Энвер Кикава. Starcom. To cut or not to cut (ad spend in times of crisis)

28
Рубить или не рубить?

description

«Рубить или не рубить», - с этой фразы начал свой доклад на конференции "Рецепт от кризиса", 12.06.2014, директор агентства Starcom, Энвер Кикава. Он напомнил, что вопрос о сокращении маркетинговых бюджетов в период кризиса становился перед компаниями многих стран, на протяжении многих лет. И в качестве оптимального ответа Энвер Кикава привел цитату Генри Форда: «Сокращать затраты на рекламу, чтобы сэкономить деньги, все равно что останавливать часы, чтобы сэкономить время». Глава Starcom сделал исторический экскурс в кризисы разных времен и сделал вывод, что компании, сохраняющие коммуникацию с потребителями не смотря на внешние факторы, всегда остаются в выигрыше.

Transcript of Энвер Кикава. Starcom. To cut or not to cut (ad spend in times of crisis)

Page 1: Энвер Кикава. Starcom. To cut or not to cut (ad spend in times of crisis)

Рубить или не рубить?

Page 2: Энвер Кикава. Starcom. To cut or not to cut (ad spend in times of crisis)
Page 3: Энвер Кикава. Starcom. To cut or not to cut (ad spend in times of crisis)

(wei) (ji)

Page 4: Энвер Кикава. Starcom. To cut or not to cut (ad spend in times of crisis)
Page 5: Энвер Кикава. Starcom. To cut or not to cut (ad spend in times of crisis)
Page 6: Энвер Кикава. Starcom. To cut or not to cut (ad spend in times of crisis)
Page 7: Энвер Кикава. Starcom. To cut or not to cut (ad spend in times of crisis)

Цена ошибки как никогда высока

Page 8: Энвер Кикава. Starcom. To cut or not to cut (ad spend in times of crisis)

Пришел кризис - режем затраты

на рекламу!

Page 9: Энвер Кикава. Starcom. To cut or not to cut (ad spend in times of crisis)

Сокращать затраты на рекламу,

чтобы сэкономить деньги,

все равно что останавливать

часы, чтобы сэкономить время

Page 10: Энвер Кикава. Starcom. To cut or not to cut (ad spend in times of crisis)
Page 11: Энвер Кикава. Starcom. To cut or not to cut (ad spend in times of crisis)
Page 12: Энвер Кикава. Starcom. To cut or not to cut (ad spend in times of crisis)

1937 100 100 100 100

1938 108 98 95 89

1939 124 N/A 106 78

1940 150 120 133 92

Page 13: Энвер Кикава. Starcom. To cut or not to cut (ad spend in times of crisis)
Page 14: Энвер Кикава. Starcom. To cut or not to cut (ad spend in times of crisis)

1972 100 100 100 100

1973 110 119 120 117

1974 132 101 100 151

1975 165 78 122 118

1976 181 94 124 127

1977 217 114 148 147

Page 15: Энвер Кикава. Starcom. To cut or not to cut (ad spend in times of crisis)

1972 100 100 100 100

1973 141 120 133 147

1974 214 144 177 164

1975 222 131 175 115

1976 280 178 206 163

1977 323 205 198 211

Page 16: Энвер Кикава. Starcom. To cut or not to cut (ad spend in times of crisis)
Page 17: Энвер Кикава. Starcom. To cut or not to cut (ad spend in times of crisis)

vs.

Page 18: Энвер Кикава. Starcom. To cut or not to cut (ad spend in times of crisis)
Page 19: Энвер Кикава. Starcom. To cut or not to cut (ad spend in times of crisis)
Page 20: Энвер Кикава. Starcom. To cut or not to cut (ad spend in times of crisis)
Page 22: Энвер Кикава. Starcom. To cut or not to cut (ad spend in times of crisis)

UK cases

Page 23: Энвер Кикава. Starcom. To cut or not to cut (ad spend in times of crisis)

-71% -6% 20 000 700 000

Page 24: Энвер Кикава. Starcom. To cut or not to cut (ad spend in times of crisis)
Page 25: Энвер Кикава. Starcom. To cut or not to cut (ad spend in times of crisis)
Page 26: Энвер Кикава. Starcom. To cut or not to cut (ad spend in times of crisis)
Page 27: Энвер Кикава. Starcom. To cut or not to cut (ad spend in times of crisis)

3 страны 65 лет исследований Более 2000 компаний

Page 28: Энвер Кикава. Starcom. To cut or not to cut (ad spend in times of crisis)

Может стоит дать рекламе шанс?