletlétszám - 1.222 1.344 1.602 1.649 1.415
A létszámtöbbletre vonatkozó kötelezettség teljesítése • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
2006. szeptember 1-től az államháztartás egyensúlyát javító különadóra, ún. „szolidaritási adóra” vonatkozó 2006 júliusában
elfogadott és kihirdetett törvény szerint a Richtert is terheli az adózás előtti eredménye után 4%-os különadó. 2006 negye-
dik negyedévében ezt a törvényt úgy módosították, hogy az innováció ösztönzése érdekében a különadó alapja csökkenthető
a K+F közvetlen költségeivel, 2009 évben 1.897 MFt-os különadó fizetési kötelezettség terheli a Csoportot , 2008-ban ez a
tétel 1.378 MFt volt.
A szolidaritási adóról szóló 2006 óta érvényben lévő törvényt a 2009.évi LXXVII. tv. 189.§ g) pontja 2010. január 1-től hatá-
lyon kívül helyezte.
2009-ben érvényben lévő társasági adókulcsok az Anyavállalatnál, és a három meghatározó leányvállalatnál a következők:
Magyarország * 16%
Románia 16%
oroszország 20%
Lengyelország 19%
* 2010. január 1.-től a társasági adókulcs Magyarországon 19%.
2009 2008
MFt MFt
Belföld (17) (39)
Külföld (606) (566)
Különadó (1.897) (1.378)
Folyó adófizetési kötelezettség (2.520) (1.983)
Halasztott adó (18) (409) 107
társasági adó (2.929) (1.876)
A 2009-es üzleti évben a folyó fizetési kötelezettségek alapján kalkulált átlagos adókulcs 4,7%, míg a halasztott adóval
együttesen számított érték 5,4% (2008-ban ezek az értékek rendre 4,6%, valamint 4,3% voltak).
••
••
•
91Konszolidált pénzügyi beszámoló | Konszolidált kiegészítő melléklet
Az alap részvényenkénti nyereség számításakor a részvényeseknek kiosztható adózás utáni eredményt kell figyelem-
be venni, valamint a kibocsátott törzsrészvények éves átlagos számát, amely nem tartalmazza a saját részvényeket.
A hígított részvényenkénti eredmény számításánál a forgalomban lévő törzsrészvények átlagos számát módosítani kell a jö-
vőben potenciálisan kiadásra kerülő törzsrészvények számával. A Richter Gedeon Nyrt.-nek a törzsrészvénye tartozik ebbe
a kategóriába, melyekből az Anyavállalat vezetői és alkalmazottai kapnak juttatást.
9. egy részvényre jutó Konszolidált eredMény • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •
2009 2008
Konszolidált mérleg szerinti eredmény (MFt) 50.986 41.410
Kibocsátott törzsrészvények súlyozott átlagos száma (ezer db) 18.609 18.591
egy részvényre jutó eredmény (alap) (Ft) 2.740 2.227
ePs (alap) • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
2009 2008
Konszolidált mérleg szerinti eredmény (MFt) 50.986 41.410
A részvények súlyozott átlagos mennyisége a hígított részvényenkénti eredmény megállapításához (ezer db) 18.637 18.637
egy részvényre jutó eredmény (hígított) (Ft) 2.736 2.222
ePs (hígított) • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
••
••
•
92 Konszolidált pénzügyi beszámoló | Konszolidált kiegészítő melléklet
Pénzügyi instrumentumnak minősülnek az adott kölcsönök, a befektetett pénzügyi eszközök, a forgóeszközök közül a vevőkö-
vetelések, az értékpapírok és a pénzeszközök, valamint a felvett hitelek, kölcsönök és a szállítói kötelezettségek.
Melléklet Könyv szerinti érték valós érték
2009. december 31.
2008. december 31.
2009. december 31.
2008. december 31.
MFt MFt MFt MFt
Pénzügyi eszközök
Valós értéken nyilvántartott értékesíthető befektetések
Befektetés 16 3.416 3.401 3.416 3.401
Értékpapírok* 24 21.223 18.751 21.716 18.862
Amortizált bekerülési értéken nyilvántartott lejáratig tartandó befektetések
Befektetés 16 5.578 177 5.578 177
Amortizált bekerülési értéken nyilvántartott kölcsönök és követelések
Kölcsönök 19, 23 2.595 2.117 2.595 2.117
Vevők 22 79.414 68.671 79.414 68.671
Egyéb rövid lejáratú követelés 23 7.812 7.410 7.812 7.410
Az eredménnyel szemben valós értéken elszámolt (FVTPL) pénzügyi eszközök
Deviza forward ügyletek 23 89 1.239 89 1.239
rövid lejáratú 109.556 96.621 110.049 96.732
Hosszú lejáratú 10.571 5.145 10.571 5.145
Pénzeszközök 25 93.294 57.452 93.294 57.456
Pénzügyi kötelezettségek
Hitel/kölcsön 31 6.089 5.123 6.089 5.123
Szállítók 28 31.345 27.864 31.345 27.864
Egyéb kötelezettségek 29 10.878 8.293 10.878 8.293
rövid lejáratú 47.610 41.210 47.610 41.210
Hosszú lejáratú 702 70 702 70
* Az értékpapírok valós értékelése banki adatszolgáltatás alapján történt.
Kockázatkezelés
A Richter számos befektetéssel rendelkezik olyan vállalatokban, amelyek változékony gazdaságban működnek. Ezen befekte-
tések értéke kapcsolatban van a bennük rejlő kockázattal, amely a valuta gyengülésében rejlik, illetve amelyet meglehetősen
mérsékel azon feltevés, hogy a nem pénzügyi eszközök piaci értéke változatlan maradhat. Az alapvetően pénzügyi eszközökre
épülő befektetések teljes mértékben ki vannak téve a valuta leértékelődés kockázatának.
i.) A tőkekockázat kezelése
A Csoport a tőke kezelése során igyekszik biztosítani, hogy a Csoport tagjai folytatni tudják tevékenységüket és egyúttal
maximalizálják a tulajdonosok számára a megtérülést a kölcsöntőke és a saját tőke optimális egyensúlyozásával. A Csoport
átfogó stratégiája 2008-hoz képest nem változott.
A Csoport tőkeszerkezete a nettó idegen tőkéből (a Jegyzetek 31. és 25. pontjában bemutatott, a készpénzzel és a bank-
számlákkal csökkentett hitelek), valamint a Csoport saját tőkéjéből áll (ez utóbbi a jegyzett tőkét, a tartalékokat, az ered-
ménytartalékot és a nem ellenőrző részesedéseket foglalja magában).
A Csoportra semmilyen külső tőkekövetelmény nem érvényes.
10. Pénzügyi instruMentuMoK • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •
••
••
•
93Konszolidált pénzügyi beszámoló | Konszolidált kiegészítő melléklet
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
IDEGEN TőKE
Az idegen tőke a beszámolási időszak végén az alábbiak szerint alakult:
2009. december 31. 2008. december 31
MFt MFt
Hitelek/kölcsönök 6.907 6.152
Készpénz és pénz egyenértékű eszközök 93.294 57.456
Saját tőke 378.136 339.286
ii.) árfolyamérzékenység-vizsgálat
TÉNyKöLTSÉGEK DEVIZAÉRZÉKENySÉGE
A Csoport tevékenységét számtalan régióban, különböző devizájú országokban folytatja. A legjellemzőbb tranzakciós devi-
zák köre azonban a $-ra és az €-ra szűkíthető. Árfolyamkitettségünket ezen két deviza változásainak számszerűsítésével
végeztük.
Az anyavállalati, és a három nagy, a konszolidációban meghatározó jelentőségű leányvállalatunk (GR Polska, GR Romania, GR
RUS) devizaérzékeny tételei jelentik az érzékenységvizsgálat alapját. A többi vállalat tételeit forintos, devizára nem érzékeny
összegnek vettük. Az így keletkezett konszolidált eredménykimutatás devizás tételeinél különböző árfolyamváltozásokat
feltételeztünk, így vizsgálva az esetleges árfolyammozgásokból adódó kockázat konszolidált eredményre gyakorolt hatását.
árfolyamok Hatás az üzleti eredményre
€/Ft $/Ft €/$ MFt
103,3% 290,0
190,0 1,53 (292)
201,2 1,44 2.077
210,0 1,38 3.938
100,0% 280,7
190,0 1,48 (2.369)
201,2 1,40 0
210,0 1,34 1.861
96,2% 270,0
190,0 1,42 (4.758)
201,2 1,34 (2.389)
210,0 1,29 (528)
A Richter Csoport számára a 2009. évi tény átlagárfolyamaihoz viszonyítva az érzékenység vizsgálatnál figyelembe vett árfo-
lyam kombinációk közül a legnagyobb eredménynövekedést a gyenge forint esete (euróhoz viszonyítva 290 Ft) az erős dollárral
szemben (euróhoz viszonyítva 1,38) okozza, 3.938 MFt-nyi növekedést gyakorolva az üzleti eredményre. Legnagyobb eredmény-
csökkenést (ami 4.758 MFt) a 270 €/Ft és a 190 $/Ft árfolyam kombináció eredményezi.
••
••
•
94 Konszolidált pénzügyi beszámoló | Konszolidált kiegészítő melléklet
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
MÉRLEGTÉTELEK ÁRFoLyAMÉRZÉKENySÉGE
Érzékenység-vizsgálatunk a 3. feles követelésekre, kötelezettségekre, valamint a devizabetétekre vonatkozik, tekintve, hogy
a belső körös tételek a konszolidáció során kiszűrésre kerülnek a beszámoló sorairól. Módszertanunk a tényköltségek érzé-
kenységvizsgálatához hasonlóan az Anyavállalat és a 3 meghatározó leányvállalat (GR Polska, GR Romania, GR RUS) adataira
épült, s az ott alkalmazottaknak tükrében itt is különböző fordulónapi árfolyamváltozásokat feltételeztünk.
Fordulónapi árfolyamok Hatás az eredményre
€/Ft $/Ft €/$ MFt
103,3% 279,4
193,9 1,44 2.635
187,7 1,49 1.815
180,6 1,55 876
100,0% 270,5
193,9 1,40 820
187,7 1,44 0
180,6 1,50 (939)
96,2% 260,2
193,9 1,34 (1.280)
187,7 1,39 (2.101)
180,6 1,44 (3.040)
A legnagyobb árfolyamhatást az jelenti a mérlegtételek esetében, ha mind az € és mind a $ gyengül a forinthoz képest, ami
3.040 MFt-tal rontja a konszolidált pénzügyi eredményt.
iii.) Hitelezési kockázat
Az Anyavállalat számos országban áll kapcsolatban számára kiemelten fontos vevőkkel. A Richter Gedeon Nyrt. legjelentő-
sebb vevői meghatározó importőr disztribútorok saját országukban, ezért a management folyamatos, szoros kapcsolatot
tart fenn velük. A kétes kinnlevőségekre képzett értékvesztés – mely, az Anyavállalat vezetősége által kerül meghatározásra
a korábbi tapasztalatok és a fennálló gazdasági környezet jellemzői alapján -, valamint az alábbi biztosítékok szolgálnak a
hitelezési kockázat csökkentésére.
régiók Fedezett vevőkövetelés Fedezet módja
2009. december 31. Hitelbiztosítás Bankgarancia Akkreditív
MFt MFt MFt MFt
FÁK 21.904 21.829 - 75
EU 564 - 564 -
USA - - - -
Egyéb 485 104 28 353
összesen 22.953 21.933 592 428
A likvid pénzeszközök és a határidős pénzügyi instrumentumok követelés kockázata korlátozott, mert az Anyavállalat part-
nerei magas fizetőképességgel bíró nemzetközi hitelminősítő intézetek által kedvezően besorolt hitelintézetek.
Mivel a kockázati kitettség a Richter számos partnere és vásárlója között oszlik meg, ezért nincs jelentős követelés kockázat
koncentráció.
iv.) likviditási kockázat
A vállalatcsoport likviditási kockázata nem jelentős.
••
••
•
95Konszolidált pénzügyi beszámoló | Konszolidált kiegészítő melléklet
Az ingatlanok, üzemi berendezések és felszerelések jelzálog- és tehermentesek. Az ingatlanok nem tartalmazzák a befekte-
tési célú ingatlanok adatait. A csoport immateriális javai nem saját előállításúak.
Az elszámolt licencekre – a goodwillnál ismertetett módon (20. jegyzet) – impairment tesztet végeztünk, ami alapján
értékvesztést kellett elszámolni a romániai kiskereskedelmi vállalatoknál kimutatott patikai licencek jelentős részére
1.697 MFt értékben.
11. ingAtlAnoK, üzeMi BerendezéseK, FelszereléseK és iMMAteriális jAvAK
• • • • • • • • • • • • • •• • • • •
ingatlanok gépek, be-rendezések
Befejezetlen beruházás*
összesen immateriális javak*
MFt MFt MFt MFt MFt
Bruttó értéK 2007. december 31-én 95.838 154.269 8.713 258.820 13.112
Átszámítási különbözet (2.874) (4.661) (397) (7.932) (392)
Új vállalatok bevonása miatti bruttó érték növekmény 2.269 504 38 2.811 78
Üzembe helyezés 7.156 11.202 (18.358) - 2.002
Egyéb növekedés 3 88 18.886 18.977 2.243
Csökkenés és egyéb átsorolás (757) (3.259) (268) (4.284) (619)
Értékesítésre tartott eszközzé minősített eszköz (1.417) (875) (2) (2.294) (235)
2008. december 31-én 100.218 157.268 8.612 266.098 16.189
HAlMozott értéKCsöKKenés 2007. december 31-én 17.935 96.022 - 113.957 5.365
Átszámítási különbözet (1.672) (4.122) - (5.794) (47)
Új vállalatok bevonása miatti értékcsökkenés növekmény 514 315 - 829 68
Tárgyévi értékcsökkenés 2.769 16.651 - 19.420 1.150
Árfolyam differencia (57) (176) - (233) (14)
Csökkenés, átsorolás (205) (2.837) - (3.042) (21)
Értékesítésre tartott eszközzé minősített eszköz (361) (613) - (974) (133)
2008. december 31-én 18.923 105.240 - 124.163 6.368
nettó Könyv szerinti értéK2007. december 31-én 77.903 58.247 8.713 144.863 7.747
2008. december 31-én 81.295 52.028 8.612 141.935 9.821
Bruttó értéK 2008. december 31-én 100.218 157.268 8.612 266.098 16.189
Átszámítási különbözet 37 167 (9) 195 (109)
Új vállalatok bevonása miatti bruttó érték növekmény 85 640 50 775 2
Üzembe helyezés 4.382 11.677 (16.059) - 4.575
Egyéb növekedés 342 44 20.501 20.887 270
Csökkenés és egyéb átsorolás (920) (4.393) (780) (6.093) (679)
2009. december 31-én 104.144 165.403 12.315 281.862 20.248
HAlMozott értéKCsöKKenés 2008. december 31-én 18.923 105.240 - 124.163 6.368
Átszámítási különbözet 23 71 - 94 2
Új vállalatok bevonása miatti értékcsökkenés növekmény 14 45 - 59 0
Tárgyévi értékcsökkenés 2.551 16.130 - 18.681 1.020
Árfolyam differencia (20) (63) - (83) (4)
Értékvesztés - - - - 1.697
Csökkenés, átsorolás (186) (3.229) - (3.415) (157)
2009. december 31-én 21.305 118.194 - 139.499 8.926
nettó Könyv szerinti értéK2008. december 31-én 81.295 52.028 8.612 141.935 9.821
2009. december 31-én 82.839 47.209 12.315 142.363 11.322
* Az összehasonlíthatóság érdekében a 2008. évi adatok átalakításra kerültek.
••
••
•
96 Konszolidált pénzügyi beszámoló | Konszolidált kiegészítő melléklet
Befektetési célú ingatlanként az EGIS Nyrt-vel 50-50%-ben közösen tulajdonolt Medimpex Irodaház Kft. tulajdonában álló
budapesti ingatlan került kimutatásra.
A befektetési célú ingatlanokat a Richter Csoport Számviteli Politikája értelmében bekerülési érték modellel értékeli.
A befektetési célú ingatlan könyv szerinti értékének levezetése:
Befektetési célú ingatlanok
MFt
Bruttó értéK
2008. december 31-én 894
Üzembe helyezés 17
2009. december 31-én 911
HAlMozott értéKCsöKKenés
2008. december 31-én 128
Tárgyévi értékcsökkenés 14
2009. december 31-én 142
nettó Könyv szerinti értéK
2008. december 31-én 766
2009. december 31-én 769
A befektetési célú ingatlan valós piaci értékét a Társaság diszkontált cash flow módszerrel határozza meg.
A számítások 2009. és 2008. december 31-re tíz éves időtartamra, 7,08%-os illetve 6,58%-os diszkontrátával készül-
tek. Ezek eredményeképpen az épület piaci értékéből történő arányos részesedés értéke 850 MFt, 2008. év végén
1.012 MFt. A piaci érték csökkenése az általános ingatlanpiaci helyzet rosszabbodásával magyarázható.
Az ingatlan bérbeadásából származó bevételek és a működtetésével kapcsolatos költségek a következőképpen alakultak:
2009 2008
MFt MFt
Bérbeadásból származó bevétel 176 167
Működési költség 46 44
nettó egyenleg 130 123
12. BeFeKtetési CélÚ ingAtlAnoK • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •
••
••
•
97Konszolidált pénzügyi beszámoló | Konszolidált kiegészítő melléklet
2009. december 31-én a Vállalatcsoport leányvállalatainak kiemelt adatai a következők:
13. leány vállAlAtoK • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •
név Cégbejegyzés helye
tulajdoni hányad %
szavazati arány %
tevékenység
ZAo Gedeon Richter - RUS oroszország 100,00 100,00 Gyógyszeripari gyártás
Gedeon Richter Romania S.A. Románia 99,55 99,55 Gyógyszeripari gyártás
Gedeon Richter Polska Sp. z o.o. * Lengyelország 99,86 99,86 Gyógyszeripari gyártás
Richter Themis Ltd. India 51,00 51,00 Gyógyszeripari gyártás
Gedeon Richter Pharma GmbH Németország 100,00 100,00 Gyógyszeripari termékek kereskedelme
Gedeon Richter USA Inc. USA 100,00 100,00 Gyógyszeripari termékek kereskedelme
Medimpex France S.A.R.L. Franciaország 99,99 99,99 Gyógyszeripari termékek kereskedelme
RG Befektetéskezelő Kft. Magyarország 100,00 100,00 Pénzügyi-számviteli és controllingtevékenység
Gedeon Richter UA V.A.T. Ukrajna 98,16 98,16 Gyógyszeripari gyártás
Gedeon Richter UK Ltd. Nagy-Britannia 100,00 100,00 Gyógyszeripari termékek kereskedelme
Gedeon Richter Iberica S.A. Spanyolország 100,00 100,00 Gyógyszeripari termékek kereskedelme
Medimpex Hong Kong Ltd. Hong-Kong 100,00 100,00 Gyógyszeripari termékek kereskedelme
Nedermed B.V. Hollandia 100,00 100,00 Gyógyszeripari termékek kereskedelme
Medimpex Japan Co. Ltd. Japán 90,90 90,90 Gyógyszeripari termékek kereskedelme
Medimpex Jamaica Ltd. Jamaica 60,00 60,00 Gyógyszeripari termékek kereskedelme
Medimpex west Indies Ltd. Jamaica 60,00 60,00 Gyógyszeripari termékek kereskedelme
Humanco Kft. Magyarország 100,00 100,00 Szociális, jóléti szolgáltatás
Pesti Sas Holding Kft. Magyarország 100,00 100,00 Vagyonkezelés
Richter Szolgáltató Kft. Magyarország 100,00 100,00 Étkeztetés
Reflex Kft. Magyarország 100,00 100,00 Szállítmányozás, fuvarozás
Cito-Trans Kft. Magyarország 100,00 100,00 Gépjármű kölcsönzés
Chemitechnik Pharma Kft. Magyarország 66,67 66,67 Mérnöki szolgáltatás
GyEL Kft. Magyarország 66,00 66,00 Minőségellenőrzési szolgáltatás
Armedica Trading S.R.L. Románia 99,55 99,55 Vagyonkezelés
Dita Import Export S.R.L. Románia 99,55 99,55 Gyógyszeripari nagykereskedelem
Gedeon Richter Farmacia S.A. Románia 99,41 99,41 Gyógyszeripari termékek kiskereskedelme
Magnolia S.R.L. Románia 99,42 99,42 Gyógyszeripari termékek kiskereskedelme
Pharma Plus S.R.L Románia 94,44 94,44 Gyógyszeripari termékek kiskereskedelme
Gedeon Richter France S.A.R.L. Franciaország 99,66 99,66 Gyógyszeripari termékek kereskedelme
Gedeon Richter-Retea Farmaceutica S.R.L.
Moldávia 51,00 51,00 Gyógyszeripari termékek kereskedelme
Richter-Helm BioLogic Co. & KG. Németország 70,00 70,00 Biotechnológiai gyártás és fejlesztés
Richter-Helm BioLogic Management GmbH
Németország 70,00 70,00 Vagyonkezelés
Medimpex UK. Ltd. Nagy-Britannia 100,00 100,00 Gyógyszeripari termékek kereskedelme
Farnham Laboratories Ltd. Nagy-Britannia 100,00 100,00 Gyógyszeripari termékek kereskedelme
Gedeon Richter Aptyeka sp.o.o.o örményország 51,00 51,00 Gyógyszeripari termékek kiskereskedelme
Pharmafarm S.A. Románia 99,55 99,55 Gyógyszeripari nagykereskedelem
Pharmanet S.R.L. Románia 99,41 99,41 Gyógyszeripari termékek kiskereskedelme
Gedeon Richter Ukrfarm o.o.o. Ukrajna 100,00 100,00 Gyógyszeripari termékek kiskereskedelme
* Korábbi nevén GZF Polfa Sp. z o.o.
••
••
•
98 Konszolidált pénzügyi beszámoló | Konszolidált kiegészítő melléklet
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
A Csoport a következő közös vezetésű vállalkozásokban rendelkezik részesedéssel:
A Vállalatcsoport konszolidált pénzügyi beszámolójában a közös vezetésű vállalkozások konszolidációba való kvóta szerinti
bevonásának hatása a következő:
2009. december 31. 2008. december 31.
MFt MFt
Forgóeszközök 404 894
Befektetett eszközök 11 429
Rövid lejáratú kötelezettségek 194 536
Hosszú lejáratú kötelezettségek 584 -
Árbevétel 758 1.982
Értékesítés költségei 1.379 1.718
A 2008. évi mérleg és eredménykimutatás tételek még tartalmazták a Medimpex UK Ltd. adatait, mely vállalat 2009-től
kezdve konszolidációba teljeskörűen bevont vállalatként szerepel.
14. Közös vezetésű vállAlKozásoK • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •
név Cégbejegyzés helye
tulajdoni hányad %
szavazati arány %
tevékenység
Medimpex Irodaház Kft. Magyarország 50,00 50,00 Ingatlan bérbeadás
Pesti Sas Patika Bt. Magyarország 74,00 50,00 Gyógyszeripari termékek kiskereskedelme
westpharma S.R.L. Románia 49,78 49,78 Informatikai szolgáltatás
Richter-Helm BioTec Management GmbH Németország 50,00 50,00 Vagyonkezelés
Richter-Helm BioTec Co. & KG Németország 50,00 50,00 Biotechnológiai termékek kereskedelme
Konszolidációba újonnan bevont vállalatok
név Alapítás időpontja
Cégbejegy-zés helye
tulajdoni hányad %
szavazati arány %
tevékenység
Gedeon Richter Marketing Polska Sp.z o.o 2009.02. hó Lengyelország 99,97 99,97 Marketing szolgáltatás
Gedeon Richter Italia S.R.L. 2009.12. hó olaszország 100,00 100,00 Gyógyszeripari termékek kiskereskedelme
••
••
•
99Konszolidált pénzügyi beszámoló | Konszolidált kiegészítő melléklet
2009. december 31-én az alábbi társult vállalatok kerültek equity módszerrel bevonásra a konszolidációba:
név Cégbejegyzés helye
tulajdoni hányad %
szavazati arány %
tevékenység
Hungaropharma Zrt. Magyarország 30,84 30,84 Gyógyszeripari nagykereskedelem
Salvia-Med Bt. Magyarország 13,04 20,00 Gyógyszeripari termékek kiskereskedelme
Szondi Bt. Magyarország 33,00 33,00 Gyógyszeripari termékek kiskereskedelme
Gyulai Fodormenta Bt. Magyarország 20,00 20,00 Gyógyszeripari termékek kiskereskedelme
Top Medicina Bt. Magyarország 20,00 20,00 Gyógyszeripari termékek kiskereskedelme
Medservice Richter o.o.o. Kazahsztán 49,00 49,00 Gyógyszeripari termékek kereskedelme
Pharmarichter o.o.o. oroszország 49,00 49,00 Gyógyszeripari termékek promóciója
Richpangalpharma o.o.o. Moldávia 49,00 49,00 Gyógyszeripari termékek kereskedelme
Richter-Lambron o.o.o. örményország 49,00 49,00 Gyógyszeripari termékek kereskedelme
Vita-Richter o.o.o. Azerbajdzsán 49,00 49,00 Gyógyszeripari termékek kereskedelme
Farmacia nr. 41. din Telenesti S.R.L. Moldávia 44,41 44,41 Gyógyszeripari termékek kiskereskedelme
Pharmapolis Kft. Magyarország 24,00 24,00 Épület építési projekt szervezése
Cerorin Kft. Magyarország 24,00 24,00 Biotechnológiai kutatás, fejlesztés
Pharmatom Kft. Magyarország 24,00 24,00 Biotechnológiai kutatás, fejlesztés
BioDiagnostica Kft. Magyarország 23,00 23,00 Biotechnológiai kutatás, fejlesztés
2009. december 31. 2008. december 31.
MFt MFt
Részesedések társult vállalatokban 6.236 6.533
15. részesedéseK társult vállAlAtoKBAn • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •
2009. december 31. 2008. december 31.
MFt MFt
Az eredménnyel szemben valós értéken elszámolt (FVTPL) pénzügyi eszközök - -
Amortizált bekerülési értéken nyilvántartott lejáratig tartandó befektetések 5.578 177
Valós értéken nyilvántartott értékesíthető befektetések 3.416 3.401
összesen 8.994 3.578
Az egyéb befektetések a konszolidációs körbe nem tartozó értékesíthető részesedéseket tartalmaznak.
2009-ben az amortizált bekerülési értéken nyilvántartott lejáratig tartandó befektetések jelentősen megnövekedtek, mely-
nek hátterében az áll, hogy a Magyar Nemzeti Vagyonkezelő Zrt. (“MNV Zrt.”) által kibocsátott, 833,3 M€ értékű, 2014-ben
lejáró Richter Gedeon Nyrt. törzsrészvényére átcserélhető kötvényekből az Anyavállalat 20 M€ összegű kötvényt jegyzett
le szeptemberben.
16. egyéB BeFeKtetéseK • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •
••
••
•
100 Konszolidált pénzügyi beszámoló | Konszolidált kiegészítő melléklet
2009. december 31-én nem volt értékesítésre tartott eszköz és kötelezettség a Csoport könyveiben, még 2008. decem-
ber 31-én a Biowet Drwalew S.A. eszközei és kötelezettségei értékesítésre szánt eszközök, illetve értékesítésre tartott
eszközökkel kapcsolatos kötelezettségek soron elkülönítve kerültek kimutatásra.
2009. december 31. 2008. december 31.
MFt MFt
Immateriális javak - 103
Ingatlanok, üzemi berendezések és felszerelések - 1.319
Befektetett pénzügyi eszközök - 13
Készletek - 449
Vevők és egyéb rövid lejáratú követelések - 184
Készpénz és pénz egyenértékű eszközök - 21
értékesítésre szánt eszközök - 2.089
Szállítók - 164
Egyéb kötelezettségek - 680
Halasztott adó kötelezettség - 8
értékesítésre tartott eszközökkel kapcsolatos kötelezettség - 852
nettó értékesítésre szánt eszköz - 1.237
17. értéKesítésre tArtott eszKözöK és értéKesítésre tArtott eszKözöKKel K APCsolAtos KötelezettségeK
• • • • • •• • • • •
••
••
•
101Konszolidált pénzügyi beszámoló | Konszolidált kiegészítő melléklet
18. társAsági és HAlAsztott Adó • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •
Adókövetelés és adófizetési kötelezettség
2009. december 31. 2008. december 31.
MFt MFt
Adókövetelés - -
Adófizetési kötelezettség 167 485
A halasztott társasági adó a kötelezettség módszerrel kerül kiszámításra az ideiglenes különbözetek alapján. A 2009.
december 31-én elszámolt halasztott adó az igénybe vett Anyavállalati 100 százalékos adókedvezmény miatt csak a ked-
vezmény lejárta utáni időszakban várhatóan fennmaradó ideiglenes különbözetekre számított halasztott adót (16 %-kal)
tartalmazza. A halasztott adó-eszközök és kötelezettségek, valamint a halasztott adó (terhelések)/jóváírások az eredmény-
kimutatásban a következő tételeket tartalmazzák:
2009. december 31. 2008. december 31.
MFt MFt
elemzés a pénzügyi beszámolók készítéséhez
Halasztott adó eszközök 671 1.048
Halasztott adó kötelezettségek (818) (817)
nettó egyenleg december 31-én (147) 231
A szolidaritási adóról szóló 2006 óta érvényben lévő törvényt a 2009.évi LXXVII. tv. 189.§ g) pontja 2010. január 1-jétől
hatályon kívül helyezte.
A társasági adókulcs Magyarországon 2010. január 1-jétől 19 %-ra változik.
••
••
•
102 Konszolidált pénzügyi beszámoló | Konszolidált kiegészítő melléklet
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
A Vállalatcsoport halasztott adó eszközeiben és kötelezettségeiben 2008. évben bekövetkezett főbb változások:
2008. december 31.
leányvállalat egyedi
halasztott adó eszköze
eredménytar-talékot érintő
változások
eredmény-kimutatást
érintő változások
2007. december 31.
MFt MFt MFt MFt MFt
Halasztott adó
Értékcsökkenés 653 - - 8 645
Egyéb időbeli eltérések (1) - - - (1)
Konszolidációs hatás 396 297 (145) 99 145
Konszolidációs hatás (adó kötelezettség) (817) (817) 725 - (725)
összesen 231 (520) 580 107 64
A mérlegkészítés időpontjában a Vállalatcsoportnak fel nem használt elhatárolt vesztesége nem volt. (2008-ban 30 MFt
volt, mely 2009-ben teljes mértékben felhasználásra került).
A társult és közös vezetésű vállalkozásokban való részesedésekkel kapcsolatban időleges különbségek előfordulhatnak,
melyek azonban nem minősülnek lényegesnek.
19. Adott KölCsönöK • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •
2009. december 31. 2008. december 31.
MFt MFt
Kapcsolt feleknek adott kölcsön 1.305 1.253
Munkavállalóknak adott kölcsön 250 305
Egyéb adott kölcsön 22 3
összesen 1.577 1.561
A mérlegben a kapcsolt feleknek adott kölcsön, – ami a társult vállalkozásoknak, illetve az egyéb részesedési viszonyban álló
vállalkozásnak nyújtott kölcsönök –, valamint a diszkontált értéken szereplő munkavállalóknak nyújtott kölcsön kerül bemu-
tatásra.
A Vállalatcsoport halasztott adó eszközeiben és kötelezettségeiben a tárgyidőszak alatt bekövetkezett főbb változások:
2009. december 31.
leányvállalat egyedi
halasztott adó eszköze
eredmény-tartalékot
érintő változások
eredmény-kimutatást
érintő változások
2008. december 31.
MFt MFt MFt MFt MFt
Halasztott adó
Értékcsökkenés 417 - - (236) 653
Egyéb időbeli eltérések (1) - - - (1)
Konszolidációs hatás 255 428 (396) (173) 396
Konszolidációs hatás (adó kötelezettség) (818) (818) 817 - (817)
összesen (147) (390) 421 (409) 231
••
••
•
103Konszolidált pénzügyi beszámoló | Konszolidált kiegészítő melléklet
goodwill
MFt
Bruttó értéK
2008. január 1-jén 3.918
Nyitó átsorolás -
Új vállalat bevonása miatt bekövetkezett növekedés 2.408
2008. december 31-én 6.326
2009. január 1-jén 6.326
Nyitó átsorolás -
Új vállalat bevonása miatt bekövetkezett növekedés 117
Vállalat értékesítése miatt bekövetkezett csökkenés (115)
2009. december 31-én 6.328
HAlMozott értéKvesztés
2008. január 1-jén (26)
Értékvesztés (485)
2008. december 31-én (511)
2009. január 1-jén (511)
Értékvesztés (2.581)
Leányvállalat értékesítése miatt bekövetkező csökkenés -
2009. december 31-én (3.092)
nettó könyv szerinti érték
2008. december 31-én 5.815
2009. december 31-én 3.236
A 2009. évben a csoportban kimutatott goodwill értékének növekedését a romániai Pharmafarm SA tőzsdei kivásárlása,
csökkenését a Biowet Drwalew értékesítése okozta.
Az elszámolt goodwillokra minden évben értékvesztés tesztet végeztünk, ami alapján értékvesztést kellett elszámolni
a romániai nagyker- és a kiskereskedelmi vállalatok jelentős részére.
Az impairment teszt alkalmazott módszere ezévben a világgazdasági válság hatására a „Value in use” módszer volt, a piacra
és az iparágra vonatkozó hasonló tranzakciók hiányában.
2009-ben a Gedeon Richter Distribution, a Gedeon Richter Farmacia S.A., az Armedica Trading S.R.L., és a Gedeon Richter
Polska Sp. z o.o. (korábbi nevén GZF Polfa) – mint azonosított pénztermelő egységek – esetében hajtottunk végre ilyen tesz-
teket. A megközelítés az volt, hogy a Gedeon Richter Farmacia S.A. által megtestesített pénztermelő egységeket tovább
bontottuk patika-kategóriákra, a megtérüléseket ezekre vizsgáltuk.
A Gedeon Richter Distribution és a Gedeon Richter Farmacia S.A. értékvesztés számításakor a 2010-2015. évi üzleti tervek
cash flow-ját diszkontáltuk. Kezdetben a Gedeon Richter Distribution esetében alacsonyabb (3%), az időszak vége felé ma-
gasabb (6,5%) növekedést feltételeztünk. A jelenérték számításhoz alkalmazott wACC mindkét vállalat esetében 14% volt.
A Gedeon Richter Farmacia S.A -nál 2010-ben 25%-os növekedést feltételeztünk a magas árbevételt realizáló patikáknál,
mely növekedési ütemet 2011-től fokozatosan csökkentettük 6,5%-ig.
A vizsgálat eredményeképpen értékvesztés került elszámolásra az említett 2 romániai vállalat mindegyikénél, a GR Polska
Sp. z o.o. esetében nem mutatott negatív eredményt a teszt.
20. goodwill • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •
••
••
•
104 Konszolidált pénzügyi beszámoló | Konszolidált kiegészítő melléklet
21. KészleteK • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •
2009. december 31. 2008. december 31.
MFt MFt
Nyers- és csomagolóanyagok, áruk 17.071 18.976
Befejezetlen termelés 597 867
Félkész- és késztermékek 33.791 36.965
összesen 51.459 56.808
A készletállományra 2009-ben 3.112 MFt összegű értékvesztés elszámolás és 461 MFt visszaírás történt (2008-ban
1.900 MFt értékvesztés elszámolás és 346 MFt visszaírás történt). A tárgyidőszakban elszámolt készlet értékvesztés visz-
szaírására a piaci körülmények megváltozása miatt került sor.
22. vevőK • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •
2009. december 31. 2008. december 31.
MFt MFt
Vevők 67.411 55.004
Kapcsolt vállalkozásokkal szembeni követelések 12.003 13.667
összesen 79.414 68.671
A vevőállomány 2009-ben 2.388 MFt összegű követelésekre képzett értékvesztést és 1.147 MFt visszaírást tartalmaz
(2008-ban a képzett és elszámolt értékvesztés összege 390 MFt). A vevőkövetelések értékvesztés-visszaírásának oka
a vevőkövetelések pénzügyi rendezése.
Vevőállomány megbontása lejárat szerint:
2009. december 31. 2008. december 31.
MFt MFt
Le nem járt vevőállomány 63.235 51.223
Lejárt vevőállomány 16.179 17.448
1-90 nap 12.837 11.810
91-180 nap 1.636 2.494
181-360 nap 1.634 1.073
>360 nap 72 2.071
összesen 79.414 68.671
••
••
•
105Konszolidált pénzügyi beszámoló | Konszolidált kiegészítő melléklet
23. egyéB rövid lejárAtÚ KöveteléseK • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •
2009. december 31. 2008. december 31.
MFt MFt
Visszaigényelhető adó és vám 2.870 2.299
Kölcsönadott pénzeszközök 1.018 541
Adott előlegek 1.560 1.673
Le nem zárt határidős ügyletek piaci értékelése (IAS 39) 89 1.239
Egyéb követelések 1.192 1.504
Aktív időbeli elhatárolások 2.190 1.934
összesen 8.919 9.190
24. értéKPAPíroK • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •
2009. december 31. 2008. december 31.
MFt MFt
Állampapírok (MÁK, DKJ) 18.197 16.826
Nyílt végű befektetési alapok 3.492 2.011
Egyéb értékpapírok 27 25
összesen 21.716 18.862
A rövid lejáratú befektetett pénzügyi eszközök értékesíthető kategóriába tartoznak. A valós érték korrekció 474 MFt,
2008-ban 92 MFt volt.
Az értékpapírok valós értékelése banki adatszolgáltatás alapján történt.
25. KészPénz és Pénz egyenértéKű eszKözöK • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •
2009. december 31. 2008. december 31.
MFt MFt
Bankbetétek 89.644 52.819
Pénztár 51 70
3 hónapnál rövidebb futamidejű értékpapírok 2.243 2.873
Külföldi iroda pénzeszköze 1.356 1.694
összesen 93.294 57.456
A 3 hónapnál rövidebb futamidejű értékpapíroknál a valós érték korrekció 0,3 MFt volt.
••
••
•
106 Konszolidált pénzügyi beszámoló | Konszolidált kiegészítő melléklet
26. jegyzett tőKe és tArtAléKoK • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •
2009. december 31. 2008. december 31.
jegyzett tőke darab MFt darab MFt
1.000 Ft névértékű törzsrészvények 18.637.486 18.638 18.637.486 18.638
átértékelési tartalék
A Csoport külföldi tevékenységeihez kapcsolódó nettó eszközöknek a funkcionális pénznemről a Csoport beszámolási pénz-
nemére („Pénzegységre”) történő átváltásakor felmerült árfolyam-különbözetek közvetlenül az egyéb átfogó eredményben
kerülnek elszámolásra, és a külföldi devizák átváltási tartalékában halmozódnak. A külföldi vállalkozásban lévő nettó befekte-
tések fedezeti ügyletein elért nyereség vagy veszteség a külföldi devizák átváltási tartalékában szerepel. A korábban a kül-
földi devizák átváltási tartalékában halmozódó árfolyam-különbözetek (mind a külföldi tevékenységek nettó eszközeinek, mind
a külföldi tevékenységekhez kapcsolódó fedezeti ügyletek átváltására kiterjedően) a külföldi tevékenység értékesítésekor,
illetve részleges értékesítésekor az eredménybe kerülnek átsorolásra.
valós érték értékelési tartalék
A pénzügyi instrumentumokon belül az értékesíthető kategóriába sorolt értékpapírok valós értékre történő átértékelésekor
keletkező különbözet. Kivezetése az eszköz eladásával egyidejűleg valósulhat meg.
tőkeinstrumentumban teljesített munkavállalói juttatások tartaléka
A tartalék a munkavállalóknak nyújtott, tőkeinstrumentumban teljesített részvényalapú kifizetések, a tőkeinstrumentumok
nyújtás napján történő valós értékelését tartalmazza.
Év végén ki nem osztott, de határozattal alátámasztott részvény szám 14.419 db
Árfolyam 2009. december 31-én 42.900 Ft
tőkeinstrumentumban teljesített munkavállalói juttatások tartaléka 619 MFt
••
••
•
107Konszolidált pénzügyi beszámoló | Konszolidált kiegészítő melléklet
A Társaságnak szándékában áll, hogy saját részvényeiből vezetőit és alkalmazottait jutalmazási politikája keretein belül rész-
vényhez juttassa. 1996-ban a Richter Gedeon Rt. elindított egy bónusz programot azon menedzserek és kulcs-alkalmazot-
tak ösztönzése érdekében, akik teljesítménye lényegesen befolyásolhatja a Társaság nyereségességét. 2003. január 1-jétől
az értékpapír formájában nyújtott jövedelem adózási szabályai megváltoztak, a bónusz juttatás munkaviszonyból származó
jövedelemként adóköteles. 2009-ben 32.389 darab részvény került szétosztásra a vállalat 418 dolgozója között.
Jutalomként 49.040 darab részvény került átadásra a kiemelkedő teljesítményt nyújtó alkalmazottak részére az év folyamán.
A Társaság a Pénzügyminisztérium által jóváhagyott 2009-2011 évi Elismert munkavállalói értékpapír-juttatási program-
jának első évében 36.571 db saját részvényt adott át 4.475 munkavállalója részére. A részvények 2012. január 2. napjáig
letétben lesznek a munkavállalók UniCredit Bank Hungary Zrt.-nél vezetett értékpapírszámláin.
A 2009. április 28-án tartott Közgyűlés jóváhagyta, hogy a Társaság saját törzsrészvényt vásároljon legfeljebb a Társaság
jegyzett tőkéjének 10 %-ig terjedő mértékben. E felhatalmazás alapján a Társaság az év során 73.486 darab saját részvényt
vásárolt a Budapesti Értéktőzsdén, tőzsdén kívüli forgalomban pedig 40.927 darabot.
részvényeK száMA törzsrészvények
2008. december 31-én 30.448
Ebből: leányvállalat által birtokolt Richter részvények 10.550
Részvényvásárlás 114.413
Bónusz program keretében átadott (32.389)
Jutalom (49.040)
PM programban átadott (36.571)
PM programban visszavett 1.968
2009. december 31-én 28.829
Könyv szerinti értéK MFt
2008. december 31-én 604
Részvényvásárlás 4.504
Bónusz program keretében átadott (1.102)
Jutalom (1.687)
PM programban átadott (1.556)
PM programban visszavett 62
2009. december 31-én 825
27. sAját részvényeK • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •
••
••
•
108 Konszolidált pénzügyi beszámoló | Konszolidált kiegészítő melléklet
28. szállítóK • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •
2009. december 31. 2008. december 31.
MFt MFt
Szállítók 31.152 27.677
Kapcsolt vállalkozásokkal szembeni kötelezettségek 193 187
összesen 31.345 27.864
Szállítóállomány megbontása lejárat szerint:
2009. december 31. 2008. december 31.
MFt MFt
Le nem járt szállítóállomány 25.138 20.145
Lejárt szállítóállomány 6.207 7.719
1-90 nap 4.691 2.760
91-180 nap 929 831
181-360 nap 507 984
>360 nap 80 3.144
összesen 31.345 27.864
29. egyéB KötelezettségeK • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •
2009. december 31. 2008. december 31.
MFt MFt
Fizetendő bérköltség, jövedelemadó 4.020 3.740
Fizetendő osztalék 88 87
Passzív időbeli elhatárolás 4.590 2.069
Egyéb kötelezettségek 1.688 993
Vevőktől kapott előlegek 327 1.014
Elhatárolás részvényjuttatás költségeire 165 390
összesen 10.878 8.293
••
••
•
109Konszolidált pénzügyi beszámoló | Konszolidált kiegészítő melléklet
TAGVÁLLALAToK
A leányvállalatok közül, a Kollektív szerződésnek a nyugdíjba vonuláshoz kapcsolódó juttatásokra vonatkozó hasonló előírásai
alapján a Gedeon Richter Polska Sp. z o.o. évek óta számol el ilyen jogcímen céltartalékot. A nyugdíjazással kapcsolatos kiadá-
sokra képzett céltartalék értéke 2009. december 31-én 526 MFt, 2008. december 31-én 511 MFt volt.
30. CéltArtAléKoK • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •
2009. december 31. 2008. december 31.
MFt MFt
Egyéb céltartalékok 585 153
Nyugdíjazással kapcsolatos kötelezettségekre képzett céltartalék 1.333 1.048
ebből nyugdíjazással kapcsolatos juttatások 776 525
összesen 1.918 1.201
nyugdíjazással kapcsolatos juttatások miatti kifizetések aktuáriusi értékelése
ANyAVÁLLALAT
A Richterben érvényben levő Kollektív szerződés értelmében az öregségi vagy rokkantsági nyugdíjba vonuló munkavállalót,
amennyiben munkaviszonya rendes felmondással vagy közös megegyezéssel szűnik meg és a munkáltatónál
– legalább 15 éves folyamatos munkaviszonnyal rendelkezik 1 havi
– legalább 30 éves folyamatos munkaviszonnyal rendelkezik 2 havi
– legalább 40 éves folyamatos munkaviszonnyal rendelkezik 3 havi
– legalább 45 éves folyamatos munkaviszonnyal rendelkezik 4 havi
átlagkeresete is megilleti egyéb járandóságain felül.
AZ ÉRTÉKELÉS MóDSZERTANA
A Standarnak megfelelően a meghatározott juttatási kötelmek számításakor a Kivetített Jóváírási Egység Módszerét
alkalmaztuk, mely szerint a várható juttatások összegét az esedékességi időpontig hátralévő időszakban minden évre azo-
nos összegben (lineáris módon) kell elszámolni, majd az esedékességeket jelenértéken - az aktuáriusi becsléseknek megfelelő
diszkontlábbal – kell értékelni.
A számítások a 2009. december 31-én állományban lévő valamennyi dolgozóra vonatkoznak.
EREDMÉNyEK
MFt
Kötelezettség nyitó értéke 1.156
Tárgyévi változás 127
Aktuáriusi nyereség (317)
2009. évi kötelezettség értéke 966
Múltbeli szolgálat el nem számolt költségének amortizációja 195
Kamatköltség 71
Tárgyévi szolgálat költsége 56
Tárgyévi szolgáltatás 71
2009. évi nyugdíjköltség 393
Céltartalék nyitó értéke 525
Tárgyévi szolgáltatás (tartalék felhasználás) (71)
Tárgyévi tartalék képzés 322
2009. évi céltartalék 776
2009. évi múltbeli szolgálat el nem számolt költsége 190
••
••
•
110 Konszolidált pénzügyi beszámoló | Konszolidált kiegészítő melléklet
31. Hitel /KölCsön • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •
A rövid lejáratú kötelezettségek közötti hitel/kölcsön értéke még most is jelentős, elsősorban a román vállalatok
kölcsönei miatt.
A hitelek mindegyike 2010 első félévében visszafizetésre kerülő forgóeszköz hitel. A nem-visszafizetés kockázata minimális.
A hitelek biztosítékaiként jelzálog- és kézizálogjogok kerültek bejegyzésre.
2009. december 31. 2008. december 31.
MFt MFt
Hosszú lejáratú hitelek 702 70
Rövid lejáratú hitelek 5.387 5.053
összesen 6.089 5.123
32. törzsrészvényeK osztAléK A • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •
2009 2008
MFt MFt
Törzsrészvények után fizetett osztalék 10.977 8.362
A Társaság 2009. április 28-án megtartott évi rendes közgyűlésén a 2008. évben képződött eredmény terhére
590 Ft/részvény (10.977 MFt) osztalék kifizetéséről született határozat.
33. jóváHAgyott BeruHázási ProgrAMoK és BeruHázási KötelezettségvállAlás
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •
2009
MFt
Szerződésben rögzített, de a beszámolóban nem kimutatott Anyavállalati beruházási program 5.216
Az Igazgatóság által már jóváhagyott, de szerződésbe még nem foglalt beruházás 19.189
Az Anyavállalat 24.405 MFt beruházási programja az Igazgatóság által elfogadott, 2010. évre tervezett ráfordítással azo-
nos. A fenti kötelezettségek sem a mérlegben, sem az eredménykimutatásban nem kerültek bemutatásra.
••
••
•
111Konszolidált pénzügyi beszámoló | Konszolidált kiegészítő melléklet
34. A vállAlAtCsoPort tAgjAivAl és HArMAdiK FeleKKel K APCsolAtBAn vállAlt KészFizető KezességeK
• • • • • • • • • • • •• • • • •
2009
MFt
Reményhez 2006 Gyógyszertári Bt. felé bankhitelhez 40
Pharmapolis Gyógyszeripari Tudományos Park Kft. felé támogatás igénybevételéhez 3.000
Richter-Helm BioLogic Co.&KG bankhitelhez (2,1 M€) 568
Medimpex Jamaica Ltd. bankhitelhez (300 e$) 56
Gedeon Richter Pharma GmbH által nyújtott bankgarancia 4
Gedeon Richter Polska Sp. z o.o. által nyújtott bankgarancia 16
Richter Themis Ltd. által nyújtott bankgarancia 15
Ezek nem eliminálandó, mérlegen kívüli tételek.
35. társAdAloMBiztosítás és nyugdíjAlAPoK • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •
A biztosítási kötelezettséggel járó jogviszony alapján 2009-ben az adóköteles jövedelem 29 %-a és 1.950 Ft/fő/hó egészség-
ügyi hozzájárulás az Adó- és Pénzügyi Ellenőrzési Hivatalhoz került befizetésre.
A Társaságnak a törvényesen előírt mértéken felül további befizetési kötelezettsége az év folyamán nem merült fel.
1994. novemberében a Richter felajánlotta a saját és kapcsolt vállalatok dolgozóinak, hogy csatlakozzanak az önkéntes nyug-
díjbiztosítási pénztárhoz. A Richter Gedeon Nyrt. a hozzájárulásban részesülő tagok havi bruttó fizetésének 6 százalékát
fizeti hozzájárulásként a pénztárba. Ezen kívül a Társaság a nyugdíjkorhatárt 5 éven belül betöltő alkalmazottak részére
külön befizetést is teljesít. Az Anyavállalat által fizetett hozzájárulás teljes összege 733 MFt volt 2009-ben. A nyugdíjpénztár
2009. évi taglétszáma 6.122 fő volt, amelyből 4.123 fő részesült hozzájárulásban.
2003. szeptember 1-jétől az Anyavállalat egészségpénztári befizetést vállalt dolgozói részére. 2009-ben 5.000 Ft/fő/hó
volt a befizetés. A Patika Egészségpénztárnál 4.861 fő dolgozó tag, a 2009-ben részükre befizetett összeg 278 MFt.
A magyarországi székhelyű leányvállalatok által a dolgozóik után fizetett nyugdíjpénztári hozzájárulás összege 33 MFt.
A külföldi székhelyű leányvállalatok alkalmazottaik javára nyugdíjalapokba fizetnek be.
A Vállalatcsoport tagjai közül egyik sem működtet az Anyavállalatéhoz hasonló nyugdíjpénztári rendszert. A Reflex Kft.,
a Medimpex Irodaház Kft., a Humanco Kft., a Chemitechnik Pharma Kft. és a Richter Szolgáltató Kft. az Anyavállalathoz
hasonlóan dolgozói részére fizet nyugdíjpénztári hozzájárulást. Egészségpénztári befizetést az Anyavállalathoz hasonlóan
a Reflex Kft., a Medimpex Irodaház Kft., a Humanco Kft., a Richter Szolgáltató Kft., és a RG Befektetéskezelő Kft. teljesít
a Patika Egészségpénztár felé.
••
••
•
112 Konszolidált pénzügyi beszámoló | Konszolidált kiegészítő melléklet
37.1 K APott ellenértéK • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •
2009. december 31.
MFt
Pénzben és pénz-egyenértékesekben kapott ellenérték 709
Értékesítés halasztott bevétele -
Kapott ellenérték összesen 709
36. leány vállAlAtoK Megszerzése • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •
2009-ban a Csoport további részesedés-vásárlásokkal növelte meglévő leányvállalatainak tulajdonhányadát Romániában,
valamint Angliában.
MFt
Tárgyi eszközök 237
Immateriális javak -
Egyéb befektetett eszközök -
Készletek 6
Követelések 172
Pénzeszközök 240
Hitelek és kölcsönök -
Szállítók (328)
Megszerzett nettó eszközállomány 327
Üzleti vagy cégérték 117
Fizetett vételár (444)
Megszerzett pénzeszközök 240
nettó pénzeszköz kiáramlás (204)
37. leány vállAlAtoK értéKesítése • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •
2009. szeptemberében a Csoport értékesítette a Biowet Drwalew S.A. leányvállalatát, amely a Csoport állatgyógyászati
termékek gyártásának egészért volt felelős.
••
••
•
113Konszolidált pénzügyi beszámoló | Konszolidált kiegészítő melléklet
2009. december 31.
MFt
Befektetett eszközök
Ingatlanok, üzemi berendezések és felszerelések és immateriális javak 1.426
Halasztott adó-eszköz 2
Egyéb pénzügyi eszközök 7
Forgóeszközök
Készletek 449
Vevők 137
Adott kölcsönök 8
Egyéb követelések 39
Készpénz és pénz egyenértékű eszközök 21
Hosszú lejáratú kötelezettségek
Hitel/kölcsön (215)
Halasztott adó-kötelezettség (8)
rövid lejáratú kötelezettség
Hitel/kölcsön (299)
Szállítók (164)
Egyéb kötelezettség (166)
értékesített nettó eszközök 1.237
37.2 Azon eszKözöK és KötelezettségeK vizsgálAtA, AMelyeK Felett Megszűnt A CsoPort ellenőrzése
• • • • • • • •• • • • •
37.3 leány vállAlAtoK értéKesítéséBől szárMAzó veszteség • • • • • • • •• • • • •
2009. december 31.
MFt
Kapott ellenérték 709
Goodwill (115)
Értékesített nettó eszközök (1.237)
Az értékesítésen realizált veszteség (643)
••
••
•
114 Konszolidált pénzügyi beszámoló | Konszolidált kiegészítő melléklet
38. K APCsolt FeleKKel Foly tAtott trAnzAKCióK • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •
A Csoport közvetlen és végső ellenőrzést gyakorló anyavállalata a Richter Gedeon Nyrt.
A Társaság és leányvállalatai - amelyek a Társaság kapcsolt vállalkozásai - közötti tranzakciókat és egyenlegeket a konszoli-
dáció szempontjából nem vettük figyelembe, és a jelen pontban nem kerülnek bemutatásra. A Csoport és más kapcsolt felek
közötti tranzakciók részletei alább találhatók.
A Richter felett jelentős befolyást gyakorló gazdálkodó egységként kell megemlítenünk az MNV Zrt-t, de az MNV Zrt-vel az
anyavállalatnak az osztalékfizetésen kívül semmilyen tranzakciója nincsen.
2009 2008
MFt MFt
MNV Zrt-nek fizetett osztalék 2.762 2.106
38.1 KAPCsolt FeleK részére nyÚjtott KölCsönöK • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •
A Csoport a felsővezetés tagjai részére semmilyen kölcsönt nem folyósít. Társult vállalkozásoknak folyósított kölcsönök
között rövid- és hosszú lejáratú kölcsönök egyaránt szerepelnek.
2009. december 31. 2008. december 31.
MFt MFt
A felsővezetés tagjai részére nyújtott kölcsönök - -
Társult vállalkozások részére nyújtott kölcsönök 1.371 820
39. MérlegFordulónAP utáni jelentős eseMényeK • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •
2009. december 31-ét követően nem történt olyan jelentős esemény, mely a Csoportról alkotott valós és hű képet
befolyásolná.
40. Pénzügyi BeszáMolóK elFogAdásA • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • • • •
Jelen konszolidált pénzügyi beszámolót az Igazgatóság 2010. március 24-én elfogadta és jóváhagyta.
38.2 igAzgAtóság és Felügyelő Bizottság jAvAdAlMAzásA • • • • • • • • • •• • • • •
rövid távú juttatások - tiszteletdíj
2009 2008
MFt MFt
Igazgatóság 59 59
Felügyelő Bizottság 34 34
összesen 93 93
••
••
•
115Konszolidált pénzügyi beszámoló | Konszolidált kiegészítő melléklet
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
••
••
•
116 Konszolidált pénzügyi beszámoló | A konszolidált pénzügyi adatok összefoglalója 2003-2009
eredMényKiMutAtás (MFt) 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
a december 31-ével végződő évekről
összes árbevétel 145.916 149.342 172.597 209.373 224.076 236.518 267.344
Értékesítés közvetlen költsége (67.315) (71.096) (75.573) (89.704) (104.379) (108.421) (116.443)
Fedezeti összeg 78.601 78.246 97.024 119.669 119.697 128.097 150.901
Működési költségek és egyéb bevétel és ráfordítás eredménye
(46.324) (41.434) (57.433) (70.142) (83.414) (93.491) (101.450)
üzleti tevékenység eredménye 32.277 36.812 39.591 49.527 36.283 34.156 49.451
Társult vállalkozástól származó eredmény - 503 848 863 735 903 52
Pénzügyi tevékenység eredménye 3.385 2.621 5.747 1.723 (1.238) 8.394 4.379
Adózás előtti eredmény 35.662 39.936 46.186 52.113 35.780 43.453 53.882
Társasági és halasztott adó (2.907) 107 (543) (711) (779) (498) (1.032)
Különadó - - - - (1.030) (1.378) (1.897)
tárgyévi eredmény 32.755 40.043 45.643 51.402 33.971 41.577 50.953
Külső tulajdonosok részesedéseaz eredményből
962 (198) (330) (124) (635) (167) 33
Anyavállalat tulajdonosaira jutó eredmény
33.717 39.845 45.313 51.278 33.336 41.410 50.986
tőzsdei MutAtóK (Ft)
Egy részvényre jutó eredmény 1.809 2.138 2.431 2.751 1.789 2.222 2.736
Egy törzsrészvényre jutó osztalék 440 500 600 690 450 590 770
eredMényKiMutAtás (M€) 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
a december 31-ével végződő évekről
összes árbevétel 575,4 592,4 696,2 794,0 892,0 941,6 952.4
Értékesítés közvetlen költsége (265,3) (282,0) (304,8) (340,2) (415,5) (431,7) (414,8)
Fedezeti összeg 309,9 310,4 391,4 453,8 476,5 509,9 537,6
Működési költségek és egyéb bevétel és ráfordítás eredménye
(182,6) (164,4) (231,7) (266,0) (332,1) (373,9) (361,4)
üzleti tevékenység eredménye 127,3 146,0 159,7 187,8 144,4 136,0 176,2
Társult vállalkozástól származó eredmény - 2,0 3,4 3,3 2,9 3,6 0,2
Pénzügyi tevékenység eredménye 13,3 10,4 23,2 6,5 (4,9) 33,4 15,6
Adózás előtti eredmény 140,6 158,4 186,3 197,6 142,4 173,0 192,0
Társasági adó (11,4) 0,4 (2,2) (2,7) (3,2) (2,0) (3,7)
Külön adó - - - - (4,0) (5,5) (6,8)
tárgyévi eredmény 129,2 158,8 184,1 194,9 135,2 165,5 181,5
Külső tulajdonosok részesedéseaz eredményből
3,8 (0,7) (1,3) (0,4) (2,5) (0,7) 0,1
Anyavállalat tulajdonosaira jutó eredmény
133,0 158,1 182,8 194,5 132,7 164,8 181,6
tőzsdei MutAtóK (€)
Egy részvényre jutó eredmény 7,13 8,48 9,81 10,43 7,12 8,85 9,74
Egy törzsrészvényre jutó osztalék 1,74 1,98 2,42 2,62 1,79 2,35 2,74
Megjegyzések: •Azegyrészvényrejutóeredményateljesrészvényszámalapjánkerültkiszámításra.
•A2009.éviegytörzsrészvényrejutóosztalékösszegeazIgazgatóságjavaslataalapján770Ft.
•Ezazösszefoglalónemrészeazauditált,konszolidált,IFRSszerintelkészítettpénzügyibeszámolónak.
A Konszolidált Pénzügyi AdAtoK összeFoglAlójA 2003-2009(1) • • • • • • •• • • • •
••
••
•
117Konszolidált pénzügyi beszámoló | A konszolidált pénzügyi adatok összefoglalója 2003-2009
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
Mérleg (MFt) 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
a december 31-i állapot szerint
Befektetett eszközök 103.853 122.582 140.117 160.677 175.487 171.057 175.168
Nettó egyéb eszközök és kötelezettségek
77.912 91.516 113.383 135.736 140.606 169.328 205.107
Hosszú lejáratú kötelezettségek (59) (35) (474) (2.485) (1.712) (1.099) (1.520)
Külső tulajdonosok részesedése (4.200) (4.898) (6.486) (5.813) (8.198) (2.787) (2.613)
nettó eszközérték 177.506 209.165 246.540 288.115 306.183 336.499 376.142
Jegyzett tőke 18.638 18.638 18.638 18.638 18.638 18.638 18.638
Tartalékok 159.385 191.227 228.047 270.015 289.263 318.465 356.679
Saját részvények (517) (700) (145) (538) (1.718) (604) (825)
saját tőke (2) 177.506 209.165 246.540 288.115 306.183 336.499 376.142
Mérlegfőösszeg 199.575 234.932 277.580 325.784 347.963 384.133 429.970
BeruHázásoK 21.948 26.812 29.841 32.351 23.197 22.010 24.211
Mérleg (M€) 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
a december 31-i állapot szerint
Befektetett eszközök 396,1 498,5 553,8 638,1 692,5 646,7 647.6
Nettó egyéb eszközök és kötelezettségek
297,1 372,2 448,2 539,1 554,9 640,2 758.2
Hosszú lejáratú kötelezettségek (0,2) (0,2) (1,9) (9,9) (6,8) (4,2) (5,6)
Külső tulajdonosok részesedése (16,0) (19,9) (25,6) (23,1) (32,3) (10,5) (9,7)
nettó eszközérték 677,0 850,6 974,5 1.144,2 1.208,3 1.272,2 1.390,5
Jegyzett tőke 71,1 75,8 73,7 74,0 73,6 70,5 68.9
Tartalékok 607,9 777,6 901,4 1.072,3 1.141,5 1.204,0 1.318,6
Saját részvények (2,0) (2,8) (0,6) (2,1) (6,8) (2,3) (3,0)
saját tőke (2) 677,0 850,6 974,5 1.144,2 1.208,3 1.272,2 1.390,5
Mérlegfőösszeg 761,2 955,4 1.097,2 1.293,8 1.373,2 1.452,3 1.589,5
BeruHázásoK 86,5 106,4 120,4 122,7 92,3 87,6 86,3
Megjegyzések: (1) Ez az összefoglaló nem része az auditált, konszolidált, IFRS szerint elkészített pénzügyi beszámolónak.
(2) A külső tulajdonosok részesedése nélkül.
Jelentésünkben bizonyos forint összegek tájékoztató jelleggel euróra átváltva is szerepelnek. Az egy naptári évben felmerült
kiadások, illetve bevételek átszámítása a Társaság által az adott évre vonatkozóan kiszámított átlagos árfolyamon történt.
A mérlegadatok átszámítása az év végi árfolyamon történt.
árfolyamok (€ / Ft) 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
Átlag 253,6 252,1 247,9 263,7 251,2 251,2 280,7
Év vége 262,2 245,9 253,0 251,8 253,4 264,5 270,5
Alkalmazottak száma 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
Év vége 7.328 7.260 8.078 8.526 9.528 10.527 10.090
••
••
•
118 Konszolidált pénzügyi beszámoló | A nem konszolidált pénzügyi adatok összefoglalója 2003-2009
eredMényKiMutAtás (MFt) 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
a december 31-ével végződő évekről
összes árbevétel 116.659 121.593 140.929 171.095 171.216 178.392 202.360
Értékesítés közvetlen költsége (42.343) (47.813) (54.494) (66.183) (69.137) (69.149) (71.495)
Fedezeti összeg 74.316 73.780 86.435 104.912 102.079 109.243 130.865
Működési költségek és egyéb bevétel és ráfordítás eredménye
(39.697) (38.772) (49.071) (57.725) (67.285) (75.113) (79.060)
üzleti tevékenység eredménye 34.619 35.008 37.364 47.187 34.794 34.130 51.805
Pénzügyi tevékenység eredménye 1.713 2.459 6.259 2.283 1.724 14.103 7.622
Adózás előtti eredmény 36.332 37.467 43.623 49.470 36.518 48.233 59.427
Társasági adó (2.654) 8 - 136 11' 8 (236)
Különadó - - - - (1.015) (1.365) (1.889)
Adózott eredmény 33.678 37.475 43.623 49.606 35.514 46.876 57.302
tőzsdei MutAtóK (Ft)
Egy részvényre jutó eredmény 1.807 2.011 2.341 2.662 1.906 2.515 3.075
Egy törzsrészvényre jutó osztalék 440 500 600 690 450 590 770
eredMényKiMutAtás (M€) 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
a december 31-ével végződő évekről
összes árbevétel 460,0 482,3 568,5 648,8 681,6 710,2 720,9
Értékesítés közvetlen költsége (167,0) (189,6) (219,8) (251,0) (275,2) (275,3) (254,7)
Fedezeti összeg 293,0 292,7 348,7 397,8 406,4 434,9 466,2
Működési költségek és egyéb bevétel és ráfordítás eredménye
(156,5) (153,8) (198,0) (218,9) (267,9) (299,0) (281,6)
üzleti tevékenység eredménye 136,5 138,9 150,7 178,9 138,5 135,9 184,6
Pénzügyi tevékenység eredménye 6,8 9,7 25,3 8,7 6,9 56,1 27,1
Adózás előtti eredmény 143,3 148,6 176,0 187,6 145,4 192,0 211,7
Társasági adó (10,5) (0,0) - 0,5 0,0 0,0 (0,9)
Különadó - - - - (4,0) (5,4) (6,7)
Adózott eredmény 132,8 148,7 176,0 188,1 141,4 186,6 204,1
tőzsdei MutAtóK (€)
Egy részvényre jutó eredmény 7,13 7,98 9,44 10,09 7,59 10,01 10,95
Egy törzsrészvényre jutó osztalék 1,74 1,98 2,42 2,62 1,79 2,35 2,74
Megjegyzések: •Azegyrészvényrejutóeredményateljesrészvényszámalapján,arendkívüliésazegyszeritételeknélkülkerültkiszámításra.
•A2009.éviegytörzsrészvényrejutóosztalékösszegeazIgazgatóságjavaslataalapján770Ft.
•Ezazösszefoglalónemrészeazauditált,nemkonszolidált,IFRSszerintelkészítettpénzügyibeszámolónak.
A neM Konszolidált Pénzügyi AdAtoK összeFoglAlójA 2003-2009 • • • • •• • • • •
••
••
•
119Konszolidált pénzügyi beszámoló | A nem konszolidált pénzügyi adatok összefoglalója 2003-2009
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
Mérleg (MFt) 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
a december 31-i állapot szerint
Befektetett eszközök 110.800 127.707 142.539 164.812 186.036 195.685 209.475
Nettó egyéb eszközök és kötelezettségek
71.261 83.591 103.700 121.102 119.917 149.964 182.658
Hosszú lejáratú kötelezettségek (11) (4) - - - - -
nettó eszközérték 182.050 211.294 246.239 285.914 305.953 345.649 392.133
Jegyzett tőke 18.638 18.638 18.638 18.638 18.638 18.638 18.638
Tartalékok 163.918 193.345 227.701 267.769 288.988 327.570 374.275
Saját részvények (506) (689) (100) (493) (1.673) (559) (780)
saját tőke 182.050 211.294 246.239 285.914 305.953 345.649 392.133
Mérlegfőösszeg 194.236 227.620 265.221 309.028 326.266 365.570 416.504
BeruHázásoK (MFt) 20.053 24.259 25.799 26.320 17.818 16.572 21.085
Mérleg (M€) 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
a december 31-i állapot szerint
Befektetett eszközök 422,5 519,4 563,4 654,6 734.2 739,8 774.4
Nettó egyéb eszközök és kötelezettségek
271,8 339,9 409,9 480,9 473,2 567,0 675.3
Hosszú lejáratú kötelezettségek 0,0 0,0 - - - - -
nettó eszközérték 694,3 859,3 973,3 1.135,5 1.207,4 1.306,8 1.449,7
Jegyzett tőke 71,1 75,8 73,7 74,0 73,6 70,5 68,9
Tartalékok 625,1 786,3 900,0 1.063,5 1.140,4 1.238,4 1.383,7
Saját részvények (1,9) (2,8) (0,4) (2,0) (6,6) (2,1) (2,9)
saját tőke 694,3 859,3 973,3 1.135,5 1.207,4 1.306,8 1.449,7
Mérlegfőösszeg 740,8 925,7 1.048,3 1.227,3 1.287,6 1.382,1 1.539,8
BeruHázásoK (M€) 79,1 96,2 104,1 99,8 70,9 66,0 75,1
Megjegyzés:•Ezazösszefoglalónemrészeazauditált,nemkonszolidált,IFRSszerintelkészítettpénzügyibeszámolónak.
Jelentésünkben bizonyos forint összegek tájékoztató jelleggel euróra átváltva is szerepelnek. Az egy naptári évben felmerült
kiadások, illetve bevételek átszámítása a Társaság által az adott évre vonatkozóan kiszámított átlagos árfolyamon történt.
A mérlegadatok átszámítása az év végi árfolyamon történt.
árFolyAMoK (€ / Ft) 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
Átlag 253,6 252,1 247,9 263,7 251,2 251,2 280,7
Év vége 262,2 245,9 253,0 251,8 253,4 264,5 270,5
AlKAlMAzottAK száMA 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
Év vége 5.466 5.619 5.867 5.971 6.194 6.174 5.932