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© UEBT
Técnicas que se usan comunmente en una
auditoria para evaluar a un proveedor de BioComercio
Ético
Entrenamiento BioComercio Ético México – Abril 2015
Rodrigo de PrósperoAndrés Venegas S.
© UEBT
Contenido
Técnicas de auditoria usualmente recomendadas
Auditoria como Herramienta de verificación:- Definiciones claves sobre auditorías- Principios de auditoria- Actividades (pasos) en las auditorias
Métodos de Muestreo
Inicio de la auditoria
Preparación de actividades de auditoria
Ejecución auditoria
Preparación y distribución de reporte
Término de la auditoria
Reunión apertura Evaluación de la Organización
respecto criterios pre-definidos (p.e. Estándar de BioComercio)
Generación de Hallazgos Preparación de Conclusion de
auditoria Reunión de Cierre Reunión de Cierre
Elaboración del reporte de auditoría
Distribución del reporte de auditoría
Seguimiento a la Auditoría
Auditoria de Seguimiento
PROCESO DE AUDITORIA
REUNIÓN DE APERTURA
Elementos de reunión de apertura: Presentación formal de las partes presentes Explicar Propósito de la auditoria: Objetivos,
alcance y criterios Presentación de la organización visión general de la Organización y sus sistema de producción Explicar y acordar, Plan de Auditoría (actividades contempladas, lugares, tiempos,
duración, etc.) Explicar Métodos a utilizar en la auditoría (muestreo, entrevistas, visitas de
campo, etc.) Procedimientos y criterios que se utilizarán para el reporte de hallazgos, sistema
de puntuación, y determinación de No Conformidades. Explicar de manera muy clara el Tratamiento y seguimiento de los hallazgos
detectados y las implicancias para la organización. Acordar Aspectos de logística (traslados, implementos, traductor, comunicación,
etc.)
*** Se recomienda generar un registo de la reunión
EJECUCIÓN AUDITORIA
1
Tamaño y complejidad de la Organización: superficie, N° sitios, N° productos o ingredientes.
Tipo de sistema de Producción: Cultivos tradicionales, colecta silvestre, agroforestería Sitios de producción o Unidades de Manejo: propias, de terceros, públicas, Áreas
Protegidas, Areas Indigenas, etc. Derechos sobre la tierra: legales (propios, arriendo, conseción), consuetudinario, otros. Aspectos de trazabilidad: puntos de origen control, transformación y almacenamiento Sistemas de Gestión: sistemas de control, monitoreo, calidad, capacitación, RRHH, etc.
Procesos involucrados: producción, extracción, transformación, trasladoOtros sistemas de certificación ya implementados: Organico, FSC,
Personas involucradas en el proceso: trabajadores permanentes, part time, externos, comunidades locales, etc.
Alcance de la auditoría - Qué vamos a evaluar?
EJECUCIÓN AUDITORIA
ES IMPORTANTE GENERAR UN AMBIENTE DE CONFIANZA, LA
AUDITORIA ES PARA AYUDAR A MEJORAR NO JUSGAR, ACUSAR, O CASTIGAR A LA ORGANIZACION NI SUS EMPLEADOS
Fuente de Información
Recolección por medio de
muestreo apropiado
Evidencia de auditoría
Hallazgos de auditoría
Revisión y preparación
de conclusiones
Conclusiones de la auditoría
Deben seleccionarse
aquellas fuentes que entreguen
información relevante a los
objetivos y alcance de la
auditoría.
Objetivo del muestreo es proveer información que el
auditor tenga confianza de alcanzar
los objetivos de la auditoria
Debe seleccionarse adecuadamente el
Método de Muestreo que será utilizado
durante la auditoría
Son los resultados de la evaluación
de la evidencia de la auditoría
contrastada con los criterios de evaluación, en
este caso con el Estándar de
BioComercio Ético
Los hallazgos de Auditoría indica
Conformidad o No Conformidad
Registros, declaraciones de hechos, o
cualquier información
que son pertinentes
para evaluar el cumplimiento
del Estándar de BioComercio
Ético y que son verificables.
Revisar los hallazgos de la auditoría
Llegar a un acuerdo respecto a las conclusiones,
Preparar recomendaciones, si esto está especificado en el plan de auditoría;
Discutir el seguimiento a la auditoría, según sea aplicable.
PASOS DE VERIFICACIÓN DE CUMPLIMIENTO
Solo información verificable debería ser aceptada como evidencia de auditoría.
2
La selección de una fuente de información puede variar de acuerdo a la realidad del auditado, el alcance y los recursos disponibles
Fuen
tes
de In
form
ació
nEntrevistas con empleados y otros actores
Observaciones de actividades, el ambiente y condiciones que rodean el trabajo
Documentos: políticas, procedimientos, planes, normas, protocolos
Registros: toma de datos, capacitación, actas de reunión, reportes de auditorías, mediciones, etc.
Consulta a grupos de interés
Reportes de otras certificaciones
FUENTES DE INFORMACIÓN
Sistema de Gestión (P 4)
- Política y Procedimientos escritos para asegurar el uso sostenible de los recursos, derechos de los trabajadores e igualdad de genero.
- Plan o programa de capacitación
Sostenibilidad Económica (P 3 , 4 y 5)
-Reportes de la contabilidad- Sistema de cálculo de sus costos de operación -Constancias de pago de impuestos, compromisos laborales, etc.-Contrato de ventas / acceso a los recursos
Cumplimiento legislación
(P 3, 5, 6 y 7)
- Ambiental: Plan de Manejo o Extracción validado por la autoridad ambiental o experto, controles sanitarios, etc.
- Laboral: contratos trabajadores, planillas de sueldos, registro inspecciones.
- Uso de la tierra: derechos de propiedad, contratos de arriendo o conseción, permiso de extracción.
Conservación de la Biodiversidad
P1
- Identificacion de las áreas de protección, especies amenazadas (mapas, estudios)
- Manual de buenas practicas para conservar y/o recuperar la biodiversidad
- Protocolo para la determinación y control de tasas de extracción
DOCUMENTOS COMO FUENTE DE INFORMACIÓN
Nivel de Toma de Decisiones
Empleados
• Áreas claves (producción, procesamiento, contabildiad,etc.)• Áreas de alto reisgo salud y seguridad• Grupos de enfoque (énfasis): Trabajadores temporales,
Mujeres, sindicatos, o grupos de trabajadores organizados, Trabajadores migrantes, “menores de edad”, otros.
ENTREVISTAS COMO FUENTE DE INFORMACIÓN
Nivel de productor
• Asociaciones productivas, grupos organizados (directiva, responsable del almacenamiento y traslado, Asesor(es) Técnicos)
• Productor individual y sus familias,
• Director, Gerente Geneal, Gerentes o Responsables de Areas
Otros Grupos de Interés
• Audoridades Locales, ONGs, Juntas de Vecinos, Universidades, Escuelas, Comunidades vinculadas al areas de impacto, otros grupos interesados en promover el uso sostenible y la conservacion de la biodiversidad.
Áreas de procesamiento Sitios o puntos de almacenamiento Areas de almacenamiento y
manipulacion de químicos Areas de Cultivos y Colecta Silvestre Áreas de desechos Áreas de protección cercanas o a las
de producción
INSPECCIONES DE CAMPO
INSPECCIÓN DE CAMPO COMO FUENTE DE INFORMACION
Es recomendable que la planificación considere momentos y lugares que permitan observar las acciones o faneas en ejecución.
Antes de la unión de cierre el equipo debería reunirse para:
a) Revisar los hallazgos de una auditoría y otra información relevante recopilada durante el proceso de auditoría
b) Llegar a aun acuerdo respecto a las conclusionesc) Preparar recomendaciones si corresponded) Discutir seguimiento de la auditoría si corresponde
Que aspectos deberían ser tratados en las conclusiones
- Grado de conformidad con los criterios de auditoría y Solides de Sistema de Gestión de la organización auditada
- Efectividad en la implementación, mantenimiento y mejora del Sistema de Gestión
- Logro de los objetivos de la auditoría: alcance y criterios evaluados- Causa raíz de los hallazgos - Elaborar recomendaciones si corresponde- Otros aspectos considerados relevantes para ser discutidos en la reunión de
cierre.
3
PREPARACIÓN DE CONCLUSIÓN DE LA AUDITORIA
Propósito de una reunión de cierre
Presentar los hallazgos y conclusiones de la auditoría Definir siguientes pasos
Aspectos que deberían ser informados y confirmados en una reunión de cierre
- Aspecto formal: agradecimientos por facilitar auditoria- Presentación de hallazgos y conclusiones (asegurar de que sean debidamente
comprendidas y aceptadas por la organización auditada)- Recomendaciones de mejora, si corresponde- Cualquier actividad post-auditoría que corresponda señalar (implementación
de acciones correctivas, seguimiento, proceso de apelación, etc.)
4
REUNION DE CIERRE
Técnicas de Muestreo
© UEBT 2014
Ejemplos:
Cuando no todas las áreas de producción o sitios de procesamiento de una Organización pueden ser evaluadas durante auditoria.
Cuando no todos los productores individuales que abastecen a la organización pueden ser entrevistados durante la auditoría
Cuando no toda la información/documentación puede ser revisada durante la auditoría
E.g. Debido a distancias, limitaciónd e recursos, limitaciones logisticas, tamaño y complejidad de la Organzación.
Cuándo se requiere la aplicación de un muestreo?.
SELECCIÓN DE UNA MUESTRA
EL OBJETIVO del muestreo en auditoría es proveer información tal que el auditor tenga la confianza de que podrá alcanzar los objetivos de auditoría.
RIESGO: si la muestra no es representativa la conlusión del auditor puede ser SESGADA y ser diferente su hubiese evaluado el 100% de la población.
Proveer información tal que el auditor tenga la confianza de que se podrán alcanzar los objetivos de la auditoría
Paso
s M
uest
reo
1. Establecer objetivos del plan de muestreo
2. Selección grado y composición de la población
3. Selección Método
4. Tamaño de la Muestra
5. Realizar muestreo
6. Compilar, evaluar, reportar documentar resultados
Muestreo Basado en Juicio
Muestreo Estadístico
PASOS Y TIPOS DE MUESTREO
1. Muestreo basado en Juicio: responde a la experiencia, conocimiento y habilidades del equipo auditor. Como inconveniente no se obtiene una estimación estadística.
2. Muestreo al Azar: La selección no se basa en consideraciones predeterminadas, cada unidad de la población tiene la misma probabilidad de ser seleccionada.
3. Muestreo Estratificado: requiere la división de la población en sub grupos y selección al azar en cada uno de ellos.
4. Muestreo basado en Hallazgo: utilizado cuando se descubre un error o un suceso que requeriría una intestigación mas intensiva.
El uso de una o o mas de las metodologías quedará a criterio del equipo auditor o responsable de la auditoría
TIPOS DE MUESTREOS
EJERCICIO
Que tipo de fuente de información es la más adecuada para obtener evidencias de cumplimiento?
a) Documentaciónb) Entrevistasc) Inspección de Camposd) Acciones combinadas
Que medio de verificación local (actores claves, normativa, documentos) nos ayudaría para determinar cumplimiento a los indicadores de BioComercio Ético.
EJERCICIO
UEBT Verificador
Fuente de información
Adaptación Local
Ejemplo 1:La organización es formalmente constituida de acuerdo con los reglamentos locales
Documentación Verificable a través del siguiente documento: Copia CNPJ Regularizado
Ejemplo 2:Reportes financieros son verificados externamente cuando son exigidos por Ley
Entrevista para determinar como abordan el tema
No existe esta obligación para cooperativas y asociaciones de productores, entonces el verificador fue retirado