創意思考技法 ( 協助系統思考的方法 )

TT-HS 法 ( 樹狀思考與折衷選擇 )

TT-HS 法 ( 樹狀思考與折衷選擇 )

• 依問題採樹狀思考 (Tree Thinking) 模式作分類，大量發想出資料

• 依實務面、經濟面考慮，整理出一個方向做整體聯想、由各層面折衷選擇 (Harmonic Selection) ，以產生新點子。

• 日本電氣成本 顧問公司所提出 的價值革新理論之一。

• 分別於 1972 、 1973 、 1974 年在美國價值工程大會中發表獲得無數讚譽的一 種獨特技巧。

‧除去三關﹙文化、 感情、認識﹚以 BS 法為基礎，廣 泛活用其他技巧。 ‧每小時 300 個創 意為標準。

‧創意﹙ Ideas﹚之質與 量是商品設計的關鍵。 ‧產生創意的方法，仍 以 BS 法為基礎，亦可 利用聯想法則擴大思 考，以獲取更多的創 意。

步驟 1 ：創意之發想

‧所有的創意均應記錄於 TT-HS

法作業紙上，但未必全部都具 有價值，可就可能性方面加以 篩選。 ‧目前暫難實現的創意先予保留， 但不是刪除，在作業紙上以△ 符號表示。

△

經 濟 性實 現 性

之過濾

步驟 2：創意之初步整理

‧將可行之創意類型 歸於大類，並在作 業紙上記下。 ‧大類可依材質、型 式、結構、加工等 方面歸類。

﹙例﹚

方式 設備

構造

材質

設計

尺寸

加工法

迴路

步驟 3：創意之類型化

‧將可行創意依所屬 大類，再利用系統 圖展開為中、小分 類。 ‧系統化過程中，如 發現遺漏不足的創 意可以追加補足。

步驟 4：創意之系統化

• 折衷選擇為此步驟的特徵。• 所謂折衷選擇係指各式各樣

創意要從資金、設備、人力、技術、機能、期間方面去作折衷挑選。

• 尤其要考慮成本利潤因素去選出多種改善方案。

資金

技能

產品差別化期間

技術

之調和

設備

步驟 5：折衷改善案的選列

‧根據各方案的效果性 ﹙魅力、經濟、信賴﹚ 及可行性﹙技術、顧 客、限制、實現﹚予 以評價。 ‧按評價後的優越程度， 來定出第 1 案、第2 案、 第 3 案等。

現狀

A案B案C案D案

○

●

○

○

○

○

○

○

○

○

○○ ○ ●

● ○ ○

● ○ ○ ○○ ○ ○

● ● ● ●

以圓圈分色

步驟 6：折衷案的評價與最佳案的選擇

T T — H S 法實例創意 初整理 類型化 系 統 化 調和改善案的選列

A B C D E 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28

稻草屋頂 雙層平頂 半圓頂 人字頂 黑色外牆 八間臥室 水泥空心磚屋

文明瓦 木材石棉瓦 大理石外牆 二層樓房 玻璃牆 玻璃屋頂 白色外壁 紅藍條 黃黑格 五間臥室 洗石子內壁 白色壁紙 粉紅色 奶油塑膠漆 不隔間 四層公寓

(以下省略)

▽ ▽ ▽ ▽ ▽ ▽ ▽ ▽

方式 方式 方式

材質 材質 材質 材質 構造 材質

色澤 色澤 色澤 構造

色澤 色澤 色澤

魅 力 性 5 4 4 2 3

經 濟 性 2 3 2 4 5 效 果 性

信 賴 性 4 2 4 5 3

技 術 性 5 5 5 2 4

顧 客 性 4 4 4 2 4

拘 束 性 5 4 4 2 5 可 行 性

實 現 性 5 1 4 2 4

合 計 點 數 30 23 27 19 28

Step 6

調和案的評價與最佳案的選擇

總 評 價 1 4 3 5 2

式方屋頂

雙層平頂半圓頂人字頂

型式西式日式中式

造構間數

四間五間六間

層數一層二層三層

內壁奶油塑膠漆粉紅壁紙白壁紙

澤色外壁

紅藍條白黃黑格

屋頂文明瓦水泥空心磚木、石棉瓦質材

牆 木板、玻璃磚洗石子

大理石 ○ ○○

○ ○○

○ ○○

○ ○○

○ ○○

○ ○○

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